高层住宅小区监理规划

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理

规

划

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目录

第一章、工程概

况 (03)

第二章监理工作范围、内容、目标 (03)

第三章监理工作的依据 (05)

第四章、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责 (05)

第五章、监理工作制度 (07)

第六章、工程质量控

第七章、工程造价控制 (32)

第八章、工程进度控制 (39)

第九章、安全生产管理的监理工作 (44)

第十章、合同及信息管理 (54)

第十一章、组织协调 (59)

第十二章、监理工作设

第一章、工程概况

1、工程名称:

2、建设地点：

3、建设单位：

4、设计单位：

5、地质勘查单位：

6、监理单位

7、施工单位：

8、

第二章、监理工作范围、内容、目标

1、监理工作范围：

项目所有施工图范围施工阶段监理

2、监理工作的内容：

1）组织施工图纸会审；

2）审查承包方提出的施工组织设计，施工技术方案，施工进度计划，施工质量保证体系和施工安全保证体系；

3）监督承、发包双方严格执行工程承包合同和有关工程技术规范、标准；

4）抽查、核验工程使用的建材、构配件的数量及质量；

5）协同业主确认设计变更、技术核定和施工现场签证；

6）监督承包方施工行为，做好现场文明安全施工；

7）协同业主组织工程设计、施工及有关单位进行分项、分部工程和隐蔽工程的检查及工程竣工预验收；

8）参及建设单位组织的工程竣工验收备案。

9）组织每周每月的监理例会，对工期、质量、安全、文明施工进行督促协调。

10）对业主投资的监控、工程款拨付的控制。

帮助等手段，使得施工单位科学安排施工顺序，从而确保工程进度控制在施工

合同规定的工期范围内。要求施工方制定周计划，月计划，审核施工方进度计划，对于不符合项目进度目标的计划要求其进行合理调整，根据总工期制定切

合实际的进度计划，在保证质量合格的前提下催促施工方加快工程建设进度。

通过组织措施、管理措施、经济措施、技术措施等方面合理控制工程进度，确保工程整体建设时间在合同工期内竣工并投产使用。

2）工程质量监理目标：按照公司质量保证体系的要求，依据承包合同中规定的标准、规范、规程或规定，通过有效的监理手段、措施，确保监理范围内的工程质量达到设计标准和满足规范要求。设备、管材、管件进场前对其合格证、材质证明、质量证明文件等严格检查，确保使用材料全部合格；坚持关键工序旁站监理制度。

3）工程投资监理目标：在监理范围内，公平运用自身技能，对施工完成的工程量.设计变更所发生的工程量以及工程超量进行核实签认；配合业主对变更方案进行审核，积极提出优化方案，减少不必要投资；控制施工方在材料使用过程中的浪费情况，对于人为原因造成的浪费采取经济手段进行管理；签署工程款支付意见，将投资控制在批准的概算内。

4）工程安全监理目标：工程建设期间控制和杜绝因公负伤、死亡事故的发生；无重大设备、火灾和中毒事件；无环境污染事件和严重扰民事件。及时消除重大事故隐患，事故隐患整改率控制在100%，定期开展工地安全检查活动，隐患整改达到“五定”要求，即：定整改责任人、定整改措施、定整改时间、定整改完成人、定整改验收人；扬尘、噪声、职业危害作业合格率控制在100%。作业现场要求各参建单位实现全员安全教育，要求特种作业人员持证上岗，确保安全生产合格率100%。

第三章、监理工作的依据

1.委托人及监理人签订的正式合同或协议；

2.经图纸审查合格的施工图及地质勘察等相关资料；

3.国家、省、市现行的法律、法规、规范、标准；

4.当地现行的预算定额、取费标准及有关工程建设管理办法；

5.建设单位及施工单位签订的施工合同、经监理单位确认的施工单位的《施工组织设计》等。

第四章、监理组织形式、人员配备及监理人员岗位职责1、监理组织结构图

2、项目监理部人员配置（见附表）

3、总监理工程师应履行下列职责：

1)确定项目监理机构人员及其岗位职责。

2)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。

3)组织编制监理规划，审批监理实施细则。

4)组织召开监理例会。

5)组织审核分包单位资格。

6)组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。

7)审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。

8)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。

9)组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。

10)组织审查和处理工程变更。

11)调解建设单位及施工单位的合同争议，处理工程索赔。

12)组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。

13)审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参及工程竣工验收。

14)参及或配合工程质量安全事故的调查和处理。

15)组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

2、总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：

1)组织编制监理规划，审批监理实施细则。

2)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。

3)组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。

4)签发工程开工令、暂停令和复工令。

5)签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。

6)调解建设单位及施工单位的合同争议，处理工程索赔。