如何理解管理既具有科学性又具有艺术性以及其属性在实践中的指导意义
管理学的科学性与艺术性的辩证关系
管理学的科学性与艺术性的辩证关系管理是伴随着人类文明程度及其社会性发展到一定程度而出现的。
在“科学管理之父”泰勒发表了《科学管理原理》之后，大家普遍认为管理是一门科学。
在法约尔的名著《工业管理与一般管理》中给出管理概念之后，其对西方管理理论的发展产生了重大影响。
现在大多数采用管理的定义为：管理是为了实现某种目的而进行的计划、组织、指挥、领导、控制的过程。
随后，管理是一门艺术的说法出现了。
对管理理解不同的原因主要是站在不同的角度和立场来说的。
管理是科学，主要强调重视事实知识与原理知识；管理是艺术，主要强调重视技能知识与人际知识的结果。
综合而言，管理既是一门科学，也是一门艺术；管理同时具有科学性和艺术性。
一、管理的科学性与艺术性的涵义管理的科学性是指以科学的管理理论与原则来指导管理活动，从中不断发现与探索管理的规律性。
科学是反映自然、社会、思维等客观规律的分科知识体系。
科学性是管理必不可少的基础，如果管理者没有科学的管理知识和相关知识，就像哈罗德-孔茨认为的那样，“高级管理人员不掌握管理科学，则只能是碰运气，凭直觉，或用老经验”。
管理的科学主要注重自然规律、客观数据、分析结论、程序化、规范、规则、惯例、理性体验、同一性和经验运用。
管理是一门科学，以反映管理客观规律的管理理论和方法为指导，有一套分析问题、解决问题的科学方法论。
管理的艺术性是指运用智慧进行战略层面上的思维和运作，进行一种随机的创造。
艺术，就其本身含义而言，是指用形象反映现实并比现实典型的社会意识形态。
一般意义上的艺术，是指那些富有创造性的方式、方法。
管理的艺术性就是强调其实践性和创造性，没有实践和创造则无所谓艺术。
管理是一门艺术，利用系统化的知识和技术并根据实际情况激发灵感、发挥创造性的技巧和诀窍。
管理者如果只有科学的管理知识和理论方法，而不注重管理知识和理论方法运用的形式及所要达到效果的过程创造性，就有可能适得其反，达不到管理的科学性所想要达到的目的。
管理是科学性与艺术性的统一
管理是科学性与艺术性的统一【摘要】管理既是一门科学，又是一门艺术。
科学性体现在管理的理论体系和分析方法，而艺术性则表现在管理者的创新、人际关系处理等方面。
本文通过对管理的科学性和艺术性的分析，探讨了二者在管理中的统一体现和对管理的影响。
通过案例分析，展示了科学性与艺术性的统一在实际管理中的应用和价值。
强调了科学性与艺术性的统一对管理的重要性，管理者需要具备科学的数据分析能力和艺术的领导才能，展望未来管理者需要不断提升自身综合能力。
本文有助于深入理解管理的本质，为管理者提供实践指导和引导。
【关键词】管理、科学性、艺术性、统一、重要性、能力、展望未来、案例分析、研究方法、影响、管理者、体现、引言、正文、结论、背景介绍、研究意义1. 引言1.1 背景介绍管理是一门既具有科学性又具有艺术性的学科，其中融合了理性思维和创造性思维。
管理的科学性注重理论、规律和数据的分析，而管理的艺术性则注重直觉、创新和领导力。
科学性与艺术性的统一在管理中扮演着至关重要的角色，对于组织的发展和成功起着决定性的作用。
随着管理实践的不断发展，人们开始意识到管理不仅仅是一门技术，更是一门艺术。
管理者需要不仅具备科学性的知识和技能，还需要具备艺术性的洞察力和创造力。
科学性与艺术性的统一成为现代管理理论中的热门话题，吸引着学者和实践者对其进行研究和探讨。
通过深入探讨管理的科学性和艺术性，可以更好地理解和应用管理知识，提升组织的竞争力和可持续发展能力。
1.2 研究意义研究管理的科学性有助于揭示管理的规律和原则，帮助管理者更好地理解管理的本质，从而系统化地分析和解决管理问题，提高管理效率和质量。
研究管理的艺术性可以帮助管理者提升创新能力和应变能力，灵活应对各种复杂情况，使管理更具个性化和灵活性。
科学性与艺术性的统一在管理中的体现对于企业的可持续发展具有重要意义。
科学性使管理更加系统和规范，能够预测和规避风险，保障企业稳健发展；艺术性则使管理更具创造性和想象力，有助于发现和把握机遇，推动企业创新发展。
管理美学定义
管理美学——科学与艺术审美创造的交融摘要管理既是一门科学，又是一门艺术，是科学与艺术的有机结合体。
本世纪以来，管理知识逐渐系统化，并形成了一套行之有效的管理方法，已成为一门科学。
而在管理实践中，既要运用管理知识，又要发挥创造性，采取适宜措施从而高效地实现目标，也是管理艺术性的体现。
近年来，管理学的发展逐渐注重分析、发掘和探讨管理中的美学因素，并研究将这种因素转化为管理艺术。
本文将从科学审美和艺术审美两个维度来解构管理美学在理论上和实践中的应用，以期为企业管理提供借鉴意义。
关键字管理美学科学性艺术性审美陈大柔（2009）就指出，“美不仅是有意义的形式，而且是有意义的张力形式，其张力形式包括实在的审美属性的张力形式和可使主体“动心”的审美张力形式两个方面”[1]。
科学审美具有巨大的心理功能、文化功能、认识论和方法论功能。
科学审美是科学家从事科学探索的强大动机和动力，科学审美赋予科学以某种文化品位和价值、人性因素和人情味，科学审美是科学发明或科学发现的突破口，科学审美是科学理论评价或科学理论辩护的试金石。
管理是科学与艺术的结合。
管理的科学性在于管理作为一个活动过程，其间存在着一些列基本客观规律，有一套分析问题、解决问题的科学方法论，并在实践中得到不断地验证和丰富，可复制和学习，并可指导人们视线有效的管理。
管理的艺术性就是强调其实践性和创新性。
要有效地实现管理，管理者比需要管理实践中发挥积极性、主动性和创造性，因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合。
管理既是一门科学，又是一门艺术，是科学与艺术的有机结合体。
管理的科学性是管理艺术性的前提与基础，管理的艺术性是管理科学性的补充与提高，有成效的管理艺术是以管理者对它所依据的管理理论的理解为基础，出色的管理者必须通过大量的实践来提高自身的管理水平，创造性地灵活运用科学知识，以保证管理的成功管理美学是分析、发掘和探讨管理中的美学因素，并研究将这种因素转化为管理艺术的规律的边缘科学。
论管理的科学性和艺术性
论管理的科学性和艺术性谢祚宜学号:1131702027管理是人类社会发展到一定阶段的必然产物。
它以科学为灵魂，以艺术为表现形式，既是一门科学，也是一门艺术，是科学与艺术的统一。
管理需要艺术更需要科学，成功的管理显然是两者的有机结合。
那什么是管理呢?现代管理理论的创始人法约尔于1916年提出：管理是由计划，组织，指挥，协调和控制职能为要素组成的活动过程。
管理者为了达到一定的目的，而采用的一定的策略和方法，对被管理者施加影响和进行控制的过程。
而用我们通俗的话说，管理就是把恰当的人放到恰当的位置做恰当的事。
经典著作《孙子兵法》中田忌赛马的故事可谓世人皆知，流传千古!齐国大将田忌和齐威王赛马，为何田忌在实力不足，连败几场后能反败为胜呢?这其中就涉及到一个管理问题。
田忌在最后一场比赛中既科学而又艺术性的应运了管理，知己知彼，灵活巧妙，使得结果朝好的方面发展，完成了既定目标。
-、管理是一门科学，它是以反映管理客观规律和方法为指导，有一套分析问题、解决问题的方法论。
(1)它遵循一定的科学规律所谓的科学也就是人们通过对自然界、人类社会以及人类自身和社会发展的规律进行归纳总结，从而形成一定的被实践证明是正确的知识体系的社会活动。
说管理是一门科学，是因为它把管理的规律性揭示出来了，并在此基础上形成了原则、程序和方法，能对管理者管理活动给与普遍性指导，使管理者的管理行为日趋规范化，理性化。
管理的这种科学性必然要求我们在管理活动中要遵循一定的客观规律，按规律办事，在科学理论的指导下进行管理，提高管理效率，力求使管理效益达到最大化。
(2)它需要先进技术做支撑．早在上个世纪八十年代，我们伟大的邓小平同志就提出了“科学技术是第一生产力”的著名论断。
而如今，随着社会经济的日益发展，技术则显的日趋重要。
高科技一旦渗透并且作用于生产中定能成为现实的、直接的生产力。
现代的科技发展的特点，现状及趋势，给了我们很好的暗示，科学的先进的技术，正在快速的向生产力等要素全面渗透，同它们逐步融合。
管理的科学性和艺术性
管理(guǎnlǐ)的科学性和艺术性管理(guǎnlǐ)的科学性和艺术性的内涵(nèihán)社会的出现也是为了保障人的生存和发展。
所以回归社会性管理的本质不能脱离(tuōlí)企业的社会角色而存在。
企业组织是社会组织的一部分，它从属于社会，而人类社会，企业的本质不能脱离于这个大原则而存在，更不能与之对立地存在。
毫无疑问，管理作为企业经营与发展的重要手段之一，也要服从这个原则。
明茨伯格在他的理念中明确提出管理在组织中的重要作用以及与社会的不可分割性：“我们的组织，必须运用，反映人类最好的品质，依靠我们的能力、直觉、情感和分析，还有人类最基本(jīběn)的情操，为我们——工人、消费者和公民——服务。
我们需要管理组织，以使我们的社会便于管理。
”企业不仅是一个经济组织，更重要的是要通过其经济行为完成所承担的社会角色的责任。
哈佛大学多德认为：“企业财产的运用是深受公共利益影响的，除股东利益外，法律和舆论在一定程度上正迫使商事企业同时承认和尊重其他人的利益，企业管理者应因此树立起对雇员、消费者和广大公众的社会责任观”。
企业不是少数人敛财获益的工具，而是一个社会财富的管理者，致力于为人的生存和发展服务，为人的自我价值的发挥和实现的平台。
追溯管理的源头，我们不难发现，管理的本质就是服务。
当人需要依托于群体的力量实现其生存和发展目标时，管理这种集合众人之力服务众人发展的形式也就随之产生了。
人群聚集的目的是相似的，人员的安排、培养，资源的分配、使用，都是为了保证其中个体的生存与发展。
管理就是要服务于这种目标：为了群体的发展，而群体发展的目标是为了保证其中所有人的利益。
泰勒说，管理的首要目的，“应该是保证雇主最大限度的富裕，以及每名工人最大限度的富裕”。
“人是一种区别于其他动物的具有精神属性的特殊存在，人性体现为一个从摆脱兽性向精神性进发的过程，…… 管理，就是要服务于管理情景中的所有主体的人性成长。
浅谈管理的科学性与艺术性
浅谈管理的科学性与艺术性摘要: 管理科学是反映管理关系领域中的客观规律的知识体系，管理艺术则是以管理知识和经验为基础，富有创造性管理技巧的综合。
管理科学是管理这一能动过程的客观规律的反映，而管理艺术则是它的主观创造性方面的反映所以说，管理的科学性和艺术性是互为条件、互相转化的有机统一体，有着各自发挥作用的场合和时机。
管理者只有既懂得管理科学又有娴熟的管理艺术，才能使自己的管理活动达到炉火纯青的地步。
关键词：管理；科学性；艺术性；基础；创新；转化有一个故事是这样讲的：古时，一小国国王一腿跛、一眼瞎，一日酒足饭饱之余，性情所致，唤宫中画师为其作画。
第一位画师按写实技法如法炮制，结果换来一顿暴打，又唤第二位画师。
第二位画师藉以前车之鉴，将皇帝着意美化，国王一看这是“俺”吗，结果更惨。
国王余怒未消，放下狠话：隔日再画，如若粗制滥造，小心性命之忧。
二位画师惶恐地回到画室，苦思冥想，及至天明也没主张。
适一青年才俊登门造访，见状问其故，两画师道以原委。
青年才俊深思后，附耳告以良策。
两画师听罢大喜，次日合力完成画作，国王看后龙颜大悦，并施以重赏。
原来，画面是国王的狩猎场景，只见国王跛腿蹬乱石，手持猎枪，瞎眼紧闭作瞄准状，一幅生龙活虎的场景跃然纸上，国王还是那个国王，身体瑕疵被天衣无缝地掩盖，国王不乐才怪。
这则故事引发我对所谓科学与艺术的深悟。
绘画是一种可以通过学习、积累掌握的技法，具有科学性层面，但在实践中生搬硬套，不创造性地运用，就无法体现它的艺术层面，也达不到绘画的境界。
管理无疑是一门科学，管理科学是把管理的规律性揭示出来，形成原则、程序和方法，对管理活动予以普遍性指导，使管理成为理论指导下的规范化的理性行为。
但与其他科学相比，管理有其自身的显著特点，是一门实践性很强的科学，具有很强的创造性，而艺术的特质就是创造，因此，艺术性的管理，就需要在实践中赋予人格魅力、灵感与创新。
在复杂的社会活动中，不存在固定不变的管理模式，仅有管理理论知识还不能保证实践的成功，只有审时度势，灵活运用管理理论才能达到管理的效果，死搬书本知识，硬套他人模式则往往遭到失败。
论管理的科学性与艺术性
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二、管理的艺术性
是指由于管理中所包含的矛盾的复杂性,决定了解决这些矛盾的方法可以 而且应该是灵活多样、不拘一格的.指管理靠的是人格魅力、灵感与创新,而管 理本身是没有规律可循的,更没有办法通过学习掌握管理的技巧.
主要表现在三个方面：
〔1巧点妙击此的处应添加变文性本 〔2灵活的策略性 〔3完美的协调性
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管理科学性是管理艺术性的前提与基础
做好管理工作的前提是承认管理是一门科学.按照管理科学 的规律性、程序性和技术性制定出一套适合企业生存、发展的制度 是至关重要.
只有有了一套科学的管理制度,才能使职工对企业充满信心, 减少不必要的开支和由于不确定性所造成的损失.
如果只承认管理的艺术性,而不承认管理的科学性,就必然导 致管理中的随意性、一言堂,甚至独裁与腐败.
• 艺术性：即实践性、创造性.是指在实践中 创造性地运用管理理论知识的技巧,必须将 管理理论与具体的实践活动相结合.
主要表现在三个方面：
①科学的规律性 ②严密的程序性 ③先进的技术性
主要学习的方式有两种：
①通过书本、老师、电脑、网络、 电②视通等过知实点识践击的活此处载动添体去加点去学文击学习本此习,处这添.就加是文我本 们 常说的"边干边学".
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管理的艺术性是管理的科学性的补充与提高
在承认管理的科学性的前提下,以管理的科学为基础进而建筑 管可理以艺这术样是 说点科,击管此学理处的艺添,也术加文是是本必对要管的理制. 度的补充,在管理制度规定不 到的地方,是不可以假管理艺术之名违反管理制度的.如果管理 制度本身不合理,那么就需要反复修订管理制度直至合理,而不 是以管理艺术去代替不合理的管理制度.
管理的科学性和艺术性
管理的科学性和艺术性管理被认为是一门艺术和科学的结合，当它被当作一门艺术时，它可以帮助管理者更好地理解和处理组织内的复杂关系；当它被看作一门科学时，它可以提供一套有效的管理方法和理论。
本文将就管理的科学性和艺术性展开讨论，例如它们之间的关系以及它们在管理中扮演的角色。
首先，让我们看看管理的科学性。
管理科学可以看作是一种系统性的学科，它让管理者能够更好地理解组织内部的复杂关系，以及在组织内部各部门之间的交互关系。
管理科学可以提供一套有效的管理技术和理论，它可以帮助管理者更好地处理组织内的问题和决策，并确保组织实现预期的成果。
管理科学还可以提供一些有用的工具和技术，比如数据分析、决策分析和模型分析，来帮助管理者更好地掌握组织内部的运行情况和发展趋势。
接下来，让我们来看看管理的艺术性。
管理艺术是一种技能，它涉及到对组织内部的人员、资源、技术和环境的有效利用，以实现组织的目标。
管理艺术不仅仅局限于技术，更重要的是要求管理者具有高度的判断力和良好的沟通能力，以便他们能够有效地分析组织中的问题，并做出正确的决策和行动。
管理艺术也需要管理者对组织文化、价值观和行为准则有深入的理解，以便他们能够更好地掌握组织的主要活动，并实施有效的管理措施。
管理的科学性和艺术性之间存在着密切的联系。
管理科学给管理者提供了一套有效的管理方法和理论，可以帮助管理者更好地处理组织内部的复杂关系，并有效地实施管理措施；而管理艺术则可以提供一些重要的技能，比如判断力、沟通能力和组织文化等，这些技能可以帮助管理者做出正确的决策和行动。
因此，管理的科学性和艺术性相辅相成，是管理工作成功的关键。
最后，管理的科学性和艺术性扮演着重要的角色。
管理的科学性可以帮助管理者更好地理解组织内部的复杂关系，并提供一套有效的管理技术和理论；而管理的艺术性则可以提供一些重要的技能，比如判断力、沟通能力和组织文化等，以帮助管理者做出正确的决策和行动。
管理的科学性和艺术性是紧密相连的，都是管理工作的关键，只有二者结合起来，才能达到最佳的管理效果。
管理既是科学又是艺5
管理既是科学又是艺术摘要：管理既是科学又是艺术。
一个管理者要能成为一个有效的管理者，不但要学好管理理论，还要掌握管理的艺术前者需要学好系统的管理理论知识，而后者需要个人的智慧和经验。
正如法约尔说的：“原则是灵活的，是可以适应一切需要的，问题在于懂得如何去运用它，这是一门很难掌握的艺术，它要求智慧，经验，判断和注意尺度有智慧和经验合成的掌握尺度的能力，是一个管理者的主要才能之一”。
管理的科学性和艺术性并不是相互排斥和对立的，而是相互补充的。
最有成效的艺术总是对它所依据的科学的理解基础的，科学的发展有利于艺术水平的提高，而艺术水平的提高又能促进科学的进一步发展。
关键词：管理、科学性、艺术性、影响力、英特尔之成功之道、建设性对抗、法约尔—、管理既是科学又是艺术的重要性管理是科学与艺术的结合。
缺乏艺术的管理，终究会使管理者丧失其影响力，不能行而有效地管理企业；但失去管理的科学，也会使企业成为一盘散沙。
所以，“管理既是科学又是艺术”。
管理是一门科学与艺术相结合的学科。
管理有着其的严谨性。
公司战略的分析和设定有着特定的方法,公司组织结构的规划,管理层次的划分，管理幅度的设定都有着特定的方法,管理需要统计来支持预测，管理决策需要综合许多种情况,需要考虑各种情况发生的概率,从而最终做出能够使公司获利的决策，所有的这些都证明了管理是科学,并不是拍脑子就能想出来的。
一个明白了管理是一门科学的人，必然会努力去用众多的科学工具来武装自己，这是必须的。
任何仅仅凭借着经验去管理的管理者最终会陷入管理的误区。
当然我也不否认艺术在管理中的重要性。
管理的艺术性包含了管理者对管理的领悟，对公司的感情，对处理人事关系的积累。
管理者的经验可以说是管理艺术性的基石。
一名有着理论知识但没有实际管理经验的管理者可以会由于没有经历的积累而导致失败，而同时一名有着丰富管理体验的管理者也可能因为缺少理论的基础，而面对问题的时候总是希望求助于过去自己的经验，并由于经验而蒙蔽的自己的双眼，从而影响到最终的决策的正确性。
管理是科学性与艺术性的统一
管理是科学性与艺术性的统一简介管理不仅仅是一门科学，还具有艺术性。
科学性强调通过数据和事实来指导决策和实施，而艺术性则强调管理者的智慧、判断力和才能。
本文将探讨管理的科学性和艺术性的统一，以及如何用科学的方法和艺术的技巧进行有效的管理。
科学性的管理科学管理是管理学的基础，强调通过科学的方法和技术来分析和解决问题。
科学管理通过研究和应用科学原理和方法，为管理者提供了一个系统化的框架，帮助他们理解和应对各种管理挑战。
数据驱动决策科学管理的核心是数据驱动决策。
通过收集和分析数据，管理者能够更准确地了解组织的情况和问题，并基于数据做出决策。
例如，通过分析销售数据和市场趋势，管理者可以制定更有效的市场营销策略。
过程优化科学管理也强调过程的优化。
管理者可以通过分析和改善工作流程和业务流程，提高效率和质量。
例如，通过流程重组和自动化，可以减少不必要的环节和浪费，提高工作效率。
绩效评估和反馈科学管理也侧重于绩效评估和反馈。
通过设立明确的绩效指标和评估体系，管理者能够定量地评估员工和组织的表现，并及时给予反馈。
这有助于提高员工的动力和业绩。
艺术性的管理尽管科学管理在解决问题和提高效率方面起到重要作用，但管理也具有艺术性。
艺术性强调管理者的智慧、判断力和才能，能够在复杂和不确定的情况下做出正确的决策和行动。
领导力艺术性的管理强调领导力的重要性。
良好的管理者应该具备良好的领导品质，例如激励员工、建立团队合作、与他人有效沟通等。
这些能力不仅仅是凭借科学方法就能获得的，而是需要管理者根据自己的判断和经验发挥的。
创新和灵活性艺术性的管理鼓励创新和灵活性。
管理者在处理复杂问题时，常常需要超越科学框架，发挥自己的创造力和洞察力。
这意味着管理者应该有冒险精神和开放心态，尝试新的方法和想法。
情感智慧艺术性的管理强调情感智慧。
管理者需要能够理解员工的情感和需求，建立良好的人际关系，并处理好组织内的冲突和压力。
这需要管理者具备一定的情感智慧和人际交往能力。
理论结合实际谈谈管理的科学性和艺术性
理论结合实际谈谈管理的科学性和艺术性
答案：管理是科学，这是因为它确实具有科学的特点，如客观性、实践性、真理性、系统性、发展性等。
管理学确实是一种反映了客观规律的综合的知识体系。
管理也是艺术，管理的艺术性表现在：管理作为一项实践活动需要有一系列根据实际情况行事的经验、诀窍和准则，而这些经验、诀窍和准则只能从长期的实践活动中获得。
（5分）
有效的管理是科学与艺术的统一。
从事管理活动既需要掌握管理科学知识和管理技术，又需要有丰富的管理经验和技能。
（5分）。
管理的科学性与艺术性
管理的科学性与艺术性管理是什么？管理既是一门科学，又是一门艺术。
这是一个恒久成立的、并不新鲜的命题。
然而究竟该从哪个角度、什么层次去理解管理的科学性与艺术性的意义，人们的概念还不十分清楚。
反观管理实践领域，很多问题和差距恰恰反映出对管理二性的理解和把握不当，因此，仍有进一步研究的必要。
科学是经过整理的知识。
任何科学的根本特点是，运用科学的方法去发展知识。
科学方法应该通过观察确定事实，对这些事实进行分类和分析后，找出因果关系。
如果这些概括或假设经过检验证明是正确的，也就是反映了或说明了实际，因此有助于预测在类似环境下将发生什么情况，这些概括或假设就称为原则。
理论是将相互储存的概念和原则系统地组合起来，从而构成重要知识的框架或组合。
在管理领域里，理论的作用在于提供一种手段，对重要的有关的管理知识进行分类。
管理是一种科学，即：根据实际情况行事。
如果主管人员运用经过组合的管理知识，就能够把管理工作做得更好。
这种指导实践的组合知识，就构成为科学，体现为一系列管理的基本原则和管理理论。
不错，指导管理的科学相当粗糙，不够精确。
这是因为主管人员要处理的许多变量是极其复杂的。
但是现有的管理知识肯定能够改进管理工作。
医生如果不掌握科学，几乎跟巫师一样。
高级管理人员如不掌握管理科学，只能是碰运气的，凭直觉的，或者靠老经验。
然而管理实践如同其他实践一样，如医学、音乐作曲、工程设计甚至棒球运动，又是一种艺术。
艺术是富有创造性的方式、方法，它因形式、结构、表现技巧的完美与准确程度不同而迥异。
艺术要求人富有想象力和判断力，要将无生命的数字、原则等等一切所需要素配置结合得最有效率，不仅知道何时何情境该怎样做，而且分寸火候拿捏得当，恰到好处，最后还要加上一点儿即兴发挥的天才和创意。
科学告诉我们：引力将使水滴从高处流向低处。
然而，科学无法一一定义从不同角度、不同材料、静止与运动有别的坡面上下滑的水滴的轨迹。
正是管理的艺术性，决定了管理绩效与境界的高下之分。
管理是科学性与艺术性的统一
管理是科学性与艺术性的统一【摘要】管理是一门既有科学性又有艺术性的学科。
科学性管理注重数据、逻辑和规律，通过科学方法实现组织目标并提高效率；而艺术性管理更注重灵活性、创造力和直觉，通过管理者的智慧和情感来激发团队的活力和创新力。
科学性管理的特点包括系统性、理性和量化；而艺术性管理则强调主观性、想象力和人性化。
科学性与艺术性的统一是现代管理的核心理念，只有综合运用科学方法和灵活策略，才能实现管理的成功。
在实践中，管理者需要在理性决策和人文关怀之间取得平衡，培养科学性思维和发展艺术性技能，以实现团队和组织的共同发展。
管理的成功取决于科学性与艺术性的统一，这也正是当今管理实践所追求的目标。
【关键词】管理，科学性，艺术性，统一，特点，重要性，相结合，方法，成功，核心理念1. 引言1.1 管理是科学性与艺术性的统一管理是一门充满挑战和机遇的领域，它既需要科学性的严谨和逻辑性，又需要艺术性的创造和情感。
管理是科学性与艺术性的统一，它不仅要求管理者具备科学方法论和技术技能，还需要他们具备创新、洞察力和沟通技巧。
科学性和艺术性是管理的两大特质，它们各有其独特的特点和重要性。
科学性管理注重数据、分析和逻辑推理，帮助管理者做出决策和制定计划。
而艺术性管理则强调人文关怀、领导力和创造力，帮助管理者激发团队的创造潜力和激情。
在实践中，科学性和艺术性管理需要相互结合，才能取得最好的效果。
通过科学性管理方法的应用，管理者可以更好地掌握数据和情况，做出准确的判断和决策。
而通过艺术性管理方法的运用，管理者可以更好地激发团队的创造力和创新潜力，提高团队的凝聚力和执行力。
管理的成功取决于科学性与艺术性的统一。
只有在科学性和艺术性相结合的管理方法下，管理者才能真正发挥出他们的领导潜力和影响力，实现团队和组织的共同目标和愿景。
管理者应该始终牢记，科学性与艺术性的统一是管理的核心理念，也是他们成功的关键所在。
2. 正文2.1 科学性管理的特点1. 数据驱动：科学性管理注重数据的收集、分析和应用。
管理是科学性与艺术性的统一
Hale Waihona Puke 管理是科学性与艺术性的统一 管理是以反映管理客观规律的管理理论和方法为指导，有一套分析问题、解决问题的科学的方法论，它具有科学性 管理也是指利用系统化的知识和技术并根据实际情况激发灵感、发挥创造性的技巧和诀窍，它同时具有艺术性。在理解了管理的科学性与艺术性之内涵的基础上，我们发现管理的科学性是艺术性的前提和基础，艺术性是科学性的突破和创新，管理的科学性和艺术性是互为条件、互相转化的有机统一体，有着各自发挥作用的场合和时机。既有科学又有艺术的管理才是成功的管理。 关键词 管理 科学性 艺术性 基础 创新 转化。 “成功的管理，靠科学还是靠艺术？”———这曾是一个颇具争议的话题。出现这一争论，主要是因为言论双方所站角度或立场的差异造成的。强调管理是科学，是言者重视事实知识与原理知识的结果 认为管理是艺术，是论者重视技能知识与人际知识的结果。现在，人们都已承认管理既是科学，又是艺术，一个成功的管理者必须具备这两方面的知识。正如罗斯·韦伯所说 “没有管理艺术的管理科学是危险而无用的，没有管理科学的管理艺术则只是梦想。” 1 管理的科学性与管理的艺术性的内涵。 1.1 管理是一门科学，它是以反映管理客观规律的管理理论和方法为指导，有一套分析问题、解决问题的科学的方法论。 管理作为一个活动过程，在各种组织当中是纷纭复杂，别具特色的，但其中仍存在共通之处，存在着规律性。大量学者和实业家经过无数次的失败和成功，通过从实践中收集、归纳、检测数据，提出假设，验证假设，从中抽象总结出一系列反映管理活动过程中客观规律的管理理论和一般方法，好让其他人在面对同样问题的时候，有矩可循，有据可依，提高成功率和可行性，不至于盲目和被动。人们利用这些理论和方法来指导自己的管理实践，又以管理活动的结果来衡量管理过程中所使用的理论和方法是否正确，是否行之有效，从而使管理的科学理论和方法在实践中得到不断的验证、丰富和发展。因此说，管理学是科学的，具备科学的特征。 科学性是管理必不可少的基础， 管理者如果没有科学的管理知识和相关知识，就象哈罗德·孔茨认为的那样 “医生不掌握科学，几乎跟巫医一样了。高级管理人员不掌握管理科学，则只能是碰运气，凭直觉，或用老经验。” 而有了系统化的科学的管理知识，他们就有可能在严谨、量化、合乎逻辑的科学归纳基础上，对组织中存在的管理问题提出可行的、正确的解决办法。因为科学的管理注重自然规律、客观数据、分析结论、程序化、规范、规则、惯例、理性体验、同一性和经验运用。科学性是一种行为的严谨，为组织带来平衡和稳定，犹如骨架和躯干的作用。管理者学好管理学，能减少因违背管理的基本科学规律而造成的低效率和失误。 但是在现实中，我们又时常看到一些饱读管理经书的学者，在管理实践中却屡遭败绩。为什么呢？因为他们片面强调了科学性，盲目照搬国外的管理理论 将书本上的管理原理当作教条 而管理的科学性对现实的要求过分理想化和理性化，它并不能为管理者提供解决一切问题的标准答案，它要求管理者以管理理论和基本方法为基础，结合实际，具体情况具体分析，以求得问题的解决，实现组织的目标。因此，管理又具有艺术性。 1.2 管理是一门艺术，它是指利用系统化的知识和技术并根据实际情况激发灵感、发挥创造性的技巧和诀窍。 艺术，就其本义而言，是指用形象反映现实并比现实典型的社会意识形态。一般意义上的艺术，是指那些富有创造性的方式、方法。管理艺术，则是表现为灵活高超的管理才能和艺术化的管理方法，是打开管理活动奥妙的钥匙。
管理的双重性——科学性艺术性
论管理的二重性——科学性与艺术性摘要：自从人类有了组织的活动，管理活动也就应运而生了。
古今中外对管理认识可谓是“仁者见仁，智者见智”，而随着对管理理论与实践认识的不断深化，管理的性质（即管理是科学还是艺术）越来越受到学术界与企业界竞相关注。
从管理的形成与发展来看，管理是长期以来人们在管理实践中的经验总结、发展。
人们将这些作以分析，整理并形成系统，成为理论。
从这一点来看，管理是当之无愧的科学。
而我们谈论管理，不只是单纯的形式上的管理、理论上的管理，而是多姿多彩的全面的管理。
因为一个企业管理者必须统帅全局、为企业的长期发展作谋划，鼻血身先士卒和有缜密的思维。
因此说管理是一门艺术也不足为过。
关键词：管理科学艺术在探讨管理二重性之前，先要明确这里所说的科学和艺术都指的是什么。
根据中国百科大辞典的定义：“科学”是在社会实践的基础上，由社会的特殊活动所获得的关于自然界、社会与思维及其它客观现实的规律及其本质联系的动态的知识体系。
至于艺术，根据现代汉语词典的一个说法：艺术指富有创造性的方式、方法。
这个定义显然不把艺术限定在日常人们所理解的音乐、美术、舞蹈等范围，而是指一切带有创造性的、带有鲜明个性的活动和工作。
在搞清楚这两个概念之后，我们可以发现科学强调客观性、可重复性，而艺术则有很强的主观性和独特性。
首先管理是一门科学。
由于管理是一门社会活动，必定具有一定的客观规律。
自资本主义社会诞生后，就有了企业家和工人这两个阶级。
为了合理分配资源以及调动劳动者的积极性来使一个企业的利益最大化，就必须有良好素质的管理者对企业进行管理。
而这些管理者的活动必定包括制定决策，进行战略管理；组织团队，加强与员工的沟通以及注重沟通技巧；激励员工，实现企业利益最大化；在外界环境不断变化的情况下，如何宏观把握企业的命脉。
这些是管理者为了发展企业，壮大企业所必须关心和研究的一些问题。
由于管理者和一些社会科学家为了需要对这些问题不断地研究，以及对他们实践经验的不断总结，提炼，发展，最终形成了具有严谨方法，准确战略，科学战术的理论体系，也就是管理科学。
管理的科学性和艺术性的启发
管理的科学性和艺术性统一的启发管理既是一门科学，也是一门艺术，管理者和管理实践者在长期总结管理工作客观规律的基础上形成的一系列基本管理原则和管理理论让管理工作更加出色，因此管理的理论应当更注重科学性；同时，管理者在事件过程中往往需要灵活应用管理理论以及技巧性的选择管理方法使管理措施产生更好的效果，这就要求管理的实践在尊重科学性的基础上更加拥有技术性。
管理科学是反映管理关系领域中的客观规律的知识体系，管理艺术则是以管理知识和经验为基础，富有创造性管理技巧的综合。
管理科学是管理客观规律的反映，而管理艺术则是主观创造性方面的反映。
例如，当一个老师的工资根据职称和工作年限相应固定时，无论工作时长是多少他都会得到相同的薪水，这是管理者在长期的工作中总结出来的科学的管理经验。
但是随着时间的变化，假如很长时间都遵循同一种模式，当更多人得知无论工作多久得到的薪水都一样的时候，渐渐就会有人选择消极怠工，在上班时间消磨时间，因为付出的更多时间得不到回报，这个时候就不能至遵循原有的管理方法的和管理理论，管理者将工资与工作时间挂钩，能者多劳，付出的时间有了更丰厚的回报，这样大家都会选择努力工作取得更高的薪水。
管理者灵活的运用创造性的措施取得了管理者和员工双赢的局面，管理的科学性和艺术性的统一和相互促进由此可见。
管理象一台运转的机器，遵循着它自身的运作模式，但是当机器陈旧的时的改进和维护，就产生了艺术，二者相互管理又相互促进，为企业进行更好的服务。
所以管理是科学，也是一门最好的艺术。
一个运转多年的企业，学习了国外企业管理的先进技术，在薪酬的发放方面一直采取保密制度，发到每位员工手中的工资数额不会被其他员工知道，但是企业方面不说，员工之间还是会相互询问相互比较然后在平时的工作中相互较劲。
企业中滋长了不良的情绪，因此管理者决定让所有员工知道每一个人的薪水和奖金额度，这样就产生了一个良性竞争，薪水更多的员工想要保持现状一直会努力工作，薪水少的员工想要得到更多的奖金就会更加努力，这样所有的员工都会努力工作，企业就会维持一个良好的秩序。
如何理解管理既具有科学性又具有艺术性以及其属性在实践中的指导意义
如何理解管理既具有科学性又具有艺术性以及其属性在实践中的指导意义所谓管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达到既定的组织目标的过程。
所以，从这里看来，管理是不同于作业工作的另一种工作，其工作方法与平常工作大有不同，谈到其工作方法，如何进行有效的管理，这就不免要说管理的双重性质：科学性和艺术性。
管理是一门科学，这是指它以反映客观规律的管理理论和方法为指导，有一套分析问题、解决问题的科学方法论。
其包括管理理论和管理技术。
管理学发展到今天，已经形成了比较系统的理论体系，揭示了一系列具有普遍应用价值的管理规律，总结出了许多管理原则。
这些规律和原则是由大量的学者和实业家在总结管理工作客观规律的基础上形成的，是理论与实践高度凝结的产物，不会因为地域、文化乃至社会制度的差异而不同，也不会以人们的主观意志为转移。
管理技术主要是指做事的方法，即完成某项成果的方法。
管理技术包括编制预算、成本会计、网络计划，以及各种控制技术、组织发展技术、目标管理等。
一般而言，技术反映理论，是帮助管理人员最有效地开展活动的一种手段。
但是，就它的科学性而言，其并不如其它学科，诸如数学物理等自然科学，因为究其根本，管理是一门不精确的科学，它在处理一些特殊条件下的特殊事件时，往往不能提供标准答案，正如学管理的人并不能仅仅依靠书本进行管理活动。
主管人员必须在管理实践中发挥积极性、主动性和创造性，因地制宜地将管理知识与具体的管理活动相结合，才能进行有效的管理。
这一点决定了管理的艺术性。
管理中的艺术是指达到某种预期效果的“诀窍”。
管理的艺术性，就是强调管理活动除了要掌握一定的理论和方法外，还要掌握一定的理论和方法外，还要掌握灵活运用这些理论和方法的技能和诀窍。
管理的艺术，领导的艺术，都具有很鲜明的特点，比如实践性、创造性、灵活性和科学性。
实践性就是说领导艺术是管理理论在实际领导活动中的具体应用，具有很强的实践性。
管理是科学性与艺术性的统一管
管理是科学性与艺术性的统一摘要：管理是以反映管理客观规律的管理理论和方法为指导，有一套分析问题、解决问题的科学的方法论，它具有科学性；管理也是指利用系统化的知识和技术并根据实际情况激发灵感、发挥创造性的技巧和诀窍，它同时具有艺术性。
在理解了管理的科学性与艺术性之内涵的基础上，我们发现管理的科学性是艺术性的前提和基础，艺术性是科学性的突破和创新，管理的科学性和艺术性是互为条件、互相转化的有机统一体，有着各自发挥作用的场合和时机。
既有科学又有艺术的管理才是成功的管理。
关键词：管理；科学性；艺术性；基础；创新；转化。
“成功的管理，靠科学还是靠艺术？”------------- 这曾是一个颇具争议的话题。
出现这一争论，主要是因为言论双方所站角度或立场的差异造成的。
强调管理是科学，是言者重视事实知识与原理知识的结果；认为管理是艺术，是论者重视技能知识与人际知识的结果。
现在，人们都已承认管理既是科学，又是艺术，一个成功的管理者必须具备这两方面的知识。
正如罗斯•韦伯所说：“没有管理艺术的管理科学是危险而无用的，没有管理科学的管理艺术则只是梦想。
”1管理的科学性与管理的艺术性的内涵。
1.1 管理是一门科学，它是以反映管理客观规律的管理理论和方法为指导,有一套分析问题、解决问题的科学的方法论。
管理作为一个活动过程，在各种组织当中是纷纭复杂，别具特色的，但其中仍存在共通之处，存在着规律性。
大量学者和实业家经过无数次的失败和成功，通过从实践中收集、归纳、检测数据，提出假设，验证假设，从中抽象总结出一系列反映管理活动过程中客观规律的管理理论和一般方法，好让其他人在面对同样问题的时候，有矩可循，有据可依，提高成功率和可行性，不至于盲目和被动。
人们利用这些理论和方法来指导自己的管理实践，又以管理活动的结果来衡量管理过程中所使用的理论和方法是否正确，是否行之有效，从而使管理的科学理论和方法在实践中得到不断的验证、丰富和发展。
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所谓管理，就是在特定地环境下，对组织所拥有地资源进行有效地计划、组织、领导和控制，以便达到既定地组织目标地过程.所以，从这里看来，管理是不同于作业工作地另一种工作，其工作方法与平常工作大有不同，谈到其工作方法，如何进行有效地管理，这就不免要说管理地双重性质：科学性和艺术性.
管理是一门科学，这是指它以反映客观规律地管理理论和方法为指导，有一套分析问题、解决问题地科学方法论.其包括管理理论和管理技术.文档收集自网络，仅用于个人学习
管理学发展到今天，已经形成了比较系统地理论体系，揭示了一系列具有普遍应用价值地管理规律，总结出了许多管理原则.这些规律和原则是由大量地学者和实业家在总结管理工作客观规律地基础上形成地，是理论与实践高度凝结地产物，不会因为地域、文化乃至社会制度地差异而不同，也不会以人们地主观意志为转移.文档收集自网络，仅用于个人学习
管理技术主要是指做事地方法，即完成某项成果地方法.管理技术包括编制预算、成本会计、网络计划，以及各种控制技术、组织发展技术、目标管理等.一般而言，技术反映理论，是帮助管理人员最有效地开展活动地一种手段.文档收集自网络，仅用于个人学习
但是，就它地科学性而言，其并不如其它学科，诸如数学物理等自然科学，因为究其根本，管理是一门不精确地科学，它在处理一些特殊条件下地特殊事件时，往往不能提供标准答案，正如学管理地人并不能仅仅依靠书本进行管理活动.主管人员必须在管理实践中发挥积极性、主动性和创造性，因地制宜地将管理知识与具体地管理活动相结合，才能进行有效地管理.这一点决定了管理地艺术性.文档收集自网络，仅用于个人学习
管理中地艺术是指达到某种预期效果地“诀窍”.管理地艺术性，就是强调管理活动除了要掌握一定地理论和方法外，还要掌握一定地理论和方法外，还要掌握灵活运用这些理论和方法地技能和诀窍.管理地艺术，领导地艺术，都具有很鲜明地特点，比如实践性、创造性、灵活性和科学性.实践性就是说领导艺术是管理理论在实际领导活动中地具体应用，具有很强地实践性.脱离了实践性地领导艺术是纸上谈兵，毫无价值.在现代社会里，领导者面临地问题日益复杂，这就要求领导者具有创造性，能够充分发挥主观能动作用，综合分析，提出解决问题地创造性设想.领导艺术是领导者在实践中对管理活动规律地创造性应用.同时，领导艺术不是按照规范化地程序去解决问题，而是根据不同地时间、不同地条件，灵活运用已有地经验和知识来认识和处理随机问题，需要领导者审时度势，随机应变.文档收集自网络，仅用于个人学习
在管理地艺术性中提出科学性，这又一次证明了管理科学性和艺术性地水乳交融，领导艺术是领导科学地组成部分，艺术性离不开科学性，否则就会成为玩弄权术地伎俩.领导艺术有主观性，但不能脱离领导活动客观规律地制约，领导者对客观规律地正确运用就体现为领导艺术地科学性.文档收集自网络，仅用于个人学习
管理地科学性和艺术性对实践具有重要地意义，要将管理工作做好，首先必须承认管理是一门科学，管理主要依靠地是一套制度，在承认管理地科学性地前提下讲管理地艺术性也是很有必要地.因为任何制度都不是完备地，在制度不完备地地方，就需要管理者地艺术，也需要管理地科学.文档收集自网络，仅用于个人学习
管理，其实就是提高工作效率，凡是以提高工作效率为目地地管理，都是有效地管理.管理科学就是大方向上地原则，管理艺术是小方向上对管理科学地补充，两者相辅相成，二不可缺其一，缺少艺术，管理就会显得单调、死板，缺少科学，管理就会显得无章可循，所以，二者相结合对提高工作效率具有重要意义.文档收集自网络，仅用于个人学习
所以说，管理科学性是管理艺术地前提与基础，管理艺术性是管理科学性地补充与提高，两者相互作用，共同发挥管理地功能，管理是科学性与艺术性地统一，既有规律可循又不拘泥于成文，认识管理地两重性，对组织者和管理者来说都有非常重要地指导意义，将两者有机地结合，管理者才能运筹帷幄，组织才能顺利发展，这样地管理才是有效地管理.文档收
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