2021年医院”十二五“发展规划
国家中医药管理局《中医药事业发展“十二五 ”规划》全文
国家中医药管理局发布《中医药事业发展“十二五”规划》国家中医药管理局日前发布了《中医药事业发展“十二五”规划》，规划对我国中医药事业当前面临的形势做出了具体分析，明确了中医药事业发展指导思想、基本原则和发展目标，同时提出了未来几年我国中医药发展的十一项重点任务，并对相关保障政策和措施做了具体的阐释。
力争100%的地市建有地市级中医医院为了更好地利用中医药医疗资源，规划指出，到2015年，中医医院所预期达到3397所，2010年为3232所。
“力争100%的地市建有地市级中医医院，70%的县中医医院达到二级甲等中医医院水平，95%以上的社区卫生服务中心和90%乡镇卫生院设立中医科、中药房，70%以上的社区卫生服务站和65%以上的村卫生室能够提供中医药服务。
”规划对2015年的中医院建设提出了具体目标。
同时，规划还强调，到2015年，中医医院总诊疗人次争取超过5.5亿人次，中医医院中医类别执业医师占执业医师比重超过60%。
每个县级中医医院都有特色中医专科为了更好满足城乡基层群众对中医医疗的需求，规划指出，县级以上地方人民政府要在区域卫生规划中合理规划和配置中医医疗资源。
省区、市要建设好省级中医医院，形成区域中医药诊疗中心，每个地市至少建设好一所地市中医医院。
规划规定，在农村医疗机构特色中医专科专病建设方面，到2015年，再建一批农村医疗机构特色中医专科专病，力争每个县级中医医院都有特色中医专科专病.规划强调，“十二五”期间，结合基层医疗卫生服务体系建设项目，在乡镇卫生院和社区卫生服务中心建设一批标准化中医药综合服务区和标准化中医科中药房。
依托现有中医药资源，每个省区、市建好至少1个省级中医药适宜技术推广基地，每个县市、区建好1个县级基层常见病多发病中医药适宜技术推广基地。
确定10余种现代重大疑难疾病进行中医药防治研究攻关“到2015年，力争有3个现代重大疑难疾病防治达到国际领先水平。
”规划明确强调，要以国家中医临床研究基地为基础平台，遴选确定10余种现代重大疑难疾病进行中医药防治研究攻关，以提高现代重大疑难疾病防治方案的实用性和有效性为目标，开展临床验证与评价研究，实现防治方案的优化和推广应用。
人民医院“十四五”发展规划(2021-2025)(专业完整版)
XX县人民医院“十四五”（2021-2025）发展规划为认真贯彻落实党的十九大精神和国家公立医院改革的各项方针和政策，全面落实科学发展观，坚持以病人为中心，以质量为核心的原则，以医疗质量、服务质量、医疗安全为重点，不断促进医院标准化、科学化和规范化建设，全面提升医院管理水平和医疗服务能力，努力实现医院跨越性发展，特制订“十四五” 发展规划。
一、指导思想以习近平新思想和科学发展观为指导，深化公立医院改革，以构建和谐社会为出发点，以达到三级医院管理水平和技术水平为目标，突出“科技和人才兴院、管理和质量强院”的战略重点，推进医疗、教学、科研的同步发展，建立与市场经济体制相适应，与社会和科技进步相适应，与群众医疗需求和经济承受能力相适应的医疗服务体系，为群众提供优质、便捷、经济的医疗服务，为XX县卫生事业的健康发展作出积极贡献。
二、总体要求（一）医院功能定位目标定位：立足二级医院强基层，面向三级管理上级别，争取期末通过努力和评审进入三级医院彳丁列。
（二）发展思路根据国家卫计委《三级医院评审标准和实施细则》，按照“规模适度、做精做强、稳健经营、横向协作、滚动发展”的总体思路，实施“创名院、建名科、树名医”的“品牌”战略。
着眼于XX县230多万万人口和周边地区的基本医疗服务和特需医疗服务，力争降低本地病人出县的病种和人次，并逐步拓展服务半径，向周边地区辐射。
坚持以病人为中心，以人才培养为基础，保持和发展原有重点专科的特色，推动和建设一批新的重点专科和专病治疗技术，完善学科规划, 注重内涵建设，着力提升医疗、科研、教学水平，强化依法、以德治院，全面提高我院的人才、技术、科研、教学、管理、质量、服务、文化在区域内兄弟县市医院中的领先地位。
（三）办院方针1、坚持为人民健康服务的办院方针。
坚持全心全意为人民健康服务的办R宀宀匕阮不曰o2、在争取政府加大投入和支持力度的同时，更要立足于自力更生，走自我生存、发展与完善之路。
医院第十二个五年发展规划
“十二五”期间是上海全面贯彻实践科学发展观，确保经济社会平稳健康发展，构建和谐社会的关键时期；是上海卫生系统深入贯彻落实国家关于深化医药卫生体制改革的意见，以提升人民群众健康水平为要求，建立起覆盖城乡居民的公共卫生体系、医疗服务体系、医疗保障体系、药品供应体系的重要时期；也是上海市卫生系统以改革创新为动力，建立起比较完善的医疗管理机制、运行机制、投入机制、价格形成机制、监管机制、科技和人材保障、信息系统和法律制度的关键阶段。
为贯彻《上海市卫生事业发展第十二个五年规划》和《上海申康医院发展中心第十二个五年规划》目标要求，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入实践科学发展观，贯彻国家医改政策方针，坚持公立医院公益性质，注重医院内涵建设，全面提高医院医教研质量；坚持实施“科教兴院”战略，加强学科人材队伍建设；进一步清理发展思路，激发南北错位发展活力，促进医院全面、协调、可持续发展，特制定本规划。
“十一五”期间，在市卫生局和申康医院发展中心的领导和支持下，坚持贯彻落实科学发展观，继续深化医院改革，深入实施“科教兴院”，医院医疗工作、学科人材队伍建设、基本建设及精神文明建设等都取得了较大发展。
“十一五”前四年期间，医院全力推进整合南、北部医疗资源，在南部积极发挥松江地区的地域辐射力、政府支撑力；在北部捏合医院原有综合医疗资源优势，全力推进优势学科潜力发挥，医疗服务三项指标增长速度均位于本市三级综合性医院前列。
2005 年到 2022 年期间，医院门急诊量从 133.80 万人次增加到 284.02 万人次，年均增长 21%，总量列全市第二位；出院病人数从 31,554 人次增长到 64,544 人次，年均增长 19.75%，总量列全市第三位；住院病人手术量从 18,243 人次上升到 35,400 人次，年均增长 19.25%，总量列全市第二位； 14.42 天下降至 9.93 天，下降了 4.49 天，下降速率列全市第一位，床位使用率达 111.5%，列全市第二位。
2021年十二五总结及十三五发展规划
十二五总结及十三五发展规划【 - 十三五规划心得体会】十二五总结及十三五发展规划该怎么写呢？以下是由 ___的十二五总结及十三五发展规划，欢迎您的阅读！希望此文能够对您有帮助！最新十二五总结及十三五发展规划下面是我们１１４的给大家推荐的最新十二五总结及十三五发展规划供大家参阅！“十三五”开篇在即，面对当前经济下行压力持续加大，转型跨越急需创新引领、投资结构急待提档优化升级的关键时期，如何做好“十三五”招商引资发展规划，对xxxx经济产业全面升级具有非常重要意义。
因此，我局将以党的 ___和 ___三中、四中全会为指引，结合xxxx实情，立足资源优势，总结先前经验，明确发展需求，继续尽职尽责，充分发挥招商引资职能，积极探索，大胆创新，科学规划，努力实施，以项目为核心，以服务为重点，制定今后五年的发展目标与具体措施，全面勾勒xxxx未来五年招商引资发展新蓝图。
一、“十二五”工作总结“十二五”期间，在区委、区 ___的正确 ___下，在市商务局外资处的大力指导下，我局积极招商选商，大力营造投资环境，加大对外交流和项目推介力度，使全区招商引资工作逐步规范，服务意识和质量逐步提升，投资环境明显改善，项目签约率、资金到位率明显提高，项目建设速度显著加快。
“十二五”期间，我局大力发掘引进重点产业、打造精品项目，使我区经济实现了质与量的协同发展。
(一)主要成绩1、全方位多领域招商引资，我区经济总量快速提升。
20xx年-20xx 年6月底，外来投资（市外国内投资）累计完成407.56亿元人民币，引进外资（境外）68605万美元,名列全市各县区前茅。
累计征集到39个招商引资项目，总投资达 ___0亿元，涉及到特色农业和物联网高科技产业、城中村改造及城市综合体建设、现代服务业、旅游业、房 ___、装备制造业、大型集团总部 ___建设等多个领域。
五年中，恒大 ___、星河湾 ___、保利 ___、首开 ___、万科 ___等一线大型房 ___企业来我区投资建设，先后引进了北美新天地、茂业天地、华宇商业 ___、千禧世纪 ___、汾酒文化商务中心等一大批商业项目落户我区，星河湾酒店、凯宾斯基酒店、万豪国际酒店、阳光酒店等一批五星级酒店或已开业或正在建设。
国家卫生健康委 、国家中医药管理局关于印发公立医院高质量发展促进行动（2021-2025年）的通知
国家卫生健康委、国家中医药管理局关于印发公立医院高质量发展促进行动（2021-2025年）的通知文章属性•【制定机关】国家卫生健康委员会,国家中医药管理局•【公布日期】2021.09.14•【文号】国卫医发〔2021〕27号•【施行日期】2021.09.14•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医疗机构与医师正文关于印发公立医院高质量发展促进行动（2021-2025年）的通知国卫医发〔2021〕27号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团卫生健康委、中医药管理局：为贯彻落实《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》（国办发〔2021〕18号）要求，巩固“进一步改善医疗服务行动计划”成果，充分发挥公立医院在保障和改善民生中的重要作用，国家卫生健康委和国家中医药管理局制定了《公立医院高质量发展促进行动（2021-2025年）》，现印发给你们，请认真贯彻落实。
国家卫生健康委国家中医药管理局2021年9月14日公立医院高质量发展促进行动（2021-2025年）为贯彻落实《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》（国办发〔2021〕18号）要求，巩固“进一步改善医疗服务行动计划”积极成果，为实现公立医院高质量发展提供持续动力，充分发挥公立医院在保障和改善民生中的重要作用，现决定实施公立医院高质量发展促进行动。
一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，在“十四五”期间，高举公益性旗帜，坚持新发展理念，以改革创新为动力，以国家医学中心和国家区域医疗中心建设和设置为引领，以学科、人才队伍和信息化建设为支撑，以医疗质量、医疗服务、医学教育、临床科研、医院管理提升为重点，以公立医院高质量发展指数为标尺，促进我国公立医院医疗服务和管理能力再上新台阶。
通过打造一批医疗技术顶尖、医疗质量过硬、医疗服务高效、医院管理精细、满意度较高的公立医院，推动我国公立医院整体进入高质量发展阶段。
泌尿外科十二五发展规划
泌尿外科十二五发展规划泌尿外科是临床医学的重要学科之一，主要负责诊断和治疗泌尿系统的各种疾病。
随着人口老龄化和生活方式的改变，泌尿系统疾病的发病率不断增加。
为了提高泌尿外科的诊断和治疗水平，我国制定了泌尿外科十二五发展规划，旨在加强学科建设、优化诊疗服务、推动科技创新，为广大患者提供更好的医疗保障。
一、学科建设泌尿外科十二五发展规划明确了学科建设的主要任务。
首先，加强人才培养，提高医生的专业水平。
通过建立规范的培养体系，加强医学生和住院医师的专业培训，培养更多专业技术人员。
其次，加强科研力量，推动泌尿外科技术的创新和发展。
建立科研团队，提供良好的科研条件，鼓励医生参与科研项目，推动科技创新。
此外，加强学科间的交流与合作，促进学科间的互学互通，提高整体的诊疗水平。
二、优化诊疗服务泌尿外科十二五发展规划强调了优化诊疗服务的重要性。
为了提高患者就诊的便利性和医疗服务的质量，规划提出了多个方面的措施。
首先，加强医院设施建设，提升医疗设备的质量和数量。
增加泌尿外科专科医院的数量，提高医疗服务的能力和规模。
其次，优化工作流程，加强患者的预约和分诊管理，缩短患者等待时间。
同时，强化护理和病房管理，提高患者的住院服务体验。
此外，规划还提出加强患者教育，提高患者对疾病预防和治疗的认知，促进患者积极参与治疗过程的决策。
三、推动科技创新泌尿外科是一个高度技术化的学科，科技创新对于提高诊疗水平至关重要。
泌尿外科十二五发展规划提出了多种科技创新方向。
首先，加强医学图像学和检验技术的研发与应用。
通过引进先进的医学影像设备和检验设备，提高诊断水平。
其次，促进微创和精确手术技术的发展。
鼓励医生学习和应用微创手术技术，减少手术创伤和术后恢复时间。
此外，加强基础医学和临床医学研究的融合，推动分子生物学和遗传学在泌尿外科的应用，提高个体化治疗水平。
总之，泌尿外科十二五发展规划明确了学科建设、优化诊疗服务和推动科技创新的目标和措施。
通过强化学科建设，提高人才培养和科研力量，提高医生的专业水平和医疗技术水平。
医院五年发展规划
2022 年—2022 年是我院步入加快发展的关键阶段，科学合理安排发展五年规划，具有十分重大的意义，结合我院实际，提出医院五年发展规划。
一、指导思想以邓小平理论，“三个代表”的重要思想为指导，认真贯彻落实的党的“十七大”精神，坚持科学发展观。
以“以病人为中心，提高医疗服务质量”为主题，把追求社会效益、维护群众利益、保证医疗质量和医疗安全、构建和谐医患关系作为主要内容，建立医院规范管理和医院绩效评价的长效机制，提高医疗服务质量。
力争五年内建成规模适度、功能完善、环境美丽、设施完备、管理规范、技术精湛的一甲医院，达到二级医院水平。
二、发展目标通过科学的管理实施，完善各种规章制度与质量控制体系，建立起一支高素质的优秀人材梯队；充分发挥院内外专家的资源优势；进一步完善特色专科；重点培养 40 岁以下学科带头人；逐年引进新技术、新项目；争取购置与现代化乡镇中心卫生院相适应的医疗设备，促进临床各项工作的开展，使医院整体业务水平上一个新台阶，以达到县二级医院水平，逐渐形成具有一定规模，集医疗、科研、教学为一体，同时富有专科特色的现代化中心卫生院。
三、科学管理医院的发展离不开管理，科学的管理就是生产力。
在医院的业务发展过程中，为了安全、高效的提升我院的业务技术水平，一方面，建立与完善各种规章制度与技术操作规范，制定健全的质量控制体系，严把质量关，无论从各种医疗文书的书写还是各项技术操作规范都要严格要求，使业务发展在良性的轨道上稳步上升。
另一方面，以人为本的科学管理模式同样重要，以优质、高效、低耗、便捷为目标，努力提高医院自身的技术水平，尽可能使患者少花钱而获得最佳的治疗效果。
护理管理工作，要加强科学化、规范化管理，建立健全与二级医院功能、任务相适应的护理管理体系，实行护理部、护士长二级管理方式，使护理工作能扎扎实实地落实到临床实际工作中。
四、人材培养医疗市场的竞争，中心是人材的竞争，医院要发展，人材是关键，人材队伍的建设，是我们工作的重中之重，惟独爱惜人材、重用人材、培养人材、留住人材，医院的发展才会有出路：1、通过每年引进素质好的本科生、专科生或者调入确有专长的实用型人材不断充实我院的人材队伍。
十二五护理发展规划
十二五护理发展规划引言概述：十二五护理发展规划是指中国国家在2011年至2015年期间制定的一项关于护理事业发展的规划。
该规划旨在提高护理服务的质量和水平，满足人民群众对健康的需求，促进医疗卫生事业的发展。
本文将从五个方面详细阐述十二五护理发展规划的内容。
一、护理人员培养与队伍建设1.1 提高护理人员培养的质量。
加强护理专业教育，提高护理学科的教学质量，完善护理人员培养的课程体系，加强实践教学环节，培养高素质的护理人才。
1.2 加强护理队伍建设。
建立健全护理人员的职业发展体系，制定护理人员的职业道德规范，加强护理人员的职业培训和继续教育，提高护理队伍的整体素质。
1.3 加大护理人员的招聘和留用力度。
通过提高护理人员的待遇和福利，改善工作环境，吸引更多的人才从事护理工作，并加强对优秀护理人员的留用和激励。
二、护理服务质量提升2.1 加强护理质量评估体系建设。
建立科学合理的护理质量评估指标体系，对各级医疗机构的护理服务进行评估，提出改进意见和建议，促进护理服务质量的提升。
2.2 推动护理规范化建设。
制定护理操作规范和护理操作手册，推广使用标准化的护理工具和设备，提高护理操作的规范性和标准化水平。
2.3 加强护理质量监督和管理。
建立健全护理质量监督和管理机制，加强对护理工作的监督和检查，及时发现和解决护理服务中存在的问题，确保护理服务的安全和有效性。
三、护理科研与创新能力提升3.1 加强护理科研机构建设。
支持护理科研机构的建设和发展，提供必要的科研经费和条件，鼓励护理人员参与科研项目，提高护理科研的水平和能力。
3.2 推动护理创新成果转化。
加强护理创新成果的转化和应用，推动护理技术的创新和发展，提高护理服务的科技含量和水平。
3.3 加强护理学术交流与合作。
组织护理学术会议和交流活动，促进护理学科的学术交流和合作，提高护理人员的学术水平和专业能力。
四、护理服务体系建设4.1 完善护理服务流程。
优化护理服务流程，提高护理服务的效率和质量，提供更加便捷和高效的护理服务。
医院五年发展规划纲要
医院五年发展规划纲要某某西部中心医院五年发展规划纲要（2022-2022年）2022年－2022年是医院发展史上十分关键的五年。
这五年，我院面临的形势是：国家医药卫生体制的巨大变革；公立医院竞争日趋激烈；机遇与挑战并存，机遇大于挑战。
我们必须抓住机遇，迎接挑战，朝着建设具有鲜明专科特色的国内一流的综合性医院目标不断努力。
一、医院总体发展思路我们的核心价值观是：始终坚持患者与服务对象至上，始终坚持科技创新、服务大众、引领未来的发展方向，医务人员尽己所能为患者提供诊断与治疗，高度重视先进性、有效性、安全性、服务性；行政后勤管理人员应力尽全能提供内部最优服务，追求品质，体现效率，注重细节。
我们的核心价值观将通过“用精湛演绎技术，用关爱体现服务”得以体现。
“用精湛演绎技术”包涵学科强势和各个岗位上的技能都应具有优秀的品质；“用关爱体现服务”是指在为患者及服务对象服务时，要充满同情心，体现关爱之情，使服务变得主动，有生气和到位。
医院提倡直率文化和团结、奉献、和谐、创新的员工品质，努力形成激情向上的团队氛围。
医院将始终坚持医疗、教学、科研水平的提升与人文建设发展双管齐下，有机结合，同步发展；医院将适时逐步改革、转变行政、人事、医疗、绩效体制和机制，以有利于医院的快速发展，增强医院医疗、管理、研究、设备等各个方面的综合实力，提升医院现代化水平；提倡环境意识，环境、服务、流程和医疗技术及学科发展并重，逐步实现省内一流的最终目标。
医院将整合学科优势，打造省内一流的强势专科，以学科群等多种形式培育医院发展新的增长点；医院将拓展国内交流，不拘一格广揽人才，在努力引进高端人才的同时，完善人才的合理布局，加强全员素质的培养；医院将全面实行绩效管理，强调管理出效益，降低成本，消除浪费，开源节流，把有限的资源集中投入到医院发展的关键部位，努力实现医院业务总收入的稳步增长。
二、医院总体发展目标到2022年，我院争取达到总床位数1000张,年门急诊量50万人次，出院病人4万人次，手术（包括门诊手术）1万台次；科研取得重大突破，论文年发表量逐年增长至30篇以上，质量明显提高，2-3个学科进入省级先进水平；不断加强国内交流与合作，和一家国内著名大学建立长期稳固的全方位合作关系；通过不断深入挖潜增效，年度总收入逐年递增，2022年达到6亿元。
2025年医院年中工作计划
1.设立监督小组：加强对工作计划实施情况的监督，及时发现问题，提出改进措施。
2.定期汇报：各部门定期向院长汇报工作进展，分享成功经验，互相学习。
3.年度评估：年底对全年工作进行全面评估，总结经验教训，为下一年度工作计划参考。
4.激励与惩罚：对工作成绩突出的部门和个人给予奖励，对工作不力的部门和个人进行问责。
2.完善绩效考核制度：建立科学合理的绩效考核体系，激发员工工作积极性，提高医疗服务质量。
3.加强医德医风建设：强化医德教育，严肃查处医德医风问题，树立良好的医院形象。
4.落实优惠政策：积极落实国家医疗优惠政策，减轻患者负担，提高医疗服务可及性。
5.加强对外宣传与推广：加大宣传力度，提高医院品牌知名度，吸引更多患者就诊。
四、工作时间安排：
1.第一季度：开展医疗质量控制活动，启动人才培养计划，筹备科研项目。
2.第二季度：优化就医流程，改善医院环境，推进科研项目的申报工作。
3.第三季度：加强科研成果的转化和应用，组织学术交流活动，提升医护人员的教育教学质量。
4.第四季度：总结全年工作，对优秀人才进行表彰，为下一年的工作计划依据。
《篇三》2025年医院年中工作计划
一、工作目标：
我们的目标是为患者更加优质、高效的医疗服务，提升医院的综合竞争力，同时注重人才培养和科研教学，实现医院的可持续发展。
二、工作规划：
1.提升医疗服务质量：优化诊疗流程，提高医疗技术水平，确保医疗安全。
2.加强人才队伍建设：培养引进优秀人才，提升医护人员的专业素质和技能水平。
1.设立监督小组：加强对工作计划实施情况的监督，确保各项工作有序推进。
2.定期汇报：各部门定期向院长汇报工作进展，及时发现问题，调整工作策略。
医院发展规划及指导思想
医院发展规划及指导思想 LELE was finally revised on the morning of December 16, 2020越西中西医结合医院（越西协和医院）发展规划一、指导思想和政策（一）指导思想以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，坚持全心全意为人民服务的宗旨，紧紧抓住发展这一要务，以科学的发展观加快医院发展进程。
坚持科技是第一生产力，以医疗质量、医疗安全为核心，抢抓机遇，积极实施“名医”战略，加强重点学科、重点项目建设，形成专业特色。
（二）国家政策我国医改的主要症结在于医疗服务资源（特别是优质资源）供给不足，从而导致出现配置扭曲、价格失衡等一系列怪现象，即俗称的“看病难、看病贵”问题。
放开社会办医，有利于扩大医疗服务供给，满足国民多元化的医疗需求，同时也有利于增强服务竞争，降低医药费用。
从历史经验来看，控制医药费用，主要有两个途径：一是依靠医保方与医药供方的集体谈判，以克服患者单独议价的弱势和信息不对称；二是依靠充分的医疗服务供方竞争，通过同行约束来降低医药费用。
记得几年前，学界还流行着所谓“医疗服务业越竞争、费用越高”的奇谈怪论，《意见》无疑是对这种论调最好的驳斥。
与其他服务行业一样，竞争是保障服务意识和职业道德的不竭源泉。
消费者永远欢迎街上能多一家店铺，这样他们才能享受服务员的笑脸，有更多的选择和比较的自由，这一规律同样适用于医疗服务业。
二、主要任务与发展思路（一）主要目标和任务1、主要目标建成越西县规模适度、功能齐全、环境幽雅、设备精良、管理一流、人才一流、技术一流、服务一流的集医疗、教学、科研、预防、保健、康复、急救为一体的现代化综合医院。
年住院病人达到1万人次，年门诊就诊病人达到15万人次；创建1—2个省级重点学科，5个以上市级重点学科；新建2000平方米现代化门诊病房大楼，4000平方米住院大楼，病床数达到300张；新建万平米的社区医院；加大新型医疗设备的投入；加强老年乐园建设，建成全县领先的养老服务基地。
国发〔2012〕11号 国务院关于印发“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案的通知
国务院关于印发“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案的通知国发〔2012〕11号各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：现将《“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案》印发给你们，请认真贯彻执行。
国务院二○一二年三月十四日“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案深化医药卫生体制改革是贯彻落实科学发展观、加快转变经济发展方式的重大实践，是建设现代国家、保障和改善民生、促进社会公平正义的重要举措，是贯穿经济社会领域的一场综合改革。
“十二五”时期是深化医药卫生体制改革的攻坚阶段，也是建立基本医疗卫生制度的关键时期。
为巩固扩大前一阶段改革成果，实现2020年人人享有基本医疗卫生服务的既定目标，根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》和《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》（中发〔2009〕6号），编制本规划。
本规划主要明确2012-2015年医药卫生体制改革的阶段目标、改革重点和主要任务，是未来四年深化医药卫生体制改革的指导性文件。
一、规划背景自2009年4月深化医药卫生体制改革启动实施以来，在党中央、国务院领导下，各地区、各有关部门认真贯彻落实中央的决策部署，按照保基本、强基层、建机制的基本原则，完善政策、健全制度、加大投入，统筹推进五项重点改革，取得了明显进展和初步成效，实现了阶段性目标。
覆盖城乡全体居民的基本医疗保障制度(以下简称基本医保)框架初步形成，职工基本医疗保险（以下简称职工医保）、城镇居民基本医疗保险（以下简称城镇居民医保）和新型农村合作医疗（以下简称新农合）参保人数达到13亿人，筹资和保障水平明显提高，保障范围从大病延伸到门诊小病，城乡医疗救助力度不断加大。
国家基本药物制度初步建立，政府办基层医疗卫生机构全部实施基本药物零差率销售，药品安全保障得到明显加强；以破除“以药补医”机制为核心的基层医疗卫生机构综合改革同步推进，开始形成维护公益性、调动积极性、保障可持续的新机制。
“十二五”医院建设与发展
严格控制大型医疗设备配置，鼓励共建共享，提高资源利用
效率。
一、“十二五”医疗卫生服务体系建设
60万个村卫生室 50000多个基层医疗卫生机构 4000多个县（区）综合医院 300多个地（市）级综合医院及若干个地（市）级专科医院 200多个省级医学中心 100个左右国家级医学中心
一、 “十二五”医疗卫生服务体系建设
（二）加强城乡医疗服务体系建设 1、优化配置医疗资源。
加强院前急救体系建设，建立医疗急救网络，重点提高农村地区急
救医疗服务能力。 逐步健全康复医疗服务网络，提高康复医学服务能力。
一、“十二五”医疗卫生服务体系建设
初步确定的医疗服务体系建设重点工程
区域医疗中心建 设 支持国家医学中心、省 级三级甲等医院和地市 三级综合医院业务用房 建设和设备配置。 临床重点专科建 设 完善基层医疗卫生服务体系 1 、支持县级综合医院、乡镇卫生院、 城市社区卫生服务中心（站）和村卫
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一、 “十二五”医疗卫生服务体系建设
初步确定的公共卫生服务和监管体系建设重点工程2
健康教育体系建 设 1 、开展省、市级健康 采供血服务体系建设 1、支持血站核酸检测实 验室建设、设备配备； 2、开展县级医院储血库 建设； 3、支持中西部地区采供 血机构能力建设； 4、支持血站实验室质量 控制体系建设； 5、支持血液质量和安全 信息网络建设。 食品安全风险监测体系建设 1 、为各级疾病预防控制机构配 置监测仪器和数据采集分析软件。 2 、再建化学污染物基准实验室、 食源性致病菌国家基准实验室和 食源性疾病病因学鉴定实验室。 3、建设符合良好实验室规范
中医药事业发展“十二五”规划(全文)
中医药事业发展“十二五”规划（全文）“十二五”时期是我国全面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。
为认真贯彻落实党中央、国务院扶持中医药事业发展的方针政策，继续抓住和用好我国发展的重要战略机遇期，进一步促进中医药（民族医药）事业发展，开创中医药事业持续健康发展新局面，更好地为人民健康服务，为全面建设小康社会服务，根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》和《卫生事业发展“十二五”规划纲要》，制定本规划。
一、中医药事业面临的形势“十一五”时期是中医药发展史上具有重要意义的五年。
按照党中央、国务院总体部署和要求，在卫生部领导下，国家中医药管理局团结带领中医药行业广大干部职工，紧紧抓住发展战略机遇期，认真贯彻落实科学发展观，认真落实《国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》（以下简称《若干意见》），更加注重以人为本、满足群众需求，更加注重统筹规划、协调发展，更加注重机制创新、转变理念方法，推动中医药事业发展有了新突破，取得了显著成绩。
中医药全面参与深化医药卫生体制改革，特色与优势在基本医疗卫生制度建设中得到发挥。
新中国成立以来的第一个重点中医医院建设与发展专项规划顺利实施。
中医医疗服务体系不断完善，中医医疗机构基础设施条件明显改善，中医药服务能力显著增强。
中医预防保健服务取得进展，其优势在公共卫生服务中得到发挥。
中医药应对突发公共卫生事件和防治重大疾病能力进一步提高，在汶川特大地震、北京奥运会、上海世博会等重大事件和手足口病、甲型H1N1流感等传染病疫情的应对中发挥出独特而重要的作用。
农村和社区中医药工作基础进一步夯实，中医药适宜技术应用更加广泛。
中医药学术继承与创新取得新成果，《中华本草》编纂完成，一批中医古籍得到整理研究，老中医药专家学术思想和临证经验传承得到加强，中医药重点学科和重点专科建设成效显现。
开展国家中医临床研究基地建设，中医药科技创新体系初步形成。
医院总体发展规划和年度工作计划
医院总体发展规划和年度工作计划一、医院总体发展规划（一）医院简介我院是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的综合性三级甲等医院，位于我国中部地区，承担着周边几个城市的医疗保健任务。
医院开放床位1500张，设有临床、医技、职能等部门，年门诊量约200万人次，住院患者约6万人次。
（二）发展目标1. 总体目标：建设成为区域内医疗技术领先、服务质量优良、设施设备齐全、管理体制完善、具有影响力的国际化医疗中心。
2. 近期目标（2021-2025年）：（1）提升医疗技术水平，打造优势学科，使医院整体技术水平进入国内先进行列。
（2）完善基础设施建设，提高医疗服务环境，满足患者就诊需求。
（3）加强人才培养和引进，提高医院整体人才实力。
（4）深化医改，推进分级诊疗制度，提高医疗服务体系效率。
（5）加强信息化建设，实现医疗信息共享，提高医疗服务质量。
3. 中远期目标（2026-2030年）：（1）成为国内一流、国际知名的综合性医疗中心。
（2）拥有一批国际领先的技术和设备，提供全面、高质量的医疗服务。
（3）培养和引进一批具有国际影响力的医学专家。
（4）开展国际医疗服务，拓展海外市场。
（三）战略措施1. 加强学科建设，打造优势专业。
通过引进高层次人才、购置先进设备、开展技术创新等手段，提升医院整体技术水平。
2. 提升医疗服务质量，改善患者就医体验。
加强医德医风建设，提高医疗服务水平，优化就诊流程，确保医疗安全。
3. 深化人才培养和引进工作。
加大人才引进力度，培养本土人才，形成人才梯队，提高医院整体实力。
4. 推进信息化建设。
建立健全医疗信息系统，实现医疗信息共享，提高医疗服务效率。
5. 加强对外合作与交流。
与国内外知名医疗机构建立合作关系，共享医疗资源，提高医院国际影响力。
6. 拓宽发展空间。
争取政策支持，优化医院布局，提高土地利用率，为医院发展创造有利条件。
二、年度工作计划（一）2021年工作计划1. 完善医院管理制度，提高医院管理水平。
医疗机构设置规划指导原则(2021-2025年)政策解读
医疗机构设置规划指导原则(2021-2025年)政策解读文章属性•【公布机关】国家卫生健康委员会,国家卫生健康委员会,国家卫生健康委员会•【公布日期】2022.02.01•【分类】法规、规章解读正文医疗机构设置规划指导原则(2021-2025年)政策解读近日，国家卫生健康委印发了《医疗机构设置规划指导原则（2021-2025年）》（以下简称《指导原则》），指导地方各级卫生健康行政部门制定本行政区域《医疗机构设置规划》（以下简称《规划》），进一步优化医疗卫生资源配置,实现医疗服务体系协调发展，医疗服务能力全面增强，医疗服务公平性与可及性有效提升。
一、《指导原则》出台的背景党的十八大以来,我国医疗卫生事业快速发展,覆盖城乡的医疗卫生服务体系日益完善。
各地根据本行政区域内的人口、医疗资源、医疗需求和现有医疗机构的分布状况，以《医疗机构设置规划指导原则（2016-2020年）》为指导，科学制定本行政区域《医疗机构设置规划》，为构建优质高效的医疗卫生服务体系打下坚实基础。
当前，新型城镇化和乡村振兴战略全面推进，人口分布格局不断调整，新发再发传染病挑战形势严峻，对优化医疗资源配置，加快优质资源扩容和区域均衡布局，推动公立医院高质量发展，构建分级分层分流的重大疫情救治体系提出了新的更高要求。
为进一步优化医疗资源配置，加快建成优质高效的医疗卫生服务体系，我们研究制定了《指导原则》。
二、《指导原则》的主要内容（一）强调医疗机构设置规划的重要作用。
《规划》是以区域内居民实际医疗服务需求为依据，以合理配置、利用医疗卫生资源，公平、可及地向全体居民提供安全、有效的基本医疗卫生服务为目的，将各级各类、不同所有制形式、不同隶属关系、不同服务对象的医疗机构统一规划布局，有利于引导医疗卫生资源合理配置，充分发挥有限资源的最大效率和效能，建设与社会主义现代化国家新征程相适应、与人民美好健康需求相匹配、结构合理、分工明确、密切协作的医疗服务体系。
医院十四五发展规划(2021—2025年)(专业完整版)
医院十四五发展规划今后五年,是全面建设小康社会和健康中国的关键时期,也是医疗卫生体制改革逐步深入全面推开的攻坚时期。
我们要深刻认识公立医院改革发展趋势和要求,在建设汉江流域医疗中心和构建分级诊疗体系的进程中，找准医院发展坐标，科学确立未来五年的计划目标，抢抓机遇, 迎难而上,努力推动医院率先创新优质发展,为全市经济社会发展、保障人民身体健康做出更大的贡献。
一、"十三五"期间医院发展概况"十三五"期间，紧紧围绕医院12项发展目标,开拓创新,扎实工作,基本实现了医院"十三五”规划的目标任务,社会效益和经济效益成果丰硕。
(-)医院规模跨越发展"十三五"期间，以xx医药学院附属襄阳医院的成立、军工医院的合并、儿童医疗中心项目建设为标志的跨越发展,以及4300万元国家项目建设资金的投入，使医院建设进入了一个加速发展阶段。
五年来, 教学大楼和儿童医疗中心建设，康泰楼加装电梯、院内道路刷黑、配电增容、西院区业务用房改造等基础建设相继展开,神经内科、心内科、眼视光中心、肾透析中心、消毒供应中心、健康管理中心等条件得到改善。
两院区业务用房面积达到12.4万平方米,病区达49个,编制床位扩展到2050张,开放床位达到2400张。
5年来投资1.67亿元购置医疗设备,3.0T核磁共振、64排CT、80排CT、高能直线加速器、DSA等一批高精尖设备相继落户医院，信息化建设也实现了较快发展。
医院资产由2010年的&44亿元增加到2015年的11.77亿元,增长 39.5%0（二）人才结构趋向优化坚持内培外引、兼收并蓄的举措加强人才队伍建设。
在职职工2342 人，五年来增加707人;博士、硕士 331人，五年增加209人，占医疗主系列专业技术人员的56.6% ;高级技术人员276人,中级技术人员655人，高、中级技术人员占业务人员总数50.1% ; 17人被聘为硕士生导师吕人被评为教授,11人被评为副教授,19人被评为讲师；13 人成为享受省、市政府津贴专家；1人被评为全国优秀医师,21人当选为”隆中名医”和”高层次医疗卫生人才培养对象” ,61 AffiA xx省新世纪高层次人才库。
医院十年发展规划模板
医院十年开展规划〔医务处〕(2021年-2021年)2021至2021年是我院承前启后、积极迎接等级医院复评审、进一步提升我院影响力的重要时期，为切实加强医院建设，保证我院可持续开展战略目标的实现，按照医院的有关部署和要求，医务处结合我院开展的实际情况，特制定我院2021至2021医院建设开展规划。
一、战略目标把握新一轮医疗卫生体制改革机遇，顺应时代要求，凝聚全院意志，进一步完善与加强医院管理、人性化医疗流程、高水平科技创新、低本钱高效经营，进一步增强医院的品牌、声誉和影响力，进一步增强竞争优势和综合实力，使我院的医教研、人才培养、学科建设、文化建设和管理水平等各个方面走上良性开展的道路，开展为区域性医疗中心。
二、医疗质量持续改良与提高〔一〕加强医院管理，提高医疗质量，深入开展医院等级复评审工作。
2007年1月我院经卫生局评审，成为三级乙等综合医院。
这一荣誉，成为鞭策我们不断进取的重要推动力，对医院开展影响巨大。
2021-2021年期间我们将会迎来两次三甲医院的复审工作，这将成为未来十年我院管理工作的重心，为此我们要切实加强医院管理，深入开展“三甲〞评审准备工作，持续改良，提高医疗质量，对照复审标准，逐条落实，总结经验，查找缺乏，全面提高医院管理水平，力争在2021年医院等级评审中以最优异的成绩通过三甲复审，进一步提高医院办院层次。
〔二〕持续改良和提高医疗质量，全面保障医疗平安。
抓好各项规章制度的落实，加强医疗及护理质量控制，尤其是对医疗核心制度的开展情况进行督察，加强病案质量和处方管理及常规医院感染监测及疫情管理工作，做好医疗投诉案例的剖析制度，加强医患沟通教育及制度落实，树立医疗平安意识，防范医疗纠纷，加强对外医疗协作，提高医院影响力，推动新技术、新工程的临床应用，不断提高医疗技术水平，加强医院应急能力建设，开展应急演练工作，提升医院参与和处理突发公共事件的能力。
〔三〕医院建设开展规划意见1、建立和完善科室医疗质量和医疗平安考评方法，有方案地安排医疗管理重点工作并使其常态化，使医院的各项关键指标维持在正常范围内。
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医院”十二五“发展规划
医院”十二五“发展规划
随着医疗卫生体制 ___的不断深入，医疗卫生行业新的竞争格局基本形成。
民营医院、股份制医院的异军突起，对共立医院的位置产生巨大冲击，由于历史原因，我院更是在夹缝中求生存、谋发展。
市场竞争中，实力强，管理好，经营活，待遇优的医院自然占据主动位置。
为此，我院的业务发展状况，是所有工作的重中之重，只有在医院业务发展壮大的前提下，才能使其他工作获得较大发展，才能在激烈的市场竞争中占有绝对优势，立于不败之地。
一、“十一五”期间发展概况
“十一五”期间，我院全面贯彻党的卫生工作方针和政策，在区委、区 ___及上级主管部门的准确 ___和大力支持下，以病人为中心，以质量求生存，向管理要效益，以服务创品牌，各项工作得到了较快的发展，取得了较好的成效。
医院初期改造工程全面完成；与吉林大学第二临床医院协作取得丰硕成果；全院实行了微机化管理；大庆妇产医院的成功打造和健康运营及前列腺汽化电切技术、妇科微创技术、腹腔镜踩特色技术的成功开展，使医院取得了社会效益和经济效益的双丰收。
医院现有
占地 ___平方米，建筑 ___8000平方米。
开放床位195张，现有职工253人，其中有卫生专业技术人员198人，医护人员中高级职称18人，中级职称55人。
全院开设5个病区，13个医技科室，12个职能科室。
主要更新设备有飞利浦双螺旋ct机、岛津500 ___高频线机、cr数字成像系统、钼靶乳腺机、飞利浦四维彩超、经颅多普勒、电子胃肠镜、血液透析机、全自动生化分析仪等。
二、发展中存在的问题
医院在取得以上成绩的同时，还存在一些困难、问题和不足。
主要有办院的空间和规模较小，基础条件较为薄弱，基础设施不完善，综合实力和竞争能力不强；特色专科的优势不够凸显，学术影响不够大，诊疗范围较为局限，新技术、新项目开展较少，临床疗效和技术水平不突出；学术队伍中高层次、影响力大的学术和学科带头人较为缺乏，临床教学和科研水平有待提高；管理机构不够健全，管理人员不足，制度贯彻执行力有待加强，管理素质和能力有待提高。
这些问题和不足，需要我们认真对待、分析和研究，逐步加以解决和改进。
三、“十二五”期间发展规划
按照大庆市市委市 ___打造庆南新城的总体部署，“十二五”期间是我院建设发展的关键阶段和重要机遇期。
我院将以“人才立院、科技强院、特色兴院”为基本思路，以打造市级三级综合医院，建设好庆南新城医疗卫生中心为总体目标。
枪抓机遇，科学谋划，求真务实，加快发展，结合医院实际，制定我院“十二五”发展规划纲要。
（一）指导思想
以 ___理论和“ ___”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，把满足人民群众对医疗服务的需求作为工作的动身点，为提高全民健康水平服务。
坚持以人为本和以病人为中心的办院宗旨，以专科优势兴院、以质量效益强院的办院方向，以人才队伍建设为关键、以完善基础功能为支撑、以扩大对外交流为延伸、以深化 ___创新为动力、以强化管理服务为保障的办院思路。
（二）主要任务
一项重点工程：完成庆南新城医疗卫生中心项目建设。
二项基础建设：医院住院大楼及其配套设施工程建设；新设备引进及老设备更新。
三项主要指标：力争在“十二五”期末使医院开放住院床位达到500张；医院职工总数达500人且建立成一支老中青科学合理的医疗人才梯队；医院年业务收入突破1亿。
四项重点专科：成立妇 ___童医院；打造包含乳腺、甲状腺和泌尿外科的特色普外科；建设具有 ___通道的专业化体检中心；升级功能完善的社区医疗卫生服务中心。
五项人才计划：遴选一批本院资深老医生为医院名医；聘请一批国内知名专家为医院特聘专家；培养一批医院优秀中青年学科带头人；遴选一批医院优秀学科带头人培养对象；引进一批优秀本科及硕士毕业生作为技术骨干。
六项支撑建设：急诊科建设；重症医学科建设；医技检测科室建设；麻醉手术科室建设；病理实验室建设；消毒供应室建设；医院信息系统建设。
七项民生工程：职工活动中心建设；职工营养食堂建设；职工共寓建设；院内停车场建设；医疗垃圾处理改造；医院环境美化；医院文化建设。
八项患者满意：医疗水平满意；服务质量满意；诊疗流程满意；医疗收费满意；医德医风满意；就医环境满意；服务设施满意；人性管理满意。
（三）具体措施
1.坚持以发展为第一要务，加快新病房综合大楼建设，完善基础设施，扩大规模。
根据医院发展需要，医院扩建工程已纳入市 ___规划立项。
扩建后我院的建筑 ___将达到平方米，总投入约需1.3亿元，此项重点工程建成后，医院床位总数
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