龙岩房地产开发项目投资风险管理分析
房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策
房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策引言概述：房地产开发项目是一个复杂且风险较高的行业，需要开发商在规划、设计、施工、销售等环节中面对各种风险。
本文将对房地产开发项目的风险进行分析，并提出相应的风险管理及对策，以帮助开发商更好地应对风险，确保项目的顺利进行。
一、市场风险1.1 市场需求波动：市场需求的波动是房地产开发项目面临的主要风险之一。
开发商应该密切关注市场需求的变化，进行市场调研和预测，以合理规划项目的规模和定位。
1.2 政策风险：政策的变化对房地产市场影响巨大。
开发商应关注政策的动态，及时调整项目策略，确保项目符合相关政策要求。
1.3 竞争风险：房地产市场竞争激烈，开发商需要了解竞争对手的项目情况，进行差异化定位和市场定位，提高项目的竞争力。
二、财务风险2.1 资金风险：房地产开发项目需要大量的资金投入，资金链断裂可能导致项目无法继续进行。
开发商应制定合理的资金筹措计划，确保项目的资金供应充足。
2.2 成本风险：项目成本的控制是保证项目盈利的关键。
开发商应该对项目的各项成本进行详细的分析和预测，制定合理的成本控制措施，确保项目的盈利能力。
2.3 财务风险：市场行情的波动可能导致项目的销售情况不如预期，进而影响项目的财务状况。
开发商应制定合理的财务计划，确保项目能够应对市场波动带来的风险。
三、技术风险3.1 设计风险：设计方案的不合理可能导致项目无法按时完成或者无法满足市场需求。
开发商应选择经验丰富的设计团队，进行全面的设计评审和优化，确保项目的设计方案符合市场需求。
3.2 施工风险：施工过程中可能出现的施工质量问题和施工进度延误都会对项目造成影响。
开发商应选择具备施工经验的施工团队，进行施工计划的合理安排和施工质量的监督，确保项目能够按时高质量完成。
3.3 技术创新风险：技术的不断创新可能导致项目所采用的技术过时。
开发商应密切关注技术的发展动态，及时进行技术更新和改进，确保项目能够保持竞争力。
房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策
房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策引言概述：房地产开发项目是一个复杂的过程，涉及到多方面的风险。
在项目的不同阶段，可能会面临各种风险，包括市场风险、政策风险、技术风险等。
因此，对于房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策是至关重要的。
本文将从不同角度对房地产开发项目的风险进行分析，并提出相应的风险管理对策。
一、市场风险1.1 市场需求变化风险：市场需求的变化可能导致项目销售困难，影响项目的盈利能力。
1.2 竞争风险：市场竞争激烈可能导致项目无法获得足够的市场份额。
1.3 市场价格波动风险：市场价格波动可能导致项目成本增加，影响项目的盈利能力。
二、政策风险2.1 政策法规变化风险：政策法规的变化可能导致项目无法按照原计划进行。
2.2 土地政策风险：土地政策的变化可能导致项目土地成本增加，影响项目的盈利能力。
2.3 环保政策风险：环保政策的变化可能导致项目无法通过审批，延误项目进度。
三、技术风险3.1 技术创新风险：技术创新可能导致项目原有技术过时，影响项目的竞争力。
3.2 施工质量风险：施工质量不达标可能导致项目后期维修成本增加。
3.3 设计变更风险：设计变更可能导致项目成本增加，影响项目的盈利能力。
四、资金风险4.1 资金链断裂风险：资金链断裂可能导致项目无法按时完成。
4.2 资金成本风险：资金成本的增加可能导致项目盈利能力下降。
4.3 资金来源不确定风险：资金来源不确定可能导致项目无法按计划进行。
五、管理风险5.1 领导层变动风险：领导层变动可能导致项目方向不明确，影响项目的进展。
5.2 人员管理风险：人员管理不当可能导致项目执行力不足，影响项目的进展。
5.3 沟通不畅风险：沟通不畅可能导致项目各方信息不对称，影响项目的决策效率。
综上所述，房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策是非常重要的。
只有充分了解各种风险，并采取相应的管理对策，才能有效降低项目风险，确保项目顺利实施并取得成功。
房地产开发项目风险控制及管理浅析
房地产开发项目风险控制及管理浅析随着中国房地产市场的逐渐发展壮大，房地产开发项目的投资规模也越来越大，但与此项目的风险也不可忽视。
对房地产开发项目的风险进行有效的控制和管理就显得尤为重要。
本文将从风险识别、风险评估和风险应对三个方面对房地产开发项目的风险控制和管理进行浅析。
一、风险识别风险识别是对房地产开发项目中可能会出现的各种风险进行全面、系统地识别和明确，以便及时采取相应的风险应对措施。
在风险识别中，主要包括以下几个方面：1.宏观经济风险：宏观经济风险是指国家经济政策、货币政策、经济周期等方面的风险。
通过对宏观经济形势的分析，可以预测房地产市场的发展趋势，避免在经济衰退或经济过热时进行项目投资。
2.政策风险：政策风险是指政府在区域规划、土地供给、产业政策等方面的调整可能对房地产开发项目造成的风险。
对政府相关政策的了解和研究，可以预测政策调整的可能性，从而制定相应的风险规避措施。
3.市场供需风险：市场供需风险是指房地产市场中供求关系的变化可能对项目造成的风险。
通过对当地房地产市场的调查和研究，可以了解项目所在地的市场供需情况，预测供需关系的变化趋势，并根据实际情况进行项目定位和开发计划的调整。
4.技术风险：技术风险是指开发项目中可能涉及的技术问题可能对项目造成的风险。
通过对项目涉及的技术问题进行评估和预测，可以发现项目中存在的潜在技术问题，并采取相应的风险防范措施。
5.管理风险：管理风险是指项目组织和管理方面的风险，包括项目组织结构、人员管理、进度控制等方面。
通过对项目组织和管理方面的风险进行全面的识别，可以找出项目组织和管理中存在的潜在风险，并及时进行调整和优化。
二、风险评估风险评估是对风险的概率和影响进行评估和分析，以确定风险的严重程度，并为制定相应的风险应对措施提供依据。
在风险评估中，主要包括以下几个方面：1.风险概率评估：风险概率评估是对风险事件发生的可能性进行评估。
通过对历史数据、经验和专家意见的综合分析和判断，可以确定各种风险事件发生的概率。
浅谈房地产开发项目的风险管理及防范
浅谈房地产开发项目的风险管理及防范【摘要】房地产开发项目是一个复杂的过程，其中存在着各种潜在的风险。
为了确保项目顺利进行并取得成功，必须对这些风险进行有效的管理和防范。
本文首先探讨了房地产开发项目风险管理的重要性，介绍了风险管理的基本概念，并阐述了风险防范的必要性。
在分析了风险识别与评估、合理规划与设计、资金管理与财务控制、施工质量管理以及市场环境分析与营销策略等方面的具体内容。
在结论部分指出了健全的风险管理机制是房地产开发项目成功的关键，通过风险防范可以降低失败的可能性，持续改进与学习是防范风险的有效手段。
通过本文的阐述，希望能够引起人们对房地产开发项目风险管理的重视，提高项目成功的概率。
【关键词】房地产开发项目、风险管理、风险防范、风险识别、风险评估、合理规划、设计、资金管理、财务控制、施工质量管理、市场环境分析、营销策略、健全的风险管理机制、降低失败可能性、持续改进、学习。
1. 引言1.1 房地产开发项目风险管理的重要性房地产开发项目是一个复杂的系统工程，涉及到土地获取、规划设计、施工建设、销售推广等多个环节。
在这一过程中存在着各种各样的风险，包括市场风险、技术风险、资金风险等。
房地产开发项目的风险管理至关重要，可以帮助开发商及相关利益相关者预测并应对潜在的风险，保障项目的安全顺利进行。
通过有效的风险管理，可以降低项目面临失败风险的可能性，提高项目成功的概率。
在竞争激烈的房地产市场中，只有具备健全的风险管理机制，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
通过对风险进行认真识别和评估，可以制定相应的应对措施，减少意外事件对项目的影响。
合理规划与设计、有效的资金管理与财务控制、严格的施工质量管理以及深入的市场环境分析与营销策略也是成功防范风险的关键。
房地产开发项目风险管理的重要性不可忽视，只有通过综合的风险管理机制，才能在激烈的市场竞争中取得成功。
1.2 风险管理的基本概念风险管理是指在房地产开发项目中，根据项目的特点和环境，通过识别、评估、应对和监控可能发生的各种可能性和影响，以达到减少损失，提高项目成功率的过程。
房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策
房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策引言概述：房地产开发项目是一个复杂而高风险的行业，开发商需要全面了解各种潜在风险，并采取相应的风险管理措施来确保项目的成功。
本文将从五个方面对房地产开发项目的风险进行分析，并提出相应的风险管理对策。
一、市场风险1.1 市场需求不足：开发商应进行市场调研，了解目标市场的需求情况，确保项目的规模和定位与市场需求相匹配。
1.2 市场竞争激烈：开发商应进行竞争对手分析，制定差异化的市场营销策略，提高项目的竞争力。
1.3 政策调整风险：开发商应密切关注政策变化，及时调整项目策略，避免政策调整对项目造成不利影响。
二、资金风险2.1 资金筹集困难：开发商应合理规划项目资金需求，积极寻求多元化的资金来源，如银行贷款、股权融资等。
2.2 资金成本上升：开发商应及时关注市场利率变动，合理选择融资方式，降低项目的资金成本。
2.3 资金流动性风险：开发商应建立健全的资金管理体系，确保项目资金的流动性，避免出现资金短缺的情况。
三、技术风险3.1 设计与施工质量风险：开发商应选择有资质和信誉的设计和施工单位，建立质量监控机制，确保项目的设计和施工质量。
3.2 技术创新风险：开发商应关注先进的建筑技术和设备，积极引进和应用新技术，提高项目的技术水平和竞争力。
3.3 建筑安全风险：开发商应加强安全管理，遵守相关法规和标准，确保项目的建筑安全，减少事故风险。
四、法律风险4.1 土地法律风险：开发商应仔细研究土地使用权、土地规划等法律法规，确保项目的土地使用合法合规。
4.2 合同法律风险：开发商应制定完善的合同管理制度，确保与各方签订的合同合法有效，减少合同纠纷的发生。
4.3 环境法律风险：开发商应遵守环境保护法律法规，进行环境评估和治理，减少环境污染和资源浪费。
五、管理风险5.1 项目管理风险：开发商应建立完善的项目管理体系，制定详细的项目计划和进度控制，确保项目按时按质完成。
5.2 供应链管理风险：开发商应与供应商建立长期稳定的合作关系，加强供应链管理，确保项目所需材料和设备的供应稳定。
房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策简版
房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策标题：房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策引言概述：房地产开发项目作为一个复杂的商业活动，面临着各种潜在的风险。
为了确保项目的成功，开发商需要进行全面的风险分析，并采取相应的风险管理措施和对策。
本文将从项目前期的市场调研、项目策划、融资渠道、施工管理和销售阶段等五个大点，详细阐述房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策。
正文内容：1. 市场调研阶段1.1 市场需求分析1.2 区域市场竞争分析1.3 政策及法规风险分析2. 项目策划阶段2.1 土地获取风险分析2.2 项目规划与设计风险分析2.3 项目成本预算风险分析3. 融资渠道阶段3.1 资金筹措风险分析3.2 贷款利率及还款方式风险分析3.3 资金流动性风险分析4. 施工管理阶段4.1 施工进度控制风险分析4.2 施工质量风险分析4.3 施工安全风险分析5. 销售阶段5.1 销售周期风险分析5.2 销售价格波动风险分析5.3 市场营销风险分析总结：在房地产开发项目中，风险分析、风险管理及对策是确保项目成功的关键。
在市场调研阶段，开发商需要准确分析市场需求、区域市场竞争以及政策及法规风险。
在项目策划阶段，土地获取、项目规划与设计以及成本预算的风险需要被充分考虑。
在融资渠道阶段，资金筹措、贷款利率及还款方式以及资金流动性的风险应该得到合理评估。
在施工管理阶段，施工进度、质量和安全的风险需要被有效控制。
在销售阶段，销售周期、价格波动和市场营销的风险需要被认真应对。
通过全面的风险分析和科学的风险管理，开发商可以最大限度地降低项目风险，并确保项目的成功实施。
总结分三个方面：市场调研阶段、项目策划阶段、融资渠道阶段、施工管理阶段和销售阶段。
每个阶段分别从三个小点进行详细阐述，包括具体的风险分析和相应的风险管理对策。
文章内容详实，专业性强，没有涉及具体的代码。
房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策
房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策引言概述：房地产开发项目是一个复杂的过程，其中存在着各种风险。
对于开发商和投资者来说，了解并有效管理这些风险至关重要。
本文将从风险分析、风险管理和对策三个方面来探讨房地产开发项目的风险。
一、风险分析1.1 市场风险市场风险是房地产开发项目中最常见的风险之一。
市场供求关系的变化、政策调整等因素都会影响项目的销售情况和收益。
1.2 技术风险技术风险包括设计方案的合理性、施工质量的控制等方面。
技术问题的出现可能导致项目延期或超支。
1.3 资金风险资金风险是指项目资金来源的不确定性，资金链断裂可能导致项目无法继续进行。
二、风险管理2.1 市场风险管理开发商可以通过市场调研、了解政策法规等方式来降低市场风险。
同时，可以采取多元化销售策略来应对市场波动。
2.2 技术风险管理开发商可以选择有经验的设计团队和施工队伍，加强施工过程的监督和管理，确保项目按时按质完成。
2.3 资金风险管理开发商可以通过建立健全的资金管理体系、合理规划项目资金使用等方式来降低资金风险。
同时，可以与金融机构建立良好的合作关系，确保项目资金的稳定来源。
三、对策3.1 风险分散开发商可以通过多元化投资、多样化项目类型等方式来分散风险，降低项目的整体风险。
3.2 风险预警建立健全的风险预警机制，及时发现潜在风险并采取相应措施，可以有效避免风险的发生。
3.3 风险保障购买适当的保险产品，可以在项目发生意外情况时提供一定的保障，减少损失。
四、总结房地产开发项目的风险是不可避免的，但通过有效的风险分析、风险管理和对策，开发商可以降低风险，保障项目的顺利进行。
只有不断提升风险管理水平，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
五、展望未来，随着市场环境的不断变化和发展，房地产开发项目的风险管理将面临更多挑战。
开发商需要不断学习和创新，不断完善风险管理体系，以适应市场的需求，实现可持续发展。
房地产开发项目的风险管理与控制
房地产开发项目的风险管理与控制房地产开发项目的风险管理与控制是保障项目顺利进行和保证开发商的利益的重要环节。
在当前市场环境下，房地产开发项目的风险管理尤为重要，因为市场竞争激烈，政策法规频繁变化，投资风险和市场风险也相应增加。
本文将从市场风险、资金风险和政策风险三个方面分析房地产开发项目的风险，并提供一些风险管理和控制的建议。
一、市场风险市场风险是房地产开发项目中最常见的风险之一。
由于市场变动不确定性大，开发商需要对市场情况进行准确的预测和分析。
过高的预期可能导致开发商过度投资，风险加大。
而市场需求下降或竞争加剧可能导致项目无法如期销售，造成资金困难。
风险管理建议：1. 市场调研：在项目启动前进行全面的市场调研，了解潜在购房者的需求和意愿，确定适当的定位和开发战略。
2. 风险评估：定期对市场状况进行评估，根据情况及时调整销售策略，减少市场风险。
3. 多元化销售：降低对某一销售渠道的依赖，探索多元化的销售方式，如线上推广、合作开发等。
二、资金风险资金风险是指房地产开发过程中出现的资金缺口和资金压力。
由于房地产开发需要大量资金投入，项目的资金缺口可能会导致开发商在资金短缺的情况下难以完成项目。
此外，资金利用不当也可能导致投资效益低下。
风险管理建议：1. 严格预算控制：在项目启动前制定详细的预算计划，合理评估项目的投入产出比例，确保资金使用的合理性。
2. 资金筹措：在项目启动前，充分评估项目所需资金，并提前寻找合作伙伴或金融机构进行融资，确保项目资金的顺利运作。
3. 资金监测：实时监测项目的资金流动情况，及时发现和解决资金困难，保证项目的正常推进。
三、政策风险政策风险是指政府出台的相关政策法规对房地产开发项目产生的不利影响。
政策调整可能导致项目无法按照原计划进行，增加了项目的不确定性和风险。
风险管理建议：1. 政策研究：密切关注国家和地方方面的政策动向，及时了解政策调整的可能性和影响，做出相应的应对计划。
房地产开发投资风险分析
房地产开发投资风险分析随着城市化进程的不断推进，房地产开发投资成为了各国经济发展中的重要组成部分。
然而，与投资利润相伴随的是投资风险。
本文将对房地产开发投资面临的风险进行分析，并提出相应的应对策略。
一、宏观经济风险首先，房地产开发投资受到宏观经济环境的影响。
经济周期的波动、货币政策的调整、利率的变动等因素都会对房地产市场产生重大影响。
经济衰退时期，市场需求下降，房地产市场的供需关系失衡，开发商面临的销售压力和资金困难可能会增加。
针对宏观经济风险，企业可以采取的策略包括：多元化投资，降低对房地产行业的依赖程度；灵活调整项目策略，根据市场情况变化进行及时调整；加强与金融机构的合作，获得更加有利的融资条件。
二、政策风险政策风险是指政府政策的变动对房地产开发投资产生的影响。
政府的土地供应、房地产市场调控政策、税收政策等决策都会对开发商的投资决策产生重要影响。
开发商应该密切关注政府的政策动态，并根据政策变化的可能性制定风险应对方案。
同时，建立良好的政府关系，与政府建立长期合作伙伴关系，有助于在政策风险下更好地应对。
三、市场供需风险市场供需关系是影响房地产开发投资的一个重要因素。
市场需求的波动、区域经济发展不平衡、人口迁移等因素都会对房地产市场的供需关系产生影响。
对于市场供需风险，开发商可以通过精准定位和市场调研来降低风险。
通过对目标市场的需求进行准确分析，避免盲目投资或过度投资，从而降低供需不平衡带来的风险。
四、企业管理风险除了外部风险，内部管理风险也是房地产开发投资需要面对的挑战。
不合理的企业战略、项目管理不善、资金管理不规范等问题，都有可能影响到投资的效果。
为了降低企业管理风险，企业需要建立科学合理的管理机制，明确责任与权力的分配，健全信息管理体系，加强对项目进展的监督和管理。
同时，加强员工培训和团队建设，提高企业整体的管理水平。
五、环境风险房地产开发涉及到土地开发、建筑施工等环节，环境风险是不可忽视的。
房地产开发项目风险控制及管理浅析
房地产开发项目风险控制及管理浅析房地产开发项目是一个资金密集型、流程复杂的项目，需要面对项目规模、周期长、风险高等诸多挑战，因此需要正确有效的风险控制及管理。
下面从几个方面对房地产开发项目风险进行浅析。
一、市场风险市场风险主要是指项目开发中的市场环境的不确定性因素、市场需求变化等不可控制因素，直接决定了项目的销售情况和成本效益。
为降低市场风险不利影响，开发商需提前进行市场调研，按照市场需求，制定适宜的房地产开发策略，确保项目能够满足当市场的需求。
二、价格风险价格风险是指房地产开发项目开发过程中，建筑材料、劳动力、管理、工期等成本的不确定性，以及房地产市场价格波动的风险。
为减轻价格风险的影响，开发商需在前期制定可靠的成本管理预算，制定有关的价格进度计划，建立完整的成本风险管理机制。
三、政策风险政策风险主要是指项目开发中政策环境、城市规划、法律法规等不可控制因素，直接决定了项目的顺利开展和可持续发展。
为减轻政策风险影响，开发商应在前期了解相关政策、关注城市规划变更、与政府建立良好的关系，预判并及时应对相关政策风险。
四、管理风险管理风险主要是指房地产开发项目中管理不当、信息不透明、人员素质差等因素导致的项目时间跨度延长、成本水平上升等风险。
要降低管理风险影响，开发商需要注重管理质量，在开发过程中建立有效的沟通渠道、完善信息反馈机制，提前制定开发计划和人员培训计划，避免管理上的疏漏和失误。
五、法律风险法律风险主要是指房地产开发项目中法律法规不符，或者建筑工艺、项目标准等存在重大缺陷，导致相关法律纠纷和侵权行为。
为降低法律风险的影响，开发商需了解相关法律法规，严格执行开发流程，明确职责分工，提前评估和规避各种法律风险。
综上所述，房地产开发项目的风险控制及管理对于开发企业的成功开发至关重要，开发商需多维度地进行风险预判和控制，处置适宜、及时和规范，确保项目的高质量运营和发展。
房地产开发项目风险控制及管理浅析
房地产开发项目风险控制及管理浅析房地产开发项目是当今社会经济中非常重要的一部分，是一个涉及到资金、人力、物力等多方面资源的大型项目。
由于房地产开发项目具有较大的投资风险和市场波动性，因此风险控制和管理对于房地产开发项目至关重要。
本文将从风险的概念和特点出发，分析房地产开发项目的风险控制及管理，为相关从业人员提供一些参考。
一、风险的概念和特点风险是指不确定性因素对事物的可能影响。
在房地产开发项目中，风险主要体现在以下几个方面：1. 市场风险：市场需求变化、政策调整、经济周期等因素都可能对房地产市场产生影响，从而对开发项目的销售情况和盈利能力造成挑战。
2. 技术风险：开发项目的技术含量较高，包括设计、施工、材料质量等方面的风险，若出现工程质量问题可能导致重大损失。
3. 资金风险：资金链断裂可能导致项目无法按时完成或者不得不停工，给项目带来巨大损失。
4. 管理风险：项目管理不善可能导致进度延误、成本增加等问题，甚至可能导致项目无法推进。
5. 法律风险：涉及土地使用权、开发规划、施工许可等方面的法律问题，一旦出现法律纠纷可能导致项目陷入僵局。
以上几种风险都可能对房地产开发项目产生影响，因此对这些风险进行控制和管理是非常必要的。
1. 市场风险控制：针对市场风险，开发商可以通过市场调研、了解消费者需求、把握政策动向等方式，主动调整项目规划和销售策略，降低市场风险。
2. 技术风险控制：在项目开发前期，开发商应该选择有良好信誉和实力的设计院、施工单位，避免施工质量和技术风险。
在实际施工过程中，开发商还可以加强监理和质量检查，确保工程质量。
3. 资金风险控制：在资金筹集阶段，开发商应该充分评估项目投资回报和融资成本，制定合理的融资计划，避免资金链断裂。
在项目运营过程中，开发商还需要加强对项目资金使用的监督和管理。
4. 管理风险控制：开发商可以通过合理的项目管理组织架构和流程设计，规范项目管理行为，提高决策效率和透明度，降低项目管理风险。
浅谈房地产开发项目的风险管理及防范
浅谈房地产开发项目的风险管理及防范随着经济的飞速发展，房地产开发项目如雨后春笋般涌现。
但是在开发房地产项目的过程中，涉及到的风险也是不可忽视的。
这些风险可能涉及市场变化、政策调整、资金链断裂等多方面因素，对开发商和投资者都带来巨大的影响。
房地产开发项目的风险管理及防范至关重要。
一、市场风险1. 市场需求不足在房地产市场饱和的情况下，新项目的市场需求可能会不足，导致推盘困难，销售周期延长，进而影响项目的现金流和收益。
在项目立项之初，必须进行市场调研，了解当地需求和竞争情况，做好项目定位，以避免市场需求不足的风险。
2. 房地产政策调整政策调整可能会对项目的推进和销售造成影响，比如限购政策、限贷政策等都会影响购房者的购房意愿和能力。
在进行项目规划时，必须密切关注国家和地方政策的变化，做好应对措施。
3. 市场价格波动房地产市场价格波动大，未来房价的走势也是不确定的，这将对项目的投资收益和回报周期产生影响。
在项目立项之初，必须进行严格的市场风险评估，制定合理的投资回报预期和风险溢价。
二、资金风险1. 资金链断裂房地产开发项目需要大量资金投入，一旦资金链出现断裂，项目就会面临停工、推盘受阻等困境。
项目资金需求的合理性和稳定的资金来源是十分重要的，必须做好项目的资金管理和融资计划。
2. 财务风险项目的财务风险主要包括成本控制不力、资金使用效率低下等方面。
项目管理团队必须做好项目成本控制和资金使用计划，确保项目的财务安全。
三、技术风险1. 建筑质量问题建筑质量问题可能会对项目的后期维护和售后服务造成影响，增加额外成本。
在项目施工过程中，必须加强对建筑质量的管理和监督，确保项目能够达到规定质量标准。
2. 工期延误工期延误会直接影响项目的投资回报周期，增加项目的运营成本。
在项目施工规划阶段，必须合理规划工期，加强对施工进度的管理和监督，确保项目能够按时完成。
四、法律风险1. 土地纠纷在房地产项目开发过程中，存在土地使用权纠纷、土地出让金支付问题等法律风险。
房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策
房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策引言概述：房地产开发项目是一个复杂而庞大的投资领域，其中存在着各种各样的风险。
为了确保项目的成功和投资者的利益，开发商需要进行全面的风险分析，并采取相应的风险管理措施和对策。
本文将从四个方面详细阐述房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策。
一、市场风险1.1 市场需求分析：开发商应对目标市场进行深入调研，了解当地的人口结构、经济发展状况、购房需求等，以确定项目的市场定位和开发方向。
1.2 竞争对手分析：开发商需要评估当前市场上的竞争对手，了解他们的项目规模、定价策略、销售策略等，为项目的市场定位和销售策略提供参考。
1.3 市场波动风险：开发商应关注宏观经济环境的变化，如政策调整、利率变动等，以及市场供求关系的波动，及时调整项目的开发策略和销售策略，降低市场风险。
二、财务风险2.1 资金筹措风险：开发商需要制定合理的资金筹措计划，包括银行贷款、股权融资等，确保项目的资金需求得到满足，避免因资金不足导致项目停滞。
2.2 成本控制风险：开发商应对项目的建设成本进行详细的预算和控制，包括土地成本、建筑材料成本、劳动力成本等，以确保项目的盈利能力。
2.3 市场销售风险：开发商需要制定合理的销售策略，包括定价策略、销售渠道选择等，以确保项目能够按计划销售，降低销售风险。
三、法律风险3.1 土地法律风险：开发商应对土地的产权、用途、规划等进行详细的调查和审核，确保项目的土地使用权合法稳定，避免土地纠纷和法律风险。
3.2 合同法律风险：开发商需要与各类合作伙伴签订合同，包括设计师、施工队、销售代理等，合同的条款和风险分配应明确规定，以避免合同纠纷和法律风险。
3.3 建筑质量法律风险：开发商应对项目的建筑质量进行严格监管和控制，确保项目符合相关法律法规和建筑标准，避免因建筑质量问题导致的法律风险。
四、运营风险4.1 项目管理风险：开发商需要建立完善的项目管理体系，包括项目计划、进度控制、质量管理等，确保项目能够按时、按质量完成，避免项目管理风险。
房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策
房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策引言概述：房地产开发项目是一个复杂的过程，其中存在着各种风险。
为了确保项目的成功实施，开发商需要进行全面的风险分析，并采取相应的风险管理措施和对策。
本文将从五个方面详细阐述房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策。
一、市场风险：1.1 经济环境变化：经济周期的波动会对房地产市场产生重大影响。
开发商需要密切关注宏观经济指标，如GDP增长率、利率水平等，以预测市场需求的变化。
1.2 政策调控风险：政府的政策调控对房地产市场有着直接影响。
开发商应关注政策变化，及时调整项目策略，以避免政策风险对项目带来的不利影响。
1.3 竞争风险：房地产市场竞争激烈，开发商需要对竞争对手的项目情况进行全面分析，制定差异化策略，提高项目的市场竞争力。
二、技术风险：2.1 建筑设计风险：不合理的建筑设计可能导致项目质量问题，开发商需要确保设计方案符合相关法规和标准，同时进行充分的技术审查。
2.2 施工风险：施工质量问题可能导致项目延期、成本超支等风险。
开发商应选择有经验的施工团队，并进行施工监督，确保施工过程的质量和安全。
2.3 技术创新风险：新技术的应用可能带来风险，如技术成熟度不足、成本高昂等。
开发商需要进行充分的技术评估和风险分析，确保技术创新的可行性和稳定性。
三、资金风险：3.1 融资风险：房地产项目的融资难度较大，开发商需要评估融资渠道的可行性和稳定性，并制定合理的融资计划。
3.2 资金流动性风险：项目资金流动性不足可能导致项目进展受阻。
开发商应合理安排项目预算和资金使用计划，确保项目的资金需求得到满足。
3.3 利率风险：利率的上升可能导致项目融资成本的增加，开发商需要制定利率风险管理策略，如利率锁定或利率对冲等。
四、法律风险：4.1 土地法律风险：土地使用权、土地转让等法律问题可能对项目造成影响。
开发商需要进行土地法律尽职调查，确保项目的土地使用权合法稳定。
4.2 合同法律风险：与开发商、承包商、供应商等签订的合同可能存在风险。
房地产开发项目风险控制及管理浅析
房地产开发项目风险控制及管理浅析房地产开发项目是一个复杂的过程，涉及多方利益相关者，包括开发商、投资者、政府等，并且具有一定的风险性。
本文将就房地产开发项目的风险进行浅析，并探讨风险的控制与管理。
房地产开发项目面临的最大风险是市场风险。
市场风险主要体现在项目销售情况的不确定性，包括需求、价格等方面的变化。
为应对市场风险，开发商需要对市场进行充分调研，了解并把握目标市场的需求和潜力。
开发商还可以通过与其他相关行业的合作，进行市场推广，提升项目的知名度和竞争力。
开发商还应该积极应对市场变化，灵活调整项目的规划和定位，以适应市场需求的变化。
房地产开发项目还面临着土地供应的风险。
土地供应是房地产项目的基础，如果土地供应存在问题，将直接影响项目的推进和建设。
为了降低土地供应的风险，开发商可以积极与政府部门合作，加强沟通，确保项目能够顺利获取土地。
开发商还应该关注土地政策的变化，及时调整项目策略，以适应新的政策环境。
房地产开发项目还存在财务风险。
财务风险主要包括资金来源不稳定、资金成本上升等方面。
为了控制财务风险，开发商可以通过多元化融资渠道，降低对某一渠道的依赖性。
开发商还应该精细化管理项目的资金，合理规划项目资金的运用，降低成本，提高项目的盈利能力。
房地产开发项目还存在法律风险。
法律风险主要体现在项目合规性和法律纠纷等方面。
为了降低法律风险，开发商应该遵守相关法律法规，确保项目合规运作。
开发商还应该加强与政府部门和专业律师的合作，及时处理和解决可能发生的法律问题，避免纠纷的发生和扩大。
房地产开发项目面临多种风险，如市场风险、土地供应风险、财务风险和法律风险等。
通过充分调研市场，加强与政府部门合作，多元化融资渠道，合规经营等措施，可以降低风险，并提高项目的成功率。
开发商在房地产开发项目中，应重视风险控制与管理的重要性，并采取有效的措施来降低风险。
房地产开发项目的风险分析风险管理及对策
房地产开发项目的风险分析风险管理及对策[摘要]房地产开发项目风险较高，存在开发位置、开发时机、物业类型、经济和政策等风险，本文对以上风险做了分析，并从风险管理的角度梳理脉络，提出了相应对策。
[关键词]房地产；风险管理；对策房地产开发的过程十分漫长，并且涉及方方面面，是项极为复杂的活动。
房地产投资不仅数额巨大、周期漫长，并且变现的能力较差，同时又面临着各式各样的风险。
房产市场的波动、利率和汇率的变动、政策的变化调整、建材价格的变动都会对房地产开发投资的效益产生很大影响。
这也决定了其效益具有不确定性，因而房地产投资存在很大的风险，所以，开发企业必须正确分析风险，并且对风险事件提出有效的规避方法，谨慎投资。
如果没有充分考虑而贸然决策，往往会造成失误，甚至是企业困境或破产。
1房地产开发项目的风险分析1.1开发位置风险分析选择一个合适的位置进行房地产的开发对开发企业具有重要的意义，这在很大程度上决定了一次开发行为的成败。
所谓开发位置，并不单纯指的是项目所在的地理位置，还包括了一系列的社会位置，如市政配套、教育水平、交通状况、公共设施、人口因素等。
这些因素决定了土地的潜在收益的能力。
一般来说，在经济发达的地区，地价比较高，开发的成本也就比较高，但是发展的前景相对比较好，需求多，收益也会可观的；反之，在经济欠发达地区，地价低，因而成本也就低，但是经济基础相对薄弱，市场需求低，收益也不一定乐观，所以区域和市区内地段的选择相当关键。
1.2开发时机风险分析由于宏观经济对房地产开发具有极大的影响，经济的发展又存在一些周期性的规律，因而导致房地产开发的活动也相应地存在周期性。
国家经济的发展趋势，是影响房地产开发的时机的一个非常重要的因素。
一般在国民经济发展上升时期，市场的需求比较旺盛，因而在此情况下来推出房地产项目很可能获得良好的市场收益；与此相对的，在经济衰退时期，市场的需求也会随之下降，因而在供大于求的市场条件下，往往房地产的价格会受其影响而下降，效益也不会很好，踏准开发周期与经济波动节奏能起到事半功倍的效果。
房地产开发项目投资风险管理研究
房地产开发项目投资风险管理研究随着城市化进程的加速，房地产市场不断蓬勃发展，成为重要的投资领域之一。
作为房地产市场的主要参与者之一，开发商面临着各种各样的投资风险。
因此，对房地产开发项目投资风险管理的研究显得尤为重要。
一、市场风险市场风险是房地产开发项目投资过程中的重要风险之一。
房地产市场的繁荣与萧条是难以预测的，这对开发商的投资决策带来很大不确定性。
尤其是当前经济形势不稳定，房地产市场整体进入调整期，开发商很难预料到市场未来的走向，从而导致投资风险的提高。
从市场风险的角度来看，开发商需要选择合适的地点，开发合适的项目。
如果市场对某一地区或某一类型项目出现不景气，开发方面将会面临绝大的风险。
对此，开发商应该灵活调整策略，积极应对市场波动。
二、项目风险项目风险是指由于施工建设、规划设计、土地及立项、政策变动、自然灾害等各种原因引起的风险。
项目开发风险的高低与项目的选址、人才储备、设计水平、工程质量等有关。
开发商在项目开发初期应该充分了解地块情况与所需资金量，制定完善的方案。
同时，在施工过程中严格按照规划设计图执行，确保工程质量。
开发商在经营过程中，也应该密切关注土地政策，避免因土地法规变动而导致损失。
全面的规划和预算，合理安排资金使用，可以有效降低项目风险。
三、政策风险政策风险也是影响房产开发的重要因素之一。
政策变化不仅会影响房地产市场的整体供求关系以及房价等因素，也会直接影响到开发商的开发进程和经营效益。
开发商在判断市场情况时应该结合政策因素进行全面分析，了解政策对于开发的影响，从而及时做出相应的调整。
政府相关部门也应该加强对房地产市场的监管，完善房地产政策，减少政策波动对房地产市场的影响。
四、资金风险对于开发商而言，资金风险是关键的风险之一。
一个项目需要耗费大量资金，而资金来源本身就可能成为风险因素，一旦出现资金短缺情况，很容易导致项目暂停或者停止。
因此，开发商应该进行合理的资金计划，以保证项目的顺利进行。
房地产开发项目风险与投资回报分析
房地产开发项目风险与投资回报分析房地产开发项目是一项风险较高的投资活动，需要对项目的风险进行全面的分析，并评估其投资回报率，以确保投资者能够获取可靠的收益。
本文将从以下几个方面进行房地产开发项目的风险与投资回报分析，并提出相应的建议。
房地产开发项目的市场风险是其中的重要因素之一。
市场风险主要指市场供需关系的变化对项目带来的风险。
市场供需关系的不确定性可能导致项目无法按计划销售，从而影响投资回报。
为降低市场风险，投资者应进行充分的市场研究，包括对目标地区的人口增长趋势、就业市场、经济发展等方面的调查，以确保项目能够满足市场需求。
政策风险是房地产开发项目需要考虑的另一个重要因素。
政府的政策调整可能对项目的推进和销售产生重大影响。
例如，限购政策、楼市调控政策等都可能导致项目销售的不确定性和价格波动。
为降低政策风险，投资者应密切关注政府相关政策的动态变化，并在项目策划阶段就充分了解和评估政策对项目的影响。
第三，资金风险是房地产开发项目需要重点关注的风险因素之一。
项目的融资成本、资金来源、资金回收周期等对项目的投资回报率产生直接影响。
投资者应合理规划资金运作，确保项目的资金供应和回收能够平稳进行。
同时，投资者还应注意控制项目的财务风险，包括贷款利率的波动、资金周转的问题等。
第四，技术风险也是房地产开发项目需要重视的一个方面。
技术风险包括土地规划、设计、施工等方面的风险。
投资者应选择有丰富经验和良好信誉的开发商或承建商，确保项目的质量和进度能够达到预期目标。
对于一些专业性较高的项目，投资者还应充分了解和评估相关专业技术人员的能力和水平，减少技术风险对项目的影响。
市场前景与投资回报是投资者关注的关键因素。
投资者应进行全面的市场前景分析，包括对目标地区的经济发展趋势、房地产市场供需情况、竞争态势等的评估。
同时，投资者还应进行详细的投资回报率计算，包括项目的总投资额、预计销售收入、运营成本等的核算，以确定项目的盈利能力和投资回报率。
浅析房地产投资项目中的存在的风险与对策
浅析房地产投资项目中的存在的风险与对策【摘要】本文在浅析房地产投资项目中存在的风险和对策。
首先分析了房地产投资项目存在的市场、政策、资金和管理风险，指出了风险在投资过程中的重要性。
然后针对这些风险提出了多元化投资、严格把控风险、合理规划资金和强化项目管理等对策，帮助投资者降低风险，提升投资成功率。
通过本文的研究，能够帮助投资者更好地了解房地产投资项目中的风险点，从而制定更加有效的投资策略，实现更好的投资回报。
【关键词】房地产投资、风险分析、对策、市场风险、政策风险、资金风险、管理风险、多元化投资、严格把控风险、合理规划资金、强化项目管理1. 引言1.1 研究背景有必要对房地产投资项目中的风险进行深入研究，探讨其成因和应对策略。
了解这些风险的存在对于投资者和项目管理者来说至关重要。
通过对房地产投资项目中风险的分析和探讨，可以帮助投资者更好地把握市场动态，规避潜在风险，从而提高投资回报率。
在这样的背景下，本文将深入探讨房地产投资项目中存在的风险类型及其对策，旨在为投资者和项目管理者提供一些建设性的思路和建议，帮助他们更好地应对风险，实现项目的可持续发展和稳健运作。
1.2 研究意义研究房地产投资项目中存在的风险及对策具有重要的理论和实践意义。
房地产市场风险是投资者在投资过程中面临的主要挑战之一，对该风险的研究可以帮助投资者更好地了解市场动态，制定更科学的投资策略。
政策风险因政策的变化而带来的不确定性，直接影响着投资者的决策。
研究政策风险可以帮助投资者预测政策变化对市场的影响，避免无谓的风险。
资金风险和管理风险也是投资者需要重点关注的问题。
制定有效的对策，针对不同的风险因素采取相应的措施，可以帮助投资者降低风险，提高投资收益。
深入研究房地产投资项目中存在的风险及对策对于提升投资者风险意识，提升投资决策水平，推动房地产市场健康发展具有重要的意义。
2. 正文2.1 房地产投资项目存在的风险房地产投资项目是一种高风险高收益的投资方式，投资者在参与其中时需要认清可能面临的各种风险。
房地产开发项目投资风险分析
2.房地产供求风险分析 任何市场的供给和需求都是动态的和不确定的。这种 动态不确定性决定了市场经营者的收入不确定性，因为经 营者的收入主要是由市场的供给和需求决定的。房地产中 这种风险比在一般市场情况下要大些，因为房地产商品的 价值受供求影响的幅度较大。比如，当供给短缺或是需求 不足时，都将令房地产市场的主体，即买方或卖方中的一 方受到损失。这种由于供求之间的不平衡，而导致房地产 经营者的损失就是供求风险。这是整个房地产中最重要、 最直接的风险之一。只有对房地产的供求关系做出客观准 确的判断，并进行科学的预测，把握房地产市场的供求关 系变化的客观规律，才有可能规避该风险。
利率的变化对房地产投资回报的影响是比较明显和 直接的。我们知道租金收益率（R/H）要大于银行利息率 才有可能吸引投资在物业上。因此假设j年后的物业市价 为Hj ,物业的投资总收益应大于利息收入，则：
R H j H H i
H j H R iH H
H j H H
即：
令H
为楼价
二、房地产投资风险定量分析
1.金融变化风险
政府改变金融政策会对整个房地产产生很大的影响，房地产商品 的经营者和生产者都会因此赚取利润或亏损。 1980-1992年，国务院 在不同时期根据国内的宏观经济形势，发布了一系列金融方面的政策 措施。如1980年，让所有的在建楼堂馆所一律停下来重新审查，各级 银行不在拨款等，这些措施一出台，房地产市场就立即冷淡下来，交 易活动减少，商品房开发商的损失立即出现。90年代初我国的房地产 热正是由于在经济过热时央行银根不紧，利率过低，而且贷款条件一 味放宽以鼓励房地产开发，导致流通中货币增长过快，地皮、建材供 不应求，价格上涨，房地产开发成本加大，房地产价格上涨，超过了 社会的购买者的有效需求和购买力，致使许多楼房积压。
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龙岩房地产开发项目投资风险管理分析
作者：廖红梅
来源：《科学与财富》2010年第11期
[摘要] 以龙岩房地产开发项目为研究对象，运用项目风险管理的基本理论框架，结合房地产项目自身的特点，论述了房地产开发项目风险管理的目标及程序，介绍了风险管理的措施，以此加强对开发风险的防范意识，提高房地产开发企业运营效率，避免风险损失。
[关键词] 龙岩房地产项目风险管理
0、引言
近年来龙岩房地产业获得了长足发展，开发理念从封闭走向开放，开发规模从分散走向集中，开发品质从粗放转向高档，房地产市场秩序逐步走向规范有序。
房地产业已成为推动城市发展的重要力量，成为国民经济的重要支柱。
当前龙岩城市加快扩张建设，为房地产业提供了难得的发展机遇；国家一系列遏制房价过快上涨的宏观调控措施的出台，又使房地产业面临新的挑战和压力[1]。
1、房地产开发项目投资与风险
1.1房地产项目投资的特点：
①房地产项目的不可移动性房地产开发项目相对于其他商品而言，最基本的特征就是其位置的不可移动性。
一个房地产项目总是与支撑他的土地结合在一起，房屋、其他建筑物和构筑物都不过是土地的附着物。
房地产项目的不可移动性，使项目投资者不可避免地要承担相当程度的政治风险。
政治风险主要由政变、战争、经济制裁、外来侵略、罢工、骚乱等因素造成。
政治风险一旦发生，不仅会直接给建筑物造成损害，而且会引起一系列其他风险的发生，是项目投资中最大的一种风险。
另一方面，房地产项目投资的效用与其所处地段的社会、经济环境有着密切的关系，而社会、经济环境是可变的，其变化受许多不确定因素影响。
因此，投资者还必须面临并承担环境条件变化有关的一切风险。
②房地产开发项目的高投入性。
房地产开发项目开发每一平方公里土地需要3亿元进行基础设施建设，加上房屋建筑安装费用、征地拆迁安置费，每平方公里开发投资达十亿元以上。
一个房地产项目少则数百万元，多则上亿元。
这样大的投资规模使投资者面临融资风险、利率风险和通货膨胀风险。
③房地产项目投资全过程的长期性。
房地产项目投资的全过程可分为项目投资决策阶段、投资前期阶段、建设阶段、运营阶段。
而这一过程往往需要几年甚至几十年才能完成，而时间
因素是一个永恒的不确定源，一般而言，这一过程越长，社会经济条件发生变化的可能就越大，则项目投资面临的众多风险的可能性越大。
④房地产项目建设条件的特殊性。
开发项目的固定性和体积庞大，使得其建设不能像工业品生产那样，在封闭、温暖的厂房内进行，而必须现场露天作业，项目建设会受到风雨雪雹，严寒酷热的影响，同时面临地震、洪水、火灾和意外事故的或然损失风险。
⑤房地产项目投资的专业管理依赖性。
专业管理依赖性是指项目投资离不开专业化的投资管理活动，可分为内部和外部两部分。
内部专业管理依赖性是指在投资过程中，需要投资者本身在获取土地使用权、规划设计、工程管理、市场营销、项目融资等方面所具有的管理经验和能力。
外部专业管理依赖性是指投资者一方面要服从政府的计划、土地、规划、城建、市政、道路、环保、消防等部门的专业管理，另一方面可能会利用外部咨询、中介等机构的专业指导。
若投资者不具有以上专业能力或不遵守国家有关部门的专业管理，则面临项目前期已投入却得不到审批或违反有关部门的规定而被处罚等一系列的风险[2]。
1.2房地产项目投资风险的分类
基于以上特点，使得房地产开发项目投资面临着众多风险，可以从不同的角度对房地产开发项目投资风险进行分类。
根据产生的根源不同可以分为自然风险、政治风险、经济风险、金融风险、管理风险。
根据其造成的后果不同可以分为纯风险和投机风险。
根据风险是否可控可以分为系统风险和非系统风险。
根据风险是否与投资者有关可以分为内部风险和外部风险。
2、房地产开发项目投资风险管理目标及程序
2.1房地产开发项目风险管理的目标
房地产开发项目投资风险管理总目标为：以较小的成本投入，最大限度的减少风险损失，获得最高的安全保障。
风险管理目标一般分为损前目标和损后目标。
为了得到项目投资开发企业高层领导的支持，风险管理目标还必须服从于企业的总目标，而且要与企业的总体环境相联系。
一般而言，损前目标是指不论企业的实际损失情况如何，一个合理的风险管理系统都应该具备的目标，它包括经济的目标、减少烦恼和忧虑的安全目标和承担社会责任的目标。
损后目标是指项目投资企业领导在能预见到的、最严重的损失发生后相对企业的状况在最低限度内可以接受的目标，它可以包括生存的目标、持续经营的目标、收益稳定和发展的目标[3]。
2.2房地产开发项目投资风险管理的程序
①风险识别：这是房地产开发项目投资风险管理中首要的一步，只有全面、正确的识别投资过程中面临的所有风险，才能有的放矢，针对风险进行估计、评价、决策，使风险管理建立在良好的基础之上。
通过风险识别应尽可能全面地找出影响风险管理目标实现的所有风险因素，采用恰当的方法予以分类，逐一分析各个风险因素的产生根源。
②风险估计：风险估计是对项目投资中的风险进行量化，据以确定风险大小和高低，并为下一步确定风险的影响程度奠定基础。
风险估计要解决两个问题：一是确定风险事件发生的可能性（损失概率）；二是确定风险事导致损失后果的严重程度（损失程度），如风险事件导致经济损失的具体数额等。
③风险评价：风险评价是依据风险估计确定的风险大小或高低，评价风险对项目投资目标的影响程度。
该阶段主要是综合评价风险影响，为下一步风险决策提供依据。
④风险决策：风险决策是在风险评价的基础上，针对各种风险的影响程度，制定相应的风险管理措施，拟定多种风险管理方案，统筹考虑房地产项目投资现状和长远目标，决策选择最佳方案、最佳风险管理措施或措施组合。
⑤风险处理：风险处理是根据风险管理决策的要求，建立健全风险管理组织，明确岗位职责，制定具体而详尽的风险管理计划（包括应急备用方案、风险抑制计划等），在项目投资实践中组织实施。
⑥风险管理后评价。
3、房地产开发项目风险管理措施
风险管理措施主要包括风险回避、风险分离、风险分散、风险控制、风险利用、风险自留、风险转移七种方式。
①风险回避：指根据风险分析，认定项目投资风险发生的概率太大，或风险发生后造成的损失太大，经过权衡风险利益，主动放弃项目投资活动或改变投资方案，以避开风险源，彻底消除风险的措施。
②风险分离：指将房地产开发项目投资中可能发生连锁反应的各个风险分离间隔，以避免发生连锁反应或互相牵连。
这种控制风险的目的是将风险局限在一定的范围内，即使风险发生，所造成的损失也不会波及此范围之外，以达到减轻风险损失的目的。
③风险分散：指通过房地产项目投资主体和客体的分散，增加承受风险的单位数，以达到减轻单个自主体承受风险损失的目的。
④风险控制：指在房地产项目投资风险事件发生前、发生时及发生后，采取的降低风险损失发生概率，减少风险损失程度的措施。
根据风险发生的目的，风险控制可以分为风险预防和风险抑制。
⑤风险利用：指项目投资各方利用风险中可能存在的高风险收益，通过认真地风险分析，依靠自身扎实的风险管理经验，尽最大可能的谋求风险增益的活动。
⑥风险自留：指房地产项目投资中参加各方自己承担风险事件所致损失。
在房地产开发项目投资活动中，对一些无法回避的，难以控制和转移的风险，或转移风险的成本大于承担风险所付出的代价时，经常采取的措施。
⑦风险转移：指项目投资参与各方在项目投资实施过程中，有意识地将自己不能承担或不愿承担的风险转嫁给其他经济单位承担所采取的各种措施的综合。
4、结论
龙岩房地产开发项目应运用项目风险管理的基本理论，强化风险管理的措施，提升开发风险的防范意识，提高房地产开发企业运营效率，避免风险损失。
参考文献
[1]林慕琪,林阿玲.闽西日报,2010年1月13日第001版.
[2]赵世强,周银河.房地产开发风险管理系统[J].基建优,1995,16(4):25-29.
[3]王彤.房地产开发项目投资决策风险分析[D].武汉理工大学,2002.■。