公司固定资产管理办法(最新)
固定资产管理办法最新版
固定资产管理办法最新版
第一章总则
1.1 为加强固定资产管理,提高资产使用效率,确保资产安全和完整,根据国家相关法律法规和公司实际情况,特制定本办法。
1.2 本办法适用于公司所有固定资产的购置、使用、维护、评估、处
置等全过程管理。
1.3 固定资产管理应遵循合法、规范、高效、节约的原则。
第二章固定资产的定义与分类
2.1 固定资产指公司为生产、经营、管理等目的而持有的,使用期限
超过一年,单位价值在公司规定的标准以上的资产。
2.2 固定资产按性质和用途分为以下几类:
a. 生产设备
b. 办公设备
c. 运输设备
d. 其他设备
第三章固定资产的购置
3.1 购置固定资产应遵循公司采购程序,进行市场调研和成本效益分析。
3.2 购置固定资产需经部门申请、预算审批、采购实施和验收登记等
步骤。
第四章固定资产的使用与管理
4.1 使用部门负责固定资产的日常使用和维护,确保资产的正常运行和安全。
4.2 固定资产应建立台账,记录资产的基本信息、使用情况和维护记录。
4.3 定期对固定资产进行盘点,确保账实相符。
第五章固定资产的维护与修理
5.1 固定资产的维护应制定维护计划,定期进行保养和检查。
5.2 发现固定资产损坏或故障,使用部门应及时报修,并记录维修情况。
第六章固定资产的评估与折旧
6.1 定期对固定资产进行评估,以确定其价值和性能状态。
6.2 固定资产按国家规定的折旧方法和年限进行折旧。
第七章固定资产的处置
7.1 固定资产的处置包括出售、转让、报废等。
7.2 处置固定资产应经审批,并按照公司规定的程序进行。
第八章监督与检查
固定资产管理办法(最新)
固定资产管理办法(最新)
固定资产管理办法
第一章总则
第一条 为规范固定资产管理,提高固定资产利用效益,保护国家财产安全,制定本办法。
第二条 本办法适用于我单位内所有固定资产的管理和使用。
第三条 固定资产管理应坚持有计划、有组织、有纪律、有监督、有考核的原则,以节约为中心,以保值增值为目标。
第四条 固定资产管理应建立健全组织机构,明确职责,规范流程,规避风险,改进管理,提高效益。
第二章资产的登记与管理
第五条固定资产登记
(一)固定资产应在购置后及时登记,不得拖延。
(二)固定资产登记应填写《固定资产清单》。
(三)固定资产登记内容应真实、准确、完整。
第六条固定资产盘点
(一)按照年度计划或需要计划实施固定资产盘点。
(二)固定资产盘点程序包括准备、实施、核查和整理等环节。
(三)固定资产准备盘点时,应做好资料收集、调查了解、通知告知等工作,确保盘点顺利实施。
第七条固定资产使用管理
(一)固定资产使用应按照规定流程办理。
(二)固定资产使用时应做好验收、领用、使用等工作。
(三)固定资产使用过程中应做好保养、维修等工作,确保资产安全、正常运转。
第八条固定资产维修管理
(一)固定资产维修应实行计划性维修和随机性维修相结合的办法。
(二)固定资产维修应按照规定程序进行。
(三)固定资产维修过程应做好资料记录、安全防范等工作。
第九条固定资产报废处理
(一)固定资产报废应按照规定程序进行。
(二)固定资产报废前,应做好评估工作,判断是否可继续使用或出售。
(三)固定资产报废后,应按照规定流程进行处理,做好相关资料记录。
第三章固定资产的采购与验收
固定资产管理办法(最新)
固定资产管理办法(最新)
固定资产管理办法(最新)
一、前言
固定资产是企业生产经营活动中不易变现或以长期持有和使用为目的购得的一类有形资产。固定资产管理是企业财务管理中的重要组成部分,对于提高企业资产管理水平、优化资产配置、确保资产安全具有重要意义。本文档旨在制定最新的固定资产管理办法,以规范企业固定资产的管理。
二、管理范围
固定资产管理办法适用于公司所有固定资产的管理,包括但不限于房屋、土地、机器设备、交通工具等。
三、固定资产登记
1. 公司应建立完善的固定资产登记台账,明确每项固定资产的名称、规格型号、数量、原值、使用部门等信息。
2. 固定资产的增加、减少、调拨等情况均应及时登记并报备相关部门。
四、固定资产评估
1. 公司应定期对固定资产进行评估,确保账面价值与实际价值
相符合。
2. 新购固定资产应按照规定程序进行评估登记。
五、固定资产使用
1. 固定资产的使用部门应严格按照固定资产管理制度使用资产,做好日常维护和保养工作。
2. 停用或报废的固定资产应及时办理相关手续,做好报废处理
工作。
六、固定资产保险
1. 公司应对固定资产进行保险,确保在意外事件发生时获得相
应的经济补偿。
2. 对不同类型、不同价值的固定资产可以选择不同的保险计划。
七、固定资产盘点
1. 公司应定期进行固定资产盘点,核实固定资产的数量和价值,确保台账准确无误。
2. 盘点工作应当由专业人员进行,盘点结果应经相关负责人确
认后签字。
八、固定资产处置
1. 固定资产经过审批程序后,可以进行处置,包括出售、报废、赠送等方式。
2. 固定资产处置应编制处置方案,报请相关部门批准后方可执行。
公司固定资产管理办法(最新)
固定资产管理办法
第一章总则
第一条为加强公司固定资产管理,防止资
产流失,明确各企业固定资产管理及使用的权责关系,根据《企业会计准则》及国家有关法律法规和规章制度,结合集团公司实际,制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司及各分支机构、子公司。
第三条固定资产管理的内容包括:固定资
产管理职责界定、固定资产划分标准与分类管理、固定资产计价管理、固定资产折旧管理、固定资产减值准备管理、固定资产卡片和保管以及固定资产购置、修理、转移、转
让、清查盘点、报废等管理工作。
第四条固定资产管理的主要任务是:建立健全固定资产管理制度,及时掌握各类固定资产的质量和使用情况,保障固定资产的安全、完整,提高固定资产使用效益。
第五条固定资产管理坚持统一政策、分级负责与归口管理相结合、责权利相结合的原则,做到责任到人,谁使用、谁维护、谁保管。
第二章固定资产管理职责
第六条集团公司固定资产管理的主要职责是:
(一)制定集团公司统一的固定资产管理制度和固定资产目录,
建立健全集团公司固定资产管理制度体系,指导、协调、监督和检查
企业的各项固定资产管理工作。
(二)按照集团公司预算管理要求和程序,审批或审定企业固定
1
资产购建、更新改造和大修理等事项。
(三)审批分公司、集团公司直接管理的内部核算单位和全资子公司规定权限以上的
固定资产处置,审定子公司规定权限以上的固定资产处置。
(四)审批分公司、集团公司直接管理的内部核算单位和全资子公司固定资产减值准
备的提取和核销;审定子公司固定资产减值准备的提取和核销。
第七条分公司、子公司固定资产管理的主要职责是:
固定资产管理办法(最新)-资产管理办法
固定资产管理办法(最新)
资产管理办法
一、总则
第一条
为了规范固定资产的管理和使用,保证企业的正常运转和长远发展,制定本管理办法。
第二条
本管理办法适用于公司所有的固定资产的管理和使用。
二、资产管理职责
第三条
公司设立资产管理部门,负责固定资产的购置、存储、维护、报废等工作。
第四条
资产管理部门负责编制固定资产的管理制度,并进行相关培训。
三、固定资产的购置和验收
第五条
固定资产的购置分为计划购置和临时购置两种方式。
第六条
计划购置固定资产需要提前编制购置计划,并经过相关部门审批后进行采购。
第七条
临时购置固定资产需要提供购置理由,并经过资产管理部门审批后进行采购。
第八条
固定资产采购完成后,需要进行验收,验收通过后方可入账。
四、固定资产的存储和维护
第九条
固定资产需要妥善存放,设立专门的存储仓库,并制定存储管理规定。
第十条
固定资产的维护工作由专门的维修团队负责,定期进行设备的保养和检修。
五、固定资产的报废和处置
第十一条
固定资产达到报废寿命或者无法修复的,需经过资产管理部门审批后进行报废处理。
第十二条
固定资产报废后,需要进行清理和处置,可以选择出售、捐赠或者报废处理。
六、附则
第十三条
对于违反本管理办法的行为,将进行相应的处罚并追究责任。
第十四条
本管理办法由资产管理部门解释和修订,并经公司领导审批后生效。
以上为固定资产管理办法的详细内容,请广大员工遵守执行。如有任何疑问或建议,请与资产管理部门联系。
固定资产管理办法(最新)-资产管理办法
固定资产管理办法(最新)-资产管理办法固定资产管理办法(最新)-资产管理办法
第一章总则
第一条目的与基本原则
1. 为了加强固定资产的管理,确保资产的安全和合理利用,制定本办法。
2. 本办法适用于单位内所有固定资产的管理与使用。
第二条管理范围
1. 固定资产包括但不限于土地、房屋、设备、交通工具等所有单位内所拥有的物资。
2. 管理范围根据实际情况进行调整。
第二章资产管理流程
第三条资产登记与标识
1. 新购入的固定资产应在登记册上做好相应记录,并贴上统一的资产标识。
2. 资产标识应清晰可辨,防止丢失或错位。
第四条资产领用与归还
1. 职工需要使用固定资产时,需向资产管理部门提出申请,待批准后方可领用。
2. 使用完毕或无需再用时,职工应及时归还,并进行验收。
第五条资产盘点与清查
1. 定期进行资产盘点与清查,确保资产的数量和质量与登记信息一致。
2. 盘点结果及时上报,发现异常情况需要及时处理。
第三章监督与责任
第六条监督机构
1. 资产管理部门负责对资产管理流程的监督与指导。
2. 内部审计部门负责对资产管理情况进行定期审计。
第七条责任与处罚
1. 资产管理人员应严格履行职责,如违反管理办法,将依法追究责任。
2. 职工如有固定资产丢失或损坏的情况,应承担相应的责任,并赔偿损失。
以上为固定资产管理办法的部分内容,详细内容请参阅正式的资产管理办法文件。
公司固定资产管理制度
公司固定资产管理制度公司固定资产管理制度「篇一」
第一章总则
第一条为了加强单位固定资产管理,提高固定资产的使用效益,根据财政部《行政事业单位会计制度》、《事业单位会计制度》和《行政事业单位国有资产管理办法》,制定本办法。
第二条单位的固定资产管理实行统一配置,分科室管理,科室负责人负责制。
第三条各使用科室应配备一名资产管理人员对本科室资产的使用等具体情况进行管理,每项资产落实到人,实行谁使用谁负责的原则。科室资产经财务科确认后,由科室负责人签字确认。科室负责人离职或调岗,需由财务科对其所负责的资产进行清查,在保证相关资产安全、完整并向下任负责人办完交接的情况下方可办理相关手续。
第二章管理机构及职责
第四条财务科主要职责
(一)负责固定资产的会计账务处理,及时进行固定资产动态库系统的录入。
(二)定期与资产管理部门对实物资产进行盘点对账,做到账账相符,账实相符。
第五条办公室科主要职责
(一)负责固定资产实物管理,登记固定资产卡片及实物账。
(二)负责固定资产购置、验收入库、维修维护等日常管理工作。
(三)负责单位固定资产的清查盘点工作。
(四)负责各使用科室固定资产的监督检查,对因不正当使用或其它因素造成资产毁损、丢失的情况进行处置。
(五)会同财务科审核固定资产存量,汇总编制固定资产年度购置计划。
(六)负责单位资产的调剂工作,优化资产配置,及时调配内部闲置资产的使用,提高资产利用率。
(七)负责单位固定资产的出租、出借等事项。
(八)年终会同财务科对待报废的资产进行技术鉴定,其中:主要结构和部件损坏严重,无修复价值、设备陈旧、技术性能很低无改造价值;因事故和意外灾害造成严重破坏,无修复价值;上级主管部门有文件规定,强行报废。固定资产报废,应由使用科室提出建议,资产管理科室进行技术鉴定,填制“固定资产报废、处理申请表”,在办妥资产报废批准手续后,由财务科进行账务处理,办公室办理报废事宜。
固定资产管理办法
固定资产管理办法
1、总则
1.1、为了规范公司固定资产的管理,维护公司固定资产的安全、完整,促进固定资产的合理配置和有效使用,根据国家相关法律法规,结合公司实际,特制定本办法。
1.2、固定资产范围
1.2.1、本办法所称的固定资产是指公司为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用寿命超过一个会计年度,单位价值在人民币2000元以上,并在使用过程中保持原来的物质形态的资产,包括房屋及建筑物、机器备、运输设备、工具器具等。
1.2.2、不属于生产经营主要设备,但单位价值在2000元以上且使用期限超过一年的物品。
2、固定资产的管理职责
2.1、公司实行统一领导、归口管理的固定资产管理办法。
2.2、公司财务部负责固定资产的核算、监督及检查的归口管理。
1.1.1、
2.1.负责公司固定资产的统一核算,建立健全固定资产的核算凭证和账卡,正确填报有关会计报表。
1.1.2、
2.2审核购建固定资产预算,并做好采购资金的安排。
1.1.3、办理固定资产购置、转移、调拨、盈亏、报废等业务的审核和相关财务手续。
1.1.4、按规定正确计提折旧。
1.1.5、参与固定资产的清查盘点工作。
2.3、行政部和设备管理部负责固定资产的实物归口管理,其中行政部负责房屋与建筑物、运输设备(车辆)及公司机关固定资产的实物归口管理;
设备管理部负责生产区域内机械设备、实验仪器、办公设备及其他设备的实物归口管
理。
2.3.1、设置固定资产台账和固定资产卡片,做到实物管理部门、使用部门、财务部三账一致,账、卡、物一致,并按期填报有关的业务报表。
2024年固定资产管理办法(最新)-(多篇)
固定资产管理办法(最新)目录
1. [引言](1)
2. [固定资产的定义](2)
3. [固定资产的分类](3)
4. [固定资产的购置](4)
5. [固定资产的登记](5)
6. [固定资产的使用与维护](6)
7. [固定资产的折旧](7)
8. [固定资产的处置](8)
9. [固定资产的审计与评估](9)
10. [违规与处罚](10)
11. [合同的修改与终止](11)
12. [附件](12)
1. 引言 <a name="1"></a>
为了更好地管理公司的固定资产,提高资产的使用效率,降低运营成本,特制定本固定资产管理办法。本管理办法适用于公司所有的固定资产,包括但不限于土地、建筑、机器设备、办公设备等。
固定资产是指公司用于生产、经营和管理,预期使用期限超过一个会计年度,且单位价值达到规定标准的长期资产。
3. 固定资产的分类 <a name="3"></a>
固定资产分为以下几类:
生产设备
办公设备
交通运输设备
土地、建筑及其他不动产
其他固定资产
4. 固定资产的购置 <a name="4"></a>
固定资产的购置需遵循公司的采购流程,包括但不限于需求申请、预算审批、供应商选择、合同签订等。
5. 固定资产的登记 <a name="5"></a>
所有固定资产必须进行登记,包括资产的名称、型号、规格、数量、购置日期、购置金额、使用部门等信息。
6. 固定资产的使用与维护 <a name="6"></a>
公司固定资产管理办法(最新)1.doc
公司固定资产管理办法(最新)1 固定资产管理办法
第一章总则
第一条为加强公司固定资产管理,防止资产流失,明确各企业固定资产管理及使用的权责关系,根据《企业会计准则》及国家有关法律法规和规章制度,结合集团公司实际,制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司及各分支机构、子公司。
第三条固定资产管理的内容包括:固定资产管理职责界定、固定资产划分标准与分类管理、固定资产计价管理、固定资产折旧管理、固定资产减值准备管理、固定资产卡片和保管以及固定资产购置、修理、转移、转让、清查盘点、报废等管理工作。
第四条固定资产管理的主要任务是:建立健全固定资产管理制度,及时掌握各类固定资产的质量和使用情况,保障固定资产的安全、完整,提高固定资产使用效益。
第五条固定资产管理坚持统一政策、分级负责与归口管理相结合、责权利相结合的原则,做到责任到人,谁使用、谁维护、谁保管。
第二章固定资产管理职责
第六条集团公司固定资产管理的主要职责是:
(一)制定集团公司统一的固定资产管理制度和固定资产目录,建立健全集团公司固定资产管理制度体系,指导、协调、监
督和检查企业的各项固定资产管理工作。
(二)按照集团公司预算管理要求和程序,审批或审定企业固定资产购建、更新改造和大修理等事项。
(三)审批分公司、集团公司直接管理的内部核算单位和全资子公司规定权限以上的固定资产处置,审定子公司规定权限以上的固定资产处置。
(四)审批分公司、集团公司直接管理的内部核算单位和全资子公司固定资产减值准备的提取和核销;审定子公司固定资产减值准备的提取和核销。
第七条分公司、子公司固定资产管理的主要职责是:
公司固定资产管理办法(最新)
公司固定资产管理办法(最新)
XX公司固定资产管理办法
第一章总则
为加强XX公司(以下简称集团公司)固定资产管理,防止国有资产流失,明确各企业固定资产管理及使用的权责关系,根据《企业会计准则》及国家有关法律法规和规章制度,结合集团公司实际,制定本办法。
本办法适用于集团公司及各分支机构、子公司、基层企业(以下简称企业)。国家对固定资产管理有特殊规定的,从其规定。
固定资产管理的内容包括:固定资产管理职责界定、固定资产划分标准与分类管理、固定资产计价管理、固定资产折旧管理、固定资产减值准备管理、固定资产卡片和保管以及固定资产购置、修理、转移、转让、清查盘点、报废等管理工作。
固定资产管理的主要任务是:建立健全固定资产管理制度,及时掌握各类固定资产的质量和使用情况,保障固定资产的安全、完整,提高固定资产使用效益。
固定资产管理坚持统一政策、分级负责与归口管理相结合、责权利相结合的原则,做到责任到人,谁使用、谁维护、谁保管。
第二章固定资产管理职责
集团公司固定资产管理的主要职责是:
一)贯彻执行国家有关固定资产管理的法律、法规和规章,制定集团公司统一的固定资产管理制度和固定资产目录,
XXX固定资产管理制度体系,指导、协调、监督和检查企业
的各项固定资产管理工作。
二)按照集团公司预算管理要求和程序,审批或审定企业固定资产购建、更新改造和大修理等事项。
三)审批分公司、集团公司直接管理的内部核算单位和全资子公司规定权限以上的固定资产处置,审定子公司规定权限以上的固定资产处置。
四)审批分公司、集团公司直接管理的内部核算单位和全资子公司固定资产减值准备的提取和核销;审定子公司固定资产减值准备的提取和核销。
固定资产管理办法(最新)-资产管理办法
固定资产管理办法(最新)-资产管理办法固定资产管理办法(最新)-资产管理办法
1. 引言
本文档为固定资产管理办法的最新版本,旨在规范和指导公司对固定资产的管理和运用。固定资产是企业生产经营的重要资源,合理管理和运用固定资产对企业的发展至关重要。本文档详细描述了固定资产的定义、购置、验收、登记、使用、保养与保管、处置等方面的管理办法,以确保固定资产的安全和有效使用。
2. 定义
固定资产是指企业长期持有并使用的物质财产,包括土地、建筑物、机械设备、交通工具、电子设备、办公家具等。固定资产的管理是指对企业固定资产的全过程从购置到报废的各种管理活动。
3. 购置与验收
3.1 购置
购置固定资产需经过预算计划、采购招标、审批等程序,确保采购的固定资产符合企业的需求和质量要求。
3.2 验收
在固定资产交付使用后,应进行验收工作。主要包括对资产数量、质量、性能等方面的检查与,确保所购买的固定资产符合合同
约定和企业的需求。验收合格后,方可进行固定资产的登记和使用。
4. 登记与使用
4.1 登记
公司应建立完善的固定资产登记制度,对所有固定资产进行登记,并及时更新登记信息。登记内容包括资产名称、规格型号、数量、购置日期、购置价格、存放地点等。
4.2 使用
固定资产的使用应按照规定的程序和要求进行。使用人员应妥
善保管和正确使用固定资产,并及时上报异常和故障。对于需要共
用的固定资产,应制定相应的共用管理制度。
5. 保养与保管
5.1 保养
固定资产的保养是保证其正常运转和延长使用寿命的重要措施。公司应建立保养计划,并按照计划进行定期保养和维修。保养内容
固定资产管理办法最新版
固定资产管理办法最新版
固定资产管理办法最新版主要包括以下几个方面:
1. 固定资产的定义与分类:
- 明确固定资产的定义,包括其使用年限、价值标准等。
- 对固定资产进行分类,如生产设备、运输工具、办公设备等。
2. 固定资产的购置管理:
- 规定固定资产购置的审批流程,包括预算审批、采购方式选择等。 - 明确购置固定资产的评估标准和决策机制。
3. 固定资产的登记与核算:
- 规定固定资产的登记制度,包括资产编号、购置日期、使用部门
等信息。
- 明确固定资产的折旧方法和核算规则。
4. 固定资产的使用与维护:
- 规定固定资产的使用规范,包括使用权限、使用记录等。
- 明确固定资产的维护保养制度,确保资产的正常运行和延长使用
寿命。
5. 固定资产的处置与报废:
- 规定固定资产的处置流程,包括评估、审批、交易等环节。
- 明确固定资产的报废标准和报废流程。
6. 固定资产的监督检查:
- 规定对固定资产管理的定期或不定期的监督检查机制。
- 明确监督检查的内容和方法,以及违规处理措施。
7. 信息化管理:
- 鼓励使用信息化手段进行固定资产管理,提高管理效率和准确性。 - 规定固定资产管理系统的功能要求和数据安全标准。
8. 法律责任与内部控制:
- 明确违反固定资产管理办法的法律责任和内部控制措施。
- 规定内部审计和风险管理的相关要求。
9. 附则:
- 对固定资产管理办法的解释权、修订程序等进行规定。
10. 附录:
- 提供固定资产管理相关的表格、流程图等辅助材料。
请注意,以上内容仅为示例,具体管理办法应根据实际情况和相关法
固定资产管理办法(最新)
固定资产管理办法(最新)
固定资产管理办法
第一章:总则
第一条为规范和加强固定资产的管理,维护企业的资产安全、提高资产的使用效益,根据国家相关政策和法律法规,制定本办法。
第二条本办法适用于本企业所有的固定资产管理。
第三条固定资产是指企业在一定时期内使用和取得收益的,
价值较大且使用年限较长的有形资产。
第二章:固定资产的分类、检验和验收
第一节:固定资产的分类
第四条固定资产按其不同的属性和用途可分为房屋、机器设备、交通工具等类别。
第二节:固定资产的检验
第五条负责固定资产管理的部门应定期进行资产的检查,确
保其完好无损、安全可靠、使用效益良好。
第六条对于日常使用的固定资产,应建立相应的保养和维修
制度,定期进行检查和保养,确保其正常运转。
第三节:固定资产的验收
第七条对于新购进的固定资产,应进行验收工作。验收工作
应包括对资产的数量、质量、规格、用途等进行检查,并填写相应
的验收报告。
第八条验收合格的固定资产应按照规定的程序进行登记,交
由专门的管理部门进行统一管理。
第三章:固定资产的使用和调拨
第一节:固定资产的使用
第九条固定资产的使用应按照资产的用途和规定的程序进行。使用部门应制定相应的使用计划,并定期进行维护和保养。
第十条存在闲置、待报废或者带病使用等情况的固定资产,
应及时报告给上级主管部门,并做出相应的处理。
第二节:固定资产的调拨
第十一条调拨固定资产应依据实际需要,经过申请、审批、
备案等程序进行。调拨时应填写相应的调拨单,并进行登记和备案。
第四章:固定资产的保管和维修
第一节:固定资产的保管
第十二条固定资产的保管应遵循“谁使用、谁保管”的原则,使用部门应负责对其所使用的固定资产进行保管和保养。
固定资产管理办法(最新)-资产管理办法本月修正2023简版
固定资产管理办法(最新)-资产管理办法固定资产管理办法(最新)-资产管理办法
引言
固定资产是企业经营活动中长期使用且有形的资产,对企业的发展具有重要意义。为加强固定资产的管理,提高资产利用效率,提出了本《固定资产管理办法》。
一、目的和适用范围
1.1 目的
本办法的目的是规范固定资产的管理,保证资产的安全、完整和高效利用,提高企业的资产管理水平,确保企业稳定健康发展。
1.2 适用范围
本办法适用于所有企业内部的固定资产管理,包括购置、入库、使用、维修、报废等全过程管理。
二、基本概念和原则
2.1 基本概念
1. 固定资产:指企业长期使用且有形的资产,具有一定的价值和使用寿命。
2. 资产管理:指对企业资产进行计划、组织、控制和调度的全过程管理活动。
3. 资产管理部门:指企业内设立的专门机构,负责固定资产管理的相关事务。
2.2 基本原则
1. 统一计划调配:通过统一的计划调配,合理安排固定资产的使用和配置,提高资源利用效率。
2. 安全可靠性原则:保证固定资产的安全、完整和可靠运行,提高资产的使用寿命。
3. 高效管理原则:通过规范管理流程,提高固定资产的使用效率,降低运营成本。
4. 透明度原则:建立健全的信息化系统,确保固定资产的信息公开和透明度。
三、固定资产管理流程
3.1 购置和入库
1. 制定采购计划:根据企业的需求和预算,制定固定资产的采购计划。
2. 选择供应商:通过招标、比价等方式选择合适的供应商。
3. 签订合同:与供应商签订购销合同,并明确资产的技术参数、数量、价格等。
4. 入库登记:将购置的固定资产进行入库登记,包括资产编码、规格型号、数量等信息。
公司固定资产管理办法实施细则
公司固定资产管理办法实施细则
一、总则
1.1 为规范公司的固定资产管理,提高资产利用效率,保护公司资产的安全和稳定,制定本实施细则。本实施细则适用于公司所有固定资产的管理和使用。
1.2 固定资产包括但不限于土地、房屋、机器设备、交通工具、办公设备等。
1.3 本实施细则的执行机构为公司固定资产管理部门,具体负责资产的登记、清查、处置等工作。
二、固定资产的登记
2.1 公司所有固定资产均需在购置或进入公司时进行登记,并进行编码标识。
2.2 固定资产的登记信息包括资产名称、规格型号、数量、购入日期、供应商、购置金额等。
2.3 公司固定资产管理部门负责对登记信息进行登记和维护,并定期更新资产信息。
三、固定资产的使用
3.1 公司内部各部门在需要使用固定资产时,需提前向固定资产管理部门申请,并经批准后方可使用。
3.2 使用固定资产的部门需按照规定的程序填写借用单,并在使用完毕后及时归还。
3.3 对于需要外借或外租固定资产的情况,需制定相应的借用或租赁合同,并按照合同约定进行管理。
四、固定资产的清查
4.1 公司定期进行固定资产的清查工作,以核对资产清单和实际情况是否一致。
4.2 清查工作由固定资产管理部门负责,需邀请各部门的相关人员参与。
4.3 清查的内容包括资产的数量、位置、状况等,并将清查结果进行比对和记录。
4.4 如发现固定资产的遗失、损坏等情况,需及时向上级汇报,进行处理或报废。
五、固定资产的处置
5.1 公司的固定资产达到报废期限或无法继续使用时,需及时进行处置。
5.2 固定资产的处置包括报废处理和出售处理两种方式。
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第二十三条 固定资产采用平均年限法分类计提折旧。固定资产的折旧年限、折旧率和预计残值率由公司统一规定。折旧政策一经确定,任何企业不得自行更改。因特殊原因确需执行与公司不同的折旧政策,必须报公司批准。
第二十四条 企业财务部门应当根据固定资产目录、账簿和固定资产卡片记录等,编制固定资产分类折旧表,作为计提折旧的依据。
(二)资产原值及其变动情况。
(三)主要附属设备的名称、规格型号、生产制造单位、计量单位及数量。
(四)资产启用日期、预计使用年限、使用保管单位、存置处所、保管人及验收人。
(一)制定公司统一的固定资产管理制度和固定资产目录,建立健全公司固定资产管理制度体系,指导Biblioteka Baidu协调、监督和检查企业的各项固定资产管理工作。
(二)按照公司预算管理要求和程序,审批或审定企业固定资产购建、更新改造和大修理等事项。
(三)审批分公司、公司直接管理的内部核算单位和全资子公司规定权限以上的固定资产处置,审定子公司规定权限以上的固定资产处置。
第十九条 企业购置(含零星购置)固定资产,经办部门应及时办理资产交接手续,填制固定资产验收报告单,连同有关批准文件、合同、协议、发票单证等,报送财务部门办理固定资产入账手续;需要安装的固定资产,安装完成后转增固定资产。
第二十条 投资者投入、接受捐赠、融资租赁、无偿调入固定资产比照前款规定办理资产交接和入帐手续。
第十条 固定资产的实物管理职能主要包括:
(一)根据所负责管理的实物资产的类别、特点,制定具体的实物资产管理办法;
(二)组织和督促使用保管部门加强固定资产实物管理;建立、保管固定资产卡片副本,并与价值管理部门核对一致;负责实施固定资产清查盘点,保证卡、物相符,对闲置多余、盘盈盘亏固定资产提出处理意见;
(二)按规定单独估价作为固定资产入账的土地;
(三)已经全额计提减值准备的固定资产;
(四)处于更新改造过程而停止使用的固定资产。
第二十七条 企业固定资产折旧应按月计提,计提折旧的依据为月初应计提折旧的固定资产原价。当月增加的固定资产,当月不提折旧,从次月起计提折旧;当月停用的固定资产,当月照提折旧,从次月起停止计提折旧。
(七)及时做好固定资产出险通知、证据搜集、现场保护等工作,配合价值管理和实物管理部门办理索赔手续。
第三章 固定资产的划分标准和分类
第十二条 固定资产同时满足下列条件,才能予以确认:
(一)与该固定资产有关的经济利益很可能流入企业;
(二)该固定资产的成本能够可靠的计量。
第十三条 固定资产按用途和使用情况两种口径分类:
(二)需要报经审批(定)的资产报废,由企业按前款规定填制固定资产报废审批单、进行技术鉴定并经内部决策机构同意后,在每月10日前汇总报送上级企业或公司;上级企业或公司负责相关固定资产实物管理的部门对技术鉴定结果进行复核(如必要可以重新组织进行技术鉴定)后出具审批(定)意见,企业财务部门按照上级企业或公司审批(定)意见办理固定资产清理手续。
第四条 固定资产管理的主要任务是:建立健全固定资产管理制度,及时掌握各类固定资产的质量和使用情况,保障固定资产的安全、完整,提高固定资产使用效益。
第五条 固定资产管理坚持统一政策、分级负责与归口管理相结合、责权利相结合的原则,做到责任到人,谁使用、谁维护、谁保管。
第二章 固定资产管理职责
第六条 公司固定资产管理的主要职责是:
第六章 固定资产减少与清理
第三十条 固定资产减少主要是指固定资产的转让、盘亏、毁损、报废、固定资产无偿调拨等。
第三十一条 固定资产转让包括出售各类固定资产(但不包括已报废固定资产的残值回收),以固定资产对外投资、对外捐赠、抵偿债务,及其他转让固定资产所有权的行为。
第三十二条 企业固定资产转让行为必须报公司审批(定),实行有偿转让,并应按规定对转让固定资产进行资产评估,以评估价值为基础合理作价。
第三十三条 固定资产转让由企业内部经办部门根据有关批准文件组织实施,及时填制固定资产转让核销单,连同有关批准文件、合同、协议、单证等,报送财务部门办理固定资产清理手续。经办部门负责催收转让价款。
第三十四条 发生固定资产盘亏,使用保管部门要负责查明原因,根据固定资产盘点表及时填制固定资产盘亏审批单,按规定权限履行相关审批程序后,送财务部门办理固定资产清理手续。
xx有限公司
固定资产管理办法
第一章 总 则
第一条 为加强公司固定资产管理,防止资产流失,明确各部门固定资产管理及使用的权责关系,根据《企业会计准则》及国家有关法律法规和规章制度,结合公司实际,制定本办法。
第二条 本办法适用于公司及各分支机构、子公司。
第三条固定资产管理的内容包括:固定资产管理职责界定、固定资产划分标准与分类管理、固定资产计价管理、固定资产折旧管理、固定资产减值准备管理、固定资产卡片和保管以及固定资产购置、修理、转移、转让、清查盘点、报废等管理工作。
第二十五条 下列固定资产应当提取折旧:
(一)所有的房屋和建筑物;
(二)生产经营用和非生产经营用的固定资产;
(三)不需用和未使用固定资产,包括季节性停用和大修理停用的固定资产;
(四)融资租入和以经营租赁方式出租的固定资产;
(五)基建用固定资产。
第二十六条 下列固定资产不计提折旧:
(一)已提足折旧仍继续使用的固定资产;
第七章 固定资产日常管理
第三十九条 企业应根据固定资产目录,按照每一固定资产登记对象建立固定资产卡片。固定资产卡片至少一式三份,其中财务部门保存正本一份,固定资产实物管理和使用保管部门各保存副本一份,并定期核对一致。
第四十条 固定资产卡片记录的内容应包括但不限于:
(一)资产名称、编码、分类、规格型号、生产制造单位、计量单位及数量。
(五)对固定资产的报废、出售、调拨等工作,会同价值管理和实物管理部门填制固定资产报废审批表和固定资产调拨单,提出书面处理意见,经实物管理部门鉴定、核查,并报价值管理部门审核后,经有权部门审批后进行处置,并及时收回残值交财务部门入账;
(六)按价值管理和实物管理部门的要求,定期或不定期对固定资产进行清查盘点,每年至少全面清点一次,保证卡、物相符;
(一)按谁使用谁保管的原则,将固定资产的保管责任落实到人;
(二)设置专人管理固定资产卡片副本,及时办理各项增减、变动手续,并设立固定资产登记簿;
(三)制订和贯彻执行固定资产的使用、运行、维护保养、检修等各种技术管理制度和技术档案的管理办法;
(四)提出固定资产的更新改造、检修意见,提交实物管理部门统筹安排,经批准后组织实施,确保如期完成;
第三十七条 企业应加强报废固定资产的残值回收工作,及时回收变现资金。固定资产报废未经批准之前,任何企业和个人不得擅自处理。
第三十八条 固定资产无偿调拨原则上只能在公司系统内部核算企业之间进行。固定资产无偿调拨时,应填制固定资产调拨单,调拨单由资产转出企业填写,资产转入企业负责办理有关审批手续。未经公司批准,任何企业不得将固定资产无偿调拨给公司系统外的单位。
第八条 企业财务部门承担固定资产的价值管理职能;有关业务部门根据业务分工不同承担固定资产的实物管理职能和使用管理职能。
第九条 固定资产的价值管理职能主要包括:
(一)负责制定固定资产管理的规章制度;
(二)负责固定资产核算,正确计量,按规定提取折旧,固定资产减值准备的提取、转回和核销,及时反映其增减变动情况;
第三十五条 固定资产在下列情况下,企业可申请报废处理:
(一)达到设计使用年限;
(二)达到规定折旧年限并提足折旧;
(三)遭受自然灾害或突发意外事故等情况造成主体设备毁损,无法修复;
(四)国家规定强制更新淘汰;
(五)由于技术进步失去使用价值。
第三十六条 固定资产的报废应按照规定的程序办理报废手续。
(一)企业权限范围内的资产报废,由企业固定资产使用保管部门与实物管理、价值管理部门核对确认后,填制固定资产报废审批单,注明固定资产基本情况及报废原因等有关信息,经固定资产实物管理部门进行技术鉴定;报请总经理批准后,送企业财务部门办理固定资产清理手续。报送公司实物管理部门及价值管理部门。
第十六条 固定资产的购置方式包括基本建设(含小型基建)、更新改造和外购(含零星购置)等。固定资产购建纳入企业资本性收支预算管理。
第十七条 企业新增固定资产必须履行交接验收程序,确保帐、卡、物一致,财务部门、实物管理部门和使用保管部门的新增资产信息一致。
第十八条 基本建设和更新改造工程,企业应按公司规定及时组织进行项目竣工验收、编制竣工决算报告、办理资产移交手续。企业财务部门根据批准的竣工决算报告及时转增固定资产。对虽己交付使用但尚未编制竣工决算报告的工程,企业应以实际支出和工程概算为基础估计资产价值,估价转入固定资产,待竣工决算编制完成后,根据竣工决算报告调整固定资产价值。
(四)审批分公司、公司直接管理的内部核算单位和全资子公司固定资产减值准备的提取和核销;审定子公司固定资产减值准备的提取和核销。
第七条 分公司、子公司固定资产管理的主要职责是:
(一)贯彻执行公司制定的各项固定资产管理制度;建立健全本企业固定资产管理的组织体系,根据具体情况,制定本企业的固定资产管理实施细则并报公司备案;指导、协调、监督和检查管理范围内企业的各项固定资产管理工作。
(三)审核和统筹安排固定资产的更新改造、大修计划,编报费用预算,按批准后的预算组织实施,并负责实物资产竣工验收工作;
(四)组织审核各项固定资产的出售、调拨、报废、停用、拆除及内部转移等技术鉴定工作;
(五)组织对出险的固定资产进行技术鉴定,收集有关资料提供给财务部门;
第十一条 固定资产使用保管管理职能主要包括:
第二十一条 盘盈的固定资产,使用保管部门要查明情况,并填制固定资产盘盈报告单,经实物管理部门鉴定后,根据权限履行相关报批程序,报财务部门入帐。
第二十二条 除下列情况外,企业对于已经入帐的各种固定资产的帐面价值不得随意变动。
(一)根据规定进行资产评估;
(二)根据批准的竣工决算报告调整暂估价值;
(三)经公司批准的其他调整资产价值的情况。
(二)审核所属企业固定资产购建、更新改造和大修理等事项,并报公司审批(定)。
(三)审批所属内部核算单位和全资子公司规定权限内的固定资产处置并报公司备案,审核规定权限以上的固定资产处置并报公司审批;审定所属控股子公司规定权限内的固定资产处置并报公司备案,审核规定权限以上的固定资产处置并报公司审定。
(四)审核所属内部核算单位和全资子公司固定资产减值准备的提取和核销并报公司审批;审核所属(管理)控股子公司固定资产减值准备的提取和核销并报公司审定。
(三)负责建立固定资产账簿和固定资产卡片,定期核查,参与固定资产清查盘点,做到账、卡、物三者相一致;
(四)负责固定资产购建、更新改造、修理、运行维护支出的预算安排,并控制其费用;
(五)会同并督促有关部门办理固定资产的增减、转移、租赁和残值回收工作;
(六)参与固定资产的评估工作,配合制定出售固定资产价格和出租固定资产租赁费;
(一)按用途分类:
1.机械设备
2.大型发电设备
3.办公设备
4.生活设备
5.测量设备
6.施工设备
7.通讯设备
8.运输设备
9.房屋
10.建筑物
11.土地
(二)按使用情况分类
1.生产经营用固定资产
2.非生产经营用固定资产
3.基建用固定资产
4.租出固定资产
5.不需用固定资产
6.未使用固定资产
7.融资租入固定资产
第二十八条 企业对固定资产实施检修按公司有关规定执行,修理费用纳入财务预算管理,并按实际发生额直接计入当期损益。企业应当严格执行批复的检修项目计划,对于超出预算的修理费用应事先办理项目审批手续。
第二十九条 以融资租赁方式租入的固定资产,应当采用与自有应计折旧固定资产相一致的折旧政策;能够合理确定租赁期满时将会取得租赁固定资产所有权的,应当在租赁固定资产尚可使用年限内计提折旧;无法合理确定租赁期满时将会取得租赁固定资产所有权的,应当在租赁期与租赁资产尚可使用年限两者较短的期间内计提折旧。
8.土地
第十四条 为实现固定资产的归集、统计分析、合理使用和提高使用效率等管理需要,固定资产应同时按前条规定的两种分类口径进行管理与核算,即在按使用情况分类的基础上再按用途分类。
第四章 固定资产增加与计价
第十五条 企业固定资产的增加包括购建、投资者投入、接受捐赠、融资租赁、盘盈、无偿调入固定资产等途径增加。