企业文化的调研报告范文.doc
企业文化问卷调查报告
企业文化问卷调查报告企业文化问卷调查报告一、调查背景企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和组织方式,它对企业的发展和员工的凝聚力具有重要影响。
为了了解本公司的企业文化现状和员工对企业文化的认知程度,我们进行了一次问卷调查。
二、调查方法本次调查采用了在线问卷的方式,共有300名员工参与,调查内容包括员工对企业文化的理解、对企业价值观的认同度、对组织氛围的感受以及对企业文化建设的建议等。
三、调查结果1. 员工对企业文化的理解调查结果显示,大部分员工对企业文化的理解还比较模糊,只有30%的员工能够清晰地表达出对企业文化的理解。
这说明公司在传达企业文化方面还存在一定的问题,需要加强对员工的宣传和培训。
2. 对企业价值观的认同度调查结果显示,超过70%的员工对公司的价值观表示认同。
这表明公司在价值观的传达和实践方面做得相对较好,员工对公司的核心价值观有一定的认同感。
3. 对组织氛围的感受调查结果显示,大部分员工对公司的组织氛围持积极评价,认为公司注重员工的发展和团队合作。
然而,也有一部分员工表示对公司的组织氛围不够满意,认为公司存在一定的权力集中和沟通不畅的问题。
这说明公司在组织氛围的建设方面还需要进一步改进。
4. 对企业文化建设的建议在对企业文化建设的建议中,员工普遍提到了以下几个方面:加强对企业文化的宣传和培训,提升员工对企业文化的认知度;加强沟通和团队合作,营造更加开放和包容的工作环境;注重员工的发展和激励,提高员工的工作满意度和归属感。
四、总结与建议通过本次问卷调查,我们了解到公司的企业文化在一定程度上存在一些问题。
为了进一步提升企业文化的质量和员工的满意度,我们建议公司采取以下措施:1. 加强对企业文化的宣传和培训,提高员工对企业文化的认知度;2. 加强沟通和团队合作,营造更加开放和包容的工作环境;3. 注重员工的发展和激励,提高员工的工作满意度和归属感;4. 定期进行企业文化评估和调查,及时了解员工的反馈和需求,进行改进和优化。
企业文化调研报告范文(精选6篇)
企业⽂化调研报告范⽂(精选6篇)企业⽂化调研报告范⽂(精选6篇) 随着个⼈的⽂明素养不断提升,报告的适⽤范围越来越⼴泛,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。
那么,报告到底怎么写才合适呢?下⾯是⼩编为⼤家整理的企业⽂化调研报告范⽂(精选6篇),仅供参考,希望能够帮助到⼤家。
企业⽂化调研报告1 民族⽂化是衡量⼀个民族是否有发展潜⼒的⼀个标准,⽽企业⽂化则是衡量⼀个企业是否有竞争⼒的⼀个标尺。
中国⾃加⼊世贸组织以来,各个领域的竞争已经开展,我国的⾦融领域也正逐步对外开放,作为在激烈的竞争环境下谋求发展的农村信⽤社来说,在竞争中求发展,在发展中树形象,在形象上抓内控,在内控下建和谐是⽬前发展的⽅向,⽽怎样创建和谐发展的信⽤社,企业⽂化的完善不得不提上⽇程。
⼀、企业⽂化对农村信⽤社的重要性 农村信⽤社企业⽂化是农村信⽤社发展过程中形成的,根植于全体员⼯思想中相对稳定的价值观、理念、宗旨、规范等。
它决定着农村信⽤社的思维⽅式、价值取向、⾏为特征和企业特⾊。
对于农村信⽤社的发展来说,企业⽂化可能不是最直接的因素,但却是信⽤社持久发展的决定因素。
农村信⽤社作为⼀个⾦融企业,要想在知识经济时代把握住发展机遇,把⾃⼰做⼤、做强,在⽇益激烈的⾦融竞争环境中⽴于不败之地,必须重视企业⽂化建设,建⽴⾃⼰相应的企业⽂化体系。
⼆、农村信⽤社企业⽂化的构成 农村信⽤社的企业⽂化⼤致由以下⼏⽅⾯的内容构成:⼀是企业信誉。
作为经营货币的特殊企业,其信⽤和声誉是极为重要的。
⼆是服务质量。
农村信⽤社⼯作的出发点是服务“三农”,⽀持地⽅经济的发展。
所以我们必须树⽴“服务第⼀”的思想,花⼤⼒⽓搞好“优质⽂明服务建设”。
三是企业道德。
农村信⽤社企业道德必须有⼴泛的群众基础。
只有在员⼯不断提⾼认识的基础上,才能形成⼤家能够共同遵守的⾏为准则,才能保证企业⾏为的端正。
四是企业精神。
农村信⽤社企业⽂化的核⼼内容是企业精神,企业精神作为⼀种精神存在,虽然是⽆形的,却在农村信⽤社的经营管理和员⼯意识中得到具体的、有形的体现。
企业文化调研报告如何写7篇
企业文化调研报告如何写7篇企业文化调研报告如何写(精选篇1)企业文化与职工文化是是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态,是企业竞争力的核心所在,是企业组织的基本信息,基本价值观核对企业内外环境的基本看法,是由企业的全体成员共同遵守和信仰的行为规范,价值体系,是指导人们从事工作的哲学观念。
一个企业只有拥有了自己的文化,才能具有生命的活力,才能在竞争激烈的市场上取得胜利,才能发展壮大,才能为社会做出贡献。
友谊商店至成立以来,始终坚持“以诚为本”的理念经营企业,公司特别重视自身品牌的建设,坚持建设成有自己特点的企业,建设中不断改革,大胆创新,经过企业的努力已经形成了一系列友谊放心物品,例如放心食品、放心洗化、放心酒、放心鞋等。
企业敢保证所经营的商品都是“货真价实”,因此在广阔市民心目中已经形成了放心店的形象。
下面,就友谊的企业文化和员工文化建设方面的一些情况和取得的成果,做一些简要的介绍和说明,如有不妥之处,还望同行能提出批判意见。
一、企业概况日照市对外供应公司是日照市友谊商店有限公司的前身,从企业组建(1985年)到现在已经有二十多年的历史了,二十多年中企业始终服务于日照市。
随着企业的发展与壮大,为了能更好的服务于社会,企业从成立之初的国有企业向后来的股份制企业渐渐转变,企业与20__年12月16日与兴业集团融为一体,从此成为了兴业集团的全资子公司。
这为公司的发展供应了强有力的资金支持,20__年公司年销售已经超过了2.5亿元。
目前全公司拥有员工1500多名,公司的总营业面积达3千多万平方米,其中总店18万多平方米,分部于日照市各城区,其中岚山、东港、新市区、开发区等四个区有12个连锁店,总面积达12万平方米。
20__年,友谊商店从战略布局的总体思路出发,对购物环境、经营布局、品牌、客户结构和物业基础设施进行全面调整升级,拥有了更加丰富的时尚内涵。
经过企业全体员工二十多年的努力,友谊商店取得了各种荣誉称号,例如“中国商业名牌”、“全国经营商品质量达标暨放心购物单位”、“全国诚信经营单位”、“全国质量服务诚信示范单位”、“山东省价格诚信单位”、“省消费者满意单位”、“共青团山东省委青年文明号”、“省级守合同重信用企业”等四十多项荣誉称号。
关于加强省属国有企业文化建设工作调研报告
关于加强省属国有企业文化建设工作调研报告为了更好地加强省属国有企业的文化建设,我对此进行了调研,并将调研结果进行了整理和总结。
一、当前省属国有企业文化建设存在的问题1.缺乏系统性。
许多省属国有企业在文化建设领域缺乏系统性,缺乏一套长期可持续的文化建设方案。
这导致文化建设工作一些成果短暂而不稳定,难以进一步推进。
2.缺乏对员工的关心。
有些企业注重对外宣传,但忽略了对员工的关心。
这样很容易导致员工流失率增加,企业的生产经营受到影响。
3.管理机制不完善。
有些省属国有企业虽然意识到了文化建设的重要性,但缺乏相应的管理机制,无法将文化建设贯彻到公司的每个环节中。
二、应对的措施1.建立长效的文化建设机制。
省属国有企业应该建立长效的文化建设机制,以确保文化建设的稳步推进。
企业应该制定一套完备的文化建设方案,制定目标和计划,并确立责任人、监督机制和考核机制,为文化建设提供有力的保障。
2.增加对员工的关注。
企业应该注重对员工的关注,建立良好的人员管理体系和培训机制,提高员工的满意度和忠诚度,并充分发挥员工的积极性和创造性,为企业的发展提供强有力的保障。
3.加强管理机制的建设。
企业应该完善管理机制,针对性地制定和完善各项管理制度,加强事前、事中和事后的监督和管理,确保文化建设和企业的生产经营工作同步推进,提高企业的运营水平和竞争力。
三、结论省属国有企业文化建设是一个长期而又复杂的过程,需要企业全体员工的共同参与和合作。
企业应该根据自身的实际情况,制定切实可行的文化建设方案,并在执行过程中注重对员工的关注和管理机制的建设。
只有这样,企业才能够在文化建设领域不断取得新的成就,在日益激烈的市场竞争环境中稳步前进。
企业文化调查评估报告
企业文化调查评估报告尊敬的评估委员会:我将回答关于公司文化调查评估报告的问题,以下是我的观点:一、公司文化概述公司文化是指企业内部所遵循的价值观、行为准则和共同信念的总和。
良好的公司文化可以增强员工的归属感,激励员工参与到企业的发展中,并为企业的长期发展提供支持。
二、企业文化调查评估方法1.员工调查:通过问卷调查、面谈等方式,获取员工对企业文化的认知和感受,了解员工对企业文化的认同度和满意度。
2.文档分析:分析公司内部文件、宣传资料等,了解企业价值观、行为规范等方面的内容。
3.观察记录:通过观察企业内部的工作氛围、员工相互之间的交流和合作等,获取对企业文化的直观感受。
三、企业文化调查评估结果1.员工认同度:调查发现,大部分员工对公司的文化有一定的认同度,认为公司的价值观和行为准则是正确的,符合自己的价值观。
2.员工满意度:大部分员工对公司的文化表示满意,认为公司提供了良好的工作环境和发展机会,并能够给予员工相应的奖励和认可。
3.工作氛围:公司内部的工作氛围积极向上,员工之间的相互信任和合作关系良好,能够共同应对挑战并取得良好的业绩。
4.文化落地情况:公司的价值观和行为准则得到了有效地传达和贯彻,员工在日常工作中能够准确地诠释和践行公司文化。
四、企业文化的优势与改进1.优势:(1)员工认同度高:员工对公司文化有较高的认同度,能够积极地将企业文化落实到日常工作中。
(2)工作氛围良好:公司内部的工作氛围积极向上,员工之间互相支持、合作,能够更好地发挥个体和团队的优势。
(3)价值观的贯彻:公司的文化价值观得到了有效地贯彻和传达,员工在工作中能够体现公司文化的核心价值。
2.改进:(1)加强员工参与:进一步加强员工参与企业文化建设的程度,提高员工对企业文化的理解和支持。
(2)提升文化宣传:增加文化宣传的渠道和形式,通过员工培训、内部刊物等方式,进一步传递和强化公司文化。
(3)完善奖励机制:建立完善的奖励机制,激励员工积极践行企业文化,推动企业文化的落地和深入发展。
企业文化调研报告
企业文化调研报告《企业文化调研报告》一、调研目的和背景企业文化对企业的发展和员工的凝聚力起着重要作用。
本次调研旨在了解企业文化在企业中的具体表现和影响,为企业提供改进和优化企业文化的建议。
二、调研方法和样本本次调研采用问卷调查和深度访谈相结合的方式进行,样本包括公司员工和管理层。
共收集了500份有效问卷并进行了30次深度访谈。
三、调研结果分析1. 公司员工对企业文化的理解程度调研结果显示,有57%的员工对企业文化有一定了解,28%的员工认为不清楚企业文化的具体内涵,15%的员工对企业文化非常了解。
2. 企业文化在员工价值观中的重要性大部分员工(62%)认为企业文化对他们的职业发展和价值观塑造有重要影响;25%的员工认为企业文化对个人发展有一定影响;13%的员工认为企业文化对个人发展没有明显影响。
3. 公司员工对企业文化的评价调研结果显示,37%的员工认为企业文化积极向上,有助于员工的成长和发展;30%的员工认为企业文化一般,对员工的影响不大;33%的员工认为企业文化不明显,对员工没有明显的帮助。
4. 公司管理层对企业文化的重视程度在深度访谈中,管理层普遍认为企业文化是企业发展的基石,对公司的运营和员工的凝聚力具有重要影响。
同时,管理层也承认当前企业文化存在不足,需要进一步完善和改进。
四、问题和建议1. 员工对企业文化理解度不高,需要加强宣传和培训,提高员工对企业文化的认识。
2. 企业文化的影响力有待提升,需要加强与员工理念的契合,提高企业文化的吸引力和凝聚力。
3. 管理层应更加重视和投入企业文化建设,加强内部文化建设的规范和监管。
4. 需要进一步研究和探索如何将企业文化与绩效管理相结合,使企业文化成为员工绩效提升的重要驱动力。
五、结论企业文化对企业的发展和员工的忠诚度有着重要的影响。
通过对企业文化的调研分析,我们发现员工对企业文化的理解度和认同度有待提高,同时也需要加强管理层对企业文化的重视和投入。
企业文化的调研报告范文
企业文化的调研报告范文企业文化有自身的特点,那么企业文化的调研报告要怎么写呢?下面是店铺为大家整理的企业文化的调研报告范文,希望能够帮到你哦! 企业文化的调研报告范文篇1:近几年来,在县委、县政府的正确领导下,我县群众文化活动呈现出良好的发展态势,积极组织开展了形式多样的群众文化活动,极大的满足了广大城乡群众日益增长的物质文化需求。
文广新局专门成立调研组,对我县群众文化生活情况进行专题调研,对存在的困难和问题进行认真分析,现将调研情况报告如下:全县城乡群众文化生活基本情况抓设施,建设载体,创造环境。
近年来,县委、县政府不断加大文化基础设施建设力度,城乡文化基础设施明显改善,县、乡、村三级文化服务体系初步形成。
先后建设了总投资1300余万元、面积4800平方米的文化中心大楼,楼内集图书馆、剧场、青少年活动中心、文管所于一体,实现了文化设施集中联动运作、充分发挥效益的目的,为广大人民群众提供了文化活动阵地;投资200万元改造了原文工团办公楼,通过维修改造,县文化馆已具备优越的演出舞台、排练场地、办公场所和文化接待中心;建设了总投资550万元,面积2510平方米的全民健身体育馆;投资800余万元,改造了县人民体育场。
为了给农民群众提供优质的文化服务,积极促进文化体育五项惠民工程建设。
在乡镇综合文化站建设工程上,新建总投资300余万元的8个达标乡镇综合文化站,为改善农村公共文化服务条件,搭建了良好的平台。
20XX年,石门镇文化站被中宣部、文化部、国家广电总局、新闻出版总署联合授予全国服务农民、服务基层文化建设先进集体。
在农村文化大院建设工程上,目前全县共创办农村文化大院148个,覆盖9个乡镇近60%的农村人口。
万宝镇红旗民俗村文化大院、石门镇茶条村、榆树川村文化大院和二道白河镇奶头山村文化大院被省文化厅首批命名为省级农村文化大院建设示范点。
在农家书屋建设工程上,从省州争取资金建设农家书屋176家,实现一村一书屋,农家书屋全覆盖,有效地解决了农民群众看书难求知难的问题。
五粮液企业文化调研报告
五粮液企业文化调研报告五粮液是中国国酒,也是世界知名的白酒品牌之一。
作为中国文化的重要组成部分,企业文化对于五粮液的发展具有非常重要的意义。
本文将对五粮液企业文化进行调研,并撰写调研报告,旨在深入了解五粮液企业文化的特点和价值,并分析其对五粮液公司的影响。
五粮液企业文化作为文化传承和发展的载体,具有深厚的历史和传统。
五粮液自1950年成立以来,始终秉持“传承中华酿造文化,创立百年老字号”的宗旨,致力于推广和弘扬中华文化。
五粮液企业文化的核心价值观包括“敬酒文化、传统工艺、质量至上、自强不息”等。
这些价值观贯穿于企业的方方面面,影响着企业的整体运营和发展。
五粮液企业文化的特点之一是注重传统文化的传承和创新。
在五粮液的生产过程中,依然坚持传统的酿造技艺,注重细节和工艺,确保产品的质量和口感。
同时,五粮液也不断追求创新,引进现代科技和管理理念,提高生产效率和产品质量。
通过传承和创新相结合,五粮液企业文化实现了传统与现代的有机结合。
五粮液企业文化的另一个特点是强调团队合作和共同发展。
五粮液注重员工的培训和发展,通过不断提升员工的专业素养和技能,建设高效团队。
同时,五粮液还积极开展员工活动和团队建设活动,增强员工的凝聚力和归属感。
企业文化中的团队合作和共同发展理念,不仅能够提高企业的竞争力和生产效率,也能够增强员工的工作满意度和幸福感。
五粮液企业文化的最大价值在于凝聚力和品牌形象的塑造。
通过企业文化的传承和发展,五粮液能够形成强大的内部凝聚力,使员工更加团结和积极地为企业的发展贡献智慧和力量。
同时,五粮液企业文化也能够塑造企业的品牌形象,使消费者对五粮液产生认同和信任,促进销售和市场拓展。
五粮液企业文化的重要性就在于通过塑造品牌形象,提高企业的竞争力和市场地位。
总之,五粮液企业文化是五粮液发展的重要支撑和动力。
通过对五粮液企业文化的调研,我们可以了解其核心价值观、特点和价值,从而更好地推动企业发展。
五粮液企业文化的传承和发展不仅能够增强企业的凝聚力和竞争力,也能够推动中国文化的传承和创新。
企业文化调研报告价值观与员工认同度分析
企业文化调研报告价值观与员工认同度分析一、引言企业文化是一个组织内各种信念、原则和行为准则的总和,它对于企业的发展和员工的认同度都具有重要影响。
因此,对企业文化进行调研并分析其与员工认同度的关系具有重要的价值。
本次调研报告旨在通过对企业A的文化价值观与员工认同度的分析,探讨企业文化对员工的影响,为企业提供改善策略和建议。
二、企业文化调研结果分析1. 文化价值观概述企业A的文化价值观主要包括团队合作、创新、客户至上、诚信和责任感等。
通过问卷调查和深入访谈,我们了解到这些价值观在企业A中被广泛强调,并被视为员工行为的准则和标杆。
2. 调研员工认同度调研结果显示,大部分员工对企业A的文化价值观表示认同。
他们认为这些价值观在企业运作中发挥了重要作用,并对个人的工作和企业的发展产生了积极影响。
然而,也有少数员工对企业的文化价值观表示怀疑,并认为实际行为与其存在差距。
三、分析与讨论1. 文化价值观对员工认同度的影响企业文化价值观是企业内在的灵魂和精神驱动力。
当员工与文化价值观高度契合时,他们能够更好地理解和接受企业的使命和目标,从而更加投入工作。
调研结果表明,大部分员工对企业A的文化价值观表示认同,这与其对企业的发展和个人的工作感到满意密切相关。
2. 文化价值观与员工绩效的关系文化价值观对员工绩效有着重要影响。
具有共同价值观的员工更容易形成团队合作精神,激发创新意识,提高工作效率。
他们更加注重客户需求,能够提供高质量的服务。
此外,诚信和责任感也是企业A文化的重要组成部分,对于维护企业声誉和员工形象起到了积极的作用。
因此,建立一种积极正面的企业文化有助于提高员工的绩效表现。
3. 文化价值观塑造的员工行为规范企业文化价值观不仅是企业内部的准则和标杆,也是塑造员工行为规范的重要因素。
团队合作价值观使员工更加注重协作和互助,创新价值观激发员工的创造力和创新意识。
客户至上价值观使员工关注客户需求,并努力提供更好的服务。
企业文化自查报告
企业文化自查报告一、引言企业文化是指企业的核心价值观、经营理念、行为准则等共同的信念、价值和规范。
它对企业的发展和运行起着至关重要的作用。
为了全面了解和评估我们公司的企业文化状况,本报告对公司内部文化进行了自查,并将自查结果进行详细分析和总结。
二、企业价值观1. 庄重诚信:我们秉持着诚实守信的原则,始终奉行道德和伦理规范。
2. 创新进取:我们鼓励员工提出新思路、创新方法,勇于拓展业务领域,以适应变化的市场环境。
3. 团队合作:我们重视团结和协作,促进内外部团队之间的合作与沟通,实现共同目标。
4. 客户导向:我们一切行动的出发点和落点都是为了客户的满意,以提供优质的产品和服务来满足客户需求。
三、组织结构和沟通渠道我们公司的组织结构清晰,职责明确,能够保证高效的沟通和协作。
每个部门有清晰的职责分工和工作流程,各部门之间通过常规例会、内部通讯等方式进行及时的沟通和协调。
四、员工培训和发展1. 培训计划:我们制定了全面的员工培训计划,包括新员工入职培训、内部岗位培训、管理技能提升、综合素质拓展等多层次、多领域的培训课程。
2. 发展机会:我们鼓励员工积极参与内部竞聘、岗位轮岗等机制,提供发展机会,帮助员工实现个人职业目标。
3. 导师制度:我们为新员工和有需要的员工提供导师指导,帮助他们更快速地适应工作环境和培养个人能力。
五、激励机制1. 薪酬体系:我们建立了合理的薪酬体系,根据员工的贡献和表现进行薪资激励,为员工提供竞争力的薪酬待遇。
2. 奖励机制:我们设立了多个奖项,用于表彰员工的突出贡献和卓越表现,同时注重团队奖励,营造竞争和合作并重的氛围。
3. 员工福利:我们提供丰富的员工福利,包括健康保险、带薪年假、员工旅游等,为员工提供舒适的工作和生活环境。
六、企业社会责任1. 环境保护:我们重视环境保护,积极采取各种措施减少对环境的负面影响,推广可持续发展的理念。
2. 公益活动:我们积极参与各项公益活动,关注弱势群体,回馈社会。
企业文化建设调研报告范文[修改版]
建设对于一个企业来讲是相当的重要的,那么你们知道企业的文化建设的调研要怎么做吗?下面是为大家整理的企业文化建设调研,希望能够帮到大家哦!企业文化建设范文篇1企业文化是指企业和企业员工在生产管理过程中逐渐形成的具有自身特点的群体意识,是一种新型的,近年来,国内外众多研究和大量实践表明,企业文化与企业的持续发展有着极其密切的关系,加强企业文化建设显得十分迫切和重要。
为了解和掌握乳山市企业文化建设情况,我们对全市不同所有制企业进行了抽样调研,旨在推动我市企业文化建设,提升企业文化力,增强企业竞争力。
企业文化建设现状及特点经过多年的发展,我市企业文化建设已取得了很大的进步,许多企业确立了自己的经营理念和,各项管理制度日臻完善,企业凝聚力进一步增强,尤其是成立比较早、规模比较大、发展比较好的企业,更加注重企业形象和品位,企业的发展在我市经济建设和社会发展中发挥着越来越重要的作用。
从调研看,我市企业文化建设主要有以下几个特点:企业对文化建设的认识在加深我市企业在发展中已经充分认识到,企业文化是企业发展中不可或缺的重要内容,它不仅是培养企业精神的需要,也是塑造企业形象的需要,更是提高企业整体素质的需要。
企业要走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高的路子,就必须把企业文化建设纳入经营管理之中,并从自身发展的实际需要出发,高度重视企业文化建设。
如金洲矿业集团在充分论证的基础上,确立了用文化凝魂、靠学习聚力的理念,并聘请专家对企业多年的基本理念、经营思想、发展战略进行总结提炼,形成了金洲企业文化纲要,并创作了企业歌曲《**》,其文化建设在山东企业文化年会上多次获奖;自**年以来,该企业又率先引进了学习型组织理论,聘请山东学习型组织推进小组刘大星教授定期到企业讲座,指导学习型企业的创建工作,编写了30多万字的职工教材,开展了一系列富有成效的实践活动,**年被省委宣传部等6部门授予创建学习型组织示范企业荣誉称号,在获得荣誉的同时,文化建设对企业发展影响也显现出来:该企业在黄金产量基本稳定的情况下,经济效益却以15%的速度在增长,职工人均产值20多万元,居同行业之首。
企业文化调研报告凝聚团队的力量
企业文化调研报告凝聚团队的力量正文:一、引言企业文化是组织内部员工共同遵循的价值观和行为守则,是企业成功的重要元素之一。
本文将通过对企业文化的调研报告,探讨如何借助企业文化凝聚团队的力量,促进协作和创新,实现组织的长期发展。
二、企业文化调研报告结果概述通过对企业内部员工的问卷调查和深入访谈,了解了员工对企业文化的认知和体验。
根据调研结果,总结出以下几个重要观点:1. 共同价值观的重要性:员工普遍认为共同的价值观是一个团队凝聚力的重要因素。
员工对于企业的核心价值观有着相似的认同和投入感,这使得他们感到归属并愿意为企业共同的目标努力工作。
2. 透明的沟通渠道:员工经常提到沟通在凝聚团队力量中的重要性。
他们希望能够获得组织内部的信息,了解公司的战略方向和决策过程。
透明的沟通渠道可以加强员工的信任感,促进团队协作和创新能力的提升。
3. 多元化和包容性:员工认为组织应该鼓励不同背景和观点的员工之间的交流和合作。
多元化和包容性的企业文化可以吸引更多的人才加入,并激发创新思维和解决问题的能力。
三、企业文化的凝聚力作用1. 归属感和认同感的提升:企业文化为员工提供了共同的价值观和行为准则,使他们感到归属于一个团队,并愿意为组织共同目标付出努力。
这种归属感和认同感可以增强员工对组织的忠诚度,并激发他们的积极性和创造力。
2. 团队协作和合作能力的提升:有了共同的企业文化,员工更容易理解和协调彼此的行为和决策。
共同的价值观和行为准则促进了良好的团队氛围,鼓励员工互相支持和合作,提升整个团队的协作和创新能力。
3. 创新和问题解决能力的增强:企业文化鼓励员工提出新的想法和创新解决方案。
在一个开放和包容的文化氛围中,员工更容易分享自己的创意和观点,激发创新思维。
同时,企业文化也鼓励员工主动解决问题,不断改进和提高工作效率。
四、企业文化激励团队的实践方法1. 培育共同价值观:组织应该明确和传达自己的核心价值观,并确保员工理解和认同这些价值观。
企业文化调研报告范文(分享10篇)
企业文化调研报告范文(分享10篇)企业文化调研报告范文(一)烟草商业企业经过多年来的快速发展,无论在资产规模、员工的素质,还是在管理制度、企业的形象等方面都取得了长足的进步。
当前我们正面临着以制度管人到文化管人的新跨越,这也是对我们的企业文化建设提出的一个新的课题。
必须看到当前我们烟草商业企业的文化建设还处于起步或初级阶段,如何使企业的各项文化建设有序开展,统筹实施,真正实现文化管理的科学化、精细化、实效化,促进企业的可持续发展?笔者认为构建具有烟草行业特色的商业企业文化建设评价体系正当其时。
本文基于体系建立过程中的若干问题,谈几点浅见。
一、构建烟草商业企业文化建设评价体系的意义及其必要性。
企业文化又称公司文化(CorporateCulture),作为一种新兴的管理理论和管理方式我们可把其定义为企业员工所普遍认同并自觉遵循的一系列理念和行为方式的总和,通常表现为企业的使命、愿景、价值观、行为准则、道德规范和沿袭的传统与习惯等。
而所谓的烟草商业企业文化建设评价体系即是以企业文化建设为平台,以企业内外部各项评价指标为参量,贯穿于经营管理活动全过程的能反映烟草商业企业基本状况的多元、动态、综合、开放式的评价体系。
这一体系的构建有其必然性和现实需要。
(一)这是实现由传统企业向现代企业转型的必然要求。
当前,全行业正处于增长速度由高速发展向稳步发展转变,增长方式由外延扩张向内涵增长转变,管理方式由粗放型向精细型转变的关键时期。
《烟草控制框架公约》也经全国人大通过将于今年底或明年初正式生效,可以预见作为烟草商业企业必将面临更加激烈的市场竞争。
在这种情势下,立足企业实际,在企业内部管理和机制创新上下功夫,建立和提升企业文化,提高服务水平是保持企业持续发展的一个必然选择,而作为现代企业管理之魂的企业文化正是应对这种变化和挑战的必然产物。
从这个角度来说科学评价企业文化建设状况,跟踪和把握企业文化变化规律及其内外部影响因素的状态,对于烟草商业企业向现代企业的转型将具有十分重要的现实意义。
企业文化建设调研报告
企业文化建设调研报告一、研究背景企业文化建设是企业发展的重要组成部分,它可以影响员工的行为和态度,进而影响企业的整体形象和竞争力。
因此,本次调研旨在了解企业文化建设在不同行业中的现状和发展趋势,以期为企业提供有价值的参考。
二、研究方法本次调研采用问卷调查和访谈两种方法。
问卷调查主要针对各行业中的企业进行,涵盖了企业文化建设的各个方面;访谈则着重于深入探讨某些特定问题,并通过与相关人士进行交流来获取更加详尽的信息。
三、调查结果1. 企业文化建设现状根据问卷调查结果显示,超过70%的受访者认为自己所在公司有明确的文化理念和价值观,并且这些理念已经被广泛传播。
同时,在员工培训方面,超过80%的受访者表示公司会定期开展培训课程以提高员工素质。
但是,在实际执行中,只有不到一半受访者认为公司能够真正落实企业文化的理念,表明企业文化建设仍有待加强。
2. 企业文化建设的影响本次调研发现,一个良好的企业文化可以显著提高员工的士气和工作效率,同时也能够吸引更多优秀的人才加入公司。
此外,一个具有积极向上企业文化的公司,在面对困难和挑战时更容易保持稳定和冷静。
3. 企业文化建设存在的问题尽管大多数受访者认为自己所在公司已经开展了一定程度上的企业文化建设,但是还存在一些问题。
其中最主要的问题是缺乏有效的沟通渠道和机制,导致很多员工对于公司文化理念不够了解;此外,很多公司在实际执行中也存在着与理念不符合或者不够严格执行等问题。
四、访谈结果1. 优秀企业文化案例分享通过访谈一些成功企业代表,我们了解到他们在企业文化建设方面取得了显著成果。
这些公司通常会将其核心价值观贯穿于整个组织中,并通过各种形式来宣传和推广这些理念,例如在公司内部举办各种文化活动、制作宣传片等等。
2. 企业文化建设的关键因素通过访谈,我们还了解到企业文化建设的成功离不开以下几个关键因素:一是领导者的坚定决心和领导力,二是有效的沟通机制和渠道,三是对员工进行定期培训和教育,四是对企业文化理念的严格执行。
企业文化调查报告
企业文化调查报告篇一:关于对企业文化的调查报告关于对企业文化的调查报告关于对企业文化的调查报告调查企业文化,是每个企业发展的核心力量,是决定企业走向市场后的优势及竞争力所在,企业文化是对一个企业所有力量的一个总的概述,是一个很广阔的定义,从我个人的理解来看,每个企业的文化他都是由几个方面组成的,如果把它系统的概括一下的话,可以从以下三个方面来看:一、企业的环境文化;二、企业的制度文化;三、企业的经验理念;三者之间相辅相成,一般贯通。
有着密不可分的关系,三者之间一融合就形成了企业深蕴的文化了。
为了更进一步了解企业文化在企业内的作用力,我进行了深一步的调查,把我公司作为了本次调查的对象,调查从20XX年3月14日到3月24日共计10天,在公司内发起了一次关于对企业文化认识的调查问卷,本次调查共发放了450份调查问卷,问卷发放对象为公司全体职工(一线普工、领班、主管等)。
调查问卷内容如下:1、谈谈你刚进入公司时的心情及现在对公司的认识?2、公司制度管理的现状如何?3、你对目前所从事的工作看法?4、你认为管理哪些地方还需要提升的?5、你认为公司管理机制是否健全?以上题目就是本次调查的内容所在,由于牵涉人员众多,所以在设计问题时我们充分考虑了年龄、文化等方面的因素。
所以只出了以上5个问答题目。
本次调查问卷共发放450份,由于有些人员发放给他问卷后就请假回家或者是身体因素,所以本次发放的450份问卷,实际收回425份。
本次调查收回的问卷425位职工中,其中本科以上文化的有6人;大专以上文化的有9人;中专文化的12人;初中至高中文化的共计330人;小学文化的共计68人。
由于文化结构的复杂性,可是在回答问题是答案内容却几乎相似。
但由于我公司是以生产服装原材料为主,属于纺织行业上游企业,由于工艺要求参数需要,在劳动力方面要求比较偏重,所以很多工作岗位对人员的文化要求的同时,体格要求也是择人的一大关键。
在收回的调查问卷中,在回答第一个问题的时候回答内容几乎一样问题:谈谈你刚进入公司时的心情及现在对公司的认识?回答的内容如:刚进入公司对公司持有一种神秘的感觉,首先映入眼眸的是企业的规模庞大,建筑物的风格独特与周边的建筑物形成了一种鲜明的对比;走到公司大门口,更是觉得企业充满了人文关怀的气息,首先是门岗同志的热情接待和友情问候,再者是人事部同志如亲人一般的问候,就像一位充满热情的导游为我这次旅行热情洋溢的介绍着公司的各项福利、工作环境等。
企业文化调研报告员工对公司文化的认知
企业文化调研报告员工对公司文化的认知企业文化调研报告:员工对公司文化的认知摘要:本文旨在通过对员工对公司文化的认知进行调研,以了解员工对企业文化的看法和理解程度。
通过对多个部门的员工进行问卷调查和深度访谈,我们发现大多数员工对公司文化存在较高的认同感,同时也表达了一些对公司文化的期待和改进建议。
这一调研结果对于企业进一步优化和发展自身文化具有重要的参考价值。
一、调查目的和方法1.1 调查目的本调研旨在了解员工对公司文化的认知程度,探索员工对公司文化的看法和体验,以及对未来的期望和建议。
通过调研结果,企业可以了解员工对公司文化的认同程度,为进一步完善和发展企业文化提供参考。
1.2 调查方法我们采用了问卷调查和深度访谈相结合的方法进行调研。
问卷调查覆盖了公司各个部门的员工,旨在收集大范围的意见和看法。
深度访谈则针对一部分员工,通过面对面的交流来深入了解员工对公司文化的理解和感受。
二、调查结果分析2.1 员工对公司文化的整体认知程度较高在问卷调查中,我们询问了员工对公司文化的认知程度。
调查结果显示,超过80%的员工对公司文化有较高的认知,并能准确地描述公司文化的核心价值观和行为准则。
这显示公司对公司文化的宣传和推广取得了一定的效果。
2.2 员工对公司文化的认同感普遍较高在调查中,我们询问了员工对公司文化的认同感。
结果显示,超过90%的员工表示对公司文化有较高的认同感。
他们认为公司文化代表了公司的核心价值观和信念,能够为员工提供明确的行为指引。
这一结果反映了公司文化的有效性和员工对公司的认同。
2.3 员工对公司文化的期望和建议在深度访谈中,我们进一步了解了员工对公司文化的期望和建议。
许多员工表示希望公司能够更加注重员工的成长和发展,提供更多的培训和晋升机会,以激发员工的积极性和创造力。
另外,一些员工还提到希望公司能够更加注重团队合作和沟通,营造更加和谐的工作氛围。
三、调研结论和建议根据调研结果,我们得出以下结论和建议:3.1 强化公司文化的传播和推广尽管大部分员工对公司文化有较高的认知和认同感,但仍有一部分员工存在对公司文化的模糊理解。
企业文化检查情况汇报
企业文化检查情况汇报
尊敬的领导:
我根据公司要求,对企业文化进行了全面的检查和调研,现将
情况汇报如下:
首先,我们对企业文化的内涵进行了深入挖掘和分析,发现企
业文化是公司的精神家园,是员工共同的精神追求和价值观念的体现。
通过调查发现,大部分员工对企业文化的理解和认同度较高,
主动融入企业文化建设中,积极践行企业文化内涵。
其次,我们对企业文化的外在表现进行了调查,发现企业文化
在公司各个方面都有所体现。
例如,公司的各项制度和规定都贴近
企业文化的核心价值观,员工的日常行为举止也体现了企业文化的
影响。
同时,公司的宣传标语、企业形象等也有力地传达了企业文
化的内涵和精神。
另外,我们还对企业文化在员工心中的影响进行了调查,发现
企业文化对员工的行为和态度产生了深远的影响。
员工在工作中积
极主动,团结协作,互相帮助,形成了良好的工作氛围和团队精神。
同时,员工对企业文化的认同度也直接影响了员工的工作积极性和
创造力。
最后,我们对企业文化建设中存在的问题和不足进行了总结和
分析。
发现企业文化在传达和落实过程中存在一定的滞后性,部分
员工对企业文化的理解还存在偏差,需要加强对企业文化的宣传和
培训。
同时,企业文化建设需要与公司的发展战略更加紧密地结合,使企业文化成为公司发展的有力支撑。
综上所述,通过对企业文化的检查和调研,我们发现了企业文
化在公司发展中的重要作用和存在的问题,希望领导能够重视企业
文化建设,加大对企业文化的宣传和培训力度,使企业文化真正成
为公司发展的核心竞争力。
谢谢!。
长隆企业文化调研报告
长隆企业文化调研报告1. 调研背景为了深入了解长隆企业的文化氛围、核心价值观和管理理念,我们进行了一次企业文化调研。
通过调查问卷、访谈以及资料收集等方式,我们系统地收集了相关数据和信息,以便更好地理解和描述长隆企业的文化特点。
2. 文化氛围在对长隆企业的文化氛围进行调研时,我们发现其具有以下特点:1. 充满活力:长隆企业强调积极向上、坚韧不拔的工作态度。
员工们充满激情和活力地投入到工作中,追求卓越并不断提升自己的能力和素质。
2. 敬业奉献:长隆企业的员工对其所从事的工作充满热忱和责任感。
他们愿意付出更多、做出更大的努力,以实现个人和企业的共同发展。
3. 团队合作:长隆企业注重员工之间的合作与协作。
良好的团队合作氛围使得员工间能够共同解决问题、分享经验,并推动工作的顺利进行。
4. 创新精神:长隆企业鼓励员工们勇于创新,并提供了相应的支持与机会。
这种创新精神使得长隆企业能够紧跟市场变化,不断推出新的产品和服务。
3. 核心价值观在调研过程中,我们发现长隆企业坚守以下核心价值观:1. 诚信:长隆企业以诚信为基石,注重与客户、合作伙伴和员工之间建立互信的关系。
他们始终遵循承诺,讲求诚信道义。
2. 客户导向:长隆企业始终把客户的需求和满意度放在首位。
他们不断改进产品和服务,以提供更好的体验和价值给客户。
3. 成长与发展:长隆企业鼓励员工们持续学习和提升个人能力。
他们提供培训和职业发展机会,以实现员工个人成长和企业的可持续发展。
4. 责任感:长隆企业认为,作为一家企业,应当肩负社会责任和环境保护责任。
他们积极参与公益活动,关注环境保护,并努力成为一个负责任的企业。
4. 管理理念长隆企业的管理理念主要体现在以下几个方面:1. 以人为本:长隆企业尊重员工的价值和尊严,为员工提供良好的待遇和工作环境。
他们注重员工的工作与生活平衡,关心员工的发展和幸福感。
2. 激励机制:长隆企业采用激励机制激励员工的积极性和创造力。
关于企业文化的调研报告
关于企业文化的调研报告【关于企业文化的调研报告】一、引言企业文化是企业的灵魂和核心竞争力,对于企业的发展具有重要意义。
本次调研旨在深入了解企业文化对企业绩效、员工满意度和企业形象的影响,以及如何通过有效的文化管理提升企业的竞争力。
二、背景企业文化是组织内部的共同价值观、行为准则和工作方式的集合体。
良好的企业文化能够凝聚员工的共识,提高员工的归属感和凝聚力,促进员工的工作积极性和创造力,从而推动企业的发展。
三、调研目的1. 了解企业文化对企业绩效的影响:通过调研分析,探讨企业文化与企业绩效之间的关系,并提出相应的改进措施。
2. 探究企业文化对员工满意度的影响:通过调研分析,了解企业文化对员工满意度的影响因素,并提出提升员工满意度的建议。
3. 研究企业文化对企业形象的影响:通过调研分析,探讨企业文化对企业形象的塑造和传播的作用,并提出相关的建议。
四、调研方法1. 文献研究:通过查阅相关文献,了解企业文化的概念、特点和影响因素。
2. 问卷调查:设计问卷并发放给企业员工,收集员工对企业文化的认知和满意度等数据。
3. 访谈调研:选择数家企业进行深入访谈,了解企业文化的建设和管理情况,并获取相关数据和信息。
五、调研结果与分析1. 企业文化对企业绩效的影响:通过问卷调查和访谈调研,发现企业文化与企业绩效之间存在显著的正相关关系。
良好的企业文化能够提高员工的工作积极性和凝聚力,促进团队协作,从而提升企业的绩效水平。
建议企业加强对企业文化的引导和培育,注重价值观的传递和落地,通过激励机制和培训计划等手段,提升员工的工作动力和创造力。
2. 企业文化对员工满意度的影响:通过问卷调查,发现企业文化对员工满意度有着重要的影响。
员工对企业文化的认同程度和满意度与其对工作环境、福利待遇和个人成长空间的评价密切相关。
建议企业加强对员工的关怀和培养,提供良好的工作环境和福利待遇,激发员工的工作热情和积极性,从而提升员工的满意度和忠诚度。
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企业文化的调研报告范文,,xx企业文化有自身的特点,那么企业文化的调研报告要怎么写呢?下面是我为大家整理的企业文化的调研报告范文,希望能够帮到你哦!篇1:近几年来,在县委、县政府的正确领导下,我县群众文化活动呈现出良好的发展态势,积极组织开展了形式多样的群众文化活动,极大的满足了广大城乡群众日益增长的物质文化需求。
文广新局专门成立调研组,对我县群众文化生活情况进行专题调研,对存在的困难和问题进行认真分析,现将调研情况报告如下:全县城乡群众文化生活基本情况抓设施,建设载体,创造环境。
近年来,县委、县政府不断加大文化基础设施建设力度,城乡文化基础设施明显改善,县、乡、村三级文化服务体系初步形成。
先后建设了总投资1300余万元、面积4800平方米的文化中心大楼,楼内集图书馆、剧场、青少年活动中心、文管所于一体,实现了文化设施集中联动运作、充分发挥效益的目的,为广大人民群众提供了文化活动阵地;投资200万元改造了原文工团办公楼,通过维修改造,县文化馆已具备优越的演出舞台、排练场地、办公场所和文化接待中心;建设了总投资550万元,面积2510平方米的全民健身体育馆;投资800余万元,改造了县人民体育场。
为了给农民群众提供优质的文化服务,积极促进文化体育五项惠民工程建设。
在乡镇综合文化站建设工程上,新建总投资300余万元的8个达标乡镇综合文化站,为改善农村公共文化服务条件,搭建了良好的平台。
20XX年,石门镇文化站被中宣部、文化部、国家广电总局、新闻出版总署联合授予全国服务农民、服务基层文化建设先进集体。
在农村文化大院建设工程上,目前全县共创办农村文化大院148个,覆盖9个乡镇近60%的农村人口。
万宝镇红旗民俗村文化大院、石门镇茶条村、榆树川村文化大院和二道白河镇奶头山村文化大院被省文化厅首批命名为省级农村文化大院建设示范点。
在农家书屋建设工程上,从省州争取资金建设农家书屋176家,实现一村一书屋,农家书屋全覆盖,有效地解决了农民群众看书难求知难的问题。
20XX年获全州农家书屋工程建设先进集体。
在文化共享工程建设上,建立总投资130余万元的全县优秀文化共享工程基层服务网络县支中心1个、乡镇共享工程服务室9个和村基层服务点129个,基本形成了贯通全县各乡镇村屯的文化信息资源共享网络。
2015年被省文化厅评为共享工程先进单位。
在农民体育健身工程建设上,现已投资80余万元修建农民健身场地49个,改变了农民以劳带健的传统健身模式。
基本实现了县、乡、村三级公共文化服务网络体系全面覆盖。
抓活动,营造氛围,激发热情。
几年来,我们通过开展群众喜闻乐见丰富多彩的文化活动,积极弘扬主流人文精神,营造加快发展的浓厚氛围,先后被评为全国文化先进单位、全国服务农民、服务基层文化建设先进单位、州文化工作先进单位、州文化工作标兵单位。
一是以广场为阵地,组织开展丰富多彩的文化活动,活跃城乡群众的业余生活。
充分利用长白山文化博览城等广场,每年组织340场广场文化活动,为群众生活增添了浓郁的文化色彩,其中新、红七月社区党员文化月、全民广场健身舞大赛等活动深受各族群众的喜爱。
二是调动社区群众积极性,活跃社区文化活动。
文化馆积极协调帮助社区和老年组织,成立业余活动队伍。
明月镇两个街道办事处所属的8个社区,均已组建文化活动队伍,县老年协会还成立了老年合唱团、老年交谊舞表演队和朝鲜族舞蹈队等。
这些群众性文艺队伍扎根于基层,活跃在社区,有效推动了群众文化活动的开展。
三是农村文化活动蓬勃开展。
县委、县政府专门成立了农村文化活动领导小组,制定下发了《县农村文化月活动方案》和《县农民文艺汇演方案》,每年都利用农闲季节和重要节日,由政府出资举办农村文化月和农民文艺汇演活动,通过开展这些活动,农村文化工作的整体水平得到大幅提高,农民文化生活不断丰富。
四是文化下乡活动深受欢迎,平均每年演出达50场以上。
几年来,组织开展三下乡系列活动,其中惠农大集已经成为品牌,深受群众欢迎。
五是节庆文化活动凝聚人心。
中国朝鲜族第一村民俗旅游文化节,已经连续举办四届,集文化、体育、旅游、商贸于一体,充分挖掘和弘扬了朝鲜族民俗文化。
石门镇茶条村原生态朝鲜族民俗风情园隆重开幕,致力于打造文化旅游新品牌。
抓特色,积极挖掘,打造精品。
各类报告长期以来,我县加强对朝鲜族民俗文化的挖掘、整理、传承和普及。
在民族文艺创作方面,《天堂圣水》、《奔向明天》、《牙拍舞》等节目,在全州文艺汇演中荣获第一名。
2015年,《奔向明天》和《牙拍舞》等节目,在全国迎春花卉展演中获得金奖;2015年,朝鲜族民族打击乐《喜庆农家》,在全州文艺汇演中获得一等奖;20XX年,《踩地神》荣获首届中国朝鲜族农乐舞大赛一等奖。
在民族文化传播方面,民间舞蹈《鹤舞》、《牙拍舞》和民俗游戏《拔草龙比赛》、《龙头游戏》等为代表的一批民俗节目,多次被中央电视台、上海东方电视台、电台等传媒录制播放。
在民族文化保护方面,我县已对5类21项非物质文化遗产进行了有效保护和深入研究,其中《鹤舞》于2015年被列为国家级保护名录;《牙拍舞》、《拔草龙游戏》、《龙头游戏》、《老白山张氏皮制作技艺》、《两江口松花砚制作工艺》被列为省保护名录。
万宝镇红旗村被国家民委主任李德洙题词:中国朝鲜族第一村,文艺工作者依此专门创作了《中国朝鲜族第一村》,现广为传唱。
20XX年荣获州非物质文化遗产保护工作先进集体。
当前我县群众文化生活中存在的问题与不足近年来,我县城乡文化建设取得了一些成绩,但相对于群众日益增长的精神文化需求和该项事业的长远发展来说,仍存在很多亟待解决的问题。
乡镇对文化工作重视不够,设施利用率较低。
公益场馆运营维修经费难以得到保障。
文化专业人才严重匮乏,系统人员老化,在一定程度上制约了文化事业发展。
进一步繁荣我县群众文化生活的建议一是进一步加强组织和领导,明确责任,齐抓共管。
要建立由县政府牵头,文化负责协调联络,相关部门参加的全县文化工作联席会议制度,使各部门之间建立起协作机制,以便沟通情况,交流工作,统一布置,形成齐抓、共管、共建的局面,推动全县文化事业的进一步发展。
二是政府要加大对文化事业的经费投入。
县、乡镇两级财政部门要保证文化事业费的增长不低于当年同级财政收入的增长幅度,并逐年有所提高。
要保证有影响的重大群众文化活动经费的投入,要对主要面向基层的文化馆、图书馆等公益性文化事业单位的日常工作给予必要的经费保障。
三是保护、创新和发展文化遗产。
加快建设集长白山历史、抗联、松花砚石、非遗展示的长白山文化博物馆。
保护各民族的名胜古迹、珍贵文物、重要历史文化遗产、非物质文化遗产和优秀民族民间艺术,挖掘、继承和发展优秀的民族传统文化。
加大资金投入力度,对濒危消亡的文化遗产实施保护性抢救,做好非物质文化遗产的整理申报工作,促进文化遗产的传承与发展。
四是加强文化人才队伍建设,繁荣文艺创作。
培养造就德才兼备、锐意创新、结构合理,有一定规模和质量的文化人才队伍;进一步壮大各类专业性、群众性艺术团体,繁荣文化产品创作,推出一批群众喜闻乐见的艺术精品。
篇2:xxxx酒店集团1994年创业于一个区招待所,经过十五年的努力,如今在上海、济南、青岛、临沂、东营等地建有十四家中高档星级酒店、两家餐饮实体,还成立了xx职业学校、xx国际旅行社、工程施工公司和综合加工制造公司。
资产达13亿元,员工及在校生近万人人,全国酒店集团综合实力排位第二十一,名列山东第一,是省级重点服务企业,省级服务名牌。
由于业绩突出,董事长曾获全国五一劳动奖章。
蓝海集团是劳动密集型企业,相对于其它类型的公司,员工素质对企业素质的影响更大。
餐旅服务需要面客,消费者喜欢宾至如归的体验,服务产品如果以亲情氛围为背景,企业文化便会起到支持企业形象的作用,形成竞争中的软实力。
市场经济的负面作用,催生了过度物质主义与极端个人主义,对于青年价值观的影响尤其大。
xx员工以80后90后为主体,所以打造仁爱和谐、勇于奉献的团队,遇到了不小的挑战。
先进的企业文化有责任建构优于大环境的小环境,推动社会文明的进步。
在这方面,xx人作了有益的尝试。
xx是孔孟故乡,儒家思想影响深远,许多内容已经转化成了民风民俗,传统文化与民间文化结合,构筑了原生态的草根国学,为企业文化建设提供了丰富的营养,借复兴而振兴,有顺势做大的方便。
儒本在孝,本立而道生,孝悌者不好逆斗之事,感恩教育培植道德根系。
xx集团的领导认为家是小道理,可以带动企业发展的大道理,企业文化关注员工的真切感受,能够避免空泛的说教。
家文化是有恩文化,有恩才能感恩,有恩是企业对于员工而言的,感恩是员工对于企业而言的,感恩文化需要双向互动。
20XX年,经济危机席卷全球,许多企业降薪裁员,xx 集团领导郑重承诺,不裁员、不降薪,非但如此,还通过年终工资套改,使52.4%的员工收入有所提高,大家以各种方式表达了感激之情,信任升华为信心,成为集团发展的重要无形资产。
企业是员工的饭碗,是衣食父母,必须让员工有安全感,将其看成可以托付一家老小的避风港。
不久前xx集团还就大家的住房问题进行了筹划,xx馨园小区的建设工作吸收了职工代表参加。
小家靠大家,大家靠国家,现在政策好,机会多,企业有多大人气,就能做多大事情。
感恩文化以人为本,需要淡化雇佣观念。
效率重要,道义更重要,员工不仅是人力资源,更是兄弟姐妹,要多考虑他们的难处。
传菜员是再普通不过的岗位了,整天穿梭于厨房和餐厅之间,将来如何发展,是他们自己关心的问题,也是企业关心的问题,20XX年,集团开始为他们设计职业生涯规划,以解后顾之忧。
胡建飞夫妇都在xx上班,原本家境很好,后来亲人患病花掉了积蓄,生活日渐拮据,集团对他们倍加关照,将怀孕的胡妻安排在比较轻松的后勤部门,大家自上而下地捐款帮他们过关。
牛月军家生活困难,老少三代租住在一间房里,春节前夕,领导和同事们冒着严寒,长途跋涉前往慰问,送去了面粉、花生油和慰问金。
辅助贫弱不求回报,但是一定会有回报的,企业的人情味儿足,员工的忠诚度就高,受感动的不仅是受益人,而是所有员工。
礼制是古代维护社会秩序的温良规范,有糟粕也有精华。
中国现代企业管理主要受西学影响,更重规制,倘若重开礼制,将其融入运作系统,便充实了新东方管理思想。
感恩文化不能只满足于道德号召,只有进入制度层面才能做实,从自发到自觉需要规范过程,在约束中培养习惯,通过习惯实现内化。
xx职业学校坚持对未来的员工进行养成教育,从行走坐卧、言谈举止开始学习,在蒙学培训中贯彻礼制,日常言行都被纳入典章,带有一定的强制性。
经过一段时间之后,学生家长们惊喜地发现了孩子的变化,他们站有站样,坐有坐样,为人谦和,彬彬有礼,比父母的训导更有效。
礼教须教,慎终追远的精神渗透在儒家文本中,学而时习之是必不可少的环节。