护理管理人员考核评价机制,护理人员考核制度

护理管理人员考核评价机制,护理人员考

核制度

考核内容包括护理学基础、病理生理学、药学基础、感染控制基础等方面的知识。

二)基本操作技术

考核内容包括护理操作规范、各种管路的接管、药品的配制和管理、各种治疗设备的操作等方面的技能。

五、考核方式

采用定期考核和不定期考核相结合的方式，定期考核按照年度计划进行，不定期考核根据工作需要和突发事件进行。考核方式包括书面考核、口头考核、技能操作考核、病例分析考核等多种方式。

六、考核结果

考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级，考核不称职的护士应及时进行培训和提高，直至达到称职以上的要求。考核结果将作为护士职称评审、晋升、奖惩等方面的重要参考依据。

七、考核周期

护士考核周期为一年，按照考核计划进行。考核结束后，护士考核管理委员会将考核结果及时通报给被考核人员及其所在科室，并将考核结果纳入个人档案。同时，护士考核管理委员会将考核结果作为护理部门年度考核的重要依据之一。

本文介绍了临床工作中基础理论知识和基本技术操作的相关内容，以及针对层级护士的培训考核方式和保障措施。

针对层级护士，培训计划应包括理论和实践技能，并由护理部组织实施考核。科室护士长应组织本科室护士的培训，而护理部则应组织各科室护士长和进修人员对全院护士进行培训。考核将采取笔试、实际操作和口答方式，并按层级对各科室护士进行考核。

为了保障培训考核的有效性，规定范围内的人员必须准时参加，不得无故缺席或替代。如因值班或特殊情况不能参加，需由科室护士长书面请假，护理部将安排其他时间进行培训。同时，建立护理技术档案，各次考核成绩都应真实、准确地填入其中。

考核合格分数为80分，考试不合格者将给予一次补考机会。如补考仍不合格，医院将停止其护理工作，并交由XXX 统一安排。年终将考试成绩、参加培训次数综合在一起排出名次，并给予奖励。