医院目标管理责任书23035

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医院目标管理责任书(通用15篇)

医院目标管理责任书(通用15篇)

医院目标管理责任书(通用15篇)

医院目标管理责任书篇1

为了积极配合医院创建三甲工作的开展,使护理工作符合三甲医院的规范要求,科室的护理质量更上一个台阶,同时也为了优质护理服务的推广和实施,保障科室病人的护理安全,使全年本科室的护理工作顺利进行,特与本科室护士签订护理目标责任书,内容如下:

1、在工作中认真学习各项、疾病护理常规、临床服务规范、标准、各种和专科健康教育资料。

2、加强基础护理工作,认真做好病房管理,按级别负责对分管的病人进行护理,做好生活护理,保持“八洁”,加强病人安全工作落实,做好健康宣教,给予必要的心理护理及疏导,避免并发症的发生。

3、认真执行无菌技术操作规范,严格遵守操作流程,各项在操作达标。

4、认真执行护理部制定的护理文件书写规范,记录全面、及时、客观、真实、准确,字迹清楚、无涂改、签全名。

5、严格执行消毒隔制度,无菌物品放置合理,标示清楚,保证有效期内使用,诊疗用品按规定使用处理,保持床单元清洁、整齐、无渣,做好终末消毒,掌握各种消毒液的配置,传染病人按隔离技术要求进行护理,配合控感办做好各项生物监测,避免发生过院内感染。

6、向患者介绍医院环境、住院规章制度、相关安全制度、外出请假制度、病人须知、责任医生、责任护士。责任护士掌握病人情况、对病人做到“八知道”,做好手术前后、特殊检查治疗、饮食、使用药品的宣教。

7、想病人所想、急病人所急、为病人提供优质的服务。

8、做好急救药品、物品的清点、补充,对抢救器械及设备进行认真保养,使其处于良好备用状态。

9、严格执行三查七,准确无误执行医嘱,加强安全意识,防止坠床、压疮、烫伤、摔伤、走失,做好管道护理,严格执行交接班制度,认真实行床头、书面、口头交接班,避免护理严重差错、事故发生。

医院科室目标管理责任书

医院科室目标管理责任书

科室目标管理责任书

为强化医院管理,提高医疗服务质量,明确相应的风险责任,杜绝差错事故发生,努力实现我院社会效益和经济效益,经院务会研究决定,根据我院实际情况及各科室特点,医院与药剂科签订以下目标管理责任书:

1.科室必须在医院领导下开展工作,严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动,持证上岗,依法执业。

2.科室应服从医院管理,无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和管理。

3.医院实行统一收费,统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费,私自购进药品及耗材等。一经发现有私自收费者,医院将对科室处以十倍以上罚款;情节严重者,当事人予以解聘;触犯法律者,医院将移交司法机关处理。

4.医院支持科室进行合法宣传,并提供相关手续协助科室办理批文,费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学,实事求是,不得采取任何欺骗手段伤害患者利益。若因科室发布不实宣传,致医院声誉、利益受损,医院将追究科室主要负责人的责任,并由科室承担相应的经济损失。

5.医院对科室实行宏观指导,保证科室正常的房屋使用和水电供应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要维修、保养时,应取得医院允许,医院根据情况决定科室应承担维修的成本费用比例。科室在原有基础上需要进行设备更新、开展

新业务及场地改造装修等情况时,需报医院审批。

6.科室专业技术人员的聘用由医院统一管理,必须在医院登记注册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同,按时支付劳动报酬及缴纳各项社会保险金。

医院科室目标管理责任书

医院科室目标管理责任书

医院科室目标管理责任书

尊敬的XX科室全体成员:

为了推动医院科室目标的实现,提高科室工作效率和质量,特制定本责任书,明确各岗位人员的职责和目标。希望大家认真履行职责,积极配合,共同努力,为医院的发展和患者的健康作出应有的贡献。

一、目标设定

根据医院的发展战略和科室的实际情况,XX科室制定以下目标:

1. 优化科室管理:建立科室日常管理机制,健全岗位责任制,确保科室内部各项工作有序开展。

2. 提高工作效率:优化工作流程,简化操作步骤,提高工作效率,减少不必要的浪费。

3. 提高服务质量:倡导以患者为中心的工作理念,提高医疗服务质量,满足患者的需求。

4. 开展继续教育:组织开展定期培训和学习交流活动,提高科室成员的专业知识和技能。

5. 促进科研与学术交流:积极投身科研工作,以提高学科水平和提升科室的学术影响力。

二、责任清单

为实现以上目标,XX科室各岗位人员的责任如下:

1. 科室主任:

- 负责制定科室发展规划和年度工作计划,并组织实施。

- 指导和督促下属人员的工作,确保科室目标的有效实施。

- 协调解决科室内部人员之间的工作纠纷和矛盾。

- 负责与院里其他科室的协调工作。

2. 医生:

- 积极参与临床工作,提高诊疗水平,为患者提供高质量的医疗服务。

- 遵守医院规章制度,保持良好职业操守。

- 根据工作需要,参与科研和学术交流活动。

- 参与病例讨论和科室内部学术交流,提高自身专业水平。

3. 护士:

- 确保医疗护理质量,严格执行操作规范,提高工作效率。

- 负责药品和器械的管理和维护,保证工作环境的整洁和安全。

2023年医院目标管理责任书

2023年医院目标管理责任书

2023年医院目标管理责任书

2023年医院目标管理责任书1

一、在院长的领导下,负责医院辖区内的预防保健工作,遵守医院的各项规章制度。

二、负责建立防保站的各项规章制度,职责明确,基础资料齐全,有相关责任追究制度。

三、建卡建证率100%,四苗全程免疫接种率达98%以上,1周岁内儿童乙肝疫苗全程免疫接种率达85%以上,首针24小时接种率85%以上。

四、卡介苗接种率98%以上,卡痕率90%,加强生物制品管理,领发制度、供应渠道、冷链设备正常运转。

五、妇儿保健册率95%以上,孕产妇系统管理率70%以上,高危孕产妇系统管理率100%,保健保偿率75%以上。

六、传染病。突发公共卫生事件实行网络直报,报告需及时准确,认真开展辖区内重点传染病和地主病防治工作。

七、计划免疫。传染病防治等相关档案要齐全,归档规范。并及时完成上级部门交付的指令性工作。

院长:_____________

防保站负责人:_____________

_____________年_______月______日

2023年医院目标管理责任书2

一、指标评价

1.床位使用率≥85%。

2.术前平均住院日≤4天,平均住院天数≤12天。

3.甲级病案合格率≥90%,无丙级病历。

4.住院危重患者抢救成功率≥85%。

5.为重病人护理合格率≥95%。

6.院内感染率≤10%,院内感染漏报率≤20%,传染病报告率100%。

7.临床用血科学、合理、安全,成分输血>90%以上。

8.急救物品完好率100%。

9.灭菌物品合格率100%。

10.所有死亡病例均进行死因登记报告率达到100%,及时率达100%。

2023年医院科室综合目标管理责任书(精选7篇)

2023年医院科室综合目标管理责任书(精选7篇)

2023年医院科室综合目标管理责任书(精选

7篇)

医院科室综合目标管理责任书1

第一章总则

一、为规范院科合作管理,充分发挥分管院长的主动性和创建了,促进学科建设和发展,提升分管科室整体实力,同时加强内部管理,明确各方的责、权与利关系,完善目标考核与激励、监管机制,确保我院三个效益可持续发展,依据我院实际状况,特制订本年度综合目标责任书。

二、责任人依据本责任书对内科等科室进行日常管理,要求分管院长达到规定的各项指标,担当相应责任和义务。

三、本责任书考核期限20xx年1月1日起至20xx年12月31止。

其次章责任人的职责

1、在院长领导下,负责分管科室的医疗、护理和门诊部的工作。

2、督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行状况。

3、深化科室了解医疗、护理状况,必要时领导重危病人的抢救工作,不断地提高医疗护理质量。

4、负责组织分管科室医务人员的业务技术学习、负责

领导分管科室预防、保健、传染病管理、交叉感染等工作。

5、负责组织领导门诊、急诊工作以及病房、手术室重症病人的抢救治疗工作。

6、负责分管科室医务人员日常工作。

7、做到廉洁从政,带头遵守《XX医院党员领导干部廉洁勤政的规定》和《XX医院关于改进领导作风的若干规定》,自觉抵制行业不正之风和商业贿赂,分管科室无商业贿赂行为。

8、对各自分管的工作要敢于负责、擅长负责,遇事不推诿、不扯皮,分管科室出现问题要刚好解决,不上交冲突,不激化冲突,把问题和冲突解决在萌芽中。

9、在管理科室工作中,要讲究方法、维护大局,协调好科室间的关系。

10、副院长为各分管科室安排生育工作、社会治安综合治理工作详细责任人,根据上级和医院规定,加强监管,防止出现违反政策和重大人为事故。

医院目标管理责任书

医院目标管理责任书

目录

一、**年度医疗安全目标管理责任书 (1)

二、**年度安全生产目标管理责任书 (5)

三、**年度社会治安综合治理目标管理责任书 (8)

四、**年度党风廉政和行风建设目标管理责任书 (12)

五、**年度计划生育目标管理责任书 (16)

六、**年度疾病预防控制工作目标管理责任书 (18)

七、**年度基本公共卫生服务项目工作目标管理责

任书 (24)

八、**年度流动人口计划生育目标管理责任书 (30)

九、**年度妇幼保健目标管理责任书 (33)

十、**年度"B超"使用目标管理责任书 (37)

一、**年度医疗安全目标管理责任书

为进一步加强医疗质量管理,强化医疗安全意识,确保安全医疗,最大限度地控制医疗纠纷和医疗事故的发生,保障人民群众的身体健康和生命安全,决定在全院深入开展医疗质量管理“关口前移抓防范,重心下移抓安全”一线工作法,根据《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》和《侵权责任法》等有关法律法规的规定,**区第二人民医院(以下简称甲方)与所属各科室或各社区卫生服务站(以下简称乙方)特签订本责任书:

一、乙方安全医疗工作的目标和要求

1、在医疗护理活动中,依法、规范行医,严格遵守有关法律、法规、部门规章和诊疗护理规范,恪守医疗服务职业道德。

2、按国家和卫生行政部门的有关规定及《**市医疗纠纷预防与处置暂行办法》的规定,参加医疗责任保险;要建立和健全医疗事故(纠纷)责任追究制度;落实医务人员违法违规行为公示制度;努力推进医务人员不良行为记分制度;规范医疗事件报告制度,及时报告医疗纠纷的过程、原因、责任程度的分析讨论意见、对当事人的处理意见和整改措施。

医院目标管理责任书

医院目标管理责任书

为强化医院管理,提高医疗服务质量,明确相应的风险责任,杜绝差错事故发生,确保职工生命安全,更好的为患者服务,根据上级部门要求,根据我院实际情况及各科室特点,特制定二○一六年度工作目标。为了体现目标管理的责任性和严肃性,本责任书一式二份,一份由科室保存,一份由医院存档。

院长:

科主任:

二○一六年一月六日

1.科室必须在医院统一领导下开展工作,严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动,持证上岗,依法执业。

3.科室应服从医院管理,无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、医保、新农合、等方面的监督和管理。

4.医院实行统一收费,统一采购药品及耗材。科室不得私自收费,私自购进药品及耗材等。

5.科室应积极参大查房和义务会诊,随时参加危(wei)险病人的

抢救等。

6.政治、业务学习每周至少 1 次,要有 80%以上人数参加。

7.无利用工作之便与病人及家属交换条件 (吃、拿、卡、要、收取红包)现象发生。

9.开展优质服务,构建和谐的医患关系,无病人投诉。

10.加强社会综合管理工作,无治安案件、刑事案件发生(赌博、酗酒、闹事、打架斗殴、参加邪教组织等) ,无物品被盗和火灾发生。无尚访事件发生。

11.科室保持整洁、无垃圾、污物、室内干净整齐、无因卫生被通报现象。

12.认真开展社会主义精神文明建设和党风廉政建设,加强职工的

页眉内容

思想教育活动,有学习内容,有记录。

13.无出具伪证事件发生(医疗诊断证明、报销、单据、处方等)。

14.加强行业作风建设,纠风工作要常抓不懈,没有以患者、职工名义开“搭车药”、“搭车检查”,自制销售药品,收受现金的现象。

医院目标管理责任书

医院目标管理责任书

医院目标管理责任书

尊敬的全体医务工作者:

目标管理是管理医院工作的重要手段之一,对于提升医院综合实力、提高医疗质量、提供优质的医疗服务具有重要意义。为了更好地推动医院目标管理工作的开展,特制定本医院目标管理责任书,以明确各岗位职责,落实责任,共同努力实现医院的各项目标。

一、目标确定

(一)市场和服务目标

根据医院发展战略,制定市场份额和服务质量目标,提升医院品牌形象,扩大医院影响力。

(二)财务目标

合理制定年度收入、成本和利润目标,提高医院经济效益,确保医疗卫生事业的可持续发展。

(三)医疗质量和安全目标

推行全面质量管理,提高医疗质量,确保医疗安全,减少医疗纠纷,保护患者权益。

(四)创新目标

加强创新能力建设,发挥科研和技术创新在医院发展中的引领作用,不断提高临床技术和医疗水平。

(五)人力资源目标

根据医院发展需要,合理规划人员编制、用人结构和岗位职责,提高员工素质和工作效率,搭建良好的人才培养与激励机制。

二、目标分解

(一)行政领导目标

1.负责协调各项工作,推动医院目标管理的具体实施。

2.加强对目标管理工作的领导和指导,确保目标的准确分解和有效实施。

3.定期听取各科室和部门关于目标完成情况的汇报,并提供必要的指导和支持。

(二)科室负责人目标

1.根据医院目标要求,制定科室年度工作目标,确保目标与整体目标一致。

2.组织科室人员制定科室工作计划,明确责任分工和工作重点。

3.定期向行政领导汇报科室目标完成情况,及时反馈工作中的难点和问题。

4.组织开展相关培训和学习,提升团队成员的综合素质和业务能力。

(三)医护人员目标

医院目标管理责任书

医院目标管理责任书

医院目标管理责任书

一、背景和意义

随着医疗服务的不断提升和医院管理的变革,目标管理已成为医院管理的重要

手段之一。医院目标管理责任书是医院管理者和全体医务人员共同制定的一份文件,明确了医院的发展目标、具体任务和责任分工,为医院提供了明确的管理方向,促进医院各项工作的有序进行,提高医院整体绩效。

二、目标制定原则

1.合理性:制定的目标必须符合医院的实际情况,具有可操作性和可

衡量性。

2.明确性:目标要清晰、明确,不留歧义,方便全体医务人员理解和

执行。

3.挑战性:目标要有一定的挑战性,能够调动医务人员的积极性和创

造力。

4.可持续性:目标要符合医院长期发展规划,能够持续推动医院的发

展。

三、目标管理责任书内容

1. 医院总目标

医院总目标是医院发展的总体目标,包括医疗服务水平、医院管理水平、医院

文化建设等方面,是医院发展的总体指导方针。

2. 部门目标

各临床科室、后勤部门、行政部门等都应制定具体的部门目标,与医院总目标

相衔接,实现各部门的协同发展。

3. 个人目标

每位医务人员应确定个人目标,与部门目标和医院总目标相一致,明确自己在

医院发展中的责任和使命。

4. 目标分解和细化

医院目标管理责任书中需要对各级目标进行分解和细化,明确目标的具体内容、实施步骤和时间节点,确保各项工作有序推进。

四、目标管理责任书执行

1.全员参与:医院目标管理责任书的执行应由全体医务人员共同参与,

形成全员目标责任制。

2.监督落实:医院管理者应对目标的执行情况进行监督和检查,及时

发现问题并采取措施解决。

3.激励奖惩:医院应建立激励和奖惩机制,激励履行责任的医务人员,

医院科室目标管理责任书

医院科室目标管理责任书

科室目标管理责任书

华山镇中心卫生院——手术室

为强化医院管理,提高医疗服务质量,明确相应的风险责任,杜绝差错事故发生,努力实现我院社会效益和经济效益,经院务会研究决定,根据我院实际情况及各科室特点,医院与手术室签订以下目标

得采取任何欺骗手段损害患者利益。若因科室发布不实宣传,致医院声誉、利益受损,医院将追究科室主要负责人的责任,并由科室承担相应的经济损失。

5.医院对科室实行宏观指导,保证科室正常的房屋使用和水电供应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要维修、保养时,应取

得医院同意,医院根据情况决定科室应承担维修的成本费用比例。科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情况时,需报医院审批。

6.科室专业技术人员的聘用由医院统一管理,必须在医院登记注册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同,按时支付劳动报酬及缴纳

诊疗项目,并接受医院及相应监管部门的监督。若因科室违反医保、之规定,致业务受到影响及医院受到处罚,科室需要承担全部责任。

12.科室在诊疗活动中不允许私自刻公章,若需要出具诊断证明和本科室相关的证明时,统一由医务科管理。

13.科主任可根据需要调整科室人员结构及数量,根据绩效考核

方案搞好科室核算,按照多劳多得,按劳分配向高技术,高风险方向倾斜的原则搞好科室内二次分配

13.科室年完成业务收入万元的经济指标。

14.科室应按照上述目标责任书的内容,合法开展诊疗活动,医院将定期对科室进行考核,对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖

华山镇中心卫生院——内科

为强化医院管理,提高医疗服务质量,明确相应的风险责任,杜绝差错事故发生,努力实现我院社会效益和经济效益,经院务会研究决定,根据我院实际情况及各科室特点,医院与内科签订以下目标管理责任书:

2023医院卫生院医疗质量医疗安全目标管理责任书

2023医院卫生院医疗质量医疗安全目标管理责任书

2023医院卫生院医疗质量医疗安全目标

管理责任书

为进一步提高医疗质量,确保医疗安全,严防差错事故的发生,结合我院的具体情况,特制定医疗质量与医疗安全目标管理责任书。

一、成立医疗科室质量和医疗安全管理小组,明确科室主任是医疗质量和医疗安全第一责任人。

二、坚守工作岗位,尽职尽责,严格执行《医疗工作制度》、《工作人员职责》,《医院医疗质量与护理质量考评标准》。

三、严格执行首诊疗负责制和急诊危重病人抢救制度,认真接待每一位门诊,急诊和住院病人,尽职尽责地做好检查、诊疗工作,特别是对急诊、危重病人,应接尽全力进行抢救,及时准备好各种抢救药品和必要的抢救器械,并定位放置,定期维修,及时消毒与补充。医护人员要密切配合积极抢救病人,要严格执行危重病人签字制度,危重病人一定要告知家属知情并在病理上签字。

四、严格执行各项医疗技术操作规程和查房制度、会诊

制度、术前讨论制度、值班制度、交接制度,查对制度、消毒隔离制度等。对诊断不明和疑难复杂病人应及时会诊,对不能解决的问题应及时请示上级医师。如果仍不能解决应及时向医务科汇报,请示业务副院长进行处理。

五、严格执行病例讨论制度。每月组织一次临床病例讨论,认真总结经验和教训。对死亡病例及时按要求进行讨论,其中对意外死亡或引起医疗纠纷的病例讨论必须有医务科、护理组和业务副院长参加。

六、加强业务学习和“三基调训”(基础理论、基本知识、基本技能)、努力提高专业技术水平,树立三严作风(严格要求,严密组织、严谨态度),加强法律知识的学习,增强法制观念和自我保护意识。

七、严格遵守医德规范,忠于职守、爱岗敬业。发扬救死扶伤、精益求精、开拓进取、乐于奉献、文明行医的行业风尚,严格遵守新农合、医保等有关规定,做到合理检查、合理用药,为病人提供安全、有效、价廉的优质服务,用真诚和负责的态度来赢得病人和社会各界对医院工作的支持和理解。

医院目标管理责任书

医院目标管理责任书

医院目标管理责任书

篇一:医院目标管理责任书

二○一二年度

琼中县人民医院目标管理

为强化医院管理,提高医疗服务质量,明确相应的风险责任,杜

绝差错事故发生,完成上级部门下达的计划目标,努力实现我院社会

效益和经济效益再上新台阶。经院务会研究决定,根据我院实际情况

及各科室特点,特制定二○一二年度工作目标。为了体现目标管理的

责任性和严肃性,本责任书一式二份,一份由科室保存,一份由医院

存档。

院长:

科主任:

二○一二年一月十五日

一、综合目标

1、严格按照医院监管工作的具体要求,规范医疗工作行为,院

长与职能部门、各科室主任签定的目标管理责任书,科室内要有计划、

有措施、有监督、有落实。

2.科室必须在医院领导下开展工作,严格按照国家法律、法规及

医院各项规章制度开展诊疗活动,持证上岗,依法执业。

3.科室应服从医院管理,无条件接受医院以及上级管理部门在医

疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消

毒监测、人员资质、医保、新农合、民政等方面的监督和管理。

4.医院实行统一收费,统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不

得私自收费,私自购进药品及耗材等。一经发现有私自收费者,医院

将对科室处以十倍以上罚款;情节严重者,当事人予以解聘;触犯法

律者,医院将移交司法机关处理。

5.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊,随时参加

危急病人

的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时,科室应配

合医院积极参与并圆满完成任务。同时,科室有义务参加社会公益活

动,维护医院整体形象。

7.加强医院平安建设,确保医疗安全。

8.无利用工作之便与病人及家属交换条件(吃、拿、卡、要、收

医院科室目标管理责任书

医院科室目标管理责任书

***人民医院

科室目标管理责任书

为强化医院管理,提高医疗服务质量,明确相应的风险责任,杜绝差错事故发生,努力实现我院社会效益和经济效益,经院务会研究决定,根据我院实际情况及各科室特点,医院与手术室签订以下目标管理责任书:

1.科室必须在医院领导下开展工作,严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动,持证上岗,依法执业。

2.科室应服从医院管理,无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和管理。

3.医院实行统一收费,统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费,私自购进药品及耗材等。一经发现有私自收费者,医院将对科室处以十倍以上罚款;情节严重者,当事人予以解聘;触犯法律者,医院将移交司法机关处理。

4.医院支持科室进行合法宣传,并提供相关手续协助科室办理批文,费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学,实事求是,不得采取任何欺骗手段损害患者利益。若因科室发布不实宣传,致医院声誉、利益受损,医院将追究科室主要负责人的责任,并由科室承担相应的经济损失。

5.医院对科室实行宏观指导,保证科室正常的房屋使用和水电供应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要维修、保养时,应取

得医院同意,医院根据情况决定科室应承担维修的成本费用比例。科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情况时,需报医院审批。

6.科室专业技术人员的聘用由医院统一管理,必须在医院登记注册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同,按时支付劳动报酬及缴纳各项社会保险金。

医院科室目标管理责任书

医院科室目标管理责任书

XX医院

科室目标管理责任书

为强化医院管理,提高医疗服务质量,明确相应的风险责任,杜绝差错事故发生,努力实现我院社会效益和经济效益,经院务会研究决定,根据我院实际情况及各科室特点,医院与科室签订以下目标管理责任书:

1.科室必须在医院领导下开展工作,严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动,持证上岗,依法执业。

2.科室应服从医院管理,无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和管理。

3.医院实行统一收费,统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费,私自购进药品及耗材等。一经发现有私自收费者,医院将对科室处以十倍以上罚款;情节严重者,当事人予以解聘。

4.医院支持科室进行合法宣传,并提供相关手续协助科室办理批文,费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学,实事求是,若因科室发布不实宣传,致医院声誉、利益受损,由科室承担相应的经济损失。

5.医院对科室实行宏观指导,保证科室正常的房屋使用和水电供应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要维修、保养时,应取得医院同意,医院根据情况决定科室应承担维修的成本费用比例。科

室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情况时,需报医院审批。

6.科室专业技术人员的聘用由医院统一管理,必须在医院登记注册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同,按时支付劳动报酬及缴纳各项社会保险金。

7.科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用。

8.医院每月与科室进行一次经济结算,以结清前月涉及费用,医保、按实际到账时间结算。

2023年医院目标责任书范文(精选7篇)

2023年医院目标责任书范文(精选7篇)

2023年医院目标责任书范文(精选7篇)

医院目标责任书1

为认真做好财务管理工作,根据医院管理方案,签定本年度财务科目标工作责任书。

一、目标任务

1、认真学习各项法律法规,组织科室人员进行相关业务知识学习,全年召开科室会议不少于四次。

2、认真执行医院会计及统计方面的法律法规。

3、按时核算工资奖金并及时发放。

4、积极宣传医疗保险及新型农村合作医疗的相关知识,认真做好医疗保险及新型农村合作医疗报帐工作。

5、加强对医保农合的财务检查,加强对收费室人员的业务知识培训。

6、督促收费人员按时存行,收费人员的各种报表应及时准确填报。

7、加强收费人员的现金管理,发生贪污、挪用收费款的按相关法律法规处理。

8、认真做好重点部门的管理工作,防止安全事故发生。

9、协助院长搞好医院财经管理。

10、其他未尽事宜按上级相关规定执行。

二、其他工作及考核办法

按医院管理方案和相关文件规定执行。

三、此责任书一式两份,医院与科室各执一份。

四、此责任书从签字之日起生效。

医院(盖章)

医院负责人(签章):

科室负责人(签章):

二__x年__月__日

医院目标责任书2

为了更好地贯彻执行劳动法和安全生产法,真正把“预防为主,群防群治,奖优罚劣,确保安全”的方针,作为兴院立业之本,建立起有力而可靠的安全保障体系,全面完成今年的安全目标责任中规定的各项指标,按照层层包干,分级负责的原则、制定本责任书、供责任方遵照执行。

一、安全生产考核指标

1、工作人员伤亡事故率为零

2、重大设备责任事故为零

3、医疗事故为零

4、医院被偷损失事故为零

二、职工安全素质要求

医院科室目标管理责任书

医院科室目标管理责任书

科室目标管理责任书

某某医院——手术室

为强化医院管理,提高医疗服务质量,明确相应的风险责任,杜绝差错事故发生,努力实现我院社会效益和经济效益,经院务会研究决定,根据我院实际情况及各科室特点,医院与手术室签订以下目标管理责任书:

1.科室必须在医院领导下开展工作,严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动,持证上岗,依法执业。

2.科室应服从医院管理,无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和管理。

3.医院实行统一收费,统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费,私自购进药品及耗材等。一经发现有私自收费者,医院将对科室处以十倍以上罚款;情节严重者,当事人予以解聘;触犯法律者,医院将移交司法机关处理。

4.医院支持科室进行合法宣传,并提供相关手续协助科室办理批文,费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学,实事求是,不得采取任何欺骗手段损害患者利益。若因科室发布不实宣传,致医院声誉、利益受损,医院将追究科室主要负责人的责任,并由科室承担相应的经济损失。

5.医院对科室实行宏观指导,保证科室正常的房屋使用和水电供应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要维修、保养时,应取得医院同意,医院根据情况决定科室应承担维修的成本费用比例。科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情况时,需报医院审批。

6.科室专业技术人员的聘用由医院统一管理,必须在医院登记注册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同,按时支付劳动报酬及缴纳各项社会保险金。

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二○一七年度医院管理目标

为强化医院管理,提高医疗服务质量,明确相应的风险责任,杜绝差错事故发生,确保职工生命安全,更好的为患者服务,根据上级部门要求,根据我院实际情况及各科室特点,特制定二○一六年度工作目标。为了体现目标管理的责任性和严肃性,本责任书一式二份,一份由科室保存,一份由医院存档。

院长:

科主任:

二○一六年一月六日

一、综合目标

1.科室必须在医院统一领导下开展工作,严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动,持证上岗,依法执业。

3.科室应服从医院管理,无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、医保、新农合、等方面的监督和管理。

4.医院实行统一收费,统一采购药品及耗材。科室不得私自收费,私自购进药品及耗材等。

5.科室应积极参大查房和义务会诊,随时参加危急病人的抢救等。

6.政治、业务学习每周至少1次,要有80%以上人数参加。

7.无利用工作之便与病人及家属交换条件(吃、拿、卡、要、收取红包)现象发生。

9.开展优质服务,构建和谐的医患关系,无病人投诉。

10.加强社会综合治理工作,无治安案件、刑事案件发生(赌博、酗酒、闹事、打架斗殴、参加邪教组织等) ,无物品被盗和火灾发生。无上访事件发生。

11.科室保持整洁、无垃圾、污物、室内干净整齐、无因卫生被通报现象。

12.认真开展社会主义精神文明建设和党风廉政建设,加强职工的

思想教育活动,有学习内容,有记录。

13.无出具伪证事件发生(医疗诊断证明、报销、单据、处方等)。

14.加强行业作风建设,纠风工作要常抓不懈,没有以患者、职工名义开“搭车药”、“搭车检查”,自制销售药品,收受现金的现象。

15.认真落实工作制度,推进院务公开,加强医院医风建设和医院文化建设,出院患者对医疗服务回访满意度≥90%。

16.科室应按照上述目标责任书的内容,开展诊疗活动,医院将定期对科室进行考核。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损,科室应承担相应的责任。

二、责任目标(后勤主任) 80分

1、在院长领导下,做好全院的后勤和总务工作,

年初有计划年终有总结。10分

2、负责督促检查和保证临床一线的物资供应工作。10分

3、负责督促检查全院的治安、保安工作,每月检

查不少于四次,记录完整。10分

4、负责全院的卫生清洁工作,每月卫生检查不少

于四次,有评比有结果。10分

5、负责全院环境绿化工作。10分

6、加强对药品质量的监督管理工作,严把药品采

购关,严禁过期、伪劣药品进入药房。10分

7、对麻醉药品实行“五专”管理。10分

8、水电暖保证正常供应,做到“三通”、“两不漏”。10分

三、责任目标(医技、门诊主任) 80分

1、在院长领导下,做好全院医技科室的各项工作,

年初有计划,年终有总结。10分

2、年初有计划年终有总结。10分

3、督促检查医疗制度,医疗护理常规和技术操作

规程的执行情况。10分

4、深入科室,了解医技科室医疗工作情况,每月

不少于四次,记录完整。10分

5、负责对医技科室工作进行改进,不断提高诊断

复合率。10分

6、组织医技科室进行业务学习,每月不少于1次。10分

7、组织检查医技科室的疫情报告工作。10分

8、负责全院大型医疗设备维修和保养工作。10分

四、责任目标(病房主任)80分

1、在院长领导下,做好全院医疗、护理等

工作。年初有计划年终有总结。8分

2、督促检查医疗制度,医疗护理常规和技术操作

规程的执行情况。8分

3、深入科室了解和检查诊断,治疗和护理情况,

每月不少于1次,有记录。8分

4、负责指导危重病人的会诊抢救工作,定期分析

医疗指标,采取措施,不断提高医疗护理质量。8分

5、负责组织全院医务人员的业务技术学习和考核

工作。8分

6 、组织检查临床科室的转诊、会诊工作。10分

7、组织检查临床科室的疫情报告及医院的预防保

健工作。10分

8、组织检查卫生宣传教育工作。10分

9、组织检查全院病历书写工作,提高甲级病历

书写率,并组织全院进行病历评比工作。10分

五、责任目标(门诊科室)

(一)医疗质量目标:

1、年门诊人次达标。

2、门诊病历书写合格率≥95%。年内医疗事故数为零,医院感染暴发事件为零。

3、实行首诊负责制,病人满意度≥95%。

4、院内感染控制达标。要查控感办记录。

5、基本药物≥65%,抗菌药物占药品≤30%。

6、门诊登记及传染病登记完整,传染病必须上报。

8、处方合格率达95%。

六、责任目标(医技科室)

(一)技术质量目标:

1、报告单书写正规、字迹清晰、项目齐全。

2、无发错、丢失报告,检查错误现象。

3、各种检查结果,科室要登记齐全。

4、各种检查一次成功率≥95%,报告准确率≥95%。

5、院内感染控制达标(查控感办记录),年内医疗事故数为零,医院感染暴发事故为零。

6、急诊或特殊情况,病人随到随检、随发报告。

7、遇仪器设备故障不能做检查时应及时通知分管领导和临床各科室。

8、病人及职工满意度≥90%,大型设备检查阳性率≥70%(健康体检除外)

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