商务谈判3

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商务谈判中的3个谈判陷阱

商务谈判中的3个谈判陷阱

商务谈判中的3个谈判陷阱
1.零和思维(Zero-Sum Thinking):
(1)陷阱描述:零和思维是指认为一方的利益的增加就意味着另一方的利益
必然减少。

这种思维模式下,谈判被视为一场零和博弈,一方的成功被
认为是另一方的失败。

(2)问题影响:零和思维容易导致双方之间的对立和敌对态度,难以达成共
赢的谈判结果。

这可能阻碍长期合作和建立良好的业务关系。

2.信息不对称(Information Asymmetry):
(1)陷阱描述:当一方拥有更多或更准确的信息时,就会形成信息不对称。

这可能导致一方在谈判中占据较大优势,而另一方则可能做出不利的决
策。

(2)问题影响:信息不对称可能导致谈判结果不公平,另一方可能感到被欺
骗或不满。

这可能损害双方关系,影响未来的合作。

3.时间压力陷阱(Time Pressure Trap):
(1)陷阱描述:时间紧迫感可能迫使一方做出草率的决策,以满足紧迫的时
间表。

这可能导致未经充分考虑的决策,影响长期的商业利益。

(2)问题影响:时间压力可能导致谈判方在不充分准备的情况下做出决策,
可能会错过更好的协议或交易条件。

这可能对业务产生长期的不利影响。

为避免这些陷阱,参与商务谈判的各方应注重开放沟通,分享信息,寻求共赢的解决方案,并努力确保足够的时间用于全面考虑和谈判。

商务谈判第三版习题答案

商务谈判第三版习题答案

商务谈判第三版习题答案第⼀章商务谈判概述同步测试⼀、单项选择1.C2.C3.D4.C5.A6.A7.B8.D9.B 10.C⼆、多项选择1.BCD2.ABD3.ABDEF4.ABCDF5.BCE三、简答论述(答题要点)1. 联系实际,试述商务谈判的基本原则。

平等互利原则、真诚合作原则、灵活机动原则、守法原则、守信原则。

2.你认为怎样的谈判才算是⼀场成功的谈判。

谈判是⼀项平等互利的合作事业,从这个观点出发,可以把评价商务谈判是否成功的标准归纳为三个⽅⾯:实现⽬标、优化成本、建⽴⼈际关系。

3.有⼈认为谈判就是⽐赛,⽬的就是为了获胜,你认为对吗?为什么?不正确。

因为从本质上说,谈判的直接原因是因为参与谈判的各⽅有⾃⼰的需要,或者是⾃⼰所代表的某个组织有某种需要,⽽⼀⽅需要的满⾜⼜可能⽆视他⽅的需要。

因此,谈判双⽅参加谈判的主要⽬的,就不能仅仅以只追求⾃⼰的需要为出发点,⽽是应该通过磋商,寻找使双⽅都能接受的⽅案,满⾜谈判双⽅的需要。

有时候,谈判各⽅的需要是多⽅⾯的,这就要求谈判者掌握对⽅的⼼理,采取针对性的策略满⾜对⽅多⽅⾯的需求。

4.商务谈判的特点是什么?(1)交易对象的⼴泛性和不确定性;(2)以获得经济利益为⽬的;(3)以价值谈判为核⼼;(4)特别注重合同条款的严密性与准确性;(5)具有底线。

5.举⼀个发⽣在你⾝上的⽣活中的谈判案例,想⼀想成功或失败的原因是什么?略(学⽣⾃由发挥)。

案例分析(答题提⽰)案例⼀1. NBA停摆的根本原因是什么,劳资双⽅通过⼿段解决纠纷?根本原因是劳资双⽅的纠纷,资⽅提出降低球员薪酬标准、要求把球员收⼊在整个联盟收益中所占百分⽐从原先的57%降到50%以下、所有NBA球队执⾏硬性⼯资帽、压缩球员合同长度、球员合同的保障体制等建议,但是,NBA球员⼯会⽅⾯坚决不赞同削减⼯资,不赞同设定硬性⼯资帽等⽅⾯的做法。

最终劳资双⽅通过谈判⼿段解决了问题。

2.本案例中,劳资双⽅的谈判体现了商务谈判的那些特征,双⽅在谈判时遵循了那些谈判原则?(1)本案例中,劳资双⽅的谈判体现了商务谈判以下⼏⽅⾯的特征:a.交易对象的⼴泛性(交易对象不仅局限于有形商品,也可以是待遇、薪资、服务的⽆形商品)b.以获得经济利益为⽬的(双⽅的争议点集中在各⾃的经济利益上)c.以价值谈判为核⼼(本次谈判的核⼼是球员的薪资问题)d.具有底线(双⽅在谈判中都设定了各⾃的底线,越过底线,决不妥协)(2)本案例中,劳资双⽅遵循了平等互利、真诚合作、灵活机动等谈判原则。

商务谈判方案范文3篇

商务谈判方案范文3篇

商务谈判方案范文3篇商务谈判是商务各方当事人在追求共同商业目标过程中,实现维护双方商业利益以及商业价值的一种有力手段。

谈判的结果不是要有一方输或者赢,而是双赢互惠。

如何实现双赢互惠才是我们进行商务谈判的最终目的。

商务谈判方案范文有哪些?下面店铺整理了商务谈判方案范文,供你阅读参考。

商务谈判方案范文篇01一、谈判双方公司背景(我方:舒婷网络集团;乙方:清华同方责任有限公司)我方(甲方):舒婷网络集团成立于XX年,是一家游戏网络运营集团,董事会主席兼ceo牛舒婷、以及其它5名个人股东(大多数为舒婷网络董事和权益股东),创建了现在的舒婷网络集团,它与著名的巨人网络集团有过合作,在中国地区是一个覆盖面广、很有影响的网络集团之一,全国500强企业之一。

乙方:同方股份有限公司是由清华大学控股的高科技公司,于1997年6月成立并在上海证券交易所挂牌交易,股票代码600100。

XX年清华同方位列“中国电子信息企业500强”第23位,是中国政府重点支持的电子百强企业。

清华同方以自主核心技术为基础,充分结合资本运作能力,创立了信息技术、能源与环境、应用核电子技术、生物医药四大产业。

在信息产业中,清华同方致力于应用信息系统、计算机系统和数字电视系统领域的技术创新与产品开发,为电子政务、数字家园、数字城市、数字教育、数字传媒等行业提供全面解决方案和成套设备。

目前,清华同方在计算机产品、重大行业信息化、数字教育资源、数字电视等领域已具有国内领先的技术实力和市场份额。

在能源与环境产业中,清华同方在人工环境、能源环境、建筑环境和水环境等业务领域,以烟气脱硫、垃圾焚烧、水处理、空气调节等核心技术为基础,专业从事能源利用与环境污染控制工程、人工环境工程,并在大中型空调设备方面具有显著优势。

在应用核电子技术产业中,以电子加速器、辐射成像、自动控制、数字图象处理技术为核心的系列产品,已达到国际先进水平。

在生物医药与精细化工产业中,生产新型成药、药品中间体、原料药品等多种产品,已成为一家新兴的生物医药高科技企业。

商务谈判详解 (3)

商务谈判详解 (3)
如果两个人对于何为真正的投资、费用或奖励,并对 其重要性的先后次序持不同观点,那么问题就复杂了。
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3-17
公平的力量: 恢复公正
人们使用以下方法来消除不公正所带来的紧张(图 3-4):
• 改变输入 • 改变收获 • 从认知上歪曲输入或收获的事实 • 离开该环境 • 从认知上歪曲对方的输入或收获的事实 • 转换攀比的对象
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Hale Waihona Puke -19公平的力量: 关系人们的效用函数是社会性的而非个人性的。 • 个人的满意度会在很大程度上受到别人所得和自 己所得的影响。 • 自己和别人的所得之间有差异会导致满意度下降。 • 人们会拒绝那些使一个人比其他人所得更多的分 配结果,而且会追求一种联合价值较低但看起来
3-1
第I篇 谈判的基础知识
— 第3章—
分配性谈判:分割馅饼
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3-2
议价区间
议价区间,或者叫作可协议区间,是指谈判双方保留 点之间的区域。 议价区间既可以为正数,也可以为负数。
• 在正议价区间内,谈判者的保留点是互相重叠的。 • 在负议价区间,双方的保留点之间不存在正数的重
3-13
公平的力量: 原则
不同的公平原则适用于不同的环境: • 谈判所涉及的目标 • 谈判者与另一方的关系 • 谈判者是在处理报酬问题还是费用问题 • 某些情有可原的情况
不同的公平原则是引起冲突和不一致的潜在根源。
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商务谈判经典案例3篇.doc

商务谈判经典案例3篇.doc

商务谈判经典案例3篇商务谈判人员除了在素质和能力上,有一定的要求外,在个人性格方面也应具备良好品质和修养。

下面我整理了商务谈判经典案例,供你阅读参考。

商务谈判经典案例篇011986年,日本一个客户与东北某省外贸公司洽谈毛皮生意,条件优惠却久拖不决。

转眼过去了两个多月,塬来一直兴旺的国际毛皮市场货满为患,价格暴跌,这时日商再以很低的价格收购,使我方吃了大亏。

据记载,一个美国代表被派往日本谈判。

日方在接待的时候得知对方需于两个星期之后返回。

日本人没有急着开始谈判,而是花了一个多星期的时间陪她在国内旅游,每天晚上还安排宴会。

谈判终于在第天开始,但每天都早早结束,为的是客人能够去打高尔夫球。

终于在第14天谈到重点,但这时候美国人已经该回去了,已经没有时间和对方周旋,只好答应对方的条件,签订了协议。

问题:1、阅读此案例后谈谈你对商务谈判心理的感受。

2、一个成功的商务谈判者应注重收集哪些信息?分析:1、日方采取了很高明的谈判手段即拖延战术中的拖延谈判时间,这个战术最能稳住对方的谈判对手。

日方在谈判中没有急于将谈判的事项第一时间放在谈判桌上,而是先带着谈判对手到处去游玩及参加各种宴会,这一手段不仅仅能拖延时间更重要的是他能软化人的心理,对方如果接受了他们的邀请,这已经实现了日方的第一步。

直到最后一天日方才谈到重点,其实这正是体现了拖延战术的真正效果,他紧紧抓住了对方的心理,美国人急于回去,已经没有时间和日方周旋,在另一方面,他也会不好意思拒绝对方的要求,毕竟"吃人家嘴软,拿人家手短",其实美国人已经违背了商务谈判的塬则,他没有把公私分开,没有把立场与利益分开,私谊是公事的辅佐,而公事决不能成为私利的牺牲品,这关系到一个谈判者的根本素质,谈判人员应该充分了解对方信誉,实力乃至实施谈判者的惯用手法和以往实例。

2、谈判对手的身份背景,资信,惯用的谈判手段,谈判对手性格特征以及他们善于谈判的特长,谈判对手所要达成的目标即对方谈判的目的。

商务谈判方案(3篇)

商务谈判方案(3篇)

商务谈判方案一、谈判主题朱利安·杜维则先生到风景如画的埃彼斯村跟蒙舍·朱利安·拉芳先生购买___平米土地以建造房屋。

二、谈判双方背景及人员组成1、主方(我方):朱利安·杜维则先生朱利安·杜维则先生曾以每平米80法郎的价格购买了风景如画的埃彼斯村的两块地,第一块地为600m2,第二块地为800m2。

但如今这两块地的价格已经上升到每平米150法郎。

朱利安·杜维则先生认为他购买的地有点小,想要继续购买___平米的该村土地来建造房屋。

那么朱利安·杜维则先生的全部土地将会上升到每平米200法郎的价格。

2、客方:蒙舍·朱利安·拉芳先生蒙舍·朱利安·拉芳先生是巴黎的一位保险经纪人。

曾有人在埃彼斯村以每平米15法郎的价格买下土地。

而另一位买主帕斯特先生想以每平米15法郎的价格购买朱利安·杜维则先生想要购买的那___平米土地。

三、双方利益及主客方优劣势分析1、主方核心利益:以每平米15法郎成交土地。

2、客方利益:以高于市值的价格成交土地。

3、主方优势:(1)杜维则先生了解周围土地的平均价格,即了解市场,会根据事实依据开出一个合适的价格并且跟拉芳先生讨价还价。

(2)杜维则先生的报价是比拉芳先生另外卖给帕斯特先生的价格要高的多。

(3)所购之地拉芳先生已经荒废了很久,对他来讲怎么卖都是只赚不赔。

4、主方劣势:(1)杜维则先生对拉芳先生的这块土地非常感兴趣,所以很容易会被拉芳先生哄抬价格;(2)拉芳先生最后还有帕斯特先生这个买家,如果杜维则先生开出的价格不符合他的意愿价格范围之内的话,很可能就会不卖给杜维则先生。

5、客方优势:蒙舍·朱利安·拉芳先生是巴黎的一位保险经纪人。

他熟知土地价格的市场行情。

他的这块土地爷也不缺其他买主。

6、客方劣势:所购之土地若只卖给帕斯特先生则需要以每平米15法郎成交土地,这个价格对于蒙舍·朱利安·拉芳先生来说未免较低。

商务谈判内容范文3篇_谈判技巧_

商务谈判内容范文3篇_谈判技巧_

商务谈判内容范文3篇谈判人员在谈判前必须做一个周密而完善的策略,商讨各个谈判成员所扮演的角色,制订和预测在谈判中所采用的形式策略和应对方式。

商务谈判内容范文有哪些?下面小编整理了商务谈判内容范文,供你阅读参考。

商务谈判内容范文篇01一、实习时间这次实训时间从20xx年11月5日至20xx年11月9日,为期5天。

二、实习地点我们这次实训分为校内和校外两个部分。

校内实训在一号实验楼309教室,进行商务英语谈判模拟;二号实验楼201教室,进行外贸进出口流程以及相关案例学习;校外实训是去桂林市探索网络技术有限责任公司和桂林国际电线电缆集团有限责任公司参观学习。

三、1.商务英语谈判的流程,掌握商务谈判工作的基本环节;2.解决一般外贸业务中遇到的单证问题;3.加强对电子商务知识的了解;4.增强调查研究能力,提高社会实践能力。

四、实习情况经学校安排,本人于20xx年11月11日至20xx年11月9日期间进行了商务英语的专业实训。

实训内容包括两方面:即商务英语谈判实践模拟,外贸单证操作模拟和进行实地参观进出口贸易公司。

对于这次实训总结如下:1.1 20xx年11月5日,专业指导老师召集我们整个专业的同学在一号教学楼224教室召开了实训动员大会,李端阳老师给我们讲述了她留美求学的经历,鼓励我们在实训过程中认真实践,掌握专业只是的同时要加强社会实践能力。

1.2 20xx年11月6日---20xx年11月7日,我们各自分六人一小组进行商务英语谈判模拟的准备,11月7日在一号实验楼309教室由唐莉玲老师指导进行实际谈判模拟演练。

1.3 20xx年11月8日,上午,我们坐着校车前往桂林市探索网络技术有限责任公司。

桂林市探索网络技术有限责任公司是一家集网站建设和推广、系统(软件)开发、广告策划与设计以及开展旅游电子商务于一体的实力型公司,亦是目前中国唯一一家利用互联网在全球推广中国传统文化特别是中国中医文化及学术研究、教育的网络公司。

商务谈判(专,2019秋)3

商务谈判(专,2019秋)3

题目1不正确获得6.00分中的0.00分标记题目题干在国际商务谈判中,谈判班子的哪位人员是谈判中实际的核心人员。

()选择一项:A. 主谈人员B. 翻译C. 专业人员D. 专家顾问反馈你的回答不正确正确答案是:翻译题目2未回答满分6.00标记题目题干哪种信息收集方法可以收集到比较权威、比较准确的信息,但是要注意信息是否陈旧、过时。

()选择一项:A. 实验法B. 电子媒体收集法C. 问卷法D. 文献法反馈你的回答不正确正确答案是:文献法题目3未回答满分6.00标记题目题干商务谈判地点选择哪种方案适用于谈判双方通常相互关系不融洽、信任程度不高、尤其是过去曾敌对、仇视,关系紧张,可以有效地维护双方的尊严、脸面,防止下不了台。

()选择一项:A. 在己方地点谈判B. 在对方地点谈判C. 在双方所在地交叉轮流谈判D. 在第三地谈判反馈你的回答不正确正确答案是:在己方地点谈判题目4未回答满分6.00标记题目题干依照想象的情况和条件,演习双方交锋时可能出现的一切局面,如谈判的气氛、对方可能提出的问题、己方的答复、双方的策略、技巧等问题。

该方法属于()选择一项:A. 全景模拟法B. 讨论会模拟法C. 列表模拟法D. 头脑风暴法反馈你的回答不正确正确答案是:全景模拟法题目5未回答满分6.00标记题目题干通常不采用谈判桌,双方谈判人员团团坐定,围成一个圆圈,谈判双方不必分开就坐,而可以交叉就坐,双方职务相近或担负职能相同的人员可以相邻就坐。

这种方式可以营造一种和谐气氛,沟通彼此的思想、情感。

这种商务谈判中座次安排方式属于()选择一项:A. 半正式会谈式B. 正式会谈式C. 自由会谈式D. 半自由会谈式反馈你的回答不正确正确答案是:自由会谈式题目6未回答满分8.00标记题目题干以下不属于模拟谈判任务的是()选择一项或多项:A. 进入模拟谈判,同时也互相在评价对方谈判人员的个人作用B. 营造一个于己方有利的谈判气氛,期望决定结果,己方对谈判的期望值越高,谈判的结果就越好C. 在以上工模拟谈判工作的基础上,制定出谈判小组合作的最佳组合及其策略等D. 在模拟谈判中,须对各种可能发生的变化进行预测,并在此基础上制定各种相应的对策反馈你的回答不正确正确答案是:进入模拟谈判,同时也互相在评价对方谈判人员的个人作用, 营造一个于己方有利的谈判气氛,期望决定结果,己方对谈判的期望值越高,谈判的结果就越好题目7未回答满分8.00标记题目题干谈判背景调查中,关于社会习俗,谈判者主要要了解如下几个方面()选择一项或多项:A. 参加社交场合是否要携带妻子,所有的款待、娱乐活动的举行地点B. 当地人开放程度,谈话的内容的广泛性,是否有言论自由,有没有禁忌以及禁忌话题C. 符合对方当地标准的衣着式样、称呼方式D. 送礼的方式及礼品内容。

商务谈判项目3

商务谈判项目3

(4)通过人事部门了解本公司的管理、技术、
人才状况。 (5)通过营销部门了解奶茶椰果品种、定价、 最小订货量、交货时间及地点、要求的付款方式、 售后服务等信息。 第五步,搜集相关环境信息 通过互联网搜索引擎输入“湖州”,可找到中 国· 湖州门户网站、湖州在线、湖州政府网等,通过
这些网站了解与本次谈判有关的湖州政策法规、经济 发展状况、文化、风俗习惯、自然地理等信息。 注:如果资金宽裕,可委托专业调研公司调查。
实训项目1、调研商务谈判环境
一、情景展示
椰果公司销售经理调研商务谈判环境
椰果公司销售经理调研商务谈判环境
某椰果公司销售经理,受命与香飘飘食品有限
公司进行谈判,争取成为其奶茶椰果的供货商。香 飘飘食品有限公司是一家颇具规模的食品生产企业, 旗下“香飘飘”椰果奶茶系列拥有原味奶茶、香芋奶 茶、麦香奶茶、巧克力奶茶、绿茶奶茶、咖啡奶茶 和草莓奶茶七种口味,旺销全国各地,是全国杯装 奶茶的领导品牌,椰果需求量非常大。此举对个人 及公司意义重大,必须竭尽全力。所谓“知己知彼百 战百胜”,销售经理必须摸清此次谈判的相关信息,
文化环境:民族习惯、社会风俗、宗教信仰
价值观念、商业惯例、文化教育等 案例:泰国药商赊销惯例 自然环境:地理位置、气候、交通及通信状况 生态环境、自然资源等 自然环境影响谈判项目的可行性及成本 2、微观环境 与企业直接相联系的影响谈判的因素 包括:谈判对手、竞争者、市场行情、企业自身 (1)谈判对手: 资信(合法资格、银行信用等级) 实力:经营范围、注册资本、固定资产、流动 资金、资产负债、技术水平、市场占有率
E、知名某公司下属子公司 不要被其母公司的光环所迷惑 要求其出示授权书 F、知名母公司总部外的分公司 无权独自签约 G、骗子客商 不要被对方的虚假身份或优惠条件所迷惑 出具证明,谨防上当

商务谈判的技巧三大方法是什么

商务谈判的技巧三大方法是什么

商务谈判的技巧三大方法是什么面对僵局,聪明的谈判者会巧妙地运用行之有效的谈判技巧,使谈判走出僵持的局面,走进和谐的氛围,达成双方都能接受的协议。

下面是小编为大家精心整理的商务谈判的技巧三大方法,希望对大家有所帮助,欢迎阅读与借鉴,感兴趣的朋友可以了解一下。

商务谈判的技巧三大方法在商务谈判过程中,谈判双方时常会为价格、数量、质量、交付方式和售后服务等问题各执一词,互不相让,使谈判陷入僵局。

这种技巧有很多种:1.变通法某出口商就某项高级技术设备的交易与国外某买方进行谈判。

在谈判过程中,双方在交货地点问题上发生了争执并使谈判陷入僵局。

因为出口商以自己的利益出发,要求在自己一方的工厂交货,而买方坚持只能在货物交到买方工地后方可接受,其中牵涉到三个遥远的工地。

为了使这场交易不致落空,双方都在寻找变通方案。

最后,经过出口商方面的提议,决定采取一种折衷的方法,即先在出口商的工厂作临时交接,然后在买方的中心仓库做最后交货。

并且规定:买方仅能按出口商的检验程序和规定复验,如果设备到达买方中心仓库后30天内未能进行复验,应视同交接完毕。

由于这个提议比出口商原来的条款有所改进,满足了买方关于设备只能在运抵买方国家之后才能做最后交货的愿望,并且基本上按照过去其他合同的先例,不致引起买方法律部门的异议,所以被买方接受和采纳。

谈判很快取得了成功。

面对僵局,出口商妙用了变通法,提出了既有利于自己又有利于对方的折衷方案,即使谈判迅速地摆脱困境,又使对方愉快地接受和采纳了出口商的建议,一场谈判就这样获得了成功。

在具体运用变通法时,必须注意两点:第一,在寻找变通方案时,既要考虑自己的利益又要考虑对方的利益。

否则,提出的变通方案也不会被对方接受;第二,不能利用变通方法,把原来没有实现的企图在变通方案中重新兑现。

否则,不但不能摆脱困境,反而会使谈判陷入更为难堪的局面,既伤了感情又两败俱伤。

2.转换法面对谈判僵局,通过巧妙地变换话题,可以改变紧张的谈判氛围,使双方在和谐的谈判气氛中重新讨论有争议的问题,达成谈判的协议。

商务谈判范文三篇

商务谈判范文三篇

商务谈判范文三篇篇一:商务谈判范文与XX集团洽谈楼盘的方案会议时间:会议地点:XX主方:XX客方:XX集团主谈:决策人:技术顾问:法律顾问:谈判具体方案一、谈判双方公司背景:我方背景:XXXX是以前瞻的理念,开拓的意识筑就的房地产集团,XX企业股份有限公司成立于19XX月,以房地产为核心业务,是中国大陆首批公开上市的企业之一公司股票以您的生活为本“是XX品牌理念,以客户微笑,让客户微笑是XX的宗旨。

XX集团是全球领先的电信网络解决方案供应商,专注于与运营商建立长期合作伙伴关系。

致力于向客户提供创新的满足其需求的产品、服务和解决方案,为客户创造长期的价值和潜在的增长。

XX集团在XXXX田开发了一高档楼盘,“XXXXXX“规划总建筑面积达53万平方米,分七期开发,总容积率约1.45,绿化率达40%,以多层住宅为主,是一个大型、低密度的休闲住宅区。

地理位置:XX地面积:373,900㎡,建筑面积:544,000㎡,容积率:1.45,绿化率:40%,总户数:4700户,产品类型:多层、小高层、情景洋房、联排住宅。

该地区楼盘目前最高价17000-18500元/平方米,平均成本价7000-9000元/平方米左右。

对方企业的背景:XX集团是全球领先的电信网络解决方案供应商,专注于与运营商建立长期合作伙伴关系。

致力于向客户提供创新的满足其需求的产品、服务和解决方案,为客户创造长期的价值和潜在的增长。

XX技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,总部位于中国XXX市。

XX的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。

XX于19XX中国XX正式注册成立,注册资本2.1万元。

现任总裁为任正非,董事长为孙亚芳。

20XX年合同销售额160亿美元,其中海外销售额115亿美元,并且是当年中国国内电子行业营利和纳税第一。

商务谈判方案谈判方案(3篇)

商务谈判方案谈判方案(3篇)

商务谈判方案谈判方案一、谈判主题解决双方合资(合作)前的疑难问题,达到合资(合作)目的,并建立长期良好稳定的关系。

二、谈判团队人员组成主谈:___,制定策略,维护我方利益,主持谈判进程;辅谈:___,辅助主谈,做好各项准备,解决专业问题,做好决策论证;记录员:___,收集处理谈判信息,谈判时记录,审核修改谈判协议;法律顾问:___,解决相关法律争议及资料处理。

三、谈判双方公司背景(对方:某绿茶公司,我方:某建材公司)(一)我方背景1、经营建材生意多年,积累了一定的资金。

2、准备用闲置资金进行投资,由于近几年来绿茶市场行情不错,故投资的初步意向为绿茶市场。

3、投资预算在___万人民币以内。

4、希望在一年内能够见到回报,并且年收益率在___%以上。

5、对绿茶市场的行情不甚了解,对绿茶的情况也知之甚少,但A方对其产品提供了相应资料。

6、据调查得知A方的绿茶产品已经初步形成了一系列较为畅通的销售渠道,在全省某一知名连锁药房销售状况良好,但知名度还有待提高。

(二)对方背景1、品牌绿茶产自美丽而神秘的某省,它位于中国的西南部,海拔超过___米。

在那里,优越的气候条件下生长出优质且纯正的绿茶,它的茶多酚含量超过___%,高于其他(已被发现的)茶类产品。

茶多酚具有降脂、降压、减少心脏病和癌症的发病几率。

同时,它能提高人体免疫力,并对消化、防疫系统有益。

2、已注册生产某一品牌绿茶,品牌和创意都十分不错,品牌效应在省内初步形成。

3、已经拥有一套完备的策划、宣传战略。

4、已经初步形成了一系列较为顺畅的销售渠道,在全省某一知名连锁药房及其他大型超市、茶叶连锁店都有设点,销售状况良好。

5、品牌的知名度还不够,但相信此品牌在未来几年内将会有非常广阔的市场前景。

6、缺乏足够的资金,需要吸引资金,用于扩大生产规模、扩大宣传力度。

7、现有的品牌、生产资料、宣传策划、营销渠道等一系列有形资产和无形资产,估算价值___万元人民币。

四、双方利益及优劣势分析我方核心利益:1、争取到利润额;2、争取到份额股东利益;3、建立长期友好关系。

3-第三章商务谈判的内容3

3-第三章商务谈判的内容3

3-第三章商务谈判的内容3第三章商务谈判的内容货物买卖谈判技术贸易谈判⼯程承包谈判租赁谈判合资谈判合作谈判货物买卖谈判[1]货物买卖谈判:是指针对有形商品即货物的买卖⽽进⾏的谈判。

货物买卖谈判的特点:1)难度相对简单。

原因:①多数货物均有通⾏的技术标准;②⼤多数交易均属重复性交易;③谈判内容⼤多围绕与实物商品有关的权⼒和义务,但绝不能因此⽽轻视,特别对初次合作、⼤宗交易、国际货物买卖谈判更是如此。

2)条款⽐较全⾯。

货物买卖,是商品交易的基本形式。

货物买卖谈判也是商务谈判的基本形态。

在货物买卖的谈判中,通常包括货物部分的谈判,如标的、品质、数量、包装、检验等;商务部分的谈判如价格、交货、⽀付、索赔等;法律部分的谈判,如不可拉⼒、仲裁与法律适⽤等。

思考题(3-3)货物买卖谈判的条款⽐较全⾯,因为()①分为采购谈判和推销谈判②围绕与实物商品有关的权⼒和义务③包括货物部分、商务部分、法律部分谈判的内容④涉及货物买卖交易的各个⽅⾯、各个环节货物买卖谈判[2]货物买卖谈判的主要内容1)标的标的,即谈判涉及的交易对象或交易内容。

2)品质货物的品质,是指货物的内在质量及其外观形态。

3)数量4)包装包装分为运输包装和销售包装。

货物买卖谈判[3]5)价格价格是货物买卖谈判议题的核⼼。

价格条款主要涉及以下内容:①价格⽔平②价格计算⽅式③价格术语的运⽤切记:价格不是货品的唯⼀属性,低价不是压倒⼀切的选择标准房地产发展商⽐尔正在⼀个黄⾦地段建造⼀个仓库,⽽⾃由职业者建筑师约翰正缺少⼯作。

于是,⽐尔要约翰为他的仓库绘制设计图,约翰接受了这份⼯作。

⽐尔看到约翰急切地想得到这份⼯作,就只答应付给他正常⼯资的⼀半。

约翰提出异议,但最终以60%的正常⼯资接了这份⼯作。

这是⼀份乏味⽽令⼈厌烦的⼯作,要花很长时间。

双⽅都认为⽐尔赢了,约翰输。

⼏个星期以后,约翰接到了另⼀份⼤合同,他开始厌烦⽐尔的⼯作,并且仅在筋疲⼒尽的时候才去⼲这份⼯作。

国际商务谈判案例3篇

国际商务谈判案例3篇

国际商务谈判案例3篇在国际商务谈判中会因为各自的风俗习惯,或是各国的文化而在谈判中困难重重,下面小编整理了国际商务谈判案例,供你阅读参考。

国际商务谈判案例篇01巴西一家公司到美国去采购成套设备。

巴西谈判小组成员因为上街购物耽误了时间。

当他们到达谈判地点时,比预定时间晚了45分钟。

美方代表对此极为不满,花了很长时间来指责巴西代表不遵守时间,没有信用,如果老这样下去的话,以后很多工作很难合作,浪费时间就是浪费资源、浪费金钱。

对此巴西代表感到理亏,只好不停地向美方代表道歉。

谈判开始以后似乎还对巴西代表来迟一事耿耿于怀,一时间弄得巴西代表手足无措,说话处处被动。

无心与美方代表讨价还价,对美方提出的许多要求也没有静下心来认真考虑,匆匆忙忙就签订了。

等到合同签订以后,巴西代表平静下来,头脑不再发热时才发现自己吃了大亏,上了美方的当,但已经晚了。

这个是一个挑剔式开局策略的运用,在一开始的时候对对手的某项错误或礼仪失误严加指责,使其感到内疚,从而达到营造低调气氛,迫使对方让步的目的。

本案例中美国谈判代表成功地使用挑剔式开局策略,迫使巴西谈判代表自觉理亏在来不及认真思考的情况而匆忙签下对美方有利的合同。

国际商务谈判案例篇02日本一家着名的汽车公司在美国刚刚“登陆”时,急需找一家美国代理商来为其销售产品,以弥补他们不了解美国市场的缺陷。

当日本汽车公司准备与美国的一家公司就此问题进行谈判时,日本公司的谈判代表路上塞车迟到了。

美国公司的代表抓住这件事紧紧不放,想要以此为手段获取更多的优惠条件。

日本公司的代表发现无路可退,于是站起来说:“我们十分抱歉耽误了你的时间,但是这绝非我们的本意,我们对美国的交通状况了解不足,所以导致了这个不愉快的结果,我希望我们不要再为这个无所谓的问题耽误宝贵的时间了,如果因为这件事怀疑到我们合作的诚意,那么,我们只好结束这次谈判。

我认为,我们所提出的优惠代理条件是不会在美国找不到合作伙伴的。

”日本代表的一席话说得美国代理商哑口无言,美国人也不想失去这次赚钱的机会,于是谈判顺利地进行下去。

3个成功的商务谈判案例

3个成功的商务谈判案例

3个成功的商务谈判案例谈判团队每个人都要分工明确,各司其职。

当然,在分工明确的情况下,要注意大家要为了一个共同的目标一起努力。

以下是一系列成功的商务谈判案例,供你参考。

商务谈判成功案例011983年,一家日本电机公司出口了其高压硅反应堆的完整生产线,其中技术转让费报价为2.4亿日元,设备费为12.5亿日元,包括零9亿日元的备件和技术服务(培训和技术指导)费。

谈判开始后,商务部长松本先生解释说,技术费是根据中国工厂获得技术后的利润提成计算的。

收购是生产3000万件产品,20xx年生产提成10%,每件产品平均售价S元。

设备费用按工艺报价,清洗工艺1.9亿日元;烧结工艺3.5亿日元;切割分拣流程3.7亿元;包装流程2.1亿日元;印刷包装流程8亿日元;技术服务培训费,每月培训12人,250万日元;技术指导员费用l0人工月,6500万元。

背景介绍(1)日本公司有自己的技术,但不是唯一的公司,而是积极的推动者。

这是该公司首次进入中国市场,也适合中方的需求。

(2)清洗工序主要有塑料罐和排气扇,烧结工序主要有烧结炉及辅助设备、切割分拣工序,主要有切割机和检测分拣设备。

包装过程中,主要用于模具和包装外壳的密封设备和控制仪器。

印刷包装工艺主要包括包装成品的打印机和设备。

此外,还有一些辅助夹具。

(3)技术先进、稳定。

日本的成品率可以达到85%,而中国只有40%左右。

问题:1.卖家怎么解释的?是什么样的解释?2.买家如何评论?分析:1.卖方在解释报价计算方法和数据检索方面做得很好,为买方的评论提供了基础,以满足买方。

因为有厚有薄,还是留有谈判的余地,符合口译的要求。

卖方采用分项报价、逐项说明的方法。

2.面对卖方的逐项报价和逐项说明,买方要进行梳理式的点评,即按照支持技术、设备、技术服务三大类进行点评。

有很多评论:第一,技术价格。

对卖方——年产量、产品单价、佣金率、年数的合理性进行评论;第二,设备价格。

根据工艺或单个工艺的总价值,对每个工艺的设备组成进行评价,如清洗工艺的设备价值;第三,技术服务。

商务谈判总结3篇

商务谈判总结3篇

商务谈判总结3篇----WORD文档,下载后可编辑修改----下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。

您的努力学习是为了更美好的未来!商务谈判总结01 在本期的第十三周我们迎来了我们的商务谈判实训学习。

这次实训由我们的王鹏老师带领,并且这次实训主要围绕着“若尔盖草原生态环境问题”和“四川两河镇新农村建设”主题展开,为期一周的商务模拟谈判。

王老师让我们进行模拟谈判是为了锻炼我们对所学知识的灵活掌握程度和实际运用能力,作为年轻大学生的我们要学会把知识学以致用,理论与实际充分结合。

这次实训老师把全班同学分成五个小组,并且这五个小组分别扮演不同的角色,在“若尔盖草原生态环境问题”中有两小组同学分别扮演牧民和政府并展开辩论;在“四川两河镇新农村建设”中有三小组同学分别扮演农民、政府和电力公司也展开了精彩的辩论。

在围绕着这两个主题的模拟谈判中虽然有一些不尽人意的地方但还是有一些收获,以下是我对本次模拟商务谈判的总结,希望通过此次总结吸取其中的可取之处并在以后的学习生活中不断改进、不断提高、不断超越。

一、认识:1、从谈判前的人员分工、收集整理相应的资料到现场模拟谈判展现出小组成员的协调能力、动手能力和团队合作能力及各方面沟通、组织能力。

同时增进了小组成员的友谊,也拉进了老师和同学之间的距离。

2、谈判前,资料的收集、整理对谈判很重要,影响着谈判的进度和达成一致的成功率。

3、谈判时,明确自身立场时刻保持清醒的头脑不要陷入无谓的争论中乱了方位,同时要有敏捷的思维,不断转换思路,扭转谈判形势。

4、学会控制谈判氛围,一张一弛,拉近谈判双方距离,增进双方感情促进谈判圆满达成。

5、在谈判开始之前分配好谈判选手各自的任务、职责以达到相互配合、相互协调的目的,从而提高谈判成功率。

二、不足:1、在语言表达方面,犀利的言语反击也是必要的但要注意场合不要过激,这样既不失涵养又留有继续谈判的空间,并且作为一个谈判人员要时刻提醒自己,此次的你不仅代表你自己还代表这你所代表的公司单位,不能胡来、不讲道理。

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