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考勤管理,变繁杂而琐碎为简单
HR:考勤管理琐碎而繁杂 人力资源不是全责部门,也要掌握最准确的数据 结果经常被改动,无法体现公平性 特殊行业非常重视这块业务,还要与排班结合
价值:870能够直接采集到考勤机里的数据进行维 护 和后续应用,避免手工操作带来的人为性。
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招聘管理:人员的入口,人力成本的开始
HR: 没有规划,总是在临时招人! 搞得工作很凌乱,招聘费用增高 没有完整的职位说明,招一次人收集一次招聘需求 重视外部,忽视内部,员工发展没有通道
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招聘管理难题的系统解决及实现
招聘需求
招聘计划
招聘计划 输出审批
理理
信息处理[机构信息、岗位信息、职务信息、编制管理、人员信息等]
应用软件平台[系统配置 、系统管理等]
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企业对人力资源管理的需求
• 在整个企业范围内,人力资源能够输出及时准确的各方面专 业信息,为领导决策服务。
• 人力资源部从传统的单一的掌握人员信息的人事管理工作, 转变到全方位的人力资源管理,突出以人为本。
• 各级管理者可以利用即时和足够详细的信息来进行决策和控 制。保证人力资本的最大化。
• 员工通过人力资源提供的各类信息,感受人力资源提供的服 务。体现企业文化。
• 通过绩效目标和考核,确保公司的战略与公司的各个价值驱 动因素相联系并一致。
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考勤管理难题的系统解决及实现
制定考勤制度
分配考勤卡号和考勤规则
排班、调休
请假、加班、休假、出差
下载考勤刷卡数据
绩效考核
日/月结果处理 考勤区间结果汇总
查询分析
薪资接口
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考勤管理—与考勤机直接整合
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应用准备
基
福利类别
福利项目
础
设 置
福利帐户
福利部门
日 常
福利计算
业 务
福利汇缴
福利缴交 分摊费用
福利档案 福利报表
数据报送/接收 期末处理
薪
资 接
薪资管理、总帐系统
口
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保险福利管理—缴交与分摊、凭证
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战战 略略
个
管管 理理
性个
化性 应化
(机制 组管织理管)理
绩绩效效管管理理
(流程管 流理程)管理
(制度管 制理度)管理
管管 理理 控控 制制
用工
门作
合薪同资管管理理
保保险险福福利利
培培训训管管理理
招聘管理
事事
户平
务务
(助台自)
人员流动 人管事理管理
薪合资同管管理理
考职勤称管管理理
招考聘勤管管理理
处处
平台维护
HR维护
报到管理 转正管理
组织机构 岗位管理 人员档案
……
调配管理 离职管理
人员信息卡片
人员花名册
信息统计报表
信息查询与分析
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人事管理难题的系统解决及实现
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人事管理---全面的信息查询、统计、分析
薪资管理: 需要很多准确的数据源
HR:我需要人力资源专业的薪资系统 人力资源薪资需要的数据很多,如何及时、准确地获得? 工资的定义一旦确定,原始数据和公式的保留,以及数 据传输的保密性如何保证?
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薪资管理的系统解决及实现
标准表
薪资体系 类型
标准公式
定义薪 资标准表
人员信息集字典 信息代码档案
定义薪资 标准公式
薪资标准表
薪资标准字典
薪资标准公式
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薪资调整 薪资计算 薪资发放 统计分析
薪资管理的系统解决及实现
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保险福利管理:薪酬福利管理的补充完善
招聘信息发布
备选人才信息库
员工信息库 职务职能库
应聘管理
考核/面试
试/录用 审批
人事管理:简单而繁杂,但却是一切管理和决策的基础
HR:每月做报表的时候都要加班。重复汇总。 人事信息收集、归档都是大家兼着做,零散、混乱。 收集信息的时候,别的部门不一定能够及时交上来。 收集的信息也不一定是准确的。
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人事管理难题的系统解决及实现
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U8HR人力资源系统产品结构
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U8HR整体架构
企业决策 者
HR部经理/ 业务主管 其他部门
经理
(员工)
(应聘人员)
人(力WE资B查源询规)划
(人力成本 人管力理成本)管理
统统计计与与分分析析
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人事合同管理: 法律关口的预警把关
HR:合同种类越来越多,查询困难 合同的到期预警成为最重要的瓶颈问题 合同的管理最重要的是随时记得每个人的合同期限,没有超 人。
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人事合同管理的系统实现方式
劳动合同管理、培训协议管理、保密协议管理、岗位协议管理……
订立管理
期间管理
到期管理
台帐管理
劳动争议记录
记录处理 员工信息
协 商
合
合
同
同
变
解
更Βιβλιοθήκη Baidu
除
提 醒
合
合
同
同
终
续
止
签
统计分 析报表
自
记录处理
定
员工离 职系统
经济补(赔)金 自动核定与记录
义 预
警
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UFIDA用友 人力资源整理解决方案
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用友HR产品的发展历程
1992年即开始研发人事薪资管理软件 已累计投资近5000万,打造用友HR产品与业务体系 公司总部拥有100余名HR产品开发工程师、实施顾问与业务专家 各地分子公司与合作伙伴还拥有一支超过200人的HR咨询实施顾问团队 已逐渐形成国内最具规模与实力的HR产品与业务体系 HR业务是用友3大业务体系之一(ERP、财务、HR),是公司战略投资 的主要领域