工程竣工验收管理规定文档

合集下载

工程竣工验收管理规定

工程竣工验收管理规定

工程竣工验收管理规定一、总则为规范工程竣工验收工作,保障工程质量,减少工程质量纠纷,特制定本规定。

二、工程竣工验收的主要内容1. 工程竣工验收包括施工单位的工程质量自检、监理单位的工程质量监理、政府有关部门的验收、相关单位的技术鉴定等环节。

2. 工程竣工验收的主要内容包括工程质量达标、工程图纸符合规范、工程材料符合质量标准、工程设备运行正常等方面。

3. 工程竣工验收的具体要求和流程由相关部门予以规定。

三、各方责任1. 施工单位应负责保证工程质量达标,按照规范进行工程质量自检。

2. 监理单位应进行工程质量监理,监督并记录工程施工质量情况。

3. 政府有关部门负责组织工程验收,确保工程符合相关规定。

4. 相关单位应根据需要进行技术鉴定,提供专业评估意见。

四、工程竣工验收的程序1. 施工单位在竣工前应自行开展工程质量自检,记录并整理相关信息。

2. 监理单位在竣工前进行工程质量监理,确保工程达到要求。

3. 施工单位和监理单位根据自检和监理情况填写《工程竣工验收申请表》。

4. 工程竣工验收申请表由施工单位、监理单位、政府有关部门共同审核。

5. 验收合格的工程需办理竣工验收手续,并颁发相应的竣工验收证书。

五、工程质量保证及追责1. 施工单位应严格按照相关规定进行施工,确保工程质量达标。

2. 监理单位应及时发现并处理工程质量问题,保障工程质量。

3. 政府有关部门应加强对工程质量的监督和管理,并对不合格工程进行相应处理。

4. 如发现工程质量问题,相关责任单位应承担相应责任,并依法追究责任人的法律责任。

六、附则本规定自颁布之日起施行。

以上为《工程竣工验收管理规定》的完整内容。

> 注意:本文档仅为示例,具体工程竣工验收管理规定,请参阅相关法律法规和部门规定。

项目工程竣工验收管理制度

项目工程竣工验收管理制度

项目工程竣工验收管理制度第一章总则第一条为规范和加强项目工程竣工验收管理,保证工程质量,确保项目按时、按质、按标准竣工,特制定本制度。

第二条本制度适用于所有涉及项目工程竣工验收的单位和人员。

第二章工程竣工验收的程序第三条工程竣工验收分为三个阶段:前期准备阶段、验收阶段和整改阶段。

第四条前期准备阶段包括竣工验收申请、组织筹备和审批准备等工作。

1. 项目相关部门根据工程进度和计划提出竣工验收申请。

2. 项目管理部门组织相关单位和人员进行竣工验收的筹备工作。

3. 经相关主管部门审批同意后,开始竣工验收工作。

第五条验收阶段包括验收准备、现场验收和整改措施等工作。

1. 竣工验收小组成员按照任务分工准备验收资料及相关工具。

2. 现场验收包括对工程质量、安全、环保等方面进行检查。

3. 如发现问题,需要立即提出整改措施和时限。

第六条整改阶段包括整改落实、验收意见汇总和确定验收结果等工作。

1. 各相关单位按照整改计划进行整改工作。

2. 竣工验收小组汇总各方意见,确定最终验收结果。

3. 发现的问题需整改到位后才能进行最终验收。

第七条各阶段工作必须按照相关规定和程序进行,不得擅自更改。

第三章工程竣工验收的责任和义务第八条项目管理部门是主要负责竣工验收工作的单位,需要确保整个验收过程顺利进行。

第九条竣工验收小组成员需要严格执行工作任务,做到客观公正、审慎认真。

第十条各相关单位需积极配合竣工验收工作,提供必要的资料和支持。

第十一条项目负责人需对竣工验收工作负责,确保工程质量和验收合格。

第四章工程竣工验收的监督和检查第十二条监督部门是对竣工验收工作进行监督和检查的组织,需要确保验收工作公正、合法。

第十三条监督部门有权对竣工验收工作进行随机抽查和监督检查,并对发现问题进行处理。

第十四条监督部门对不符合规定和标准的项目工程有权进行责任追究和处罚。

第五章工程竣工验收的结果与评定第十五条工程竣工验收结果分为合格和不合格两种,必须经过相关单位和主管部门认定。

工程竣工验收管理制度

工程竣工验收管理制度

工程竣工验收管理制度工程竣工验收管理制度第一章总则第一条目的和依据1.1 目的本工程竣工验收管理制度的目的是为了规范工程竣工验收活动,确保其顺利进行,确保验收质量,保证工程建设、监理、施工及其他相关职能部门在竣工验收阶段的责任分工、授权和待完成任务等方面做到明确。

1.2 依据本工程竣工验收管理制度的制定依据如下:(1)国家法律法规;(2)行业标准和规范;(3)施工单位和监理单位签订的合同;(4)建设单位批准的工程竣工验收文件。

第二条适用范围本工程竣工验收管理制度适用于所有建设工程竣工验收过程中,涉及施工单位、监理单位、建设单位等相关人员的活动。

第二章工程竣工验收活动第三条竣工验收范围3.1 工程竣工验收包括工程竣工验收文件审查、现场验收和试运行。

3.2 工程竣工验收文件审查是指对工程建设单位提交的《工程竣工验收文件》进行审核。

3.3 现场验收是指对工程建设单位所建工程的验收活动,主要包括工程质量、工程量、工程材料、工程设备等内容的验证和检查。

3.4 试运行是指对竣工的建设工程进行试运行,主要目的是验证工程的设计、施工、安装、调试等是否达到了规定要求,是否具有使用功能。

第四条竣工验收时间节点4.1 工程竣工验收的时间节点应根据建设工程的实际情况进行确定。

4.2 工程建设单位应在竣工验收的前30天提交《工程竣工验收文件》。

4.3 工程竣工验收由工程建设单位、监理单位和施工单位共同参与。

第三章工程竣工验收文件审查第五条审查内容5.1 工程竣工验收文件审查应包括竣工验收申请书、竣工验收资料、竣工验收通知书等内容。

5.2 工程竣工验收文件中所涉及的各项内容应符合国家法律法规、行业标准和规范的要求。

第六条审查程序工程竣工验收文件的审查程序如下:(1)根据竣工验收文件,由现场管理人员进行初步审核,确认文件是否完整、是否符合要求;(2)将竣工验收文件移交给验收小组负责人,由验收小组负责人汇总审核结果,并编制审核意见;(3)将审核意见移交给建设单位,发布相关通知。

工程验收管理制度范文(3篇)

工程验收管理制度范文(3篇)

工程验收管理制度范文一、目的与依据为规范工程验收管理工作,提高工程质量,保证工程的安全和可靠性,制定本制度。

本制度依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国工程建设项目管理条例》等相关法律法规。

二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目的验收管理工作。

三、工程验收责任1.项目经理负责组织实施工程验收工作,并对验收结果负责。

2.施工单位负责按要求完成工程验收,并提供验收材料和资料。

3.监理单位负责监督工程验收工作,检查验收材料和资料的真实性和完整性。

4.业主单位负责对工程验收结果进行审核,并作出决策。

四、工程验收程序1.准备工作:施工单位按照设计文件组织施工,完成工程,并准备相关验收材料和资料。

2.申请验收:施工单位向监理单位提出工程验收申请,提供完整的验收材料和资料。

3.备案和审核:监理单位按照规定程序对验收材料和资料进行备案和审核,发现问题及时提出。

4.现场检查:监理单位组织现场验收,对工程项目进行全面、细致的检查。

发现问题及时记录。

5.验收意见:监理单位根据现场检查情况,提出工程验收意见,包括合格意见和需要整改意见。

6.整改复查:施工单位对验收意见中的问题进行整改,并及时通知监理单位进行复查。

7.验收报告:监理单位根据整改情况,填写工程验收报告,并提交给业主单位审核。

8.业主审核:业主单位对工程验收报告进行审核,决定是否通过验收。

9.验收结论:业主单位根据审核结果,作出最终的验收结论,同时办理完工手续。

五、工程验收标准1.工程验收应参照相关国家标准和技术规范进行。

2.工程验收标准包括工程质量、工程安全和工程可靠性等方面内容。

3.工程验收标准由监理单位提供,并向相关部门备案。

六、处罚与奖励对于不符合工程验收标准的项目,将依法依规给予相应的处罚。

对于按要求完成工程验收并取得良好表现的项目,将给予相应的奖励。

七、附则1.本制度自实施之日起有效。

2.未尽事宜按照相关法律法规执行。

工程验收管理制度范文(2)是指为确保工程质量和符合相关规定,对工程项目进行集中管理、检查、验收的一种制度。

工程竣工验收管理制度范文

工程竣工验收管理制度范文

工程竣工验收管理制度范文第一章总则第一条为规范工程竣工验收工作,提高工程质量,维护施工单位、监理单位、设计单位和业主的合法权益,根据有关法律法规和标准规范,制定本制度。

第二条本制度适用于工程竣工验收的管理工作,包括竣工验收程序、组织机构、责任义务和记录管理等内容。

第三条工程竣工验收是施工单位与监理单位和业主共同完成的一个阶段性工作,验收结果将直接影响工程的质量和后续使用效果。

第四条工程竣工验收的目标是保证工程的合格性,确保设计要求的实现,使工程物业符合相关技术标准和规范,保障工程质量,促进工程的可持续开发。

第五条工程竣工验收管理应遵循公开、公平、公正的原则,保证各方利益的平衡,加强沟通协作,共同推动项目向前发展。

第六条工程竣工验收的内容包括但不限于工程验收前的准备工作、验收人员的选定、验收程序、验收标准、验收记录及发证等环节。

第七条工程竣工验收的过程中,各方应当积极配合,及时解决出现的问题,确保验收工作的顺利进行。

第八条工程竣工验收应当依据相关法律法规、行业标准和规范进行,不得有弄虚作假、欺骗等行为,否则将承担相应的法律责任。

第二章组织机构第九条工程竣工验收应设立专门的组织机构负责统一管理和协调工作,具体人员包括但不限于:工程负责人、验收组长、技术人员、专业工程师等。

第十条工程负责人是工程竣工验收工作的主要负责人,负责统筹协调整个验收工作,保证验收结果的准确性和可靠性。

第十一条验收组长是工程竣工验收工作的具体负责人,负责组织验收团队开展验收工作,协调各方资源,协助工程负责人完成验收任务。

第十二条技术人员是工程验收工作的技术支持人员,负责审核验收数据、指导验收程序、提供技术咨询等工作。

第十三条专业工程师是工程验收工作的专业支持人员,负责审核相关专业资料、协助解决专业问题、参与验收标准制定等工作。

第十四条工程竣工验收的组织机构应当明确各职能部门的职责和权限,确保各项工作有序进行,有效完成验收任务。

第三章责任义务第十五条施工单位应当按照设计要求,合格施工,按照相关法律法规和技术标准进行验收。

工程竣工验收管理办法

工程竣工验收管理办法

工程竣工验收管理办法工程竣工验收管理办法第一章总则第一条根据《中华人民共和国建设法》、《工程建设项目竣工验收管理办法》等相关法律法规和文件的规定,为确保工程质量,严格控制工程竣工验收程序,规范工程竣工验收管理行为,制定本工程竣工验收管理办法(以下简称本办法)。

第二条本办法适用于我国境内各类建设项目的竣工验收过程管理。

第三条工程竣工验收是指工程建设项目完成全部或部分工程施工任务后,经验收人员对工程质量、数量、安全以及相关技术参数进行审核和确认的过程。

第四条工程竣工验收应符合科学、公正、公平、透明的原则,确保工程质量符合标准和规范要求。

第五条工程竣工验收分为项目自主验收和监督验收两种形式。

第六条项目自主验收是指建设单位与施工单位共同组织的验收活动,验收结果由建设单位作出。

第七条监督验收是指建设单位组织第三方或专业机构,对工程竣工情况进行监督和评估的验收活动。

监督验收结果由第三方或专业机构书面确认。

第八条工程竣工验收应结合相关文件和规范,进行工程质量、工程量、工程安全等方面的综合评估。

第二章工程竣工验收的程序第九条工程竣工验收流程包括申请验收、备案审查、现场审核、资料审核、验收会议、验收报告及文件归档等环节。

第十条申请验收:建设单位应向相关部门提出工程竣工验收申请,提交相关材料和证明。

第十一条备案审查:核查申请人提交的工程竣工验收申请材料和证明,确认是否符合要求。

第十二条现场审核:验收机构组织专业人员到工程现场进行实地考察,检查工程质量、工程量和安全情况。

第十三条资料审核:对施工单位提交的竣工验收资料进行审核,确认是否达到相关标准要求。

第十四条验收会议:召开验收会议,审核工程竣工情况,讨论并形成验收结论。

第十五条验收报告:由验收机构编写验收报告,明确工程竣工情况、验收结论和建议。

第十六条文件归档:将工程竣工验收的相关文件和资料整理归档,并交相关部门备案。

第三章工程竣工验收的要求第十七条工程竣工验收应符合以下要求:(一)工程质量符合相关标准和规范的要求,达到设计要求;(二)工程量完成符合合同约定的任务;(三)工程安全无重大事故发生,达到相关安全要求;(四)工程技术参数符合法律法规和技术规定。

工程竣工验收管理规定文档

工程竣工验收管理规定文档

保利(包头)房地产开发有限公司工程竣工验收管理规定为规范公司开发项目的工程竣工验收的管理,切实将竣工验收工作落于实处,避免验收完毕后仍存在遗留问题,合理控制项目工程成本,保证工程质量,制定工程竣工验收管理规定如下:1、分类工程竣工验收包括工程阶段验收及工程竣工验收。

注:工程阶段验收主要适用于未完成合同内承包内容,施工方中途退场的工程。

2、验收流程施工方自检合格(附各分部工程验收资料及质量保证资料、竣工图、填报单位(子单位)工程观感质量检查记录、单位(子单位)工程质量竣工验收记录表、单位(子单位)工程质量控制资料核查记录、单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录)→报监理及工程部初步验收→由工程部组织监理单位邀技术部、预算部及接收方验收→报质监站组织正式验收参加验收部门及验收重点所有工程的验收工作,尤其是工程竣工验收必须由工程部牵头,邀请技术部、预算部参加,重点工程邀请公司领导参加,特殊部位要告知公司领导验收时间。

工程部:需将与该验收工程有关的图纸、设计变更、洽商、签证准备齐全,重点落实所用材料是否与设计相符,施工质量是否符合工程质量验收规范,满足验收要求。

技术部:根据图纸变更深度,重点检查是否完成全部变更内容,是否与变更、设计相符,是否符合设计要求。

预算部:根据变更、洽商、图纸重点突出工程量增减,(既有变更就肯定会存在工程量增减,另外落实现场对变更是否实施,重点突出控制成本)。

最终各部门要出具验收意见,成文汇总,会签。

验收需准备资料所有与验收工程相关的施工图、设计变更、洽商、签证3、验收相关表格(见附表)4、本管理规定自2009年2月1 日起执行。

5、本规定由保利(包头)房地产开发有限公司负责解释及修订。

工程阶段验收监理结论工程名称:南海湖体育住宅小区国宾馆外装修工程编号:工程名称:南海湖体育住宅小区国宾馆外装修工程编号:工程名称:南海湖体育住宅小区国宾馆外装修工程编号:工程竣工验收监理结论工程名称:南海湖体育住宅小区国宾馆外装修工程编号:统表C02-125建筑装饰装修分部(子分部)工程质量验收记录编号:□□□□注:除地基基础分部外,勘察单位可不参加。

工程竣工验收管理办法及实施细则范文(三篇)

工程竣工验收管理办法及实施细则范文(三篇)

工程竣工验收管理办法及实施细则范文第一章总则第一条为规范工程竣工验收管理,确保工程质量和安全,维护建设单位和施工单位的合法权益,根据相关法律法规,制定本办法。

第二条本办法适用于各类建设工程的竣工验收管理。

第三条工程竣工验收应按照合同约定和国家有关规定进行。

第四条工程竣工验收应由建设单位和施工单位共同参与,相关责任人员应全程参与,履行相应职责。

第五条工程竣工验收应由验收委员会主持,建设单位和施工单位各派代表参加。

第二章工程竣工验收的程序第六条工程竣工验收应按照以下程序进行:(一)建设单位提出竣工验收申请,并提交相关资料。

(二)验收委员会组织对工程进行实地查看,并对工程质量、安全等方面进行评估。

(三)验收委员会对建设单位提交的竣工验收资料进行审核。

(四)验收委员会进行验收报告的编制和签署。

(五)通过验收委员会的评审,形成验收报告,并作出相应的结论。

(六)建设单位和施工单位按照验收报告中的要求整改不合格项,并提交整改报告。

(七)验收委员会对整改报告进行审核,如符合要求,则予以通过;如不符合要求,要求建设单位继续整改。

第七条建设单位的竣工验收申请应包括以下材料:(一)工程竣工验收申请书。

(二)工程竣工报告。

(三)竣工图纸和技术资料。

(四)工程质量检测报告。

(五)相关合同文件和施工记录。

(六)其他必要的资料。

第八条验收委员会在实地查看工程时,应重点检查工程的主要技术参数、工程质量、安全等方面,并记录问题和意见。

第九条验收委员会应根据实际情况,对工程质量、安全等方面进行全面评估,并形成评估报告。

第三章工程竣工验收的内容第十条工程竣工验收应包括以下内容:(一)工程主体结构的完整性和稳定性。

(二)工程施工质量的合格性。

(三)工程安全设施的完备性。

(四)工程装饰装修的水平和质量。

(五)工程设备的齐全性和功能性。

(六)工程的环境保护措施。

(七)工程的使用性能和功能性。

(八)其他必要的内容。

第十一条工程竣工验收应参照相关的国家标准和规范进行。

工程竣工验收管理办法及实施细则(3篇)

工程竣工验收管理办法及实施细则(3篇)

工程竣工验收管理办法及实施细则工程竣工验收是指建设工程按照合同约定的工程质量要求、设计文件要求和施工技术规范要求建成后,由建设单位或委托的设计、施工、监理等有关单位组织的验收活动。

工程竣工验收的目的是保证工程质量,确保工程达到设计要求,保障工程安全、可靠、经济。

下面是工程竣工验收管理办法及实施细则的主要内容:一、工程竣工验收的基本要求:1. 遵守相关法律法规和技术标准。

2. 确保建设工程的安全性、可靠性和经济性。

3. 保证设计文件和施工实际相符。

4. 进行全面的检查和测试,确保工程质量。

二、工程竣工验收的程序:1. 准备阶段:a. 建设单位准备相关文件,包括竣工验收申请材料、设计文件、施工合同、监理报告等。

b. 委托相关单位进行勘察和设计,编制资料并提交给建设单位。

c. 监理单位监督施工过程,对施工质量进行把关。

2. 进行验收:a. 建设单位提交竣工验收申请。

b. 相关单位组织验收小组,对工程进行全面检查和测试,包括外观检查、结构检查、设备检查等。

c. 验收小组根据检查和测试结果,确定验收结论。

三、工程竣工验收的责任分工:1. 建设单位负责组织施工和竣工验收,提供相关文件和资料。

2. 监理单位负责监督施工过程和验收过程,提供监理报告。

3. 设计单位负责提供设计文件,并协助解决工程质量问题。

4. 施工单位负责按照设计文件进行施工,并提供相关施工记录和证明材料。

四、工程竣工验收的结果和处理:1. 合格验收:工程达到设计要求和技术标准,验收小组出具合格证书。

2. 不合格验收:工程存在质量问题,建设单位必须整改,并重新申请验收。

3. 竣工验收报告:验收小组出具详细的验收报告,包括验收结论、质量问题和整改措施等。

以上是工程竣工验收管理办法及实施细则的主要内容,具体实施时需要根据不同的工程类型和特点进行调整和完善。

工程竣工验收管理办法及实施细则(2)工程竣工验收管理办法是指在工程竣工阶段,为了保证工程质量、确保工程按照设计要求完成建设,对工程进行的验收管理的规定。

建设工程竣工验收规章制度

建设工程竣工验收规章制度

建设工程竣工验收规章制度第一章总则第一条为了规范建设工程竣工验收工作,保障工程质量,提高工程建设管理水平,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于国家、地方各级政府、企事业单位、工程承包单位等进行的建设工程竣工验收工作。

第三条建设工程竣工验收应当遵循公平、公正、准确、严谨的原则,按照国家相关法律法规和标准进行,确保验收工作的科学性和合法性。

第四条竣工验收工作由建设单位和验收机构共同进行,建设单位负责落实工程设计方案、施工合同约定和相关规范标准,验收机构负责对工程进行验收,形成验收报告。

第二章竣工验收程序第五条竣工验收程序包括备案申报、验收组织、验收条件、验收方法、验收依据、验收要求、验收结论等内容。

第六条建设单位在竣工前应当向相关主管部门备案申报竣工验收的申请,同时提供相关资料和文件。

第七条验收组织应当由主管部门指定,验收组织应当具备相应的资质和能力,对工程进行全面、严格的验收。

第八条验收条件包括工程竣工达到设计要求、质量符合标准、安全符合要求、使用性能满足需求等方面。

第九条验收方法包括现场实地查验、工程资料核查、检测分析等方式,全面检查工程的设计、施工、材料、质量等各个方面。

第十条验收依据包括建设工程质量验收标准、相关规范标准、设计文件、施工合同等文件内容。

第十一条验收要求包括验收人员要认真负责,严格依据相关规定进行验收工作,确保验收工作的科学性和合法性。

第十二条验收结论应当分为合格、不合格两种,并出具相应的验收报告,明确工程的验收结果。

第三章竣工验收责任第十三条建设单位应当严格按照设计要求和施工合同约定进行施工,确保工程的质量和安全达到标准要求。

第十四条建设单位应当提供真实有效的资料和文件,配合验收组织进行验收工作,确保验收工作的顺利进行。

第十五条验收机构应当遵守相关规定和标准,严格按照验收程序进行验收工作,对工程的质量和安全担负责任。

第十六条主管部门应当加强对竣工验收工作的监督和管理,及时发现和解决问题,确保验收工作的公正、准确进行。

2023年工程竣工验收管理办法及实施细则范文

2023年工程竣工验收管理办法及实施细则范文

2023年工程竣工验收管理办法及实施细则范文工程竣工验收管理办法及实施细则第一章总则第一条为规范工程竣工验收管理,确保工程质量和安全,维护国家和社会利益,根据《建设工程质量管理条例》等法律法规,制定本办法。

第二条本办法适用于所有建设工程的竣工验收。

第三条工程竣工验收是指按照规定的要求,对建设工程的施工过程和成果进行审查和评定的管理活动。

第四条工程竣工验收的原则是真实、公正、公平、透明。

第五条工程竣工验收的目的是:(一)检查建设工程是否符合设计要求、安全标准和相关法律法规的要求;(二)评估建设工程的整体质量和安全状况;(三)确定建设工程能否投入使用。

第二章竣工验收组织机构第六条工程竣工验收由委托单位负责组织,竣工验收组织机构包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关单位的代表。

第七条建设单位是工程竣工验收的组织者和责任主体,负责组织竣工验收工作,并向有关部门申请竣工验收。

第八条设计单位负责提供建设工程的设计文件和技术标准,参与竣工验收过程并提供相关技术支持。

第九条施工单位负责按照设计文件和技术标准进行施工,参与竣工验收过程并提供相关技术资料。

第十条监理单位负责对施工过程进行监督和检查,参与竣工验收过程并提供相关监理材料。

第三章竣工验收程序第十一条工程竣工验收程序包括申请验收、验收审查、验收评定和验收报告等环节。

第十二条建设单位应在工程竣工前60日提出竣工验收申请,并提交下列材料:(一)竣工验收申请书;(二)建设工程的设计文件、施工图纸和技术标准;(三)施工单位提供的竣工报告和相关技术资料;(四)监理单位提供的监理材料和检查报告;(五)其他与竣工验收相关的材料。

第十三条竣工验收审查主要包括对工程的设计文件、施工图纸和技术标准进行审查,检查工程的施工过程和成果是否符合规定的要求。

第十四条验收评定是针对竣工工程的质量和安全状况进行评估,包括工程的功能、结构、设备和防火等方面的评定。

第十五条验收报告是对竣工工程的验收结果进行书面总结,包括工程的验收结论和存在的问题及相关建议。

单位工程竣工验收管理规定

单位工程竣工验收管理规定

单位工程竣工验收管理规定为了加强井下掘进巷道单位工程,零星重点工作的工程质量、文明生产管理,巩固施工过程中质量标准化取得的成果,为下一个使用单位创造良好的生产作业条件,特制定本规定。

(一)需进行竣工验收的项目1、掘进的每一条巷道,均作为一个单位工程进行竣工验收。

2、每一个交岔点或胴室。

3、节假日检修项目。

4、需开帮的修巷工程或需重新安装支架的项目。

5、除公司安排日常维护外的所有巷道维修工程。

6、公司安排的其他单位工程。

(二)竣工验收程序1、单位工程竣工后,施工单位根据作业规程质量标准进行自查,并对存在的问题认真处理,确认符合要求后,通知生产技术部,由生产技术部组织有关部门进行竣工验收。

2、参加验收人员认真做好现场记录,对验收中查出的问题,进行现场办公处理。

3、验收合格,由生产技术部出具竣工验收证书,对遗留问题,提出处理意见。

(三)对单位工程竣工验收的主要内容1、查掘进施工过程中的验收记录,并现场对照检查处理情况。

2、现场抽查工程质量情况。

3、文明生产情况。

4、掘进工作面供电、排水、通风系统情况。

(四)对竣工验收的管理1、掘进巷道,月结算时,每月提取月总工资的5%作为竣工验收担保金,单位工程竣工验收合格后,凭竣工验收证书,全部返回,其他单位工程的结算凭单位工程竣工验收证书,由劳资部定额结算。

2、单位工程竣工验收前,施工单位不得拆除各项生产系统,包括:运输、通风、防尘、排水、供电等,经有关主管部门同意后方可拆除。

否则不出竣工验收证书,并扣除队长200元,发现问题加倍处罚。

3、对竣工验收查出的问题,根据现场办公情况进行处理,同时可根据有关规定进行处理。

竣工验收合格管理规定(3篇)

竣工验收合格管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为了加强建设项目竣工验收管理,确保建设项目质量,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国招标投标法》等法律法规,制定本规定。

第二条本规定适用于我国境内所有建设项目竣工验收的管理。

第三条建设项目竣工验收应当遵循以下原则:(一)依法依规,确保质量;(二)公开透明,接受监督;(三)责任明确,奖罚分明;(四)科学合理,高效有序。

第四条建设项目竣工验收工作应当由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、质量监督机构等相关单位共同参与。

第二章竣工验收范围和条件第五条建设项目竣工验收范围:(一)新建、改建、扩建的房屋建筑和附属设施;(二)新建、改建、扩建的市政基础设施;(三)新建、改建、扩建的公用事业设施;(四)新建、改建、扩建的其他工程项目。

第六条建设项目竣工验收应当具备以下条件:(一)工程按照批准的设计文件、施工图纸和合同要求全部完成;(二)工程符合国家、行业和地方规定的质量标准;(三)工程已按照规定进行质量检测,检测合格;(四)工程已按照规定进行环境保护、安全防护和消防设施验收;(五)工程已按照规定进行档案、资料整理;(六)其他应当具备的条件。

第三章竣工验收程序第七条建设单位应当在工程竣工后,按照以下程序组织竣工验收:(一)建设单位向监理单位提出竣工验收申请;(二)监理单位组织设计单位、施工单位、质量监督机构等相关单位进行现场检查;(三)现场检查合格后,建设单位组织召开竣工验收会议;(四)竣工验收会议应当邀请政府相关部门、专家、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、质量监督机构等相关单位参加;(五)竣工验收会议应当对工程的质量、进度、安全、环保等方面进行综合评价,形成竣工验收报告;(六)竣工验收报告应当经与会单位代表签字确认。

第八条竣工验收报告应当包括以下内容:(一)工程概况;(二)工程进度、质量、安全、环保等方面的评价;(三)工程质量检测报告;(四)设计变更、工程洽商等情况说明;(五)工程投资、资金使用情况说明;(六)其他应当说明的事项。

工程建设项目竣工验收管理规定

工程建设项目竣工验收管理规定

沈阳某某有限公司工程建设项目竣工验收管理规定书目第一章总则第二章竣工验收的组织管理第三章竣工验收的时间要求第四章竣工验收应具备的条件第五章竣工验收的内容第六章竣工验收报告第七章附则第一章总则第一条为加强公司工程建设项目竣工验收的管理,规范竣工验收工作,依据国家和行业有关规定及《沈阳某某有限公司工程建设管理规定》,特制定本管理规定。

第二条项目竣工验收是工程建设的重要环节,是项目从建设实施转入生产或交付运用,办理固定资产移交的必要程序,是全面考核建设工作,检验工程质量(设计质量、施工质量、主要设备材料质量),正确评价投资效果,总结工程建设阅历的重要步骤。

第三条除执行本规定外,尚应符合环保、消防、劳动平安卫生、工业卫生、职业平安卫生、档案、审计、统计等主管部门的有关规定或规范的要求。

依据项目特点,满足国家相关行业主管部门及地方建设行政主管部门竣工验收的要求。

其次章竣工验收的组织管理第四条工程领导小组负责组建竣工验收小组,实施建设项目的竣工验收工作。

竣工验收小组由建设单位、监理单位、施工单位、设计单位、勘察单位以及相关政府主管部门共同组成。

第三章竣工验收的时间要求第五条建设项目按设计文件建成,符合验收条件的,必需刚好组织竣工验收。

因故不能完成竣工验收的项目,应经董事会核准,方可适当延期。

第六条建设项目按设计文件建成一年内,必需刚好组织竣工验收。

第四章竣工验收应具备的条件第七条竣工验收应依据上报的项目建议书、可行性探讨报告、施工图纸、有关修改文件及专业验收确认的文件。

第八条工程符合下列要求方可进行竣工验收:1.已按设计的建设内容全部建成,工程投料试车产出合格产品或试运行标定后达到设计实力,并能够正常投入运用。

2.建设工程项目完成交工验收。

交工验收应符合下列条件;(1)勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行了确认,设计单位已完成竣工图。

(2)施工单位依据建设单位及国家相关标准向建设单位档案管理部门移交工程建设交工技术文件。

竣工验收管理制度范文(3篇)

竣工验收管理制度范文(3篇)

竣工验收管理制度范文第一章总则1.1为加工程项目强验收管理,规范竣工验收程序,保证工程质量,促进建设项目及时投产运营,并考核工程项目建设成果,结合公司实际,特制定本制度。

1.2本制度适用于公司及下属子公司的新建、改建、扩建、技术改造、安装、重大的维修等项目。

凡符合验收标准的建设项目,必须及时组织竣工验收,未经竣工验收或竣工验收不合格的不得交付使用。

1.3工程竣工验收实行三级验收,即:施工单位自行验收、竣工验收、政府部门专项验收;工程完工后,施工单位须自行验收,合格后方能提请公司验收。

1.4各验收方及验收人员应遵循“严、实、细”的工作要求对工程项目验收,并对验收结论负责。

第二章工程验收组织的职责____项目部是竣工验收的组织协调部门,负责:(1)审核竣工验收申请(《工程竣工验收申请》见附件),审查完工项目是否具备验收条件;(2)联络工程相关方,提请相关方抽派具有资质的人员组成竣工验收组,并对验收人员的资格审查;(3)配合协调竣工验收组编制竣工验收方案,配合并参与竣工验收;(4)根据项目特性,向有关政府部门申请专项验收,并组织现场人员、竣工验收组配合好专项验收,争取尽快通过验收;(5)办理工程竣工备案,组织使用部门与施工单位进行工程交接。

2.2现场工作组作为工程竣工验收的配合机构部门,负责竣工验收条件的核查,配合并参与竣工验收工作,配合专项验收及工程备案事宜;同时对于验收过程中发现的问题,督促施工单位及时整改。

2.3竣工验收组是竣工验收的主导机构,由勘察、设计、监理、施工等单位具有相关资质人员和公司使用单位人员及土建、设备、资料、财务、安全、审计人员、中介服务机构等专家构成,负责一下工作:(1)编制竣工验收方案,并根据合同、招标文件、工程变更文件及制定验收标准对工程质量、进度、功能、安全性、技术性、环保性、外观等进行验收,并出具意见,形成竣工验收报告;(2)配合政府相关部门进行专项验收。

____项目领导小组审核确定竣工验收组的构成成员,审批竣工验收报告及专项验收申请、工程备案申请等事项。

工程竣工验收管理办法精选全文完整版

工程竣工验收管理办法精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版工程竣工验收管理办法第一章总则第一条为加强现场施工组织管理,规范项目工程竣工验收工作,根据国家和行业有关工程验收的相关规定,制定本办法。

第二条贯彻执行国家、行业及建设单位验收等有关规定,严格落实工程质量验收工作制度,保证竣工交验顺利完成。

第三条本办法适用于公司范围内所有工程项目。

第二章组织和职责第四条公司和子公司竣工验收的归口部门是工程管理部;项目经理是竣工验收主责人,总工程师是竣工验收具体负责人。

第五条公司职责1.制定公司的工程竣工验收管理办法;2.检查、督促子公司(专业分公司)、项目经理部(指挥部、代局指)工程竣工验收工作;3.负责组织大型项目的内部验收工作;4.负责工程竣工验收日常业务管理工作。

第六条子公司(专业分公司)职责1.根据公司的工程竣工验收管理办法,负责制定本单位工程竣工验收实施细则;2.检查、指导、督促所管辖项目部的工程竣工验收工作,落实竣工验收资源配置和技术支持工作;3.负责组织对所辖项目的内部验收工作;4.负责督促所管辖项目验收提出的问题落实整改;5.负责所管辖工程竣工验收日常业务管理工作。

第七条项目部职责1.项目部成立竣工验收领导小组2.组织召开竣工验收准备会议,制定竣工验收工作计划,并督促落实。

3.组织向验收相关工作人员进行竣工验收交底。

4.组织竣工验收文件的编制;5.组织项目竣工验收前的自验工作和向建设单位竣工验收的申报工作。

6.参与竣工验收工作,负责组织、协调各参建单位积极配合建设单位工程竣工验收工作及时收集、反馈和传达相关信息。

7.定期召开工程竣工验收工作会议,梳理存在问题,建立问题库,落实责任人,制定解决问题和修复工程缺陷方案,布置交验工作任务。

8.按期整改竣工验收工作存在的问题,消除竣工验收存在的各种缺陷。

第八条公司经理部(指挥部、代局指)组织实施的工程项目,公司经理部(指挥部、代局指)履行第四条职责,参照第七条组织开展和牵头协调工程竣工验收工作,各分部具体落实管段内各项工程竣工验收业务工作。

工程竣工验收及交付管理制度范文(3篇)

工程竣工验收及交付管理制度范文(3篇)

工程竣工验收及交付管理制度范文一、总则1.为规范工程竣工验收及交付管理工作,保证工程质量和安全,制定本制度。

2.本制度适用于公司所有工程项目的竣工验收及交付管理工作。

3.工程竣工验收及交付管理是指在工程建设完成后,组织相关人员对工程进行验收,确保工程质量合格,并按照合同约定将工程交付给业主使用。

4.本制度的执行人员包括项目经理、工程监理人员、业主代表等。

二、竣工验收程序1.竣工验收申请工程建设完成后,项目经理应向相关部门递交竣工验收申请,申请内容包括工程项目基本情况、施工完成情况、验收检测报告等。

2.组织验收人员项目经理应根据工程项目的特点和要求,组织相应的验收人员,包括专业工程师、技术人员、质量检测人员等。

3.验收准备工作项目经理负责组织验收前的准备工作,包括清理现场、整理相关文件和资料,确保验收工作的顺利进行。

4.现场验收验收人员应按照规定的程序和标准,对工程项目进行现场验收,核对工程项目的质量、安全等情况,填写验收报告。

5.评定结果根据验收报告的内容和相关标准,评定工程的合格性,并做出相应的处理和决策。

如工程质量不达标,应要求承包方整改,直到达到要求为止。

6.竣工验收合格证书工程项目经过验收合格后,应由竣工验收人员签发竣工验收合格证书,确认工程质量合格,可以交付使用。

三、工程交付管理1.交付准备在工程竣工验收合格后,项目经理应组织相关人员进行工程的交付准备工作,包括整理交付文件、制作交付图纸、编制交付报告等。

2.交付程序交付程序包括签订交付协议、办理交接手续、组织交付现场会议等。

交付协议应明确交付的时间、地点、内容等,由项目经理和业主代表共同签署。

3.交付验收项目经理应带领相关人员进行交付现场的验收工作,核对交付文件和资料的完整性和准确性,确保交付的内容与合同约定一致。

4.交付完毕一切交接手续和验收工作完毕后,项目经理应将交付情况及时报告公司相关领导,并将交付相关文件归档存档。

四、违约责任1.如工程项目在竣工验收过程中存在严重质量问题,导致无法达到验收标准的,承包方应承担相应的违约责任。

工程竣工结算与验收管理办法文档

工程竣工结算与验收管理办法文档

工程结算验收实施办法第一章总则1、为加强xx基建和修缮工程(以下简称“工程”)验收管理,规范验收行为,明确验收责任,依据国家法律法规和建设行业相关规定,结合实际,制定本办法。

2、工程验收范围:使用xx资金、合同(或任务书)金额达到或超过10万元的工程项目。

10万元以下的项目由xx 基建办自行验收。

3、工程验收目的:对工程是否按合同(或任务书)完成、是否具备交付使用条件、是否进入审核结算程序等作出确认。

4、工程验收依据:施工合同(或任务书)以及建设行业规范性文件。

5、工程验收类别:报建工程(需办理施工报建的工程)、以和其它工程(除报建和任务书外的工程).第二章验收需具备的条件(视不同工程类别而定)1、施工合同(或任务书)约定的施工内容已按施工图和要求完成,并完成试验和调试、施工单位自检和监理单位初检等工作;2、完成政府职能部门、xx基建办和监理单位提出的存在问题的整改,各阶段验收遗留问题已处理完毕;3、通过政府各专项验收(工程竣工、档案、消防、防雷、环保、人防、市政、绿化、管线和规划等),取得政府职能部门出具的认可文件或者准许使用文件,基本符合建设工程竣工验收备案要求;4、有完整的技术档案和施工管理资料,施工资料经政府建设主管部门初审通过,或已向xx档案室或xx基建办移交必要的完整的竣工资料;5、通过xx基建办(或联合监理单位)组织的初验。

第三章验收需提供的资料(视不同工程类别而定)1、工程施工相关资料:(1)施工合同(或任务书),必要时提供招标文件和投标文件;(2)施工图和竣工图,必要时提供工程变更的文件;(3)施工过程中的检验检测文件:施工单位自检和监理单位初检、隐蔽工程和工程阶段验收、有资质的检测机构出具的质检证明和进场试验报告等;(4)勘察、设计、施工和监理等参建单位分别签署的质量合格文件(竣工验收报告等);(5)施工合同约定的其它文件(如厂家供货证明、合格证书等);2、施工完成后,政府职能部门、xx基建办和监理单位提出的存在问题的整改通知书或联系函,以及完成整改的确认文件;3、通过政府职能部门各专项验收的认可文件或者准许使用文件;4、xx档案室或xx基建办接收竣工资料的移交清单或证明文件;5、xx基建办组织初验的《初验报告》;6、xx基建办提交的《工程验收申报表》。

工程竣工验收及移交管理规定

工程竣工验收及移交管理规定

工程竣工验收及移交管理办法文件编号:GCGL第013号第一章总则第1条为规范公司工程竣工验收及移交形成规范化、标准化、程序化,确保工程竣工验收及移交的职责明确,顺利进行,结合公司实际情况,制定本办法;第2条工程竣工验收及移交是公司生产管理工作中的一个重要环节,本办法所涉及到的部门应严格按照职责实施各项工作,将工程顺利移交; 第二章验收的基本程序第3条工程竣工验收应遵循三方验收的基本程序,即施工单位自验,监理单位初验、工程管理部复验;第三章竣工验收应具备的条件第4条建设工程竣工验收应当具备下列条件;1、完成建设工程设计和施工合同约定的各项内容;2、有完整的技术档案和施工管理资料;3、有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;4、有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;5、有施工单位签署的工程保修书;第四章工程的竣工验收第5条单位元工程竣工验收;1、根据行业施工特点由公司专门委托专业施工单位施工的单位元工程如高压供电工程、天然气工程、智能化系统工程、消防报警工程、电梯工程等在完成施工合同规定的全部施工内容后,经施工单位自检合格后,向监理单位正式申请验收、同时提交全套的竣工验收资料一式三份;2、监理单位应在收到施工单位验收申请后的14日内,完成竣工资料审查工作,并组织监理人员进行验收检查,并将现场检查验收过程中发现的缺陷问题书面汇总,通知施工单位限期整改;整改完毕,经监理单位复查合格后,由监理公司将审查完毕的竣工资料及清单、连同全套监理验收资料及清单和监理单位工程质量评价报告、监理质量检验报告等一式三份提交工程管理部,申请工程正式验收;3、工程管理部在接到验收申请的14日内,完成对施工单位竣工报告和资料的复查和对监理单位报送的监理报告、质量检验资料的审查;工程管理部组织工程审算部、营销策划部等各相关专业和主管工程师、设计单位、监理单位、施工单位、物业公司进行单位元工程的竣工验收;对验收过程中发现的缺陷问题书面汇总通知施工单位限期整改完毕;经复查合格后,书面正式签署由监理单位签发的工程竣工验收移交单一式三份;单位元工程进入缺陷责任期;第7条单项工程竣工验收;1、单项工程或分期建设的工程项目所包含的所有单位元工程均竣工验收完毕后方具备单项工程竣工验收的条件;2、根据工程管理部批准的工程项目分期建设计划的要求,先期竣工的单项工程或分期建设的工程项目应在完成竣工验收后移交物业公司管理;3、单项工程或分期建设的工程项目在完成施工合同规定的全部施工内容后,经施工单位自检合格后,向监理单位正式申请验收,同时提交全套的竣工验收资料一式三份;4、监理单位应在收到施工单位验收申请后的14日内,完成竣工资料审查工作,并组织监理人员进行验收检查,并将现场检查验收过程中发现的缺陷问题书面汇总,通知施工单位限期整改;整改完毕,经监理单位复查合格后,由监理公司将审查完毕的竣工资料及清单、连同全套监理验收资料及清单和监理单位工程质量评价报告、监理质量检验报告等一式三份提交工程管理部,申请工程正式验收;5、工程管理部在接到验收申请的14日内,完成对施工单位竣工报告和资料进行复查和对监理单位报送的监理报告、质量检验资料的审查;工程管理部组织工程审算部、设计单位、物业公司、营销策划部、监理单位、施工单位进行工程的竣工验收;对验收过程中发现的缺陷问题书面汇总通知限期整改完毕;经复查合格后,书面正式签署由监理单位签发的工程竣工验收移交单一式三份;单项工程进入缺陷责任期;6、单项工程竣工验收后14天内,由工程管理部向政府质量监督部门申请验收;7、竣工验收后的14天内,由工程管理部按照建设部房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法向政府质量监督部门备案;8、单项工程通过竣工验收并正式办理移交前,由施工单位负责对完工工程的保护和维护;第8条建设项目或分期建设项目的综合验收:工程项目所有内容均完工并通过竣工验收后,由工程项目的监理单位向工程管理部提交项目竣工验收报告,工程管理部在审查通过监理单位竣工验收报告后,按照建设项目综合验收管理办法的规定组织项目的综合验收;第四章工程移交第9条建设项目移交验收应具备的条件;1、单体已竣工并经质监站、消防等有关部门验收合格;2、正式给排水、电、天然气、有线电视、暖气已接通,电话具备装机条件;3、单体竣工资料齐全:包括管线图资料、竣工图;4、室外围墙完成,形成封闭环境;第10条建设项目移交验收工作程序;1、工程管理部为项目移交验收工作的组织牵头部门;2、工程管理部根据项目建设进度要求,在工程项目通过竣工综合验收后的30天内完成向物业公司和营销策划部的移交;工程管理部应在拟定的移交验收日期前7天以书面方式通知移交验收相关单位,并将移交验收应提供的资料报送提交物业公司和营销策划部;3、移交验收应提供的资料;1)单项工程移交单;2)房屋移交单;3)竣工验收报告及相关质量检查资料一套交物业公司;4)竣工图纸一份交物业公司;5)房屋钥匙;4、移交验收的程序;1)各部门根据单项工程移交单、房屋移交单逐项检查核对;2)验收检查后对存在的质量缺陷提出书面验收整改意见;3)工程管理部安排在7天内完成整改工作;4)整改完成后经营销策划部、物业公司复查合格,参加验收人员在单项工程移交单、房屋移交单上签字,物业公司和营销策划部将一份移交单返回工程管理部签收,移交工作完成;5、验收时间:根据工程规模确定验收周期,原则上1-7天完成验收任务;6、未售产品:营销策划部所接收的未售产品指未售的房屋,物业公司接收的未售产品指公共设施和已售房屋;第11条工程的提前移交:根据工程管理部确定的计划,部分单位工程需延期竣工的如天然气工程、智能化工程等,依据工程管理部确定的进度计划而定,工程项目可在竣工验收后先期移交物业公司,移交程序同前;剩余工程在竣工并通过综合验收后按上述程序一并完成移交验收和移交;第五章保修期内维修第12条工程移交物业后,保修期内发生的质量问题,由物业公司提出维修申请经工程管理部、工程审算部、营销策划部会签确认后安排维修,维修费用从工程质保金中支付;物业公司负责对保修期内的维修进行记录,并作为对工程质量的考评依据;保修期内维修率=发生维修的次数/房屋总套数+公用设备设施总件数;公用设备设施指:电梯、消防、给排水系统、天然气系统、供配电系统、供暖系统等,以物业公司设施设备台帐为准;第六章附则第13条本办法由公司行政管理部负责解释;第14条已发布的管理规定与本办法相抵触的以本办法为准;第15条本办法经总经理批准后,自下发之日起执行;房屋、设备验收移交单GCGL-表55编号:GCGL200 第号报审日期:年月单项工程竣工验收单GCGL-表56编号:GCGL200 第号报审日期:年月日。

9工程竣工验收管理规定

9工程竣工验收管理规定
第五条:基建部接施工单位的验收申请后,要对申请资料进行认真审核,并进行初验。初验情况要以书面的形式反馈给施工单位,督促施工单位对初验发现的问题进行整改。
第六条:土建工程竣工验收的依据是设计图纸、施工验收规范、施工合同及其他有关文件。
第七条:施工员和基建工程师必须要进行初验,合格后才能申请验收。若竣工验收小组
6、基建部要负责对验收人员进行土建工程验收的相关知识的指导,使验收人员对土建验收专业知识有一些基本的掌握,逐步提高验收水平和效率。
Байду номын сангаас第二章内容
第四条:工程竣工验收首先由施工单位提交工程竣工验收书面申请,申请必须资料齐全(材料进场检验报告、各种试验报告、施工记录、隐蔽工程验收记录等)。若属整改项目验收的,还要提交整改项目的整改措施、经施工员签字确认的整改记录。
第十七条:验收小组人员如果对是否通过验收意见不一致的,则实行少数服从多数的原则,
按照多数人的意见处理,少数人员的意见要保留,作为领导参考依据。
第十八条:土建工程如果没有通过验收小组验收,基建部必须按照验收小组提出的整改意见督促施工单位整改。在整改结束后,按照验收程序再次申请验收;
第十九条:土建工程经过验收小组验收通过后,由基建部负责将验收报告单报送总经办秘书,向总经理申请竣工验收。
第九条:验收小组根据基建部的初验报告确定验收时间后必须提前1天通知各验收人员。基建部要提前准备好验收需要的相关器具,使用部门要提前做好验收项目使用情况的收集整理;
第十条:设计单位、监理单位,由基建部负责通知参加验收。如果因特殊情况,未能参加验收小组组织的集中验收,则必须在事后由基建部陪同进行现场验收后,在验收报告上签注验收意见。
第三十一条:本规定可在执行中不断完善。
版本修订记录
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

保利(包头)房地产开发有限公司
工程竣工验收管理规定
为规范公司开发项目的工程竣工验收的管理,切实将竣工验收工作落于实处,避免验收完毕后仍存在遗留问题,合理控制项目工程成本,保证工程质量,制定工程竣工验收管理规定如下:
1、分类
工程竣工验收包括工程阶段验收及工程竣工验收。

注:工程阶段验收主要适用于未完成合同内承包内容,施工方中途退场的工程。

2、验收流程
施工方自检合格(附各分部工程验收资料及质量保证资料、竣工图、填报单位(子单位)工程观感质量检查记录、单位(子单位)工程质量竣工验收记录表、单位(子单位)工程质量控制资料核查记录、单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录)→报监理及工程部初步验收→由工程部组织监理单位邀技术部、预算部及接收方验收→报质监站组织正式验收
参加验收部门及验收重点
所有工程的验收工作,尤其是工程竣工验收必须由工程部牵头,邀请技术部、预算部参加,重点工程邀请公司领导参加,特殊部位要告知公司领导验收时间。

工程部:需将与该验收工程有关的图纸、设计变更、洽商、签证准备齐全,重点落实所用材料是否与设计相符,施工质量是否符合工程质量验收规范,满足验收要求。

技术部:根据图纸变更深度,重点检查是否完成全部变更内容,是否与变更、设计相符,是否符合设计要求。

预算部:根据变更、洽商、图纸重点突出工程量增减,(既有变更就肯定会存在工程量增减,另外落实现场对变更是否实施,重点突出控制成本)。

最终各部门要出具验收意见,成文汇总,会签。

验收需准备资料
所有与验收工程相关的施工图、设计变更、洽商、签证
3、验收相关表格(见附表)
4、本管理规定自2009年2月1 日起执行。

5、本规定由保利(包头)房地产开发有限公司负责解释及修订。

工程阶段验收监理结论
工程名称:南海湖体育住宅小区国宾馆外装修工程编号:
工程名称:南海湖体育住宅小区国宾馆外装修工程编号:
工程名称:南海湖体育住宅小区国宾馆外装修工程编号:
工程竣工验收监理结论
工程名称:南海湖体育住宅小区国宾馆外装修工程
编号:
统表C02-125
建筑装饰装修分部(子分部)工程质量验收记录
编号:□□□□
注:除地基基础分部外,勘察单位可不参加。

统表C02-127
单位(子单位)工程质量控制资料核查记录
单位(子单位)工程质量控制资料核查记录续127
统表C02-129
单位(子单位)工程观感质量检查记录
单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录
编号:
统表C02-126
单位(子单位)工程质量竣工验收记录
建筑工程分部工程、分项工程划分。

相关文档
最新文档