企业理财战略新思维(1)
财会人员理财新思维
财会人员理财新思维【摘要】2008年,金融危机使中国企业面临前所未有的机遇和挑战。
财会人员作为企业理财活动的主要参与者,应根据企业状况和国家经济形势,用新的思维理财。
【关键词】财会人员;理财;新思维国际金融危机持续蔓延、世界经济增长明显减速,企业理财的内涵及外延发生了深刻的变化。
企业理财被置于瞬息万变、高度风险性的市场经济环境中。
这就对企业财会人员提出了更高的要求,财会人员必须建立适应形势的理财新思维。
一、财会人员要控制成本和费用,为企业减轻负担金融危机对中国经济的负面影响日益加深,有些公司会出现订单减少或没有订单的情况,财会人员在危机时,要更新理财思维,采取有效措施,切实降低成本和费用。
(一)加强预算,大力削减费用开支收入减少或没有收入的企业,要想尽一切办法降低一切不必要的开支,并向全公司传递市场压力,在广大职工中树立“过紧日子”的思想,增强成本意识,加强成本考核,激发职工厉行节约,降低成本。
加强费用控制,停止非生产性设备及高档办公用品的采购,严格控制招待费、差旅费等费用支出。
(二)采用先进技术和设备,节约材料、能源消耗材料、燃料和电力的消耗在生产成本中的比重大,它们的节约,可直接降低生产成本。
节约的途径有:一是采用先进生产技术,淘汰落后的生产工艺;二是采用先进的设备,淘汰落后的生产设备。
(三)盘活存货,大力压缩库存“摸清家底”这项工作非常重要,在停产或半停产的状态下,只有掌握了自己的家底子,才能知道应对这场危机的能力。
开展全面的存货盘点工作,针对盘点中未来还能为企业带来收益的优质存货要强化管理,对未来可能积压的劣质存货要积极变卖处理,早日实现其价值,降低资金占用,加速资金周转。
(四)提高劳动生产率,降低人工成本1.提高劳动生产率是降低成本费用的决定性因素之一。
要充分利用现有的劳动力,减少冗员,降低与职工人数有关的其它费用,如福利费、劳动保护费、工具备品等;不断改善劳动组织,加强定额管理和定员管理,提高经营管理水平;加强职工培训,充分发挥职工的积极性和创造性,采用先进的操作方法,提高主要工种的劳动生产率。
实现财务自由的投资策略:理财新思维指南
实现财务自由的投资策略:理财新思维指南1. 引言1.1 概述财务自由是许多人梦寐以求的目标,它意味着不再受经济压力所限,可以自由选择追求更高质量生活和兴趣爱好。
然而,实现财务自由并非易事,需要正确的投资理财策略和思维方式来指导我们的行动。
在本篇长文中,我们将探讨一种创新的投资策略——理财新思维指南。
这一指南旨在帮助读者建立有效的投资组合,并培养正确的投资理念与方法。
通过全面分析投资理财的重要性、理财新思维指南以及如何应对投资中的困难与挑战,我们将为读者提供实现财务自由的有效路径。
1.2 文章结构本文分为五个主要部分:引言、投资理财的重要性、理财新思维指南、战胜投资中的困难与挑战以及结论与展望。
每个部分都包含若干小节,可以帮助读者系统地理解和应用本文提出的投资策略和观点。
1.3 目的本文旨在向读者介绍如何通过合理的投资理财策略实现财务自由,并培养正确的投资思维方式。
我们希望读者能够从本文中获得以下收益:- 理解财务自由的定义和意义;- 了解投资理财对实现财务自由的影响;- 学习如何建立多元化投资组合;- 掌握长期持有与定期调整策略;- 学会风险控制与收益平衡原则;- 掌握心态调整、纠正错误决策以及适时调整的方法。
通过深入研究这些内容,读者将能够在实践中更好地应对金融市场的波动和个人需求的变化,为实现财务自由铺平道路。
在结论部分,我们还将展望未来个人投资理财发展趋势,帮助读者做好长远规划。
注:普通文本格式不支持嵌套,请注意缩进规范。
2. 投资理财的重要性2.1 财务自由的定义与意义财务自由是指个人或家庭在经济上能够独立、不受限制地做出选择,并且拥有足够的财富来支撑他们的生活和实现梦想。
财务自由对个人和家庭而言具有重要的意义。
首先,它提供了安全感和稳定性,使得个人能够应对突发事件或经济困境。
其次,财务自由为个人提供了更多的选择权,包括职业发展、教育和旅行等方面的决策。
此外,财务自由也可以为后代提供更好的教育和生活条件,并在退休时享受优越的生活品质。
理财新思维
家庭资产分类
变现 能力
赢利 能力
短期 开支
风险 投资
规划 远期
基金 开支
保全
增值
能力
能力
理财箴言
“让每一分钱都在不同领域努 力替您工作!”
―――罗伯特.清崎《穷爸爸、富爸爸》
•投资管理
投资工具组合(三分理财法)
1 储蓄、保险、国债 2 股票、基金、公司债券 3 房地产、黄金、收藏
遵循原则:负相关原则
股票:11.5% 基金:7.4% 公债、国库券:5.6% 公司债券:6.2% 一年期储蓄利率:3.4% 分红险投资:5.9%
美国A保险公司红利说明与实际给付
30 26.93
25
21.86 25.13
20
15
15.61 12.78
13.03
13.98
说明 红利
10 5 0
8.48
11.19
4.04 4.94 6.22
改革开放市场经济使中国的企业家从来没有像现在这 样扬眉吐气、雄心勃勃,想把企业做大做强,冲出国门 走向世界。然而,“德隆王国”轰然倒塌,曾独领中国 冰茶市场风骚的“旭日升”陨落了,再看看当年辉煌一 时的三株、巨人、爱多、秦池、银广夏、沈阳飞龙、百 龙矿泉壶、亚细亚等,现在几乎都已销声匿迹,成了历 史名词。 据统计,中国的集团公司平均寿命只有7~8年,中 小企业的平均寿命更短,只有2.9年。
这一为期50余年的发展,如同美国20世纪 30年代至90年代的发展一样,将为一批独具眼 光的人带来绝好的家庭闲款投资增值机会,使 他们在促进社会进步的同时,分享社会发展所 带来的丰厚回报。
《福布斯》杂志从1982年公布“福布斯 400”富豪排行榜以来,高达87%的富豪富
企业理财战略新思维
企业理财战略新思维 Company number:【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】企业理财战略新思维新思维之一:企业理财战略目标是重占有还是重生存企业理财战略目标是什么,虽然理论界有不同的看法,但代表性的看法主要是企业价值最大化,或股东财富最大化,或企业利润最大化。
简而言之,传统观念下的企业理财战略目标是重占有的,企业只有越来越多地占有物质财富,才算是成功的,才更有价值,才更有社会地位。
如果企业理财战略不以占有更多的财富为目标,那么其生存也就一文不值。
应当说重占有的企业理财战略目标并不是最佳的选择,虽然现实经济生活中人们普遍重占有。
笔者倾向于企业理财战略目标应当是重生存,即使企业更健康地发展、运转下去。
如果把企业看成一个有生命的结构的话,只有通过健康地发展才能生存下去,只有变化才能存在。
企业理财战略目标所固有的特性就是使企业更好的成长和变化。
单纯地占有无助于企业健康地成长和变化。
重生存才能和谐一致,才能更好地发展。
在以利润为取向的社会,企业理财战略目标—般是重占有的,这是和私有制密切相连的。
事实上—个重占有的社会,其弊端是很多的。
—个只追求利润最大化的企业,很难说是—个理想的企业。
社会主义企业本质上应该是重生存的,应该是为全社会、全体人民的健康发展服务的,而不是以追求利润的最大化为战略目标的。
其实传统企业理财理论是建立在经济人假设的基础上的,认为人是自利的,是重占有的。
这—假设在一定时期是基本成立的,但它并不代表社会的发展方向,更不能成为企业理财战略的理论基础。
社会人假设、人的全面发展假设早已出现。
因此,企业理财战略目标更应当建立在社会人假设、人的全面发展假设的基础上,应当重生存,而不是重占有。
新思维之二:企业理财战略思想——贫困还是富有企业理财战略思想是制定和实施企业理财战略的思维成果,是完善企业理财战略的精神资源。
通过对中西方企业财务管理发展史,特别是企业理财战略思想演变的深入研究,令人遗憾的是,企业理财战略思想还是比较贫困的。
理财新思维如何管理一生的财富(产说会资料)_767
——李嘉诚
2020/6/17
16
“保险和其他理财工具是什么关系?”
“画个图您就明白了……”
工奖 资金
生 意储
蓄
工奖 资金
生 意储
蓄
碗口大小 代表我们挣钱
本事大小
财富
保险
“所以,保险和其他任何一种理财方式都不冲突!……
问题是:碗口再粗只能代表我们挣钱的本事,没有碗底儿了,挣再多的
钱也可能打水漂……买保险是家庭理财中 必不可少的一项……”
30 岁
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ按假定中等红利累积生息
75 岁
身价保障50万 75岁满期金50万
0岁
75岁
信用贷款无烦恼 合法节税好渠道 保全资产最有效
可获得您现金帐户80%的现金使 用权,以备急用,却仍享受您投资
带来各项权益,收益不受影响。
1333138元
福先生,30岁
每年投资 100000元×5年
共投入
500000元
由于蔡万霖避税有方,使得782亿的 遗产税变成区区4亿,旗下的众多企 业与事业版图可以顺利传与子孙
蔡万霖避税的方法包括:
▪一次购买数十亿元新台币巨额寿险保单
▪申设投资子公司名义,逐步把财产转移 ▪增资股票发行时,用面值转让给子女认购
案例解析
10月婴儿悬顶百万元
中华人民共和国
保 险 法
受益权 > 债权
定期账户
隔一年领一次
保
单
活期账户
每年派送一次红利
返本账户
75周岁时养老金
周转账户
保单借款
《个人所得税法》第四条第五款规定 保险金不列入所得税应纳税额之内
《遗产税暂行条例(草案)》第五条第四款规定 保险金不征收遗产税、赠予税
跳出财务管财务——基于科学发展观下的企业理财新思维
生产经营过程中供产销 、 人财物共同作用 的结果与产物 , 其成本管
理也就会受到生产工艺和工程技术方面 的影响。不 同的产品生产 工艺 , 就会有不 同的生产组织体系和物质资源 的配置 , 从而有不同 的财务管理体制及其各项财务管理制度 ; 同的生产工程技术 , 不 就 需要采用不同的成本管理方法与手段 ,就要制定和修订不同的产
便 更好地开展财务管理工作 。 大凡成功 的财务管理人员 , 都会严格 要求 自己, 既能从工作要求 出发 , 深人 了解工艺技术 , 又能通过此 过程扩大知识面 , 锻炼和培养 自己 良好 的工作作风。只有这样 , 才
能做一名 出色 的财务管理人员 , 才能在财务管理中 , 特别是在成本 管理的控制 与降低过程中说 内行话 、 内行事 , 办 与工艺技术人员一 起, 走技术经济相结合 的路子 , 把成本控制与降低 的问题真正解决 在点子上。 三、 从市场需求的角度看待财务管理 的职能 在市场 经济条件下 ,企业 的一切经营活动都需视市场的需求 来定乾坤。如进行新产品试制决策 、 采购与销售经济批量决策 、 员
的脉络与身影 。 这里 , 的确有一个局部与全局的问题 。 财务管理必 须服从于企业战略发展 的全局 ,不仅要 “ 埋头拉车 ”,更要时常
“ 抬头看路”, 使财务管理真正成为促 进企业健康持续发展的重要 手段。企业战略管理是决定企业长期发展 的一 系列重大管理决 策
和行动 , 是企业在分析 自身内外部环境 的基础上 , 对企业未来发展 方 向和 目标 的筹划 。 作为企业管理重要组成部分的财务管理 , 不能 整天 陷在事 务堆里忙忙碌碌 地处理 那些常规且 又大量 的会计 事 务, 而要在此基础上 , 依据企业整体发展战略 , 研究 、 制订财务管理
理财思路方案
理财思路方案理财是每个人都需要掌握的基本技能,成功的理财需要具备一定的知识和经验。
为了帮助大家更好地理财,本文将提供一些理财思路方案,供大家参考。
1. 制定理财计划制定明确的理财计划非常重要,一个良好的财务计划可以帮助我们达到投资目标。
在制定理财计划时,需要考虑以下几个方面:•收支分析:了解自己的收入和支出情况,判断目前的生活状态是否需要做出调整。
•投资目标:明确自己的投资目标,如积累一定的财富、为孩子教育储备资金等等。
•投资方式:根据自己的投资目标和风险承受能力选择合适的投资方式。
•期限和计划:设定每个投资目标的期限和计划,如每年投资多少金额、预计回报等。
2. 分散投资分散投资是一种有效的风险控制方法,可以有效降低投资风险。
投资分散可以采用不同的投资方式,如银行储蓄、基金、债券、股票等等。
不同的投资方式风险和回报也不同,根据自己的风险承受能力,选择合适的投资方式,分散投资可以降低投资风险,同时增加收益。
3. 合理规划收支在日常生活中,合理规划收支也是理财的一种重要方法。
对于收入和支出的管理,需要讲究科学和合理。
可以通过以下几个方面来实现:•收入管理:在收入中定出固定开销项和可变开销项两部分,将收入合理分配,保证每月都有一定的储蓄。
定期调整收支计划,避免过度消费,保持节俭的消费习惯。
•支出管理:详细记录每一笔支出,根据月度汇总进行分析,判断哪些开支可以削减。
避免浪费和重复消费,保证生活质量和经济实力相符。
4. 长期投资理财需要有长远眼光,不是一蹴而就的事情。
积累财富需要长时间的积累和投资,而长期投资是保证未来财务稳定的关键。
可以采用以下几个方法进行长期投资:•定期定额投资:定期定额投资可以采用银行定投、基金定投等方式,较为可靠且灵活,定期投资可以帮助我们适应市场变化,降低周期风险,规避单次投资风险。
•合理分配资产:合理分配资产可以帮助我们平稳度过市场周期的波动。
在投资中,需要考虑不同投资产品的市场定位、产品特点和应对市场情况的策略,做多元化投资,分散风险。
现代企业理财新思考
风险管理的主要目标是降低风险对企 业经营的影响,提高企业的稳定性和 可持续性。
03
现代企业理财的新理念
价值创造
01
价值创造是现代企业理财的核心 ,它强调企业通过有效的财务管 理和投资策略,实现企业价值的 最大化。
02
企业价值创造需要关注市场需求 、竞争优势和盈利能力等方面, 通过合理的资本运作和资源分配 ,提升企业的长期竞争力。
企业应加强信息化建设,实现财务数据共享,提高财务数据的准确性和 及时性。
数字化转型有助于企业更好地应对市场变化和客户需求,提升企业的竞 争力和创新能力。
人工智能在财务领域的深度应用
人工智能技术可以自动化处理大量财务 数据,提高数据处理效率和准确性。
人工智能可以协助企业进行风险评估和 预测,为企业决策提供有力支持。
企业应加强与利益相关方的沟通与合作,共同推动可 持续发展和ESG投资的发展。
金融科技的监管与合规问题
随着金融科技的发展 ,监管机构需要加强 对金融创新的监管和 合规管理。
企业应加强内部合规 体系建设,提高合规 意识和风险防范能力 。
企业应关注金融科技 相关的法律法规和监 管政策,确保业务合 规。
06
现代企业理财新思考
汇报人: 2024-01-01
目录
• 现代企业理财概述 • 现代企业理财的核心要素 • 现代企业理财的新理念 • 现代企业理财的新工具与技术 • 现代企业理财的未来展望 • 案例研究
01
现代企业理财概述
定义与特点
定义
现代企业理财是指企业为了实现其财 务目标,通过一系列财务管理活动和 财务决策,对企业资金进行规划、筹 集、运用和分配的过程。
人工智能的应用将改变传统财务岗位的 工作内容和职责,需要企业重新审视和
理财思路方案
理财思路方案理财是大家都要面对的问题,如何理财是每个人都需要思考的问题。
为了实现理财的目标,我们需要制定一个适合自己的理财计划和投资方案。
本文将从以下几个方面为大家提供具体的理财思路和方案。
1. 了解自己的财务状况在制定任何理财计划之前,了解自己的财务状况是非常关键的。
我们需要了解自己的资产、负债、收入和支出等情况,才能知道自己的财务状况和可用的资金量。
只有清楚了解自己的财务状况,才能有针对性地进行理财计划。
2. 制定个人的财务目标制定个人的财务目标是每个人理财计划中的重要一环。
财务目标可以是短期、中期或长期的,可以是基础性的、必需性的或可选性的。
只有在制定了明确的财务目标之后,才能制定相应的理财计划和投资方案。
3. 分散投资分散投资是投资的基本原则之一。
分散投资可以降低风险,提高回报率。
通过把资金投向不同的领域、不同的资产以及不同的公司,可以降低单一投资带来的风险和损失。
4. 尽早开始投资在理财计划中,时间是非常关键的因素。
尽早开始投资可以让时间作为我们的朋友,让我们的投资获得更长时间的成长。
无论是股票、基金还是房地产等,都需要长时间的投资才能实现更高的回报率。
5. 投资需谨慎投资是一项需要谨慎处理的事情。
在进行投资时,需要充分了解所投资的领域、资产以及公司。
不要盲目追涨杀跌,也不要贪图投资回报率过高的资产。
全面的了解,适当的风险控制是我们投资的关键。
6. 长期规划理财计划需要有长期规划,需要将理财计划制定为一个长期的计划。
长期规划不仅仅关注短期的投资收益,更要考虑风险的控制、资金的调整和未来的财务目标。
7. 定期检查理财计划需要随时检查,检查投资是否达到目标、是否进行了有效的风险控制以及是否需要进行资产调整等。
只有定期检查和调整,才能保证理财计划的有效性。
以上是本文对理财思路和方案的总结。
只有在理性思考、了解自己的情况、分散投资、谨慎投资、长期规划以及定期检查的基础上,才能制定出适合自己的理财计划和投资方案。
企业理财新思路
从“银行承兑汇票”的运用看企业理财在传统管理理论上,认为企业的财务部门是不会创造效益的(主要指现金流入),财务人员也认同这种理论,企业理财的思路,也基本集中在发挥财务部门“节流”作用的层面。
但我根据自身的一些体会,提出“财务部门也能为企业创造效的观点,并谈谈<从“银行承兑汇票”的运用看企业理财>的思路及及其相关问题。
一.“银行承兑汇票”对于“银行承兑汇票”的概念,每一个财务人员都不陌生,新《会计准则》将其列为金融工具之一,考试基本要考到相关内容。
但在实际工作中,很少有财务人员去关注它,更别提运用了。
二.“银行承兑汇票”的基本价值“银行承兑汇票”实际是一种带息票据,举一个例,如果2007 年8月27日,你公司到银行办理一张100万,三个月期“银行承兑汇票”,2007年11月26日到期。
到期日,你的开户行,应共计支付你利息=1000000×(0.6525-0.05)%=6025元。
其中,0.6525%是银行现行支付的汇票利息(见附件2007年8月22日执行的零存整取同期利率标准)。
0.05%是银行扣的手续费。
你公司实际收益为0.6025%。
若是六个月期的,收益更高。
同样100万,利息收益=1000000×(1.575%-0.05)%=15250元看起来并不多,但如果你公司一年有1000万元的采购,是以汇票支付,你的财务净收益将会有67,000元至152,500元之间。
若达到这个水平,你还有轻视他的理由吗?三.“银行承兑汇票”的价值分析“银行承兑汇票”能够使用的前提是,企业准备支付客户货款,而客户也接受“银行承兑汇票”,银行也乐于提供这种服务。
这就需要从三方的角度,对其进行价值分析:(一)对企业自身对企业自身的直接经济价值,已无需赘言。
在带来经济价值的同时,对企业而言,还有其他价值。
1,对业务部门的影响在现今激烈竞争的大环境下,采购成本降低,对业务部门的影响是不言而喻的,汇票在实现经济价值的同时,也就意味着降低了企业的采购成本。
人本理财:现代企业理财新思维
较严密的管理体 系, 在企业筹资 、 投资 以及财富分配等理财 的全过 程, 都有一套 相对完备 的计划 、 织 、 量 、 组 计 控制等 理论与方 法体 系。 在这个体 系中, 人力资本如何计量 , 人力资本如何在理 财实务
中体现出来 , 管理者往往是一筹莫展 。 现实 的情 况是 , 人力 资本管 理与财务管理是 企业 管理的两张皮 ,财务管理 的任 务是管钱 、 管
始, 以美国 、 欧洲 、 日本等发达国家 为领先的经济体 , 其经济与社会 运转模式发生了根本的转型 ,由传统的工业经济社会 向知识 经济
社会过渡 , 知识是社会生产的第一要素 , 知识 型企业在社会经济中
社会发展的结果 ,也是 知识 经济社会 发展 的要求 。 建立 了人本理
财模式 , 能够有利于企业抓住竞争力的根本 ; 有利于抓住企业财富
合作研究 , 提高企业的技术创新能力 , 以促进高新技术产 品高速 、
i n i a s o m ̄o Fnne 19 ,4 2 :7 — 9 . f ac ltu lJ u n ast lJ f iac ,99 5 ( )6 3 6 2
1 o t . . h a lw- n et n l 0 s i:、 e c j g , T , eC s Fo Iv s 5V S T h me t a nhp , n e Re d Ei d
( ) 一 物本理财 : 企业传统理财模 式 传统的财务管理 , 无论是
理论构建还是理财实务 ,都是以物质资本为 中心开展 的财务管理
活动 , 即物本理财 , 该模式基本上是 “ 见物不 见人 ” 的理财模式 。 首
是理 『 生的选择 。 然而 , 时代发生了变化 , 知识经济社会逐渐替代工业 经济社会 ,经济运行的第一要素不再是物质资源而是人力资源, 企 业 的实力与能力不再取决于 占有物质资本的多少而在于人本资本 的数量与质量。 显然, 知识经济背景下 , 如果企业仍然坚持 以物本理
现代公司理财思路
一說到財務,很多人就想起財務會計,都認為 財務就是記帳、算帳、編制報表、這實際上是 很大的誤區。
什么是财务? 通俗说法:财务是企业聚财、用财、理财的
活动。
用管理语言说:企业筹集资金、运用资金、分 配资金的活动,及其体现的经济关系。
什么是资金?
资金是社会再生产的垫支价值和周转价值。
誰是財務活動的主體?
第二节 财务管理的目标
1、利润最大化
利润最大化的合理性: (1)利润是企业经营成果的综合表现, (2)利润是企业积累资金的主要来源, (3)体现了企业的本质要求。
利润最大化的不足:
(1)利润是根据权责发生制原则计算 出来的,会使企业出现有利润而无资金的 现象。
(2)片面追求利润会使经营者少提或 不提折旧,少摊或不摊销各种费用,形成 虚盈实亏。
增值税对企业的影响:
增值额占销售额的比重约40%, 40%×17%=6·8% 销售利税率=12% 则增值税占利税总额 的比重为: 6·8%/12%=56.7% 见图
18%
9%
10% 6%
增值税 所得税
附加 税后净利
57% 土地使用税等
营业税——对七个行业,两种行为的营 业收入的征税,
消费税——对某些特定消费品的征税,
财务决策是公司高层管理者的职责。
财务决策的内容: 投资决策 筹资决策 目标利润决策 目标成本决策 利润分配及股利决策
财务政策和财务管理制度决策
1、财务的预测和决策(事前管理)
财务预测——是分析研究企业内部的 各种经济技术条件,并利用各种经济信息, 采用科学的方法和手段,对企业未来一定 时期的资金、成本,盈利水平进行测算, 对企业的财务趋势进行估计。
财务预测的内容:投资前景的预测,资 金需要量的预测,资金来源的预测,销售 收入预测,成本费用预测,利润预测等。
现代企业理财新思考(一)
现代企业理财新思考(一)党的十五届四中全会明确提出了到2010年国有企业改革和发展的主要目标:适应经济体制与经济增长方式两个根本性转变和扩大对外开放的要求,基本完成战略性调整与改组,形成比较合理的国有经济布局和结构,建成比较完善的现代企业制度,经济效益明显提高,科技开发能力、市场竞争能力和抗御风险的能力明显增强,使国有经济在国民经济中更好地发挥主导作用。
这一目标规范了现代企业理财的观念、目标与内容。
一、经济体制转变——企业经营方式转变——理财观念转变:资本经营改革开放以来,我国经济体制发生了两次转变,即由计划经济体制向有计划商品经济体制转变,再由有计划商品经济体制向社会主义市场经济体制转变。
随着经济体制的转变,企业经营方式也发生了两次转变,即由单纯生产型向生产经营型转变,再由生产经营型向资本经营型转变。
因此,资本经营已成为现代企业理财的基本理念与方式,资产经营、商品经营和产品经营理念下的企业理财已不能适应现代企业制度的要求。
在产品经营方式下,企业的基本特点是只管生产,不管供应与销售,更不管筹资、投资等。
此时的企业严格讲并不是真正意义的企业,由于它不重视价值管理,企业理财也不是真正意义的理财。
在商品经营方式下,企业的基本特点是围绕产品生产进行经营管理,包括供应、生产和销售各环节的管理及相应的筹资与投资管理。
商品经营是产品经营的发展和进步,它不仅重视产品实物经营,而且强调价值经营;不仅强调生产,而且重视供产销的衔接。
但商品经营方式下,企业对筹资、投资等环节重视不够,理财观念淡薄。
在资产经营方式下,其基本特点是把资产作为企业资源投入,并围绕资产的配置、重组、使用等进行管理。
在资产经营情况下,产品经营或商品经营要以资产经营为基础,即围绕资产经营进行商品经营和产品经营。
资产经营是对商品经营的进步,它不仅考虑商品本身的消耗与收益,而且将资产的投入与产出及周转速度做为经营的核心。
资产经营方式下企业理财观念增强,特别是讲求资产使用效率与效益,重视与加强了投资管理。
理财思路方案
理财思路方案理财是指通过有效管理财务资产,实现财务目标的过程。
随着社会的发展,越来越多的人开始认识到理财的重要性,但是很多人缺乏理财的正确思路和方案,从而导致了很多理财失败的案例。
本文将为大家分享一些理财的思路和方案,帮助大家更好地理财。
第一部分:制定理财计划制定理财计划是理财的第一步,只有根据自身的财务情况和目标制定合理的理财计划,才能更好地进行理财。
以下是制定理财计划的步骤:1.确定财务状况首先需要了解自己的财务状况,包括收入、支出、负债等,只有了解自己的财务状况才能制定合理的理财计划。
2.设定理财目标设定理财目标应该明确、切实可行,包括短期、中期和长期目标,可以根据自己的情况逐步实现。
3.制定理财策略根据自己的理财目标和财务状况,制定合理的理财策略,包括资产配置、投资工具选择、风险控制等。
第二部分:正确的投资观念正确的投资观念是理财成功的重要保证。
以下是几种正确的投资观念:1.投资需要风险投资意味着承担一定的风险,但不同的投资工具具有不同的风险稳定性和预期收益率。
要根据自己的风险承受能力和理财目标选择适合自己的投资工具。
2.不要追求高收益高收益意味着高风险,追求高收益往往导致更大的风险和损失。
要根据自己的财务状况和风险承受能力选择合理的收益率。
3.分散投资风险投资应该分散风险,避免过度集中于某一种投资工具,可以适当配置不同类型的资产,降低投资风险。
第三部分:理财技巧理财技巧可以帮助我们更好地进行理财,以下是一些理财技巧:1.规避投资陷阱在投资过程中,要警惕各种投资陷阱,如非法集资、各种网络传销等,要有辨别能力,避免被骗。
2.掌握投资时机投资时机具有重要性,要抓住市场机会,以适当的价格入市,避免跟风涨价,高抛低吸。
3.审慎借贷借贷可以帮助我们更好地进行投资,但是也需要审慎对待,只有根据自己的财务状况和还款能力,才能做出正确的借贷决策。
第四部分:理财常识理财常识对于理财者来说是很重要的,以下是一些理财常识:1.定期盈存定期盈存是一种比较保守的理财方式,风险低、稳定性好,是比较适合个人投资的一种方式。
企业理财战略新思维
附件:中国通信企业协会通信设计施工专业委员会咨询工作部第二届第一次委员会会议纪要中国通信企业协会通信设计施工专业委员会第二届第一次委员会会议,于2007年12月10日在广东省广州市召开。
来自25家委员单位以及各有关方面领导共40位代表参加了会议,会议分别由通信设计施工专业委员会咨询工作部副主任、中讯邮电咨询设计院张亚秋副院长和咨询工作部副主任单位代表、辽宁省邮电规划设计院有限公司陈立人副院长先后主持。
会议上,信息产业部综合规划司正局级巡视员兼副司长、中国通信企业协会通信设计施工专业委员会主任委员钱庭硕做了重要讲话,他在讲话中,充分肯定了咨询工作部2007年所取得的工作成绩,对咨询工作部2008年的工作计划表示了认可和赞许,并对咨询工作部今后的工作提出了三点希望,在讲话中,他希望工作部应该按照党的十七大的要求,进一步提高工作水平;不断拓宽市场,在不断开拓国内市场的同时,进一步开拓国际市场,把中国工程咨询业品牌打入国际市场。
同时,钱司长殷切希望咨询业同行要按政府主管部门、通信企业协会的要求,打造良好的生态环境,共同努力把咨询行业工作做好。
中国通信企业协会副会长兼秘书长、中国工程咨询协会通信信息专业委员会主任委员张春林出席会议并发表讲话,他在讲话中介绍了中国通信行业协会的总体情况,并着重阐述四点体会。
他指出,通信咨询企业要明确定位,紧密围绕行业发展中的中心工作,协助上级主管部门完成工作,规范管理,实现共赢,同时还要及时注重品牌效应。
中国工程咨询协会常务副会长出席会议并讲话,对通信信息专业委员会2007年度的工作给予充分肯定,对今后工作提出了要求。
会上,通信信息专业委员会主任委员、咨询工作部主任章向理致开幕词,广东省通信管理局黄学敏副局长、广东通信产业服务有限公司林光明副总经理、通信设计施工专业委员会副主任委员兼秘书长孙鸿志等领导出席会议并分别在会上讲话。
会议的主要内容是:一、会议审议并通过了咨询工作部秘书长所做的2007年咨询工作部工作总结和2008年的工作计划;与会代表在会议上分组讨论了咨询工作部的2007年工作总结和2008年工作计划,并提出了建设性的设想和建议,经会后整理,将把意见提交咨询工作部秘书处。
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企业理财战略新思维□王棣华常叶青新思维之一:企业理财战略目标是重占有还是重生存?企业理财战略目标是什么,虽然理论界有不同的看法,但代表性的看法主要是企业价值最大化,或股东财富最大化,或企业利润最大化。
简而言之,传统观念下的企业理财战略目标是重占有的,企业只有越来越多地占有物质财富,才算是成功的,才更有价值,才更有社会地位。
如果企业理财战略不以占有更多的财富为目标,那么其生存也就一文不值。
应当说重占有的企业理财战略目标并不是最佳的选择,虽然现实经济生活中人们普遍重占有。
笔者倾向于企业理财战略目标应当是重生存,即使企业更健康地发展、运转下去。
如果把企业看成一个有生命的结构的话,只有通过健康地发展才能生存下去,只有变化才能存在。
企业理财战略目标所固有的特性就是使企业更好的成长和变化。
单纯地占有无助于企业健康地成长和变化。
重生存才能和谐一致,才能更好地发展。
在以利润为取向的社会,企业理财战略目标—般是重占有的,这是和私有制密切相连的。
事实上—个重占有的社会,其弊端是很多的。
—个只追求利润最大化的企业,很难说是—个理想的企业。
社会主义企业本质上应该是重生存的,应该是为全社会、全体人民的健康发展服务的,而不是以追求利润的最大化为战略目标的。
其实传统企业理财理论是建立在经济人假设的基础上的,认为人是自利的,是重占有的。
这—假设在一定时期是基本成立的,但它并不代表社会的发展方向,更不能成为企业理财战略的理论基础。
社会人假设、人的全面发展假设早已出现。
因此,企业理财战略目标更应当建立在社会人假设、人的全面发展假设的基础上,应当重生存,而不是重占有。
.3722.中国最大的资料库下载新思维之二:企业理财战略思想——贫困还是富有?企业理财战略思想是制定和实施企业理财战略的思维成果,是完善企业理财战略的精神资源。
通过对中西方企业财务管理发展史,特别是企业理财战略思想演变的深入研究,令人遗憾的是,企业理财战略思想还是比较贫困的。
理由如下:(一)企业理财战略思想的单一性。
翻开各种财务管理教科书,很少有专门介绍企业理财战略的,虽然国内有少数学者以企业理财战略为题出版过专著,发表过论文,但企业理财战略思想的单一性的格局并未改变。
各种财务管理教科书中也零星介绍—些企业筹资战略、投资战略、资产组合战略、收益分配战略等,但其指导思想只有一个,即如何实现“最大的收益”,即重占有,轻生存,似乎只有先占有了,才有可能谈生存。
(二)企业理财战略思想的层次性仍然较低,并未上升到经济学的,特别是哲学的高度。
企业理财战略思想应该是各种经济学、管理学观点的具体体现,应该上升为理财哲学。
但现在许多教科书所介绍的理财战略似乎只是某一种经济学的思想,并不能体现各种经济思想,更没有从哲学的高度,从人性的高度去加以认识和总结。
因此,企业理财战略思想的层次性仍然不高,其内容也显得比较苍白。
(三)企业理财战略忽视了对人的重视和研究。
教科书上讲到企业理财战略时,实际上就是假设制定企业理财战略的决策者们是纯粹经济动物,他们的目标就是如何去赚钱,如何去实现低成本、高收益。
他们把其他人也看成是经济动物。
不需要去研究丰富多彩的人群及员工的动机,不去研究人与人之间的复杂关系,更看不到制度变迁的可能性及人的创造力。
企业理财战略关注的是资金、成本、收益等财务指标,很少关注人力资源及人本身的生存质量,人并没有成为企业理财战略关注的热点问题。
四、企业理财战略思想只重视价值分析,不重视行为分析。
我们不幸地发现,所有有关企业理财战略的教材,在介绍企业理财战略时,都陷入了纯经济的价值分析的误区,忽视了理财战略的本质对象是企业及人活生生的行为,而他们的一言一行都会改变企业理财战略的结果和方向。
新思维之三:企业理财战略是侧重于战术性还是侧重于战略性?战略应该是和市场、社会、人联系在—起的,是市场、社会和人的变迁导致竞争、风险,从而影响企业理财战略的需求。
企业理财战略是对市场、社会和人的—种积极反应,是降低企业生存风险的—种策略,它需要企业内部和社会各部门及社会有关部门及人士的支持。
传统的理财战略侧重于战术性,仅仅对各种财务事项进行分析研究,忽视了市场、社会、人本身对理财战略、战术的影响,在假定不变的市场、社会和人的环境中,静态地去分析各种筹资、投资及收益分配的战术过程。
整个企业理财战略过程显得平淡乏味,缺乏整体感和生动性,也缺乏其社会价值。
企业理财战略应该侧重于战略分析的同时进行必要的战术分析。
理财战略应当以市场、社会和人为导向,使理财战略真正上升为动态的、发展的、统领企业理财全局的导航系统。
新思维之四:企业理财战略是分离于企业战略管理还是融合于企业战略管理?传统的企业理财战略理论给人—种“独来独往”的感觉,有自己界限分明的研究对象,有确定的战略主体和分析手段,它是财务管理人员自己的事情,似乎与企业其他战略问题无关。
其实企业理财战略是无法从企业战略中分离出来的;它是企业战略的—个有机组成部分,它必须融合于企业战略管理才有前途。
只有当企业理财与其它管理战略相配合,相融合时,企业理财战略才能得到企业管理当局、企业其它职能部门和全体员工的认同,也只有当理财战略得到企业各部门的协调配合时才有希望取得成功。
因此,企业理财战略切忌工作本位化、独立化。
新思维之五:企业理财战略是重最优化决策还是重较满意决策?传统企业理财战略理论在论述战略决策时往往强调决策的最优化,无论是筹资战略,还是投资战略、成本战略,利润战略、分配战略,要求企业从方案初选、论证、终选都要按照最优化原则办事,选择所谓最优方案。
各种战略决策方法也是按最优化原则设计的,就连风险衡量与计算也充满了最优化思想。
其实“最优化”的提法本身就不够科学。
按照哲学的基本原理,任何事物发展都是相对的,并无绝对的最优化,有利也必然有弊,你按某一指标实现了“最优化”,从另—个方面来看,也许很糟糕。
其实真正的企业理财战略决策是选择决策者较为满意的方案。
著名管理学家西蒙认为,选择满意的决策方案,“则是在不同方向上简化真实情景,它保留了较多的真实情景细节,但试图做出满意的决策,而不是最优的决策。
”其实决策者为了进行所谓的“最优决策”,往往要大刀阔斧地简化真实世界的情景,使之达到决策者能够处理的地步。
这种最优化决策的结果本身就是令人怀疑的。
新思维之六:企业理财战略是重经济还是经济与文化并重?传统的企业理财战略理论在讨论问题时,主要是站在经济的角度来分析说明的,强调的是经济上的最优化,很少结合文化来论证,其实这是很片面的。
从七十年代开始,西方企业开始重视战略管理,企业理财战略也越来越被人们看重。
到了八十年代,人们开始崇尚企业文化管理理论,用价值观来管理企业。
企业理财战略如果忽视文化环境的研究与分析,不但没有特色,而且成功的概率也大大降低。
笔者认为企业理财战略应当经济与文化并重,在系统的经济分析的同时还应当有正确的价值观和人文精神。
企业理财战略本身也是一种文化,是根植于一种文化、价值观、习惯和观念之中,根植于政府制度和政治制度之中的科学,企业理财战略受到——而且也应该受到——文化的影响。
另一方面,企业理财战略又影响企业、社会和文化。
新思维之七:企业理财战略认识上的—些误区。
有人认为在市场经济下,企业理财战略应当被利益驱动,搞尔虞我诈是可以理解的;搞投机,钻政策空子,善于避税是精明的表现;认为国家的宏观调控是多余的,企业理财战略应当有充分的自由;认为要在市场经济中获胜,应当舍得花钱造舆论,做广告,树金字招牌,甚至不惜做假广告以提高所谓的知名度。
有人认为企业理财战略就是在流通领域抢天下,把全部心思放在扩大收入上,忽视生产、质量和管理;如此等等。
其实上述企业理财战略的价值观是错误的,鼓吹的是惟利是图,有损国家、社会利益,有损精神文明建设,破坏了正常的市场经济秩序。
企业任何理财战略都应当在遵守法律、法规,尊重社会伦理道德的基础上展开,应当明是否,讲正气,有原则。
企业理财战略学说作为社会科学的—部分,所关心的无一例外的都是人类对其环境的行为方式所产生的影响。
如果企业理财战略学说本身是以错误的理论为基础的话,其对实践的指导作用将是有害的。
新思维之八:关于企业理财战略主体的—些思考。
按照企业理论的—般常识,企业可以分为独资企业、合伙企业、公司制企业。
独资企业的理财战略主体是业主本人,合伙企业的理财战略主体是合伙者群体,公司制企业的理财战略主体是以董事长和总经理为代表的管理阶层。
对前两项似乎已经没有什么疑义。
对公司制企业的理财战略主体的看法还有分歧,即公司的出资者或投资者集团能否成为企业理财战略主体?我的看法是要看投资者与经营者的关系,以及投资者的谈判能力及国家的法律政策。
投资者可以采取各种策略(也是一种理财战略)去激励和约束经营者的财务行为,可以在企业重XX财战略方面最后表态。
因此,投资者集团有时就是企业的理财战略主体。
至于经营者能否成为企业理财战略主体,也要看经营者的力量是否能左右企业的局面,以及国家的法律政策。
经营者可以拥有一定限度内的财务决策权,但他们还是以执行公司的重大财务战略为己任的,不应当成为企业理财战略的主体。
有人把谁拥有财务决策权看成是理财战略主体的标志,其实这种看法是片面的。
因为财务决策权是分层次的,有出资者财务决策权,有经营者财务决策权,有财务经理财务决策权,还有其它部门经理及管理人员的财务决策权。
如果他们都成为企业理财战略主体,不但道理上说不通,事实上也不可行。
作者单位:东北财经大学财务与会计研究中心XX工商学院会计学。