工装制作申请表
工装管理制度
工装管理制度1 主题内容与适用范围本标准规定了工装的定义、职责、申购、制作、入帐、使用、维保、调拨、改造、安全、闲置工装的公司管理规定及考核办法.本办法根据总部《工装管理办法》制订，适用于成都园区各部门申请和使用工装的管理，同时适用于工装申购流程所涵盖物料的管理,各部门依本标准执行。
2 定义2.1 工装：根据公司产品特性,而设计加工的用于辅助生产，且不能直接外购的各类非标准工具的总称.涵盖以下十类：2.1。
1 工艺工装：直接用于公司产品生产，辅助员工操作和保证产品质量的工装。
2。
1.2 物流器具:用于物料周转、运输及物料临时存放的各类非标准周转车等。
2。
1.3 检具样板：用于检验产品尺寸的各类非标准测量工具.2。
1。
4 成型模具：指管路成型使用的各类管端成型模具、弯管模具等。
2.1。
5 试验工装：用于进行实验或产品试制用的工装。
2.1.6 保密工装：工艺设备部认定技术图文含有保密信息,泄露后会使企业的利益遭受损失的工装，此类工装图文由工艺设备部保密存放，工艺设备部应有特定的标识，并要求使用单位有使用频次及相关记录。
2.1.7 闲置工装：因工艺改进、生产工序变更、工装老化、工艺开发失败、自动化替代、工装故障导致等原因，致使工装停用三个月以上，且在未来三个月内暂无明确使用意向的工装,定义为闲置工装（季节性工装除外）。
2。
1。
8 危险工装：指本身存在固有的功能性危险、使用时可能对人员造成人身伤害的工装,包含如下：a)工装使用电压超过人体安全电压（36 伏）的；b)含有气源压力且压力超过 5 公斤的工装；c)高度超过 2 米以上的登高架；d）物流周转运输带牵引涉及车间外部道路交通安全的工装车； e)有发热源的热焊类工装。
此类工装，工艺设备部应有特定的标识，并要求使用单位应有使用频次、相关检验和确认记录。
2.1。
9 报废工装：不能满足相关部门管制文件要求且经过相关部门确认不再符合功能使用的工装均属报废工装.涵盖以下五类：a)已满足正常使用年限寿命，且涉及到安全生产或质量隐患或生产效率低下，经工艺设备部判定需淘汰的工装。
工装、夹具管理办法
工装夹具管理办法1.目的为了保证生产,提高生产效率,确保产品检测质量,明确和量化相关易出现问题的环节和重点环节的管理,制定本细则.2.范围适用于工装和夹具的制作申请、材料的申购、制作、验收和登记、保管、领用和发放、使用和维护保养、校验、更改以及报废处理全过程。
3.内容3.1 工装、夹具制作申请3.1 1 新产品试生产前，由工程科长负责设计生产、检验用工装和夹具图纸及文件制作，明确工装和夹具的功能和保证能力（电子产品每款标配四套，产线三套、品质一套；整机标配每款产品两套），交由工程技术员制作。
3.1.2 其它部门委托制作的工装、夹具，须填写“工装、夹具制作申请表”，提供工装、夹具设计要求（提供工装、夹具图纸、样品等），须经部门经理审核、工程部经理同意,分管副总批准,连同工装、夹具设计图纸及文件、说明书交工程部门组织制作。
3.1.3 工装、夹具制作申请必须提前两天以上，以便准备材料和人员安排。
3.1.4 工装制作原则:按先申请先制作的原则;完成时间先后原则;制作申请没有签批的和没有申请表的不安排制作; 制作申请签批不全的按不重要处理.3.2 工装、夹具制作材料的申购3.2.1 工程技术员根据各工装申请表及工装制作预期, 提出工装材料购买申请，交部门经理,分管副总审核，总经理批准后，由采购员向指定供应商购买。
3.2.2 没有物料编码的新材料,要提前做好申购,以保证不影响到生产.3.3 工装、夹具制作3.3.1 工装、夹具制作须有“工装、夹具制作申请表”,并签批完整,根据申请表按排制作.3.3.2 工程技术员按“工装、夹具制作申请表”上的要求进行制作,不得在没有征求工程科长的意见情形下,擅自变更制作要求.和完成时间。
3.3.3 工装在不影响检测质量情况下,ICT针床制作尺寸原则按能做成小的尽量做成小的,以节约材料,降低工装成本.3.3.3 工程技术员负责完成工装、夹具制作，并符合“工装、夹具制作申请表”及工艺文件上的各项要求,对此制作质量负责。
OA系统在用表单
优先 优先
费用申请 文件管控流程 文件管控流程
优先 优先AP订单
优先 优先 不需要
替代料申请单 BPM售后退件分析
优先 优先
文件管控流程 文件管控流程 文件管控流程 SAP订单
合并加班单
优先 优先 优先
停用
状态 待完成 待完成 待完成 待完成 已完成 已完成 待完成 已完成 取消 取消 已完成 已完成
待完成 取消 已完成 取消 取消 取消 待完成 待完成 已完成 已完成 待完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 待完成 待完成 待完成 已完成 待完成 待完成 待完成 已完成 已完成 已完成 已完成 待完成 已完成 取消 待完成 待完成 已完成 已完成 已完成 待完成 已完成 待完成 已完成
OA在用表单模板 1 IT设备委外送修单 2 出差申请单 3 工作服领用申请单 4 员工借用申请单 5 新增供应商申请表 6 样线试制申请单 7 工作服领用申请单（宁波） 8 计量器具维修申请单 9 附件半成品新增清单 10 免费样件出库申请单 11 返工操作单 12 产品更改单 13 招待情况知会表 14 公务用车申请单 15 新入系统申请表 16 工程变更关闭跟踪表 17 半成品号码申请表 18 成品号码申请表 19 ERP系统编号申请表 20 工装台板应急需求表 21 员工奖惩申报表 22 表单删除申请单 23 财务系统编号申请表 24 工作服调拨申请单 25 工装设备（备件）申购单 26 存货档案资料明细表 27 国际项目返工操作单 28 委托试验申请单 29 文件更改单 30 新增表单申请单 31 零部件同步开发申请表 32 文件发放申请表 33 样线车间访客单 34 差旅费报销单 35 内部员工投诉单 36 客户来访资源准备清单 37 图纸发放回收申请单 38 ERP数据新增、变更、停用申请单 39 新增ERP编号与物料采购申请表 40 奇瑞订单 41 新增价格审批表 42 零件交接表 43 返工订单核算单-new 44 销售订单评审单 45 系统需求审批单 46 招待申请表 47 合理化建议表 48 费用报销单 49 系统问题反馈单 50 车间访客单 51 材料代用申请单 52 系统上线审批单 53 质量问题反馈单
工具工装管理程序及表格
工具工装管理程序编制：审核：日期：1、目的为了能稳定、可靠地保证产品在生产加工过程中的质量，降低其制造成本，从而提高产品在市场中的竞争力，特制定本管理办法。
2、适用范围本标准适用于集团内各公司所有产品在加工生产过程中所使用的外购或外协来的通用工具工装和专用工具工装，及各生产工序中所自制的工具工装。
3、职责3.1 各公司制造生产部门负责本管理办法的实施和管理工作。
3.2 各公司技术/工艺部门负责对专用的工艺工装的设计工作及验收。
3.3 各公司采购部门负责外协工装的外包管理。
3.3 各公司品质部门负责按设计图纸要求对所有量具类工装的鉴定及计量工作。
3.4 各公司内其他部门配合本管理程序的实施。
4、工作程序4．1工装的设计4.1.1 工装设计依据：任务书、工艺规程、产品图样和技术条件、标准、国内外典型工装图样和有关资料。
4.1.2 工装设计原则：满足工艺要求，结构性能可靠，使用安全，操作方便，经济，合理，逐步形成标准化、通用化、系列化。
4.1.3 设计流程（见附图）4.1.4各子公司技术工艺等部门，应跟所据所生产的产品设计合适的工装，并在设计工装时应该输出以下资料：a.完成的设计图样及制作标准；b.工装验收标准；c.工装的维护保养标准，必要时还要有工装使用指导书。
d.工装设计与使用中涉及到的各类记录表单。
简易工装由各公司制造部门的工艺科自行设计，并由各车间自行制作，经品质部门验收合格后领用。
4.2工具工装的制作与入库4.2.1各子公司制造部门接到工装设计图纸后，按图纸安排计划制作，并通知品质部门安排人员对工装制作过程进行检验。
4.2.2 如各子公司所设计工装不能自行制作的，优先在集团内部兄弟公司联系制作，集团内不能安排制作的，由各公司采购部门外协加工。
4.2.3 各公司外协加工工装时，按采购控制程序操作，如工装价值超过2000元以上的，必须进行立项。
4.2.4各公司外购的工装必须持有相应的制造厂家的合格证，各仓库按合格证通知技术部和品质部三方进行验收入库。
工装申请书（共5则范文）
工装申请书（共5则范文）第一篇：工装申请书（共）工装申请书在现在的社会生活中申请书使用的情况越来越多，申请书不同于其他书信，是一种专用书信。
那么申请书应该怎么写才合适呢？下面是小编收集整理的工装申请书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
工装申请书1申请单位注册号：证书号：发票号：申请人郑重声明：本人被授权代表本企业办理和签署本申请书。
本申请书及一般原产地证明书/加工装配证明书所列内容正确无误，如发现弄虚作假，冒充证书所列货物，擅改证书，本人愿按《中华人民共和国进出口货物原产地条例》的有关规定接受处罚并承担法律责任，现将有关情况申报如下：工装申请书2尊敬的领导：我于20xx年11月9日成为公司的试用员工，到今天1个多月现申请转为公司正式员工。
作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。
在工作期间，我到我们公司工装部门的学习工作了一段时间。
装饰专业和我的专业知识也存在很多相差之处;但是各部门领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,很清楚记得在上班的第一天我们部门为了等一张剖析图领导及所有员工同时在等这张即将完成的图.领导完全可以提前回家做在家里舒舒服服享受晚餐可领导坚持与我们员工共同等待.第一天我感悟很深，这就是一个团体体现了团队精神以及公司领导的责任心。
在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。
当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。
在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
PPAP生产件批准申请表
收件人:SQE姓名:申请人:供应商名称:供应商项目经理姓名:电话:日期：传真:分类申请原因备注1新零件2非新零件-顾客工程更改3供应商分供方更改4供应商工艺过程更改5供应商工装\设备\生产设施更改6对以前提交零件不符合的纠正7工装停止批量生产达到或超过12个月以后再次生产8试验/检验方法的变更-新技术的采用9其它(请注明)零件号零件名称最新图纸号码最新EWO 号码/日期最新控制计划编号/修改日期序号供应商提交状态备注（不能够提交的请说明理由及计划完成时间）1N/A 2N/A 3Y 4Y 5Y 6材料/分供方清单Y 7材料代用单N/A 8N/A 9N/A 10Y 底板、盖板、胶条11过程失效模式和后果分析(PFMEA)Y 底板、盖板、胶条12N/A 13Y 底板、盖板、胶条14实验室认可文件N/A 15N/A 16Y 17Y 18检具及检查辅具评审检查文件N/A 19N/A 20Y 21包装说明N/A 22N/A供应商签字:编制人日期批准人日期过程流程图(工位编号与FMEA和控制计划一致)零部件标识信息清单顾客工程批准(如有要求)检具及检查辅具清单产品全尺寸测量计划产品试验大纲场地平面布置图工装设备清单生产件批准(PPAP)申请申请提交等级□等级1—只向SGMW提交保证书（对指定的外观项目，还应提供一份外观批准报告）。
□等级2—向SGMW提交保证书、产品样品及有限的支持资料（如：图纸、尺寸检验报告、台架和功能试验报告、外观批准报告）。
□等级3—向SGMW提交保证书和产品样品及完整的相关支持资料。
□等级4—提交保证书和SGMW规定的其它要求。
□等级5—保证书、产品样品和全部的支持数据都保留在供应商制造现场，供审查时使用。
PPAP申请原因及提交等级:零件如下:声明:我公司开发的零件已满足贵司的PPAP申请条件，并已经完成相关生产准备工作，包括生产线的建设与调试；操作指导书/检验指导书等文件的发布；员工招聘与培训；材料/分供方清单获得批准；完成所有分供方的PPAP批准；实验室已经获得认可；检具设计/制造获得批准；材料代用获得批准；包装获得认可以及相关准备工作均已安排，特请求SGMW授权我公司进行PPAP生产及提交。
工装模具管理表格汇编
工装/模具管理表格汇编目录1.工装/模具履历表2.工装/模具制作申请单3.工装模具采购外协申请单4.工装模具外委加工跟踪单5.工装模具试模申请单6.工装模具验收单7.工装模具检查记录表8.工装模具验收跟踪报告9.工装模具完工验证记录表10.工装模具台帐管理表11.年度工装模具保养计划表12.工装模具领用单13.工装模具维修/保养记录表14.工装模具维修保养计划表15.工装模具维修申请单16.工装模具维修报告单17.工装模具寿命统计表18.易损工装模具更换计划19.工装模具备品备件清单20.工装模具改进申请单21.工装模具借出和归还记录表22.工装模具检具校验报告23.工装/模具更改申请单24.工装模具报废申请单25.工装/模具停用报废单26.设备工装模具封存报废申请单工装/模具履历表工装/模具制作申请单注意：要求申请人提供相关零件和图纸，便于工装设计制作和调试。
工装(模具)采购/外协申请单制定/日期：审核/日期：批准/日期：工装/模具检查记录表注：“√”表示符合，“×”表示不符合，结论栏注明是否可使用，备注栏说明进一步措施，如维修、更换计划等。
检查/日期：审核/日期：工装/模具试模申请单工装/模具完工验证记录表备注：新模试制记录（10件以下均属试制，产品与模具均合格为成功，让步接收为不成功。
）第一次试制□成功□不成功一次试制成功，工时定额按100%计算。
第二次试制□成功□不成功二次试制成功，工时定额按85%计算。
第三次试制□成功□不成功三次及以上试制成功，工时定额按70%计算。
编制/日期：核准/日期：。
工装采购申请书
工装采购申请书（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如实用文、活动总结、合同范本、讲话致辞、小学作文、实习总结、申请书、心得体会、笔记、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, the shop provides you with various types of practical information, such as practical text, activity summary, contract template, speech speech, primary school composition, internship summary, application, experience, notes, other information, etc., want to know different data formats and writing methods, please pay attention!工装采购申请书大家眼前所欣赏的此篇共，由明薛楼用心修正之后发表。
个人工作服申请报告
望总部领导以及各个相关职能部门的领导们，依次批准为盼！！
工装工作服工装工作服又成为工作服，是专门为工作需要而特制的服装。
根据客户的要求，结合职业特征、团队文化、年龄结构、体型特征、穿着习惯等，从服装的色彩、面料、款式、造型、搭配等多方面考虑，提供最佳设计方案，为顾客打造富于内涵及品位的全新职业形象。
8．员工应自觉公司形象，注意保持售楼部的安静整洁，严禁喧哗．嬉戏．吃零食等所有销售部整体形象的行为，不准在公共场合化妆．换装，不能擅入其它部门一个色导航，以免影响其它部门工作，不允许在上班时间随便外出，如遇特殊事情必须由主管
工作服申请报告
************有限公司：
****************有限公司，是**路面机械苏北地区的销售代理商，秉承，“重信誉、重人才、重创新”的**宗旨来完善和发展。内抓管理、外拓市场，现公司正在蓬勃发展，然而我公司为了提升品牌形象、提
请。
望总部领导以及各个相关职能部门的领导们，依次批准为盼！！
劳动保护的作用，而且更能规范员工行为，提高工作效率和员工凝聚力，彰显企业整体的精神面貌，创造企业独特的文化氛围。基于此，××
姿势是人的无声语言，也叫肢体语言，能反映出一个人的风貌，因而销售代表必须注意姿势仪态。站立时，双脚要平衡，肩膀要平直，挺胸ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ腹。站立或走时，手应自然垂直，不应把手放进口袋．叉在腰间或双手叉放在胸前。
③安全性要求。有些工作服如防护服要求从业者按规定方式穿用，必须定期检查，并规定贮存方式和存放地点。
作用工装工作服是为工作需要而特制的服装。根据客户的要求，结合职业特征、团队文化、年龄结构、体型特征、穿着习惯等，从服装的色彩、面料、款式、造型、搭配等多方面考虑，提供最佳设计方案，为顾客打造富于内涵及品位的全新职业形象。
设备工装管理程序
使用部门
行政部
工程部
机电
设备管理委员会
1.工程部编写设备（工 装）操作规范、指引性文件。操作文件应简单易懂，以利操作员理解。
2.设备（工装）操作员在上岗前必须经过操作和防护培训。经考核合格后，发放上岗证后方可操作相关设备（工 装），具体依《人力资源管理程序》。
1.跨部门异动的，调入单位与调出单位须事先达成协议后，填写【设备异动通知单】经设备管理委员会审核及共同的上级部门审批。
3.行政部根据公司实际需要统一调整或调拨设施设备。
4.异动后的设备（工装）须安装调试合格后方可投入生产使用。
【设备异
动通知单】
使用部门
行政部
设备管理委员会
1.因使用状况发生变化，经设备管理委员会评估及部门经理批准后停用。停用后的设备（工 装）由使用部门标识“停用”字样放置原处或统一退回仓库存放。须并作好防潮、防锈处理。
8.7【设备定期保养计划表】 FP027-07 保存单位：使用部门 保存期限：最新
8.8【设备清单】 FP027-08 保存单位：行政部 保存期限：最新
8.9【设备履历表】 FP027-09 保存单位：行政部 保存期限：设备报废后2年
8.10【设备异动通知单】 FP027-10 保存单位：行政部 保存期限：6年
8.11【设备报废报告单】 FP027-11 保存单位：行政部 保存期限：6年
8.12【设备管理委员会架构图】（供参考） NA 保存单位：行政部 保存期限：最新
2.定期维护与保养
2.1根据设备（工装）的使用性质及频率编制保养项目与周期。
2.2专业人员（技术员、设备管理员）进行保养并记录。
工作服采购申请书5篇
工作服采购申请书5篇篇1尊敬的领导：您好！为了统一公司形象，提升员工的工作效率和自信心，以及满足日常工作中的实际需求，现特向公司提出工作服采购申请。
一、背景与目的1. 背景：目前，公司员工在工作时穿着各异，缺乏统一的着装标准，这不仅影响了公司的整体形象，还可能导致员工在工作中产生自卑感，影响工作效率和自信心。
2. 目的：通过采购工作服，我们可以为员工提供一套符合公司形象的专业着装，帮助员工更好地融入公司文化，提升工作效率和自信心。
同时，统一着装也有助于展示公司的专业形象，为公司赢得更多客户的信任和尊重。
二、采购方案1. 服装设计：我们将聘请专业的设计师，根据公司的企业文化和员工的实际需求，设计出一款既符合公司形象又能展现员工个性的工作服。
设计过程中，我们将充分考虑员工的意见和建议，确保设计出的工作服能够得到员工的认可和喜爱。
2. 服装材质：我们将选用高品质的面料，确保工作服的舒适度和耐用性。
同时，我们也会考虑面料的环保性，以符合公司对社会责任的承诺。
3. 尺码与款式：我们将根据员工的身高、体重等基本信息，提供个性化的尺码选择。
款式方面，我们将提供多种选择，以满足不同员工的需求和喜好。
4. 采购数量：根据公司的员工人数和实际需求，我们将确定合适的采购数量，确保既能满足当前需求，又不会造成不必要的浪费。
三、预算与资金来源1. 预算：根据初步估算，工作服采购的总预算为XX元。
这包括设计费、面料费、加工费以及运输费等各项费用。
我们将根据实际需求和预算情况，合理分配各项费用，确保采购工作的顺利进行。
2. 资金来源：工作服采购的资金将由公司统一拨付。
我们将向财务部门提交详细的采购计划和预算，确保资金的及时到位。
四、后续管理与维护1. 发放与管理：我们将建立一套完善的工作服发放和管理制度，确保每位员工都能按时领取到合适的工作服。
同时，我们也将建立工作服的回收和再利用机制，以减少资源浪费。
2. 维护与保养：我们将提供工作服的维护和保养建议，帮助员工延长工作服的使用寿命。
模具开发申请表
产品名称零件号申请日期模具名称制造数量要求完成日期预计费用
模具编号用途申请类型产品名称
零件号申请日期模具名称
制造数量要求完成日期预计费用
模具编号用途申请类型技术方案（简述模具穴数，进料方式等）：
备注：工装、模具申请统一用此表
申请： 审核： 批准： 模具开发申请表
模具开发申请表
技术方案（简述模具穴数，进料方式等）：
备注：工装、模具申请统一用此表
申请： 审核： 批准：新产品业务扩充，增加模具旧模报废，新开模具新产品业务扩充，增加模具旧模报废，新开模具。
外检工装、夹具、检具管理工作指引
一、目的1.1为了规范外检区域关于工装、夹具、检具的管理，保证夹具、检具的正常使用，防止工检具等保养不当不能正常使用、计量效验过期、遗失等引起的资金浪费，特制定本管理办法。
二、范围2.1适用于外检区域使用的工装、夹具、检具的管理。
三、职责3.1、工程部负责对检验需求的各类工装、夹具、检具的制作和设计。
3.2、外检负责所有工装、模具、夹具的使用、标识、保管、台帐登记及盘存工作（包括外购的本公司使用的工模夹具，下同）。
四、程序（一）、台帐建立4.1.1、工程部、品质一部分别对所有工装、模具、夹具及检具建立台帐，台帐具体内容包括器具编号、器具名称及型号规格、测量使用范围、提供制作单位、数量、效验周期、效验人、投入使用日期、使用期限、保管人员、备注等。
对新制作的工装、夹具、检具应及时上帐。
（二）、工装、夹具、检具的标识4.2.1工程部负责分别对所有工装、夹具、检具进行挂牌标识，标识牌上注明产品名称、代号、投入使用日期等信息用电刻表在工装、夹具、检具标示。
对新制作的工装、夹具、检具应必须要有标示。
（三）、工装、夹具、检具的申请、制作4.3. 1、IQC检验员在实际检验过程中根据检验工作的实际需求填写“工装申请表”经过品质主管签字后提交到工程部。
工程部根据检验测试使用范围和检验便捷性等因素，设计和制作检验工装。
（四）、工装、夹具、检具的移交及验收4.4.1、工装、模具、检具制作完毕后，由工程部通知品质主管领用（签字确认），并办理领用手续。
4.2.2、新工装需要工程人员和品质主管一起到工作现场做实际使用性验证工装的符合性。
（五）、工装、模具、夹具、检具的使用保管5.1.1、外检负责对本部门使用的工装、夹具进行日常维护、保养、检测，对损坏严重的送工程部维修。
5.1.2、品质主管负责对各部门使用的检具进行定期检测和校验，工程部定期参与工装、检具的校验。
并在“检验工具台账”效验栏签字5.1.3、对于长时间不用的工装、夹具、检具标识清楚并分类保存在专门的场所，定期清理及维护。
工装制作管理办法制度范本
工装制作管理办法制度范本一、目的为了提升产品生产、检验效率，通过对产品生产、质量检验等过程所用自制工装的制作及使用等环节进行标准化控制，特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于公司自制工装的制作、确认及使用。
三、职责1、新工装使用部门负责提出工装制作申请及使用维护。
2、工装制作员负责工装的制作、调试、送检、更改及相应文件资料的编写。
3、品质部工装制作员负责工装的维修和回收。
4、品质部计量员负责工装的校准及管理。
四、工作程序1、自制工装的制作申请由研发部独立制作完成的新工装，制作前应首先填写《开发制作工装型号申请表》到计量员处申请工装的型号和名称。
生产部、品质部各班组根据工作需要提出新工装制作申请时，需先填写《工装制作申请单》，写明申请工装的名称、制作依据、制作要求，并简要注明预期使用范围，经部门经理审核后交交计量员备案，计量员对申请工装进行型号确定，报品质部经理批准后交工装制作员申请制作。
工装制作员根据接到的《工装制作申请单》于每月30日前制定下月工装制作计划及相应的采购计划。
如急需制作的工装，工装制作员应在接到《工装制作申请单》后制定《日常消耗物品请购单》，经品质部经理审核，公司领导批准后及时实施。
工装制作员依照制作依据及使用范围制定工装制作方案，方案如有需相关开发部门配合的内容，由工装制作员向总工办提交《工艺协调单》，开发部门根据《工艺协调单》进行需求配合。
2、新工装的送检∙研发部门制作并调试完成的工装，在编写相应齐套文件并发放后，由制作人员填写《工装送检单》向计量员送检，工装上必须有完整的型号名称标识。
∙工装组制作的工装，在整理工装校准所需的资料后由制作人员填写《工装送检单》向计量员送检，工装上必须有完整的型号名称标识。
∙计量员在接到相关资料和送检单后，及时编写工装校准规范，进行校准。
∙工作班组如领用公司产品直接作为工装使用，应填写《工装送检单》并注明使用范围、依据，连同产品一起送计量员校准。
夹具管理规定
1.0目的为使本部门因生产、维修等所需之工装夹具管理有章可循，特制定本规定。
2.0适用范围本部门所有工装夹具管理均依本规定执行。
3.0权责单位生产部负责本方法制定、修改、废止之工作；总经理负责本方法批准。
4.0管理方法4.1制作申请4.1.1 制M乍a. 新产品研发试制时；b. 工艺改变需增加时；c. 生产订单增加，需扩大生产规模时；d. 原有工装夹具、测试工装已损坏、失效不可再用时；e. 其他原因导致必须增加工装夹具、测试工装时。
4.1.2申请流程a. 使用单位填写？工装夹具申请单？，注明申请理由、用途及需要时间；b. 生产部经理审核申请单后，转交产品部、生产部工程课；c. 生产部工程课负责工装夹具设计制造，并与申请单位检讨修改、确认；d. 产品部进展电子、软件测试工装开发设计，并与申请单位检讨修改、确认；e. 设计方案确定并经生产部经理核准后进展加工制作或外发加工。
4.2加工制作a. 生产部工程课依设计方案提出零部件采购需求；b. 零件购入后，生产部工程课负责依设计方案制作工装夹具；电子检测工装由生产部工程课与产品部共同制作；c. 无法加工之工装夹具可委外加工，由生产部工程课申请并经生产经理核准后，由生产部工程课联络供给商加工；d. 工装夹具制成后，应由生产部工程课会同使用单位作验收鉴定，以检验加工后制品之规格是否符合要求；电子、软件测试工装由生产部工程课、产品部、质检部会同使用单位作验收鉴定设计是否满足生产质量需要。
4.3维修改造及验收a. 使用单位填制工装夹具维修申请单，说明申请理由及需要时间；b. 生产部主管审核申请单后，转生产部工程课改造或由产品部进展电子工装改造；c. 工装夹具由生产部设备组维护、维修，生产部工程课负责改造工作；电子、软件检测由产品部负责维护、改造工作；d. 工装夹具修改后工程课与使用单位检讨，生产部经理确认维修、改造方案；电子、软件测试工装由生产部工程课、产品部、质检部会同使用单位作共同验收鉴定设计是否满足生产质量需求；e. 对无法加工零部件申请外发加工，对局部零部件可申请购置；f. 工装夹具维修、改造后由生产部工程课会同使用单位验收鉴定；电子、软件检测维修、改造后由生产部工程课、产品部、质检部会同使用单位验收鉴定。
工装、夹具管理办法
工装夹具管理办法1.目的为了保证生产,提高生产效率,确保产品检测质量,明确和量化相关易出现问题的环节和重点环节的管理,制定本细则.2.范围适用于工装和夹具的制作申请、材料的申购、制作、验收和登记、保管、领用和发放、使用和维护保养、校验、更改以及报废处理全过程。
3.内容3.1 工装、夹具制作申请3.1 1 新产品试生产前，由工程科长负责设计生产、检验用工装和夹具图纸及文件制作，明确工装和夹具的功能和保证能力（电子产品每款标配四套，产线三套、品质一套；整机标配每款产品两套），交由工程技术员制作。
3.1.2 其它部门委托制作的工装、夹具，须填写“工装、夹具制作申请表”，提供工装、夹具设计要求（提供工装、夹具图纸、样品等），须经部门经理审核、工程部经理同意,分管副总批准,连同工装、夹具设计图纸及文件、说明书交工程部门组织制作。
3.1.3 工装、夹具制作申请必须提前两天以上，以便准备材料和人员安排。
3.1.4 工装制作原则:按先申请先制作的原则;完成时间先后原则;制作申请没有签批的和没有申请表的不安排制作; 制作申请签批不全的按不重要处理.3.2 工装、夹具制作材料的申购3.2.1 工程技术员根据各工装申请表及工装制作预期, 提出工装材料购买申请，交部门经理,分管副总审核，总经理批准后，由采购员向指定供应商购买。
3.2.2 没有物料编码的新材料,要提前做好申购,以保证不影响到生产.3.3 工装、夹具制作3.3.1 工装、夹具制作须有“工装、夹具制作申请表”,并签批完整,根据申请表按排制作.3.3.2 工程技术员按“工装、夹具制作申请表”上的要求进行制作,不得在没有征求工程科长的意见情形下,擅自变更制作要求.和完成时间。
3.3.3 工装在不影响检测质量情况下,ICT针床制作尺寸原则按能做成小的尽量做成小的,以节约材料,降低工装成本.3.3.3 工程技术员负责完成工装、夹具制作，并符合“工装、夹具制作申请表”及工艺文件上的各项要求,对此制作质量负责。