煤矿安全生产变化管理工作制度实用版
煤矿安全生产变化管理工作制度模版（三篇）
煤矿安全生产变化管理工作制度模版煤矿安全生产变化管理是指针对煤矿安全生产环境、设备、工艺等方面的变化，及时制定相应的工作制度，保证矿山的安全生产。
以下是煤矿安全生产变化管理工作制度的内容：1. 变化管理责任：明确煤矿安全管理人员的职责和权限，确保变化管理工作的有效实施。
2. 变化评估：对影响煤矿安全的各项变化进行评估，包括环境变化、设备变化、工艺变化等。
3. 变化记录和通知：对煤矿安全相关的变化进行记录，并及时通知相关人员，确保信息的传递和沟通。
4. 变化分析和决策：对煤矿安全相关的变化进行分析，制定相应的应对措施和决策，确保矿山的安全生产。
5. 变化培训和教育：对煤矿安全相关的变化进行员工培训和教育，提高员工安全意识和应对能力。
6. 变化监督和控制：对煤矿安全相关的变化进行监督和控制，确保变化管理工作的有效实施。
7. 变化评估和改进：对煤矿安全相关的变化进行评估和改进，及时发现问题和不足，并采取相应的纠正措施。
通过制定并落实煤矿安全生产变化管理工作制度，可以有效应对煤矿安全生产中的各种变化，确保矿山的安全生产。
煤矿安全生产变化管理工作制度模版（二）第一部分：总则一、目的和依据本制度的目的是为了规范煤矿安全生产变化管理工作，确保煤矿安全生产的高效有序进行。
依据《煤矿安全生产法》及相关法律、法规、规章制度进行制定。
二、适用范围本制度适用于全体从事煤矿安全生产的管理人员和操作人员，包括但不限于煤矿企业的领导、安全管理人员、技术人员、作业人员等。
三、术语定义1.煤矿安全生产变化：指煤矿生产中可能引发安全隐患或对安全生产有影响的各种变化，包括设备更新、工艺改进、施工维护等。
2.变化管理：指对煤矿安全生产变化进行计划、组织、执行、监督和控制的全过程管理。
第二部分：编制与确认一、变化管理计划的编制1.变化管理计划由煤矿安全管理部门负责编制，内容包括变化的性质、目标、计划时间、资源需求、风险评估、责任分工等。
煤矿变化管理制度
煤矿变化管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿变化管理，保障煤矿生产安全，提高矿井安全生产管理水平，制定本规则。
第二条本规则适用于所有煤矿的变化管理。
第三条煤矿变化管理，是指在煤矿生产经营活动中，煤矿的生产设施、设备、生产工艺、生产组织形式以及生产作业的环境等方面的改变，并对这些变化进行合理的管理。
第四条煤矿变化管理的原则是安全第一，谨慎管理，合理变化。
第五条煤矿变化管理必须遵守国家法律、法规和标准，符合国家产业政策、生产工艺要求以及煤矿安全生产要求。
第六条经核准后的变化方可进行实施。
第七条煤矿变化管理应坚持全员参与、防范为主、科学管理的原则。
第八条煤矿变化管理应当依据科学技术发展，不断更新管理制度和技术标准。
第二章变化申报第九条煤矿变化管理的首要任务是建立变化申报制度，对煤矿变化进行申报，经过批准方可实施。
第十条煤矿变化必须事先向煤矿安全生产管理机构提出书面申请，并提交变化实施方案。
第十一条变化申报书应包括变化的性质、内容、原因、影响范围、变化过程及保证措施等。
第十二条煤矿安全生产管理机构应在接到变化申请书后，对变化申请内容进行审核，并根据变化内容的重要性和影响范围决定是否批准。
第十三条对于重大变化，应当组织相关专家进行论证评审。
第三章变化实施第十四条变化实施方案应符合国家相关标准和规定。
第十五条实施变化前，应组织相关人员进行技术交底和安全教育培训。
第十六条变化实施前，应对变化进行全面的安全风险评估，保证措施和应急预案应一并制定。
第十七条实施过程中，应当配备合格的专业技术人员，严格按照变化实施方案进行操作。
第十八条对于设备、工艺等重要变化，应当进行试运行，并由相关专业人员现场检验。
第十九条变化实施中如有违背变化批准的内容、超越变化批准范围、未按变化批准的时间实施或者未完成变化实施后的验收等情况时，应当立即暂停变化并报煤矿安全生产管理机构处理。
第四章变化验收第二十条变化实施完成后，应当组织验收。
第二十一条验收应当结合实际情况，对变化的效果、质量、安全等进行详细检查。
煤矿安全生产变化管理工作制度
煤矿安全生产变动管理工作制度第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产变动管理，确保煤矿生产安全，提高生产效率，依据相关法律法规和国家标准，订立本制度。
第二条本制度适用于我公司所属煤矿中的全部生产环节和相关人员。
第三条煤矿安全生产变动管理工作，是指为了适应煤矿生产中各种变动和祸害风险，对安全管理体系进行调整和改进的工作。
本制度旨在规范煤矿安全生产变动管理工作，确保安全生产。
第二章变动管理工作的组织与管理第四条公司安全部门负责煤矿安全生产变动管理工作的组织与管理。
设立变动管理委员会，并明确委员会成员职责和权力。
第五条变动管理委员会由公司高层管理人员、安全专家、生产人员代表等构成。
委员会定期召开会议，讨论煤矿安全生产变动管理工作，订立和完善管理制度，提出改进建议。
第六条煤矿安全部门应当建立健全相关的管理制度和工作流程，明确各岗位职责，订立相应的工作计划和目标。
第七条公司领导及相关岗位人员应当加强对变动管理工作的支持和监督，确保各项工作落实到位。
第三章变动管理工作的内容和流程第八条煤矿安全生产变动管理工作包含风险评估、安全掌控措施订立、培训与教育、应急预案订立和演练等内容。
第九条风险评估是煤矿安全生产变动管理的基础，应依据煤矿生产过程中的各种变动，对安全风险进行评估和分析，确定优先处理的风险点。
第十条针对风险评估结果，煤矿安全部门应及时订立相应的安全掌控措施，确保风险得到有效掌控。
措施应当明确具体、可操作，并经相关部门审核和批准后方可执行。
第十一条煤矿安全部门应当定期对相关人员进行安全教育和培训，提高员工安全意识和应对突发事件的本领。
第十二条煤矿安全部门应当依据风险评估结果订立应急预案，并定期组织演练，确保应急响应本领和处理本领。
第四章监督与评估第十三条公司领导及相关部门应当加强对煤矿安全生产变动管理工作的监督和考核，落实责任，及时发现和矫正问题。
第十四条煤矿安全部门应当建立健全风险监测和评估体系，定期对安全管理措施的执行情况进行检查，发现问题及时整改。
煤矿安全生产变化管理工作制度
煤矿安全生产变化管理工作制度
是指为了适应煤矿安全生产形势的变化，确保煤矿安全生产工作的顺利进行而制定的一系列规程和程序。
以下是煤矿安全生产变化管理工作制度的主要内容：
1. 安全生产变化管理责任制度：明确各级责任人员的安全生产变化管理职责，确保安全生产变化管理工作的有效开展。
2. 安全生产变化管理流程：确定安全生产变化管理的具体流程，包括安全生产变化的信息收集、分析和研判、决策部署、措施落实以及效果评估等环节。
3. 安全生产变化管理信息系统：建立完善的安全生产变化管理信息系统，用于收集、分析和共享安全生产变化的信息，为决策提供科学依据。
4. 安全生产变化管理培训制度：制定相关的安全生产变化管理培训计划和培训内容，提高员工对安全生产变化管理工作的认识和能力。
5. 安全生产变化管理监督检查制度：建立定期的安全生产变化管理监督检查制度，确保各项管理制度的落实情况。
6. 安全生产变化管理预案：编制安全生产变化管理预案，包括各种紧急情况的处理措施和应急预案，以应对突发事件。
7. 安全生产变化管理评估制度：建立安全生产变化管理评估制度，评估安全生产变化管理工作的效果和改进措施的实施情况。
通过制定和完善以上工作制度，可以提高煤矿安全生产变化管理的科学性和规范性，保证煤矿安全生产工作的持续发展。
煤矿安全生产变化管理制度
煤矿安全生产变化管理制度
一般包括以下几个方面的内容：
1.安全生产变化管理的责任制度：明确各级管理人员、安全生产负责人和其他工作人员的安全生产变化管理责任，明确各岗位的职责和权限。
2.安全生产变化管理的制度安排：建立健全科学的安全生产变化管理制度，包括安全生产变化的收集、审核、分析、判定、控制和评估等环节，确保事故隐患及时发现、及时处理。
3.安全生产变化信息的收集和报送制度：建立健全安全生产变化信息的收集和报送制度，明确收集的内容、报送的时限和报送的部门。
4.安全生产变化的分析评价制度：对收集的安全生产变化信息进行分析和评价，确定其对煤矿安全生产的影响程度和危害程度，为后续的安全生产管理提供依据。
5.安全生产变化处理控制制度：根据分析评价结果，对不同程度的安全生产变化采取相应的处理和控制措施，确保安全生产风险得到有效控制。
6.安全生产变化管理信息化系统建设：建立安全生产变化管理信息化系统，实现安全生产变化信息的集中管理和查询，提高信息化管理水平。
总之，煤矿安全生产变化管理制度是为了有效地应对和控制煤矿安全生产中出现的变化和风险，保障煤矿安全生产的持续稳
定进行而制定的一套管理制度，是煤矿安全生产管理工作的重要组成部分。
煤矿安全生产变化管理工作制度
煤矿安全生产变化管理工作制度1. 简介为了进一步加强煤矿安全生产管理和防范安全生产事故的发生，制定本管理工作制度。
本制度是煤矿安全生产的重要法规之一，对确保煤矿生产安全、保护劳动者合法权益具有重要意义。
2. 煤矿安全生产变化管理工作制度的实施范围本制度适用于煤矿安全生产变化管理相关工作，适用于所有煤矿生产企业。
3. 煤矿安全生产变化管理工作制度的基本内容3.1 制定和完善安全生产工作制度企业应按照国家、省、市安全生产法规，认真起草和修改煤矿安全生产各项管理制度，定期对制度进行修订和完善，并严格执行和监督检查，确保安全生产的有效实施。
3.2 加强煤矿安全生产变化管理的监管和评估工作煤矿生产企业应对煤矿安全生产变化管理情况进行定期监管，对完成情况进行评估，对未按时完成或完成不好的进行批评通报，及时采取整改措施。
3.3 煤矿安全生产变化的管理与培训企业应持续加强煤矿安全管理人员和职工的安全生产技能培训和教育，提高安全意识和紧急情况的处理能力，强化现场管理，确保安全生产目标的实现。
3.4 核查煤矿安全生产变化企业应对煤矿安全生产变化进行核查，发现问题及时处理，对存在的问题采取有效措施并调整已有的安全生产控制措施或政策。
3.5 煤矿安全生产变化管理规划企业应制定更加有针对性的煤矿安全生产变化管理规划，规划有系统性，精度度高，具有可行性，并对其进行实践和效果评估，及时对规划的过程和管理进行整改和优化。
3.6 重大安全事故预案企业应制定完整且可行的应急预案，合理安排一整套应急方案和防止和处置措施。
以防止安全事故的发生，及时捕捉万一事故发生的信号，并采取科学的处置方式及时控制。
4. 煤矿安全生产变化管理工作制度的监督和检查4.1 检查主体煤矿安全生产检查机构及相关职能部门对煤矿安全生产变化管理工作实施监督和检查。
4.2 检查内容检查内容包括：制度完善且运行有效、安全生产培训管理及其效果、安全生产变化的管理、复查安全生产管理制度改进、危险源处理和突发事件处置、重大安全事故预案监督执行等情况，并提高安全性评价报告。
煤矿安全生产变化管理工作制度模版
煤矿安全生产变化管理工作制度模版第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产变化管理，保障矿工生命财产安全，根据相关法律法规的要求，制定本制度。
第二条煤矿安全生产变化管理是指对煤矿生产环境、矿井设施、工艺流程等因素进行变化的情况进行全面管理，防范和控制可能产生的安全风险。
第三条本制度适用于本煤矿的所有矿井、部门及相关从业人员，包括管理人员、作业人员等。
第四条煤矿安全生产变化管理工作应遵循“预防为主、综合治理、防控结合、风险管控”的原则。
第五条煤矿安全生产变化管理工作应当科学规划，实施过程中应严格按照规定程序流程进行，确保变化的合理性和安全性。
第六条煤矿安全生产变化管理工作应加强宣传教育，提高从业人员的安全意识，增强他们对安全生产变化管理的重要性的认识。
第七条煤矿安全生产变化管理工作应建立健全各项管理制度，确保变化管理工作的有序进行。
第二章变化管理的责任第八条煤矿应建立煤矿安全生产变化管理责任制，明确变化管理的职责和权责。
第九条煤矿的主要领导负有煤矿变化管理的领导责任，应组织、协调、指导和监督煤矿变化管理工作。
第十条变化管理部门负责具体的变化管理工作，包括变化管理计划、方案制定和实施。
第十一条各部门负责按照变化管理需求，制定相应的变化管理方案，确保安全生产的平稳运行。
第十二条具体岗位职责人员应按照变化管理工作的要求，履行相应的职责，确保相关变化的安全。
第三章变化管理的程序第十三条煤矿安全生产变化管理应遵循以下程序：（一）变化的发现：发现煤矿安全生产环境、矿井设施、工艺流程等方面的变化。
（二）变化的分析：对变化进行分析评估，判断其可能产生的安全风险。
（三）变化管理计划的制定：制定针对变化的管理计划，明确具体的管理措施。
（四）变化管理方案的制定：具体制定变化管理的方案，包括实施措施、时间节点等。
（五）方案的评审：对变化管理方案进行评审，确保其合理性和安全性。
（六）方案的实施：按照变化管理方案，组织实施变化管理工作。
煤矿安全生产变化管理工作制度
煤矿安全生产变化管理工作制度第一章总则第一条为加强煤矿安全生产变化管理，提高煤矿安全生产水平，根据《煤矿安全规程》、《煤矿企业安全生产许可证实施细则》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有煤矿企业。
第三条煤矿安全生产变化管理工作应遵循预防为主、防治结合、综合治理、科学管理的原则。
第四条煤矿企业应建立健全安全生产变化管理组织体系，明确各级管理人员职责，确保安全生产变化管理工作落实到位。
第二章安全生产变化管理组织体系第五条煤矿企业应设立安全生产变化管理领导小组，负责企业安全生产变化管理工作的组织实施。
第六条煤矿企业安全生产变化管理领导小组由企业主要负责人、安全生产管理人员、技术负责人、相关部门负责人及矿井安全生产管理人员组成。
第七条煤矿企业安全生产变化管理领导小组下设安全生产变化管理办公室，负责日常安全生产变化管理工作。
第八条煤矿企业安全生产变化管理办公室设在本单位安全生产管理部门，由安全生产管理部门负责人兼任办公室主任。
第三章安全生产变化管理职责第九条煤矿企业安全生产变化管理领导小组职责：（一）贯彻落实国家煤矿安全生产法律法规、政策标准；（二）研究制定煤矿安全生产变化管理规章制度；（三）组织安全生产变化管理培训和宣传教育；（四）监督、考核煤矿安全生产变化管理工作；（五）组织安全生产变化管理事故调查处理；（六）组织安全生产变化管理应急预案的编制和演练。
第十条煤矿企业安全生产变化管理办公室职责：（一）组织实施安全生产变化管理规章制度；（二）组织安全生产变化管理日常检查、专项检查；（三）监督安全生产变化管理措施的落实；（四）收集、整理、归档安全生产变化管理相关资料；（五）组织安全生产变化管理培训和宣传教育；（六）参与安全生产变化管理事故调查处理；（七）组织安全生产变化管理应急预案的编制和演练。
第四章安全生产变化管理内容第十一条煤矿企业应根据煤矿生产条件、工艺流程、设备设施、作业环境等因素，及时识别和评估安全生产变化风险。
煤矿安全生产变化管理工作制度
煤矿安全生产变化管理工作制度一、前言煤矿是我国经济进展的紧要支撑，但煤矿安全生产一直是我国关注的焦点。
因此，加强煤矿安全生产的管理，落实防范措施和制度，是确保煤矿工人安全的关键要素。
本文将以实践为基础，探讨煤矿安全生产变化管理工作制度。
二、煤矿安全生产的紧要性煤矿的安全生产是保障矿工生命安全和健康的根本措施。
在我国，煤矿安全生产的紧要性不言而喻。
2018年，中国煤矿事故峰值时期的48起矿难中，死亡人数为333人。
在全球，煤矿死亡事故依旧是重要的人身伤亡来源。
因此，确保煤矿安全生产，必需在多个层面上加强管理和制度建设。
三、煤矿安全生产变化管理工作制度的紧要性在过去，煤矿的安全生产管理更多地依靠单纯的行政管控和检查制度，并且管理权力高度集中，缺乏认真的检查和监督。
因此，随着煤矿管理的现代化进展，需要建立更加全面、更加科学有效的煤矿安全生产管理制度，以确保煤矿安全生产的稳定和可持续进展。
四、煤矿安全生产变化管理工作制度的重要内容1.安全生产责任体系建设：全面落实企业安全生产责任制，将安全生产工作纳入企业的日常管理之中。
建立并完善企业安全委员会和安全制度监管机构，订立和实施安全生产责任和考核制度，提高企业和高层领导的安全意识和责任意识。
2.安全生产宣扬教育：加强安全学问培训和宣扬教育工作，强化员工安全意识和防范意识，确保员工理解和遵守安全生产制度。
3.完善安全生产制度：建立科学、完善的安全生产制度，规范重点部位和作业过程的操作流程，订立防范措施和应急预案，确保煤矿的安全生产。
4.管控措施实施：实行有效的管控措施，实施安全生产“三同时”要求，确保全部施工作业的严格遵守安全规章制度，建立和完善安全管理流程，开呈现场监督、考核和评估。
5.事故调查和处置：适时开展事故调查和处理，分析事故原因和责任，改进矿井操作流程和管理制度，提高工作效率和安全生产管理水平。
5、煤矿安全生产变化管理工作制度的效果引入科学的管理制度，可以推动煤矿安全生产的变革和进步，提高煤矿的安全生产水平。
煤矿安全生产变化管理工作制度
煤矿安全生产变化管理工作制度一、引言煤矿是我国重要的能源来源，然而，煤矿生产过程中存在着很多安全风险。
为了保障煤矿安全生产，提高工作效率，必需建立科学、规范的管理制度。
本文将介绍煤矿安全生产变化管理工作制度的订立背景、目的、内容和实施步骤。
二、背景随着科技的进步和生产方式的不断更改，煤矿安全生产的风险也在不断演化。
不合理的管理方式和工作制度已经无法充足新的生产需求。
因此，订立煤矿安全生产变化管理工作制度就变得尤为紧要。
三、目的煤矿安全生产变化管理工作制度的订立旨在：1.防止事故发生：通过建立科学的管理制度，降低煤矿生产过程中的安全风险，最大程度地防止事故的发生。
2.提高工作效率：通过合理的管理方式和工作制度，提高煤矿生产的效率和质量。
3.保障员工权益：为员工供给一个安全、健康的工作环境，保障员工的权益。
四、内容煤矿安全生产变化管理工作制度的内容重要包括：4.1 人员管理•人员聘请和培训：订立聘请标准和培训方案，确保员工具备相关技能和学问。
•安全教育和培训：定期组织安全教育和培训活动，提高员工安全意识和应急处理本领。
•人员考核和奖惩：建立科学的考核制度，对安全生产工作做出评价，并依据绩效进行嘉奖或惩罚。
4.2 设备管理•设备维护和修理：建立设备维护制度，定期对设备进行检查、维护和修理，确保设备的正常运行。
•设备更新和升级：依据生产需求和技术进展，适时更新和升级设备，提高生产效率和安全性。
4.3 安全管理•安全检查和隐患排查：定期进行安全检查和隐患排查，适时发觉并除去安全隐患。
•事故处理和调查：建立事故处理和调查制度，对事故进行适时处理和调查，总结阅历教训，防止仿佛事故再次发生。
•应急预案和演练：订立应急预案，并定期进行演练，提高应急处理本领。
五、实施步骤订立煤矿安全生产变化管理工作制度的实施步骤如下：1.调研和分析：对现有的管理制度进行调研和分析，了解存在的问题和不足之处。
2.订立计划：依据调研和分析，订立制度订立的计划和时间表。
煤矿安全生产变化管理工作制度模版
煤矿安全生产变化管理工作制度模版一、目的和依据1.1目的：本制度的目的是为了加强煤矿安全生产的变化管理工作，提高煤矿安全生产水平，确保员工的生命财产安全。
1.2依据：根据国家相关安全生产法律法规和煤矿安全生产管理的要求，结合我矿的实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我矿所有员工，包括管理人员、技术人员、普通员工等。
三、“变化管理”定义“变化管理”是指对煤矿安全生产过程中的变化进行有效的管理和控制，将变化对煤矿安全生产可能产生的影响降到最低，并采取相应的措施进行预防和处理。
四、变化管理的程序和要求4.1变化管理的程序：(1)变化申请：任何与煤矿安全生产有关的变化，必须提前进行申请，并填写《变化管理申请表》。
变化管理申请表需详细说明变化的内容、原因、可能产生的风险等。
(2)变化评估：由煤矿安全生产管理部门负责对变化申请进行评估。
评估结果需包括变化对安全生产的影响评估、风险评估、控制措施等。
(3)变化审批：经过变化评估的结果，煤矿安全生产管理部门对变化申请进行审批，并出具《变化审批意见》。
未经审批的变化不得执行。
(4)变化通知：变化得到审批后，需及时通知相关部门和人员，详细说明变化的内容、时间、实施措施等。
(5)变化实施：按照变化通知的要求进行实施，确保变化在安全的前提下顺利推进。
(6)变化监控和评估：对变化实施后的结果进行监控和评估，确保变化产生的安全风险得到控制。
4.2变化管理的要求：(1)安全风险评估必须全面、准确，对变化可能产生的风险进行细致分析。
(2)变化管理必须严格按照程序进行，不得随意变更。
(3)变化实施前需进行详细的培训和演练，确保员工理解并能够正确应对变化带来的安全风险。
(4)变化实施中，需制定相应的控制措施和应急预案，以应对突发情况。
(5)变化实施后，及时对变化的结果进行监控和评估，若有需要，尽快采取纠正措施。
五、责任分工安全生产管理部门负责变化管理制度的起草、修改和宣传。
采煤工作面变化管理工作制度范文
采煤工作面变化管理工作制度范文一、背景介绍在采煤过程中，由于地质条件、采煤工艺等的变化，采煤工作面的变化是不可避免的。
采煤工作面的变化可能对矿井的安全和生产造成一定影响，因此，建立一套科学有效的采煤工作面变化管理工作制度，对于保障矿井的安全和提高生产效率具有重要意义。
二、管理目标1. 加强对采煤工作面变化的监测和预测，及时发现问题并采取措施确保矿井的安全和生产正常进行。
2. 提高采煤工作面变化管理的科学性和规范性，减少安全事故的发生。
3. 最大限度地保护采煤工作面的资源，合理利用资源，降低生产成本。
三、制度内容1. 采煤工作面变化监测1.1 安装监测设备：在采煤工作面上安装变化监测设备，包括应变仪、应力计、位移计等，以实时监测工作面的变化情况。
1.2 日常巡检：每天对采煤工作面进行巡检，发现问题及时报告，并采取相应措施。
1.3 专项检查：定期进行专项检查，对采煤工作面进行详细的检查和评估，发现问题及时解决。
2. 采煤工作面变化预测2.1 数据分析：对采煤工作面监测数据进行分析，了解变化的规律和趋势，预测可能出现的问题。
2.2 地质勘探：根据地质勘探结果，对采煤工作面的变化进行预测和评估。
2.3 实际观察：加强对采煤工作面的实际观察，发现潜在问题并及时报告。
3. 采煤工作面变化管理措施3.1 调整采煤工艺：根据采煤工作面变化的情况，及时调整采煤工艺，保证采煤工作面的安全和生产。
3.2 合理安排矿山设备：根据工作面的变化，合理布置和调整矿山设备，确保其正常运行和使用。
3.3 加强安全教育培训：加强对采煤工作面变化管理工作的安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
四、责任分工1. 采煤工作面负责人：负责采煤工作面的安全和生产管理工作，及时发现问题并采取相应措施。
2. 监测人员：负责采煤工作面变化的监测和数据收集工作，对监测数据进行分析和评估。
3. 巡检人员：负责采煤工作面的日常巡检和发现问题的报告。
4. 管理人员：负责采煤工作面变化管理制度的实施和监督，并提供必要的支持和培训。
煤矿安全生产变化管理制度（三篇）
煤矿安全生产变化管理制度是指针对煤矿安全生产中的变化和风险，建立相应的管理制度和措施，以确保煤矿的安全生产。
煤矿安全生产变化管理制度包括以下内容：1. 变化识别和评估：建立变化识别的机制，及时发现煤矿安全生产中的变化，对各类变化进行评估，判断其对安全生产可能产生的影响和风险。
2. 变化应对措施：针对不同的变化和风险，制定相应的应对措施和应急预案，明确责任和要求，确保煤矿能够有效应对和处理各类安全风险。
3. 变化沟通和培训：加强对煤矿安全生产变化管理制度的宣传和培训，确保相关人员了解和掌握制度要求，能够正确应对各类变化和风险。
4. 变化监督和检查：建立煤矿安全生产变化管理的监督和检查机制，对各类变化和风险的管理情况进行监督和检查，发现问题及时处理，确保制度的有效实施。
5. 变化评估和总结：定期对煤矿安全生产变化管理制度进行评估和总结，根据实际情况对制度进行优化和改进，提高煤矿安全生产管理的水平和效果。
通过建立和实施煤矿安全生产变化管理制度，可以及时应对煤矿安全生产中的变化和风险，减少事故的发生，保障煤矿的安全稳定运行。
煤矿安全生产变化管理制度（二）是为了提高煤矿安全生产管理水平而制定和实施的规章制度，它对煤矿安全生产中的变化进行管理，确保煤矿安全生产工作的持续改进和稳定运行。
煤矿安全生产变化管理工作制度包括以下几个方面的内容：1. 变化的识别和评估：制度要求煤矿按照规定程序对可能影响煤矿安全生产的变化进行识别和评估，包括技术、设备、工艺、环境和管理等方面的变化。
2. 变化的报告和审批：制度规定了变化的报告和审批程序，要求煤矿在发生变化后及时向上级主管部门报告，组织进行审批，并对未经批准的变化进行纠正和处理。
3. 变化的控制和实施：煤矿在执行变化时必须按照规定的程序和要求进行控制和实施，包括制定相应的方案和计划，配备必要的资源，组织培训和指导，确保变化的顺利推进和落地。
4. 变化的监督和检查：主管部门和煤矿安监部门要对煤矿安全生产变化管理工作进行监督和检查，确保变化的合规和有效实施。
煤矿安全生产变化管理工作制度
煤矿安全生产变化管理工作制度
是为了防止煤矿安全事故发生而制定的一系列规定和措施。
下面是一个可能的煤矿安全生产变化管理工作制度的内容：
1. 变化管理目标：确保煤矿安全生产不受变化的影响，提高煤矿安全生产水平，避免事故发生。
2. 变化管理责任：设立变化管理职责部门，明确职责分工，建立变化管理工作机构。
3. 变化管理流程：制定详细的变化管理流程，包括变化发现、变化评估、变化审批、变化实施、变化监控等环节。
4. 变化评估要求：对于可能影响矿山安全的各种变化，进行全面的评估，包括技术、工艺、设备、工作方式等方面的变化。
5. 变化审批程序：对评估合格的变化提出申请，经过评审小组审核，并报上级主管部门审批。
6. 变化实施方案：制定详细的变化实施方案，明确责任人、时间节点、工作内容等。
7. 变化监控措施：建立变化监控制度，定期对已实施的变化进行评估和检查，确保变化的质量和效果。
8. 变化管理培训：对变化管理工作相关人员进行培训，提高其变化管理能力和水平。
9. 变化管理经验总结：定期总结变化管理工作的经验和教训，完善变化管理制度和流程。
10. 变化管理考核与奖惩：建立变化管理考核制度，对参与变化管理工作的人员进行考核，并根据考核结果进行奖惩。
以上是一个概括的煤矿安全生产变化管理工作制度的内容，具体的制度内容和流程可以根据煤矿实际情况进行调整和完善。
煤矿安全生产变化管理工作制度详细版
文件编号：GD/FS-5837（管理制度范本系列）煤矿安全生产变化管理工作制度详细版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.编辑：_________________单位：_________________日期：_________________煤矿安全生产变化管理工作制度详细版提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。
，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。
为加强矿井安全生产变化的管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化，真正把变化落实在基层、落实在现场，着重从人员、时段、“三工”、系统和环境四个方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，构建透明、简洁、高效的安全生产体系，实现变化条件下的安全生产，特制定本制度。
一、人员变化（一）、新工人入矿1、由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得相应安全资格证后，方可持证上岗。
2、由单位组织学习相关规程措施，经考试合格后，方可从事施工作业。
3、签订师徒协议，在师傅带领和指导下进行作业，并做到同上同下同休息。
（二）、借调人员1、本专业内借调人员，由借用单位组织学习规程、措施，并经考试合格后，方可上岗工作。
2、跨专业借调人员，必须由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得安全资格证后，方可上岗工作。
（三）、离岗返岗人员1、离岗返岗人员是指“六假”、外出培训、旅游等离岗一周及以上人员。
煤矿安全生产变化管理工作制度范文(3篇)
煤矿安全生产变化管理工作制度范文一、目的与依据为了加强煤矿安全生产变化的管理工作，提高煤矿安全生产水平，确保职工的生命安全和财产安全，制定本工作制度。
二、适用范围本制度适用于各类煤矿的安全生产变化管理工作。
三、要求与责任1. 煤矿管理部门要配备专门的安全管理人员，负责安全生产变化的管理工作。
2. 煤矿职工必须参加安全生产变化的培训并签订安全承诺书，确保理解和履行安全管理要求。
3. 煤矿职工发现任何安全隐患，应立即报告安全管理人员并采取措施消除隐患。
4. 煤矿管理部门要定期检查煤矿内部的安全设施、设备和生产环境，确保其符合安全要求。
四、工作流程1. 煤矿安全管理人员每天对煤矿的安全情况进行检查，包括生产设备是否正常运行、职工是否正确佩戴安全器具等。
2. 煤矿管理部门每周召开安全生产变化管理会议，对煤矿的安全管理情况进行评估和总结，并提出改进意见。
3. 煤矿管理部门要定期对职工进行安全生产变化的培训，包括安全操作规程、事故应急处理措施等内容。
4. 煤矿职工在工作中必须严格按照安全操作规程执行，禁止违反规定操作，否则将追究责任。
五、安全检查与隐患排查1. 煤矿安全管理人员每日对煤矿进行安全检查，发现问题及时进行整改，并记录下来。
2. 安全管理人员要定期对煤矿设施、设备进行维护保养，确保其正常使用。
3. 煤矿安全管理人员每周对煤矿进行隐患排查，如发现隐患，要立即采取措施予以排除。
六、事故应急处理1. 煤矿职工遇到事故应立即报告上级，并按照事故应急处理措施进行紧急处理。
2. 煤矿安全管理人员要及时赶到现场，全力做好事故处理工作，保护职工的安全。
3. 对于发生的各类事故，煤矿管理部门要组织人员进行事故调查，查明事故原因，并对相关人员追究责任。
七、奖惩制度1. 对安全生产绩效突出的职工，煤矿管理部门可以给予表彰和奖励。
2. 对违反安全操作规程，造成事故或安全隐患的职工，煤矿管理部门要进行严肃处理，包括扣发工资、降低职务等。
煤矿安全生产变化管理工作制度
煤矿安全生产变化管理工作制度
1. 安全责任制度：明确煤矿企业管理层、班组、员工在安全生产中的责任和义务，并制定相应的奖惩措施。
2. 安全生产目标管理制度：确定煤矿安全生产的目标，并制定相应的计划和措施，确保目标的实现。
3. 风险评估和控制制度：对煤矿生产过程中可能存在的各种安全风险进行评估，并制定相应的防控措施，确保安全生产。
4. 培训管理制度：制定煤矿员工安全生产培训的计划和标准，确保员工具备相关的安全技能和知识。
5. 安全检查与监督制度：建立定期检查和随机检查机制，加强对煤矿安全生产的监督和管理，及时发现和纠正安全隐患。
6. 事故管理制度：建立健全煤矿事故的报告、调查和处理机制，对发生的事故进行及时处理和追责，确保安全生产。
7. 应急管理制度：制定煤矿的应急预案和组织方案，建立健全应急管理机构，提高应对突发情况的能力。
8. 安全奖励和激励制度：通过设立安全奖励和激励机制，鼓励员工积极参与安全生产，提高安全意识和责任感。
9. 信息化管理制度：推进煤矿安全生产信息化管理，建立健全安全生产数据的采集、分析和应用系统，提高安全管理的科学性和精细化。
10. 安全宣传和教育制度：加强对煤矿员工的安全宣传和教育工作，提高员工的安全意识和法规法纪意识。
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煤矿安全生产变化管理工作制度范文(3篇)
煤矿安全生产变化管理工作制度范文第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产变化管理，确保煤矿安全生产的稳定和可持续发展，根据国家有关法律法规和政策，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的各级管理人员、生产人员和其他相关人员。
第三条煤矿安全生产变化包括但不限于以下情况：矿井结构变化、工艺流程变化、技术装备更新、管理制度变化等。
第四条本制度的目的是规范煤矿安全生产变化管理的相关工作，确保安全生产变化的合理性和可靠性。
第五条煤矿安全生产变化管理应遵循“预防为主、防治结合、综合管理、科学发展”的原则。
第二章安全生产变化管理机制第六条煤矿安全生产变化管理应建立并健全组织机构，明确责任分工，落实管理职责。
第七条安全生产变化管理由煤矿安全生产管理部门负责，具体工作由该部门组织实施。
第八条煤矿安全生产变化管理工作应建立健全考核评价机制，对各级管理人员和生产人员的安全生产变化管理工作进行绩效考核。
第三章安全生产变化管理流程第九条煤矿安全生产变化管理工作应按照以下流程进行：（一）变化申报：生产单位应将安全生产变化项目报告提交给煤矿安全生产管理部门，并填写相应的申报表格。
（二）初审审核：煤矿安全生产管理部门对申报材料进行初步审核，确保申报材料的真实、准确和完整。
（三）评估审查：煤矿安全生产管理部门组织专家对申报项目进行评估审查，评估项目的合理性和可行性。
（四）决策批准：煤矿安全生产管理部门根据评估审查的结果，作出决策是否批准该申报项目。
（五）实施监督：煤矿安全生产管理部门对批准的变化项目进行监督和检查，并及时跟进项目的实施情况。
第十条在安全生产变化申报流程中，必要的技术论证和安全评估应得到充分重视，确保变化项目的安全性。
第四章安全生产变化管理措施第十一条煤矿安全生产变化管理工作应采取以下措施：（一）制定变化管理方案：对每个安全生产变化项目，应制定详细的管理方案，明确变化的目标、任务和要求。
（二）组织培训教育：对参与安全生产变化管理的人员组织培训教育，提高其安全管理能力和业务水平。
煤矿安全生产变化管理工作制度范文
煤矿安全生产变化管理工作制度范文第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产变化管理，保障煤矿生产安全，保护人民群众生命财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿企业的生产安全变化管理工作。
第三条工作单位要建立和健全煤矿安全生产变化管理工作机构，明确各级管理人员的岗位责任。
第四条煤矿企业要加强员工培训，提高员工的安全意识和技能，做到生产安全管理人员和职工的生产安全职责制度到位，措施到位。
第二章煤矿安全生产变化监测与预警第五条煤矿企业要建立和完善变化监测与预警系统，对生产过程中的各种变化进行实时监测，及时预警。
第六条煤矿企业要加强对矿井地质体和矿井水文地质条件的监测，在发现地质异常变化时及时采取措施，确保矿井的稳定性。
第七条煤矿企业要加强对地震活动的监测和预警，对于地震频繁的地区要加强煤矿的安全防范。
第八条煤矿企业要建立和健全瓦斯和煤尘监测预警系统，及时发现和处理瓦斯和煤尘超标问题，确保矿井的安全。
第九条煤矿企业要建立和健全火灾监测预警系统，对矿井内可能引发火灾的部位进行及时监测，确保矿井安全。
第十条煤矿企业要建立和完善监测和预警信息的报送和汇总机制，及时将重要信息上报给相关部门和领导。
第三章煤矿安全生产变化应急管理第十一条煤矿企业要建立和健全煤矿安全生产变化应急预案，明确各级人员的应急职责和措施。
第十二条煤矿企业要加强应急演练，定期组织煤矿应急演练，提高应急处置的能力。
第十三条煤矿企业要配备必要的应急救援设备和器材，确保在突发事件中能够及时救援。
第十四条煤矿企业要建立和健全应急指挥中心，实行24小时值班制度，及时收集、核实和发布突发事件的相关信息。
第十五条煤矿企业要加强与相关部门的沟通和协调，建立起应急管理的联动机制。
第四章煤矿安全生产变化事故调查与处理第十六条煤矿企业要建立和完善事故调查与处理机制，对煤矿安全生产变化事故进行彻底调查和处理。
第十七条煤矿企业要提高事故调查人员的专业素质，确保事故调查工作的公正性和真实性。
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YF-ED-J1499
可按资料类型定义编号
煤矿安全生产变化管理工作制度实用版
In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.
（示范文稿）
二零XX年XX月XX日
煤矿安全生产变化管理工作制度
实用版
提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。
下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。
为加强矿井安全生产变化的管理，掌握现
场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减
少变化、有效控制变化，真正把变化落实在基
层、落实在现场，着重从人员、时段、“三
工”、系统和环境四个方面抓好管控，提高安
全管理力度、精度，构建透明、简洁、高效的
安全生产体系，实现变化条件下的安全生产，
特制定本制度。
一、人员变化
（一）、新工人入矿
1、由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得相应安全资格证后，方可持证上岗。
2、由单位组织学习相关规程措施，经考试合格后，方可从事施工作业。
3、签订师徒协议，在师傅带领和指导下进行作业，并做到同上同下同休息。
（二）、借调人员
1、本专业内借调人员，由借用单位组织学习规程、措施，并经考试合格后，方可上岗工作。
2、跨专业借调人员，必须由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得安全资格证后，方可上岗工作。
（三）、离岗返岗人员
1、离岗返岗人员是指“六假”、外出培训、旅游等离岗一周及以上人员。
2、离岗返岗人员上岗前，单位必须重新传达学习措施，并由本人签字确认。
3、单位值班领导或负责分工的班组长必须向其交待本班组施工现场安全重点和注意事项。
二、时段变化
（一）、季节变化
由矿专业分管负责人牵头，组织相关专业技术人员制定针对性措施，并严格执行。
（二）、重要节假日（双休日）的安全控制
1、安全生产管理部门要加强现场安全监督检查，确保安全关键不失控。
2、各基层单位要有干部在现场带班作业，指挥安全生产，并做好安全关键把关。
井下采掘及辅助单位党政主管必须有一人值班、下井。
（三）、生产班关键时段控制
中、夜班及早班下半班、交接班时间，现场跟班干部、班组长、验收员、瓦安员“四员”要加强检查验收，把住安全、质量关。
三、“三工”变化
（一）、工艺变化
生产现场工艺变化，由分管矿长牵头，组织安全生产部门及所在单位技术主管召开现场会，并形成纪要。
单位技术主管根据现场会纪要，编制针对性安全技术措施，并组织职工进行学习和考试。
（二）、工序变化
生产现场工序变化，由单位行政主管亲自安排，做好工序调整工作。
（三）、工具变化
现场使用的工具变化，必须由供应部门向使用单位提供质量合格的生产工具，及时调换质量不合格的工具；工具使用人员必须按使用说明正确使用，有权拒绝使用质量不合格工具。
（四）、“三工”变化由矿专业分管负责人、部门负责人、单位行政主管或现场负责人，根据职责权限负责。
四、系统和环境变化
（一）、施工地点变化
1、由总工程师牵头召开现场会，安全生产
部门及施工单位主管、技术主管参加，并形成会议纪要。
单位技术主管根据会议纪要，编制安全技术措施。
2、施工单位进入施工地点施工前，必须经过安全生产部门联合验收合格，并在现场挂有安全生产许可证、安全运行许可证。
3、单位技术主管负责组织职工进行新的规程、措施学习和考试，并传达相关措施。
4、施工前，各工种岗位必须先检查，发现问题及时处理和汇报。
正常生产的第一个班次，必须有队级及以上管理干部带班作业。
（二）、地质条件变化
1、掘进工作面出现地质变化时，现场跟班干部向矿调度室和单位值班领导汇报，单位要及时向职能管理部门汇报。
2、职能管理部门要及时向分管副总工程师汇报，副总工程师组织相关部门、单位技术人员召开现场会，研究制定相应的安全技术措施，并形成纪要。
3、单位技术主管根据现场会纪要，编制针对性安全技术措施。
4、单位技术主管负责组织参加施工人员学习措施，并进行签名确认。
5、职能管理部门加强现场安全监管，并监督安全技术措施在现场落实兑现，确保地质变化条件下的安全生产。
（三）、单项工程施工
1、单项工程开工前，必须由总工程师及以上领导牵头，安全生产部门及施工单位参加，对其进行会审，并形成会议纪要。
2、施工单位技术主管编制专项安全技术措施，并经会审批准。
3、施工单位技术主管负责组织所有参加单项工程施工的人员进行学习，并签名确认。
4、施工单位向安全生产部门提交开工申请报告，并经审查批准。
5、施工现场明确指定施工负责人和安全负责人。
6、安全生产部门加强现场监管，坚决执行“四不干”原则，确保所有单项工程安全可控。
（四）、应急性工作
现场出现应急性工作，由管理部门人员到现场协调，现场跟班干部安排工作，班组长负责对现场作业人员的安全监管。
（五）、系统和环境变化由矿专业分管负责人、部门负责人、单位行政主管或现场负责人，根据职责权限负责。
五、考核
对各类变化控制不到位的，按职责权限，对相关责任人按不尽职直至严重不履职考核，并处100～300元的罚款。