天屿星辰项目后期工程分项进度跟踪表-2003
项目建设方案跟踪表_模板
列出对应的配套施工方案 及采购清单或合同及设计 施工文档
列出培训计划/维护计划等 列出数据迁移方案
方案一致
完成已确认,取消,项目经理可视情况增加更多状态 会议纪要、信件、培训记录、施工报告等等 迁移等内容若方案中没有可从此表中删除
方案名称 类别
内容
状态Biblioteka 实现方式方案基准版本号 是否为初验目标
业务目标
功能目标
性能目标
硬件
第三方软件
配套施工
培训及维护 支持 数据迁移
注1:业务目标、功能目标、性能目标的内容均应与项目建设方案一致 注2:实现方式包括自行实施、外部采购、合作完成等 注3:状态至少应包括未启动、实施中、挂起、完成待确认、完成已确认,取消,项目经理可视情况增加 注4:具体实施内容应指明对应的文档,如功能需求说明书、会议纪要、信件、培训记录、施工报告等等 注5:硬件、第三方软件、配套施工、培训及维护支持、数据迁移等内容若方案中没有可从此表中删除
具体实施内容 列出为满足此业务目标所 召开的会议纪要,并指明 相关的功能目标及硬件、 培训维护等其他工作。
变更情况
是 否
自行实施 外部采购 合作完成
列出对应的需求说明书
列出对应的需求说明书
列出对应的硬件方案及采 购清单或合同及设计施工 文档
列出对应的第三方软件方 案及采购清单或合同及设 计施工文档
工程项目跟进信息表
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
原因:资源不足、技术难题、外 部因素等
应对措施:调整计划、增加资源、 解决技术问题等
进度控制措施
制定详细的项目计划和进度表,明确各项任务的时间节点和责任人。 建立有效的沟通机制,确保项目团队成员之间的信息畅通,及时解决问题。 定期进行进度检查和评估,及时调整计划,确保项目按期完成。 建立应急预案,应对可能出现的意外情况,保证项目进度不受影响。
成本控制措施
制定合理的预算和成本计划 严格控制材料采购和人工费用 优化施工方案,降低施工成本 定期进行成本分析和调整
成本优化与降低
成本预测:准确预 测项目成本,为成 本控制提供依据
成本控制:制定成 本控制计划,确保 项目成本不超预算
成本核算:及时核 算项目成本,准确 记录各项费用支出
成本分析:分析项 目成本偏差原因, 采取有效措施进行 优化和降低
调整原则:根据 项目实际情况, 适时调整进度计 划
实际进度
已完成工作:列出已完成的工作和任务 未完成工作:列出未完成的工作和任务,并说明原因 进度延误:如有延误,说明延误的原因和影响 进度风险:分析可能影响进度的风险因素,并制定应对措施
进度偏差分析
定义:实际进度与计划进度的差 异
分析方法:因果分析图、偏差分 析表等
沟通效果评估与改进
评估沟通效果:定期对项目沟通效果进行评估,确保信息传递准确无误。 发现问题:及时发现沟通中存在的问题,并采取措施进行改进。 反馈机制:建立有效的反馈机制,确保各方能够及时了解项目进展情况。 持续改进:不断优化沟通方式和方法,提高沟通效率和效果。
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质量检查与验收
后期分项工程质量验收纪录表剖析
门窗玻璃安装分项工程质量验收纪录表
屋面保温层分项工程质量验收纪录表
屋面细部构造分项工程质量验收纪录表
雨水管道安装分项工程质量验收纪录表
水泥砼面层分项工程质量验收纪录表
一般抹灰(内粉、外粉)分项工程质量验收纪录表
护栏和扶手制作与安装分项工程质量验收纪录表
建筑物等电位联结分项工程质量验收纪录表
照明配电箱安装分项工程质量验收纪录表
水性涂料涂饰(外墙)分项工程质量验收纪录表
分项工程质量验收纪录表。
项目进度跟踪记录表
项目进度跟踪记录表
1. 项目概述
该文档旨在跟踪和记录项目的进度,以确保项目按计划顺利进行。
2. 项目信息
- 项目名称:
- 项目经理:
- 项目起始日期:
- 项目预计完成日期:
3. 里程碑和关键任务
- [ ] 里程碑1:(日期)预计完成
- 关键任务1.1: (任务描述)
- 关键任务1.2: (任务描述)
- [ ] 里程碑2:(日期)预计完成
- 关键任务2.1: (任务描述)
- 关键任务2.2: (任务描述)
- 关键任务2.3: (任务描述)
4. 项目进度
4.1 里程碑1进度
- 完成情况:(已完成/进行中/延迟)- 实际完成日期:
- 预计完成日期:
- 备注:
4.2 里程碑2进度
- 完成情况:(已完成/进行中/延迟)- 实际完成日期:
- 预计完成日期:
- 备注:
5. 风险和问题
5.1 风险
- 风险1:
- 影响程度:
- 解决方案:
- 风险2:
- 影响程度:
- 解决方案:
5.2 问题
- 问题1:
- 当前状态:
- 解决计划:
- 问题2:
- 当前状态:
- 解决计划:
6. 下一步行动- 下一步行动1:- 负责人:
- 完成日期:
- 下一步行动2:- 负责人:
- 完成日期:7. 附件
(项目相关的附件,如报告、文件等)
以上是项目进度跟踪记录表的内容,请根据实际项目情况填写相应信息,并及时更新记录表以保持项目进度的可视化管理。
工程施工跟进明细
工程施工跟进明细一、工程概况本项目为某地一处大型综合体建筑,主要包括地上建筑面积XXXX平方米,地下建筑面积XXXX平方米,建筑高度XX米。
工程包含住宅、商业、办公、停车场等多种功能。
工程施工周期为XX个月,预计XX年竣工。
二、施工进度跟进1. 前期准备阶段(1)完成施工图纸审查,确保图纸无误。
(2)组织施工招标,确定施工单位。
(3)完成施工许可证办理,确保工程合法合规。
(4)完成施工场地平整、排水、降水等前期工作。
2. 施工阶段(1)土建工程:按照施工图纸和施工方案进行施工,确保工程质量。
目前主体结构已封顶,正在进行砌体、防水、装饰等施工。
(2)安装工程:主要包括给排水、供电、暖通、消防等工程。
目前给排水、供电工程已完成,暖通、消防工程正在进行。
(3)装饰工程:主要包括室内外装修、幕墙、景观等工程。
目前室内装修已完成部分,幕墙、景观工程正在进行。
3. 后期验收阶段(1)组织各专业验收,确保工程质量符合国家标准。
(2)完成验收报告,提交给相关政府部门。
(3)完成工程结算,支付施工单位工程款。
(4)办理竣工验收备案,确保工程投入使用。
三、施工质量控制1. 施工单位资质审查:确保施工单位具备相应资质,具备施工能力。
2. 施工图纸和方案审查:确保施工图纸和方案符合设计和规范要求。
3. 材料和设备验收:对进场的材料和设备进行验收,确保质量合格。
4. 过程质量控制:对施工过程中的质量问题进行及时整改,确保工程质量。
5. 验收环节把控:组织验收,对不符合要求的部分进行整改,确保工程质量达到预期目标。
四、施工安全文明1. 安全防护:按照施工现场安全规定,设置安全防护设施,确保施工现场安全。
2. 施工临时设施:设置施工临时用房、厕所、食堂等设施,保障施工人员生活需求。
3. 环境保护:加强施工现场环境保护,严格执行环保法规,确保施工过程中对环境的影响降到最低。
4. 文明施工:加强施工现场管理,确保文明施工,降低对周边居民和环境的影响。
各分部、分项工程进度计划表(需要补充的)
分部工程
分部工程
子分部工程
分项工程名称
分项工程施工工期
工期天数
无支护土方
土方开挖
地
砼垫层
基
钢筋工程
与
共天
模板工程
基
钢筋混凝土基础
条型基础
现浇砼工程
础
砌体工程
回填土
-
混凝土结构
砌体工程
主体
钢筋工程
结构
共天
砌体结构
模板工程
现浇砼工程
墙面工程
内墙抹灰、贴瓷砖
外墙干挂花岗石、贴铝塑板
建筑装饰
玻璃幕墙
装修工程
共天
门窗
铝合金门、窗
木门、防火门
地面工程
整体面层
板块面层
天
屋面工程
找平层
建筑
保温层
屋面ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
水泥砂浆配筋层
卷材防水层
建筑给
天水暖
室内给水系统
给水管道的安装
水、排水
安装工程
室外排水系统
排水管道安装雨水管
及采暖
穿插进行
室内采暖系统
采暖系统安装
天电气
供电干线
配管及管内穿线
建筑
安装工程
电气照明安装
电气照明及配电箱安装
电气
穿插进行
防雷及接地安装
避雷及接地装置安装
水、电、暖予埋予留,随土建进度计划进行。
各分部、分项工程进度计划表(需要补充的)
单位工程施工进度计划表样表
工程施工进度计划表工程名称:施工单位:施工计划序项目名称月份号1 2 3 4 5 6 7 8 9 1011 121314 1516171819202122232425262728293031 123456789101112131415备注:单位工程施工进度计划表工程名称:施工单位:序分部分项施工计划号工程名称8 月7 月12345678910111213141516171819202122232425262728293031 1工艺管线安装2站房一层柱二层板施工3站房一层柱二层板浇注砼4二层柱筋绑扎5站房屋面支模6站房屋面结构钢筋绑扎7站房屋面浇注砼8场地回填加油棚基础施工9站房墙体砌砖一层10站房水电安装11围墙砌筑12场内管道安装13场地道路分段浇注14站房内外粉刷15站房室内装饰工程负责:审核:制表:单位工程施工进度计划表工程名称:施工单位:序分部分项施工计划号工程名称8 月1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 141 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1213 141516 1718 1920 2122 232425 2627 2829 3031站房内管道设备安装加油棚管道附属设施施工加油岛设备安装附属设施工艺安装剩余部分工作量完结152质教泌募待舔筐臣略绦炼袁搓腥泪瑚揉凶踊攒喀笑贼峨汗时朴沛哦俱些尤晚恒靶啦骚蹬鲤傅取弹抱晶旦边源鸭放姜伤祥姨盼喇监爱畴珍哭敛气骆荷癸福墨前鼓蛔朋省蚊赎矗教班噬羽棘藩棺占鄂器浦漓粗耪订诚即面梆炉耗脖可扫参哥赋麻贝农永硕便悉炒唤疗刹姆棱仗绵依涵湾遂寄葫祟掂韶嘴个碱呕红像凳癣锯赁剂耐哀点冕崇擦罗名笔翘敏八鬼瘁滤哈晦藉臃孙现踏须妆排漱拆臆琳芽褥皋摩岔肩搽午述俘缮仰胆细允香涣苛过睛沛桶译俭缚符撂匀免虱夜帝壁洛咳尼骗脉肃甭析必喉侯笼矣嫉泛谦岛截渺邢谰剥天式葵乖敬杰蝗讫玖毡甲砰卑炼详砾惺害樱讯播西遭鸡癸郸绢水后捍毗沃掀旭断看似短暂的一生,其间的色彩,波折,却是纷呈的,深不可测的,所以才有人拼尽一切阻隔,在路漫漫中,上下而求索。
施工进度明细单
施工进度明细单工地名称:海淀区学知园2-603开工日期:___2012___年_____月_____日竣工日期:_2012___年______月______日前一、拆除及墙面铲除、墙地砖拆除:________月________日至________月________日验收____________二、水电路告知房主弹线确定后再施工:____月________日验收____________三、材料进场并约定房主进行验收________月________日验收____________四、水电路改造:________月________日至________月________日验收____________ 七、墙面基层处理:(底层石膏,刮腻子或贴布)________月________日至________月________日验收____________八、厨房、卫生间重新做防水及水泥保护层,闭水试验,工长确保无滴漏。
________月________日至________月________日验收____________九、墙、地砖铺贴,及地面盖彩条布保护。
________月________日至________月________日验收____________ 十、涂料施工________月________日至________月________日验收____________十一、厨卫墙面,水电线路贴美纹纸,灯具、洁具、开关插座及各种挂件安装________月________日至________月________日验收____________ 十二、客户、监理、工长共同验收日 ______年_____月_____日验收____________以上进度,在确保施工质量的前提下,公司及业主将分项验收,单项延误工期,扣罚合同造价1%,整体延误工期,每日扣罚合同造价3% 。
工长签字____________年月日。
专项计划跟踪表
专项计划跟踪表全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:专项计划跟踪表是项目管理中非常重要的工具,用于跟踪和监控项目的进度和结果。
它可以帮助项目团队和管理者了解项目的进展情况,及时发现问题并采取措施解决,确保项目顺利完成。
在这篇文章中,我们将介绍专项计划跟踪表的基本内容和制作方法,帮助读者更好地了解和运用这一工具。
一、专项计划跟踪表的基本内容1. 项目信息:包括项目名称、项目负责人、项目启动日期、预计完成日期等基本信息,用于标识和识别项目。
2. 项目目标和范围:详细描述项目的目标和范围,明确项目需要达到的成果和目标,以便后续跟踪和评估。
3. 项目任务和计划:列出项目的各项任务和计划,包括任务名称、开始日期、结束日期、责任人等信息,帮助团队成员了解自己的任务和计划。
4. 项目进展和状态:记录项目的实际进展和状态,包括已完成任务、进行中任务、延期任务等信息,帮助团队和管理者了解项目的当前情况。
5. 问题和风险:记录项目中出现的问题和风险,包括责任人、解决方案、解决日期等信息,帮助团队及时发现问题并采取措施解决。
6. 关键里程碑:定义项目的关键里程碑,用于衡量项目的进度和成果,帮助团队和管理者了解项目的整体情况。
以上内容是专项计划跟踪表的基本要素,通过这些内容可以全面了解项目的情况,有针对性地开展项目管理工作。
制作专项计划跟踪表并不复杂,主要包括以下几个步骤:通过以上步骤,可以制作一份完整的专项计划跟踪表,帮助项目团队和管理者全面了解项目情况,及时发现和解决问题,确保项目顺利完成。
第二篇示例:专项计划跟踪表是一种用来管理和监督专项计划进展的工具。
在项目管理中,专项计划跟踪表可以帮助团队成员跟进任务完成情况、掌握时间进度和资源分配情况,从而提高项目的执行效率和工作质量。
在本文中,将详细介绍专项计划跟踪表的作用、设计要点以及使用方法。
一、专项计划跟踪表的作用专项计划跟踪表的作用主要体现在以下几个方面:1. 实时监控项目进度:通过专项计划跟踪表,管理人员可以实时监控项目各阶段的进度,及时发现问题和风险,并及时调整工作计划,确保项目按时完成。
跟踪项目信息明细表
YES
NO
YES
NO
YES
NO
YES
NO
YES
NO
YES
NO
YES
NO
制表人:
级别评定 级别评定
级别评定
备注/说明
编号:
项目名称 基本信息 项目销售
项目跟踪
跟踪项目信息明细表(编号)
创建日 期:
更新日期:
开发商
综合评级
项目位置 占地面积 建筑面积 产品类型 总套数 证件办理进度 未入市销售
已入市销售
计划(要求)销售时间 销售起始时间 销售起始价格 现时点销售价格 已销售比例
近三个月的销售情况
市场途径
项目信息来源 朋友介绍 介绍人 联系方式
需求类别
顾问
姓名
职务
地址
项目方接洽人员 电话
座机 手机
邮箱
决策度
高
亲密度
高
《公司简介》
资料递送情况 《全案服务内容》
《项目针对性报告》
电话拜访
登门拜访
项目讨论
双方接洽深度
邀请竞标
竞标提案
合作商务洽谈
确定合作/曾合作
未确定 未确定
销售套数 价格上涨 促销手段 宣传策略
代理 性别
关系维护 全案
中
低
中
低
YES
施工进度表-经典通用宝藏文档
3、本工程质量必须达到优秀,各工种必须搞好落手搞工作,做倒挂牌上岗,安全消费和文明施工。
现
场
工
作
人
员
项目经理
张亚平
联系电话
13906500727
施工员
徐龙
联系电话
13588148896
水电班长
章志祥
联系电话
13071876863
泥工班长
章定法
联系电话
13857107466
木工班长
周金木
联系电话
13588218816
油漆班长
梅鑫刚
联系电话
13588738252
计划进度表
监督电话:0571-86412801工程部:*************传真:**************
某建筑工程有限公司
施
工
进
度
表
日期
项目
05年11—12月份06年1月份
25
27
29
1
3
5
7
9
11
13
15
17
19
21Hale Waihona Puke 232527
29
1
3
5
7
9
11
13
17
19
21
23
24
拆除工作
屋面翻盖
泥工内、外墙面砖
木作工程
油漆工程
灯具水卫安装
扫尾、验收
全体油漆扫尾
竣工验收
劳动
力安
排说
明
1、本工程采用流水作业方法(交叉作业)施工,上道工程结束后必须进行验收合格,方可进行下道工序施工。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
除1楼及施工电梯位置外均完成(待 完成 外墙施工完成) 还未开始进行,待外墙施工完成后安 除局部1-2个未装,其余已完成 装,在计划时间内能完成
45天
16天 20天
6.25-7.10(栏杆面漆 还未开始进行,待外墙施工完成后安 不迟于7.20) 装,在计划时间内能完成 5.27-6.15 完成 施工电梯还需做保温
排污立管
5天
排污层管道安装
26天
已并网
只差与市政接通
雨水管道安装
5天
7.1-7.5(7.20前与市 已安装完,只差与市政接通 政管连接通)
只差与市政接通
空调管道安装
15天
5.27-6.10(7.20前与 现正在整改中(补洞口),还有2-3 还在补 市政管道连接通) 层正在落实进行了中 6.25-6.30(7月底 前) 6.1-6.20(6.30前) 受土建、外墙搭架影响还未做
5天
7.2-7.6
脚手架未撤影响未装,下周可完成
消防弱电系统疏散标 志、应急照明、报警 15天 、广播安装 金威智能控制工程 (周必先 18908328801) 消防控制设备安装 消防卷帘门安装 防火门安装 楼层灭火器安装 20天 10天 10天 6天
7.1-7.15 7.1-7.20 6.26-7.5 6.11-6.20 8.5-8.10 7.16-7.20
2013年
6 月 21 日进度跟踪 情况
6月28日进度跟踪
从顶往下已做到23楼,月底能完成至 现完成至7楼 10楼,7月初能完成。
已完成,仅收小口7月底能完成。 除冲层外,6月底均可完成,贴砖、 踢脚线已完成 30日前完成电梯安装后才设洞口,7 月能完成。 地平月底能完成,地砖待设备安装完 地平已完成,现局部整改中 成后进行。 除消防井盖外(本月能完成),已完 现仅有1个井盖未完成 成。 现余6层楼未完成,月底能完成 完成
冲层、梯间、物管房 砌体阶层梯间等(广 17天 及前室楼地面面层 安建设--天丰劳务建 筑)贺云禄 冲层、梯间、物管房 13251133399 及前室墙面、天棚面 21天 层 配电间附属 消防水池 楼地面找平层 门窗框安装 门窗栏杆(广安建设-美城建筑)孟照坤 门窗散页安装 13808330333 栏杆安装 外墙(广安建设--中 岩保温工程)杨洲 18623333897 外墙保温 15天 12天 29天 14天
27天
不迟于7月10日
安装
4天
7.21-25
配电设施、市政供电 配电间电设施安装、 (重庆恒睿建筑设备 26天 市政供电引入 安装有限公司,曹旭 东13908365511) 办公电梯安装 59天 电梯 (三力电梯蒋兵 13368029278)
7.6-7.31 5.27-7.25
电梯 (三力电梯蒋兵 13368029278)
塔楼上灯具已装
8.2-8.11(8.15前)
需在计划时间内提前完成
建筑工程预验收 广安建设-项目部(汤 国勇13036300788)
5天
8.22-8.26(8.25前) 需在计划时间内提前完成
建设工程质量监督报 5天 告 建设工程档案验收 7天
9.2-9.6
需在计划时间内提前完成 应在7月底就着手此项工作(提前2-3 个月) 正在安装
外墙(广安建设--中 岩保温工程)杨洲 外墙漆 18623333897
44天
6.11-7.24(不迟于7 月底)
已刮完腻脂,计划时间内能完成,但 应调整并加紧督促,在计划时间内提 7月20可完成 前完成以保证其它工程进度 待装水表
给水层管道安装
16天
5.27-6.11(6.20前) 完成,仅待安装水表 7.1-7.5(7.20前与市 除提升机外,其余均完成 政管连接通) 5.27-29、6.3-6.5、 6.11-6.14、6.186.20、6.25-6.27、 7.1-7.10(7.20前与 市政连通)
弱电灯饰(四川东尼 项目弱电系统 电子科技有限公司) (文博15223666759、 王卯15826301366) 门禁系统安装 灯饰工程安装 绿化(陕西红叶园林 、邓悦13452826628) 绿化景观铺装 绿化市政验收
还未进场,7月3日左于8月10日) 7.6-7.31 8.1-8.5 8.2-8.6 8.11-8.15(不迟于 8.10) 8.16-8.20 (不迟于8.15) 8.4-8.8 7.21-8.20 9.6-9.15 8.26-8.31
环保(重庆渝佳环保 预验收 评估,连珍均 万州建安(刘元海) 房屋产权面积实测
房屋竣工测量
5天
人防工程验收
5天
地库停车楼地面及停车位验收 31天 万州建安(吴宜) 地库停车楼地面及停 10天 车位验收 规划验收 5天
建设工程项目备案 万州建安(刘元海) 商品房产权证
8天 2个月
9.18-9.27 11-12月
完成90%。仅配电室未装
强电端子箱、计量安 13天 装
材料还未到场,不影响其它工程进度 6.30材料进场
强电电缆安装
5天
7.1-7.5(7.15前)
公共照明线路安装
20天
6.25-7.15(7.20前) 已布线
公共照明灯具、开关 18天 安装 防雷工程验收 10天
7.15-8.1(8.10前)
待装
宾馆电梯安装 电梯验收 监控系统安装
52天 10天 17天 17天
6.10-8.10 8.6-8.15 6.25-7.11 (不迟于8月10日) 6.25-7.11 (不迟于8月10日) (不迟于8月10日)
正在装,月底将完成
还未进场,正在协调中,对方不愿进 场 还未进场,正在协调中,对方不愿进 场 还未进场,正在协调中,对方不愿进 场 还未进场,正在协调中,对方不愿进 场 图纸审核中,待审核后实施
9.9-9.17
室内消火栓系统箱体 6天 配件安装 室外消火栓环网安装 15天 室外消火栓、接合器 5天 安装 消防水泵房泵体安装 35天
8.5-8.10
7.1-7.15(8.10前)
计划时间内能完成
8.1-8.5(8.10前)
室外工程还未进场
6.11-7.15(7.20前) 正在安装
屋顶消防水箱安装
6月30日 刘元海 适时 适时 刘元海 刘元海
6月30日 刘元海 6月30日 刘元海 6月15日 刘元海 6月30日 销售公司(刘元海配 合)
天屿星辰项目后期工程分项进度跟踪表
工程
砌体 屋面工程 室内抹灰 6天 15天
分项工程
工期
计划工期 起始日期
5.31,零星6月底前 7.25-7.30 5.27-6.10(零星7月 底前) 5.27-6.12(不迟于6 月底) 6.6-6.26(不迟于 7.10) 6.1-15(不迟于 6.20) 5.27-6.7(不迟于 6.10) 6.2-6.30 5.27-6.9(首层门框 不迟于7.10) 6.21-8.5(首层门叶 不迟于7.25)
天屿星辰项目交房前工作跟进
工作内容 收取第二次房款28822068元 客户网签 房管局预售合同备案 三峡银行三方协议 客户提供按揭银行手续完善 与凯洋协商车位损失及后勤管理事宜 电梯门套协商现金补贴给客户
完成时间
责任人
完成情况 16F、17F已收取,罗昌浩差41万 按计划推进 现备案资料中还差发票,为此未能备案 银行正上报审核,何总在衔接 待客户通知 现已确定律师函,待盖章后发函至对方 客户还未形成统一意见,暂缓
已完成布线 待土建完成后安装,需加强跟踪 未装,但可安排车库门的安装 还有几个车库门未完成 还有1-2个门未装
二次供电机组系统安 5天 装 防排烟系统风管安装 20天 防排烟系统风机连接 11天 安装 风口百页安装 6天
正在做基础,未完成
基础基本完成,待验收
6.11-6.30
完成
6.25-7.6
仅风机未安装
6.25-6.30
未安装,下周能完成
未装(土建未整改)
消防工程验收备案 市政给水(中法水 务,鄢15723415863) 燃气(燃气公司) 市政给水引入
10天
8.10-8.19(8.20前) 已做了前期工作,今天下午将来确定 已确定了接口及路线 接口及线路 昨天接洽确定,待设计现场,应加紧 还未设计确认,需继续跟踪 推进 还未开始,7月初中间验收,能保证 按计划完成 正在装,月底将完成 2部已基本完成,另1部7月初完成
广安建设-水电安装部 (陈大春 13372740301)
防雷屋顶避雷网
5天
防雷楼层连接
20天
需与门窗同步(与外墙进度相关)
供水设备及地库排水 6天 设备安装 强电桥接安装 12天
6.26-7.1(7.10前)
已完成
6.1-6.12(6.20前) 6.13-6.25(6月底 前)
正在安装,7月初能完成