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婚庆公司营销策划方案模板5篇
婚庆公司营销策划方案模板5篇为了确保事情安全顺利进行,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案具有可操作性和可行性的特点。
那么我们该怎么去写方案呢下面小编给大家整理了婚庆公司营销策划方案模板,希望大家喜欢!婚庆公司营销策划方案模板1一、方案主旨提高天长地久在湛江市场人们心目中的品牌形象,扩大其知名度,增加美誉度,促使消费者产生购买行动,并通过一系列新颖而有创意的策划,使在湛江地区产生一种婚嫁的消费趋向,使天长地久的品牌深入人心.二、目标抑制正在湛江市场成长的金夫人、现代经典等的市场占有率,并抢夺更多的市场份额,进一步提高知名度和美誉度。
三、市场分析现在湛江的婚纱摄影市场还没有一个占主导地位的品牌,而是一个群雄割据的局面。
谁能更快的从中突围出来,占有更多的市场地位,在消费者的心目中留下较好的美誉度,提升自身品牌的价值。
四、活动分析目前最大的问题在于宣传的到位与否。
对于宣传,能否利用较短的时间和合理的费用进行操作;用各种节假日的活动促销,各种媒介的宣传是一个比较快的直观收益的手段。
这次的促销活动选择的时间是在“五一”黄金周期间。
这个时间在所举办促销活动的地点,人流量比较大,可以在短时间内可以得到很好的效益。
五、本阶段执行计划■促销主题:让世界知道我爱你●活动方式:A、现场展示婚纱以及结婚婚庆的用品.可以考虑真人模特秀.B、当场签下订单的客户可享受一定的折扣,而且赠送一定的礼品.C、现场活动,看谁有勇气上台对自己的爱人或者对象大声的表达自己的感情.对参加的人都赠送一些有纪念意义的小礼品.并评选出最有创意,最有勇气等奖项.并有礼品,而且赠送优惠券.●主旨:为了以最快的速度让消费者了解并引发购买欲望,举行大型户外推广活动与目标消费者进行直接的沟通,并通过这些进行造势,以达到树品牌,促销售的目的;●活动效果预估:活动场地本身人流众多,活动组织得当,目标对象吸引到位,五一期间的销售会一举带动,预计活动深度影响至少万人以上,销售预定数量应有望达到一定的回报。
汽车售后服务营销
活动实施:店头活动建议
3、“我和春天有个约会”春游活动
活动时间:4月23、24日(活动结束后一周) 活动组织: 1、活动内容:针对活动期间回店参与春季服务活动月的客户,即可参与抽奖, 获奖者可以携小孩参与春游效外活动; 2、活动形式:以自驾户外拓展的形式,并依季节性,为车主创造一个交流、 沟通的平台;根据参与人数,可分批进行,以一日为一批,共同策划效外午餐 活动,享受沐浴春风的感觉; 3、活动结束与客户进行合影,并可在展厅设置活动墙,展出活动图片,展示 东风日产与客户之间的快乐环节; 活动对象:参与春季服务活动月,并有消费记录的车主(由专营店定义)
绿色菜单 风雨无忧
到店即送
免费检测
预约成功的客户
送玻璃油膜去除剂体验1次
体验专心套餐
送竹纤维毛巾1条
清新套餐(空调系统杀菌除臭+冷凝器清洗) 9折
健康套餐(空调系统杀菌除臭+室内除臭) 9折
空调过滤器芯
9折
普通雨刮
送玻璃油膜去除剂体验1次
无骨雨刮
9折
底盘防锈隔音胶
9折
免维护蓄电池
9折
PV礼品补贴说明: ◆补贴时间:活动结束之后的第2个月,PV将费用补贴给专营店。
◆补贴方式:通过制作备件折扣单的方式将折扣补贴返还给专营店。
礼品承担比例 (网点价)
PV
DLR
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活动实施
活动准备
一、活动用备件 请专营店参考订货(机油、轮胎、蓄电池)及销售(养护产品)指导目标自行订货/备
32页精品优质企业营销存量客户管理与服务培训PPT课件
资料完善和更新
CUSTOMER MANAGEMENT
上门拜访注意事项
建立关键人认同的入手点
1、侧面了解关键人物的关注点性格、爱 好、习惯
2、从热门话题寻找客户问题经济危机、出 口形势、绩效管理、材料成本、低价竞争
3、从兴趣爱好入手,拉近与关键人的关系 股票、房价、汽车、体育、娱乐、国际关系
Customer Information Management
存量客户 管理与服务
汇报人:XXX
目 录 CONTENTS
01
客户服务
CUSTOMER MANAGEMENT
02 基本信息整理
CUSTOMER MANAGEMENT
03 资料完善和更新
CUSTOMER MANAGEMENT
04 老客户服务设计
资料完善和更新
CUSTOMER MANAGEMENT
现场拜访沟通技巧
1)寻找共同的沟通 话题
2)多让客户讲话,作 个好听众
3)掌握说话的时机, 言语措辞,语速语调
及语气
4)发自内心的赞美, 并虚心向客户求教
5)适宜的肢体语言 与表情回馈
6)告诉客户一些他 感兴趣的问题
7)真诚为客户解决 问题
8)灵活运用小礼品
CUSTOMER MANAGEMENT
01
客户服务
客户服务
CUSTOMER MANAGEMENT
客户服务的目的是让普通客户成为忠诚客户
01 低成本的获取新客户
03 拓展新业务
02 延长老客户的软件周期
04 降低客户服务成本
客户服务
CUSTOMER MANAGEMENT
精品商务咨询服务合同样式5篇
精品商务咨询服务合同样式5篇篇1甲方(委托方):[公司名称]乙方(受托方):[公司名称]根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上,就乙方为甲方提供精品商务咨询服务事宜,达成如下协议:一、服务内容及方式1. 乙方为甲方提供精品商务咨询服务,包括但不限于市场分析、战略规划、管理咨询、营销策划、财务咨询等服务。
2. 乙方将根据甲方的具体需求,制定个性化的咨询服务方案,并采取适当的方式和方法提供服务。
3. 乙方将按照约定的时间节点和交付方式,向甲方提交咨询报告、建议书等相关成果。
二、服务期限本合同自签订之日起生效,有效期为[合同期限],具体以双方协商确定的时间为准。
三、服务费用及支付方式1. 甲方应向乙方支付咨询服务费用,具体费用及支付方式如下:(1)费用:甲方应支付乙方咨询服务费用共计[费用总额]元人民币。
(2)支付方式:甲方应按照双方约定的时间节点和支付方式,将咨询服务费用支付至乙方指定账户。
2. 如果甲方需要乙方提供额外的咨询服务,双方应另行协商确定费用及支付方式。
四、双方权利和义务1. 甲方应提供必要的资料和信息,配合乙方开展咨询服务工作。
2. 甲方应按照约定支付咨询服务费用,确保乙方能够及时获得报酬。
3. 乙方应按照约定的内容和方式提供咨询服务,确保服务质量。
4. 乙方应对甲方提供的资料和信息保密,不得擅自泄露或使用。
5. 双方应遵守法律法规及相关规定,确保合同的合法性和有效性。
五、违约责任1. 如果甲方未按约定支付咨询服务费用,乙方有权要求甲方支付逾期利息,并可解除合同。
2. 如果乙方未按照约定的内容和方式提供咨询服务,甲方有权要求乙方退还部分或全部费用,并可解除合同。
3. 双方在履行合同过程中,如因过错导致对方损失的,应承担相应的赔偿责任。
六、争议解决1. 双方在履行合同过程中发生争议的,应首先通过友好协商解决。
2. 如果协商无果,任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
营销策划书范文【5篇】
营销策划书范文【5篇】营销策划书1一、封面策划书的名称(方案主题、时间、地点、策划事件)、策划的对象(客户)、策划人的名称或策划机构、营销策划的方法、策划完成日期及本策划适用时间段。
二、正文内容1、方案宗旨(策划目的).营销宗旨大体可以分为以下几类:A.企业处于新生期:新企业进入市场需要一套系统的营销策略B.企业处于成长期:根据企业的发展状况需要重新制定营销策略或是阶段性的营销策略C.市场环境发生变化:顺应市场变化新产品或新市场需要制定新的营销策略D.以前的方案失误:淘汰旧方案推出新方案弥补失误参与市场竞争E.阶段目标的需要:根据企业长期的战略规划制定不同时期的阶段性营销策略F.企业经营的重大转变:企业的经营方向进行调整需要制定新的营销策略2、市场分析①宏观环境分析:通过对宏观环境进行分析从而确定营销市场的稳定性、增长性及风险程度.分析因素包括:政治、经济、法律、文化、人口统计、经济发展状况、消费结构、消费水平、消费心理等.对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
②市场状况分析:对目标市场进行分析以确定目标市场的购买规律和发展趋势.分析因素包括:市场规模、增长潜力、产品表现、细分市场销售总量、需求特征、产品认知、消费者的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构等.(产品的市场性、现实市场及潜在市场状况;市场成长状况产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上;对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何相应营销策略效果怎样需求变化对产品市场的影响;消费者的接受性这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景)③产品、技术、成本分析:主要是指对企业在营销策划中所涉及的企业历史数据或新产品、企业的预测数据进行分析以减少决策失误.分析因素主要包括:产品技术、成本、价格、市场销售、毛利、净利润、近期损益等。
④竞争状况分析:主要针对现有及潜在竞争者的分析从而找出竞争对手的营销特点及竞争策略.分析因素包括:市场规模、市场份额、市场目标、产品质量、产品定位、营销策略(广告投放、促销活动、公关活动、定价策略)⑤分销渠道分析:主要针对行业市场和各竞争品牌在分销渠道上的优劣点进行分析以寻找可用的销售渠道及销售关系。
最新-九寨沟旅游景区营销策略分析1 精品
九寨沟旅游景区营销策略分析篇一:九寨沟旅游景区营销策略分析九寨沟风景名胜区近期建设规划"四面山峦回峰映一潭碧水狭口流。
"--童话世界,人间仙境九寨沟。
自景区开放以来,九寨沟已经成为入选世界自然遗产名录、纳入世界人与生物圈保护区、取得"绿色环球21"证书三项国际桂冠及五项国家级荣誉的世界级风景名胜区。
在2001年总体规划的指导下,通过对2019年规划编制完成的近期建设规划、专项规划等多项规划的实施评估,上个五年期间,九寨沟旅游发展发生了重大的变化,取得了骄人的业绩。
主要表现为旅游经济实力明显增强、旅游带动效益逐渐放大、旅游产品体系逐步完善、旅游设施在重建中升级、旅游服务在重建中提升、旅游发展环境进一步优化等。
《九寨沟风景名胜区近期建设规划》将延续九寨沟以往发展经验,以一种发现问题、解决问题的科学规划方法,通过融入自然的规划设计,使其实现未来五年的跨越式发展。
本规划主要从背景分析、保护规划、战略定位、近期规划、实施运营五个篇章展开。
背景分析篇顺应现今世界生态旅游发展趋势,九寨沟可发展成为全球有重要影响力的生态旅游目的地。
九寨沟需要满足在国际化视角下的旅游业新需求,引领中国生态旅游业的高品质跃升。
随着九寨沟交通环境的改善,未来将形成由高速公路、高铁和航空组合成的"三足鼎立"交通新格局。
这将带来游客流量和游客结构的极大变化,同时对景区保护发展也提出了新的要求。
根据九寨沟游客量增长趋势预测,到2019年,年游客量将突破500万人次,黄金周游客量将达到13万人次。
为更好的保护景区,规划将游客规模控制为年接待量400万人次以内。
随着新九寨旅游时代的到来,景区生态压力的递增,九寨沟在未来五年发展中亟待解决的问题主要有(一)现有容量将不能满足新一轮客流高峰需求(二)季节差异明显,淡旺季失衡严重(三)旅游产业结构不尽合理(四)"藏情"文化元素需要加强(五)旅游市场空间及时间分布不平衡(六)产品结构单一,需要多元化发展基于这一新的机遇与挑战,九寨沟整个景区将面临"提升、扩容、丰富"的需求。
酒店营销方案模板及范文
酒店营销方案模板及范文(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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关于美容院促销营销方案【7篇】
关于美容院促销营销方案【7篇】关于美容院营销方案【篇1】1、活动主题情浓一生,真心表爱意活动(一)主题:七夕情人,真爱无限活动(二)主题:爱我,就勇敢说出来活动(三)主题:情意无价,爱我有奖2、活动时间8月9日至8月11日3、活动对象1、活动(一)针对目标对象:年龄在23岁-45岁之间,衣着有品味,特别是开私家车的男士及美容院顾客;2、活动(二)针对目标对象:活动(一)参与者及美容院会员的丈夫(或男朋友);3、活动三针对目标对象:活动(二)参与者及所有参加评选的女性。
4、活动内容“七夕情人,真爱无限”特惠活动活动期间,所有男士可在美容院购买“情侣浪漫心礼”特惠套餐(价值¥999元),赠送给自己的妻子(女朋友),以此充分表达自己的爱意,感谢妻子(女朋友)在过去的一年里对自己的支持和帮助;美容院顾客也可同时宣传(爱人共享活动优惠);美丽心意卡可享受九重特惠:1、任选基础护理项目十二次;2、任选身体护理项目四次;3、获赠“爱意无限”客装产品礼盒一套(特别包装)送给妻子(女朋友);4、8月10日获赠鲜花一束(11朵,颜色自选)和精美巧克力一盒,由专人送到指定人处;5、获赠爱情誓言卡一张,参加“最佳情话评选活动,有机会获得精美奖品;6、当天落订可获九折优惠;注:或结婚时间在三年以上(含三年,以结婚证书为准)可再获九折优惠(折上折)5、活动备注事项1、宣传单张要有煽动力和感染力,提出了最合理的、最浪漫的、最体贴的理由,以此打动目标对象――男士;2、宣传话术重点:着重强调送“情侣浪漫心礼”特惠套餐是对妻子(女朋友)的一种最关爱,是爱的实际行动表现;3、制定活动销售目标,并分解给各美容师(美容顾问)相应任务指标,活动结束后按照达成率情况进行奖赏。
4、美容院店内须进行适当布置,营造节日促销氛围,刺激顾客的购买欲望;如有张贴“男宾止步”的提示,活动期间须撤下;同时在店外摆入心形板时注意城管的干涉;5、可联合花店、西餐厅、男士服装专卖店等商家共同促销,提升活动的影响力。
VIP会员金、银卡营销方案【新版精品资料】
VIP会员金、银卡营销方案一、VIP会员实施意义二、VIP会员实施支持条件1、进销存系统中VIP卡管理模块2、价格体系支持3、网上会员模块支持三、VIP会员内容1.VIP会员内容-———-换卡2。
VIP会员内容--—-—会员权益2。
VIP会员内容—-——-四档次4。
VIP会员内容----—特色服务四、具体营销活动五、VIP会员卡推广1.VIP会员卡推广-—-—宣传途径2.VIP会员卡推广-—--推广途径3。
VIP会员卡推广—-—会员活动策划六、VIP会员卡管理1。
VIP会员管理————会员卡样式2。
VIP会员管理-——-会员须知七、会员营销的组织安排一、VIP会员实施意义公司目前针对会员信息进行了分析和整理,金卡会员有9403人、银卡有54009人,近3个月来金卡有4616人使用、银卡有24617人使用,另外零积分的金卡有2874人、银卡有15768人;积分100以内的金卡有3577人、银卡有22471人;积分1000分以内的金卡有6470人、银卡有44644人;积分10000分以上的金卡有51人、银卡有39人。
通过以上数据显示2种卡的拥有数达6.3万多人,但是由于会员管理维护和有关会员促销活动的匮乏和不及时性造成部分会员的遗失,百货店在会员这边还有针对性的各项活动而超市在会员这块则没有过多的体现,如何管理和利用好这么多的会员资源,是现阶段最根本的问题之一也是整个会员制度及会员营销的基础部分.二VIP会员实施支持条件1、进销存系统中VIP卡管理模块:企业开展会员业务定制的模块,用于记录会员档案、会员分类、为会员制订优惠价、积分及领奖等。
①功能及模块设计:会员设置、会员分类、卡号软件加密、会员档案、会员资料查询、会员积分兑换、礼品管理、会员消费查询、会员消费积分汇总、店铺会员消费明细、会员激活与删除、会员消费分析等;②支持多种会员积分管理,包括消费次数限制、按消费金额积分、按消费次数积分,支持不同商品类别不同积分点,支持多种会员积分优惠和奖励计划,包括积分奖励、礼品兑换、积分折扣,同时支持不同积分级别自动享受不同折扣优惠。
最新网络营销实务精品资料案例分析9:亚马逊差别定价试验
案例分析亚马逊差别定价试验亚马逊在2000年9月中旬开始了著名的差别定价实验。
亚马逊选择了68种DVD碟片进行动态定价试验,试验当中,亚马逊根据潜在客户的人口统计资料、在亚马逊的购物历史、上网行为以及上网使用的软件系统确定对这68种碟片的报价水平。
例如,名为《泰特斯》(Titus)的碟片对新顾客的报价为22.74美元,而对那些对该碟片表现出兴趣的老顾客的报价则为26.24美元。
通过这一定价策略,部分顾客付出了比其他顾客更高的价格,亚马逊因此提高了销售的毛利率。
但是好景不长,这一差别定价策略实施不到一个月,就有细心的消费者发现了这一秘密,通过在名为DVD Talk ()的音乐爱好者社区的交流,成百上千的DVD消费者知道了此事,那些付出高价的顾客当然怨声载道,纷纷在网上以激烈的言辞对亚马逊的做法进行口诛笔伐,有人甚至公开表示以后绝不会在亚马逊购买任何东西。
更不巧的是,由于亚马逊前不久才公布了它对消费者在网站上的购物习惯和行为进行了跟踪和记录,因此,这次事件曝光后,消费者和媒体开始怀疑亚马逊是否利用其收集的消费者资料作为其价格调整的依据,这样的猜测让亚马逊的价格事件与敏感的网络隐私问题联系在了一起。
为挽回日益凸显的不利影响,亚马逊的首席执行官贝佐斯只好亲自为这次的事件给消费者造成的困扰向消费者公开表示了道歉。
不仅如此,亚马逊还试图用实际行动挽回人心,亚马逊答应给所有在价格测试期间购买这68部DVD的消费者以最大的折扣,据不完全统计,至少有6 896名没有以最低折扣价购得DVD的顾客,已经获得了亚马逊退还的差价。
问题1. 试分析亚马逊差别定价试验失败的原因。
2. 亚马逊差别定价试验给我们那些启示?案例分析与评价亚马逊价格试验以完全失败而告终,亚马逊不仅在经济上蒙受了损失,而且它的声誉也受到了严重的损害。
亚马逊的差别定价策略同其一贯的价值主张相违背。
在亚马逊公司的网页上,亚马逊明确表述了它的使命:要成为世界上最能以顾客为中心的公司。
最新-美团外卖市场营销策略分析 精品
美团外卖市场营销策略分析摘要俗话说民以食为天,吃饭的重要性大家不言而喻,而现在社会的发展如此迅速,快节奏的生活使按时吃饭这个基本的生活要求都成了问题,在这种情况下,外卖就在不知不觉中兴起了,而美团无外乎是其中发展较为迅速的,那么,美团外卖是运用了什么样的营销策略呢?这值得我们探究。
关键词美团;美团外卖;餐饮;营销策略一、外卖行业环境餐饮业是传统的第三产业,始终是许多人想要加入的行业,因此竞争激烈。
随着人民收入水平的提高和国家经济的不断发展,人民消费水平有了很大的提高。
外卖就是在这个时候开始发展起来的,人们不想去店里吃,又不想出门,于是便开始有专门的人送货上门,大大方便了人们的生活,还增加了工作机会,但是外卖这个行业存在了很多问题,比如外卖小哥偷吃食物以及配送的食物可能不够干净等。
而从外卖于互联网技术相结合后问题更加明显,对此,政府出台了相关的政策来应对,2017年国家食药总局出台了《网络食品安全违法行为查处办法》于当年十月份开始实施,又颁布了《网络餐饮服务食品安全监督管理办法》于2018年元旦实施来进行网络食品的监督。
二、美团外卖的简介及分析一美团外卖简介。
美团外卖是美团网旗下的一个订餐平台,它依托于美团网存在,从2013年1月上线开始,发展迅速,现在已经发展到了北京、上海、重庆、天津等众多城市,已经达到了全国两百多家城市,美团外卖为用户挑选优质的商家,并且保证能提供快捷方便的外卖服务,不仅仅早餐,中餐,晚餐甚至宵夜都能够用美团外卖来实现,更是突破餐饮业进军其它领域,逐步推出了美团超市,生鲜果蔬,甜点饮品以及药品的外卖服务。
其服务口号是美团外卖,送啥都快。
而且始终秉持着消费者第一,商家第二,美团第三的价值观,才能使市场规模迅速扩大,使用人数飞快上涨。
二美团外卖分析。
优势美团有较大影响力,合作商家广泛;技术业务水平较其他同行略高;有属于自己的外卖送货系统;占有较大市场,有一定的用户使用基础;美团团购也给美团外卖提供了效应。
促销管理-宾客服务中心标准化操作程序1 精品
2.面部
(1)精神饱满,表情自然,不带个人情绪。
(2)女士面着淡妆,不使用浓烈气味的化妆品。
(3)男士面部清洁不留胡须,可使用无刺激味的男用香水。
D-4
任 务
班前准备
设备/物品要求
《值班记录》、办公用品、电脑、抹布等
工作项目
操作步骤及标准
接 班
—与上班次人员共同阅读《值班记录》,认真听取上班次对记录中每一项工作的讲述,包括上班次交接事宜、本班次待办工作及注意事项,对于不明确部分要与上班次人员重复确认,并在接班人处签字、确认。
—检查话务台电脑、计费电脑、接口机电脑运行是否正常。如话务台电脑在设置数据库操作超时无响应时,可将话务台电脑重新启动,重新进入数据库进行设置;如计费电脑出现不计费、接口机不传输话单情况下,首先检查各接口线路是否有松动现象,如不是线路问题时,将计费电脑、接口机电脑重新启动后,再检查电脑是否恢复正常。如调试不好或故障较大时,及时联系电脑房、工程弱电或网通公司及时进行维修,并上报领班。
▲注意力集中,精神饱满。
接受检查
—接受对仪容仪表及精神面貌的检查,仪容仪表符合《员工手册》要求,精神饱满。
—仪容仪表标准如下:
1.头发
(1)美观大方,经常梳理;勤洗头发,保持头发的整齐、光亮;不得有头皮屑。
(2)男士头发要整齐洁净,不留鬓角,前不遮眼,侧不及耳,后不过领,不染发(黑色除外),不允许削发,不留夸张发式及个性发式。
编号:BHG-
蓝海国际大饭店房务部
宾
客
胖东来服务营销分析[1]---精品管理资料
胖东来服务营销分析摘要: 本文运用服务营销的相关理论知识对胖东来进行了剖析。
运用服务蓝图法分析了胖东来的服务设计、服务定价的方法和策略、沟通与服务展示,运用服务利润链理论分析了其对内部员工的管理,运用服务质量差距模型分析了其对服务质量的管理。
关键词:胖东来、服务蓝图、服务营销、服务质量前言胖东来商贸集团公司于1995年3月创业,下岗职工于东来带领四名伙伴从40平方米的糖烟酒小店起步,依靠诚信经营,经过10余年的发展历程,拥有30多家连锁店、7000多名高素质员工队伍,胖东来已成为河南商界具有较好知名度、美誉度的商业零售企业。
胖东来做为河南省“重点商业企业”,是具有一定雄厚实力与深厚企业文化底蕴的专业百货、电器、超市连锁企业,我们以“发展连锁、引领时尚”为主导思想,着力打造中国著名商业品牌.许昌人为何不在自己家门口买东西,反而从几十里外的乡村跑到胖东来买东西,大家再看看,不论是乡村,还是城镇,人们手里提的食品袋最多的也是胖东来专用袋,几乎遍地都是胖东来,尽管你也知道胖东来的东西或许还比别家超市贵,然而,最终你选择的还是胖东来,就连吃饭也依赖胖东来,这说明了什么?到底又是为什么?我个人认为关键在服务.一、服务蓝图分析胖东来的服务设计服务蓝图是描述企业整个服务流程, 以及相互关联的结构图.由于服务的无形性, 描述和沟通服务很困难.因此, 要求所有人员 (经理人员、前台人员和后勤人员 )都应按照顾客需求与期望的服务概念工作。
而人们往往只关注一线员工的服务表现, 对整个服务流程没有清晰的认识.因此需要制定完善的服务蓝图来描述整个服务流程提高效率减小差距.根据服务和服务流程的关系划分,胖东来属于低差异化服务(标准化服务),按照与顾客接触程度划分为直接顾客参与服务,胖东来属于零售自选卖场性质,所以从顾客到达店门口开始,与顾客接触的服务就已经展开了,这时首先与顾客接触的是超市外的广告展示,然后进门有服务人员。
除了服务人员与顾客的直接接触,商场中的有形展示也是与顾客的间接接触点,这些接触点同样影响着服务质量,后台人员对顾客需求的感知与迎合也格外重要,后台人员要及时对销售信息做出处理,分析顾客的需求变化,合理改变产品种类和商品陈列,做到与顾客需求的良好互动.二、胖东来定价的方法和策略(一)定价方法1、成本导向定价法。
酒店互动营销方案(精品9篇)
酒店互动营销方案(精品9篇)酒店互动营销方案篇1一、活动目的:宾馆有较大消费支持及潜力客户,新客源开发,散客的固化,老客户的维系。
二、活动主题:(温情大回馈)(周年大庆典)………….三、活动细则(一)特价房方案:1、特价房包含间。
2、特价房为__元/间,不含早餐。
3、享受特价房将不再享受宾馆其它优惠活动。
4、办理退房结账时必须现付。
(类似于美团网)(二)现金券(或礼品劵)方案:1、现金券(或礼品劵)面额为__元/张。
2、客人享用正价房(标:__元、单:__元以上的),在办理退房结账时现金结算,根据房间数量可获得宾馆现金券(或礼品劵),一房一张。
客人再次入住时,可凭此券减免正价房房价__元。
3、现金券(或礼品劵)使用期限为__个月内(自离店之日起),一房仅限一张。
4、特价房与现金券不能同时享用。
5、此种方式不限时段,起始终止时间由宾馆自由确定(三)常住客方案:1、凡持宾馆卡的客人将享受最新协议价,零点餐饮享受折优惠。
2、按身份证入住统计,凡一个月入住达间以上的(含间),宾馆赠送体验房一间或者升级入住一次(赠送房限定次月内享受)。
3、凡连续入住3天以上的(含3天),宾馆赠送(水果)一份,同种房型。
4、凡一次性入住间以上(不含间),宾馆免收一间房费(择低房价免单)。
例如:消费间房,则按间房收费。
5、每月只要介绍新顾客累计达3名且每位新顾客在当月宾馆消费达__元,可送__元左右的赠品。
(四)散客方案1、当日晚上10点后,客房以特价出售或赠__元左右的礼品。
(使用说明:建议为防止顾客出现期待效应,而且在不影响客房正常销售的情况下,宾馆应只针对某些入住率偏低的房型进行促销。
截止日期和入住率的标准,由宾馆根据实际情况决定。
)2、年月和月,某类客可以多次以一定价格入住某房型。
在有房情况下,规定时段内,可多次享受此房价。
(使用说明:此类促销多用于淡季促销活动,建议预收房费并限定入住次数。
)3、凡活动期间入住的宾客凭入住相关资料每人每间都可抽奖一次,礼品不等。
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1、工具名称:
服务营销
服务作为一种营销组合要素,真正引起人们重视的是本世纪80年代后期,这时期,由于科学技术的进步和社会生产力的显著提高,产业升级和生产的专业化发展日益加速,一方面使产品的服务含量,即产品的服务密集度日益增大。
另一方面,随着劳动生产率的提高,市场转向买方市场,消费者随着收人水平提高,他们的消费需求也逐渐发生变化,需求层次也相应提高,并向多样化方向拓展。
服务营销是企业在充分认识满足消费者需求的前提下,为充分满足消费者需要在营销过程中所采取的一系列活动。
它起因于企业对消费者需求的深刻认识,是企业市场营销观的质的飞跃。
随着社会分工的发展,科学技术的进步以及人们生活水平和质量的提高,服务营销在企业营销管理中的地位和作用也日益重要。
一,服务产品与实物产品的差异
与实物产品比较,服务产品具有不可感知性、不可分离性、差异性、不可储存性和所有权缺位等特征,服务产品的特征决定了企业服务营销具有以下不同于实物产品营销的种种特点:①服务营销以提供无形服务为目标。
②服务的不可分离性决定了服务产品的消费与服务产品的提供是同时进行的,也就是服务的消费者要直接参与服务的生产过程,并与服务提供者密切配合。
③服务的差异性导致同一服务者提供的同种服务会因其精力和心情状态等不同而有较大的差异,同时消费者对服务本身的要求也参差不齐,这就使得服务营销工作稳定性差。
④由于大多数服务的无形性以及生产与消费的同时进行,从而决产品供需在时空上分布不平衡的问题,调节供需矛盾,实现供需平衡。
⑤服务的所有权缺位特征决定了在服务的生产和消费过程中不涉及任何实体的所有权转移。
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2、工具使用场合/范围:
市场营销过程
3、工具运用说明:
为了有效地利用服务营销实现企业竞争的目的,企业应针对自己固有的特点注重服务市场的细分、服务差异化、有形化、标准化以及服务品牌、公关等问题的研究,以制定和实施科学的服务营销战略,保证企业竞争目标的实现。
为此,企业在开展服务营销活动、增强其竞争优势时应注意研究以下问题:
服务市场细分
任何一种服务市场都有为数众多、分布广泛的服务需求者,由于影响人们需求的因素是多种多样的,服务需求具有明显的个性化和多样化特征。
任何一个企业,无论其能力多大,都无法全面满足不同市场服务需求,都不可能对所有的服务购买者提供有效的服务。
因此,每个企业在实施其服务营销战略时都需要把其服务市场或对象进行细分,在市场细分的基础上选定自己服务的目标市场,有针对性地开展营销组合策略,才能取得良好的营销效益。
服务的差异化
服务差异化是服务企业面对较强的竞争对手而在服务内容、服务渠道和服务形象等方面采取有别于竞争对手而又突出自己特征,以战胜竞争对手,在服务市场立住脚跟的一种做法。
目的是要通过服务差异化突出自己的优势,与竞争对手相区别。
实行服务差异化可从以下三个方面着手:
①调查、了解和分清服务市场上现有的服务种类、竞争对手的劣势和自己的优势,有针对性、创造性地开发服务项目,满足目标顾客的需要。
②采取有别于他人的传递手段,迅速而有效地把企业的服务运送给服务接受者。
③注意运用象征物或特殊的符号、名称或标志来树立企业的独特形象。
服务的有形化
服务有形化是指企业借助服务过程中的各种有形要素,把看不见摸不着的服务产品尽可能地实体化、有形化,让消费者感知到服务产品的存在、提高享用服务产品的利益过程。
服务有形化包括三个方面的内容:
①服务产品有形化。
即通过服务设施等硬件技术,如自动对讲、自动洗车、自动售货、自动取款等技术来实现服务自动化和规范化,保证服务行业的前后一致和服务质量的始终如一;通过能显示服务的某种证据,如各种票券、牌卡等代表消费者可能得到的服务利益,区分服务质量,变无形服务为有形服务,增强消费者对服务的感知能力。
②服务环境的有形化。
服务环境是企业提供服务和消费者享受服务的具体场所和气氛,它虽不构成服务产品的核心内容,但它能给企业带来"先入为主"的效应,是服务产品存在的不可缺少的条件。
③服务提供者的"有形化"。
服务提供者是指直接与消费者接触的企业员工,其所具备的服务素质和性格、言行以及与消费者接触的方式、方法、态度等如何,会直接影响到服务营销的实现,为了保证服务营销的有效性,企业应对员工进行服务标准化的培训,让他们了解企业所提供的服务内容和要求,掌握进行服务的必备技术和技巧,以保证他们所提供的服务与企业的服务目标相一致。
服务的标准化
由于服务产品不仅仅是靠服务人员,还往往要借助一定的技术设施和技术条件,因此这为企业服务质量管理和服务的标准化生产提供了条件,企业应尽可能地把这部分技术性的常规工作标准化,以有效地促进企业服务质量的提高,具体做法可以从下面五个方面考虑:①从方便消费者出发,改进设计质量,使服务程序合理化。
②制定要求消费者遵守的内容合理、语言文明的规章制度,以诱导、规范消费者接受服务的行为,使之与企业服务生产的规范相吻合。
③改善服务设施,美化服务环境,使消费者在等待期间过得充实舒服,如设置座椅,放置书报杂志,张贴有关材料等,为消费者等待和接受服务提供良好条件。
④使用价格杠杆,明码实价地标明不同档次、不同质量的服务水平,满足不同层次的消费者的需求。
同时,在不同时期,不同状态下,通过价格的上下浮动调节消费者的需求,以保持供需平衡,稳定服务质量。
⑤规范服务提供者的言行举止,营造宾至如归的服务环境和气氛,使服务生产和消费能够在轻松、愉快的环境中完成。
服务品牌
服务品牌是指企业用来区别于其他企业服务产品的名称、符号、象征或设计,它由服务晶牌名称和展示晶牌的标识语、颜色、图案、符号、制服、设备等可见性要素构成。
创服务名牌,是服务企业提高规模经济效益的一项重要措施。
因而,企业应注意服务品牌的研究,通过创名牌来树立自己独特的形象,以建立和巩固企业特殊的市场地位,在竞争中保持领先的优势。
服务公关
服务公关是指企业为改善与社会公众的联系状况,增进公众对企业的认识、理解和支持,树立良好的企业形象而进行的一系列服务营销活动,其目的是要促进服务产品的销售,提高服务企业的市场竞争力。
通过服务公关活动,沟通与消费者的联系,影响消费者对企业服务的预期愿望,尽可能地与企业提供的实际服务相一致,保证企业服务需求的稳定发展。
服务营销有利于丰富市场营销的核心--充分满足消费者需要的内涵,有利于增强企业的竞争能力,有利于提高产品的附加价值。
服务营销的兴起,对增强企业的营销优势,丰富企业营销活动内涵有着重要的意义。
服务营销是企业营销管理深化的内在要求,也是企业在新的市场形势下竞争优势的新要素。
服务营销的运用不仅丰富了市场营销的内涵,而且也提高了面对市场经济的综合素质。
针对企业竞争的新特点,注重产品服务市场细分,服务差异化、有形化、标准化以及服务品牌、公关等问题的研究,是当前企业竞争制胜的重要保证。