房产中介直营店薪资制度
房产中介租赁工资制度范本
一、前言为了激发员工的工作积极性，提高公司业绩，特制定本工资制度。
本制度旨在明确房产中介租赁员工的薪酬结构、绩效评估标准以及奖惩措施，确保员工收入与公司发展同步增长。
二、薪酬结构1. 基本工资房产中介租赁员工的基本工资分为两个部分：岗位工资和工龄工资。
（1）岗位工资：根据员工所担任的岗位及职责，设定岗位工资标准。
具体如下：- 初级中介：2000元/月- 中级中介：2500元/月- 高级中介：3000元/月- 资深中介：3500元/月（2）工龄工资：根据员工在公司的工作年限，按月发放工龄工资。
具体如下：- 1-3年工龄：100元/月- 4-6年工龄：150元/月- 7-9年工龄：200元/月- 10年以上工龄：250元/月2. 提成工资房产中介租赁员工的提成工资根据业绩完成情况进行计算。
具体如下：（1）租赁佣金：按成交额的1%提取提成，最高提成不超过10万元。
（2）租赁服务费：按租赁服务费总额的5%提取提成，最高提成不超过5万元。
三、绩效评估标准1. 业绩指标：以租赁成交额和服务费总额为主要考核指标。
2. 服务质量：考核员工在租赁过程中的服务质量，包括客户满意度、沟通能力、业务熟练度等。
3. 团队协作：考核员工在团队中的协作精神，包括团队活动参与度、团队贡献度等。
四、奖惩措施1. 奖励（1）业绩奖励：根据业绩完成情况，对达成或超额完成业绩目标的员工给予现金奖励。
（2）晋升奖励：根据员工表现，对优秀员工进行晋升，提升工资待遇。
2. 惩罚（1）业绩惩罚：对未完成业绩目标的员工，根据未完成比例扣除部分工资。
（2）违规惩罚：对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，根据情节轻重给予警告、罚款、降职等处罚。
五、其他1. 本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，由公司另行规定。
2. 员工如有疑问，可向人力资源部咨询。
3. 本制度由公司人力资源部负责解释和修订。
六、结语本工资制度旨在为房产中介租赁员工提供公平、合理的薪酬待遇，激发员工的工作热情，提高公司整体业绩。
房地产公司销售人员薪金奖励制度(3篇范文)
房地产公司销售人员薪金奖励制度（3篇范文）第1篇房地产公司销售人员薪金奖励制度房地产公司销售人员(售楼员)的薪金、奖励制度一、工资、;1、薪金的构成:由岗位工资、工龄工资构成。
1) 岗位工资的级别:经理1500元/月副经理1350元/月内管员1000元/月项目经理1000元/月售楼员 600元/月试用期:岗位工资的80%。
2. 工资发放时间:付薪日期为每月的16日,按实际工作天数支付薪金,支付的是上月16日至本月15日的薪金。
若逢付薪日是周日或公众假日,则提前支付。
3．工资的调整:随国家政策、公司规定的调整而调整。
发放上月提成;四、特别奖励1、冠军售楼员:每年1月1日、4月1日、7月1日,9月1日,经统计上一季度完成销售额最多的售楼员,将发放其销售额的1‰作为特别奖励;年度金牌售楼员,年度内,发放其销售总额的万分之一作为特别奖励。
2、冠军项目经理:3、销售建议奖:提供有关销售管理、业务方面的书面建议(被采纳的),将发放200---3000元/次的奖金。
4、特别奖励:为公司提出合理化建议,致使成本下降、售价上升、品牌提升,由部门向公司申报公司奖励。
第2篇某房地产公司销售人员管理制度房地产公司销售人员管理制度1、销售员职责①在销售主管的直接领导下开展各项工作。
②熟练掌握业务知识。
③积极进行销售工作,按时完成销售指标。
④负责客户的资料登记、联系、追踪、看房,签约直至售后服务的一系列服务。
⑤有疑问及时向主管或经理反映。
⑥每日认真填写客户档案,工作日志,每周一交上周《工作情况》及《客户分析》,每月的最后一周递交下月《工作计划》。
⑦进修学习销售理论和有关知识,接受公司的考核。
⑧随时收集相应的信息,向公司提供有益的信息,以利于公司开拓新业务。
⑨完成上级委派的其他业务。
⑩销售员的业务记录要当天晚上或第二天早上9:00之前交于销售主管,过时不候,也不能补交。
※填写认购书、合同正附本,如销售人员出现错误,罚款20元/处,张力经理负连带责任,罚20元/处。
房产中介门店薪资制度模板
房产中介门店薪资制度模板一、总则第一条为了规范我门店的薪资管理，保障员工和门店的合法权益，根据国家法律法规及门店实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我门店全体员工，包括正式员工和临时员工。
第三条本制度薪资结构分为基本工资、绩效奖金、业务提成和其他福利四部分。
第四条薪资支付遵循公平、合理、激励的原则，门店可根据业务发展和员工表现适时调整薪资结构及水平。
二、基本工资第五条基本工资是根据员工岗位、工作经验和能力等因素确定的。
第六条门店经理的基本工资为XXX元/月，其他员工的基本工资根据岗位及工作经验设定，具体金额由门店经理根据实际情况确定。
三、绩效奖金第七条绩效奖金是根据员工工作绩效考核结果发放的，分为月绩效奖金和年终奖金。
第八条月绩效奖金根据员工当月工作表现、业务完成情况等因素进行考核，具体金额由门店经理根据实际情况确定。
第九条年终奖金根据员工全年的工作表现和门店的经营状况进行发放，具体金额由门店经理根据实际情况确定。
四、业务提成第十条业务提成是根据员工业务收入的一定比例发放的，包括房屋租赁业务和房屋买卖业务。
第十一条房屋租赁业务提成比例为租金的XX%，房屋买卖业务提成比例为成交金额的XX%。
第十二条业务提成每月结算一次，次月支付。
五、其他福利第十三条门店为员工提供五险一金、年终奖、节日福利等福利待遇。
第十四条门店为员工提供培训、晋升、团建等职业发展机会。
第十五条门店为员工提供良好的工作环境和工作氛围。
六、薪资调整第十六条门店薪资调整根据市场行情、门店经营状况和员工工作表现等因素进行。
第十七条门店经理可根据实际情况对薪资结构及水平进行调整。
七、薪资发放第十八条薪资发放日为每月XX日，如遇节假日则提前至最后一个工作日发放。
第十九条薪资发放方式为银行转账，如需现金发放，需提前向门店经理申请。
八、附则第二十条本制度自发布之日起生效，门店原有薪资制度与本制度不符的，以本制度为准。
第二十一条本制度解释权归门店所有，如有争议，门店保留最终解释权。
房屋中介公司薪酬制度范本
第一章总则第一条为规范公司薪酬管理，提高员工工作积极性，促进公司业务发展，特制定本薪酬制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于门店店长、业务员、客服人员等。
第三条公司薪酬体系遵循公平、竞争、激励、经济、合法的原则。
第二章薪酬构成第四条公司薪酬由基本工资、绩效工资、奖金、补贴和福利组成。
第五条基本工资1. 基本工资按岗位、职级、工龄等因素确定，保证员工的基本生活需求。
2. 基本工资标准如下：- 门店店长：3000元/月- 业务员：2000元/月- 客服人员：1800元/月3. 新员工入职前三个月为试用期，试用期工资为正式工资的80%。
第六条绩效工资1. 绩效工资根据员工个人业绩、团队合作、客户满意度等因素确定。
2. 绩效工资占比为基本工资的20%-40%，具体比例由公司根据实际情况进行调整。
第七条奖金1. 奖金包括销售奖金、优秀员工奖、优秀团队奖等。
2. 销售奖金根据业绩完成情况进行发放，具体标准如下：- 成交一套房产，奖励1000元；- 成交两套房产，奖励2000元；- 成交三套房产，奖励3000元。
3. 优秀员工奖、优秀团队奖根据年度考核结果进行评选。
第八条补贴1. 补贴包括交通补贴、通讯补贴、午餐补贴等。
2. 交通补贴：每月200元；通讯补贴：每月100元；午餐补贴：每月200元。
第九条福利1. 公司为员工提供国家法定节假日、年假、产假、婚假等带薪休假。
2. 公司为员工缴纳五险一金。
第三章薪酬调整第十条薪酬调整分为定期调整和特殊情况调整。
1. 定期调整：每年进行一次，根据公司经营状况和员工表现进行调整。
2. 特殊情况调整：因员工晋升、降职、调岗等情况，公司可对员工薪酬进行调整。
第四章附则第十一条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起执行，原有薪酬制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第十三条本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部负责解释和修订。
房产销售薪资方案
一、方案背景随着我国房地产市场的快速发展，房产销售行业竞争日益激烈。
为了提高销售人员的工作积极性，吸引和留住优秀人才，提高销售业绩，特制定本薪资方案。
二、薪资构成1. 基本工资基本工资作为销售人员薪资的固定部分，旨在保障销售人员的基本生活需求。
基本工资按照岗位性质和职级设定，具体如下：（1）初级销售员：3000元/月（2）中级销售员：4000元/月（3）高级销售员：5000元/月（4）销售主管：6000元/月2. 提成工资提成工资是销售人员薪资的主要组成部分，根据销售业绩进行浮动。
具体提成比例如下：（1）初级销售员：销售业绩的5%（2）中级销售员：销售业绩的8%（3）高级销售员：销售业绩的10%（4）销售主管：销售业绩的12%3. 绩效奖金为激励销售人员提高工作效率，公司设立绩效奖金。
绩效奖金根据个人及团队的销售业绩、客户满意度、项目完成度等因素进行评定，具体如下：（1）个人绩效奖金：销售业绩达到公司要求的，按照销售业绩的2%发放。
（2）团队绩效奖金：团队销售业绩达到公司要求的，按照团队销售业绩的1%发放。
4. 节假日及加班工资（1）节假日工资：按照国家法定节假日规定，给予员工相应的加班工资。
（2）加班工资：按照国家劳动法规定，给予员工相应的加班工资。
三、薪资发放1. 薪资发放时间：每月10日发放上一个月的薪资。
2. 薪资发放方式：银行转账或现金发放。
四、薪资调整1. 年度调薪：根据公司整体经营状况、行业薪酬水平及员工个人绩效，每年进行一次薪资调整。
2. 职级晋升：根据员工的工作表现、能力提升及公司发展需要，进行职级晋升，调整薪资待遇。
五、附则1. 本方案自发布之日起实施，如遇国家法律法规调整或公司政策变动，将根据实际情况进行修订。
2. 本方案由公司人力资源部负责解释和实施。
通过以上薪资方案，旨在提高销售人员的工作积极性，激发团队凝聚力，提升公司整体销售业绩。
希望全体销售人员能够共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
房产中介门店薪资制度范本
房产中介门店薪资制度范本一、总则第一条为了规范我门店员工薪资管理，激发员工工作积极性，提高整体服务质量，根据国家相关法律法规和门店实际情况，制定本薪资制度。
第二条本薪资制度适用于我门店所有正式员工。
第三条本薪资制度包括基本工资、岗位工资、绩效奖金、提成奖励、福利补贴等部分。
第四条薪资发放原则：公平、公正、透明，确保员工薪资与其工作业绩和贡献相匹配。
二、基本工资第五条基本工资是指员工在岗位上的固定工资，作为员工日常工作的基本保障。
第六条基本工资标准根据员工岗位、工作经验和能力等因素确定，具体标准见附件《基本工资表》。
三、岗位工资第七条岗位工资是指员工在特定岗位上所取得的额外收入，根据员工所承担的岗位职责和工作难度确定。
第八条岗位工资标准见附件《岗位工资表》。
四、绩效奖金第九条绩效奖金是根据员工月度、季度和年度工作业绩考核结果发放的奖励。
第十条绩效奖金的发放标准和要求见附件《绩效奖金发放办法》。
五、提成奖励第十一条提成奖励是指员工在业务过程中所取得的业绩提成，包括房屋买卖、租赁等业务。
第十二条提成奖励标准见附件《提成奖励办法》。
六、福利补贴第十三条福利补贴包括五险一金、带薪年假、节日福利、员工培训等。
第十四条具体福利补贴标准按照国家相关规定和门店实际情况执行。
七、薪资调整第十五条薪资调整根据员工工作表现、市场行情及门店经营状况定期进行。
第十六条薪资调整原则：公平、合理，确保员工薪资与其工作业绩和贡献相匹配。
八、其他规定第十七条员工迟到、早退、请假等异常情况将影响薪资发放，具体规定见附件《薪资扣除办法》。
第十八条员工薪资保密，未经允许不得泄露给他人。
第十九条本薪资制度解释权归门店所有，如有未尽事宜，门店可根据实际情况予以解释和补充。
第二十条本薪资制度自颁布之日起实施，原有薪资制度 simultaneously repealed。
附件：1. 基本工资表2. 岗位工资表3. 绩效奖金发放办法4. 提成奖励办法5. 薪资扣除办法（注：本范本仅供参考，具体内容需根据门店实际情况进行调整和完善。
房产中介人员薪酬制度范本
房地产中介人员薪酬制度范本一、基本工资结构1. 底薪：根据不同职级，设定不同的底薪标准。
例如，普通销售人员底薪为试用期三个月每月定为 600 元，试用期过后定为 700 元；销售主管底薪为试用期三个月每月定为 700 元，试用期过后定为 800-1000 元。
工作综合表现突出者可提前转正。
2. 岗位工资：根据不同岗位的工作性质和职责，设定相应的岗位工资标准。
3. 绩效奖金：根据个人业绩完成情况，按一定比例发放绩效奖金。
二、提成标准1. 销售提成：按照签订合同并与发展商结款后，资金到账时按照一定比例提成。
例如：（1）销售额：0-50 万元，提成比率为 1%；（2）销售额：51-250 万元，提成比率为 1.2%；（3）销售额：250 万元以上，提成比率为 1.5%。
2. 团队管理提成：销售主管除了享受销售提成外，还可以享受团队管理提成，例如总销售业绩的 0.2% 作为管理津贴。
3. 经理助理提成：经理助理可以享受总销售业绩的 0.15% 作为管理津贴。
三、其他奖金1. 年度奖金：根据个人全年的业绩和表现，发放年度奖金。
2. 项目奖金：对于完成特定项目的人员，给予相应的项目奖金。
3. 优秀员工奖金：定期评选优秀员工，给予一定的奖金奖励。
四、薪资发放1. 公司的发放薪金日期为每月的十日，经银行自动转账发放。
2. 薪资发放时，应扣除个人应缴纳的社保、公积金等费用。
五、员工福利1. 享有国家法定节假日放假待遇。
2. 享有带薪年假、病假、婚假、产假等假期。
3. 提供完善的社保、公积金等福利待遇。
4. 提供培训、晋升等职业发展机会。
5. 定期举办团队活动，增强团队凝聚力。
六、员工管理1. 严格遵守公司管理制度，服从领导安排，按时上下班。
2. 工作中要有计划、有步骤、迅速踏实地进行。
3. 对待客户要有耐心，不得与客户发生争吵。
4. 上班时间内不得打私人电话，不得从事与本职工作无关的私人事务。
5. 不得无故迟到、早退，迟到半小时以上按旷工处理。
房地产销售薪资制度范本
一、基本工资1. 新员工试用期：三个月，底薪为每月600元。
试用期结束后，根据员工表现和公司规定，底薪将调整为每月700元。
2. 销售主管试用期：三个月，底薪为每月700元。
试用期结束后，根据员工表现和公司规定，底薪将调整为每月800-1000元。
3. 转正员工：根据员工表现和公司规定，确定底薪标准。
二、提成标准1. 销售员提成：（1）销售额0-50万，提成比例为1%；（2）销售额51万-250万，提成比例为1.2%；（3）销售额251万以上，提成比例为1.5%。
2. 销售主管提成：（1）适用销售员提成办法；（2）总销售业绩的0.2%作为管理津贴。
3. 经理助理提成：（1）适用销售员提成办法；（2）总销售业绩的0.15%作为管理津贴。
4. 提成发放：每次发放提成总额的80%，剩余的20%作为公共基金。
三、奖金制度1. 项目销售冠军奖：每月根据销售业绩，评选出销售冠军，颁发奖金。
2. 个人销售业绩奖：根据个人销售业绩，给予一定的奖金。
3. 团队销售业绩奖：根据团队销售业绩，给予一定的奖金。
四、发薪日期1. 公司发放薪金日期为每月的十日，经银行自动转账到员工的银行账户内。
2. 若发薪日期为假期，则顺延至假期后的第一个工作日。
3. 每月薪金计算日数均以30日为基数。
五、其他规定1. 公司对员工进行定期培训和考核，提高员工的专业技能和综合素质。
2. 公司为员工提供良好的工作环境和发展平台，关心员工的生活，解决员工的后顾之忧。
3. 公司对员工进行合理的绩效考核，确保员工的工作积极性。
4. 公司根据市场情况和公司发展需要，适时调整薪资制度和奖励政策。
本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，由公司另行规定。
地产代理销售薪酬制度范本
地产代理销售薪酬制度范本一、目的为规范地产代理销售人员的薪酬制度，激发员工的工作积极性，提高销售业绩，维护公司的正常发展，特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于本公司所有地产代理销售人员。
三、薪酬构成1. 基本工资：根据销售人员的岗位、工作经验和能力等因素确定，每月固定发放。
2. 销售提成：销售人员完成的销售额与公司约定的提成比例计算提成金额，每月随工资一同发放。
3. 奖金：根据销售人员的业绩、贡献和公司业绩等因素，适时发放的额外奖励。
四、基本工资1. 销售人员的底薪根据岗位级别设定，分别为：（1）销售助理：试用期三个月，底薪为6000元/月；（2）销售代表：试用期三个月，底薪为8000元/月；（3）销售经理：试用期三个月，底薪为10000元/月。
2. 转正后，销售人员底薪根据实际业绩和公司规定进行调整。
五、销售提成1. 销售提成比例根据项目类型、难易程度和公司政策确定，分别为：（1）住宅项目：销售额的1%；（2）商业项目：销售额的2%；（3）别墅项目：销售额的3%。
2. 销售提成金额计算公式：销售额× 提成比例 = 提成金额。
3. 销售提成在销售合同签订并回款后发放，每月随工资一同发放。
六、奖金1. 奖金根据销售人员的业绩、贡献和公司业绩等因素，适时发放。
2. 奖金发放方式：现金、实物或其他形式。
七、其他规定1. 销售人员应遵守国家法规、公司制度和销售流程，如有违规行为，公司将按照相关规定进行处罚。
2. 销售人员应积极拓展市场，提高销售业绩，为公司创造利润。
3. 销售人员应保持良好的职业操守，不得泄露公司机密，不得从事与公司利益冲突的业务。
4. 销售人员应积极参与公司组织的培训和活动，提高自身业务能力和团队凝聚力。
八、本办法的解释权归公司所有，公司有权根据实际情况对本办法进行调整和修改。
九、本办法自发布之日起实施。
通过以上地产代理销售薪酬制度范本，公司能够激励销售人员发挥工作潜能，积极拓展市场，提高销售业绩，同时规范销售人员的薪酬管理，确保公司的正常发展。
房产中介直营店薪资制度
房产中介直营店薪资制度一、薪资1、区域经理：试用期一个月，底薪2000元/月+餐补6元/每日。
当月团队业绩额达到8万直接转正，转正后底薪为2500元/月。
2、大店长：试用期一个月，底薪1800元/月+餐补6元/每日。
当月团队业绩达超过2万以上，底薪2000元；当月团队业绩超过4万，底薪2300元/月（以两组为单位）；如以三组为单位，则团队业绩额为6万，底薪为2500元/月。
3、店长：试用期一个月，底薪1600元/月+餐补6元/每日。
当月团队业绩额到达2万，底薪为1800元/月；团队业绩额到达4万元以上，底薪为2000元/月。
4、组长：试用期三个月，底薪1200元/月+餐补6元/每日。
当月团队业绩超过1.5万元以上直接转正，转正后底薪为1400元/月，另加话补50元/月，加车补50元/月。
当月业绩额超过2万（包括组长自己个人业绩），加奖金200元，超过4万奖金400元。
备注：◆店长（含代理店长）业绩考核标准为三个月内完成两单合，或者个人业绩额为1万；◆店长（含代理店长）的业绩不自提。
5、经纪人：①无经验新入司人员试用期三个月，底薪1000元/月，餐补每人每天6元。
三个月内完成业绩达到6000元可直接转正，底薪为1200元/月，另加话补50元/月，车补50元/月，没有业绩不补助。
②6个月（当月加前5个月）业绩达到36000元，底薪为1400元/月，加车补50元/月，加话补50元/月，并晋级为高级置业顾问；③6个月（当月加前5个月）业绩到达48000元，底薪为1700元/月，加车补50元/月，加话补50元/月，并晋级为资深置业顾问；备注：◆转正后置业顾问每月需要完成3000元业绩，如未能完成者底薪从上月底薪基础上减200元，并取消话补与车补；◆所有新招聘人员须通过考察期后方可进入试用期，考察期为七天，考察期无底薪。
试用期开始后，通过考察期人员，七天的考察时间按照试用期职务标准结算工资。
◆转正后经纪人如连续三个月不能完成业绩总额4000元以上者取消所其薪资待遇，并视为自动离职，。
房产中介公司薪酬制度
房产中介公司薪酬制度
一、任何管理层和业务员禁止透露内部资源（资料合同、钥匙、客房源、培训资料等公司的一切任何重要机密）不私自分配其他同事的客房源。
二、业务员底薪1600元，全勤奖200元（任何个人原因的请假迟到忘打卡均取消全勤奖）
三、业务主管底薪2000元，全勤奖200元，主管提成为团队成员当月3套以后第4套起佣金100元，第5套150元，第6套200元以式类推（主管业绩不算，以下定或成交套数为主，定金不得低于5000元）
四、员工中介费提成，员工每成交业绩按照中介费20%发放，其中包含（图片户型图5%，客源80%，房源15%）租赁佣金按照中介费30%发放。
五、如业务员撞单则按照首次登记为主，后依照带看客户、跟踪次数以及下定成交为主，由经理负责佣金分配。
六、全体员工工资均在每月15号发放，发放工资为上月工资，对工资或佣金有异议的在5天内提出，超出5天公司概不负责。
七、客户7天内无缘由不跟进的，主管或经理有权拉到其他同事名下。
房产中介薪酬制度模板
房产中介薪酬制度模板一、总则第一条为了规范房产中介行业的薪酬体系，激发员工的工作积极性，提高整体服务质量，根据国家相关法律法规和行业发展趋势，制定本薪酬制度。
第二条本薪酬制度适用于公司全体房产中介人员，包括经纪人、店长等。
第三条公司薪酬体系坚持公平、合理、激励的原则，注重员工收入与公司业绩、个人业绩相结合。
第四条公司薪酬体系包括基本工资、提成、奖金、福利等部分，各部分比例根据公司经营状况和市场行情适时调整。
二、基本工资第五条基本工资是根据员工岗位、工作经验和能力等因素确定的，保障员工基本生活的工资水平。
第六条员工基本工资采用无责任底薪制，每月按时发放。
第七条基本工资标准如下：（一）经纪人：1500元/月；（二）店长：2000元/月；（三）其他岗位：根据实际情况确定。
三、提成与奖金第八条提成是根据员工业务成交金额和业绩指标计算的，体现员工工作成果的薪酬部分。
第九条提成计算方式如下：（一）业务成交金额在10万元以下的，提成为该单中介费的5%；（二）业务成交金额在10万元至30万元的，提成为该单中介费的8%；（三）业务成交金额在30万元以上的，提成为该单中介费的10%。
第十条奖金是根据公司业绩、部门业绩和个人业绩等因素设立的，激励员工努力提升业绩的薪酬部分。
第十一条奖金发放方式如下：（一）月度奖金：根据当月个人业绩完成情况，按照一定比例发放；（二）季度奖金：根据季度业绩完成情况，按照一定比例发放；（三）年度奖金：根据年度业绩完成情况，按照一定比例发放。
四、福利第十二条福利是为了提高员工的工作满意度，增加公司凝聚力而设置的福利项目。
第十三条福利包括以下内容：（一）五险一金：公司为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金；（二）带薪年假：员工享受带薪年假，具体天数根据国家规定和公司制度执行；（三）节日福利：公司在重要节日为员工发放礼品或现金红包；（四）培训晋升：公司为员工提供培训和晋升机会，助力个人职业发展；（五）团队建设：公司定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力。
房产销售薪资制度范本
房产销售薪资制度范本一、总则第一条本制度旨在规范我公司的房产销售薪资体系，激发销售人员的工作积极性与创新能力，提高销售业绩，促进公司持续发展。
第二条本制度适用于我公司所有房产销售人员。
第三条薪资构成：房产销售人员的薪资由基本工资、提成、奖金、补贴和福利等五部分组成。
二、基本工资第四条基本工资根据销售人员的岗位、工作经验、学历等因素综合确定，设若干个等级。
具体划分依据和工资标准另行制定。
第五条销售人员的基本工资按月发放。
三、提成第六条销售提成根据销售业绩实行阶梯式提成，具体比例如下：1. 销售额0-50万元：提成比例5%2. 销售额51-100万元：提成比例8%3. 销售额101-200万元：提成比例10%4. 销售额201万元以上：提成比例12%第七条销售提成按月计算，次月发放。
四、奖金第八条奖金根据公司年度销售目标及个人业绩完成情况发放。
第九条年度销售冠军奖：年度销售额第一名，奖励人民币10万元。
第十条季度销售冠军奖：季度销售额第一名，奖励人民币5万元。
第十一条月度销售冠军奖：月销售额第一名，奖励人民币2万元。
五、补贴第十二条交通补贴：销售人员每月享受一定的交通补贴。
第十三条通讯补贴：销售人员每月享受一定的通讯补贴。
六、福利第十四条社会保险：公司为销售人员缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
第十五条住房公积金：公司为销售人员缴纳住房公积金。
第十六条带薪年假：销售人员按国家规定享受带薪年假。
第十七条节日福利：公司在重要节日为员工发放福利。
第十八条员工关怀：公司定期举办员工活动，关心员工生活。
七、其他第十九条销售人员薪资待遇的调整，由公司根据市场竞争情况和员工个人业绩适时进行。
第二十条销售人员违反公司规章制度，造成经济损失的，公司有权从薪资中扣除相应金额。
第二十一条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由公司领导层适时补充完善。
第二十二条本制度的解释权归公司所有。
房产中介老板薪酬制度范本
房产中介老板薪酬制度范本一、总则第一条为了规范我公司房产中介业务的运营，提高员工的工作积极性，激发员工的工作潜能，根据国家相关法律法规和行业惯例，制定本薪酬制度。
第二条本薪酬制度适用于我公司全体员工，包括经纪人、行政人员、管理人员等。
第三条我公司薪酬制度坚持公平、公正、透明的原则，实行以业绩论英雄，按贡献定报酬的薪酬体系。
第四条我公司薪酬制度主要包括基本工资、提成工资、奖金、福利等组成部分。
二、基本工资第五条基本工资是根据员工岗位、职级、工作经验和能力等因素确定的。
第六条员工入职后，根据岗位工资标准发放基本工资。
基本工资每月固定，不随业绩波动。
三、提成工资第七条提成工资是根据员工所完成的业务量来计算的，包括房屋买卖、租赁等业务。
第八条提成工资的计算公式为：提成工资 = 业务金额× 提成比例。
其中，提成比例根据业务类型和公司相关规定确定。
第九条员工每完成一笔业务，即可按照上述公式计算提成工资。
提成工资每月结算，上不封顶。
四、奖金第十条奖金是根据公司业绩、部门业绩和个人业绩等因素综合评定的。
第十一条奖金主要包括以下几部分：1. 月度奖金：根据公司当月业绩完成情况，对全体员工进行奖金分配。
2. 季度奖金：根据公司季度业绩完成情况，对全体员工进行奖金分配。
3. 年度奖金：根据公司年度业绩完成情况，对全体员工进行奖金分配。
五、福利第十二条福利包括社会保险、公积金、年终奖、节假日福利、员工培训等。
第十三条公司为员工缴纳社会保险和公积金，保障员工的基本生活需求。
第十四条年终奖根据公司年度业绩和员工个人业绩综合评定。
第十五条公司在节假日期间为员工发放福利，增加员工的归属感。
第十六条公司提供员工培训，提升员工的专业技能和综合素质。
六、其他规定第十七条员工迟到、早退、请假等特殊情况，按照公司相关规定扣除相应工资。
第十八条员工严重违反公司规章制度，造成公司损失的，公司有权扣除部分或全部工资，并追究相应责任。
房产销售人员薪酬制度模板
房产销售人员薪酬制度模板一、总则第一条为了充分调动房产销售人员的工作积极性，提高销售业绩，根据公司财务规定和行业惯例，特制定本薪酬制度。
第二条本制度适用于公司所有房产销售人员，包括普通销售人员、销售主管、销售经理等。
第三条本薪酬制度主要由基本工资、提成、奖金、福利等部分组成。
二、基本工资第四条普通销售人员底薪：试用期三个月每月定为6000元，试用期过后定为7000元。
第五条销售主管底薪：试用期三个月每月定为8000元，试用期过后定为9000-12000元。
具体薪资根据工作综合表现和公司规定确定。
第六条销售经理底薪：试用期三个月每月定为10000元，试用期过后定为12000-15000元。
具体薪资根据工作综合表现和公司规定确定。
三、提成标准第七条销售人员提成比率按每月销售额度分阶段提成：销售额：0——50万元提成比率为1%销售额：51——250万元提成比率为1.5%销售额：250万元以上提成比率为2%第八条销售主管的提成：除了适用于销售员的提成办法外，还有总销售业绩0.5%的提成比率作为管理津贴。
第九条销售经理的提成：除了适用于销售员的提成办法外，还有总销售业绩1%的提成比率作为管理津贴。
四、奖金第十条每月销售冠军奖：每月总结销售员的销售业绩，按销售金额（以认购金额为准）排名，给予销售冠军一定的奖金奖励。
第十一条年终销售奖金：根据年度销售业绩，给予销售团队一定的奖金奖励。
五、福利第十二条销售人员享受国家法定节假日休息，带薪年假等福利待遇。
第十三条销售人员享受公司提供的培训、晋升机会。
第十四条销售人员在职期间，公司提供一定的业务拓展费用支持。
第十五条销售人员在职期间，公司提供一定的通讯费用报销。
六、其他规定第十六条销售人员每月销售业绩达到规定额度，方可享受提成和奖金。
第十七条销售人员未完成月度销售任务，将根据未完成部分扣除相应工资。
第十八条销售人员如有违反公司规定和职业道德的行为，将视情节严重程度扣除相应工资或解除劳动合同。
地产经纪人薪资制度范本
地产经纪人薪资制度范本一、薪资结构1. 基本工资：根据地区、工作经验、业务能力等因素，设定基本工资标准。
2. 提成工资：根据完成的房地产交易数量和交易金额，提取一定比例的佣金作为提成工资。
3. 年终奖金：根据公司业绩和员工个人业绩，发放年终奖金。
4. 奖励工资：根据员工在业务拓展、团队建设、管理能力提升等方面的表现，给予相应的奖励工资。
二、薪资计算方法1. 基本工资：按照约定的基本工资标准发放。
2. 提成工资：（1）成交佣金：按照完成的房地产交易数量，提取每笔交易的佣金作为提成工资。
（2）交易金额奖励：根据完成的房地产交易金额，超出一定金额的部分，提取一定比例的奖励作为提成工资。
3. 年终奖金：根据公司年度业绩和员工个人业绩，按照约定的比例发放年终奖金。
4. 奖励工资：根据员工在业务拓展、团队建设、管理能力提升等方面的表现，给予相应的奖励工资。
三、薪资发放时间1. 基本工资、提成工资和奖励工资，每月发放一次。
2. 年终奖金，在年度结束后发放。
四、薪资调整1. 基本工资：根据员工的工作表现、公司业绩等因素，定期进行调整。
2. 提成工资：根据完成的房地产交易数量和交易金额，提取相应比例的佣金作为提成工资。
3. 年终奖金：根据公司业绩和员工个人业绩，进行相应的调整。
五、其他福利1. 五险一金：按照国家和地方政策，为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。
2. 带薪休假：根据国家法定节假日规定，为员工提供带薪休假。
3. 培训晋升：提供完善的培训体系和晋升通道，帮助员工提升专业技能和职业发展。
4. 福利待遇：定期举办团队建设活动、生日聚会等，关心员工生活，提升团队凝聚力。
本薪资制度范本仅供参考，具体实施需根据公司实际情况进行调整。
如有未尽事宜，可根据国家法律法规和公司规定进行补充。
房产中介销售薪酬制度模板
房地产销售人员的薪酬制度是企业激励员工、提高销售业绩的重要手段之一。
本文将为您详细介绍一份房产中介销售薪酬制度模板，包括基本工资、提成标准、奖励制度、发薪日期等方面的内容。
一、基本工资1. 普通销售人员底薪：试用期三个月，每月定为600元；试用期过后，每月定为700元。
工作综合表现突出者，可提前转正。
2. 销售主管底薪：试用期三个月，每月定为700元；试用期过后，每月定为800-1000元。
工作综合表现突出者，可提前转正。
二、提成标准1. 销售员提成比率按每月销售额度分阶段提成：- 销售额：0-50万元，提成比率为1%；- 销售额：51-250万元，提成比率为1.2%；- 销售额：250万元以上，提成比率为1.5%。
2. 销售主管的提成：除了适用于销售员的提成办法外，还有总销售业绩0.2%的提成比率作为管理津贴。
3. 经理助理的提成：总销售业绩0.15%的提成比率作为管理津贴。
三、奖励制度1. 项目销售冠军奖：每月总结销售员的销售业绩，按销售金额（以认购金额为准）排名，给予销售额第一名至第三名的销售人员奖励。
2. 年度销售冠军奖：每年总结销售员的销售业绩，按全年销售金额（以认购金额为准）排名，给予销售额第一名至第三名的销售人员奖励。
3. 优秀团队奖：每月对销售团队进行评估，给予表现最佳的团队奖励。
四、发薪日期1. 公司的发放薪金日期为每月的十日，经银行自动转账到员工的银行户口内。
若逢发薪日期为假期，则会顺延到假期后的第一个工作日。
2. 每月薪金计算日数均以三十日为基数。
3. 每月十五日根据与发展商结款的单位，结算上月佣金。
五、其他规定1. 销售人员应严格遵守公司规章制度，如违反规定，公司将按相关规定进行处罚。
2. 销售人员应保持良好的职业操守，不得泄露公司商业秘密，否则公司将依法追究责任。
3. 销售人员应积极参加公司组织的培训和活动，提升自身业务能力和综合素质。
4. 公司有权根据市场环境和公司经营状况调整薪酬制度，销售人员需予以接受。
售楼部业务员薪酬制度范本
一、目的为了充分调动售楼部业务员的工作积极性，提高销售业绩，特制定本薪酬制度。
二、薪酬构成1. 基本工资：根据公司财务规定，按月发放。
2. 提成工资：根据业务员销售业绩进行提成，具体如下：（1）底薪提成制：业务员采取“底薪（公司编制）+提成（销售提成）+考核奖金（销售提成）”的薪酬结构。
（2）佣金提成方式：采用个人业绩提成率计算，以销售任务定额设定提成固定比例，同时根据个人销售综合考评设定月度考核奖金计提。
三、提成标准1. 住宅销售提成：（1）8万以下（含8万）：月销售总额28～20万（含15万）：月销售总额320万以上：月销售总额个人提成比例：5%（2）8万以上（含8万）：月销售总额20万以上（含20万）：月销售总额320万以上：月销售总额个人提成比例：6%2. 商铺销售提成：（1）50万以下（含50万）：月销售总额250～80万（含80万）：月销售总额个人提成比例：4%（2）50万以上（含50万）：月销售总额80万以上：月销售总额个人提成比例：5%四、提成计提时间1. 住宅：（1）一次性付款已付首付（不低于总房款30%）并签订《购房合同》后计提。
（2）银行按揭已付清首期款并签订《购房合同》及《银行按揭合同》后计提。
2. 商铺：（1）一次性付款已付首付（不低于总房款30%）并签订《购房合同》后计提。
（2）银行按揭已付清首期款并签订《购房合同》及《银行按揭合同》后计提。
五、自由组合成功售出提成1. 业务员可以自由组合进行推销，组合推销成功售出按个人提成比例进行平均分配计提。
2. 个人有协议的，按照协议执行。
六、考核与奖惩1. 考核：（1）月度考核：根据业务员销售业绩、客户满意度、团队合作等方面进行考核。
（2）年度考核：根据业务员年度销售业绩、客户满意度、团队合作等方面进行考核。
2. 奖惩：（1）根据考核结果，对表现优秀的业务员给予奖励。
（2）对表现不佳的业务员，进行培训和指导，如仍无法提升，则进行相应的处罚。
中介直营店薪酬制度范本
中介直营店薪酬制度范本一、总则第一条为充分发挥薪酬的激励和约束作用，激发员工的工作积极性和创造性，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本薪酬制度。
第二条本薪酬制度适用于公司直营店的所有员工。
第三条本薪酬制度遵循公平、合理、激励、约束的原则，确保员工薪酬与岗位价值、工作业绩和公司发展相结合。
二、薪酬结构第四条员工薪酬由基本工资、绩效奖金、福利补贴和特殊情况工资组成。
1. 基本工资：根据员工岗位、职级及公司薪酬政策确定。
2. 绩效奖金：根据员工月度、季度、年度工作业绩及公司业绩目标完成情况确定。
3. 福利补贴：包括五险一金、通讯补贴、交通补贴等，具体标准根据公司政策和实际情况确定。
4. 特殊情况工资：包括加班工资、出差补贴、节日慰问金等，具体标准根据公司政策和实际情况确定。
三、薪酬发放第五条员工薪酬按月度发放，每月最后一个工作日为发放日。
第六条员工薪酬发放采用银行转账方式，确保员工及时、准确收到薪酬。
四、薪酬调整第七条员工薪酬调整根据公司薪酬政策、市场状况、员工个人表现等因素定期进行。
第八条员工晋升、岗位调整等原因导致薪酬变动的，按公司相关规定执行。
五、绩效考核第九条绩效考核分为月度、季度、年度考核，以实际工作业绩为基础，结合工作态度、团队协作等方面进行综合评价。
第十条绩效奖金根据绩效考核结果发放，优秀员工可获得额外奖励。
六、福利保障第十一条公司为员工提供五险一金、年度体检、带薪年假等福利保障措施。
第十二条公司为员工提供培训发展机会，支持员工个人成长。
七、违规处理第十三条员工违反公司规章制度、国家法律法规的，按公司相关规定处理，并根据情况扣除部分或全部薪酬。
八、附则第十四条本薪酬制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
第十五条本薪酬制度解释权归公司所有，公司有权根据国家政策、市场状况和企业发展需要调整薪酬制度。
中介直营店薪酬制度范本旨在为员工提供公平、合理的薪酬待遇，激发员工工作积极性，促进公司持续发展。
房地产中介公司薪酬、晋降级管理制度
房地产中介公司薪酬、晋降级管理制度修订记录：日期：2021.4.14备注：生效版版本号：1.0目的：基本原则：1.___和业绩并重的原则。
员工的晋升需全面考核其个人素质、能力以及工作中取得的成绩。
2.逐级晋升与越级晋升相结合的原则。
员工一般逐级晋升，但为公司做出突出贡献或有特殊才干者，可以进行特殊审批，越级晋升。
3.纵向晋升与横向晋升相结合的原则。
员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。
4.内部员工优先原则。
职位空缺时，首选考虑内部员工，在没有合适的人选时，考虑外部招聘。
薪酬结构：1.置业顾问薪酬结构：考勤工资+KPI工资+绩效工资+提成+奖金；2.门店店长薪酬结构：基本工资+KPI工资+绩效工资+个人提成+管理提成+奖金。
3.客户服务专员、各机构职能岗薪资结构：基本工资+绩效工资+奖金。
岗位级别设置及升降级规定：1.实置业顾问：试岗3-5天，试岗期通过后办理入职。
工资从试岗第一天起计算。
试岗结束不合格者不予录用，无工资。
2.置业顾问：A。
完成1个售单或满1万业绩，次月转正为置业顾问。
B。
三个月内不开单予以根据情况予以转店或转组，六个月不开单予以劝退或停发底薪。
3.高级置业顾问：A。
累计3个月完成5个售单或5万业绩次月晋升为高级置业顾问。
B。
连续3个月未开售单或累计三个月业绩不足元，或量化考核、考勤严重不合格者降为置业顾问。
4.见经理：A。
完成2人及两人以上的招聘即可晋升为见经理。
B。
连续三个月人均业绩不足5000元，或团队量化考核、考勤严重不合格者取消见经理职位。
5.门店经理：A。
组建不低于4人的团队，且在公司有三个月的带队经验，完成公司制定的任务考核即可晋升为门店经理。
B。
连续三个月人均业绩不足5000元，或团队量化考核、考勤严重不合格者次月降为见经理的薪酬和提成。
租单、一手托管售单：80%股东：50%区域总监：底薪4000元，个人业绩提成50%，团队管理提成80%，其他底薪40%店经理：底薪底薪，个人业绩提成50%，团队管理提成80%，其他底薪40%主管（见经理）：底薪2500元，个人业绩提成15%，团队管理提成50%，其他底薪80%高级置业顾问：底薪1500元，个人业绩提成2.5%-10%，团队管理提成50%，其他底薪80%置业顾问：底薪1500元，个人业绩提成6%-10%，团队管理提成50%，其他底薪80%业绩时间归属：二手房以签订买卖合同时间为准，租赁以收佣时间为准，代办及其他以收佣时间为准。
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房产中介直营店薪资制度
一、薪资
1、销售经理：试用期一个月，底薪2000元/月+餐补6元/每日。
当月团队业绩额达到8万直接转正，转正后底薪为2500元/月。
2、大店长：试用期一个月，底薪1800元/月+餐补6元/每日。
当月团队业绩达超过2万以上，底薪2000元；当月团队业绩超过4万，底薪2300元/月（以两组为单位）；如以三组为单位，则团队业绩额为6万，底薪为2500元/月。
3、店长：试用期一个月，底薪1600元/月+餐补6元/每日。
当月团队业绩额到达2万，底薪为1800元/月；团队业绩额到达4万元以上，底薪为2000元/月。
4、组长：试用期三个月，底薪1200元/月+餐补6元/每日。
当月团队业绩超过1.5万元以上直接转正，转正后底薪为1400元/月，另加话补50元/月，加车补50元/月。
当月业绩额超过2万（包括组长自己个人业绩），加奖金200元，超过4万奖金400元。
备注：
◆店长（含代理店长）业绩考核标准为三个月内完成两单合，或者个人业绩额为1万；
◆店长（含代理店长）的业绩不自提。
5、经纪人：
①无经验新入司人员试用期三个月，底薪1000元/月，餐补每人每天6元。
三个月内完成业绩达到6000元可直接转正，底薪为1200元/月，另加话补50元/月，车补50元/月，没有业绩不补助。
②6个月（当月加前5个月）业绩达到36000元，底薪为1400元/月，加车补50元/月，加话补50元/月，并晋级为高级置业顾问；
③6个月（当月加前5个月）业绩到达48000元，底薪为1700元/月，加车补50元/月，加话补50元/月，并晋级为资深置业顾问；
备注：
◆转正后置业顾问每月需要完成3000元业绩，如未能完成者底薪从上月底薪基础上减
200元，并取消话补与车补；
◆所有新招聘人员须通过考察期后方可进入试用期，考察期为七天，考察期无底薪。
试用期开始后，通过考察期人员，七天的考察时间按照试用期职务标准结算工资。
◆转正后经纪人如连续三个月不能完成业绩总额4000元以上者取消所其薪资待遇，并视
为自动离职，
◆所有晋级为高级置业顾问人员均可竞聘组长、店长。
备注：
◆上述表格内容，经纪人以个人当月业绩，组长以当月本组业绩，店长以本店总业绩为准，
阶段提取。
◆月业绩考核截止日期为每月最后一天18:00。
（业绩完成：普通件以中介服务费收取后即可视为完成，大包交易以案卷办理结束为准）◆组长个人业绩不记入组长本人团队业绩提成，组长个人业绩额按照经纪人提取方式执行。
◆团队业绩额每店/组累计业绩额（包括，买卖、租赁、贷款、代办等）
三、信息分成比例标准
备注：
◆独家房源/客户是指员工经过实地勘验、拍照，存留房屋权属证件（复印件），存留钥匙
工作，与客户达成要约代买（代卖）协议。
◆图片加户型图要求实地拍摄、勘察，有室内图片5张，户型图1张，小区图1张，缺一少任意一张不给予分成。
四、勤奋奖
1、当月10日前开租赁单且业绩达到2000元以上者奖励50元。
2、当月10日前开买卖单且业绩达到10000元以上者奖励100元。
3、当月入职新员工10日前签成买卖单奖励100元。
4、当月入职新员工7日前签订租赁业绩达到1000元，奖励50元。
5、团队业绩奖：授予当月业绩超过二万元，并且业绩排名第一的团队。