【建筑监理大纲】拆迁安置房工程监理大纲
投标文件
项目编号：
工程名称：XXX二期拆迁安置房工程施工监理
投标文件内容：投标文件技术标部分（监理大纲）
目录
一、健全监理组织机构的具体措施 (4)
1.1工程概况 (4)
1.2监理工作范围及内容 (4)
1.3监理的指导思想和工作目标 (7)
1.4监理工作依据 (9)
1.5监理组织机构 (10)
1.6监理人员岗位职责 (11)
1.7监理工作制度 (20)
二、对业主、设计及施工合理化建议 (23)
三、确保工程质量控制措施 (28)
第一节工程质量控制措施 (28)
第二节建筑节能工程监理措施 (54)
第三节本工程主要专业的质量控制措施 (56)
四、确保工程安全、文明施工控制措施 (93)
4.1安全、文明施工控制目标 (93)
4.2、本工程安全控制目标分解 (93)
4.3安全控制措施 (94)
4.4建设工程安全监理的工作程序及要点 (96)
第五章确保工程进度控制措施 (105)
5.1进度控制目标 (105)
5.2进度控制措施 (106)
5.3本工程进度控制要点 (111)
5.4本工程进度目标风险分析及防范性措施 (113)
六、确保工程投资控制措施 (116)
6.1投资控制目标 (116)
6.2本工程项目投资控制重点分析 (117)
6.3投资控制措施 (117)
6.4针对本工程的投资控制重点的措施 (126)
6.5、本工程投资控制目标风险分析及防范性对策 (133)
七、合同、信息及文件管理控制措施 (136)
7.1合同管理 (136)
7.2信息管理 (142)
八、资料整理归档的具体措施 (144)
九、现场组织与协调方法措施 (145)
9.1组织协调管理监理控制目标 (145)
9.2组织协调管理监理工作程序 (146)
9.3组织协调工作的内容 (147)
9.4组织协调的原则 (151)
9.5组织协调的方法 (152)
9.6组织协调措施 (152)
十、对本工程监理重点、难点和关键部位的控制措施 (153)
10.1测量放线的质量控制措施 (154)
10.2基坑围护及土方开挖的质量控制措施 (154)
10.3砌筑工程的质量控制措施 (155)
10.4模板工程的质量控制措施 (156)
10.5钢筋工程的质量控制措施 (157)
10.6混凝土工程的质量控制措施 (158)
10.7屋面工程的质量控制措施 (159)
10.8建筑防水工程的质量控制措施 (160)
10.9给排水工程的质量控制措施 (160)
10.10电气工程的质量控制措施 (162)
10.11室外综合管线工程的质量控制措施 (164)
10.12土建与各安装专业配合协调的质量控制措施 (165)
10.13室外总体绿化景观工程监理要点和控制措施 (166)
10.14强电系统的监理措施 (173)
一、健全监理组织机构的具体措施
1.1工程概况
1、建设单位：XX市XX镇人民政府。
2、工程名称：XXX二期拆迁安置房工程（1-9#楼及服务设施用房土建、安装及室外、景观工程）施工监理。
3、建设地点：XX市XX镇XX中路128号。
4、建设规模：建筑面积约43510.62平方米，其中1#、2#、3#楼均为4687.64平方米，4#、5#、6#楼均为4883.46平方米，7#、8#、9#楼均为4687.64平方米，地上框架结构七层，建筑高度20.05米，服务管理用房734.4平方米，框架二层，建筑高度8.4米。
5、建安造价8400万元，投资额（监理费）160.24万元。
1.2监理工作范围及内容
1、监理范围：
本项目施工图纸范围内的土建、安装及室外停车场、室外道路、室外雨污管道和电力管线基础、景观等工程施工阶段质量、进度、投资及安全文明全过程监理。
2、监理工作内容：
负责本工程质量控制、进度控制、投资控制和安全生产监理控制，以及合同管理、信息管理和协调工作。承担本工程土建、安装、室外停车场、室外道路、室外雨污管道和电力管线基础、景观等全过程及保修期监理工作。
为全面实现工程监理目标，使本工程在质量、进度、投资、安全等方面达到预控的目标，我公司按《建设工程监理规范》的要求在施工及保修阶段将认真做好以下监理工作：
(1)协助业主与承包商编写开工报告，办理开工手续；发布开（复）工
令，批准单位工程的开工报告；
(2)协助业主确认承包商选择的分包商；审查承包人的分包合同和分包人的资质；
(3)认真编制切实可行的监理规划和实施细则；
(4)认真审阅施工图纸，参加施工图会审，提出审核意见；
(5)熟悉本项目施工、监理合同文件，了解施工现场情况；
(6)审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和安全保证体系，并出具审核意见；
(7)督促、检查承包商严格执行工程承包合同，协调业主与承包商的关系；
(8)审核承包商或业主提供的材料（数量、质量）、成品半成品质量，复验、确认承包商的施工测量放线，按规定做好平行检测（平行检测率达到30%）与见证取样、抽样等工作；审查承包人针对本工程制定的试验计划，并督促执行；
(9)督促、检查承包人建立健全质量保证体系和安全检查体系；
(10)审核承包人派驻现场特殊工种岗位、项目经理、项目工程师等主要技术人员的资质；
(11)审查承包人拟用于本工程机械装备的性能与数量；
(12)定期主持召开工地例会或各类协调会议；
(13)审查承包人提交的总体施工进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，进度滞后时督促承包人采取赶工措施；
(14)协调工地文明安全施工、交通组织、管线保护措施、新老管线实施的计划与平衡、和绿化景观工程的衔接与土方平衡等；
(15)协调本合同段承包人与其他合同段承包人施工中所发生的有关问题；
(16)公平、公正、合理处理索赔、违约事件，协调双方争端；
(17)审核经质量验收合格的工程量，审核和签发中间工程款项支付申请，签证工程款支付申请，并对变更价款进行审核，提出初审意见；
(18)发布停工令，发布工程变更令；
(19)督促承包商按照现行规范、规程、标准和设计要求进行施工，控制工程质量，督促、检查承包商落实施工安全保证措施和文明施工措施；
(20)督促承包人严格按照合同条款、技术规范、施工图纸和管理程序施工，通过旁站、巡视、平行检验、抽样试验和整体验收等手段、全面控制工程质量；
(21)编制监理月报、做好监理日记、旁站记录和监理工作总结；
(22)组织分项工程、隐蔽工程的检查、验收和工程交工的初步验收；对承包人的交工申请进行质保资料、外观、实测实量等方面的检查评估，参与组织工程预验收或交工评估验收，并明确提出监理意见；
(23)督促承包商整理技术档案；督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件；
(24)参加工程竣工验收，提出工程质量评估报告，编制监理服务的竣工文件；
（25）协助业主审查工程决算，提出竣工决算初审意见；
（26）参与鉴定质量责任；调查处理工程缺陷和事故，出现质量事故或发生安全事故时，督促承包人按规定上报有关部门；
（27）督促承包商回访，及时处理交验后出现的工程缺陷；督促承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收零星收尾工程，对已交工工程中出现缺陷、病害，调查其原因并完成责任判定；
（28）审核工程缺陷责任终止证书，审核最终支付证书，协助配合业主的竣工验收和工程移交工作；
（29）认真完成投资控制的相关工作，验工月报数据审核准确；工程交工，计量完整，无遗漏；工程洽商记录和变更签证及时并逐一复核，无搁置或漏签情况；对承包人的决算工程量仔细复核、确认，避免出现补报计量的情况。
（30）完成建设单位交付的职责范围内的其他任务。
1.3监理的指导思想和工作目标
1.3.1监理工作指导思想
监理的价值体现在高质量的技术服务中，通过对工程质量、进度、投资的有效控制，确保项目的投资效益。为此，我公司将严格按照国家相关法律、法规，强制性条文标准，《建设工程监理规范》以及监理合同的要求开展本工程监理工作，合理使用业主授予的三项目标控制的相应权利，使整个工程处于受控的状态下，公正的维护参建各方的合法利益，运用科学、先进的管理手段和优质的服务，完成质量、进度、投资控制目标，为业主创造良好的经济效益和社会效益。
1.3.2监理工作目标
1.3.
2.1、质量控制目标：一次性验收通过，100%合格。质量标准：江苏省优质工程。
监理组将根据技术标准、规范、规程、质量验收标准和设计图纸、文件，施工承包合同（及标书）以严格的监理方法，完善承包商自检和监理单位抽检的质量保证体系；进行一丝不苟的中间检验和现场验收；重视事前预防的环节监理。确保工程质量达到业主要求的等级，监理组将配合该计划，制定详实之监理规划及细则并积极落实。
1.3.
2.2、进度控制目标：在甲方要求工期内全面竣工，并交付使用。
在进度控制方面，监理组要求承包商根据施工承包合同提出工程总进度计划、年进度计划、月进度计划和周进度计划，指导承包商运用网络计
划技术，找出影响工期的关键路线；并在实施过程中建立数据采集制度，利用计算机跟踪分析施工中产生的进度偏差；提出进度调整计划及采取措施的建议，保证工程在合同工期内竣工。
1.3.
2.3、投资控制目标：严格控制工程造价。
以业主与承包商签订的合同承包价为依据，严格控制合同外费用，以确保总投资控制在投资概算范围内，力争最大限度的节余。
1.3.
2.4、安全控制目标：无重大安全责任事故。
监理组将通过对工程建设中的人、机、环境及施工全过程进行评价、监督和督查，制止建设行为中的冒险性、盲目性和随意性，有效地把该工程安全控制在允许的风险度范围以内，以确保安全性。
1.3.
2.5、文明施工控制目标：创江苏省文明施工工地。
督促施工单位认真按要求编制文明施工的方案并按方案安排落实实施，严格按照文明施工工地标准进行检查，对检查中发现存在的问题，要以书面通知承包商，落实整改并及时向委托人反馈。
1.3.
2.6、合同管理目标：监理组将依据法律、法规和规章制度，对合同关系进行协调、监督；维护业主的合法权益，正确处理合同执行中的纠纷；减少项目运行的风险。
1.3.
2.7、竣工档案管理目标：
监理组将指导、帮助、监督承包商按要求完成归档资料，并向业主提交完整的监理档案资料。
1.3.
2.8、保修阶段工作目标：
提供完善的保修期服务,及时迅速地解决项目出现的问题,提供使用期的技术咨询,确保项目的正常运行。
对工程质量、技术、维护等方面进行检查、验收，提出评估意见，鉴定、鉴证、签发有关责任书，定期对完成项目回访。
1.4监理工作依据
1.4.1工程建设法律、法规
（1）《中华人民共和国建筑法》(国家主席令1997年第91号)。（2）《中华人民共和国安全生产法》（国家主席令2002年第70号）。（3）《中华人民共和国合同法》(国家主席令1999年第15号)。（4）《建筑工程质量管理条例》(国务院令第279号)。
（5）《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）。
（6）其它与建设有关的法律、法规及规范性文件。
1.4.2本工程的合同及相关文件
（1）《建设工程委托监理合同》。
（2）《建设工程施工合同》。
（3）施工及监理招标、投标文件。
（4）工程准备阶段文件(前期文件)。
（5）本工程有关的协议、补充合同及其它相关文件。
1.4.3设计文件、其它有关文件及其说明文件
（1）工程地质、水文勘察报告。
（2）工程设计施工图、设计更改及工程变更。
（3）其他工程建设相关文件。
1.4.4本工程监理规划和监理实施细则
1.4.5现行工程建设规范、规程、技术标准
1、《建设工程监理规范》(GB50319-2013)
2、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)
3、国家有关工程建设强制性技术标准和施工质量验收规范
（1）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002
（2）《建筑地基处理技术规范》JGJ79—2002
（3）《地下防水工程质量验收规范》6850208—2002
（4）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002
（5）《砌体工程施工及验收规范》GB50203-2002
（6）《屋面工程质量验收规范》GB50207—2010
（7）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002
（8）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001
（9）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002 （10）《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243—2002
（11）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002
（12）《人民防空工程施工及验收规范》GB50134－2004
（13）《建筑节能工程施工质量验收规范》BG50411－2007
（14）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2001
（15）《建筑施工安全检查标准》及其他相关验收规范、标准等。
1.5监理组织机构
（一）监理组织体系
1、为了对本工程进行有效的监理，实现监理合同的约定、承诺，本公司将建立健全监理组织管理体系。
2、成立技术支持组
成立咨询服务顾问组，提供技术支持。按照本公司的技术管理体系要求，对本工程的项目监理机构，公司将提供及时的技术支持。
3、项目监理机构人员配置原则
（1）根据本项目的特点，为确保顺利实现监理目标，同时根据该工程的特点配置足够数量的具有丰富的类似工程监理经验、并具有良好团队配合经验的不同专业监理工程师组成本工程的项目组织机构。
（2）满足工程各阶段的多专业需要，在结构施工阶段一般以土建专业
为主，电气、安全、造价等专业为辅，进行合理配置。
（3）根据监理人员的专业水平，工程经验等因素，按职称结构，高级和中级合理配置；按年龄结构合理配置。
（二）现场工程项目监理组的组织机构及人员配备
1、通过对工程建设过程的分析，我公司将本工程划分为三个阶段。第一是施工前的准备工作阶段，第二是施工阶段，第三是竣工结算及保修阶段。
在施工准备阶段，我公司将派出以总监理工程师为首的，由具有施工、监理工作经历的同志开展监理工作，这一阶段监理的主要工作是建立监理工作制度和信息资料管理系统，协助建设单位进行设计图纸的接收和审查，审批施工组织设计和专项施工方案。
当工程进入保修阶段，我公司将按照工作需要留设各专业监理工程师协助业主方的专业人员熟悉系统情况，建立维修管理制度，督促和监理承包单位保修人员的工作，直至保修期结束。
2、具体人员配备详商务投标文件。
1.6监理人员岗位职责
1.6.1总监理工程师岗位职责：
(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
(3)审查分包单位的资质，并提出审查意见；
(4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；
(5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
(8)审查和处理工程变更；
(9)主持或参与工程质量事故的调查；
(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
(13)主持整理工程项目的监理资料。
1.6.2专业监理工程师岗位职责
在总监理工程师的统一领导下，协助总监理工程师完成本专业监理的有关工作。其基本职责如下：
1、土建专业监理工程师岗位职责
(1)负责编制土建专业的监理实施细则；
(2)负责土建专业监理工作的具体实施；
(3)组织、指导、检查和监督土建专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
（4）审查承包单位提交的涉及土建专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
（5）负责土建专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
（6) 定期向总监理工程师提交土建专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
（7) 根据土建专业监理工作实施情况做好监理日记；
（8) 负责土建专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
（10) 负责土建专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证
2、给排水专业监理工程师岗位职责
1）在总监理工程师的领导下，负责给排水分项工程的全部质量、计量和进度监理工作，组织指导旁站监理工作；
2）审查各给排水分项工程的施工组织计划，提出各项工作流程及质量控制程序；
3）审查承包商分项、分部工程开工报告，检查用于工程的材料、施工设备；对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，实施中间交工验收；系统记录和分析各部位质量成果；
4）及时向总监理工程师报告工程进度情况，特别是施工进度有可能导致合同工期延误时，应与总监理工程师研究处理措施，并整理报告，供总监理工程师做出相应的决定；
5）对管道基准点、基准线、基准标高等资料进行现场交验；配合试验监理员对结构物各部位砼浇筑进行质量抽检、评定；
6）对给排水设计图纸和数据进行必要的复核，纠正差错、补充漏缺，对重大错误、漏项等问题应报高级驻地监理工程师，以便总监理工程师定夺，同时应报计量监理工程师.
3、电气专业监理工程师岗位职责
强电部分：
1〕编制电气及消防工程监理细则；
2〕负责与电气有关的监理质量控制；
3〕审核承建商提交电气专业的施工方案和施工技术措施；
4〕检查承建商的质量保证体系的落实情况；
5〕审核本专业进场材料、设备质量报告，组织材料、设备验收；
6〕草拟与电气专业质量有关的监理工程师通知；
7〕参与本专业分部（项）、单位工程、单项工程验收和检查；
8〕审核有关材料、设备的试验报告；
9〕对工程计量签署质量方面的意见；
10〕建立本专业的质量监理日志，收集和整理本专业资料；
11〕定期或不定期提交工程质量动态报告；
弱电部分：
1〕编制弱电部分监理细则；
2〕负责与弱电相关的监理质量控制；
3〕审核承建商提交有关弱电方面的施工方案和技术措施；
4〕检查承建商的质量保证体系的落实情况；
5〕审核本专业进场材料、设备质量报告，组织材料、验收设备；
6〕草拟与质量有关的监理工程师通知；
7〕参与弱电部分分部（项）、单位工程验收和检查；
8〕审核有关材料、设备的实验报告；
9〕对工程计量签署质量方面的意见；
10〕建立本项目专业的质量监理日志，收集、整理本专业技术资料；
11〕定期或不定期提交工程质量动态报告。
4、安全监理工程师职责
1）按规定对有关的施工安全生产文件实施审查并向总监理工程师报告；
2）不得越权代签应由总监理工程师签发的有关监理文件；
3）按安全责任分工，定期向总监理工程师报告施工中存在的施工安全问题；
4）对存在的安全重大隐患及时监督施工单位落实整改措施；
5）按建设行政主管部门的停工整改决定，督促有关单位落实整改并反馈情况；
6）对施工单位不按安全技术措施和专项施工方案施工的行为及时制止并向总监理工程师报告；
7）工程施工作业期间，现场监理工程师不得擅自离开工作岗位
8）按规定和标准实施安全检查评分；
9）对不履行安全责任或不称职的监理员要及时提出调整撤换；
10）及时制止施工单位的违章指挥及违章作业行为，并向总监理工程师报告
11）督促施工单位按规定和标准定期对施工现场进行检查评分和对存在问题作出处理；12）安全施工监理日志或日志内容记录必须规范、真实、完整；
13）按规定对关键施工环节和事故易发、多发工序实施旁站监理和巡查，并有详细记
录。
5、质量监理工程师职责
1）结合工程的具体情况，制订质量监理的实施细则，协助施工单位完善质量保证体系。
2）负责本专业监理工作的具体实施。
3）审核施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更。
4）签发各子项工程的开工通知单，必要时提出要求，经总监批准，通知施工单位暂时停止整个工程或任何部分工程的施工。
5）组织、指导及检查现场监理员的工作。
6）审核进场材料的质检报告，在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用。
7）参与分项（部）、单位、单项工程质量检查及验收工作。
8）审核有关材料、结构的试验报告，对承包人的检验、测试工作进行全面监理；有权利用施工单位或自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭数据对工程质量进行监理。
9）参与工程质量事故的处理。
10）定期或不定期地向现场监理工程师或总监提交质量动态报告
6、工程进度监理工程师的职责
1）审批承包人在开工前提交的总体施工进度计划、现金流动计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划。
2）在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时，要求承包人调整或修改计划，并通知承包人采取必要的措施加快施工进度，以使实际施工进度符合施工合同的要求。
3）定期向建设单位报告工程进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出终止执行施工合同的详细报告，供建设单位采取措施或做出相应的决定。
7、工程投资监理工程师的职责
1）负责本专业的工程计量。按施工合同的规定，现场计量合同工程量清单规定的任何已完工程的数量和价值。
2）对不符合合同文件要求的工程项目和施工活动，有权拒绝验收计量，直到上述项目和施工活动达到要求。
3）合同外内容，在取得建设单位同意后，负责计量证明。
4）按施工合同文件规定，对合同执行期间由于国家或省（自治区、直辖市）颁布的法律、法令、法规等致使工程费用发生的增减和人工、材料或影响工程费用的其它事项而引起的工程费用的变化，监理工程师在与建设单位和承包人协商后，计算确定新的合同价格或调整幅度，予以签认。
8、合同和计划监理工程师的职责
1）熟悉监理合同的内容，为正确履行监理合同，经常向总监提出建议。
2）代表总监协助业主与承包商签订各种合同，避免合同缺陷发生。熟悉工程承包合同内容，为正确履行工程承包合同向总监提出建议。
3）代表总监对业主签订的各种合同进行履约分析和风险分析，预测各种合同履行过程中可能出现的问题和纠纷，协助业主根据合同规定进行评估和处理。
4）为总监提供资料，及时提醒业主履行工程承包合同，避免业主违约事件发生。
5）根据履约过程中出现的各种情况，公正地解释合同条款的含义，根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证。
6）按照监理程序和监理工作细则正确处理工程变更、索赔与反索赔、
工期延误等问题。
7）按合同规定及时审查承包商编制的总施工进度计划（网络计划），根据承包商实际生产能力、劳动力、资源配备等供应情况提出审批意见。
8）根据总体计划、年计划、月计划、旬计划对照工程实际进展情况进行分析，发现偏差及时提出纠偏意见，并向总监汇报。
9、测量监理工程师的职责
1）参与交接桩工作，监督承包商对所交控制点、水准点进行复核，并对复核资料进行审核，发现偏差及时向总监和地铁测量队反映，并提出调整意见，供有关方面参考。
2）根据测量精度要求，复核承包商已完成的三级放样以及加密桩和临时水准点，对使用时限较长的控制点、水准点进行定期复核，作好记录。
3）对施工单位在施工过程中报送的施工测量放样结果进行复验和确认，并按抽检频率要求复核施工放样。工程竣工后会同其他监理人员及施工单位代表对工程实测实量。
4）每项复核工作开展前，认真作好复核方案和内业计算，组织协调其他人员共同进行复核工作。
5）第三方监测及承包商的监测资料的验证、整理、分析是测量监理工程师的重要职责。
6）检查承包商测量仪器和度量工具的定期标定工作。
7）定期检查保养和标定监理自备仪器、度量工具。
8）汇总各项测量复核成果，以便随时查询，定期向总监汇报测量复核工作的情况。
10、地质监理工程师职责
1）在总监理工程师领导下，熟悉项目情况、地质、水文情况，认清本专业监理的特点和要求。
2）参加审查设计图纸和施工组织设计，并提出意见供总监参考。制定地质监理工作计划和实施细则。
3）督促承包商做好地质素描工作，包括对开挖面进行地质平、剖面素描、地质描述和地质摄影。检查、验收地质素描成果，并上报。
4）对可能出现的危害工程（围护结构和主体结构）以及可能危及人身、周边设施、施工机具等安全的不良地质现象作出预报。
5）参与相关的设计变更，审查与地质情况有关的施工技术方案和承包商拟采用的新技术、新工艺，处理与地质专业有关的问题并及时向总监汇报。
6）负责地质专业有关的签证，编写对外通知、备忘录以及向总监理工程师的报告、报表资料。
7）负责整理有关地质专业的竣工验收资料。
（三）监理员岗位职责
1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
3）负责进场材料、构件、半成品、机械设备等查验认可工作；
4）跟踪施工，旁站监理，确保监理与施工活动同步；
5）负责现场施工安全、防火的检查、监督；
6）及时报告现场发生的质量问题、安全隐患和其它异常情况。
7）作好监理日记，文件记录做到重点详细、及时完整。
（四）见证员的岗位职责
1、根据国家、地方和设计的要求，督促施工方对原材料、成品、半成品、构件、设备等的质量进行现场检查和复试。
2、对施工方报来的原材料、成品、半成品、构件、设备等的进场计划进行记录，并参与现场检验和复试取样。
3、审核施工方填写的复试申请表，并作出标识（签证）和记录，参与试样的送检封样，确保见证有效。
4、审核施工方委托检验的单位的资质，检查施工方材料员的上岗证和原材料、成品、半成品、构件、设备等的质量保证体系。
5、汇总原材料、成品、半成品、构件、设备等的用量、使用部位、复试结果，并整理成册（建立分类台帐），便于查对。存在问题及时向总监汇报。
6、配合单位工程竣工验收，提供“质量保证资料核查表”中的相关数据。
1.7监理工作制度
1.7.1工地会议制度
工地会议是围绕施工现场问题召开的会议，它不仅可以使履约的各方和监理工程师之间可以形成固定的讨论工作的机会，而且是沟通情况、传递信息的重要场所。为此，召开工地会议是监理工程师进行工程监理的很重要的制度。工地会议可以分为：第一次工地会议，工地例会，专题性工地会议，现分述如下：
1.7.1.1第一次工地会议
第一次工地会议是在项目尚未全面展开，履约各方相互认识、熟悉、
水土保持施工监理大纲
五、监理大纲 第一节工程概述 1.1工程项目概况 本工程位于湘江下游，起点为衡阳市的湘江蒸水河口，终点为株洲航电枢纽，共154km 湘江航道；项目建设地点在湖南省株洲市和衡阳市境内；招标项目规模：湘江二级航道二期工程建设湘江衡阳蒸水河口～株洲枢纽154公里二级航道，在大源渡航电枢纽和株洲航电枢纽各新建2000吨级二线船闸1座，建设跨船闸桥梁2座、鱼道2座、衡阳水上服务区及其他相应配套设施。 1.2.工程项目组成 1、在大源渡枢纽和株洲枢纽各新建1座2000吨级船闸，船闸有效尺度均为280m×34m×4.5m（长×宽×门槛水深），设计年单向通过能力均为2450万吨； 2、建设项目河段范围的航道及配套工程，航道设计尺度为3.0m×75m×550m （水深×航宽×弯曲半径），整治航道里程154km，新建衡阳水上服务区，按一类航道维护标准建设朱亭、衡山、衡阳3处航道站，按2000吨级船舶通航要求对4座桥梁进行防撞加固等； 3、新建大源渡和株洲枢纽鱼道各1座，改移株洲枢纽二线船闸湘江堤防，新建株洲枢纽二线船闸进场道路上跨京广铁路桥。 1.3.合同控制目标 本公司将通过规划和组织协调，采取组织、技术、经济、合同等措施，实现以下控制目标： 1、质量目标：本工程要求的质量标准为国家标准。本公司将按照招标文件中监理合同主要条款五质量控制的内容进行控制。监督承包商达到合格工程标准，提出关键部位的质量控制措施，说明本工程技术难点，提出解决技术难点的控制，
最终使该工程达到地方评优标准。 2、工期目标：按照本工程招标文件中监理合同主要条款四工期控制的内容进行控制，按承包商的施工网络计划，控制各单项工程的工期进度，配合业主力争提出缩短工期的方案。 3、投资目标：按照本工程造价控制的内容进行投资控制，具体与业主协商在监理合同中的约定。 履行合同，协调、安全文明施工，内业资料及时完善，杜绝违章作业，避免发生安全事故，争创标准化文明工地。资料与施工同步，及时完善。强化合同管理，力争全面履约。 第二节监理工作的范围与工作内容 本项目监理范围为湘江二级航道二期工程施工期水土保持专项监理，监理服务阶段包括：施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段的水土保持工程监理（内容以批复的水土保持方案为准）。 2.1.监理工作范围 水土保持监理范围包括株洲及大源渡两个船闸和鱼道、衡阳水上服务区、3处航道站等建设区域内的工程永久占地防治区、施工临时占地防治区、弃渣场区、取料场区及直接影响区等六个水土流失防治责任区域以及其他与湘江二级航道二期工程相关的水保工程建设项目的监理工作。 2.2.施工工期和监理服务期 湘江二级航道二期工程总工期51个月，计划完工工期为2019年12月底。其中监理服务期为43个月，从合同签订日开始，至二期工程水保工程专项验收后终止。在服务期间，积极配合招标人和相关主管部门进行整个工程的水保工程项目检查等工作；服务期满后，持续配合招标人和相关主管部门进行整个工程的竣工验收。
房屋建筑工程监理大纲范本
监理大纲 目录 第一篇大纲总则 一、工程概况 二、监理工作的目标和控制内容 三、监理目标实现的原则 第二篇本工程监理组织机构及制度 第一节、本工程监理组织机构 第二节、监理机构人员岗位职责 第三节、监理工作程序 第四节、监理工作制度 第三篇监理工作思路 第一节、将项目整体利益放在第一位，对项目系统化监理的总思路第二节、系统化监理思路下的三大控制和安全管理 第三节、对甲供材料的管理思路和想法 第四节、对施工样板的管理思路 第五节、对工程质量控制的监理工作思路 第六节、对业主现场管理部的管理和支持措施 第七节、巩固发展及提升监理人员综合素质的措施 第四篇本工程质量控制方法和措施 第一节、质量控制目标 第二节、工程质量控制要素 第三节、本工程质量控制方法 第四节、本工程质量控制针对性措施 第五篇本工程进度控制方法和措施 第一节、进度的总体安排 第二节、进度控制方案
第三节、本工程针对性控制方法和措施 第六篇本工程投资控制方法和措施 第一节、投资控制的目标和任务 第二节、投资计划 第三节、投资控制的措施和方法 第四节、本工程投资控制的难点及对策 第七篇本工程合同与信息管理方案 第一节、本工程合同管理的针对性方案 第二节、监理对合同纠纷的监控及处理措施 第三节、本工程信息管理方案 第八篇本工程现场组织和协调管理方案 第一节、现场组织协调的任务和方法 第二节、现场组织协调的措施 第三节、本工程协调工作的针对性措施 第九篇本工程履行文明施工和安全监督职责 第一节、安全监理的目标和原则 第二节、安全监理工作主要内容 第三节、本工程安全文明施工管理的重点及应对措施 第四节、创建市级安全文明工地的措施 第五节、安全生产资料的管理 第十篇本工程技术重点、难点监理控制措施 第一节、场地平整的技术重点和监理对策 第二节、工程测量的技术重点和监理对策 第三节、桩基工程的技术重点和监理对策 第四节、基坑工程的技术重点和监理对策 第五节、地下室防水施工的技术重点和监理对策 第六节、地下室底板大体积混凝土施工的技术重点和监理对策第七节、混凝土主体结构的技术重点和监理对策 第八节、大空间、大跨度模板承重支架的技术重点和监理对策
土地整理监理细则(新版).
昆明市寻甸县联合乡北河等2村土地整治项目 监 理 实 施 细 则 内容提要： 专业工作特点 监理工作流程 安全监理控制目标及控制要点 监理的工作方法及措施 项目监理机构（章）： 专业监理工程师： 总监理工程师： 日期： 云南易通工程监理咨询有限公司
目录 一、总则 二、工程概况及工程特点 三，参建单位 四，监理工作流程 五、监理工作控制要点及目标值 六、监理工作的方法与措施 一、总则
1、编写目的，为了指导监理人员有效地控制本工程质量，实现监理规划目标；同时也为施工人员了解工程施工程序及工程质量要求，相互勾通信息，减少失误而编制。 2、编写依据： （1）业主和承包签订的施工合同； （2）设计图纸、文件、资料。 （3）已批准的监理规划。 （4）施工组织设计 （5）与本工程施工内容相关的质量标准。技术条款、规程、规范，《土地开发整理施工规范》，《公路工程施工规范》GL260-98，《砌体工程施工及验收规程》GB50203-98；《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999。《建筑工程质量评定标准》GBJ301-88等编制。 3、适用范围 本细则适用于土地整理项目工程的监理，本细则根据项目土地平整项目、及生产田间道路工程、水利设施中农渠、沟渠、涵、及机井等配套设施工程。 二、工程概况及工程特点 1、土地平整工程 项目区地形较为平坦，比较好整。按规程要求，按照“田成方、林成行、路成框、渠相连”的要求，考虑当地机械化耕作的需要，规划对项目区土地分块进行土地平整。耕作田块的长度按照耕作机械工作效率、田块平整度、灌溉均匀程度、灌排水畅通度及防止风害等要求。 2、农田水利工程 2.1农沟开挖 项目区周边均有数条排水沟存在，所以项目区内只规划排水农沟，与其周边斗沟相连，共同组成项目区的排灌体系。项目区排水开挖农沟37972 米， 2.2田间道路工程
住宅装修工程监理大纲
敬老院二期装修工程监理大纲 编制： 审核： 二00九年五月
目录 一. 项目概况 1.1工程概况 1.2监理工作范围 1.3监理工作期限 1.4监理工作内容 二.监理服务总则 2.1监理工作方法 2.2监理工作权限 2.3监理工作依据 三. 监理组织 3.1施工阶段现场监理组织 3.2施工阶段监理与各方的关系 四. 监理实施方法和手段 4.1本工程质量控制要点 4.2监理工作程序 4.3工程前期阶段的监理工作 4.4施工阶段进度控制 4.5工程投资控制工作 4.6常用建筑材料质量监理 4.7装修工程质量监理 4.8工程质量事故处理 4.9安全文明施工监理 4.10合同管理 4.11现场监理信息与资料档案管理 4.12组织协调 五. 监理工作守则 5.1监理人员工作守则 5.2监理人员安全守则 六. 监理人员岗位职责 6.1总监理工程师岗位职责 6.2总监理工程师代表（副总监理工程师）岗位职责
6.3专业（装饰）监理工程师 6.4材料复试见证员的岗位职责6.5进度控制监理工程师岗位职责6.6投资控制监理工程师岗位职责 6.7资料管理监理工程师岗位职责 七. 项目监理组工作制度 7.1设计文件、图纸、审查制度7.2技术交底制度 7.3开工报告审批制度 7.4材料、构件检验及复验制度7.5变更设计制度 7.6隐蔽工程检查制度 7.7工程质量监理制度 7.8工程质量检验制度 7.9工程质量事故处理制度 7.10施工进度监督及报告制度7.11监理报告制度 7.12工程竣工验收制度 7.13工作例会和学习制度 7.14考勤制度及生活管理制度 7.15考核制度 八. 监理服务保证措施 8.1组织措施 8.2技术措施
道路工程监理大纲完整版
第一章工程概述 第一节工程概况 （一）项目名称： （二）建设地点： （三）建设规模： （四）监理内容： （五）监理范围 （六）监理服务期： （七）质量要求： 第二节监理工作的依据 （一）、监理工作的原则： 坚持“严格监理，质量第一，主动监理，热情服务，监帮结合，积极促进，争创信誉”的工作原则，正确处理质量与进度的关系，同时注意发挥高智能服务，利用自身的优势，协助施工方优化施工工艺和作业方案,确保全面完成施工承包合同和监理合同所规定的各项任务。 （二）、监理工作的依据： 1、国家有关市政工程建设的法律、法规、技术规程，有关上级单位的指令，文件及决定； 2、工程招标文件、施工图纸、资料、设计变更通知； 3、现行设计、施工规范及质量标准； 1、《建筑工程监理规范》 2、国家、XX省现行的设计规范、施工规范、施工验收规范、建筑工程质量检查评定标准等有关规范、规程； 3、施工图纸、资料、设计变更通知；
4、现行设计、施工规范及质量标准； （1）城市道路设计规范（CJJ37-90） （2）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）（3）城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ44-91） （4）市政道路工程质量评定标准（CJJ1-90） （5）给排水管道工程施工及验收规范（CB50268-2008）（6）市政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ3-90）（7）混凝土强度检验评定标准（GB/T50107-2010） （8）市政桥梁工程质量检验评定标准（GJJ2-90） （9）水泥砼路面施工及验收规范（GBJ97-87） （10）城市道路照明工程施工及验收规程（J120-2001）（11）建设工程监理规范（GB50319-2000） 4、监理合同、施工合同； 5、本工程有关的会议纪要、决定等； 6、业主赋予的职责和事项。
污水处理厂监理大纲范文
葫芦岛市前所果树农场污水处理厂工程（项目名称）监理大纲 编辑人：刘绍江 审核人：李新辉 辽宁方圆建设项目管理有限公司
（一）监理工程范围及监理目标1.1监理工程概况 工程名称：葫芦岛市前所果树农场污水处理厂工程
建设单位：葫芦岛市前所果树农场 建设地点：葫芦岛市前所果树农场老砖厂 监理周期：从土方开挖开始至工程竣工验收完毕及工程保修期 1.2监理阶段 前所果树农场污水处理厂工程施工与保修阶段。 1.3监理范围 前所果树农场污水处理厂工程设计图纸范围内的土建及设备安装工程施工阶段、保修阶段监理。 1.4监理任务和监理内容 前所果树农场污水处理厂工程监理范围内的投资控制、进度控制、质量控制、安全生产控制、文明施工控制、合同管理、信息管理及组织协调工作，确保合同目标的实现。 监理任务主要包括： 1、协助建设单位编写开工报告； 2、确认承包单位选择分包单位； 3、审查施工单位编制的施工组织设计总进度计划和施工技术方案； 4、审查工程设计变更，与建设单位共同组织设计交底及图纸会审； 5、编制本工程的监理规划和监理实施细则，并报业主审查； 6、审查施工单位施工过程中各分部、分项工程的施工准备情况，下达开工指令。
7、利用旁站监理、巡视监理，平行检验及组织协调等监理手段对工程质量、安全、进度等进行动态控制和管理； 8、检查工程使用的材料、构配件、设备的规格的质量，对需复试的材料、物配件进行见证取样； 9、督促检查安全生产、文明施工； 10、监督施工单位严格按技术标准和设计文件施工，验收分部分项工程质量签署工程付款凭证； 11、抽查施工质量，对隐蔽工程进行复验签证。参与工程质量事故的分析及处理； 12、审查施工承包单位报送的阶段性进度、计划、进度报告，分阶段进行进度控制，及时提出调整意见； 13、督促履行施工合同，主持协商合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理索赔事项； 14、组织工程监理例会、工程协调会议和必要的专题会议，进行工程组织协调； 15、向业主提供有关的信息报告包括会议纪要、监理周报、月报、工程质量评估报告、监理工作总结报告等。 16、督促施工单位整理合同文件及施工技术档案资料； 17、参与工程竣工预验收报告，签署建设监理意见； 18、核查工程结算；
土地整理监理大纲
土地整改监理大纲 第一节工程概况 1.项目名称：宿州市埇桥区大营镇镇东等（3）个村整体推进农 村土地整治重大工程工程监理 2.建设单位：宿州市埇桥区土地复垦整理开发中心 3.工程地点：宿州市埇桥区大营镇，涉及大营镇镇东村、陈李村和 南村共三个行政村 4.工程规模：项目区建设规模2153.33公顷，总投资约4000万 元。 5.工程特点： （1）本工程施工工期要求严格。因施工工期关系到本工程按时投入使用，村民及时耕种。 （2）本工程投资必须严格控制，需努力追求“功能、价格”比值的最大化。 （3）本工程的功能要求高、细部多、工序多、专业多、工种多，有工期要求的条件下，势必交叉作业多，配合协调难，成品保护难，施工难度，质量控制难度比其它建设工程更大，创无质量通病工程，对工程质量必须“严格要求，严格制度，严格管理，严格责任”。 （4）工程承包单位进场施工，施工期只能到生产间隙，时间紧，任务重，涉及各家各户承包地块的界线恢复，公用建构筑物占地分摊调补平衡，青苗补偿事项，协调配合工作量较大。
第二节监理编制依据 一、国家和地方的法律、法规和规定 1.《中华人民共和国建筑法》 2.《中华人民共和国合同法》 3.《建设工程质量管理条例》 4.《工程建设监理规定》 5.《建设工程监理规范》GB50319-2000 6.《中华人民共和国土地管理法》； 7.《中华人民共和国土地管理法实施细则》； 8.《土地开发整理编制规程》； 9.中华人民共和国城乡规划法 二、技术规程、规范及图纸 1.宿州市埇桥区土地复垦整理开发中心、安徽合普项目管理咨询有限公司编制的《宿州市埇桥区大营镇镇东等（3）个村整体推进农村土地整治重大工程项目监理招标文件》； 2.监理采用的主要技术规范及规程： (1)《灌溉与排水工程设计规范》GB50288-99； (2)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001； 三、本监理大纲支持文件： 1.项目监理工作管理规定； 2.监理人员守则； 3.项目监理文档报表管理办法； 4.建筑材料质量控制监理实施细则； 5.项目监理安全管理工作规定； 6.工程测量定位放线质量监理实施细则；
大型商场装饰装修工程监理大纲(154页)
目录 第一章工程概述 (6) 一、编制依据 (6) 二、工程概况 (6) 第二章监理工作计划和方案 (7) 一、工作纲要 (7) 二、人员组织 (8) 三、工作计划 (8) 四、控制方法 (9) 五、监理报告 (11) 第三章监理指导思想和监理工作目标 (13) 一、监理工作的指导思想 (13) 二、监理目标 (13) 第四章监理工作范围及任务 (14) 一、监理工作范围 (14) 二、监理工作任务 (14) 第五章监理组织机构及人员配置 (30) 一、驻地监理的组织机构 (31) 二、拟派往本项目监理机构的监理人员 (31) 三、监理人员职责 (32) 四、监理工作守则 (38) 五、公司对项目监理部的考核 (38) 投标单位：*****
第六章投资控制的监理方法和措施 (39) 一、投资控制的目标 (39) 二、投资控制的任务 (40) 三、投资控制的方法 (41) 四、投资控制的措施 (41) 第七章进度控制的监理方法和措施 (44) 一、进度控制的目标 (44) 二、进度控制的任务 (44) 三、进度控制的方法 (45) 四、进度控制的措施 (53) 第八章质量控制的监理方法和措施 (57) 一、质量控制的目标 (57) 二、质量控制的依据 (58) 三、质量控制的任务 (58) 四、质量控制监理工作的方法 (60) 五．质量控制的措施 (64) 第九章质量控制要点 (70) 第十章旁站监理方案 (82) 一、旁站监理的要求 (82) 二、旁站监理人员的主要职责 (83) 三、旁站监理的措施 (83) 第十一章合同管理的监理方法和措施 (84) 投标单位：*****
市政道路监理大纲范本一工程施工组织设计技术交底模板安全实施监理方案
盘锦市泰山路北段道路工程建 设项目 市政工程 监理大纲 总监理工程师（编制）： 单位总工程师（审核）：
城市道路建设工程监理大纲 目 录 一、工程概况 二、监理工作内容 、工程监理的依据 （二)、监理工作的目标和范围 （三）、施工阶段的监理工作内容 三、工程监理组织和监理组织图示 （一）、工程监理组织 （二）、监理组织图示 (三)、组织机构及人员组成情况 (四)、监理人员职责及工作制度 （五）、监理工作权限 四、监理方案 （一）、投资控制措施 (二)、进度控制措施 (三）、质量控制措施 (四)、工程合同管理 （五）、信息管理与文档管理 （六）、现场组织协调工作 (七）、现场安全文明施工管理控制方案（八）、保修阶段监理实施方案 (九)、监理工作程序
五、本工程监理的技术难点、要点 一、工程概况
一、工程概况 ⑶建设工程名称:盘锦市泰山路北段道路工程建设项目 1、建设工程地点：盘锦市泰山路北段（市高中东门) 2、建设工程组成及建设规模: 道路、绿化、及排水工程 3、主要建筑结构类型：沥青混凝土路面 （610米) 4、工程总投资： 5、资金来源:城市建设资金。
二、监理工作内容 二00八年四月 ? 二、监理工作内容
(一）、工程监理的依据 我公司将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的工作原则,认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法律、法规,制定详细的工作计划,明确岗位职责,对本工程实施监理,开展施工阶段各项监理业务的主要依据是： 1、工程建设监理合同及监理授权委托书。 2、国家和本市有关工程建设监理的法律、法规和政策。 3、国家、地方、行业有关现行技术标准、规范及相关管理规定。 4、业主提供的有关图纸资料、工程承包合同以及与其相关的各类合同文件等。 5、施工单位提供并经批准的施工组织设计、施工技术方案等文件。 （二)、监理工作的目标和范围： 1、监理目标: 本监理公司将根据设计概算，国家工期定额和业主的目标要求,拟定切实可行的投资控制目标、质量控制目标、工程进度控制目标,并针对该工程项目的特殊性进行目标控制,力争实现“三大目标”。通过风险管理，进行项目目标规划和项目目标的动态控制，使工程项目的质量、进度和投资始终处于受控制状态,力求达到业主委托的要求。 投资目标：中标施工合同价 工期目标:确保5月1５日之前完成 质量目标:合格。 2、监理范围:施工阶段的监理。严格按照业主授权委托的监理范围,主要对质量、进度、投资进行控制,进行合同管理，信息管理,组织协调。具体包括：道路、排水、预埋管网的施工监理。 （三)、施工阶段的监理工作内容: 1、审查施工单位各项施工准备工作,协助业主下达开工通知书。 2、审查施工单位提出的施工组织设计,施工方案和施工进度计划，并督促实施，督促施工单位完善施工管理制度和质量保证体系以及安全文明施工保证
土地整治监理大纲1
（一）监理工程概况 (3) 1、 1 工程名称 (3) 1、 2 工程地点 (3) 1、 3 资金来源 (3) （二）监理范围与服务内容、监理依据 (3) 2、 1 监理范围 (3) 2、2 监理目标 (3) 2、3 监理服务内容 (3) 2、 4 监理依据 (4) （三）工程质量的目标与实施措施 (5) 3、 1 工程质量目标 (5) 3、2 施工阶段质量控制的事前控制的方法与措施 (5) 3、3 事中质量控制的措施与方法 (9) 3、4 事后质量控制的内容与方法 (13) （四）工程进度目标与实施措施 (17) 4、1 工期控制目标 (17) 4、2 进度控制的监理工作原则 (17) 4、3 工期控制的措施 (17) 4、 4 进度滞后偏差的处理 (19) 4、5 编写进度报告报送发包人 (19) （五）工程投资控制目标与实施措施 (21) 5、1 工程投资控制目标 (21) 5、2 投资控制工作程序 (21) 5、2、1 投资动态控制程序框图 (22) 5、2、2 投资控制监理工作程序框图 (23) 5、2、3 工程变更程序 (25) 5、2、4 工程计量程序 (26) 5、2、5 中期支付程序 (26) 5、2、6 竣工结算控制程序 (27) 5、3 投资控制监理工作制度 (28) 5、3、1 监理月报制度 (28) 5、3、2 施工材料定样制度 (28) 5、4 投资控制的措施——完善的建立措施 (29) 5、4、1 组织措施 (29) 5、4、2 经济措施 (29) 5、4、3 技术措施 (29) 5、4、4 合同措施 (30) 5、5 投资控制的措施——严格的过程控制 (30) 5、5、1 投资的事前控制 (30) 5、5、2 投资的事中控制 (30) 5、5、3 投资的事后控制 (31) （六）工程安全、文明控制目标与实施措施 (32) 6、1 安全、文明控制目标 (32) 6、 2 安全文明施工预控措施 (32) 6、 3 安全文明控制措施 (32) 6、3、1 组织措施 (32)
[江苏]酒店室内精装修工程监理大纲 185页(参考价值高 详细)
第一章施工程序总体设想和施工段划分 1.1施工程序总体设想 1.1.1 工程名称:苏州金科大酒店室内装饰工程 1.1.2工程地址：苏州市滨河路与枫津大街交界处 1.1.3工程质量目标 达到国家合格验收标准,符合业主使用要求。 1.1.4工程工期目标 服务业主，满足合同工期要求，总工期200日历天。 1.1.5安全生产目标 确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在1‰以内。 1.1.6文明施工目标 符合江苏省安全文明工地标准，塑造企业良好形象。 1.1.7装饰施工部位的流程布置 施工流程是根据工程项目内容和工艺技术特点，按一定次序编排以表达施工程序。合理确定施工顺序是解决各工种之间的搭接、减少工种交叉破坏，以期达到预定质量目标，充分利用工作面，实现缩短工期的目的。 1.1.8编排流程先后次序的原则 （1）天棚、墙面的隐蔽工程在先，面层工程在后。本工程吊顶内有不少专业设备管道、管线，施工前期必须提前安排施工及检测；（2）基层处理在先，饰面工程在后。水电等专业管线安装工作在先(相关专业配合)，灯具、开关、插座等安装工作在后；
（3）同一空间施工，顶部在先、上部墙面在先，下部墙面在次，地面最后，超过3.6M的空间要提前搭设脚手架； （4）易受污损及贵重的材料，如石材等不易保护的应先预制、预订，而在工程中后期安排施工。
1.1.9施工程序总体设想图 天花饰面墙面面层 灯具、开关、插座
1.2 施工段划分 为保证工程合理的施工，人力资源的均衡，以及甲方对于工程工期整体部署，合理的划分施工区域，满足工程要求。 根据现场实际情况，按照施工总体要求，本项目工程施工按楼层划分为三个施工段。 1.2.1基本施工顺序 （1）总体施工顺序 施工进场→现场测量→深化图纸→施工方案深化→执行措施→天棚各专业线路管道铺设→吊顶龙骨（必要时搭脚手架）→墙面龙骨→地面基层→墙面基层→天棚基层→吊顶/墙面面层→制品（包括油漆、石材）预制作→地面工程→卫生洁具/油漆→灯具/开关/插座安装→门窗安装→五金安装→机电专业设备安装→清理初验→复检调整→竣工验收→项目交接→进入保修期。 （2）楼内施工顺序 先样板、后大面；先水电、后吊顶；先房间、大厅，后走廊；先湿作业、后干作业；先基层、后面层； （3）卫生间施工顺序 上下水管道安装→电气管线安装→地面找坡→防水层施涂→保护层→台面钢架制作安装→墙面铺贴→地砖铺贴→天棚龙骨及面层→台面基层板及面板安装→镜子及配件安装→卫生洁具及配件安装→成品套门安装(含门套及五金)。
房屋建筑工程监理大纲
监理大纲模板 第一章总则 一、工程概况 二、监理范围及目标 三、监理组织及监理人员职责 四、质量控制的任务 五、进度控制的任务 六、投资控制的任务 七、合同管理的任务 八、消息管理的任务 九、组织协调的任务 第二章监理目标实现的原则 第三者工程招投标阶段监理 第四章施工阶段质量控制方案 一、施工阶段质量控制的原则 二、施工阶段质量控制的内容 三、施工阶段质量控制的措施及手段 四、质量目标的动态控制 五、施工阶段质量控制流程 第五章施工阶段进度控制方案 一、施工阶段进度控制的原则 二。、施工阶段进度控制的内容 三、施工阶段进度控制的措施及手段 四、进度目标的动态控制 五、施工阶段进度控制工作流程 第六章施工阶段投资控制方案 一、施工阶段投资控制的原则 二、施工阶段投资控制的内容 三、施工阶段投资控制的措施及手段 四、投资目标的动态控制 五、施工阶段投资控制的程序 第七章本工程技术特点、难点的处理办法及相应对策 一、测量放线监理要点 二、钢筋工程监理要点 三、模板工程监理要求 四、砼浇筑工程监理要点 五、砌砖和粉刷工程监理要点 六、塑钢、铝合金窗工程监理要点 （包括装修部位）七、电器分项工程监理要点： 八、设备安装预留预埋孔洞监理实施要点 九、给排水及管道安装工程监理实施要点：（包括装修部位）
十、电梯安装监理要点 十一、室外工程监理要点 第八章合同管理与信息管理 一、合同管理 二、信息管理 第九章现场施工组织协调方案 第十章风险管理与文明、安全管理 一、风险管理 文明、安全管理二、 项目监理工作制度与现场监理部管理制度第十一章 项目监理工作制度一、 二、现场监理部管理制度第十二章技术资料管理与监理用表及软件的使用 一、整理工程技术资料二、现场监理用表及使用软件 第十三章项目使用前准备阶段及保修期阶段的监理 第一章《监理规划》的编制依据 《监理规划》是指导项目监理组开展工作的纲领性文件，本《监理规划》的编制依据包括： 一、有关工程建设的法律、法规和政策； 二、有关规范、规程和技术标准； 三、政府批准的本工程建设文件； 四、我公司与工程建设监理合同》及有关协议；
公共建筑工程监理大纲范本
目录 第一部分工程概况及监理工作目标 (3) 一、工程概况及特点 (3) （一）、工程概况 (3) （二）、工程特点 (4) 二、监理工作依据 (5) 三、监理的范围、内容及目标 (5) （一）、监理服务范围 (5) （二）、监理工作内容 (6) （三）、监理工作总目标 (6) 四、项目监理部的组织机构 (7) （一）、项目监理部组织机构 (7) （二）、项目监理部人员名单 (8) （三）、监理工程师的岗位职责 (8) 五、专家顾问组 (11) 六、主要仪器及检测设备 (12) 七、监理工作制度 (13) 第二部分监理工作主要内容 (14) 一、施工阶段监理前期准备工作 (14) 二、施工阶段监理控制要点 (15) （一）、施工准备阶段的监理工作 (15) （二）、工程质量控制 (22) （三）、工程进度控制 (31) （四）、工程投资控制 (34) （五）、合同及其他事项的管理 (38) （六）、信息管理 (51)
（七）、监理资料管理 (52) （八）、组织协调 (54) （九）、风险管理 (54) （十）、安全管理 (57) 三、工程验收及保修期监理 (63) （一）、工程竣工预验收的条件 (63) （二）、竣工预验收的程序 (64) （三）、工程竣工验收 (64) （四）、工程质量保修期的监理 (66) 四、针对本工程特点采取的监理措施 (67) （一）、保障工期的具体措施 (67) （二）、创优措施 (68) （三）、服务措施 (70) （四）、旁站监理的主要部位 (71) 第三部分专业监理工作要点 (72) 一、土建部分 (72) （一）、基础及地下室部分 (72) （二）、结构工程 (78) （三）、装饰工程 (84) 二、电气部分 (88) （一）、事前控制 (88) （二）、过程控制 (89) 三、水、暖、卫部分 (93) 四、消防部分 (95) 五、通风与排烟工程 (95) 六、雨、冬期施工监理 (97)
土地整理监理大纲
六、监理大纲 (3) (一) 监理工程概况 (3) 1.1工程名称 (3) 1.2工程地点 (3) 1.3资金来源 (3) (二) 监理范围和服务内容、监理依据 (3) 2.1监理范围 (3) 2.2监理目标 (3) 2.3监理服务内容 (3) 2.4监理依据 (4) (三) 工程质量的目标和实施措施 (5) 3.1工程质量目标 (5) 3.2施工阶段质量控制的事前控制的方法和措施 (5) 3.3事中质量控制的措施和方法 (9) 3.4事后质量控制的内容和方法 (14) (四) 工程进度目标和实施措施 (17) 4.1工期控制目标 (17) 4.2进度控制的监理工作原则 (17) 4.3工期控制的措施 (17) 4.4进度滞后偏差的处理 (19) 4.5编写进度报告报送发包人 (19) (五) 工程投资控制目标和实施措施 (21) 5.1工程投资控制目标 (21) 5.2投资控制工作程序 (21) 5.2.1投资动态控制程序框图 (22) 5.2.2投资控制监理工作程序框图 (23) 5.2.3工程变更程序 (25) 5.2.4工程计量程序 (26) 5.2.5中期支付程序 (26) 5.2.6竣工结算控制程序 (27) 5.3投资控制监理工作制度 (28) 5.3.1监理月报制度 (28) 5.3.2施工材料定样制度 (28) 5.4投资控制的措施——完善的建立措施 (29) 5.4.1组织措施 (29) 5.4.2经济措施 (29) 5.4.3技术措施 (29) 5.4.4合同措施 (30) 5.5投资控制的措施——严格的过程控制 (30) 5.5.1投资的事前控制 (30) 5.5.2投资的事中控制 (30) 5.5.3投资的事后控制 (31) (六) 工程安全、文明控制目标和实施措施 (32) 6.1安全、文明控制目标 (32)
装饰工程监理大纲.pdf
目录第1章项目概况 1.1工程概况 1.2监理工作范围 1.3监理工作期限 1.4监理工作内容 1.5监理工作目标 第2章监理服务总则 2.1监理工作方法 2.2监理工作权限 2.3监理工作依据 第3章监理组织 3.1施工阶段现场监理组织 3.2施工阶段监理与各方的关系 第4章监理实施方法和手段 4.1本工程质量控制要点 4.2监理工作程序 4.3工程前期阶段的监理工作 4.4施工阶段进度控制 4.5工程投资控制工作 4.6常用建筑材料质量监理 4.7装修工程质量监理 4.8 设备安全工程质量监理 4.9 煤气管道工程监理要点 4.10 工程质量事故处理 4.11 安全文明施工监理 4.12 合同管理 4.13 现场监理信息与资料档案管理 4.14 组织协调 第5章 监理工作守则 5.1监理人员工作守则 5.2监理人员安全守则
第6章 监理人员岗位职责 6.1总监理工程师岗位职责 6.2总监理工程师代表（副总监理工程师）岗位职责 6.3专业（土建、水、电、装饰）监理工程师 6.4材料复试见证员的岗位职责 6.5进度控制监理工程师岗位职责 6.6投资控制监理工程师岗位职责 6.7资料管理监理工程师岗位职责 第7章 项目监理组工作制度 7.1设计文件、图纸、审查制度 7.2技术交底制度 7.3开工报告审批制度 7.4材料、构件检验及复验制度 7.5变更设计制度 7.6隐蔽工程检查制度 7.7工程质量监理制度 7.8工程质量检验制度 7.9工程质量事故处理制度 7.10施工进度监督及报告制度 7.11监理报告制度 7.12工程竣工验收制度 7.13工作例会和学习制度 7.14考勤制度及生活管理制度 7.15考核制度 第8章监理服务保证措施 8.1组织措施 8.2技术措施 第9章工程监理资料的提供 9.1施工单位向监理单位申报的技术文件表式：（A类表）9.2监理单位向建设、施工单位发送的资料表式：（B类表）9.3各方通用表：（C类表） 9.4监理单位内部用表：（D类表） 9.5监理资料归档的主要内容
监理大纲范本 推荐工程施工建筑技术交底组织设计监理方案模板安全实施细则
一般房屋建筑工程 监理大纲 编制人： 批准人： 年月日
目 录 一、工程项目概况 二、监理工作范围和内容 三、监理工作目标 四、监理工作依据 五、项目监理机构的组织形式及人员配备计划表 六、项目监理机构的人员岗位职责 七、监理工作程序 八、监理工作方法及措施 九、监理工作制度 十、监理资料
一、工程项目概况 1、建设单位: 2、项目名称： 3、建设地点: 4、工程造价: 5、计划工期： 6、质量目标： 7、结构形式： ８、建筑特征: 二、监理工作范围和内容： （一）监理工作范围根据建设单位的需要在监理委托合同中明确 （二）监理工作的基本服务内容 1、合同管理方面： 1）协助建设单位与承包单位、材料设备供应单位签订各类合同,避免合同缺陷的发生； 2）对建设单位签订的各项合同进行履约分析,预测各份合同履行过程中的可能出现的问题或纠纷; 3）提醒或协助建设单位履行合同，如对材料设备进行验收、清点，进行隐蔽工程验收，组织试车等; 4）针对履约过程中出现的各种情况,公正地解释合同条款含义； 5）根据建设单位的授权，发布开工令、停工令和复工令; 6）根据建设单位的授权，处理工程变更或合同外增加工程量的有关事宜； 7）公正地处理工程施工承包合同的当事人提出的索赔； 8）组织工地例会，解决需要协调的有关事项,公正地调解合同争议； 9）进行工程质量的控制和验收(详见质量控制部分)； 10）进行工程进度的控制和检查(详见进度控制部分）； 11）进行工程计量审定、支付的审核（详见造价控制部分); 12）接受有关行政管理部门的检查，做好相关的准备工作； 13）提交有关阶段的、专项的或总体的工程监理报告； 14）做好监理记录，管理工程监理档案。 2、质量控制方面： 1）审查工程项目的施工组织设计、技术方案; 2）检查工程所用的材料、半成品、构件和设备的质量； 3）审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系
土地整治项目 监理工作手册
第一部分理论篇 1 、土地整治工程的概念？ 土地整治是指对土地进行综合整治，包括土地开发、土地整理和土地复垦。土地开发是指在土地利用总体规划划定的可开垦的区域内，以荒山、荒地、荒滩等可开发利用土地资源为对象，通过工程和生物措施进行整治和配套建设，以达到可供利用的活动。 土地整理是指采用工程、生物等措施，对田、水、路、林、村进行综合整治，增加有效耕地面积，提高土地质量和利用效率，改善生产、生活条件和生态环境的活动。 土地复垦对因生产建设过程中因挖损、塌陷、压占造成破坏、废弃、污染或自然灾害造成破坏的土地采取措施，恢复利用的活动。 2 、土地整治工程有什么意义？ 土地整治工程建设的意义是提高耕地质量，增加有效耕地面积，优化土地利用结构，提高土地利用率，改善农业生产条件和生态环境，促进农村经济可持续发展。 3 、监理单位在土地整治工程项目中的作用？ 土地整治工程项目实行监理制度，有利于提高工程投资决策的科学化、规范参与工程建设各方的建设行为、保证建设工程质量和资金使用安全、有利于提高建设工程的投资效益和社会效益。 4 、土地整治项目费用由几部分组成？不可预见费概念及计费标准？工程监理费计费标准？ 项目费用由工程施工费、设备购置费、其他费用、不可预见费组成。 工程施工费由直接费、间接费、利润、税金组成。 其他费用由前期工作费、工程监理费、竣工验收费、拆迁补偿费、业主管理费组成。 不可预见费指在施工过程中因自然灾害、设计变更及其他不可预见因素的变化而增加的费用。 不可预见费按不超过工程施工费、设备购置费和其他费用之和的3 ％计算。计算公式为： 不可预见费=（工程施工费＋设备购置费＋其他费用）x 费率 工程监理费以工程施工费与设备购置费之和作为计费基数，采用分档定额计费
小高层医院综合楼工程监理大纲
xx县人民医院住院大楼建设工程监理 监 理 大 纲 江西xx建设工程监理咨询有限公司 xx年xx月
目录 一．工程概述 (1) （一）编制依据 (1) （二）国家有关验收标准和技术规范 (1) （三）工程概况 (2) 二．工程监理工作的范围、内容、目标和依据 (2) （一）监理工作的范围 (2) （二）监理工作的内容 (2) （三）监理工作的目标 (3) （四）监理工作的依据 (5) 三．项目监理机构 (5) （一）项目监理部的组织形式 (5) （二）人员配备计划 (6) （三）项目监理部的人员岗位职责 (6) （四）监理工作守则 (10) （五）公司对项目监理部的考核 (11) 四．监理工作程序 (11) (一)监理工作流程 (11) （二）监理工作主要程序框图 (21) 五．监理准备阶段的监理工作 (31) （一）图纸会审 (31) （二）审查施工组织设计 (31) （三）审查承包单位的项目机构管理体系 (31) （四）审查分包单位的资格 (31)
（五）审核测量放线控制成果 (32) （六）编制监理服务质量计划 (32) （七）审核开工报审表 (33) （八）监理组织内部的监控准备工作 (33) 六．监理工作方法及措施 (33) (一) 质量控制的目标、方法与措施 (33) (二) 进度控制的目标、方法与措施 (136) (三) 投资控制的目标、方法与措施 (138) （四）安全生产、文明施工监督管理目标、方法与措施 (143) （五）项目合同管理目标、方法与措施 (148) (六) 项目信息管理工作 (153) （七）项目组织协调工作 (162) 七．本工程主要难点、重点的监理措施及合理化建议 (165) （一）本工程重点、难点 (165) （二）针对本工程重点、难点的监控措施 (165) （三）合理化建议 (174) 八．监理工作制度 (178) （一）监理资料整理与归档制度 (178) （二）监理日记制度 (179) （三）监理人员考勤制度 (179) （四）工地例会制度 (179) （五）监理月报制度 (180) （六）请示汇报制度 (181) （七）设计交底与图纸会审制度 (181)
某房建工程监理大纲
某房建工程监理大纲 一、工程概况及监理投标依据 第一节工程概况 1、工程建设单位：郑州发展投资集团有限公司 2、工程项目名称：郑发大厦项目（一期）工程监理
3、工程项目地点：郑州市中原区，中原西路以北，兴国路以南，站前大道以北，图强路以西区域 4、工程建设规模：一期建筑面积约126195平方米，地上约84720平方米，地下约41475平方米 5、项目资金来源：自筹资金 6、委托监理服务阶段：施工阶段（含工程结算审计配合工作、工程决算审计配合工作）及保修阶段。 7、监理服务工程范围：包括但不限于xx工程的地基与基础、主体结构、建筑装饰与装修、建筑屋面，建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、空调与通风工程、电梯及室外工程等。 9、监理服务内容：施工过程中的质量、进度、投资控制，安全生产监督管理、合同、信息等方面的协调管理；具体工作内容执行国家、行业有关规范、规定。 9、工程质量标准：合格 10、工期控制目标：同施工中标工期 11、质量控制目标：合格 12、安全控制目标：无安全事故 第二节监理投标依据 1、本工程招标文件； 2、本工程的质量控制要点、质量控制标准、质量保证措施及其它技术文件和规定； 3、国家和xx市有关工程建设的政策、法律、法规以及建设监理的有关规定，现行的建安工程施工验收规范及工程质量评定标准。
二、实施建设工程监理的理念 第一节监理工作依据 （一）工程项目的相关文件 1、各级主管部门对xx工程的批文、批件； 2、招标方有关工程管理文件； 3、xx工程监理招投标文件及施工招投标文件； 4、建设单位与监理单位签订的《工程建设监理委托合同》； 5、建设单位与承包商、供应商签订的施工合同、供货合同等； 6、设备厂家提供的图纸及技术说明书； 7、建设单位提供的工程地质、水文地质勘察报告、地形测量图； 8、xx地区气象、地震等自然条件； 9、xx工程设计合同、设计文件； 10、工程变更及其他文件； 11、监理过程中需要的其他资料及技术规范； 12、xx市政府发布的现行的建筑安装规程施工概（预）算定额及取费办法、预算定额等文件； 13、设计变更、工程洽商文件。 （二）法律、法规及部门规章 1、《中华人民共和国建筑法》 2、《中华人民共和国安全生产法》 3、《建设工程安全生产管理条例》 4、《建设工程质量管理条例》 5、《城市建筑垃圾管理条例》； 6、《建筑安全生产监督管理规定》 7、《建设工程施工现场管理规定》等 （三）国家、xx市有关建设工程施工及验收规范、规程、标准等。 第二节监理工作指导思想及监理的基本原则（一）监理工作指导思想 1、坚持以合同为依据，以国家和地方的法律、法规、规范、规程为准绳。 2、秉持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，谨慎而勤奋
土地整理项目监理大纲设计
目录 1监理项目概况 1.1项目名称 1.2项目建设地点及围 1.3项目性质 1.4资金来源 1.5工程质量目标 2监理工作围 2.1监理服务围 2.2监理服务容 2.3监理服务期限 2.4监理目标 2.5监理原则 2.6监理依据 3监理组织机构 3.1监理部组织机构 3.2监理人员配置 4监理工作制度方案 4.1工程验收管理制度 4.2签证管理制度
4.3工程会议制度 4.4总监理工程师负责制度 4.5专业监理工程师岗位责任制度4.6监理员岗位职责制度 4.7原材料检验及报审制度 4.8原材料检验及报审制度 4.9工程质量事故处理制度 4.10设计交底与图纸会审制度 4.11监理工作检查制度 4.12施工组织设计审核制度 4.13工程开工申请制度 4.14隐蔽工程检查制度 4.15设计变更制度 4.16施工测量复核制度 4.17施工进度计划的动态监控制度4.18投资监控制度 4.19项目监理部的部工作制度 4.20编写项目《监理规划》制度4.21监理月报制度 4.22旁站监理制度 4.23监理巡视制度 4.24考评制度 4.25监理投诉处理制度
4.26项目监理工作总结制度 4.27安全生产、文明施工监理制度 5质量监理的控制方案 5.1施工阶段质量控制目标与容 5.2质量控制体系 5.3质量控制的措施 5.4质量控制手段 5.5施工阶段质量控制的程序 5.6分部分项工程质量检验评定程序和办法5.7监理工作重点、难点及相应措施 5.8实行严格的过程控制 6 进度监理的控制方案 6.1工期进度计划及进度控制目标 6.2进度控制容、工期控制点设置等 6.3进度控制原则 6.4进度控制的措施与手段 6.5进度调整的方法和措施 6.6施工总进度计划的编制和修订 6.7施工进度计划的审查、修订和更新 7投资监理的控制方案 7.1施工阶段投资控制风险预测和防对策7.2投资控制的重点