中交第三公路工程局有限公司党委文件
中交第三公路工程局有限公司项目管理考评办法(DOC 45页)
中交第三公路工程局有限公司项目管理考评办法（试行）第一章总则第一条为了加强局施工生产管理，提高项目综合管理水平，确保工程建设工期、安全、质量、环保、效益等目标的全面实现，树立良好的企业形象，根据我局项目管理的实际情况，制定本办法。
第二条本标准适用于局所有施工项目的各种行为的评价，其考核覆盖每一个在建施工项目的全过程。
第三条局项目考评领导小组（简称局考评组）由分管生产的副总经理任组长，设置副组长2名，成员由局生产管理部、安全质量部、技术发展部、经营管理部、财务会计部、人力资源部、办公室及党群工作部门组成。
局考评组负责项目管理考评工作，生产管理部归口负责项目管理考评的日常管理工作。
所属各单位建立相应的考评组织，负责所属项目的综合考评的日常管理工作。
第二章考评内容与评分标准第四条项目管理考评内容为以下10个方面，满分为1000分：（一）施工组织管理120分；（二）安全管理100分；（三）质量管理100分；（四）技术管理100分；（五）进度管理100分；（六）合同与成本管理120分；（七）财务管理80分；（八）物资设备管理100分；（九）文明施工和环境保护80分；（十）综合管理100分。
第五条具体考核评分细则见附录（附表一）第三章考评规定第六条凡局2009年7月份以后开工在建施工项目都应进行考评，2009年7月份之前开工在建项目由生产管理部确定考核项目。
第七条项目管理考评工作原则，考评组织过程必须严谨，考评结果客观、真实。
第八条项目管理考评工作按局、子（分）公司两级管理：局直属工程项目，由局考评组直接进行考评，考评结果报局生产管理部登记；子（分）公司所属工程项目，由子（分）公司组织进行考评，考评结果报局生产管理部备案；局考评组对子（分）公司所属项目将进行抽查考评。
第九条考评时间：局直属工程项目局考评组每半年组织一次考评；子（分）公司所属项目由子（分）公司考评组每半年组织一次考评；局考评组每半年对各子（分）公司所属项目进行抽查考评。
中国交通建设集团有限公司临时党委
中国交通建设集团有限公司临时党委公文处理办法（试行）第一章总则第一条为适应中国共产党中国交通建设集团有限公司临时委员会（以下简称“集团公司党委”）公文处理工作的需要，参照《中国共产党机关公文处理条例》（中办发〔1996〕14号）、《中央企业行政公文处理办法》（国发〔2000〕23号）及《中国交通建设集团有限公司公文处理办法》（中交办字〔2005〕116号），制定本办法。
第二条集团公司党委的公文，是集团公司党委实施领导、处理公务的具有特定效力和规范格式的文书，是传达、贯彻党的路线、方针、政策，指导、布置和商洽工作，请示和答复问题，报告和交流情况的工具。
第三条公文处理指公文的办理、管理、立卷、归档等一系列相互关联、衔接有序的工作。
第四条公文处理应当坚持实事求是、精简、高效的原则，做到准确、及时、安全。
公文处理必须严格执行国家有关保密的法律、法规和其他有关规定，确保安全。
第五条集团公司党委办公室主管集团公司党委的公文处理工作，并对下级党组织的公文处理工作进行指导。
第二章公文种类第六条公文种类：（一）决议：用于经会议讨论通过的重要决策事项。
（二）决定：用于对重要事项做出的决策和安排。
（三）通知：用于发布党内规定、任免干部、传达上级党组织的指示、转发上级党组织和不相隶属党组织的公文、批转下级党组织公文、发布要求下级组织办理和有关党组织共同执行或者周知的事项。
（四）通报：用于表彰先进、批评错误、传达重要精神、交流重要情况。
（五）报告：用于向上级党组织汇报工作、反映情况、提出建议，答复上级党组织的询问。
（六）请示：用于向上级党组织请求指示、批准。
（七）批复：用于答复下级党组织的请示。
（八）指示：用于对下级党组织布置工作，提出开展工作的原则和要求。
（九）意见：用于对重大问题提出见解和处理办法。
（十）函：用于不相隶属的党组织之间商洽工作、询问和答复问题，向无隶属关系的有关主管部门请求批准等。
（十一）会议纪要：用于记载会议主要精神和议定事项。
中国交建市政交通工程标准化施工指南(2019版)
中国交通建设股份有限公司标准化施工指南系列市政交通工程标准化施工指南（2019版）2019-11-22 发布2020-01-01 实施中国交通建设股份有限公司发布中国交通建设股份有限公司标准化施工指南系列市政交通工程标准化施工指南（2019版）组织编写：中国交通建设股份有限公司主编单位：中交第三公路工程局有限公司参编单位：中交第四公路工程局有限公司中交城市投资控股有限公司中交第四航务工程局有限公司中国交通建设股份有限公司总承包经营分公司中国交通建设股份有限公司发布前言为进一步提升市政交通工程项目管理水平，树立行业品牌形象，按照中国交通建设股份有限公司（以下简称“中国交建”）大力推进标准化建设的工作部署，根据中国交建“334”工程总体要求，中国交建路桥轨道交通事业部组织编写了《中国交通建设股份有限公司市政交通工程标准化施工指南（2019版）》（以下简称《指南》）。
《指南》编写是在国家及行业现行的法律法规、标准、规范、规程的基础上，结合中国交建现行的制度、办法、标准、指南等，系统总结了中国交建在市政交通工程施工领域的工程管理经验，吸纳了多个标准化施工示范项目管理经验和成果，充分体现了现代工程管理的理念。
各有关单位可依据本《指南》，根据实际情况进一步细化或强化，对未尽事宜应予补充完善。
本《指南》主要内容包括：总则、一般要求、城市道路工程、城市桥涵工程、管廊（管道）明挖基坑工程、综合管廊工程、给水排水管道工程、道路绿化工程、BIM 应用案例等共9个部分。
请各有关单位将使用本《指南》过程中发现的问题和修改意见函告中国交建路桥轨道交通事业部（地址：北京市德胜门外大街85号，邮编：100088），以便下次修订时研用。
中国交通建设股份有限公司2019年11月目录1 总则 (1)2 一般要求 (3)2.1 一般规定 (3)2.2 前期策划 (3)2.3 施工总平面布置 (6)2.4 施工场地准备 (6)2.5 交通导改工程 (7)2.6 管线改移及保护 (12)2.7 绿色文明施工 (14)2.8 工程维稳 (15)3 城市道路工程 (17)3.1 一般规定 (17)3.2 明挖法施工人行地道 (17)3.3 装配式挡土墙 (22)3.4 附属构筑物 (27)3.5 人工铺筑面层 (34)4 城市桥涵工程 (38)4.1 一般规定 (38)4.2 旧桥拆除 (38)4.3 装配式墩柱和盖梁 (44)4.4 钢混结合梁 (47)4.5 顶进箱涵（通道） (52)4.6 装饰与装修 (57)5 管廊（管道）明挖基坑工程 (62)5.1 一般规定 (62)5.2 施工降排水 (62)5.3 基坑（槽）开挖与支护 (65)5.4 地基处理 (70)5.5 基坑（槽）回填 (72)6 综合管廊工程 (76)6.1 现浇钢筋混凝土综合管廊结构 (76)6.2 预制拼装综合管廊结构 (79)6.3 防水施工 (83)6.4 附属设施 (87)6.5 综合管廊预制 (89)7 给水排水管道工程 (93)7.1 开槽施工管道主体结构 (93)7.2 工作井 (98)7.3 顶进法施工管道 (101)7.4 盾构法施工管道 (103)7.5 浅埋暗挖法施工管道 (106)7.6 定向钻及夯管法施工管道 (110)7.7 沉管 (113)7.8 桥管 (117)7.9 管道附属工程 (120)7.10 管道功能性试验 (123)8 道路绿化工程 (126)8.1 栽植基础工程 (126)8.2 栽植工程 (129)8.3 施工期养护 (133)9 BIM 应用案例 (136)9.1 项目简介 (136)9.2 BIM 应用实施方案 (136)9.3 BIM 模型应用 (142)9.4 BIM 管理平台应用 (144)附录一中国交建项目管理相关制度列表 (148)附录二市政交通工程质量管理相关法规、标准规范 (152)附录三市政交通工程HSE 管理相关法律法规、标准规范 (154)本指南用词用语说明 (160)1 总则1.0.1编制目的为规范中国交建市政交通工程施工管理，强化标准化建设，确保项目安全、质量、环保目标实现，提升企业工程管理水平，编制本指南。
扬帆起航 再创辉煌——访中交第三航务工程局有限公司党委书记马卫星
称马 ）：中交三航局在 “十 一 五 ” 期 间 的 成 就 主 要 体 现 在 对 新 的 业务领域和市场地域的 开拓 上有 很 多可 圈可 点 之 处 。而在这 背后 的更
为深 层 次的 变化 则是观
念 的转 变 ，以及 由此 带
来的业务结构 的重新梳 理 、定位 ，和对 产 品结 构 的调 整 。我 认 为这 是 公 司在 “ 一五 ”期 间 十 取 得 的 最 大成 就 。
２ １ 年 ５月 １ ０１ ２日，本 刊 专 程 采 访 了中 交 第 三 航 务 工 程 局 有 限 公 司党 委 书
记、副董事长、副总经理马卫星。 扬Leabharlann 起 航 再 创 辉 煌 … 一
访 中交第三航 务工程局有 限公 司党委 书记马卫星
本 刊 ： 马 书 记 ， 您 好 ！ 非 常 高 兴 您 接 受 我 们 的 采 访 。 辉 煌 的 “十 一 五 ” 已 经 过 去 ， “ 二 五 ”的瑰 丽 画 卷 已展 现 在 我们 面 前 。 站在 十 这 个 历 史 的 节点 上 ，回顾 “ 一 五 ”，请 您 简要 十 介绍一 下 中交三 航 局所取 得 的成就 。
本 刊 ：２ ｌ 年 是 国 家 “ 二五 ”规 划 的 开局 ０１ 十 之 年 。中 交 三航 局 “ 二 五 ”期 间 的发 展 规划 和 十 目标 是 什 么 ？未来 市场 开拓 的方 向是怎样 的？
同水深、不 同装机容量的风机基础建设和安装 ； 进 入 轨 道 交通 领 域 和 扩 大铁 路 市 场 份 额 ，从 管 理 、技 术、设备 、人才等各方面做好全方位的准 备 ；加 大海外 市场的开拓 力度 ，架构 “ 出去 ” 走 的支撑体 系，核心是要做好人才 队伍 的培养 、市 场 的开拓和业务 的执行 。第二个重点是对产业结 构 进 行 调 整 ， 注 重 通 过 积 极 稳 妥 地 扩 大投 资 业 务、开发投 资品种，使投 资业务成为公 司持续不 断的利润增长点并实现可持续发展 的业务板块。 第三 个重 点是对 市场地 域进行 调整 ，继 续按 照 “ 两新三并举 ”中 “ 水陆并举、 东西并举、 中外 并举 ”的经营战略来开拓市场。 通 过 以 上 三 个 重 点 的 市 场 开 发 ， 在 “ 二 五 ”期 间 实现 产 品结 构 多元 、 产业 结 构优 十 化 、地域领域丰 富的市场格局 ，推动公 司的持续 稳 定健 康发展 。
国有企业干部管理初探
严明的奖励和惩罚等。
中交集团成立以来 ，要求各级单位加强廉政建设 ， 突出监察部 门工 作职能 。中交三公局根据要求 ，积极响应 ，采取措施 ，增强纪检监察部 门的独立性 。加大监察监督部 门的投入 ， 培养一批政治素养好 ， 专业技 能强的干部 ，突出纪检监察 的重要性 ， 推行 “ 一票否决 ”制度 ， 赋予监 察部门更多权限 ，参与企业各项工作 的监管 。大力加强对各级单位资金
国有企业干部管理初探
崔桂芬
中交第三公路 工程局有 限公 司 北京
１ ０ ０ １ ０ ７
【 摘 要 】国有企业在干部管理工作 中，一 方面要尊 重市场 ，在市场经济原则下引入选拔使用优 秀领导人 才的公平机制 ， 一 方面要加强企业党建工 作 ，完善惩治与预防腐败体 系，建立健全国有企业领 导干部监督 管理机 制。文章从对 “ 敏 感’ ’ 单位和部 门干部管理 、完善干部 管理 考核体 系、加强 国有企业干部监督工作三个方 面，探讨 国有企业干部管理的工作的具体措施办法。
一
、
加强对 “ 敏感”单位和部门的干部管理
薪酬 ，这就不免 出现有个别经 营业绩好的子 （ 分） 公司、项 目管理人员
笔者所在的中交第三公路工程局有限公司 （ 以下简称中交 三公局 ） 是 中国交通建设股份有 限公司旗下的全资子公 司。近些年 ， 企业在 自身 做大做强 的同时 ，秉承兼顾社会责任的理念，经济效益、社会效益 “ 两 手抓 ， 两手硬” 。 身处这样的大型国有企业 ， 工作中也同样遇到了各种 问 题 ，发现 了企业管理中薄弱环节 。在不断的摸索过程中 ， 得 出这样的结
开、平等 、竞争 、择优” 、“ 民主集 中制” 、“ 依法办事 ”六项原则。根据
通知-中国交通建设
中国交通建设股份有限公司党建思想政治工作研究会文件中交政研字[2008]2号关于印发《中国交通建设集团有限公司暨中国交通建设股份有限公司党建思想政治工作研究会第一届理事会成员名单》的通知各会员单位、各位理事：中国交通建设集团有限公司暨中国交通建设股份有限公司党建思想政治工作研究会第一届理事会理事及领导成员经第一次会员大会选举产生。
现将名单印发给你们。
二OO八年三月十日中国交通建设集团有限公司暨中国交通建设股份有限公司党建思想政治研究会第一届理事会成员名单（2008年2月27日第一次会员大会通过）会长：孟凤朝中国交通建设股份有限公司党委书记、总裁、副董事长副会长：周纪昌中国交通建设股份有限公司党委副书记、董事长刘湘东中国交通建设股份有限公司党委副书记、纪委书记、监事会主席杨力强中国交通建设股份有限公司党委副书记、副总裁、工会主席秘书长：姜志新中国交通建设股份有限公司党委组织部部长副秘书长：杜毅聪中国交通建设股份有限公司党委宣传部副部长赵鹏中国交通建设股份有限公司党委组织部副部长、团委书记理事：除会长、副会长、秘书长、副秘书长外，还有（按公司排序）：姚彦敏中国交通建设股份有限公司党委办公室主任杜胜熙中国交通建设股份有限公司党委宣传部部长石建波中国交通建设股份有限公司党委宣传部副部长、工会副主席杨增林中国交通建设股份有限公司监察部部长、纪委副书记王家印中国港湾工程有限责任公司党委书记、董事、副总经理张增好中国路桥工程有限责任公司党委书记、董事武永涛中交第一航务工程局有限公司党委书记、董事长汤永生中交第二航务工程局有限公司党委书记、副董事长方彦中交第三航务工程局有限公司党委书记、董事长梁卓仁中交第四航务工程局有限公司党委书记、董事长钱献国中交天津航道局有限公司党委书记、副董事长宗源远中交上海航道局有限公司党委书记、董事长张华松中交广州航道局有限公司党委书记、董事长闻志祥中交第一公路工程局有限公司党委书记、副董事长杨俭存中交第二公路工程局有限公司党委书记、董事长国文清路桥集团国际建设股份有限公司党委书记、董事、副总经理杨毅中交第三公路工程局有限公司党委书记、董事、副总经理黄腊泉中交第四公路工程局有限公司党委书记、董事、副总经理王建中交隧道工程局有限公司党委书记、董事、副总经理孟庆森中交水运规划设计院有限公司党委书记、副董事长杨平中交公路规划设计院有限公司党委书记、副董事长、纪委书记、工会主席朱吉全中交第一航务工程勘查设计院有限公司党委书记、副董事长袁宗喜中交第二航务工程勘查设计院有限公司党委书记、副董事长沈明达中交第三航务工程勘查设计院有限公司党委书记、副董事长付永林中交第四航务工程勘查设计院有限公司党委书记、副董事长刘士林中交第一公路勘查设计院研究院有限公司党委书记、副董事长孟黔灵中交第二公路勘查设计院研究院有限公司党委书记、董事长王国锋中国公路工程咨询集团有限公司党委书记、董事长、总经理张德芬中交桥梁技术有限公司党委书记、董事、副总经理、总会计师李茂惠中交投资有限公司党委书记、董事、总经理夏昕中交上海港口机械制造厂有限公司党委书记、董事长皱虎啸中国公路车辆机械有限公司党委书记、执行董事、总经理刘明田天津振华物流集团有限公司党委书记、总经理黄红雨上海振华港口机械（集团）股份有限公司党委书记、副总经理郭晋宏中交西安筑路机械有限公司党委书记、副总经理西安筑路机械厂党委书记、厂长王大群中国交通物资总公司党委书记、纪委书记陈实新津筑路机械厂党委书记、厂长姜亦林郴州筑路机械厂党委书记。
中交第三公路工程局有限公司_企业报告(业主版)
报告时间：
2023-02-06
报告解读：本报告数据来源于各政府采购、公共资源交易中心、企事业单位等网站公开的招标采购 项目信息，基于招标采购大数据挖掘分析整理。报告从目标单位的采购需求、采购效率、采购供应 商、代理机构、信用风险 5 个维度对其招标采购行为分析，为目标单位招标采购管理、采购效率 监测和风险预警提供决策参考；帮助目标单位相关方包括但不限于供应商、中介机构等快速了解目 标单位的采购需求、采购效率、采购竞争和风险水平，以辅助其做出与目标单位相关的决策。 报告声明：本数据报告基于公开数据整理，各数据指标不代表任何权威观点，报告仅供参考！
企业基本信息
单位名称: 营业范围：
中交第三公路工程局有限公司 工程设计；施工总承包；专业承包；工程咨询；物业管理；汽车租赁（不含九座以上）；租 赁机械设备；货物进出口；技术进出口；代理进出口。（市场主体依法自主选择经营项目， 开展经营活动；工程设计以及依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经 营活动；不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）
目录
企业基本信息 .................................................................................................................................1 一、采购需求 .................................................................................................................................1
资阳市人民政府关于成立成都美术学院项目建设指挥部的通知
资阳市人民政府关于成立成都美术学院项目建设指挥部的通知文章属性•【制定机关】资阳市人民政府•【公布日期】2021.11.01•【字号】资府发〔2021〕17号•【施行日期】2021.11.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市建设正文资阳市人民政府关于成立成都美术学院项目建设指挥部的通知资府发〔2021〕17号各县（区）人民政府，高新区管委会、临空经济区管委会，市政府相关部门（单位）：为加快成都美术学院项目建设，根据省委、省政府工作要求，经资阳市委、市政府和四川音乐学院党委、行政研究，决定成立成都美术学院项目建设指挥部，现将有关事项通知如下。
一、指挥部组成人员及职责指挥长：徐芝文资阳市委副书记、市政府市长牟文虎四川音乐学院党委常委、副院长副指挥长：薛学深资阳市委常委林显奎资阳市委副秘书长，临空经济区党工委书记糜兵四川发展城市建设投资有限责任公司党委书记、董事长刘艺中国建筑西南设计研究院有限公司总建筑师成员：孙智资阳市政府秘书长贺阳四川音乐学院成都美术学院党总支书记凌勇军资阳市政府副秘书长、办公室主任谢晏均资阳市纪委副书记、市监委副主任唐文资阳市临空经济区党工委副书记、管委会主任曹汉卿资阳市发展和改革委员会主任文富洲资阳市教育和体育局局长谢华文资阳市司法局局长于小丰资阳市财政局局长张帆资阳市自然资源和规划局局长李建英资阳市住房和城乡建设局局长金世永资阳市审计局局长周盛忠资阳空港投资集团董事长郑小军四川发展城市建设投资有限责任公司党委副书记、总经理杨振宇中国建筑第七工程局有限公司西南投资公司总经理李干椿中建三局集团有限公司基础设施建设投资有限公司执行总经理唐兵生中交第三公路工程局四公司党委书记、董事长万宇中国建筑西南设计研究院有限公司设计一院院长谢克坷中国建筑西南勘察设计研究院有限公司五公司副总经理按照省委、省政府决策部署和市委、市政府工作要求，负责成都美术学院项目规划建设办学的统筹协调、调度指挥；研究推动规划设计、征地拆迁、投资融资、工程建设、学院办学等重大事项、重点工作；指导督促各工作组工作。
河南省交通运输厅关于对河南省公路建设施工企业第九次信用等级评价结果进行公布的通知
河南省交通运输厅关于对河南省公路建设施工企业第九次信用等级评价结果进行公布的通知文章属性•【制定机关】河南省交通运输厅•【公布日期】2014.05.28•【字号】豫交文[2014]328号•【施行日期】2014.05.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑市场监管正文河南省交通运输厅关于对河南省公路建设施工企业第九次信用等级评价结果进行公布的通知（豫交文〔2014〕328号）各省辖市、省直管县（市）交通运输局（委），厅直属有关单位，各高速公路建设项目公司：为加强我省公路建设市场管理，规范公路施工企业从业行为，根据《河南省公路建设市场从业单位及人员信用管理办法》（豫交工〔2007〕19号）、《河南省公路建设施工企业信用评价办法（试行）》（豫交工〔2007〕32号）和《关于对河南省公路建设施工企业第八次信用等级评价结果进行公布的通知》等文件精神，省厅组织对我省公路建设施工企业开展了第九次信用等级评价工作，现将评价标准、依据和结果予以公布。
本次公布信用等级的施工企业共329家，评价的初步结果为AA级43家、A级57家、B级65家、C级143家、D级21家。
一、对在建高速公路项目施工企业的信用评价在建高速公路项目施工企业是指在2013年7－12月份参与我省高速公路项目施工的企业（共76家）。
其评价标准主要参考以下方面：2013年7月至12月，各项目公司每月对施工企业进行信用评价排名。
根据排名结果，省厅每月对各施工企业计算一次排名分，按照12月份的信用评价得分确定信用评价排名。
综合以上方面的得分，结合目前我省公路建设市场实际情况，按照AA、A、B、C级25％、30％、35％、10％的比例对76家施工企业进行了分级。
二、对受过奖励或处罚施工企业的信用评价受过奖励或处罚的施工企业是指在上次发布施工企业信用等级至本次发布施工企业信用等级期间，受过省交通运输厅及以上政府主管部门奖励或处罚的施工企业。
中交第三公路工程局有限公司、刘进辉民间借贷纠纷二审民事判决书
中交第三公路工程局有限公司、刘进辉民间借贷纠纷二审民事判决书【案由】民事合同、无因管理、不当得利纠纷合同纠纷借款合同纠纷民间借贷纠纷【审理法院】湖南省益阳市中级人民法院【审理法院】湖南省益阳市中级人民法院【审结日期】2020.11.16【案件字号】(2020)湘09民终1749号【审理程序】二审【审理法官】夏蓉李京伟陆康彪【审理法官】夏蓉李京伟陆康彪【文书类型】判决书【当事人】中交第三公路工程局有限公司;刘进辉【当事人】中交第三公路工程局有限公司刘进辉【当事人-个人】刘进辉【当事人-公司】中交第三公路工程局有限公司【代理律师/律所】周宇峰北京隽格律师事务所;陈德明湖南九方律师事务所;雷厉行湖南金湘律师事务所【代理律师/律所】周宇峰北京隽格律师事务所陈德明湖南九方律师事务所雷厉行湖南金湘律师事务所【代理律师】周宇峰陈德明雷厉行【代理律所】北京隽格律师事务所湖南九方律师事务所湖南金湘律师事务所【法院级别】中级人民法院【字号名称】民终字【原告】中交第三公路工程局有限公司【被告】刘进辉【本院观点】本案系民间借贷纠纷。
【权责关键词】民事权利合同证明责任（举证责任）诉讼请求维持原判诉讼时效【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为，本案系民间借贷纠纷。
本案双方是否存在268万元的民间借贷关系是本案争议的焦点问题。
中交三公司项目部出具的加盖公章的外欠款统计中有“向刘进辉等人集资款1238万元"，孙佳英签发的项目部文件又进一步印证该事实，并已被人民法院生效判决确认，对其中刘范辉、陈世明、崔洪章、卢助民、欧志昂970万元债权作出判决。
外欠款统计中没有刘范辉、陈世明、崔洪章、卢助民、欧志昂名字，此五人有加盖项目部公章的借据。
刘进辉无项目部借据，外欠款统计上加盖了项目部公章明确欠刘进辉等人集资款1238万元，应视为双方结算的债权凭证。
人民法院判决项目部归还此五人970万元债权外，确认项目部无其他债权债务纠纷。
三公局工程技术方案管理办法
中交第三公路工程局有限公司工程技术方案管理办法(试行)第一章总则第一条为加强对中交第三公路工程局有限公司（以下简称“中交三公局"）所属企业技术工艺复杂、施工难度和危险性较大的工程项目管理，明确工程技术方案(以下简称“技术方案”)的编制内容,规范专家论证程序，明确审批程序，确保技术方案先进适用，努力提高效率,提升技术和工艺水平，积极防范和遏制生产安全事故和质量病害的发生,依据国家有关法律法规，结合公司实际，制定本办法.第二条本办法适用于中交三公局承建的公路工程、轨道交通工程、铁路工程、房建工程、市政工程以及其他经营业务涉及的工程专业领域。
第三条本办法所指的技术方案是指施工单位在编制施工组织(总体）设计的基础上，针对技术工艺复杂、施工难度和危险性较大的分部分项工程单独编制的施工技术方案以及相应的工艺细则。
第四条本办法为中交三公局内部对技术方案的管理规定.除此之外,施工单位的工程项目合同履行主体应根据有关国家、行业、地方政府和项目业主的有关法律法规及合同要求,进行有关技术方案的编制和履行报批手续,并承担相应的法律责任。
第二章技术方案等级分类第五条施工技术方案包括专项施工技术方案及大型临时结构设计.根据地质条件、水文条件、施工规模、设计技术参数、施工设备性能、技术难度等因素对施工技术方案进行等级划分，施工技术方案分类总体上划分为三个等级（具体见附表1）。
第三章技术方案管理体系及责任制第六条实行三级管理，分别为工程项目部（施工项目组),子（分)公司，中交三公局。
实行各级总工程师（主管技术的副总经理等)(以下简称“技术主管领导”）技术负责制。
具体如下:（一）工程项目部负责结合项目实际,收集有关技术资料,讨论研究,必要时进行专家论证或实验验证,进行技术方案的编写,该级技术主管领导负责组织III类技术方案的审核，报送子（分）公司审批,并负责筛选推荐II类及I类技术方案并报送子（分）公司。
(二)子（分）公司技术主管领导负责组织审查批准II类技术方案,审查推荐I类技术方案并报送局主管部门。
工程质量管理办法征求意见稿
工程质量管理办法五公司技发﹝2017﹞XXX号（二〇一七年X月XX日）第一章总则第一条为规范工程质量管理工作，全面完成质量、环境、职业安全健康管理体系要求的质量控制和各项指标，确保工程施工质量，根据《建设工程质量管理条例》以及有关的行业法规、局质量管理相关文件等，制定本办法。
第二条本办法适用于中交第三公路工程局有限公司第五工程分公司（以下简称“公司”）所有工程施工项目的质量管理。
第三条工程质量管理工作应牢固树立“百年大计，质量第一”和“质量责任终身制”的思想。
工程施工质量必须符合合同、规范、标准的要求。
第四条按照政府监督、法人管理、社会监理、企业自检的工程质量监督管理模式，公司、公司所属各单位应牢固树立质量意识，建立健全工程质量管理体系，严格加强施工过程的自检、交接检和专检工作，自觉抓好工程质量，有效履行质量管理职能。
确保工程施工全过程处于受控状态，为用户提供满意服务。
第五条各项目的工程质量和工程（产品）质量水平，是项目负责人经营业绩考核的一项重要内容。
第六条公司所属各项目经理部均需遵守本办法。
第二章质量方针、目标和质量管理体系（说明：增加了质量管理体系）第七条质量方针和质量目标是质量管理的依据和工作方向。
公司根据局质量管理办法、用户要求和公司生产实际情况，制定本公司的质量方针和目标计划。
第八条公司执行局QEOHS（质量、环境、职业健康安全）三位一体管理体系，各部门、各项目要严格遵守，保持体系的有效性。
第九条公司根据GB/T50430-2007规定，由最高管理者制定并以文件形式发布质量方针，由质量管理部门制定并经管理者代表或总工程师审核，最高管理者批准发布质量目标。
第十条公司设立工程质量管理委员会，由公司领导和相关部门负责人组成；各项目设立以项目经理为组长的工程质量管理领导小组。
第十一条公司工程质量管理委员会及各项目质量管理领导小组的主要职责是：制订质量管理的规章制度，提出年度质量管理目标和计划，批准或申报质量管理成果报告，组织质量检查工作，研究、解决涉及公司有关质量方面的重大问题、决定质量奖励以及其他有关质量管理的重要事项。
中交第一公路工程局有限公司公文处理办法
中交第一公路工程局有限公司公文处理办法一公局办字[2003]87号第一章总则第一条为提高办公效率，使公文处理工作规范化、制度化、科学化，根据《国家行政机关公文处理办法》（国发〔2000〕23号）、《中国交通建设股份有限局公文处理办法》（中交股办字〔2007〕203号），结合中交第一公路工程局有限局（以下简称“局”）的实际情况，特制定本办法。
第二条局行政公文是在企业管理过程中形成的具有法定效力和规范体式的文书，是依法行政和进行公务活动的重要工具。
第三条公文处理指公文的办理、管理、整理（立卷）、归档等一系列相互关联、衔接有序的工作。
第四条本办法适用于局机关公文及下属各单位报局公文。
第五条公文处理应当坚持实事求是、简洁高效的原则，做到及时、准确、安全。
第六条局长办公室是局公文处理的管理机构，主管局机关公文处理工作，并负责指导各单位的公文处理工作。
第七条局机关各部门、下属各单位应配备符合岗位要求的专职或兼职人员负责公文处理工作。
第八条局机关和各单位要努力提高公文处理工作的效率和质量，严格执行国家保密法律、法规和其他有关规定，确保国家以及和企业有关的秘密的安全。
第二章公文种类第九条局行政的公文种类主要有：（一）决定适用于对重要事项或者重大行动做出安排，奖惩有关单位及人员，变更或者撤销下级单位不适当的决定事项。
（二）通知适用于发布规章制度，转发上级机关和不相隶属机关的公文，批转下级单位的公文，传达要求下级单位办理和需要有关单位周知或者执行的事项，任免人员。
（三）通报适用于表彰先进，批评错误，传达重要精神或者情况。
（四）报告适用于向上级机关汇报工作，反映情况，提出建议，答复上级机关的询问。
（五）请示适用于向上级机关请求指示、批准。
（六）批复适用于答复下级单位的请示事项。
（七）意见适用于对重要问题提出见解和处理办法。
（八）函适用于不相隶属单位之间商洽工作，询问和答复问题，请求批准和答复审批事项。
（九）会议纪要适用于记载、传达会议情况和议定事项。
中交第三公路工程局有限公司固定资产管理办法
中交第三公路工程局有限公司固定资产管理办法第一条为规范中交第三公路工程局有限公司（以下简称三公局）及直属单位（子公司、分公司、区域工程部、直属项目部、办事处）购置、使用、管理固定资产的行为，针对三公局固定资产管理实际，制定本办法。
第二条固定资产的概念固定资产是指使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产、经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也作为固定资产。
第三条固定资产的分类1．生产性固定资产，包括：（1）施工机械、（2）生产设备、（3）运输设备、（4）测量、检测及试验仪器设备、（5）大型专用设备（移动模架、架桥机、挂篮、贝雷梁等）等。
2．行政性固定资产，包括（1）房屋及建筑物、（2）行政用车、（3）办公设备、（4）计算机及电子设备等。
第四条固定资产的编号1．《固定资产编号分类表》（见附件六）由局工程管理部负责制定和解释。
2．固定资产的编号由各使用责任单位按固定资产编号分类表的规定编制并报局工程管理部。
3．固定资产管理编号具有唯一性，固定资产报废或出售、调出，该资产管理编号自行消除，不得继续使用，以免混淆。
第五条固定资产管理的职责局工程管理部为三公局固定资产业务的主管部门，局办公室、技术发展部、财务会计部协管。
部门的职责如下：1．局工程管理部（1）负责设置、管理固定资产（包括行政性固定资产）登记卡。
（2）负责办理审批直属单位的固定资产（包括行政性固定资产）购置、调拨、大修、技术改造、租赁、报废等申请。
（3）做好按规定由局负责的固定资产的采购供应工作。
（4）负责制定固定资产编号分类表并对所有固定资产统一编号及编号标识管理工作。
（5）监督、检查、指导和考核使用单位的固定资产管理工作。
（6）定期或不定期对固定资产进行盘点、检查。
（7）根据全局工程需要及固定资产状况，对全局固定资产拥有协调调度职权。
2．局财务会计部（1）负责建立固定资产财务管理台帐，并根据工程管理部对固定资产管理的批复、通知，及时更新。
中交三公局公司内部招标(3篇)
第1篇一、招标公告根据公司内部管理需要，经研究决定，对以下项目进行内部招标。
现将有关事项公告如下：一、招标项目1. 项目名称：XX高速公路桥梁工程2. 项目地点：XX省XX市3. 项目规模：XX公里4. 招标内容：桥梁工程的设计、施工、监理等二、招标方式本次招标采用公开招标方式，符合投标条件的内部单位均可报名参加。
三、投标单位资格要求1. 具有独立法人资格，具备有效的营业执照、资质证书、安全生产许可证等。
2. 具有良好的财务状况，无重大经济纠纷。
3. 具有类似工程业绩，近三年内完成过同类工程且质量合格。
4. 具有良好的信誉和业绩，无不良记录。
5. 具有完善的组织机构、管理制度和专业技术团队。
四、招标文件获取1. 招标文件获取时间：自公告之日起至2023年3月20日。
2. 招标文件获取方式：请有意向的投标单位到公司招标办公室领取招标文件。
3. 招标文件费用：人民币1000元/份，售后不退。
五、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间：2023年4月10日17:00时。
2. 投标文件递交地点：XX市XX区XX路XX号中交三公局招标办公室。
3. 投标文件递交要求：投标文件须密封，并在封口处加盖公章。
六、开标时间及地点1. 开标时间：2023年4月11日9:00时。
2. 开标地点：XX市XX区XX路XX号中交三公局会议室。
七、评标办法本次招标采用综合评分法，评分内容包括企业实力、技术能力、项目管理、财务状况、信誉及业绩等方面。
八、其他事项1. 投标单位应严格按照招标文件要求进行投标，如有弄虚作假、串标等行为，一经查实，取消其投标资格。
2. 招标单位有权对投标文件进行评审，并有权对中标单位进行公示。
3. 本公告解释权归中交三公局所有。
九、联系方式联系人：XXX联系电话：XXX电子邮箱：XXX地址：XX市XX区XX路XX号特此公告。
中交三公局2023年2月20日二、招标文件内容一、项目概况1. 项目名称：XX高速公路桥梁工程2. 项目地点：XX省XX市3. 项目规模：XX公里4. 项目投资：约XX亿元5. 项目建设周期：XX个月二、招标内容1. 桥梁工程设计：包括桥梁结构设计、施工图设计、施工组织设计等。
关于统计困难党员、困难员工的通知
中交第三公路工程局有限公司党群工作部文件
三公局党群字〔2010〕11号
关于统计困难党员、困难员工情况的通知
各子（分）公司、直属项目、机关各党组织并工会：
为全面掌握局困难党员、困难员工情况，为困难员工送去组织上更多的关怀，请各单位近期对本单位困难党员、困难员工，特别是对身处施工一线员工进行一次摸底调查，重点了解其在工作、生活上的困难。
局党委、工会将在元旦前后组织对困难党员、困难职工的慰问活动。
各单位在调查统计时要深入细致，内容详实，并填写《困难党员调查表》或《困难职工调查表》（附后），于2010年12月7日前将摸底调查的情况和调查表报党群工作部。
联系人：王永刚电话：84907695
附件：1.困难党员调查表
2.困难员工调查表
二○一○年十二月一日主题词：关于统计通知。
建设集团有限公司临时党委公文处理办法(暂行)(WORD18页)
建设集团有限公司临时党委公文处理办法（试行）第一章总则第一条为适应建设集团有限公司临时委员会（以下简称“集团公司党委”）公文处理工作的需要，参照《中国共产党机关公文处理条例》（中办发〔1996〕14号）、《中央企业行政公文处理办法》（国发〔2000〕23号）及《中国交通建设集团有限公司公文处理办法》（中交办字〔2005〕116号），制定本办法。
第二条集团公司党委的公文，是集团公司党委实施领导、处理公务的具有特定效力和规范格式的文书，是传达、贯彻党的路线、方针、政策，指导、布置和商洽工作，请示和答复问题，报告和交流情况的工具。
第三条公文处理指公文的办理、管理、立卷、归档等一系列相互关联、衔接有序的工作。
第四条公文处理应当坚持实事求是、精简、高效的原则，做到准确、及时、安全。
公文处理必须严格执行国家有关保密的法律、法规和其他有关规定，确保安全。
第五条集团公司党委办公室主管集团公司党委的公文处理工作，并对下级党组织的公文处理工作进行指导。
第二章公文种类第六条公文种类：（一）决议：用于经会议讨论通过的重要决策事项。
（二）决定：用于对重要事项做出的决策和安排。
（三）通知：用于发布党内规定、任免干部、传达上级党组织的指示、转发上级党组织和不相隶属党组织的公文、批转下级党组织公文、发布要求下级组织办理和有关党组织共同执行或者周知的事项。
（四）通报：用于表彰先进、批评错误、传达重要精神、交流重要情况。
（五）报告：用于向上级党组织汇报工作、反映情况、提出建议，答复上级党组织的询问。
（六）请示：用于向上级党组织请求指示、批准。
（七）批复：用于答复下级党组织的请示。
（八）指示：用于对下级党组织布置工作，提出开展工作的原则和要求。
（九）意见：用于对重大问题提出见解和处理办法。
（十）函：用于不相隶属的党组织之间商洽工作、询问和答复问题，向无隶属关系的有关主管部门请求批准等。
（十一）会议纪要：用于记载会议主要精神和议定事项。
山西省人民政府关于表彰全省高速公路建设先进单位和先进个人的决定-晋政发[2013]4号
![山西省人民政府关于表彰全省高速公路建设先进单位和先进个人的决定-晋政发[2013]4号](https://img.taocdn.com/s3/m/1d37c16da517866fb84ae45c3b3567ec102ddc62.png)
山西省人民政府关于表彰全省高速公路建设先进单位和先进个人的决定制定机关公布日期2013.01.15施行日期2013.01.15文号晋政发[2013]4号主题类别交通运输综合规定效力等级地方规范性文件时效性现行有效正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 山西省人民政府关于表彰全省高速公路建设先进单位和先进个人的决定（晋政发〔2013〕4号）各市、县人民政府，省人民政府各委、办、厅、局：2008年，根据党中央、国务院进一步扩大内需、应对金融危机的战略部署，省委、省政府制定并实施了4年建设3000公里高速公路的重大决策，取得了巨大成绩。
4年累计完成投资近2000亿元，2010年、2011年、2012年连续三年分别建成1000公里高速公路，全省高速公路总里程突破5000公里，在全国排名由2008年的第17名跃升至第6名，“三纵十一横”高速公路网基本成型，90%以上的县（市、区）实现了半小时内上高速，为全省转型跨越发展提供了强有力的支撑和保障。
这一成绩的取得，是各级党委、政府高度重视和国家有关部门大力支持的结果，是省直有关部门积极配合、通力协作的结果，是省交通运输厅及广大筑路员工改革创新、艰苦奋战的结果。
4年间，1287家施工单位、399家监理单位、20家设计咨询单位直接参加了43个高速公路项目的建设，上百个省直部门和金融机构、110个县（市、区）、1080个乡镇以不同形式积极支持了高速公路建设。
为了弘扬先进，树立典型，进一步激励全省上下深入贯彻党的十八大精神，同心同德，克服困难，开拓前进，全面实现省十次党代会和省“十二五”规划提出的“县县通高速”目标，省人民政府决定：授予省交通运输厅“山西省高速公路建设突出贡献单位”荣誉称号，授予忻州市人民政府等100个单位“山西省高速公路建设模范单位”荣誉称号，授予晋城市人民政府等199个单位“山西省高速公路建设先进集体”荣誉称号；授予XXX等65名同志“山西省高速公路建设先进工作者（劳动模范）”荣誉称号，为张功胜等200名同志记个人一等功，为翟鹏程等401名同志记个人二等功。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
简报（第四期）
中交三公局创先争优活动领导小组办公室2010年9月15日
局领导班子召开2010年度民主生活会
通过“五讲五看”，切实加强领导干部作风建设9月10日，局党委召开了2010年度领导班子民主生活会暨切实加强领导干部作风建设的专题民主生活会。
会议由局党委书记杨毅同志主持，党委副书记王巍、王长文和其他党委成员出席了会议。
股份公司纪委副书记杨增林、人力资源二部副经理朱朝晖等四名同志到会进行指导。
会议分年度民主生活会和作风建设专题民主生活会两个阶段召开。
局党委结合全局创先争优活动的开展情况，为促进党员领导干部在活动中带头创先争优，在全局党员队伍中形成上行下效，蔚然成风的局面，将年度民主生活会的主题确定为“五讲五
—2—
看”，即：讲学习提高、看自己是否努力；讲争创佳绩、看是否真干实事；讲服务群众、看群众是否满意；讲遵纪守法、看是否廉洁自律；讲弘扬正气、看是否团结协作。
同时按照上级要求，将作风建设民主生活会的主题确定为：以贯彻落实《党员领导干
部廉洁从业若干准则》切实加强领导干部作风建设。
会上，局领导班子成员结合各自分工，围绕局领导班子调整一年来，在班子建设、改革发展、经营管理、个人履职等方面进行了总结、交流，开展了批评与自我批评；同时联系思想和工作实际，对照《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》规定的52个“不准”和党政领导干部选拔任用工作四项监督制度以及《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》提出的39项廉洁从业行为规范逐一进行了个人述职；局党委还组织了局纪委委员、
工会委员、民主党派人士、职能部门负责人、纪检监察人员和职工代表等37人对领导干部的履职情况进行了民主评议。
通过此次年度领导班子民主生活会暨切实加强领导干部作风建设的专题民主生活会，进一步促进了局党委领导班子的自身建设，切实增强了党委领导干部的“五个意识”，提升了“五种能力”。
即：增强进取意识，提升争优能力；增强廉洁意识，提升自律能力；增强责任意识，提升奉献能力；增强团结意识，提升和谐能力；增强整体意识，提升执政能力。
（刘晓华）
郑民项目设立“党员示范岗”促进“创先争优”活动开展
一公司郑民项目党支部在“创先争优”活动中，为充分发挥党员的先锋模范作用和先进典型的示范带动作用，切实将党员的表率作用展现在项目建设的全过程，进而团结带动项目员工，高标准地完成施工任务。
郑民项目党支部以“创先争优”活动为契机，设立了“党员示范岗”，促进了活动的深入开展。
项目部的“党员示范岗”的党员们，在施工生产中，严格按照业主、监理的各项要求，攻坚克难，各项工作成效显著，在全国安全生产月安全内业资料检查评比中受到了业主的通报表彰，同时被郑州至民权高速公路党委授予“党员示范岗”。
这是全线
—3—
唯一一个受表彰的团队。
郑民高速党委号召其他标段向他们看齐、向他们学习。
“党员示范岗”的授牌为项目“创先争优”活动的开展奠定了良好的基础，项目支部书记表示要以此为契机，结合项目生产实际，立足岗位、扎扎实实地组织好活动的开展，逐步引导项目部的党员向身边的先进学习，进一步激发企业主人翁的责任感，在全体员工中充分展示新时期共产党员的新风貌。
（华联立）
—4—。