竞争商店比较表格模板
市场竞争形势分析表格excel模板
竞争对手 1
竞争对手 2
竞争对手 3
有哪些新的客户需求? 威胁 需要克服的困难有哪些?
有威胁的竞争对手有哪些?
成功的竞争对手有哪些? 经济条件的负面影响是什 么? 是否受到政府宏观调控的影 响? 市场环境的影响有哪些?
优势、弱点、商机和威胁分析
我们的公司
竞争对手 1
竞争对手 2
竞争对手 3
薄弱环节有哪些?
优势、弱点、商机和威胁分析
ห้องสมุดไป่ตู้
我们的公司
优势 您的商业优势是什么? 您的主要竞争力是什么? 您的主要收入来源是什么? 您的成功之处有哪些? 弱点 您回避的领域有哪些? 资源匮乏的领域有哪些? 运作不利的方面有哪些? 亏损的领域有哪些? 需要改进的方面有哪些?
优势、弱点、商机和威胁分析
我们的公司
竞争对手 1
竞争对手 2
竞争对手 3
商机 好的发展动态有哪些? 竞争对手忽略的领域有哪 些? 使用了哪些新技术?
竞争品牌调查分析表
157000
华斯度
黑,灰,蓝
474000
B0SS
品牌源自德国,产 外套/西服/皮衣: 男装:牛仔裤,休 长T:600-800 外套:800-1800 皮 品的主要风格有正 30% 长T:15% 毛 裤子,外 按品类/黄金区陈列的产 闲裤,长T,长衬, 白,蓝,黑, 衣:1500-5000 长衬:600-800 装系列,运动休闲 衣:10% 裤子:25% 套,长T 品:裤子,外套,西服 毛衣,西服,外 灰 裤子:350-700元 毛衣:800-1500 系列,户外功能性 长衬:15% 皮 ,长衬 套,皮具 皮衣:1500-10000 系列。 具:5%
竞争品牌调查分析表
10月1日 至14日 销售金 额
竞争品牌
品牌风格
店铺形象/陈列
产品品类
品类占比
主打产 品
主要色彩
活动价位
金狐狸
女装:长T 600-800元 短T400-700 牛仔/休闲裤:20% 品牌源自韩国,产 男女装:牛仔裤, 颜色比较鲜艳 元 毛衣:600-2500元 裤子:400长T:20% 短T: 外套,裤 品的主要风格有休 按品类/黄金区陈列的产 休闲裤,长T,短 (与我司产品 800元 外套:1000-2500元 男 15% 外套:15% 子,长T, 闲高尔夫系列,商 品:短T,薄外套,毛衣 T,长衬,羽绒,毛 风格,色彩差 装: 长T:600-800元 裤子:600毛衣:20% 衬衣: 毛衣 务休闲系列 衣,薄风衣 不多) 800元 短T:500-800元 外套: 10% 1000-3000元 毛衣: 600-1000元 牛仔/休闲裤:20% 产品的主要风格有 男女装:牛仔裤, 颜色比较鲜艳 按品类/黄金区陈列的产 长T:20% 外 休闲高尔夫系列, 休闲裤,长T,短 外套,毛 (与我司产品 品:VMD模特组合,女毛 套:25% 毛衣: 运动休闲系列,时 T,长衬,羽绒,毛 衣,裤子 风格,色彩差 衣,男T恤,薄外套 15% 衬衣:15% 皮 尚休闲系列。 衣,外套,皮衣 不多) 衣:5%
市场比较完整表格
比较项目
完全竞争
垄断竞争
寡头垄断
完全垄断
市场特征
厂商数目
无数个
较多
少数
一个
产品品质
同质
异质
同质或异质
同质(没有任何
相近替代品)
进出产业
非常容易
较易
不易
非常困难
对价格的
控制程度
没有控制
有一些控制
相当程度
很大程度上控制,但经常受到管制(通过控制产销量来控制价格)
市场价格
执行者(接受者)
影响者
录求者
制定者
典型产业
农品、
小商品市场
轻工业品市场、纺织、家电
航空、石油、水泥、重型机械
基础设施行业、
煤、水、电
超额利润
短期
有
有
有
有
长期
无
无
有
有
均衡条件
短期均衡
MR=SMC= ̄P=AR
 ̄Q:MR=MC
 ̄P: ̄P=P( ̄Q)
—
 ̄Q:MR=MC
 ̄P: ̄P=P( ̄Q)
长期均衡
MR=AR= ̄P=LMC=LAC=SMC=SAC
MR=LMC=SMC
AR=LAC=SAC
—
 ̄Q:MR=LMC=SMC
 ̄P: ̄P=P( ̄Q)
市场效率
长期均衡价格
最低
P=LAC=LMC
较低
P=LAC>LMC
高于完全竞争
低于完全垄断
最高
P>LMC>LAC
长期均衡产量
最多
较多
高于完全垄断
低于完全竞争
最少
规模经济
缺乏
服装创业计划书竞争分析表
服装创业计划书竞争分析表一、竞争对手概况1. 竞争对手A: XXX服装店- 地址:XXX街道XXX号- 优势:XXX服装店经营多年,拥有稳定的客户群体和良好的口碑,产品质量和款式广受好评。
- 劣势:店面位置较为偏僻,缺乏线上销售渠道,市场覆盖面相对较窄。
2. 竞争对手B: XXX潮流服饰- 地址:XXX街道XXX号- 优势:XXX潮流服饰以时尚、前卫的风格吸引年轻消费群体,具有较强的品牌影响力和市场份额。
- 劣势:产品定位比较狭窄,缺乏针对不同消费群体的产品线,导致市场占有率有限。
3. 竞争对手C: XXX时尚概念店- 地址:XXX街道XXX号- 优势:XXX时尚概念店注重设计和创新,推出独特的产品款式和风格,深受潮流达人和时尚精英的喜爱。
- 劣势:价格定位较高,面向高端消费群体,市场份额相对较小。
二、竞争对手优劣势分析1. 优势分析- 竞争对手A: XXX服装店- 拥有稳定的客户群体和口碑- 产品质量和款式受到好评- 营销手段较为成熟,有一定的市场影响力- 竞争对手B: XXX潮流服饰- 拥有较强的品牌影响力和市场份额- 针对年轻消费群体有一定的市场竞争力- 在时尚领域拥有一定的声誉和地位- 竞争对手C: XXX时尚概念店- 设计与创新方面有一定的优势- 深受潮流达人和时尚精英的追捧- 在高端市场有一定的市场份额和品牌认知度2. 劣势分析- 竞争对手A: XXX服装店- 店面位置较为偏僻,流量相对较小- 缺乏线上销售渠道,市场覆盖面有限- 缺乏差异化竞争优势,产品同质化严重- 竞争对手B: XXX潮流服饰- 产品定位比较狭窄,市场占有率有限- 缺乏针对不同消费群体的产品线- 品牌形象较为单一,缺乏品牌多样性- 竞争对手C: XXX时尚概念店- 价格定位较高,市场受众群体有限- 产品定位较为狭窄,市场占有率不高- 缺乏大众化产品线,市场竞争力有限三、竞争策略分析1. 在竞争对手优势方面,需要加强自身产品质量和款式设计,提高品牌影响力和市场份额。
[Excel表格]比较竞争对手品牌知名度
一、市场占有率分析序号当前使用品牌1美佳行标签计数项:当前使用品牌2康宝3美佳康宝20.00%4顺洋顺洋15.00%5美佳其他13.33%6美佳7康宝总计100.00%8美佳9美佳10顺洋11光阳12其他13美佳14其他15美佳16康宝17美佳18顺洋19美佳20美佳21康宝22美佳23美佳24顺洋25光阳26其他27光阳28其他29光阳30顺洋31美佳32美佳33康宝34美佳35美佳36顺洋37康宝38其他39康宝40其他41康宝42康宝43美佳44顺洋45美佳46美佳47康宝48美佳49美佳购物频率相关性分析原始数据美佳 42% 康宝 20%顺洋 15% 其他 13% 光阳 10% 各品牌产品市场占有率分析50顺洋51康宝52其他53光阳54其他55光阳56康宝57美佳58顺洋59美佳60美佳二、品牌知名度分析序号知名度1知名度2知名度3知名度412314品牌知名度1知名度222134顺洋8632314美佳411942314康宝113552314光阳0062134732148231491234103241112314122341132341142314153214161234172314182134192314202314212314222134233214242314251234263241272314282341292341302314313214321234332314342341352341362314373214381234392314原始数据0 50 100 150 200 250 300 顺洋 美佳 品牌知名402134412314422314432314442134453214462314471234483241492314502341512314523214531234542314552341562341572314583214591234602314三、竞争对手推广方式分析1美佳主动购买2康宝广告宣传3美佳主动购买4顺洋广告宣传康宝25.00%16.67%8.33%50.00%5美佳主动购买美佳16.00%28.00%8.00%48.00%6美佳广告宣传其他25.00%50.00%12.50%12.50%7康宝促销介绍8美佳广告宣传9美佳主动购买10顺洋广告宣传11光阳促销介绍12其他广告宣传13美佳主动购买14其他促销介绍15美佳主动购买16康宝他人介绍17美佳主动购买18顺洋广告宣传19美佳主动购买20美佳广告宣传21康宝主动购买22美佳广告宣传23美佳促销介绍24顺洋广告宣传25光阳促销介绍26其他广告宣传27光阳促销介绍28其他广告宣传29光阳促销介绍30顺洋促销介绍31美佳主动购买32美佳他人介绍33康宝促销介绍34美佳广告宣传35美佳主动购买36顺洋促销介绍37康宝主动购买38其他他人介绍39康宝主动购买40其他广告宣传41康宝主动购买42康宝广告宣传43美佳主动购买44顺洋广告宣传45美佳促销介绍46美佳广告宣传47康宝主动购买48美佳广告宣传49美佳促销介绍50顺洋主动购买51康宝促销介绍52其他主动购买53光阳他人介绍54其他促销介绍55光阳广告宣传56康宝主动购买57美佳促销介绍58顺洋主动购买59美佳他人介绍60美佳主动购买知名度3知名度4得分3412190002811402371248132牌知名度分析得分康宝光阳100.00% 100.00% 100.00%。
市场竞品分析表
硬件设施及环境
中心地理 及设施
开业时间
同城市中心数量和位置
免费试听课
课程优惠 促销活动
近期市场活动主题
市场或广告投入形式 销售人员 描述
课程 服务
主要针对 的消费人 群
竞品3
竞品4
竞品5
竞品分析表
说明:1)每种类型的竞争对手至少走访一家,总数不可少于三家,并完成此报告。2)报告中的参考模版内容作为样本供大家参考。
竞品1
竞品2
品牌背景
中心名称 中心背景 形象(高端、中端、低端)
师资力量
教材/教具
产品
课时数量 学习周期 课堂规模(每班的人数) 优势特色
中心信息汇总
价格
பைடு நூலகம்
课程价格 平均课时价格
多店对比分析业绩提升表
多店对比分析业绩提升表店铺名称总销售额平均销售额销售增长率店铺A $100,000 $10,000 10%店铺B $150,000 $15,000 15%店铺C $120,000 $12,000 12%店铺D $90,000 $9,000 9%店铺E $135,000 $13,500 13.5%根据对比分析,可得出以下结论:1. 总销售额方面,店铺B拥有最高的销售额,为$150,000,而店铺D拥有最低销售额,为$90,000。
2. 平均销售额方面,店铺B同样以$15,000占据榜首,而店铺D以$9,000居于末尾。
3. 销售增长率方面,店铺B的销售增长率最高,达到15%,而店铺D的销售增长率最低,仅为9%。
综合对比分析,店铺B在销售额、平均销售额以及销售增长率方面表现最佳,其次依次为店铺E、店铺C和店铺A。
相比之下,店铺D的业绩相对较弱,需要采取相应措施来提升销售额和销售增长率。
为了进一步提升业绩,店铺D可以考虑以下措施:1. 提高产品质量和服务水平,吸引更多的顾客,并提高客户满意度。
2. 进行促销活动,如打折、赠品等,以吸引更多的顾客光顾店铺。
3. 加强市场推广,包括利用社交媒体、电子邮件和传单等渠道宣传店铺的特色和优势。
4. 分析竞争对手的优势和劣势,并制定相应的竞争策略,以增加店铺的竞争力。
通过以上措施的实施和持续监测,店铺D有望提升销售额和销售增长率,取得更好的业绩。
店铺D在销售额和销售增长率方面表现较弱,需要采取一系列措施来提升业绩。
以下是店铺D可以考虑的一些相关策略和措施:1. 分析产品和服务质量:店铺D应该对现有产品和服务质量进行评估,并与竞争对手进行比较。
如果发现自己的产品在质量方面存在不足之处,店铺D就应该着手改进,确保产品能够满足客户的需求和期望。
除了产品质量,店铺D还应该关注服务质量,提供友好、专业和周到的客户服务,以吸引更多的顾客并提高客户满意度。
2. 优化店铺布局和陈列:店铺D可以优化店内布局和产品陈列,使其更加吸引人。
【财务表格】比较竞争对手品牌知名度(实用模板)
一、市场占有率分析序号当前使用品牌1美佳行标签计数项:当前使用品牌2康宝3美佳康宝20.00%4顺洋顺洋15.00%5美佳其他13.33%6美佳7康宝总计100.00%8美佳9美佳10顺洋11光阳12其他13美佳14其他15美佳16康宝17美佳18顺洋19美佳20美佳21康宝22美佳23美佳24顺洋25光阳26其他27光阳28其他29光阳30顺洋31美佳32美佳33康宝34美佳35美佳36顺洋37康宝38其他39康宝40其他41康宝42康宝43美佳44顺洋45美佳46美佳购物频率相关性分析原始数据美佳42%康宝20%顺洋15%其他13%光阳10%各品牌产品市场占有率分析47康宝48美佳49美佳50顺洋51康宝52其他53光阳54其他55光阳56康宝57美佳58顺洋59美佳60美佳二、品牌知名度分析序号知名度1知名度2知名度3知名度412314品牌知名度1知名度222134顺洋8632314美佳411942314康宝113552314光阳0062134732148231491234103241112314122341132341142314153214161234172314182134192314202314212314222134233214242314251234263241272314282341292341302314313214321234332314342341原始数据050100150200250300顺洋美佳品牌知名352341362314373214381234392314402134412314422314432314442134453214462314471234483241492314502341512314523214531234542314552341562341572314583214591234602314三、竞争对手推广方式分析2康宝广告宣传3美佳主动购买4顺洋广告宣传康宝25.00%16.67%8.33%50.00%5美佳主动购买美佳16.00%28.00%8.00%48.00%6美佳广告宣传其他25.00%50.00%12.50%12.50%7康宝促销介绍8美佳广告宣传9美佳主动购买10顺洋广告宣传11光阳促销介绍12其他广告宣传13美佳主动购买14其他促销介绍15美佳主动购买16康宝他人介绍17美佳主动购买18顺洋广告宣传19美佳主动购买20美佳广告宣传22美佳广告宣传23美佳促销介绍24顺洋广告宣传25光阳促销介绍26其他广告宣传27光阳促销介绍28其他广告宣传29光阳促销介绍30顺洋促销介绍31美佳主动购买32美佳他人介绍33康宝促销介绍34美佳广告宣传35美佳主动购买36顺洋促销介绍37康宝主动购买38其他他人介绍39康宝主动购买40其他广告宣传41康宝主动购买42康宝广告宣传43美佳主动购买44顺洋广告宣传45美佳促销介绍46美佳广告宣传47康宝主动购买48美佳广告宣传49美佳促销介绍50顺洋主动购买51康宝促销介绍52其他主动购买53光阳他人介绍54其他促销介绍55光阳广告宣传56康宝主动购买57美佳促销介绍58顺洋主动购买59美佳他人介绍60美佳主动购买知名度3知名度4得分3412190002811402371248132牌知名度分析得分康宝光阳100.00% 100.00% 100.00%。
竞争产品形象对比分析表
竞争产品形象对比分析表
本表格适用于市场调研管理。主要针对竞争产品与本公司产品的形象进行对比分析,具体项目包括:外观、包装、价格、展示、规格、 品质、性能等等。具体对比分析项目可根据不同产品特征进行适当调整。
调查人:
部门:
调研地点(卖场/超市):
日
竞争产品1
竞争产品2
竞争产品3
竞争产品4
本公司产品
项目
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1分 2分 3分 4分 5分 1分 2分 3分 4分 5分 1分 2分 3分 4分 5分 1分 2分 3分 4分 5分 1分 2分 3分 4分 5分 很较一较很很较一较很很较一较很很较一较很很较一较很 差差般好好差差般好好差差般好好差差般好好差差般好好
外观 包装 (材质) 规格
颜色
味道 气味 个性 性能 展示 品质 价格 品牌影响力 顾客对产品 的评价 分析结论 改进方案