设计单位项目负责人

设计单位项目负责人
工程质量终身责任承诺书
工程名称：
本人承诺在该工程建设过程中和建筑物设计使用年限内，承担因设计导致的工程质量事故或质量问题责任。

在工程建设过程中认真履行下列职责：
、严格遵守相关法律法规和规范标准，认真履行建设工程合同所规定的责任和义务。

、严格按照核定的工程设计资质等级和业务范围开展设计业务，不超越资质等级许可的范围承揽工程，不转包或违法分包所承揽的设计业务。

、严格依据勘察成果文件进行工程设计，保证设计文件符合工程建设强制性标准要求，达到国家规定的文件编制深度要求，并经过严格的内部校对、审核。

提供的设计文件加盖有设计单位出图专用章和执业人员印章。

、严格按照相关规定进行设计变更。

重大设计变更应按规定和程序进行审查。

、按规定在施工前向施工单位和监理单位做好设计交底和参加图纸会审，及时解决施工过程中涉及到的设计问题，积极参与重要分部分项工程和单位工程竣工验收，真实客观地签署验收结论，积极参加质量事故调查和处理，按规定提
本承诺书一式四份，一份在办理监督手续时提交质量监督机构，一份在建设工程竣工验收合格后与档案资料一并交城建档案管理部门存档，一份交建设单位，一份设计单位留存。

设计单位项目负责人工程质量终身责任承诺书

设计单位项目负责人工程质量终身责任承诺书为了提高工程质量，保障人民生命财产安全，加强设计单位对工程质量的管理，设计单位项目负责人应当签署工程质量终身责任承诺书，承诺在其职业生涯中，严格按照法律法规和相关标准规范要求，承担工程设计的全部责任，保证工程质量，确保社会公众的安全。

一、承诺遵守法律法规和相关标准规范要求作为设计单位项目负责人，应当充分认识到自己在工程设计中的重要作用，承担起设计单位项目负责人的全部责任，认真贯彻落实国家和行业正在实施的工程质量标准、技术规范、法规和安全生产标准等，确保工程的质量安全。

二、承诺负责工程的设计、施工、验收和后续服务等工作在工程设计中，设计单位项目负责人应注重科学性、系统性和完整性，采用最新的工程技术和专业知识，确保工程设计方案符合规划要求、技术要求和建设要求，同时也要充分考虑工程项目的难易程度以及安全性。

对于施工过程中，设计单位项目负责人应当定期进行现场监视，确保施工按照设计要求进行，尽量减少施工质量差异，提高施工效率和质量。

在工程验收中，设计单位项目负责人应当积极配合工程监督机构和验收单位，确保工程验收程序和标准规范要求，认真协助有关单位进行验收工作，并主动向有关方面汇报验收情况，确保验收结果合格。

对于任何可能影响工程品质的事项，设计单位项目负责人应当积极处理，以保障工程的质量和安全。

三、承诺建立质量管理体系，提高工程质量设计单位项目负责人应该适时建立和完善质量管理体系，根据实际情况制定科学有效的质量管理程序，以提高质量管理效率和工程质量。

在孜孜不倦地追求工程质量提高的过程中，设计单位项目负责人还应加强客户反馈管理，做好收集和分析用户需求和评价的工作，进一步完善设计、施工、验收的各个环节，确保工程质量始终处于先进水平。

四、承诺主动履行信息披露义务，营造诚信氛围设计单位项目负责人应当主动履行信息披露义务，如工程变更情况、工程质量情况、工程安全情况等营造诚信氛围，打造行业品牌，在社会上树立崇高的声誉。

建设单位勘察单位设计单位三方项目负责人《法人代表授权书》

1、授权人提交本授权书时，须同时提交被授权人本人身份证件的复印件;
2、企业法人或被授权人变更，需重新签署本授权书；
3、本授权书所填写联系电话变更时，需向当地建设行政主管部门备案。

根据住房城乡建设部《关于印发〈建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法〉的通知》（建质（2014）124号）等规定，单位（法人代表姓名）代表本单位授权（被授权人姓名）为本单位（工程项目名称）的项目负责人，该项目负责人在该工程建设过程中代表本单位全权履行相应的工程勘察职责，并在工程设计使用年限内对因勘察方面导致的工程质量事故或质量问题承担相应责任。

特此授权。

授权人（本人签名）：
职称职务：
身份证号码：
单位名称（公章）：
单位地址：
联系电话：
被授权人（本人签名）：
职称职务：
身份证号码：
注册师类别及注册证书号：
联系电话：（手机）/座机：
根据住房城乡建设部《关于印发〈建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法〉的通知》（建质（2014）124号）等规定，单位（法人代表姓名）代表本单位授权（被授权人姓名）为本单位（工程项目名称）的项目负责人，该项目负责人在该工程建设过程中代表本单位全权履行相应的工程设计职责，并在工程设计使用年限内对因设计方面导致的工程质量事故或质量问题承担相应责任。

特此授权。

授权人（本人签名）：
职称职务：
身份证号码：
单位名称（公章）：
单位地址：
联系电话：
被授权人（本人签名）：
职称职务：
身份证号码：
注册师类别及注册证书号：
联系电话：（手机）/座机：。

设计单位项目负责人资格要求

设计单位项目负责人资格要求
设计单位项目负责人的职责不仅仅是负责各类设计项目的管理，还要求项目负责人具备良好的综合素质和丰富的设计经验，确保项目按时、按质、按量完成。

以下是设计单位项目负责人的资格要求：
一、学历要求：
1.本科或以上学历，设计、艺术类相关专业有加分。

2.丰富的经验可以代替学历要求。

二、专业知识要求：
1.了解设计项目工作流程，熟练掌握图形软件。

2.了解广告、视觉设计等相关知识，具备各类模特制作及3D建模能力，能使用各类设计素材。

三、能力要求：
1.具备良好的组织、沟通、协调能力。

2.有独立完成项目的能力，能熟练利用表单、图表等数据分析工具，对客户反馈和团队人员的要求有敏锐的洞察能力。

3.有良好的文字功底，能够合理有效地使用文字记录、总结项目过程。

四、工作经验要求：
1.具备2年以上设计经验，有高层次的设计思维，能够把握行业发展的规律。

2.有5年以上设计管理经验，有温润的领导能力，能够指导和统筹团队工作，确保面临困难时仍然能够保持高效。

3.有强烈的责任心，能够积极推动项目进程，把控质量和成本。

项目负责人是设计项目实施的主要负责人，对项目的成功与否负有直接责任。

因此，设计单位在招聘项目负责人时，必须严格要求，确保项目负责人能够合理管理设计项目，做到质量有保证、成本分析到位、进度控制及时、业务指导准确，同时又能有效提高团队凝聚力，提升团队及自身素质，保障项目的顺利实施。

设计单位项目负责人变更流程

设计单位项目负责人变更流程一、变更的前提。

1.1 项目情况允许。

设计单位项目负责人变更可不是随随便便就能进行的。

首先得看项目进行到啥阶段了，如果项目已经火烧眉毛，马上就要交付成果了，这时候要变更负责人，那可真是“牵一发而动全身”。

得确保项目的整体进度、质量等方面不会因为这个变更而受到严重的负面影响才行。

1.2 合理的原因。

总不能无缘无故就换负责人吧。

比如说原负责人突然生病，而且是那种需要长时间调养，没办法再继续领导项目的大病；或者是原负责人因为工作调动，被公司安排到其他更紧急更重要的项目上去了，这些都是比较合理的变更原因。

要是没有正当理由就想换负责人，那可有点说不过去了，就像“无米之炊”，没有合理的依据，这事儿就办不成。

二、变更的申请流程。

2.1 内部沟通。

设计单位内部得达成一致。

相关部门之间要好好商量商量，就像一家人坐在一起唠家常一样。

设计部门得把变更的想法和原因原原本本地告诉给其他部门，像项目管理部门、质量监督部门等。

大家得共同评估这个变更可能带来的各种影响，可不能“各自为政”。

2.2 向业主方提出申请。

内部商量好之后，就得向业主方提出变更申请了。

这个申请得写得清清楚楚、明明白白，就像写家书一样真诚。

要把变更的原因、新负责人的基本情况、变更后的项目计划调整等内容都写进去。

业主方就像“衣食父母”，得让人家觉得这个变更对项目是有利的，而不是带来麻烦的。

2.3 等待审批。

提交申请之后，就是等待业主方的审批了。

这个时候就像等待考试成绩公布一样，心里七上八下的。

设计单位只能耐心等待，可不能去催得太急，不然就显得不礼貌了。

三、变更后的交接工作。

3.1 资料交接。

一旦审批通过，新旧负责人之间的交接工作就很重要了。

资料交接要全面，原负责人得把项目的所有相关资料都交给新负责人，不能“留一手”。

从设计图纸到项目文档，从客户需求到项目沟通记录，一个都不能少。

3.2 人员介绍与沟通。

新负责人还得和项目团队成员尽快熟悉起来。

岗位责任制--项目负责人(工程主持人)

项目负责人的岗位职责项目负责人是项目的主持者，在公司及室领导下对所主持的设计项目全面负责，对本专业的技术问题有权处理，对其它专业的技术问题有协调权。

一、任职资格：1．基本资格：具有一级注册建筑师资格，或高级工程师资格，或从事本设计行业工作满10年。

2．基本素质：1）应具备很强的责任心、良好的协作精神和服务态度；2）应具备一定的政策、法规观水平；3）应具有全局观念和较强的组织能力，贯彻全面质量管理，保证按时保质的完成设计任务；4）应具备其它专业的一般知识；5）应对当今国内外的建筑理论和潮流的发展有所了解，以丰富设计思想，跟上时代步伐，要有强烈的创优意识，敢于创新；6）应具备较好的建筑理论基础和建筑方案、初设、施工图的设计能力，及组织解决施工中出现的各种问题；7）作为该项目技术上的全权代表，有权代表各专业对外作出决定，因此应熟悉和掌握涉外工作，协调各专业的意见，一致对外。

二、职责权限：（一）方案设计阶段1、项目负责人应首先研究分析该项目的批准任务书和有关部门的审批文件及对设计的要求，及建设单位对设计的要求。

2、根据任务要求，协同所长确定设计总进度。

3、落实建设用地，组织各专业进行现场踏勘，了解现场地形和周围环境。

4、方案设计应满足设计任务书的要求，应作多方案比较，在规定的期限内提交室或所领导、所技委会讨论。

5、方案设计应满足当地规划部门提出的要求。

若在设计中体现确有困难时，须及时与规划部门联系，征得对设计的意见。

6、方案设计应努力创新，积极采用先进技术。

应经常与各专业交换意见，尽量满足各专业的合理要求。

7、项目负责人应尊所领导、技委员的意见和决定，经常与主管技术领导商量，尊重主管技术领导的决定。

8、项目负责人应组织各专业编制方案设计文件，全面负责汇总。

方案设计必须交所领导审签。

9、对于重要工程，项目负责人应组织各专业负责人参加方案审查会议，在审查会上介绍方案进行答辩听取改进设计的意见，并在初步设计中加以调整和修改。

设计单位项目负责人质量安全责任七项规定

建筑工程设计单位项目负责人质量安全责任七项规定（试行）发文号：建市[2015]35号发布单位：中华人民共和国住房和城乡建设部建筑工程设计单位项目负责人（以下简称设计项目负责人）是指经设计单位法定代表人授权，代表设计单位负责建筑工程项目全过程设计质量管理，对工程设计质量承担总体责任的人员。

设计项目负责人应当由取得相应的工程建设类注册执业资格（主导专业未实行注册执业制度的除外），并具备设计质量管理能力的人员担任。

承担民用房屋建筑工程的设计项目负责人原则上由注册建筑师担任。

建筑工程设计工作开始前，设计单位法定代表人应当签署授权书，明确设计项目负责人。

设计项目负责人应当严格遵守以下规定并承担相应责任：一、设计项目负责人应当确认承担项目的设计人员符合相应的注册执业资格要求，具备相应的专业技术能力。

不得允许他人以本人的名义承担工程设计项目。

二、设计项目负责人应当依据有关法律法规、项目批准文件、城乡规划、工程建设强制性标准、设计深度要求、设计合同（包括设计任务书）和工程勘察成果文件，就相关要求向设计人员交底，组织开展建筑工程设计工作，协调各专业之间及与外部各单位之间的技术接口工作。

三、设计项目负责人应当要求设计人员在设计文件中注明建筑工程合理使用年限，标明采用的建筑材料、建筑构配件和设备的规格、性能等技术指标，其质量要求必须符合国家规定的标准及建筑工程的功能需求。

四、设计项目负责人应当要求设计人员考虑施工安全操作和防护的需要，在设计文件中注明涉及施工安全的重点部位和环节，并对防范安全生产事故提出指导意见；采用新结构、新材料、新工艺和特殊结构的，应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。

五、设计项目负责人应当核验各专业设计、校核、审核、审定等技术人员在相关设计文件上的签字，核验注册建筑师、注册结构工程师等注册执业人员在设计文件上的签章，并对各专业设计文件验收签字。

六、设计项目负责人应当在施工前就审查合格的施工图设计文件，组织设计人员向施工及监理单位做出详细说明；组织设计人员解决施工中出现的设计问题。

建筑工程五方责任制：“五方”指哪些

建筑工程五方责任制：“五方”指哪些？“责任”有哪些？建筑工程五方责任主体项目负责人是指肩负建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘探单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师。

建筑工程五方责任主体项目负责人质量终生责任，是指参加新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人依据国家法律法例和相关规定，在工程设计使用年限内对工程质量肩负相应责任。

切合以下情况之一的，县级以上地方人民政府住宅城乡建设主管部门应该依法追查项目负责人的质量终生责任：（一）发生工程质量事故；（二）发生投诉、检举、集体性事件、媒体报导并造成恶劣社会影响的严重工程质量问题；（三）因为勘探、设计或施工原由造成尚在设计使用年限内的建筑工程不可以正常使用；（四）存在其余需追查责任的违纪违规行为。

建设单位的质量责任和义务建设单位项目负责人对工程质量肩负全面责任，不得违纪发包、肢解发包，不得以任何原由要求勘探、设计、施工、监理单位违犯法律法例和工程建设标准，降低工程质量，其违纪违规或不妥行为造成工程质量事故或质量问题应该肩负责任。

其责任和义务详细为：（1）建设单位应该将工程发包给拥有相应资质等级的单位，其实不得将建设工程肢解发包。

（2）建设单位应该依法对工程建设项目的勘探、设计、施工、监理以及与工程建设相关的重要设施、资料等的采买进行招标。

（3）建设单位一定向相关的勘探、设计、施工、工程监理等单位供给与建设工程相关的原始资料。

原始资料一定真切、正确、齐备。

（4）建设工程发包单位不得迫使承包方以低于成本的价钱竞标，不得随意压缩合理工期；不得明示或许示意设计单位或许施工单位违犯工程建设强迫性标准，降低建设工程质量。

（5）建设单位应该将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或许其余相关部门审察。

施工图设计文件未经审察同意的，不得使用。

（6）推行监理的建设工程，建设单位应该拜托拥有相应资质等级的工程监理单位进行监理。

建筑工程五方责任主体项目负责人

建筑工程五方责任主体项目负责人建筑工程是一个涉及多方面、多环节的复杂过程，为了确保工程的质量和安全，必须明确各方的责任主体。

在建筑工程中，存在五个主要责任主体，其中项目负责人承担着最为重要的责任和义务。

本文将介绍建筑工程五方责任主体以及项目负责人的职责和要求。

一、建筑工程五方责任主体在建筑工程中，五方责任主体包括：业主、设计单位、施工单位、监理单位和项目负责人。

每个责任主体都有着不同的职责和义务，共同保障工程的顺利进行和质量安全。

1. 业主：作为工程的发起者和权益保护者，业主有责任为工程提供充分的投资和资源支持，明确工程目标和要求，并配合承建单位履行工程建设和验收手续。

2. 设计单位：设计单位是负责提供建筑工程设计方案和施工图纸的机构。

设计单位需根据业主的要求制定合理的设计方案，保证设计的科学性、合理性和可行性，并配合相关单位进行施工过程中的设计调整。

3. 施工单位：施工单位负责具体的建筑工程施工任务，需要按照设计单位提供的施工图纸和方案进行工程施工，保证工程质量和安全，并按时完成工程。

4. 监理单位：监理单位是独立于业主和施工单位的第三方机构，负责对工程施工过程进行监理和检查。

监理单位需要对施工单位的施工行为进行全程监督，确保施工合规和质量安全。

5. 项目负责人：项目负责人是项目管理团队的核心成员，对工程全过程的组织、协调和管理负有直接责任，承担最为重要的责任和义务。

二、项目负责人的职责和要求作为建筑工程的重要主体角色，项目负责人具有以下职责和要求：1. 整体管理和协调：项目负责人需要负责项目的整体管理和协调，包括制定项目工作计划和进度安排，统筹各方资源，协调解决工程问题等。

2. 技术管理：项目负责人需要具备扎实的技术知识和丰富的工程经验，对工程的技术细节和施工工艺有深入了解，能够对设计方案进行评审和调整，并指导施工单位按照要求进行施工。

3. 质量控制：项目负责人需要制定和执行质量控制方案，保证工程质量符合相关标准和要求。

建筑工程设计单位项目负责人质量安全责任七项规定

建筑工程设计单位项目负责人质量安全责任七项规定前言建筑工程设计单位项目负责人是建筑项目设计和施工管理中的关键角色。

他/她不仅需要对工程的设计质量和安全负责，也需要严格遵守工程职业道德和法律法规。

为此，制定和执行一系列质量安全责任规定是必要的。

规定一：遵守法律法规建筑工程设计单位项目负责人必须严格遵守有关建筑工程的法律法规，包括《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等。

他/她要对所设计工程的质量、安全和环保等方面的问题进行深入分析，并确保设计方案符合相关的法律法规。

规定二：尽职调查在开始设计工程前，建筑工程设计单位项目负责人需对该工程所处的地理环境、气候、地形、地质等进行充分调查和了解。

在定出设计方案时，需仔细考虑这些条件的影响，确保工程的质量和安全，并避免在后续的施工和维护中出现问题。

规定三：执行质量控制建筑工程设计单位项目负责人需要建立完善的质量控制体系，确保设计方案符合相关的技术标准、规范和要求。

在设计过程中，需根据工程的特点和要求，对关键技术进行重点控制，确保工程的质量和安全。

规定四：保障施工安全在设计过程中，特别是针对大型和复杂的建筑工程，建筑工程设计单位项目负责人需要重点关注施工安全问题。

他/她必须对施工环境、施工设备、施工程序和施工人员的素质等方面进行全面评估，确保施工过程中的安全和危险控制。

规定五：掌握工程进展建筑工程设计单位项目负责人要时刻关注工程的进展情况，及时了解施工方面的情况和问题。

如果发现施工过程中有可能影响工程质量和安全的问题，需及时与相关方面进行沟通和协调，找出最佳解决方案。

规定六：确保设计文件的准确性建筑工程设计单位项目负责人需确保设计文件的准确性和完整性。

他/她需仔细检查设计文件的各项内容，确保设计方案的合理性和可行性。

在以后的施工过程中，设计文件是承担指导作用的重要文件之一，因此设计文件的质量必须得到保障。

规定七：严格的工程验收在建筑工程设计单位项目负责人的职责范围内，工程的验收工作至关重要。

设计单位项目负责人质量安全责任七项规定

质量安全责任相关规定
一、设计项目负责人应当确认承担项目的设计人员符合相应的注册执业资格要求，具备相应的专业技术能力。不得允许他人以本人的名义承担工程设计项目。
质量安全违法违规行为行政处罚规定
一、违反第一项规定的行政处罚设计单位允许其他单位或者个人以本单位名义承揽工程或将承包的工程转包或违法分包，依照《建设工程质量管理条例》第六十一条、六十二条规定被处罚的，应当依照该条例第七十三条规定对负有直接责任的设计项目负责人进行处罚。
质量安全责任相关规定六、设计项目负责人应当在施工前就审查
合格的施工图设计文件，组织设计人员向
施工及监理单位做出详细说明；组织设计
人员解决施工中出现的设计问题。不得在
违反强制性标准或不满足设计要求的变更
文件上签字。应当根据设计合同中约定的
责任、权利、费用和时限，组织开展后期
服务工作。
质量安全违法违规行为行政处罚规定
设计单位项目负责人七项规定
中华人民共和国住房和城乡建设部
目录 Contents Page
设计单位项目负责人
1 质量安全责任七项规定 2
质量安全违法违规行为行政处罚规定
设计单位项目负责人
建筑工程设计单位项目负责人（以下简称设计项目负责人）是指经设计单位法定代表人授权，代表设计单位负责建筑工程项目全过程设计质量管理，对工程设计质量承担总体责任的人员。设计项目负责人应当由取得相应的工程建设类注册执业资
讲解结束
感谢大家
一、违反第六项规定的行政处罚设计项目负责人在施工
前未组织设计人员向施工单
位进行设计交底的，对设计项目负责人予以通报批评。
质量安全责任相关规定
七、设计项目负责人应当组织设计人员参加建筑工程竣工验收，验收合格后

设计单位项目负责人质量安全责任七项规定

建筑工程设计单位项目负责人质量安全责任七项规定（试行）发文号：建市[2015]35号?发布单位：中华人民共和国住房和城乡建设部建筑工程设计单位项目负责人（以下简称设计项目负责人）是指经设计单位法定代表人授权，代表设计单位负责建筑工程项目全过程设计质量管理，对工程设计质量承担总体责任的人员。

设计项目负责人应当由取得相应的工程建设类注册执业资格（主导专业未实行注册执业制度的除外），并具备设计质量管理能力的人员担任。

承担民用房屋建筑工程的设计项目负责人原则上由注册建筑师担任。

建筑工程设计工作开始前，设计单位法定代表人应当签署授权书，明确设计项目负责人。

设计项目负责人应当严格遵守以下规定并承担相应责任：一、设计项目负责人应当确认承担项目的设计人员符合相应的注册执业资格要求，具备相应的专业技术能力。

不得允许他人以本人的名义承担工程设计项目。

二、设计项目负责人应当依据有关法律法规、项目批准文件、城乡规划、工程建设强制性标准、设计深度要求、设计合同（包括设计任务书）和工程勘察成果文件，就相关要求向设计人员交底，组织开展建筑工程设计工作，协调各专业之间及与外部各单位之间的技术接口工作。

三、设计项目负责人应当要求设计人员在设计文件中注明建筑工程合理使用年限，标明采用的建筑材料、建筑构配件和设备的规格、性能等技术指标，其质量要求必须符合国家规定的标准及建筑工程的功能需求。

四、设计项目负责人应当要求设计人员考虑施工安全操作和防护的需要，在设计文件中注明涉及施工安全的重点部位和环节，并对防范安全生产事故提出指导意见；采用新结构、新材料、新工艺和特殊结构的，应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。

五、设计项目负责人应当核验各专业设计、校核、审核、审定等技术人员在相关设计文件上的签字，核验注册建筑师、注册结构工程师等注册执业人员在设计文件上的签章，并对各专业设计文件验收签字。

六、设计项目负责人应当在施工前就审查合格的施工图设计文件，组织设计人员向施工及监理单位做出详细说明；组织设计人员解决施工中出现的设计问题。

土木设计项目负责人职责

土木设计项目负责人职责
土木设计项目负责人在项目中扮演着重要的角色，他们负责确保项目的顺利进行和成功完成。

他们的职责包括但不限于以下几个方面：
1. 项目规划和管理，负责制定项目的整体规划和进度安排，确保项目按时按质完成。

这包括确定项目目标、制定项目计划、资源分配、风险管理等工作。

2. 技术方面的指导和支持，负责对土木设计方案进行技术评估和指导，确保设计方案符合相关标准和法规，满足客户需求。

3. 团队管理和协调，负责领导和管理项目团队，包括工程师、设计师和其他相关人员，协调各部门的工作，确保团队协作顺畅。

4. 与客户沟通，负责与客户沟通，了解客户需求，并及时反馈项目进展情况，确保客户满意度。

5. 质量控制，负责监督和检查设计文件，确保设计方案的质量和准确性，及时发现和解决问题。

6. 预算和成本控制，负责监督项目预算和成本控制，确保项目
在预算范围内完成。

7. 法规遵从，负责确保项目设计符合相关法规和标准，保障项
目的合规性。

总的来说，土木设计项目负责人需要在项目的规划、执行和交
付阶段都发挥重要作用，需要具备良好的领导能力、沟通能力、技
术能力和项目管理能力。

同时，他们还需要密切关注行业发展动态，不断提升自身的专业水平，以应对复杂多变的项目需求。

建筑工程五方责任主体项目负责人

建筑工程五方责任主体项目负责人在建筑工程中，涉及到五方责任主体，即业主、总承包单位、设计单位、监理单位和施工单位。

这五个主体在建筑工程的各个阶段都承担着不同的责任和职责。

项目负责人作为每个主体的代表，在工程实施中起着重要的作用，负责组织、协调和管理各个环节的工作。

首先，作为业主的代表，项目负责人是整个工程的决策者，他需要负责制定工程的施工方案和计划，并确保工程的质量、安全和进度符合相关要求。

他还需要与其他各个主体进行有效的沟通和协调，确保各个环节的工作无缝衔接。

其次，项目负责人作为总承包单位的代表，需要负责与业主签订施工合同，并按照合同要求组织施工。

他需要安排和协调各个分包单位，监督他们的施工进度和施工质量。

同时，他还需要负责采购和管理施工材料，确保工程的顺利进行。

第三，项目负责人作为设计单位的代表，需要协助设计单位进行工程设计，确保设计方案符合施工要求。

他需要解决设计和施工之间的问题，并提出合理的解决方案。

此外，他还需要对设计文件进行审查，确保设计的完整性和准确性。

第四，项目负责人作为监理单位的代表，需要协助监理单位进行监理工作，对施工过程进行监督和检查。

他需要确保施工单位按照工程质量标准进行施工，并对施工现场的安全进行监控。

他还需要与施工单位协商解决工程中的技术问题和纠纷。

最后，作为施工单位的代表，项目负责人需要组织和安排施工人员，确保施工按照计划进行。

他需要监督施工质量，保证施工技术符合规范要求。

此外，他还需要与其他主体紧密合作，共同解决工程中的问题和难题。

总之，作为建筑工程五方责任主体之一的项目负责人，承担着重要的职责和责任。

他需要在工程实施过程中充分发挥自己的专业能力和判断力，确保工程的顺利进行，高质量完成。

设计单位项目负责人的责任

设计单位项目负责人的责任作为设计单位项目负责人，我必须对项目的整体规划和设计工作负责。

我需要确保项目能够按时、按质完成并交付客户，并且要保证项目在预算范围内。

我需要领导团队，协调各个部门的工作，确保项目的各个环节能够顺利进行。

我需要和客户沟通，了解客户的需求和期望，确保设计方案能够满足客户的要求。

同时，我也需要和监理单位、施工单位等其他相关单位积极沟通，确保项目的顺利实施。

作为项目负责人，我必须保证项目的安全性和合法性，对项目出现的问题要及时处理并解决。

我需要全程参与项目的每个细节，确保项目的顺利进行，最终实现客户和设计单位的双赢。

此外，作为设计单位项目负责人，我需要具备优秀的组织和协调能力，能够合理分配资源，有效管理团队，确保项目的高效推进。

我需要对团队成员进行指导和培训，提升其专业能力和团队合作意识，从而提高项目的执行力和成果质量。

同时，我也需要不断学习和更新行业知识和技术，保持对设计领域的敏锐度和创新性，以应对不断发展的设计需求和技术变革。

在项目执行过程中，我需要密切关注项目进度和质量，及时发现和解决可能的问题，确保项目按计划运行。

如果遇到客户或其他相关方的意见和要求，我需要倾听并妥善处理，做到既满足客户需求，又能保证设计单位的利益。

此外，我也需要负责协调与相关部门的沟通工作，包括与政府部门、审核机构、供应商等的协商和合作，以确保项目的顺利进行。

在项目结束后，我需要与团队成员一起总结经验，发现并解决项目执行中的问题，为以后的项目提供更好的参考和执行。

同时，我也需要与客户进行项目交接和满意度调查，了解客户对项目的反馈和评价，以便不断提升服务质量，树立设计单位的良好口碑和品牌形象。

总之，作为设计单位项目负责人，我需要承担项目推进的主要责任，确保项目能够高效、高质量地完成。

这需要我具备卓越的领导能力、协调能力、执行能力和沟通能力，以及对设计领域的专业知识和不断提升的追求。

只有如此，才能让项目顺利实施，客户满意，设计单位获得良好的业绩和声誉。

设计单位的项目负责人

设计单位的项目负责人本次项目负责人是我们设计单位的一位资深设计师，他拥有丰富的设计经验和专业知识。

在项目进行的过程中，他将负责项目的整体规划和设计方案的制定。

他将与团队成员密切合作，确保项目的顺利进行和高质量的完成。

同时，他将负责与客户沟通，了解客户的需求和意见，确保设计方案能够满足客户的期望。

在整个项目周期内，他将全程参与并监督项目的进展，确保项目能够按时交付，并达到客户的满意度。

作为项目负责人，他将发挥关键作用，确保项目的成功实施。

他将负责制定项目的时间表和进度安排，并监督团队成员的工作进展，确保项目能够按时完成。

同时，他将负责协调项目中的各个环节和资源，包括人力、物力和财力的合理分配和利用。

在项目实施过程中，他将及时发现和解决可能出现的问题和风险，保障项目的顺利进行。

此外，他还将负责制定项目的预算和成本控制计划，确保项目在经济效益方面取得良好的成绩。

作为项目负责人，他将具备卓越的领导和沟通能力，能够有效地激励团队成员，协调团队合作，充分发挥每个成员的潜力，推动项目向成功的方向发展。

他将注重团队的凝聚力和团队氛围的营造，营造一个和谐、合作的工作环境，为项目的顺利进行创造有利条件。

另外，作为资深设计师，他将充分发挥自己的设计专长，为项目提供独到的设计方案和创意思路。

他将注重项目的整体性和创新性，力求为客户呈现出高质量、高品味的设计作品。

他将关注行业的最新动态和趋势，不断提升自身的设计水平和视野，为项目的成功贡献自己的力量。

总的来说，作为设计单位的项目负责人，他将以严谨的工作态度和专业的素养，全力确保项目的顺利实施和高质量的完成。

他将凭借自身的能力和经验，为项目的成功付出不懈的努力，并为客户提供满意的服务和作品。

设计单位项目负责人变更流程

设计单位项目负责人变更流程一、了解变更的必要性1.1 首先呢，这项目负责人为啥要变更呀？是因为个人原因，像生病啦、家里有突发大事啦，还是工作上有啥不可调和的矛盾呢？这就好比我们平常过日子，突然有点啥变故，得先搞清楚状况。

比如说，要是负责人身体不行了，那确实没办法继续挑这个大梁。

1.2 还有一种可能，是项目本身的需求变了。

就像盖房子，本来计划盖个小别墅，结果业主突然说要改成大高楼，那原来的负责人可能擅长小别墅，不擅长大高楼，这时候就得考虑换个更合适的人。

二、准备变更所需材料2.1 那要变更项目负责人，材料可得准备齐全喽。

最基本的就是原负责人的离职或者调动证明。

这就像是出门得带身份证一样，是个必要的东西。

如果是因为生病不能继续负责，那医院的诊断证明也得有。

2.2 新负责人的简历和相关资质证书那是必不可少的。

咱不能随便找个人就来负责项目呀，得找个有真本事的。

这新负责人得像个久经沙场的将军，有经验、有能力。

比如说他得有类似项目的成功经验，相关的专业证书得拿得出手。

2.3 然后呢，还得有一份变更申请书。

这申请书里得把为啥要变更，新负责人有啥优势，变更之后对项目有啥好处都写得明明白白。

就像我们去跟别人借钱，得把为啥借钱、啥时候还都交代清楚一样。

三、提交变更申请3.1 材料准备好了，就往相关部门提交申请。

这个部门呢，就像一个大管家，管着项目的各种事儿。

提交的时候可不能马虎，得按照人家的要求来。

要是提交的材料不齐全或者不符合要求，那就像踢球没踢到门框里，白费劲了。

3.2 提交之后呢，就得耐心等待审核。

这审核就像是一场考试，相关部门得看看你这变更合不合理。

在这个过程中，要是有啥问题，人家会通知你补充材料或者修改内容。

咱就得积极配合，可不能拖拖拉拉的，不然这事儿就黄了。

四、审核通过后的工作4.1 要是审核通过了，那可就皆大欢喜了。

这时候新负责人就得赶紧接手工作。

就像接力赛一样，交接棒得稳稳当当的。

原负责人要把项目的各种情况，像项目进展到哪一步了，有啥潜在的问题，都清清楚楚地告诉新负责人。

建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任.doc

建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任1建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法建质[2014]124号第一条为加强房屋建筑和市政基础设施工程（以下简称建筑工程）质量管理，提高质量责任意识，强化质量责任追究，保证工程建设质量，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本办法。

第二条建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师。

建筑工程开工建设前，建设、勘察、设计、施工、监理单位法定代表人应当签署授权书，明确本单位项目负责人。

第三条建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。

第四条国务院住房城乡建设主管部门负责对全国建筑工程项目负责人质量终身责任追究工作进行指导和监督管理。

县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门负责对本行政区域内的建筑工程项目负责人质量终身责任追究工作实施监督管理。

第五条建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任，不得违法发包、肢解发包，不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准，降低工程质量，其违法违规或不当行为造成工程质量事故或质量问题应当承担责任。

勘察、设计单位项目负责人应当保证勘察设计文件符合法律法规和工程建设强制性标准的要求，对因勘察、设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任。

施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工，对因施工导致的工程质量事故或质量问题承担责任。

监理单位总监理工程师应当按照法律法规、有关技术标准、设计文件和工程承包合同进行监理，对施工质量承担监理责任。

第六条符合下列情形之一的，县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门应当依法追究项目负责人的质量终身责任：（一）发生工程质量事故；（二）发生投诉、举报、群体性事件、媒体报道并造成恶劣社会影响的严重工程质量问题；（三）由于勘察、设计或施工原因造成尚在设计使用年限内的建筑工程不能正常使用；（四）存在其他需追究责任的违法违规行为。