亚洲国家的管理制度36页PPT
病房管理规章制度PPT(PPT36页)(1)
3、定期清点，检查药品性质，防止积压、霉烂变质。如有沉 淀、变质、过期、标签模糊或涂改时不得使用。
4、抢救药品必须固定基数放在抢救车上，班班交接，用后及 时补充，以保证使用。
5、特殊及贵重物品应注明床号、姓名、单独存放并加锁，每 班交接做好记录。
价赔偿。
病房管理规章制度PPT(PPT36页)(1)
查对制度
医嘱查对制度 1、医师下达医嘱后按要求处理并做到班班查对。 2、查对医嘱者均须签名。 3、对有疑问的医嘱必须问清后方可执行。 4、抢救时的口头医嘱必须由护士复述一次，待医师认可后
方可执行。保留用完的安瓿，经二人核对后方可弃去。 5、整理医嘱单后，须经第二人核对。 6、每天由主班护士查对一次医嘱并签名。 7、护士长每周查对一次医嘱。
8、应爱护公共财物，如有损坏须按价赔偿。 9、为了避免交叉感染，患者不得乱串病房或自行调换床位，
非探视时间不得会客。 10、患者或家属不得擅自将病房物品拿出病房，如有丢失应
按价赔偿。 11、住院患者可随时对医院的工作提出意见，帮助医院改进
工作。 12、患者若不遵守院规，院方可以给予劝阻教育，必要时应
4、探视陪伴人员必须遵守医院规则，听从医护人员指导，不得擅 自翻阅病历和其他医疗护理记录，不得擅自将患者带出院外， 不能谈论有害患者心身健康事宜。
5、要保持病房整洁、安静，禁止吸烟，要爱护公物，节约水电。 6、陪伴者不得携带个人被褥、行军床、躺椅等进入病区，不得坐、
卧在患者床上，以免影响患者休息。 7、陪伴家属应爱护医院公共财物，不得擅自搬动，若有损坏应按
通知其工作单位或请有关部门协调处理。
中国的环境管理制度PPT课件
了《基本建设项目环境保护管理办法》。
1982年2月，国务院根据环境保护法发布了《征收排污费暂行办法》。 1984年国务院发布了《关于加强环境保护工作的决定》。 1984年10月，党的十二届三中全会通过了《关于经济体制改革的决定》 1985年10月，全国城市环境保护工作会议通过了《关于加强城市环境综
主要措施： 逐步建立和完善环境保护法规与标准体系，
加大执法力度。 加强和完善各级政府的环境保护机构及完整
的国家和地方环境监测网络。 建立健全的环境管理制度。
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二、中国环境管理法律法规体系
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1中国环境立法的发展历程
产生时期（1949—1973）
环境立法侧重于自然资源的保护。 开始注意到工业环境污染问题，并颁布了一些与防治
我国现行环境与资源保护法体系的构成：
宪法关于环境与资源保护的规定 环境与资源保护基本法 环境与资源保护单行法规 环境标准 其他部门法中的环境与资源保护法律规范
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2.1宪法关于环境与资源保护的规定
宪法第二十六条规定，“国家保护和改善生活环境和生态环境， 防治污染和其他公害。” 国家对环境保护的总政策，环境保护是国家的一项基本职能。
第二十二条规定，“国家保护名胜古迹、珍贵文物和其他重要历 史文化遗产。”
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2.2环境与资源保护基本法
1979年《中华人民共和国环境保护法》（试行）
1989年12月《中华人民共和国环境保护法》
对环境与资源保护方面的重大问题加以全面综合调整 对环境与资源保护的目的、范围、方针政策、基本原
人教版选修三课件专题现代国家的管理形式
人教版选修三课件专题1.2现代国家的 管理形 式（共 23张PP T）
2.总统制－－－特征
①总统既是国家元首又是政府首脑，总揽行政大 权。（总统是国家权力中心）
②总统由选举产生，有任期
③总统对选民负责，不对议会负责。
关键在于总统选举成功
民主共和制 君主立宪制
1:代议制－现代国家管理形式的共同特征
1）代议制的含义 由选举产生、代表民意的机关来行使国家权力的方式
2）代议制的优点 ①能保证公民广泛参与管理国家 ②能避免全体公民直接参与管理国家所有事务 3）代议制的重要意义
充当公民与国家之间的政治纽带，成为现代民主政体 的共同特征
（一）民主共和制
大多 数国 家实 行
只有 少数 国家 实行
人教版选修三课件专题1.2现代国家的 管理形 式（共 23张PP T）
1.议会制－－－特征
1. 政府 总揽国家的行政权力，向 议会 负责 2. 议会是国民的代议机关 ，具有最高权力机关的性质，有 立法、组织和监督政府的权力。（政府以议会为基础产生）
3.政府由 占议会多数席位的政党和政党联盟 来组织。
1、含义： 是同君主专制相对立的政体，是遵循民主的基本原则建立
起来的民主政体。 国家权力机关和国家元首都经过选举产生并有一定的任期。
2、主要表现： 【各国的民主共和制存在差异】
3、历史进步性
为现代大多数 国家所采用
①民主共和制的思想提出反对封建教会神权和专制 特权的思想，是人类精神的一次大解放； ②议会制取代君主制，选举制取代世袭制，任期制 取代终身制，是国家管理形式的巨大进步。
4. 当 议会对政府表示不信任时 ，政府就得辞职或提请元 首解散议会。
管理规章制度范本(PPT 68页)
□ 21:00点后，连续加班4小时以上（不含4小时）， 且第二天正常出勤者，可享受。
□ 职员10元／天；组长级人员5元／天；员工3元／天。
□ 夜班出勤须在考勤记录上如实记录。
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一．职工考勤管理规定
（二） 加班规定
□ 正常出勤每日8小时之外的时间上班计加班，节假日出 勤计加班。
□ 未按要求完成本职工作需返工、返查、补班等在任何 时间均不计加班。
f.对于自己申请加班，因有事而不加班者，事前未取得同 意，虽事后有请假条，也视为旷工处理。任何加班变更 均须在翌日9:00前提交实际加班时间。
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一．职工考勤管理规定 （二）加班规定
g.参加盘点人员在8小时以内作正常出勤处理，超过8小时 计加班。未参加盘点人员按停工处理。说明：除因盘点 而停工的员工可不用到生产现场外，现场职员和其他人 员原则上必须正常出勤上班。
17:20～ 17:35 20:30
正 上午 07:55
班 下午 13:25
08:00 10:00 12:00
13:30 15:30 17:30
07:30～ 07:45 12:05～ 12:20 17:35～ 17:50
20:30
副二班 上午 下午 08:10 13:40
08:15 10:00 12:15
一．职工考勤管理规定 （一）正常出勤规定
方下班后回复，然后立即挂断电话，违者依“因公手机话费报 销规定”进行处置。
2.旷工、迟到、早退的处理。
2.旷工。
□ 在公司规定出勤时间内旷工1次（累计时间在3日以内） 扣 全部全勤奖和相应月薪。
□ 任何旷工均需追加罚款：每旷工1小时追加罚款5元。
涉外礼仪 亚洲国家117页PPT
6、纪律是自由的第一条件。——黑格 尔 7、纪律是集体的面貌，集体的声音， 集体的 动作， 集体的 表情， 集体的 信念。 ——马 卡连柯
8、我们现在必须完全保持党的纪律， 否则一 切都会 陷入污 泥中。 ——马 克思 9、学校没有纪律便如磨坊没有水。— —夸美 纽斯
10、一个人应该：活泼而守纪律，天 真而不 幼稚， 勇敢而 鲁莽， 倔强而 有原则 ，热情 而不冲 动，乐 观而不 盲目。 ——马 克思
ENDLeabharlann 16、业余生活要有意义，不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着，就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书，莫被书掌握；要为生而读，莫为读而生。——布尔沃
亚洲国家的管理制度
3. 其它的文化特征
1) 注重人际的和谐，以“和为贵”、“剪子、 锤子和包袱”式的文化；没有绝对赢，也没 有绝对输；
2) 具有对优秀文化“兼收并蓄”的包容能力(如 TQC)
3) 具有强烈的理性精神 a) 生存理性； b) 危机理性； c) 人文理性 (追求尽善尽美)
4. 日本的民族性格：与美国比较
优点：
a)集思广益； b)调动员工的工作积极性； c)决策实施没有阻力且迅速；
缺点：决策过程缓慢。
禀议制度--禀议“Ringi”—即呈请核决。
禀议书即建议书。
“事前协议制”
(二) 终身雇佣制(“共同体”式的劳资关系) 优点：
1) 它助长了公司组织内部的稳定性； 2) 对公司产生强烈的归属感，并对公司信守承
(四) 企业工会
以公司为基础(而非以行业为基础)； 与公司的关系，是协调而非对抗； 工会的工作成员是享受公司终身雇佣
的员工。
四.日本企业人力资源管理的特点
1. 雇用应届毕业生 2. 性别差异 3. 系统培训 4. 工作轮换 5. 频繁调动与提升 6. 整体与长期评估 7. 论资排辈原则
8. 工作保障 9. 加班费及短期假期 10. 工资均等 11. 公司福利 12. 信息分享 13. 管理参与 14. 企业工会组织
“三色文化”: 儒，佛，神道
君主立宪制 资本主义
二. 日本的文化特征
1. 四个文化构面
文化构面/维度
美国
日本
1. 权力距离
2. 个人/集体主义
3. 避免不确定性
4. 男性/女性化
二. 日本的文化特征(续)
1. 四个文化构面
文化构面/维度 1. 权力距离 2. 个人/集体主义 3. 避免不确定性 4. 男性/女性化
管理制度汇编(PPT108页)
管理制度汇编（PPT108页）管理制度汇编（修正版）目录目录 (1)第一编 (4)行政管理制度 (4)第一章文件管理制度 (5)第二章档案管理制度 (8)第三章印章使用管理规定 (12)第四章证照管理制度 (14)第五章证明函管理制度 (15)第六章会议管理制度 (15)第七章物资管理规定 (16)第八章公司车辆管理规定 (17)第九章考勤管理制度 (18)第十章出差管理制度 (19)第十一章通讯费用管理制度 (21)第十二章非工程采购及收货管理制度 (21)第十三章库房管理办法 (22)第二编 (27)人力资源管理制度 (27)第一章总则 (28)第二章录用 (28)第三章员工管理 (32)第四章薪酬及福利 (33)第五章休假 (34)第六章保密管理规定 (37)第七章员工培训 (38)第八章奖励 (38)第九章处分 (39)第十章附则 (39)附：培训制度 (40)第一章总则 (40)第二章培训管理功能 (40)第三章培训工作程序 (42)第四章部门培训 (43)第五章晋职培训 (43)第六章专题培训 (44)第七章层级培训 (44)第八章培训管理 (45)第九章培训档案管理 (45)第十章培训评价 (45)第十一章培训纪律 (45)第三编 (47)财务管理制度 (47)第一章物资管理办法 (48)第二章借款、报销流程及办法 (51)第四编 (54)合同管理办法 (54)附件1: 业务类合同管理办法 (60)第一章总则 (60)第二章业务类合同（或者协议）类别 (60)第三章标准合同 (60)第四章合同审批权限 (60)第五章业务合同（或者协议）签订流程 (62)第六章业务类合同档案管理 (62)附件二：工程合同管理办法 (63)第一章总则 (63)第二章合同的签订、变更、解除与履行 (63)第三章合同档案管理 (67)第五编 (69)网络运行保护管理办法 (69)第一章总则 (70)第二章管理运行保护工作基本制度 (71)第三章设备管理 (80)第四章机房管理 (82)第五章网管保护管理 (95)第六章质量管理 (98)附件一网络设备保护管理记录 (101)附件二：IP故障处理流程 (107)第一编行政管理制度第一章文件管理制度第一节总则一、为习惯公司全方位规范化科学管理，做好公司文件管理工作，使之规范化与制度化，特制定本制度。
亚洲国家的管理制度
短期 个人决策 个人负责 “硬”性 多，快 专才式 与工作有关
終身雇佣制 共識式決策 集體承擔
“軟”性 極少，慢 通才式 工作和家庭
讨论：中国企业的管理制度/方式 与美國及日本比較有何异同？
管理制度/方式
1.雇佣制度 2. 决策制度 3. 责任制 4. 控制机制 5. 考评与提升 6. 培养/职业发展 7. 对员工的关怀
0.3
合计
标 准 加班费 外 夜班津贴费 工 资 其它
早上班、晚下班、假日出勤、按 实际工时计算，支付正常工资的 130%
晚10时至明晨5时夜班。按工时计算， 支付正常工资的30%
临时住厂、外出、参加会议等补助
100.0
占全部工资的比例%
4.6 6.1
1.2
五.日本公司制度的特点
1. 持股法人化：即企业的大部份股票为法 人企业所持有(占70%左右)，而非个人 股东为主。
(四) 企业工会
以公司为基础(而非以行业为基础)； 与公司的关系，是协调而非对抗； 工会的工作成员是享受公司终身雇佣
的员工。
四.日本企业人力资源管理的特点
1. 雇用应届毕业生 2. 性别差异 3. 系统培训 4. 工作轮换 5. 频繁调动与提升 6. 整体与长期评估 7. 论资排辈原则
8. 工作保障 9. 加班费及短期假期 10. 工资均等 11. 公司福利 12. 信息分享 13. 管理参与 14. 企业工会组织
b) 有利于各企业之间的友好合作。
这种制度正在改变中
4. 职业经理拥有极大的管理权
以法人股为主的结果是权力向职业经理集中
六. 日美管理制度/方式的比较
(一) 威廉.大内(William Ouchy)的七维度比较
亚洲的行政管理制度范文
亚洲的行政管理制度范文亚洲国家的行政管理制度在不同国家之间存在较大的差异，这与各国的历史、文化、制度背景以及经济发展水平等因素密切相关。
然而，总体来说，亚洲国家的行政管理制度都有着一些共同的特点和挑战。
本文将就亚洲国家的行政管理制度进行综合分析，并以中国、日本和印度作为代表进行重点考察。
一、亚洲的行政管理制度亚洲地区的行政管理制度一般呈现出强调集权的特点。
在许多亚洲国家，政府在国家发展过程中扮演了重要角色，行政管理也成为国家实施政策、保障国家运行等工作的核心。
然而，亚洲各国的行政管理制度在政府权力下放、决策透明度、效率等方面存在一定的问题和改进空间。
第一，政府权力下放程度不同。
亚洲国家中，中国政府权力下放措施较为积极，实行了许多行政管理体制改革，推进了政府职能转变。
中国的改革开放政策使得政府层级精简、权力下放，地方政府在经济发展、基础设施建设等方面具有较大自主权。
而在日本和印度等国，政府权力相对较为集中，政府机构层级较多，政策决策过程中存在较多的中央集权。
第二，决策透明度不足。
亚洲各国的行政管理制度普遍存在信息公开程度不高的问题。
在中国，政府信息公开制度正在进一步建立和完善，但在部分地区和部门，信息公开仍然存在障碍。
而在日本和印度等国，政府的信息公开制度相对滞后，政府决策的过程和依据不够透明，这些都制约了行政管理的公正性和效能。
第三，效率问题突出。
亚洲国家的行政管理效率参差不齐。
中国的行政效率较高，尤其在基础设施建设等方面具有突出优势。
日本的行政管理效率相对较高，但在官僚主义、程序繁琐等方面仍然存在问题。
而在印度等国，行政管理效率较低，政府决策的执行力度不够，往往需要较长时间才能得到实际执行。
二、中国的行政管理制度中国的行政管理制度经历了长期的演变和改革。
中国的行政管理制度具有强调集中统一、党政一把手负总责、重视法治等特点。
中国政府在改革开放以来，不断深化行政管理体制改革，推动政府职能转变、政府权力下放等改革举措。