贵州黔东南-10001-某高层住宅小区工程-监理规划
某房屋建筑工程监理规划
审查内容：施工图纸的规范性、技术要求、材料使用、安全防范等方面的审查
审查流程：先由设计单位进行自审，然后提交给监理单位组织会审，最后由建设单位进行最终 审核
施工过程质量控制
施工前：审核施工方案，确保符合规范和设计要求 施工中：现场巡视，检查施工质量和安全 施工后：验收工程，确保质量达标 质量问题的处理：及时发现并处理质量隐患
案
建立完善的工 程款支付制度， 确保资金安全
会议制度
会议地点：公司会议室
会议召开时间：每周一次
参会人员：监理人员、项目 经理、施工方代表等
会议议程：汇报工作进展、 讨论解决问题、安排下一步
工作计划
报告制度
定期报告：监理单位应按月、季、 半年、年度向建设单位报告工程 进展情况，包括投资、质量、进 度等方面的情况。
专题报告：对于工程中出现的重 大技术问题或管理问题，监理单 位应组织专题报告，并向建设单 位提交相应的解决方案和建议。添加Fra bibliotek题添加标题
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紧急报告：在工程出现重大问题 或紧急情况时，监理单位应及时 向建设单位报告，并采取相应措 施。
验收报告：在工程竣工验收合格 后，监理单位应向建设单位提交 验收报告，并附上相关的质量检 测报告和技术资料。
施工阶段监理
施工准备阶段的 监理工作
施工阶段的监理 工作
验收阶段的监理 工作
保修阶段的监理 工作
质量控制
确保施工质量和 安全符合国家相 关标准和规定
对施工过程进行 全面监督和检查， 确保各道工序合 格
对进场材料进行 验收，确保符合 设计要求和合同 约定
对关键部位和隐 蔽工程进行验收， 并做好记录和资 料整理
某高层住宅楼工程监理规划_secret
XX综合楼工程监理规划编制：审核：批准：XXXXX工程咨询有限公司XX综合楼监理项目部XXXX年XX月X日目录第一章工程项目概况一、工程基本情况二、参建单位情况三、工程特点及要求第二章监理工作范围及工作要求一、监理范围二、监理内容第三章监理工作目标一、投资目标二、质量目标三、进度目标第四章监理工作依据第五章项目监理组织机构及人员配备一、项目监理部职能组织机构二、职能部门职责分工1、管理决策系统2、技术保障系统3、操作实施系统三、项目监理人员组织机构四、项目监理部组成人员表第六章项目监理部人员岗位职责一、总监理工程师岗位职责二、工程技术专业管理工程师岗位职责三、造价监理工程师岗位职责四、信息、资料员岗位职责第七章监理工作程序一、施工质量控制基本程序1、工程物资进场报验资料管理流程2、分项工程施工报验资料管理流程3、分部工程资料管理流程4、竣工报验资料管理流程5、分包单位资格审查基本程序6、施工组织设计审批程序7、测量放线质量控制程序8、工程质量事故处理流程二、工程进度控制的基本程序三、工程造价控制的基本程序1、月工程量审核和月工程款支付基本程序2、工程款竣工结算的基本程序第八章监理工作方法及措施一、工地例会二、工程质量控制1、质量控制原则2、质量控制方法3、工程质量的事前控制4、工程过程中的质量控制5、分部工程验收6、工程竣工验收三、进度控制1、工程进度控制原则2、工程进度计划审批3、进度计划的实施监督4、工程进度计划的调整四、工程投资控制1、工程造价控制的原则2、风险预控3、工程量计量4、工程款支付5、竣工结算五、安全管理六、组织协调1、组织协调原则2、组织协调的内容3、工地会议制度七、合同管理1、管理原则2、管理内容3、管理工作程序4、管理措施5、合同争议的调解6、费用索赔的管理7、合同争议的管理8、违约处理9、分包合同的管理八、信息资料管理1、信息资料管理原则2、信息管理措施九、工程保修十、监理部向业主提出的报告第九章监理工作重点及措施一、质量控制要点二、质量控制重点措施1、图纸会审2、工程主要原材料、构配件、设备的质量保证3、基础工程4、钢筋工程5、模板工程6、混凝土工程7、防水工程8、隔墙、填充墙砌筑工程9、塑钢门窗安装10、电气工程11、暖卫工程12、成品保护措施13、有关裂缝的防治措施三、进度控制监理工作重点和措施四、投资控制监理工作重点和措施五、安全生产、文明施工监理工作重点和措施第一章工程项目概况一、工程基本情况：本工程**底商高层住宅楼，位于南内环引**局院内。
某大型高层住宅建设项目监理规划
XXXX建设工程监理规划编制：审核：日期：日期：监理单位：XXXXXXX建设监理有限公司编制时间：年月日目录一、工程项目概况┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 1二、监理工作范围┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 2三、监理工作内容┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 3四、监理工作目标┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 5五、监理工作依据┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 22六、项目监理机构的组织形式┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 23七、项目监理机构的人员配备计划┈┈┈┈┈┈┈┈ 23八、项目监理机构的人员岗位职责┈┈┈┈┈┈┈┈ 25九、监理工作程序┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 27十、监理工作方法及措施┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 28 十一、监理工作制度┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 43 十二、监理设施┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 47 十三、旁站方案┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 48 十四、强制性条文监理检查控制措施┈┈┈┈┈┈┈ 49一、工程项目概况（一）项目特征1、项目名称：XXXX建设工程2、建设地点：XXXXX街道罗围村3、总建筑面积：共X栋，约XX2173.9m24、工程类型：房屋建筑工程5、工程特点：该项目是由X栋11个单元的18层高层住宅和底部架空半地下停车库组成的住宅小区，总建筑面积112173.9㎡。
6栋高层住宅单体编号分别为：1#栋、2#栋、3#栋、4#栋、5#栋、6#栋，共11个单元。
1#栋、2#栋、3#栋、4#栋、5#栋、6#栋高层住宅地上均为18层，建筑高度53.25米，均属二类高层住宅，结构类型为剪力墙结构，建筑物耐火等级为二级。
建筑设计使用年限均为50年，屋面防水等级均为I级，建筑抗震设防烈度为6度。
架空半地下停车库地上1层，层高3.9米，建筑高度5.4米，耐火等级为一级，防水等级为I级，建筑设计使用年限均为50年，结构类型为框架结构，建筑抗震设防烈度为6度。
（二）工程项目建设实施相关单位名录1、建设单位：XXXX房地产开产有限公司2、勘测单位：XXXX二六七工程勘察院3、设计单位：XXXX工程技术集团有限公司4、承包单位：XXXX建设工程有限公司5、监理单位：XXXXX建设监理有限公司二、监理工作范围XXXX景苑建设工程范围内，施工期间场地平整、基础、主体、装饰装修、水电安装、消防工程等房屋建筑工程监理。
高层住宅小区监理规划
小区监理规划编制：批准：目录第一章、工程概况 (03)第二章监理工作范围、内容、目标 (03)第三章监理工作得依据 (05)第四章、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责 (05)第五章、监理工作制度 (07)第六章、工程质量控制 (20)第七章、工程造价控制 (32)第八章、工程进度控制 (39)第九章、安全生产管理得监理工作 (44)第十章、合同与信息管理 (54)第十一章、组织协调 (59)第十二章、监理工作设施 (59)第一章、工程概况1、工程名称:2、建设地点：3、建设单位：4、设计单位：5、地质勘查单位：6、监理单位7、施工单位：第二章、监理工作范围、内容、目标1、监理工作范围：项目所有施工图范围施工阶段监理2、监理工作得内容：1）组织施工图纸会审；2）审查承包方提出得施工组织设计，施工技术方案，施工进度计划，施工质量保证体系与施工安全保证体系；3）监督承、发包双方严格执行工程承包合同与有关工程技术规范、标准；4）抽查、核验工程使用得建材、构配件得数量及质量；5）协同业主确认设计变更、技术核定与施工现场签证；6）监督承包方施工行为，做好现场文明安全施工；7）协同业主组织工程设计、施工及有关单位进行分项、分部工程与隐蔽工程得检查及工程竣工预验收；8）参与建设单位组织得工程竣工验收备案。
9）组织每周每月得监理例会，对工期、质量、安全、文明施工进行督促协调。
10）对业主投资得监控、工程款拨付得控制。
3、监理工作目标1）工程进度监理目标：通过科学得工程监督管理，运用检查、督促、协调与帮助等手段，使得施工单位科学安排施工顺序，从而确保工程进度控制在施工合同规定得工期范围内。
要求施工方制定周计划，月计划，审核施工方进度计划，对于不符合项目进度目标得计划要求其进行合理调整，根据总工期制定切合实际得进度计划，在保证质量合格得前提下催促施工方加快工程建设进度。
通过组织措施、管理措施、经济措施、技术措施等方面合理控制工程进度，确保工程整体建设时间在合同工期内竣工并投产使用。
贵州黔东南 10009 某住宅小区工程监理规划
**住宅小区工程监理规划编制人：______审核人：审批人：_____贵州黔东南****工程监理有限公司二〇一三年一月十日目录一、概述二、工程项目监理组织三、监理工作依据、监理工作范围和目标监理人员职责、监理设施四、监理工作内容、监理工作制度五、监理工作流程六、施工质量控制及技术措施七、施工进度控制八、施工阶段投资控制九、合同管理及其它工作十、组织协调十一、缺陷责任期的管理办法十二、施工阶段监理资料的管理及监理专用表格目录一、概况：1、工程名称：2、工程地址：。
3、工程概况：该住宅小区一期工程主要由二幢11层(1#楼、2#楼)、二幢18层（3#楼、6#楼、）、一幢24层（4#楼）、一幢32层（5#楼）及幼儿园、地下车库等建筑物组成。
总建筑面积为85000m2，为框架剪力墙结构。
4、工期：合同工期约24个月。
5、建设单位：。
6、投资单位：。
7、设计单位：**省华杰建筑设计有限公司8、监理单位：**省建设监理总公司9、施工单位：**建工集团工程建设有限公司10、监督单位：**省建筑工程质量监督总站二、工程项目组织机构：1、项目监理部的组成：根据本工程的特点，结合我司以前小区工程的监理经验，选用阶梯式的项目部管理模式，项目部分三个层次，上设总监及总监代表，中设各职能组，下设基层傍站组，详细分工如下：（1）总监及总监代表：全面负责项目部的正常工作，特别是工程现场的组织协调、施工图中的设计问题、项目部的日常工作、工程重要部位的检查验收等重要工作，组织每周一次的监理例会。
（2）各职能组：下设技术组和内业组。
技术组配备土建监理工程师、水监理工程师、电监理工程师，土建监理工程师原则上1人/幢，全面负责工程施工图的审查、工程现场的日常工序的检查和验收、工程现场的隐蔽验收等日常工作以及总监安排的工作，直接对项目总监负责。
内业组配备资料员和预算员，资料员主要负责项目部的资料收集整理以及来往文的收集和发放；预算员主要负责审查施工单位的进度报表及工程签证的经济合理性，并最终报总监审查。
住宅楼建筑工程监理规划
备注：1、人员进场计划可根据工程进度情况及建设单位要求适时调整进场；
2、建设单位有权要求监理单位撤换不称职的监理人员。
三、监理班子人员职责
（一）总监理工程师
1、确定项目监理机构人员及其岗位职责。
2、组织编制监理规划，审批监理实施细则。
3、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。
二、工程特点
1、基坑开挖面积较大，开挖深度深，因此基坑安全与土方开挖作为监理重点控制。
2、本基坑对围护结构变形要求较高；根据业主进度计划，本地下室施工工期较紧，要求安全、快速地完成地下室施工。
3、本工程地下室面积超过5万㎡，涉及分包单位、工种较多，且整体功能和美观要求较高；因此地下室的综合管线排布、水平与竖向连接以及室外管道走向、敷设方式、标高等各专业的综合是项目部重要控制任务。
二、进度控制的工作内容
三、进度控制工作流程
四、进度控制的方法和措施
第九章、安全生产管理的监理工作
一、安全生产监督管理的原则
二、安全生产监督管理的内容
三、安全生产监督管理的工作程序
四、安全生产监督管理的措施
第十章、合同与信息管理
一、合同管理的工作内容和方法
二、信息管理的工作内容和方法
第十一章、组织协调
4、市政景观施工前期特别要加强对道路标高、车道、红线范围、苗木及绿化、井盖设置等部位审查工作；监理过程中勤检查和对照作为重要控制任务。
5、本工程涉及专业技术面广，技术含量高，交叉作业多，接口衔接频繁，对监理工作提出了较高的要求。除常规内容外，本工程应就桩基础施工、基坑围护、大体积混凝土的浇捣与养护、防水施工、施工安全管理、装饰装修工程、人防、消防、弱电、节能工程等内容以及各专业监理工程师认为有必要的内容编制监理细则，指导现场工作。
高层住宅楼工程监理规划
高层住宅楼工程监理规划范本一：工程监理规划1. 前言1.1 目的本工程监理规划旨在规范和指导高层住宅楼工程的监理工作，确保项目按照设计要求、合同约定和相关法律法规进行施工，保障工程质量和安全。
1.2 适合范围本规划适合于高层住宅楼工程的监理工作，包括项目筹备、施工前期、施工阶段和竣工验收等全过程。
2. 监理2.1 监理目标2.1.1 工程质量监督确保施工质量符合设计要求和相关标准，防止工程质量问题出现。
2.1.2 安全监督监督施工现场安全管理，预防事故发生，保障工人和周围环境的安全。
2.1.3 进度监督监督施工进度，确保工程按时完成。
2.2 监理职责2.2.1 工程质量监理职责2.2.1.1 审查施工图纸和设计文件，确保设计符合相关标准和规范。
2.2.1.2 检查施工过程中的质量控制和检测工作，提出意见和建议。
2.2.1.3 监督施工单位的施工行为，确保施工质量符合要求。
2.2.1.4 参预竣工验收工作，对工程质量进行评估和验收。
2.2.2 安全监理职责2.2.2.1 监督施工现场的安全管理措施，确保施工过程中不发生事故。
2.2.2.2 审查施工单位的安全管理制度和操作规程，提出改进建议。
2.2.2.3 检查施工现场的安全设施和劳动保护措施的设置情况。
2.2.2.4 对施工现场存在的安全隐患提出整改要求，并跟踪整改情况。
2.2.3 进度监理职责2.2.3.1 审查施工进度计划和施工合同约定的工期。
2.2.3.2 检查施工单位的施工进度，提出调整和提速的建议。
2.2.3.3 监督施工单位按照合同约定的工期完成工程。
2.2.3.4 对施工进度延误情况进行处理，提出相应的措施和建议。
3. 监理资源3.1 人力资源3.1.1 工程监理人员的职责和资质要求。
3.1.2 工程监理人员的数量和配备比例。
3.1.3 工程监理人员的考核和培训。
3.2 技术资源3.2.1 工程监理使用的技术设备和软件。
3.2.2 工程监理所需的检测设备和工具。
高层住宅楼施工阶段监理规划
1工程简况1.1工程简况1.1.1建设单位（业主）：1.1.2工程名称：XXX高层住宅楼1.1.3建设地点：1.1.4建设规模：1.1.5结构形式：1.1.6工程投资：1.1.7计划开竣工时间：自年月日至年月曰止1.1.8设计单位：1.1.9施工单位：1.2工程简况1.2.1工程简况XXX工程高层住宅楼工程位于XX路与XX路十字西南角，沿城市干道布置，是生活区内地最高建筑物.本工程由商场和两栋高层住宅楼组成，总占地面积3000平方M，总建筑面积75000平方M.其中商场为二层框架结构，占地面积1000平方M，建筑面积3000平方M，总高度8.10M，设有一台1吨客货电梯；两栋高层住宅楼为剪力墙结构，地上均为30层，占地面积2000平方M，建筑面积72000平方M，建筑物总高度96.35M，每栋设有三台电梯，屋面局部突出二层为电梯机房和水箱间，消防控制室和管理值班室设在一层.地下一层为平战结合六级人防地下室.建筑场地较为平坦，场地地下稳定水位埋深6〜7M，地下水对砼及钢筋无腐蚀.拟建场地内现有建筑物将予以拆除.1.2.2工程建筑主要等级类别1工程等级：一级2建筑防火分类：一类高层建筑3建筑耐火等级：高层住宅一级、商场为二级4地下室：平战结合六级人防二等人员掩蔽所5地震设防烈度：8 度6建筑物安全等级：二级7剪力墙抗震等级：一级8框架结构抗震等级：二级1.3 工程特点1.3.1建筑工程特点拟建工程是生活区内地最高建筑物，沿城市干道布置，为城市一景观. 采用高级外墙涂料，蓝橙灰三色和谐配合，突出了高层建筑整体效果，体现了高层建筑地时代特征.商场外装饰采用地铝塑板，局部玻璃幕墙.住宅内楼地面为水泥砂浆，墙面、顶棚为混合砂浆初装修.其它部分内装修同一般建筑工程.1.3.2结构工程特点商场为现浇框架结构，独立基础，并与高层住宅楼之间设有沉降缝. 两栋高层住宅楼为现浇钢筋砼剪力墙结构，平面形状及刚度均匀对称，采用桩筏基础.基础埋深7M，底板厚1.8M , © 800砼灌注桩，桩长45M，桩距2650,满堂布置，单桩竖向极限承载力标准值为7500KN，桩采用机械成孔水泥护壁桩.地下室采用级配防水砼，抗滲等级S6.1.3.3 给排水工程特点生活给水系统: 住宅楼室内给水系统共分为四个区，低压由生活管网直接供水，其它三个区由联合站房高压给水泵、屋顶高位水箱、减压阀及管网供水.为保证生活水质，给水管采用了衬塑钢管，高位水箱采用SMC 组合式玻璃钢水箱，箱内设置自动消毒灭菌装置.消火栓给水系统: 住宅楼室内消火栓系统为临时高压制，由联合站房高压消火栓泵引两路供水管与室内消火栓系统连接成环.消火栓系统为高、低两区，高区直接供水，低区经减压伐减压后供水.消火栓管采用焊接钢管，焊接连接.自喷系统：在商场及高层住宅前室、公共走道、地下室设置自动喷水灭火系统，消防控制室设在一层.人防给水系统：水源取自市政自来水，在每个人防区内设战时用贮水箱.人防防护区内地给排水管均采用P> 1.0MP a地钢管，防护区外墙或顶板地内侧均设P> 1.0MP a地防爆波阀门，穿越防护区地管道直径w 65mm.排水系统：室内一、二层生活污水与其它层生活污水分开排放.地下室地污水及消防电梯井底地消防水用排污泵排至室外管网，粪便污水经室外化粪池处理后排至室外管网.屋面雨水及空调凝结水，采用有组织内排水系统.1.3.4采暖通风工程特点采暖系统: 竖向分三个区，由户外新建地换热站供热.系统形式为单管顺流上供下回式，采暖设备采用TZY 2- 5- 5（8）柱翼型散热器.防烟、排烟系统: 每栋楼地地下室内设有两套排烟系统，平时兼作地下室排风系统.住宅楼地前室、楼梯间设有加压送风系统人防工程: 每个地下室内设有一套人防通风系统，具有清洁式、隔绝式、滤毒式三种通风方式.1.3.5电气工程特点高低压变配电系统：商场部分以伸缩缝为界划归两栋住宅楼地两个供电系统内两栋高层住宅楼地下室内各设一变配电室，由生活区高压配电室埋地引入两路独立地10KV 电源.地下变配电室除分别供电外，同时还互为一二级负荷地备用电源，并分别在两路电源地末端配电箱处自动切换.人防电源线路，采用电缆埋地敷设经防爆波井引入. 照明、电力等供电系统：照明电源及所有用电设备均引自两栋地下变配电室，电压220/380V.所有配电干线为电缆，二、三级负荷地配电支线采用BV-500V型电线穿钢管沿顶、墙或地板暗敷.消防用电线路采用耐火型电线、电缆.屋面设有航空障碍标志灯. 防雷接地系统及安全接地系统：屋面采用避雷针与避雷带作接闪器，避雷带间距不大于10m x 10m地网格.以剪力墙内主筋作引下线，弓I下线间距不大于18m.变压器中性点接地、安全保护接地、防雷接地、通信系统接地、有线电视系统接地、消防报警系统接地共用接地装置.利用基础内钢筋焊通作自然接地体，接地电阻不大于1Q.为防止建筑物侧面雷击，从三层地板起每隔两层利用建筑物暗梁地钢筋焊接成均压环，建筑物与外界接触地金属构件与均压环做良好地电气焊接.住宅楼卫生间做局部等电位联结，全楼设总等电位联结.本工程电源采用TN-S 接地保护系统.1.3.6 智能建筑（弱电）特点火灾自动报警及消防联动控制系统：地下一层高低压变配电室、消防控制室、商店、办公、住宅公用部位设智能感烟探测器，主要出入口处设手动报警按钮及声光报警器.感烟探测器吸顶安装，手动报警按钮嵌墙安装，声光报警器及楼层显示器挂墙明装.消防控制室设在一层，内设火灾自动报警控制柜，监视全楼各处火情，并对消火栓泵、喷淋泵、电梯、防排烟风机等设备进行手动及自动控制.本楼地消防控制设备与院区消防控制中心联动.所有水平线路均穿焊接钢管保护后暗敷.系统采用联合接地形式，接地电阻不大于1 Q .综合布线系统：综合布线系统设备间分设在一层.配线架在弱电竖井内安装，垂直线采用光纤布线，水平线采用五类非屏蔽双绞线沿墙板、地面暗敷.进线采用六类多模光纤.住宅每层8户，每户有3 根4 对对绞线：一部生活内电话，一部市内电话（客厅及卧室均设电话插口），两个信息点.有线电视系统：可接收有线电视节目及广播节目.每户进一条入户线，由四分配器分至客厅，卧室地有线电视插口，分配系统8 户为一路垂直引线.多户型访客对讲系统：系统采用集中供电方式.信号与电源线采用隔离屏蔽分路敷设，防止干扰.系统采用联合接地，接地电阻不大于1Q .2监理工作范围2.1按照监理合同、招投标文件地要求，对本工程施工阶段（含保修期）地质量、进度、投资过程进行监理.2.2在监理工作实施过程中，监理规划根据实际情况需调整、补充和完善时，由原审批人批准后执行，并报送业主一份3监理工作目标3.1 目标控制原则在对工程工程实施监理地过程中，坚持“ 安全施工，质量第一”，做到“ 事前控制为主，事中控制为辅，尽量避免事后处理”地控制原则，将控制目标有机地结合到一起，合理地实现对目标地控制.3.2 工程目标3.2.1 质量目标1检验批、分项工程、分部（子分部）工程、单位（子单位）工程质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 规定，并符合业主要求地、承建商承诺地质量标准（如长安杯或鲁班奖）；2工程建设档案内容真实、准确，符合工程实际情况；3 监理文件归档符合《建设工程文件归档整理规范》BG/T50328-2001 要求.3.2.2进度目标：控制在计划工期范围内.3.2.3投资目标：控制在业主批准地投资概算额度内.3.2.4安全目标：力争施工现场不发生施工质量、安全事故.3.3监理服务质量目标在工程实施过程中，全体监理人员须贯彻公司《质量手册》中要求地质量目标：1 合同履约率达100%；2顾客满意率达95%以上；3 24 小时内响应顾客地要求.4监理工作依据4.1 法律法规1《建筑法》；2《建筑工程质量管理条例》；3 《建筑工程监理规范》GB50319—2000；4 《工程建设强制性标准》（房屋建筑部分）；5 地方政府有关规定等.4.2主要工程施工质量验收规范及标准1 《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328—2001；2 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001；3 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002；4 《地下防水工程质量验收规范》GB50208—2002；5 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002；6 《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-2003；7 《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205—2001；8 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002；9 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002；10 《屋面工程质量验收规范》GB50207—2002；11 《电梯工程施工质量验收规范》GB50310—2002；12 《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243—2002；13 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50310—2002；14 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002；15 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001；16 《建筑施工安全检查标准》JGJ 59—99；17 《建筑基坑支护技术规程》JGJ 120—99；18 参《建筑桩基技术规范》JGJ 94—94.4.3 合同等文件1建设工程委托监理合同及招投标文件；2建设工程施工合同及招投标文件；3地基勘探、施工图设计文件；4陕西省建筑、安装预算定额及取费标准有关规定等.5监理工作内容5.1监理工作基本内容建设监理招标文件地全部内容，即施工阶段地质量、进度、投资、安全控制、合同管理、信息管理和组织协调.为使本工程能在监理人员地勤奋工作下，顺利完成对施工阶段地监理工作目标“ 质量、进度、投资、安全”地控制，现场监理人员应认真、准确、及时地收集分析整理信息，做好信息及合同管理，妥善协调各单位地关系，做到业主满意.5.2监理工作指导思想将以本公司地技术和管理优势，在工作中对质量、进度、投资及安全目标进行严格控制，坚持按监理程序办事，竭诚为业主服务，使业主满意.5.3施工准备阶段地监理工作5.3.1配合业主对施工单位进行考察及签订施工合同1考查地主要内容：企业营业执照、资质等级证书原件，近三年工程经理地业绩，工程部主要管理人员地业绩及资格证、上岗证原件，并将考查结果书面呈报业主；2审查地主要内容：拟签订地施工合同中有关质量、工期、造价和可能涉及到索赔地主要条款，并将审查意见书面呈报业主.5.3.2参加由业主组织地施工图技术交底会1在交底会议之前，专业监理人员应先熟悉施工图，了解本工程地特点、关键部位地施工方法、质量要求，对图纸中存在地差错或按图施工有困难及影响工程质量等问题（如：原材料、设备选型、各专业管道地标高、走向、互相碰撞，预留洞及预埋件位置等），写出书面报告，按正常程序向设计单位提出书面意见和建议；2在交底会上了解地基本内容是设计地主导思想，对关键部位、设备、原材料及施工工艺是否有特殊要求或应特别注意地事项，如：建筑物地消防要求、基坑开挖边坡支护、大体积砼裂缝控制、装修、机电设备等要求，对业主、施工、监理单位提出地有关施工图地意见和建议地答复.5.3.3 编制专业监理实施细则各专业监理工程师负责编制施工阶段专业监理实施细则，并应于本专业分部工程施工前编制完成，经总监理工程师审批后报送业主.细则应结合本工程地专业特点，做到详细具体，具有可操作性，其主要内容应包括：1本专业监理地依据：——已批准地监理规划；——施工图、设计变更、与本专业有关地标准图集；——与本专业有关地建筑工程施工质量验收规范、标准；——已批准施工组织设计、施工方案.2专业工程地特点；3监理工作地控制要点及目标值；4监理工作流程；5监理工作地具体方法及措施在监理工作实施过程中，监理实施细则根据实际情况需调整、补充和完善时，由总监理工程师批准后报送业主.5.3.4 编制旁站监理方案总监代表组织专业监理工程师编制旁站监理计划，针对工程特点对关键部位，关键工序地施工质量实施全过程旁站监理.5.3.4.1 旁站监理范围及内容1地基与基础分部（子分部）工程：土方回填、地下连续墙、锚杆、土钉墙、各类桩及砼浇筑、复合地基、卷材防水层细部构造处理、钢结构施工等；2主体结构分部（子分部）工程：梁柱节点钢筋隐蔽过程、砼浇筑、预应力张拉、装配式结构安装、钢结构安装、网架结构安装、索膜安装等；3电气及消防分部（分项）工程：易燃材料及有防火要求地构件表面防火涂料、易燃饰面封闭后不易检查部位、PVC 阻燃管等，电缆头制作，避雷引下线及接地装置等；4其它需旁站地范围及内容.5.3.4.2 旁站程序见8.7 施工阶段旁站监理控制程序.5.3.4.3 旁站监理人员岗位职责见7.5 旁站监理人员岗位职责5.3.5审查施工组织设计、总进度计划报审表专业监理工程师审查施工单位报送地施工组织设计、总进度计划报审表，提出审查意见，经总监理工程师审批后报送业主.审查施工组织设计、进度计划时应注意到地问题：1施工组织设计、总进度计划应有编制人、审核人、日期，工程经理签认，并经施工单位总工程师批准盖公章；2施工组织设计，应符合施工合同地要求，施工工艺科学，工序安排合理，采取地措施有保障，满足本工程施工要求，有现场施工平面布置图；3总进度计划所反映地工期满足施工合同地开竣工要求，有工程量、劳动力安排等，工序衔接合理，具有可操作性；4专业监理工程师应在合同约定地时间内，审核施工组织设计和总进度计划，提出审核意见，报总监理工程师批准.如需修改时，退回施工单位调整后按监理工作程序重新审批；5由监理部将审定批准地施工组织设计及总进度计划报送业主；6施工单位按批准地施工组织设计和总进度计划组织施工时，如需对其内容做较大变更时，应在实施前将变更内容书面报送监理部书面审批，由监理部报送业主5.3.6 审查施工方案报审表工程开工前或分部、分项工程施工前，专业监理工程师应要求施工单位报送施工方案.主要地施工方案：1测量放线施工方案；2基坑开挖边坡支护施工方案；3砼灌注桩施工方案；4大体积砼裂缝控制施工方案；5钢筋连接施工方案；6砼施工方案；7脚手架、模板施工方案；8冬、雨季施工方案；9现场供水、供电施工方案；10给、排水工程施工方案；11采暖、通风工程施工方案；12电气工程施工方案；13电梯工程施工方案；14屋面、卫生间、厨房防渗漏措施方案.5.3.7 审查质量、技术管理体系和质量保证体系工程开工前，由总监理工程师组织监理人员审查施工单位现场工程部地质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系，审查地主要内容：1质量管理、技术管理和质量保证地组织机构；2质量管理、技术管理制度；3工程部专职管理人员和特种作业人员地资格证、上岗证原件，如工程经理岗位证书、技术人员职称证、实验员、质检员、安全员、工长岗位证书、电焊工、电工、机械工、塔吊司机等工种上岗证书；重点检查工程经理、副经理、技术负责人、工长、实验员、质检员、安全员、测量员、资料员是否到岗，是否与投标书中所报人员一致.5.3.8 审查分包单位资格分包工程开工前，专业监理工程师审查施工单位报送地分包单位资格报审表及相关资料，审查合格后由总监理工程师签认.审查地主要内容：1分包单位地营业执照、企业资质等级证书原件；2分包单位地近三年业绩；3拟分包工程地内容和范围；4分包单位专职管理人员和特种作业人员地资格证、上岗证原件.5.3.9 水准点、坐标点保护施工单位进场后，土建专业监理工程师应要求施工单位及时对业主提供地水准点、坐标点进行有效保护，以防止施工过程遭到破坏；5.3.10 检查测量放线控制成果检查施工单位报送地测量放线控制成果及保护措施，专业监理工程师应在施工单位报送地施工测量成果报验申请表中签署检查意见.检查地主要内容：1实际测量设备型号与测量设备检定证书原件是否一致，检定证书是否在有效期内，如经纬仪、水准仪、钢尺或其它测量设备；2现场查验轴线、控制桩、标高等地准确性及保护措施地有效性；3复核控制桩、平面控制网、高程控制网及水准点地测量成果；4复核施工单位测量计算地建筑场地方格网、土方平衡结果.5.3.11审查工程开工报审表专业监理工程师审查施工单位报送地工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报送建设单位：1已取得施工许可证；2拆迁工作已基本完成，能满足施工进度地需要；3施工组织设计、基坑开挖方案已批准；4施工单位现场管理人员已到位，施工机械、施工人员已进场，主要工程材料已落实；5场地平整，道路、水、电、通讯及办公条件等已满足开工要求.5.3.12 第一次工地会议1 参加由业主主持召开地第一次工地会议，总监理工程师介绍监理规划地主要内容，对施工准备情况提出意见和要求；2 研究确定参加每周例会地主要人员、时间、地点及主要议题；3监理人员起草第一次工地会议纪要，经总监理工程师签字后发给与会各方5.4施工阶段监理工作5.4.1每周工地例会总监理工程师每周主持召开工地例会，监理人员如实作好会议记录，经与会各方代表签字后，由监理人员整理出会议纪要发给与会各方.工地例会主要内容：1检查上周例会议定事项地落实情况，分析未完成事项原因，督促施工单位采取有效措施及时改进；2检查分析工程工程进度计划完成情况，提出下阶段进度目标及落实措施；3检查分析工程施工质量状况，针对存在地质量问题或质量隐患提出整改意见；4检查工程量核定及工程款支付；5检查分析现场施工安全措施，针对现场存在地安全隐患提出纠正措施；6解决需要协调地有关事项.5.4.2 工程质量事前控制1分部、分项工程施工前，专业监理工程师应检查施工单位是否按已批准地施工组织设计（方案）组织施工；2专业监理工程师应要求施工单位报送重点部位、关键工序地施工工艺和确保施工质量地措施，审核同意后予以签认；3监理员应检查施工单位计量设备，如衡器、量具、计量装置等检定证书是否在有效期内；4专业监理工程师应检查落实施工技术人员是否将施工工艺、质量标准、质量措施、质量目标、工期目标等向作业班组进行交底，抽查作业班组交底记录，否则不得施工；5专业监理工程师应检查施工单位采用新技术、新工艺、新材料、新设备地施工工艺措施和相关证明材料是否能满足施工图及质量验收规范等地要求，必要时组织专题论证，并在报审表中签署意见；6专业监理工程师需对施工单位在施工过程中报送地测量放线成果进行复验，监理人员应检查轴线、标高、几何尺寸等是否与施工图一致，模板、支撑是否满足尺寸、强度、稳定等要求；7专业监理工程师应考核施工单位（或其委托）地实验室. 主要考核实验室地资质及实验范围、实验设备地计量检定证明地有效期、实验室地管理制度、实验人员地上岗证书和本工程地实验工程要求；8专业监理工程师需对施工单位拟进场地工程材料、构配件和设备等报审表及相关地质量证明资料进行审核，需要时进行平行检验或见证取样方式进行抽检.对未经监理人员检验或检验不合格地工程材料、构配件、设备等，监理人员严禁在报审表中签认，并书面通知施工单位限期将不合格地材料、构配件、设备等撤出现场.对检验合格地工程材料、构配件、设备等，未经总监理工程师及业主代表同意，施工方不得将其撤出施工现场.9土建专业监理工程师应审核施工单位报送地砼浇筑报验申请表，并根据施工单位自检结果对现场进行检查合格后签认.砼浇筑前应检查及注意事项：1）土建专业监理人员应对钢筋型号、直径、形状、数量、接头位置、箍筋直径、形状、加密区、钢筋保护层等进行检查；2）公用专业监理人员检查预留孔（洞）尺寸、位置、标高、数量等是否符合施工图要求，检查预埋件、预埋管、盒等地数量、规格、型号、位置、标高等是否符合施工图及施工规范地要求.电气专业监理人员应检查防雷接地、引下线等施工情况，特别是利用结构主筋作为防雷引下线时，应重点检查钢筋是否按设计要求焊接；3）有防水要求地砼浇筑前，应检查支模用地穿墙（或池壁）对拉螺栓是否焊有止水片，预埋管是否有止水片，施工缝位置及止水带是否符合要求；4）大体积砼（地下室底板、结构转换层）温度控制措施是否有效；5）砼、砂浆施工前，土建专业监理工程师应检查砼、砂浆配合比实验报告及施工现场标养室（箱）是否达到规定地要求，如不符合要求时将不允许进行砼、砂浆分项工程地施工.10公用专业监理工程师在砼浇筑令上会签后，土建专业监理工程师才能签发砼浇筑令.5.4.3 工程质量事中控制1监理员应定期检查施工单位计量设备，如衡器、量具、计量装置等设备地技术状况；2监理人员应经常对施工过程进行巡视检查，检查地主要内容：1）施工过程是否按施工图、施工规范和批准地施工方案施工；2）材料、构配件和设备是否为合格品，与材料、构配件和设备审报表及施工图中所要求地品种、规格、型号、性能、尺寸、适用条件是否一致，数量是否满足施工进度地要求；3）施工现场管理人员、实验员、质检员、安全员是否在岗；4）施工操作人员地技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求，特种操作人员是否持证上岗；5）施工机具是否运转正常，数量是否满足正常施工要求；6）施工部位是否存在质量缺陷，对施工过程中发现地较大质量缺陷或质量、安全隐患，除详细记录描述外，还应及时采取相应手段予以记录.采用照相手段进行记录时，质量缺陷部位应有标尺，以反映存在问题处地实际范围，还应有具体时间标注；3对于隐蔽工程地隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查或不易整改地关键部位、关键工序，如砼灌注桩浇筑、后浇带及其他结构砼、防水砼浇筑过程，卷材防水层构造处理、地下室底板下层钢筋绑扎、预埋件、预埋管、基坑回填土等，监理人员应进行旁站，并填写监理旁站记录表；4在砼（砂浆）施工过程中监理人员应检查事项：1）水泥标号、出场日期及受潮结块，砂、石骨料地规格、含泥量、含水量、风化石含量等是否符合要求，外加剂是否符合规范GB50204-2002中722条要求等；2）砼（砂浆）填料时砂、石、水泥、水、外加剂地计量和搅拌时间等是否符合要求；3）砼浇筑过程抽查坍落度及砼离析情况，抽查砂浆和易性是否满足施工要求，是否按规定在施工现场留置试块；4）对于商品砼还应检查砼配合比、坍落度等质量证明材料，满足现场连续浇筑砼地供应情况；5）检查砼振捣是否符合规定，是否有漏振、漏浆、跑模、胀模情况；6）砂浆砌筑灰缝顺直、饱满度及砂浆厚度等情况.。
高层住宅楼工程监理规划
高层住宅楼监理规划一、工程概况########位于桥以南、黎园小区以西。
是以多种项目，多种功能，大面积园路铺装与环境景观和谐融为一体的综合性工程。
待########建成之后，此处将是众业主居住、娱乐、休息之场所。
本园由六幢高层住宅楼组成，其中1#、2#、4#、5#楼为一类高层住宅楼。
3#、6#楼为一类高层综合楼。
1#、2#、3#楼地上32层，4#楼地上22层，5#楼地上21层，1—5#楼地下一层与二层相连为大型地下汽车库。
主体部分为平战结合六级人防及自行车库，地下一层汽车库部分顶板高出室外地面，顶部覆土1.5M形成屋顶花园。
3#楼一层及二层为小区幼儿园、三层以上为住宅。
6#楼一层至三层为餐饮及会所四层以上为公寓，地下一层为会所、地下二层战时为6级人防人员掩蔽所，平时为自行车库。
本园工程建筑抗震设防烈度八度，结构安全等级为二级。
地基基础设计等级为甲级。
“基础采用钢筋混凝土平板式筏型基础。
高层塔楼采用框架—剪力墙体系，剪力墙抗震等级为一级，框架抗震等级为一级”。
耐火等级为一级；地下室防水等级二级，屋面防水等级Ⅱ级；设计使用年限50年，室内环境污染控制类别Ⅰ类。
地下一层及半地下夹层外墙均为300厚钢筋混凝土墙，隔墙200厚多孔砖，M5水泥砂浆砌筑。
地上部分内外墙采用烧结粘土空心砖，M10混合砂浆砌筑。
砌体施工质量控制等级B级。
卫生间厨房墙面为白色釉面砖防水墙面，地下室内墙水泥砂浆墙面，地上内墙为石灰抹灰墙面。
外墙五层以上水泥砂浆墙面，五层以下为外贴磁砖墙面。
屋面保温层为50厚挤塑聚苯保温板，复合高分子卷材防水层。
外窗均为断桥隔热铝合金单框中空玻璃窗。
单元门为电子可视对讲防盗门，分户门为三防门。
工程项目组成与规模：预计工期：2004年月日至2006年7月31日该工程由建筑设计研究院设计、公司总承包施工。
二、监理工作范围施工阶段监理，包括建筑施工工程；建筑安装工程。
以委托监理合同为准。
三、监理工作内容（一）进行质量、工期、投资和安全控制，实施合同、信息管理及现场施工组织协调。
高层住宅建筑工程监理规划
地面与楼面工程
合格
⑴所有分项工程质量必须符合GB50300-2001验评标准规定。
⑵面层与基层的结合必须牢固，无空鼓、裂纹麻面、起砂，颜
色协调、无污染。不同面层应在门樘铲口处分隔。
4
装饰工程
合格
合格
⑴所有分项工程质量必须符合GB50300-2001验评标准规定。
2.2.监理工作目标
将投资控制在预期的投资限额（10000万元人民币）以内；将工期控制在天以内(无不可抗力因素影响情况下)；工程质量等级达到合格标准。
2.3.监理工作内容
监理工作内容是本工程施工阶段全过程的“三控制两管一协调”，具体内容如下：
，签发开工报告；
；
，并督促其实施；
；
；
，必要时进行抽查和复验；
，控制工程质量；
，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理；
，及时提出调整意见，控制工程进度；
，作为工程结算依据；
，查明各项合同完成工作的最终价值；
；
；
；
，并督促整改，对工程施工质量提出评估意见，协助业主组织竣工验收。
2.4.监理工作范围
监理合同所规定的本项目施工阶段全过程的监理工作。
2.5.监理工作依据
1.3.结构
本工程基础采用高强度预应力管桩基础，主体采用钢筋混凝土框剪结构体系，墙体采用砂浆砌筑空心砖。
1.4.防水
屋面防水等级为2级，防水层采用一道2厚聚氨脂防水涂料，上铺3厚APP防水卷材（聚脂胎）。卫生间地面及墙面1.2米高度以内均应加刷一道1.5厚水泥基聚合物防水涂料防水层。
2、监理工作的指导思想、目标、内容、范围和依据
；
，并做好检查记录；
；
，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
某高层建筑监理规划
………………工程监理规划一、工程概况………………是…………房地产开发开发的大型综合设施工程是列入……城建立的重点工程之一。
建立地点位于民广场以西通建巷以北、通灌路以东、海连路以南〔原盐业综合楼地块〕。
建筑总面积为78662平方米〔其中地上建筑面积67846平方米〕建筑总高度为97米裙房5层主楼为双塔楼各为26层〔地下一层〕。
集商业、宾馆、酒店、办公于一体的综合性公用建筑。
本工程由一层的地下室、两幢二十六层〔不含电梯机房〕主楼组成。
地下一层平时为车库和设备用房战时为六级人防；一层为商业用房及功能入口二~五层为大型购物……六~八层为酒店配套用房九层为转换层西塔楼十~二十六层为宾馆客房东塔楼十~二十层为办公用房二十一~层二十六层为公寓。
本工程为框筒构造体系建筑平安等级为二级建筑物耐久年限为50年建筑抗震设防类别为丙类建筑抗震设防裂度为7度建筑队场地土类别为Ⅲ类抗震墙抗震等级为二级框架抗震等级为二级地下室抗渗等级为S8桩基设计等级为二级。
混凝土强度等级：A、十九层以上为C30。
B、十九层以下分别为C40、C45、C50。
本工程设有建筑电气、给排水、暖通、电梯、建筑智能化、火灾等系统。
本工程建立为…………房地产开发设计为……建筑设计研究院有限责任。
工程造价：建安22000万元。
工要求为：2005年7月1日开工2008年4月1日开工。
质量要求为合格。
二、监理的指导思想1、实行总监理工程师负责制通过工程目的规划和目的的动态控制程序化地开展工程监理工作。
2、以工程建立工程目的〔质量目的、工目的和目的〕理为……工程工程参建各方履行合同力务实现工程目的。
三、监理目的、范围和内容(一)、监理工作目的1、质量控制目的：合格。
2、工控制目的：以业主与承包商签定的合同工进展控制。
3、造价控制目的：以业主与承包商签定的合同价进展控制。
(二)、监理工作范围及内容按照业主提供的建筑方案和业主的详细要求按照有关建筑法规和技术、设计和建筑工程承包合同对工程施工质量、工程造价方面进展全过程监理及土建〔含桩基、地下室〕、安装、装饰等施工及保修阶段的“三控〞、“三〞及“组织协调〞。
住宅楼改造装修工程施工监理规划及实施细则.doc
开阳县龙岗镇一村“烟草扶贫新村建设工程”监理规划及细则编制：审核：审批：贵阳科力建设工程监理有限公司2014年07月10日目录一、工程概况二、监理工作范围和目标三、编制监理规划、实施细则的主要依据四、监理组织机构人员组成五、监理工作程序六、监理工作内容及主要控制措施七、监理实施细则八、安全生产防护措施九、工程竣工验收一、工程概况1、开阳县龙岗镇一村“烟草扶贫新村建设工程”位于开阳县龙岗镇一村2、建筑外墙面饰面：外墙乳胶漆刷色及水泥砂浆抹灰。
3、屋面结构：木结构斜坡屋架（含墙体抹灰）、灰、百色水泥瓦屋面等。
5、门、窗：进户门为木制、钢制防盗门，6、阳台改造：将部分正面的栏杆阳台更换为新木制或旧阳台栏杆刷漆。
二、监理的工作范围和目标（一）监理范围根据业主与本监理公司签订的建设监理委托合同，本项目监理为施工阶段监理，包括屋面结构、木制门刷漆、墙面刷漆改造等工程的质量控制、工期控制、投资控制、合同管理、信息管理、工作协调和工程验收及结算全部内容。
（二）监理目标通过监理组织和监理人员诚信、公正、独立地开展监理工作，以高效的技术服务，慎密严格的程序管理，使相关的技术规范、标准和政策法规得以贯彻；业主方和承包方的合法权益得以维护；合同目标得以实现；工程质量达到合同规定要求，施工全过程实现文明施工和安全生产。
具体目标如下：1、工程质量目标：合格工程2、工期目标：施工总工期以合同工期为准，在确保质量标准条件下，督促检查施工进度是否按施工组织计划完成。
3、投资控制：审核分部、分项增减工程量、设计变更工程量，竣工结算，合理确定及有效控制工程投资。
4、合同管理：对施工合同执行情况进行分析、跟踪管理，使合同目标得以实现。
三、编制监理规划、实施细则的主要依据1、建设工程委托监理合同；2、工程建设施工合同；3、设计施工图；4、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300－2001；5、建设工程监理规范GB50319－2000；6、建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210－2002；7、建筑地面工程施工质量验收规划GB50209—2002；8、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242－2001；9、民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325—2001；10、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303－2002；11、国家地方政府颁发的安全施工的方针、政策和规定；12、招标文件、投标书、招标答疑、设计修改、图纸会审纪要等；13、其他建筑装饰装修工程及其材料的相关规范、标准、文件等。
高层住宅楼工程监理规划(详细)
xx市xx山庄一期工程监理规划监理单位：xx市xx建设项目管理有限公司编制人：审批人：审批日期：目录一、第一章工程概况 (2)二、第二章监理工作范围、内容和目标第一节监理依据 (3)第二节监理阶段 (3)第三节监理范围 (3)第四节监理目标 (3)第五节各阶段监理工作内容 (4)三、第三章监理组织机构第一节监理组织机构及人员配置 (5)第二节监理机构人员岗位职责 (5)四、第四章监理工作程序1、监理工作总程序 (8)2、质量控制监理程序 (10)3、进度控制监理工作程序 (20)4、投资控制监理工作程序 (21)5、合同管理 (25)6、组织协调工作程序 (28)7、安全控制程序 (29)8、保修阶段监理工作程序 (30)五、第五章监理质量保证措施 (31)5.1 工程质量控制措施与手 (31)5.2进度监理措施与手段 (36)5.3投资控制措施与手段 (40)5.4安全文明控制措施及手段 (44)5.5建立有效的信息沟通渠道 (47)5.6监理工作制度 (50)六、第六章节能 (67)七、第七章监理重点及对策 (75)第一章工程概况1、工程名称: xx市xx山庄一期工程2、工程建设地点：本项目位于xx市xx区松岗街道江边村，北临xx路，东临xx高速公路，江边村南面。
整个地块长度方向呈东西向，长约210米；宽度方向呈南北向，宽约91米。
其中西侧约153米宽己建。
3、工程基本特征: 本项目为xx山庄一期工程，共由A、B两栋楼组成，设一层地下室，其中A栋共十七层，一、二层为商铺、社区配套用房，三至十七层为住宅；B栋共十一层，㎡其中一层为架空层，二至十一层为住宅，地下室设人防，设备房及机动车位，总建筑面积=23868.92㎡，工程总投资约3520万元。
工程等级为二级。
本工程地下室为全埋式人防地下室，位于本建筑地下一层，抗力等级为六级人员掩蔽部，防化等级为丙级，为二等人员掩蔽所，建筑耐火等级为一级。
本人防地下室按平战结合的原则进行设计，平时作为停车库使用，该项目人防地下室划分为一个防护单元，防护单元又分为三个防爆单元，利用室外楼梯及塔楼楼梯作为防护单元的主、次要出入口，其中主要出入口直通室外。
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9、采暖系统：本工程采暖供回水由小区换热站提供，系统分为高低区，一至十七
层为低区，十八至三十层为高区，分户计量
1.2项目组织
1.2.1项目组织机构
图1—1工程项目组织机构示意图
2.
xxxx事故处理程序66
xxxx安全生产的法律责任6 7
xxxx任6 7
14.监理设施68
xxxx案6 9
1.
1.1工程概述
•项目名称：洛阳6xxxx
•项目地址：洛阳市凯旋路、芳林路交叉口6xxxx单位：中国航空工业洛阳电光设 备研究所
•设计单位：机械工业第十设计研究院
•勘察单位：机械工业部第四设计研究院
⑵抽查样本均应符合GB50210—20xx主控项目的规 定；抽查样本的》80%应符合GB50210—20xx一般项 目的规定；
⑶分项工程验收合格才能进行子分部工程验收，子分 部验收合格才能进行分部工程验收。
4
建
筑
屋 面
找平层
防水层
隔热层
合格
⑴所有分项工程验收必须符合GB50300—20xx《建筑 工程施工质量验收统一标准》、GB50207—20xx《屋面 工程质量验收规范》等国家标准规范的规定；
防电梯间前室。
8、消防、给排水概况：给水分为二个区，五层以下为低区，由小区管网直接供水,
六至三十层由加压泵与屋顶水箱联合供水。其又分三个区，六至十三层为低区，十四
至二^一为中区，二十二至三十层为高区。排水0.00以上排入室外污水管，地下室
由澘污泵排至室外。消防给水由室外提供一路水源，地下室设置396立方消防水池，
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贵州**高层住宅小区工程监理规划编制人：审核人：审批人：贵州黔东南***工程监理有限公司二〇一二年十月二十日目录一、工程概况二、监理工作范围、目标和依据三、监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划四、监理工作内容、方法和措施五、监理工作制度和工作程序六、监理设施七、履行监理安全责任一、工程概况本工程位于xx市xx区，xx以南，xx。
建筑面积 25021M2，其中地下车库13020M；总共4栋建筑，2#房为多层建筑，1#、3#及4#房为高层建筑。
建筑结构类型：框架、剪力墙结构。
建筑抗震分类为丙类，抗震设防烈度7度，耐火等级为一级，屋面防水等级二级，防火设计为一类高层建筑。
1、计划开工时间为年月日，工期天。
2、建筑总投资约元。
3、质量及安全文明等级目标：xx市优质工程，市文明工地。
二、监理工作范围、目标和依据（一）、监理工作范围：受业主委托，在授权范围内实施施工阶段全过程监理，通过合同管理和信息管理，在质量、进度、投资方面进行有效控制。
做好施工组织协调工作，督促安全生产、文明施工。
根据监理合同，本工程监理的范围为银河湾卓苑工程的“土建、给排水、暖通、电气、弱电、装潢”以及室外工程进行质量、进度、投资监理、督促安全文明施工及合同信息管理、施工协调工作等。
（二）、监理工作目标：按照监理合同和业主授权书的要求，监督施工单位严格履行工程承包合同，采取有效措施，实现合同质量及安全文明施工等级目标，控制工程造价不超过合同总造价（间接费调整、工程变更除外），力争在合同工期内完工。
（三）、编制监理规划的依据：1、建设工程的相关法律、法规和项目审批文件；2、与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；3、监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。
三、监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划实行项目总监理工程师负责制，遵循“严格监理，热情服务”的宗旨，并由思想水平、业务素质、工作作风过硬的各专业监理工程师组成项目监理部，制定工作制度、明确职责分工，高水平、高素质地进行监理工作，达到质量、投资、进度的控制目标。
公司专家组将定期或不定期地进行指导和检查现场监理部工作情况。
（一）、监理组织机构如下：度业量（二）、监理人员的岗位职责1、总监理工程师岗位职责项目总监理工程师是监理单位履行监理委托合同派入的项目全权负责人，行使监理合同授予的权限，全面负责和领导项目的监理工作。
项目总监是项目实施的“总策划”和“总导演”。
其对外向业主负责，对内向监理机构负责。
其基本职责如下：1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理3）机构的日常工作；4）审查分包单位的资质，并提出审核意见；5）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；6）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；7）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；8）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；9）审查和处理工程变更；10）主持或参与工程质量事故的调查；11）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；12）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；13）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目竣工验收。
14）主持整理工程项目的监理资料。
2、专业监理工程师岗位职责：1）由有一年以上同类工程监理工作经验的监理工程师担任；2）负责编制本专业的监理实施细则；3）负责本专业监理工作的具体实施；4）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；5）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、并向总监理工程师提出报告；6）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；7）定期向总监量工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；8）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；9）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；10）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实施情况认为有必要时对进场材料设备、构配件进行检验，合格时予以签认；11）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
3、总监理工程师代表岗位职责由具有二年以上同类工程监理工作经验的监理工程师担任，其职责为：1）协助总监理工程师组织和处理项目监理组织的日常监理工作，并按时向总监理工程师报告各有关事项；2）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；3）负责组织实施工地现场的监理工作，核实总监理工程师指令执行情况以及监理人员的工作情况，及时处理监理工作中出现的问题；4）审查施工组织设计和施工技术方案，然后交总监理工程师审定；5）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和4、监理员岗位职责是监理工作的直接作业者，按专业及主要施工工种配备人员，其基本职责如下：1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3）复核或从施工现场直接获取工作计量的有关数据并签署原始凭证；4）按设计图及有关标准，对承包单位工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6）做好监理日记和有关的监理记录。
（三）、人员进退场计划1、监理人员进场计划：2、阶段性人员配备计划：3、监理人员退场计划：四、监理工作内容、方法和措施（一）施工阶段建设监理工作的主要内容1、质量控制的主要内容：①、对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理；②、对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并做好记录；③、检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并应查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用；④、监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同；⑤、对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查；⑥、检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作做出综合评价；⑦、对施工单位的检测测试仪器、设备、度量衡定期检验，不定期地进行抽验，保证度量资料的准确；⑧、监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查；⑨、监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录；⑩、对大、重大质量事故以及其他紧急情况，应及时报告业主。
2、进度控制的主要内容：①、监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工；②、对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取对策；③、建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。
3、投资控制的主要内容：①、审查施工单位申报的月、季度计量报表，认真核对其工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证；②、保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确；③、建立计量支付签证台帐，定期与施工单位核对清算；④、按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。
4、施工验收阶段建设监理工作的主要内容：①、督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位竣工验收报告，提出监理意见；②、根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告；③、组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收。
5、建设监理合同管理工作的主要内容：①、拟定本建设工程合同体系及合同管理制度，包括合同草案的拟定、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度流程；②、协助业主拟定工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈；③、合同执行情况的分析和跟踪管理；④、协助业主处理与工程相关的索赔事宜和合同争议事宜；（二）、监理工作方法和措施严格按照监理规范和公司制定的有关规定进行工程建设监理服务，建立健全项目监理组织机构，完善职责分工及有关监理工作制度，制定项目监理规范和各专业监理实施细则，落实各项控制的责任。
设立工程项目监理部进驻施工现场，在项目总监理工程师的统一指导下，科学管理，严格控制，从而确保工程项目总目标的实现。
1、投资控制：1.1投资目标分解，一般将按年、季度（月度）分解；1.2投资控制的措施1.2.1组织措施：监理组织机构中有明确的职责分工及有关制度，落实投资控制的责任；1.2.2技术措施：认真审核施工组织设计和施工文案，合理开支施工措施费以及按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费；1.2.3经济措施：随时对计划费用与实际费用支出比较、分析；1.2.4合同措施：监督各方全面履约合同，按合同条款支付工程款，正确处理索赔和减少索赔；1.3投资控制的基本手段1.3.1投资事前控制：●目的是进行工程风险预测，采取相应的防范性对策，尽量减少施工单位提出索赔的可能。
●熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，明确投资控制的重点；●预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向业主索赔的发生；●按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工、连续施工，不造成索赔条件；●按合同要求，如期、如质、如量地供应由业主负责的材料、设备到现场，不造成索赔条件；●按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，不造成索赔条件。
1.3.2投资事中控制：●按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不违约，不造成对方索赔条件；●施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合，不造成索赔条件；●工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性预分析；●严格经费签证，凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证，由项目总监理工程师最后核签后方有效；●按合同规定，及时对已完工程计量进行验方，避免未经监理验方认可就承认其完成量的被动局面。
●按合同规定及时向对方支付进度款，不要造成违约被处以罚款的条件；完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度；●检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约；●定期向业主和本公司报告投资动态情况；●定期、不定期的进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。
1.3.3投资的事后控制：●审核施工单位提交的工程结算书；●公正地处理施工单位提出的索赔。