关于监理团队面试答辩的题目和建议

关于监理团队面试的题目和建议

一、面试人员问：监理工程师现场资料管理、收集、编制有哪些？

答：

1、在总监组织下，各专业监理工程师编制监理规划并报总监审核、公司总工审批，审查施工单位报审的施工组织设计（方案)及专项施工方案等。

1.1具体专项施工方案有：安全与文明施工、扬尘治理、临时用电、土方开挖与回填、基坑支护（需要论证的要求施工单位组织专家论证）、模板（木、铝、超过8m的高支模应要求施工单位组织专家论证）、钢筋、混凝土工程及试块留置、装配式混凝土结构（若有）、钢结构（若有）、防水、塔吊及应急预案（含基础）、多塔作业防碰撞、人货电梯及应急预案（含基础、落在地库顶板的基础承载力应有设计院对基础荷载计算书的复核意见）、外脚手架（悬挑、落地、超过50米的落地架与爬架应要求施工单位组织专家论证）、门式活动架、卸料平台、装饰装修、水电安装工程、人防工程、外墙洞眼封堵、绿色建筑与节能工程及外墙保温、幕墙（若有、超过50m的高处作业吊篮应要求施工单位组织专家论证）、消防工程、弱电、电梯、技术处理方案等。

2、在总监组织下，各专业监理工程师编制监理细则，报总监审批。

2.1具体监理细则有：

安全与文明施工、扬尘治理、临时用电、土方开挖与回填、基坑

支护（需要论证的要求施工单位组织专家论证）、模板（木、铝）、钢筋、混凝土、装配式混凝土结构（若有）、钢结构（若有）、防水、塔吊及应急预案、多塔作业防碰撞、外脚手架（悬挑、落地、爬架）、门式活动架、卸料平台、装饰装修、水电安装工程、人防工程、外墙洞眼封堵、绿色建筑与节能工程及外墙保温、幕墙（若有）、消防工程等。

3、对照施工合同及国家有关法律、法规的规定审查施工单位的企业资质及管理人员资格证书、特种作业人员上岗证等。

3.1管理人员资格证书：

项目经理（一级建造师、安全B证）、技术负责人、专职安全员、专职质量员、施工员、造价师/员、资料员等。

3.2特种作业人员：

专职电工、塔吊司机、司索信号工、人货电梯司机、架子工、电焊工、装配式结构安装工等。

4、对进场的每一批原材料、设备、成品/半成品要求施工单位依据国家有关规范、标准及设计图纸、合同约定报验，严格把好质量、品牌、规格型号等验收关，需要复试的实行见证取样送检，合格后方可在指定部位使用(混凝土除外）。

4.1需要复试的材料有：

钢筋、混凝土、外墙保温的所有材料（保温板、栓钉、网格布、抗裂砂浆等）、门窗四性试验、幕墙四性试验、防水材料、后置埋件的拉拔试验、室内使用的石材、防火板、电线电缆等。

5、每道工序施工完成后，要求施工单位及时报验，验收合格后方可进入下道工序施工（为了配合建设单位的进度要求，监理人员在现场巡视过程中将加大检查力度，发现不符合现行建设工程施工质量验收规范、设计图纸、图集、合同约定的在现场督促施工单位整改，减少、节约验收时间，为施工单位抢赶工程施工进度提供支持）。

6、分部分项工程报验表、施工单位的自评报告、监理的质量评估报告。

7、单位（子单位）工程报验表、施工单位的自评报告、监理的质量评估报告。

8、其他如保温、白蚁防治、环保检测、室外市政管网、消防、人防、城管、规划等单项或联合验收。

二、面试人员问：房地产开发企业最关注的重点有那些？

答：

1、预售节点及观感。

2、质量通病的防治与处理，如砌体裂缝、钢筋混凝土现浇梁板裂缝、外墙渗漏、门窗渗漏、屋面渗漏、卫生间墙地面渗漏、阳台墙地面渗漏、墙面空鼓、开裂等。

三、面试人员问：对质量通病如何避免或降低发生率、减少业主投诉率？

答：

1、砌体结构加强构造柱与圈梁的设置、严格按现行施工质量验收规范及质量通病防治导则要求施工单位设置拉

结筋(检查其间距、长度、弯锚）。小于360mm的门垛、窗间墙采用混凝土浇筑、填充墙砌至接近梁底时应留有30—80mm的空隙采用细石混凝土浇筑密实、墙体顶部或门窗洞口与梁底高度在200mm内采用下挂梁、不同材料交界处抹灰采用宽度不小于300mm钢丝网或耐碱网格布、开关箱背面应采取防开裂措施等。

2、钢筋混凝土现浇梁板裂缝要加强楼面管线交叉重叠处加设8@150mm宽度不小于450mm的钢筋网带、线管直径应小于1/3楼板厚度、控制混凝土水灰比及粉煤灰的掺量不应大于15%等。

3、厨房、卫生间、阳台等处应做高度不小于200mm的防水反梁（建议预留插筋一次性浇筑完成、否则若二次浇筑则应弹线、凿毛、冲洗干净、洒水湿润、振捣密实）、蓄水试验、防水施工上翻高度不应小于300mm、有淋水面不应小于1800mm等。

4、门窗洞口建议采用企口、下端200mm的U型框内采用防水砂浆封堵、门窗固定片采用内高外低固定等。

5、墙面空鼓、开裂待粉刷完成三个月后每道墙采用空鼓锤敲，发现有空鼓、开裂的部位采用粉笔标记，要求施工单位修补时采取切割并修补方正、美观，反复检查。

四、面试人员问：针对建设单位与监理单位的指令及处罚，施工单位拒不接受、拒不签收时如何处理？

答：

一般情况这种现象很少发生，万一发生，监理部将对施工单位暂停验收，如果施工单位强行施工，该部分工作量将不予计量、支付，并依据合同约定予以处罚，同时要求施工单位现场负责人签收，如施工单位继续不予以配合，将报请建设单位约谈施工单位企业负责人，必要时建议建设单位更换现场负责人。

五、面试人员问：针对现场施工进度与安全文明施工及施工质量有冲突的情况下监理部将如何处理？

答：

1、监理部将严格按建设单位的要求工期计划予以按年、月、周计划严格监督、检查核对存在的偏差并分析原因，每日核对现场的施工进度计划落实及施工作业人员数量与材料采购计划执行情况。

2、针对现场存在安全文明施工与质量隐患，监理部将安排专人在现场跟踪并监督施工单位整改至合格为止，对严重的安全与质量隐患在下发书面监理通知单的同时，为了保证建设单位的施工进度，专人在隐患现场旁站施工单位整改。确保在保证安全文明施工与施工质量的同时不影响现场施工进度计划的按期完成。

3、如果施工单位拒不整改将按施工总承包合同约定的处罚条款对施工单位进行处罚。必要时将建议建设单位约谈