施工管理制度汇编
施工管理制度汇编
施工管理制度汇编施工管理制度是指建筑工程施工过程中制定的一整套规范化操作规程，以确保建筑工程实施过程中质量、安全、文明施工等各项标准符合国家相关法律法规，并且保障建筑工程的质量、进度、成本和安全等要求得到满足。
下面将详细介绍施工管理制度汇编。
一、组织管理制度该制度主要包括建筑工程施工的组织管理机构、工程管理人员职责、工作流程等内容。
具体包括：1.组织架构根据建筑工程的性质和规模情况，明确建筑工程施工组织结构，包括施工单位的领导机构、施工现场的工程管理组织以及施工中的各种特殊专业管理机构等。
2.人员配备明确建筑工程施工管理要求的各级管理人员、技术负责人、安全员、监理人员等人员的职责、配备标准及要求。
3.职责分工对各级管理人员和各个工种职责进行细致的规定，包括对各个班组及工作人员职责和工作要求的详细描述。
二、质量管理制度该制度主要涵盖施工过程中质量管理的各个环节，包括资料审核及验收、施工前准备、质量保证、检验检测、测试验收等。
具体包括：1.质量管理准备明确施工前的准备工作，包括合同签定、设计文件审核、工程建设规划、质量方案编制等。
2.质量保证明确施工过程中的施工计划、质量控制计划、质量验收计划等内容，以及建筑工程施工中的各个检测、测试、验收等环节。
3.质量不合格管理当出现质量问题时的处理流程和责任界定以及对施工过程中质量管理存在问题的整改措施等。
三、安全管理制度该制度包括建筑工程施工中的各项物理、化学或生物等因素对人的伤害预防措施、安全生产教育及技能培训、工地安全保卫、人员防护、物资消防等。
具体包括：1.安全生产教育制定安全教育培训计划，明确培训内容，建立健全安全应急处理流程。
2.安全保障措施制定建筑工程施工安全组织工作方案，定期检查检测施工现场各项安全措施的落实情况，重点加强高空、地下、风险、深基坑等大难度施工工序的安全管理措施。
四、文明施工制度该制度主要针对建筑工程施工环境的文明施工，通过一系列文明施工的防污染措施和卫生管理，保持建筑工程施工现场的整洁和文明，减少对环境的污染。
施工项目管理制度汇编
施工项目管理制度汇编第一章总则第一条为规范施工项目管理行为，提高工程质量，保障工程安全，确保施工项目顺利进行，制定本施工项目管理制度。
第二条本制度适用于施工项目管理过程中的各项活动，包括项目立项、设计编制、施工组织、施工实施、质量验收等各个阶段。
第三条项目管理部门负责制定、实施本制度，并对施工项目管理工作进行监督和检查。
第四条施工单位应当严格执行本制度，做好各项管理工作，保障工程的顺利进行。
第五条全体施工人员必须严格遵守本制度，提高工作效率，确保施工安全。
第二章项目管理第六条项目管理部门应当制定项目管理计划，明确项目目标、工作步骤、责任分工等内容。
第七条项目管理部门应当定期召开项目管理会议，总结工作进展情况，分析问题，提出解决措施。
第八条项目管理部门应当建立健全项目管理档案，记录项目管理过程中的重要信息。
第九条项目管理部门应当加强与相关部门的沟通协调，及时解决施工过程中出现的问题。
第十条项目管理部门应当根据项目需求，调配合适的人员和物资，确保施工进度和质量。
第三章设计管理第十一条设计部门应当制定设计方案，满足项目建设要求，保证设计质量。
第十二条设计部门应当加强与项目管理部门的沟通协调，及时调整设计方案，以适应项目实际情况。
第十三条设计部门应当对设计方案进行审查，确保设计合乎工程实际，符合相关标准和规范。
第十四条设计部门应当依法取得设计资质，保证设计的合法合规。
第十五条设计部门应当做好设计变更的管理工作，遵循程序，保证方案变更的合理性和科学性。
第四章施工组织第十六条施工单位应当按照设计方案和项目管理计划，制定施工组织设计，明确施工步骤、技术要求和施工方法。
第十七条施工单位应当配置专业技术人员，按照项目管理计划，组织施工现场施工工作。
第十八条施工单位应当严格遵守相关法律法规，保证施工安全，做好现场安全管理工作。
第十九条施工单位应当建立施工台账，记录施工过程中的关键环节，确保施工质量。
第二十条施工单位应当加强与监理单位的沟通协调，及时处理监理部门提出的问题和意见。
施工现场管理制度汇编(质量监督站)
施工现场管理制度汇编(质量监督站)一、施工管理制度汇编1.1 工程实施路径规划和施工计划项目施工前，需绘制完善的工程施工路径规划和施工计划，确定工程实施步骤和任务，为后续工作提供指导和保证。
施工计划需要包含施工范围、施工工期、施工人员、工程物资、安全措施、环境保护等多个方面内容。
1.2 施工安全管理制度为保证工程安全施工，需制定相应的施工安全管理制度，包括施工现场安全检查、安全卡控等。
同时，需要建立安全责任制、安全奖惩机制，加强安全教育，提高各级人员安全意识，确保施工场所安全。
1.3 环境保护管理制度在工程施工中，需要制定环境保护管理制度，保护和改善施工现场环境，做到污水、废气的排放符合国家相关标准，严格限制施工现场噪音和粉尘，确保施工现场的环境健康安全。
1.4 质量管理制度工程施工过程中，需要制定质量管理制度，建立质量检查制度、事故处理制度、质量档案管理制度，建立完善的质量控制检测体系，保证施工质量符合设计要求和国家相关标准。
1.5 劳动力管理制度在工程施工中，需要制定劳动力管理制度，加强对劳动力的培训、管理、考核，确保施工过程中劳动力的安全、健康和权益得到保障，提高劳动力素质。
1.6 施工资料及档案管理制度建立完善的施工资料及档案管理制度，对施工过程中的各类资料和档案进行记录和管理，确保施工资料及档案齐全、完整、及时，方便各方进行查阅和使用。
二、质量监督站的管理制度2.1 建立健全的机构管理制度质量监督站需建立健全的机构管理制度，制定机构设置、分工、职责、权责等制度，明确各工作岗位的职责与工作要求，规范工作流程和工作标准，保证各项工作有序开展。
2.2 建立质量监督站内部管理制度质量监督站需建立质量监督站内部管理制度，包括人员管理、物资管理、财务管理、安全管理等方面内容，规范内部工作流程，提高管理水平和工作效率，确保各项工作有序开展。
2.3 建立质量监督制度质量监督站需建立质量监督制度，对承包商作业过程进行监督。
建筑工地各项规章管理制度汇编
建筑工地各项规章管理制度汇编1. 责任与监督- 1.1 施工单位应负责建筑工地的规章制度管理，确保所有工作符合相关法律法规要求。
- 1.2 监理单位应监督工地规章制度的执行情况，提出必要的改进意见。
- 1.3 劳务分包单位应遵守工地规章制度，并确保其所派遣的员工也遵守相关规定。
2. 安全管理- 2.1 工地必须设置明显的安全警示标识，包括警示标志、安全标语等，提醒工作人员注意安全。
- 2.2 施工单位应保证工人穿戴符合要求的安全防护用品，如安全帽、安全鞋等。
- 2.3 工地应设立安全巡查制度，定期检查工地安全设施的完好性，并及时修复有损坏的设施。
3. 劳动保护- 3.1 工地应按照相关规定提供合理的劳动保护设施，如防护网、隔离带等，确保工人的身体安全。
- 3.2 施工单位应制定防尘、防噪声等专项管理制度，保护工人的身体健康。
- 3.3 工地应提供充足的饮用水、洗手设施和卫生间，确保工人的生活条件良好。
4. 环境保护- 4.1 工地应遵守环境保护法律法规要求，采取必要的措施减少施工对环境的影响。
- 4.2 施工单位应制定垃圾分类、垃圾清理等管理制度，确保施工现场的环境整洁。
- 4.3 工地应设置良好的扬尘控制设备，防止扬尘对周边环境造成污染。
5. 火灾防控- 5.1 工地应配备必要的消防设施，如灭火器、消防栓等，并定期检查其有效性。
- 5.2 施工单位应制定火灾应急预案，确保一旦发生火灾能够迅速应对。
- 5.3 工地应组织员工进行火灾应急演练，提高员工的火灾应急能力。
以上为建筑工地各项规章管理制度的汇编，希望能够促进施工单位和相关人员的规范化行为，确保工地的安全和环境保护。
工程施工科目制度汇编
工程施工科目制度汇编第一章总则第一条为规范工程施工过程，促进工程质量和安全管理，保障工程进度和成本控制，制定本制度。
第二条本制度适用于所有工程施工项目，包括建筑、道路、桥梁、水利、电力等各类工程。
第三条工程施工科目制度是指对工程施工过程中各项费用支出、工序执行和质量管理等方面进行规范和管理的制度。
第四条工程施工科目制度内容应当根据相关法律法规和规范标准进行制定，确保合法合规。
第五条工程施工科目制度的执行应当严格按照标准要求进行，不得随意变动或违规操作。
第六条工程施工科目制度的修订应当及时进行，根据实际情况进行适时更新。
第七条工程施工科目制度的执行单位应当设立专门的管理机构负责具体执行和监督管理。
第八条工程施工科目制度的执行单位应当建立健全相关的档案管理制度，确保相关记录真实可查。
第九条对于违反工程施工科目制度规定的行为，应当及时进行整改，并追究相关责任人的责任。
第十条本制度解释权归本单位所有。
第二章工程费用科目第十一条工程施工费用应按照相关要求进行科目划分，包括人工费、材料费、机械设备费、管理费等。
第十二条人工费应根据实际工作量和工作时间进行结算，不得超标超时。
第十三条材料费应按照合同规定进行采购，不得私自调换材料。
第十四条机械设备费应按照机械设备的实际使用时间和消耗量进行结算，不得私自借用。
第十五条管理费应合理安排，不得超支，必须符合相关规定。
第十六条其他费用应按照相关规定进行核算，不得有虚假记录。
第十七条工程施工费用的结算应当及时进行，确保及时支付并避免滞留。
第十八条对于费用异议的处理应当及时进行，保障相关利益。
第十九条对于费用的监管应当建立专门的管理制度，确保科目清晰明确。
第二十条对于费用的审核应当严格把关，确保不良行为的查处。
第三章工序执行科目第二十一条工程施工过程中的各个工序应当按照合同规定进行执行。
第二十二条各个工序的执行期限应当严格控制，不得拖延。
第二十三条各个工序的质量要求应当严格执行，不得马虎从事。
施工现场管理规章制度汇编
施施工工现现场场管管理理制制度度湖北省襄阳市万柯路桥有限公司二O一二年四月目录编制讲明第一篇：行政后勤治理制度第一章：考勤制度第二章：例会制度第三章：档案治理制度第四章：仓库治理制度第五章：岗位责任制度第六章：绩效考核制度第二篇：实施性施工组织设计第一章：土石方工程第二章：桥涵工程第三章：隧道工程第三篇：质量治理制度第一章：总则第二章：质量目标第三章：创优规划第四章：质量保证体系与质量监督治理机构第五章：质量治理依据第六章：质量治理制度第七章：质量治理活动程序第八章：质量治理重点第九章：工程质量检查和检测第十章：工程质量考评第十一章：工程质量奖罚第四篇：安全、文明施工治理制度第一章、总则第二章、安全生产职责第三章、安全教育培训制度第四章、施工现场安全治理制度第五章、现场抢救治理规则第六章、重大危险源监测与预控措施第七章、项目重大事故应急救援预案第八章、环保、水保文明施工第九章、安全奖惩制度编制讲明一、编制依据：1、中华人民共和国《建筑法》、《劳动法》、《公司法》、《安全法》2、《施工企业治理条例》、《建筑质量治理条例》、《建筑安全治理条例》3、国家、建设部、交通部现行设计规范，施工规范，验收标准及有关文件。
4、公司《企业章程》、《企业治理制度》5、我公司项目工程施工治理经验，方法及技术成果。
二、编制原则：1、该施工现场治理制度是为了更好的指导项目施工而编制，因此在认真阅读相关资料编制而成，使其能正确的指导施工生产。
2、本着“实事求是，以人为本，科学进展，共创辉煌”进展理念。
3、坚持“诚信创新永恒，精品运气同在”的进展方针4、推行全面质量治理执行ISO9002质量标准和程序。
5、采纳项目法施工推行标准化治理达到保质、安全、文明、高效；坚持技术创新，推广和应用“四新”成果。
7、实行项目法人治理,落实岗位责任制.建立终身责任追究制度。
三、适用范围：工业与民用建筑项目、公路工程项目、市政工程项目、大型土石方工程项目、基础工程项目、设备安装项目。
建筑施工企业管理制度汇编全
施工管理制度。包括施工准备、施工计划（施工组织设计、施工作业计划）
、工程任务单、施工
调度、现场管理制度等。
技术管理制度。包括技术资料管理办法、图纸会审制度、施工组织设计编制和审批制度、技术
交底制度、计量制度、材料检验制度、技术操作规程等。
工程质量管理制度。包括技术标准、施工质量检验办法，隐蔽工程验收办法、质量事故处理和
好经营管理而制定的各种规定、标准、办法、条例等。
企业经营管理制度 经营决策制度。包括企业重大决策问题的工作方法、程序、职权的规定。
合同管理制度。包括工程承包，工程合同的签订、履行、解除，总分包合同管理等方面的规定。
计划管理制度。包括企业中长期计划、年季计划的编制、实施、检查评价等工作的规定。 预结算制度。包括预算编制、更改签证、竣工结算等工作的规定。
规定企业内部各级组织、 各类人员在
岗位责任制。包括各级领导岗位责任制、职能机构和职能人员岗位责任制、生产工人岗位责任
制等。
管理业务责任制。包括生产（施工）责任制、技术责任制、经济责任制等。 交接班责任制。包括工序之间的交接责任制、工作班之间的交接班责任制等。
四、企业规章制度的管理
1、规章制度的制定
制定规章制度应贯彻实事求是的原则。 因为并不是所有的管理工作都能用规章制度管理， 据客观条件分别采用不同的管理方法来管理。一般讲，只有例行性工作才适合用规章制度。因此， 制定规章制度前首先应分析工作的性质和条件，当具备了条件后再制定。另一方面，制定规章制度 一定要符合客观实际情况，否则行不通。
（ 2）稳定性。规章制度一出台，就不能随意改动。经常变化的规章制度，谈不上规范职工的行 为。当然，稳定也是相对的，并非一成不变。规章制度执行一段时间后，应根据企业工作内容和环 境的变化进行修订。
施工企业管理制度汇编(实施制度)范本
附件：工程施工现场应急预案及安全保证措施一、编制原则1、以人为本,安全第一原则。
把保障人民群众生命财产安全,最大限度地预防和减少突发事件所造成的损失作为首要任务。
2、统一领导,分级负责原则。
在本项目部领导统一组织下,发挥各职能部门作用,逐级落实安全生产责任,建立完善的突发事件应急管理机制。
3、依靠科学,依法规范原则。
科学技术是第一生产力,利用现代科学技术,发挥专业技术人员作用,依照行业安全生产法规,规范应急救援工作。
4、预防为主,防止结合原则。
认真贯彻安全第一,预防为主,综合治理的基本方针,坚持突发事件应急与预防工作相结合,重点做好预防、预测、预警、预报和常态下风险评估、应急准备、应急队伍建设、应急演练等项工作。
确保应急预案的科学性、权威性、规范性和可操作性。
二、编制目的1、应急预案应针对那些可能造成企业、系统人员死亡或严重伤害、设备和环境受到严重破坏的突发性灾害,如触电事故、泥石流灾害、火灾、环境破坏等。
2、应急预案是对日常安全管理工作的必要补充,应急预案应以完善的预防措施为基础,体现“安全第一、预防为主”的方针。
3、应急预案应以努力保护人身安全、防止人员伤害为第一目的,同时兼顾设备和环境的防护,尽量减少灾害的损失程度。
4、应急预案应结合实际,措施明确具体,具有很强的可操作性。
5、应急预案应经常检查修订,以保证先进科学的防灾、减灾设备和措施被采用。
三、应急组织机构及职责1、应急组织机构为加强安全领导,进行系统化、网络化管理,项目部成立应急预案管理领导小组,项目经理任组长,项目总工程师、常务副经理、安全总监、项目副经理为副组长,各职能部门负责人、安全环保部安全员、各施工队专职安全员、施工队队长为组员,负责日常的安全管理工作。
(见应急预案组织机构应急预案组织机构图图2、应急领导小组职责负责重、特大事故的现场应急抢险救援指挥,对施工现场突发性情况进行技术、资金和设备支持,在施工现场发生重特大事故时以最快的时间达到现场,分析紧急状态和确定风险事故级别,负责分部和有关地方管理部门、组织、机构联络和报告事故情况,制定抢险救援的方案措施,领导现场应急抢险救援工作,确定紧急状态的解除,协助事故原因的调查和处理工作。
铁路施工制度汇编范本
铁路施工制度汇编范本一、施工安全管理制度1. 施工前，必须对施工现场进行充分的调查和评估，了解地质、地形、交通、环境等因素，确保施工安全。
2. 施工单位应制定详细的施工方案和安全措施，并报送相关部门审批。
施工方案应包括施工工艺、施工进度、人员配置、安全措施等内容。
3. 施工单位应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和岗位责任人的安全生产职责。
4. 施工单位应加强施工现场的安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和技能。
5. 施工单位应严格执行施工现场的安全规章制度，加强对施工现场的巡查和监督。
6. 施工单位应做好施工现场的临时设施和安全防护措施，包括施工现场的临时道路、水电供应、消防设施、安全标志等。
7. 施工单位应做好施工现场的环境保护工作，严格执行环保法规，防止污染和破坏环境。
二、施工质量管理制度1. 施工单位应按照设计和规范要求进行施工，确保工程质量。
2. 施工单位应建立健全工程质量管理制度，明确工程质量管理的责任和流程。
3. 施工单位应加强对施工材料和施工设备的管理，确保材料和设备的质量。
4. 施工单位应做好施工过程中的质量检查和验收工作，及时发现和解决问题。
5. 施工单位应定期对施工人员进行质量教育和培训，提高施工人员的质量意识和技术水平。
6. 施工单位应建立健全工程质量档案，及时记录工程质量情况和问题。
三、施工进度管理制度1. 施工单位应按照施工方案和施工进度计划进行施工，确保工程按时完成。
2. 施工单位应建立健全施工进度管理制度，明确施工进度的责任和流程。
3. 施工单位应做好施工进度的动态管理和监控，及时发现和解决问题。
4. 施工单位应定期向相关部门报告施工进度情况，及时调整施工计划。
5. 施工单位应加强对施工队伍的管理，确保施工队伍的稳定和施工进度的顺利推进。
四、施工现场管理制度1. 施工单位应做好施工现场的规划和管理，确保施工现场的有序和整洁。
2. 施工单位应建立健全施工现场管理制度，明确施工现场管理的责任和流程。
建筑施工安全生产管理制度汇编
建筑施工安全生产管理制度汇编一、总则1.1 为了加强建筑施工安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障职工生命财产安全，促进社会和谐稳定，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合我国建筑施工实际情况，制定本制度。
1.2 本制度适用于全国范围内从事建筑施工活动的企业和施工项目。
1.3 建筑施工企业应当建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施，提高安全生产水平，确保生产安全。
二、安全生产责任制2.1 企业法定代表人对企业的安全生产负全面责任，应当保证安全生产条件，提供必要的安全生产投入，加强对安全生产工作的领导。
2.2 企业主要负责人对企业的安全生产负主要领导责任，应当组织制定和实施安全生产规章制度，确保安全生产措施的落实。
2.3 企业安全生产管理人员对企业的安全生产负直接管理责任，应当组织实施安全生产规章制度，检查安全生产措施的落实。
2.4 企业职工对自身的安全生产行为负责，应当遵守安全生产规章制度，正确使用安全生产设施，发现安全生产事故隐患应当及时报告。
三、安全生产管理制度3.1 安全生产教育制度企业应当对职工进行定期的安全生产教育，提高职工的安全生产意识和技能。
3.2 安全生产培训制度企业应当对职工进行定期的安全生产培训，提高职工的安全生产知识和技能。
3.3 安全生产检查制度企业应当定期组织安全生产检查，发现安全生产事故隐患应当及时整改。
3.4 安全生产事故报告和处理制度企业应当建立健全安全生产事故报告和处理制度，及时报告和处理安全生产事故。
3.5 安全生产费用制度企业应当根据国家有关规定提取和使用安全生产费用，保证安全生产条件的改善。
3.6 安全生产考核制度企业应当定期对职工进行安全生产考核，对考核不合格的职工应当进行培训或者调整工作岗位。
四、安全生产措施4.1 施工组织设计施工组织设计应当包括安全生产措施，施工方案应当符合安全生产要求。
4.2 施工机械和设备施工机械和设备应当符合国家安全生产标准，定期进行检查和维护。
施工管理制度汇编
施工管理制度汇编施工治理轨制汇编***************工程分公司2020年12月1日批准：____________ ________年____月____日审核：____________ ________年____月____日编写：____________ ________年____月____日表1-4施工治理轨制清单续表第一章项目治理轨制汇编1. 项目部人员岗亭义务轨制1.1 项目经理岗亭职责：1.1.1项目经理是落实工程施工施工现场治理职责的第一义务人，在授权范畴内代表施工单位周全实施施工承包合同；对施工临盆和组织调剂实施全过程治理；确保工程施工顺利进行1.1.2组织建立相干施工义务制和各类专业治理体系并组织落实各项治理组织和资本配备，监督有效地运行，负责项目部职员治理职责的考察及奖惩，进行好处分派1.1.3组织编制相符工程项目实际的《项目治理实施筹划（施工组织设计）》、《工程创优施工实施细则》、《安稳文明施工实施细则》、《应急预案》和《输变电工程施工强迫性条则履行筹划》等实施性文件，并负责落实和监督1.1.4组织制订施工进度、安稳、质量及造价治理实施筹划，及时操纵施工过程中安稳、质量、进度、技巧、造价、组织调和等的总体情形，组织召开项目部工作例会，安排安排施工工作1.1.5对施工过程中的安稳、质量、进度、技巧、造价等有关要求履行情形进行检查、分析及纠偏1.1.6针对工程实施和检查中显现的重大年夜问题，负责妥当处理，提请有关方调和剂决，并制订改正预防方法1.1.7合理安排工程资金应用；审核“安措费”应用筹划1.1.8组织落实安稳文明施工、职业健康和情形爱护有关要求，促进项目标各项治理活动的开展落实1.1.9组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程落成后期相干治理工作1.1.10项目投产后，组织对项目治理工作进行总结；接收审计，安排项目部解体后的收尾工作1.2 项目总工岗亭职责：1.2.1卖力贯彻履行上级和施工单位揭橥的规章轨制、技巧规范、标准。
施工管理制度汇编
施工管理制度汇编第一章总则第一条为规范和提高施工管理工作水平，保证施工安全和质量，依据国家有关法律法规，结合本单位的实际，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内所有施工工程的管理，所有施工单位和人员必须严格遵守本制度规定。
第三条施工单位负责施工现场的安全生产和质量管理，本单位负责对施工单位进行监督检查，并在必要时提供协助。
第四条施工管理人员应当具有相应的资格证书和经验，对施工现场的安全和质量负有直接责任。
第二章施工前准备第五条施工前应当对施工现场进行全面的安全检查和评估，确保施工过程中的安全。
第六条施工前应当对施工工程的施工方案和技术要求进行仔细的研究和分析，以确保施工质量和进度。
第七条施工前应当对施工材料进行检验，杜绝使用不合格材料，确保施工质量。
第八条施工前应当对施工设备进行检查和测试，确保施工设备的安全和可靠性。
第三章施工管理第九条施工管理人员应当严格遵守安全操作规程，对施工现场进行安全检查和监督。
第十条施工管理人员应当及时发现和排除施工现场的安全隐患，确保施工人员的安全。
第十一条施工管理人员应当对施工进度进行有效的管控，确保施工工程按时完工。
第十二条施工管理人员应当对施工质量进行检查和验收，确保施工质量符合技术要求。
第四章施工安全第十三条施工人员应当佩戴必要的安全防护用品，严禁穿拖鞋和露腿作业。
第十四条施工现场应当建立完善的安全警示标识，确保施工现场的安全。
第十五条施工单位应当配备消防设备，定期进行消防安全检查，确保消防安全。
第十六条施工单位应当制定施工安全预案，做好突发事件的应急处置准备。
第五章施工质量第十七条施工单位应当严格按照施工图纸和技术要求进行施工，确保施工质量。
第十八条施工单位应当建立健全的施工质量管理体系，对施工过程进行全面的质量控制。
第十九条施工单位应当配备专业技术人员对施工质量进行检查和评估，确保施工质量符合技术要求。
第六章施工文明施工第二十条施工单位应当遵守施工现场的文明施工规范，保持施工现场的清洁和整洁。
项目经理部安全文明施工管理制度汇编
项目经理部安全文明施工管理制度汇编目录一、总则 (3)二、组织与职责 (4)2.1 项目经理部组成 (6)2.1.1 项目经理 (7)2.1.2 技术负责人 (8)2.1.3 安全员 (9)2.1.4 质检员 (10)2.1.5 材料员 (11)2.1.6 机械员 (13)2.2 各部门职责 (13)2.2.1 技术部门职责 (14)2.2.2 安全部门职责 (15)2.2.3 质检部门职责 (16)2.2.4 材料部门职责 (17)2.2.5 机械部门职责 (18)2.3 岗位职责 (19)2.3.1 项目经理职责 (20)2.3.2 技术负责人职责 (21)2.3.3 安全员职责 (23)2.3.4 质检员职责 (23)2.3.5 材料员职责 (24)2.3.6 机械员职责 (25)三、安全文明施工管理内容 (26)3.1 安全管理 (27)3.1.1 安全制度制定 (28)3.1.2 安全教育与培训 (29)3.1.3 安全检查与隐患排查 (30)3.1.4 安全事故预防与处理 (32)3.2 文明施工管理 (33)3.2.1 施工现场布置与管理 (33)3.2.2 环境保护与卫生 (34)3.2.3 施工噪音控制 (36)3.2.4 施工废弃物管理 (37)四、安全文明施工管理流程 (38)4.1 安全管理流程 (39)4.1.1 安全制度编制 (40)4.1.2 安全教育实施 (42)4.1.3 安全检查执行 (44)4.1.4 安全事故响应 (45)4.2 文明施工管理流程 (46)4.2.1 施工现场布置 (47)4.2.2 环境保护措施 (48)4.2.3 施工噪音控制措施 (49)4.2.4 施工废弃物处理 (50)五、考核与奖惩 (51)5.1 考核办法 (53)5.1.1 安全考核指标 (56)5.1.2 文明施工考核指标 (56)5.2 奖励措施 (57)5.2.1 安全奖励 (57)5.2.2 文明施工奖励 (59)5.3 惩罚措施 (59)5.3.1 安全惩罚 (60)5.3.2 文明施工惩罚 (61)一、总则本“项目经理部安全文明施工管理制度汇编”旨在规范项目经理部在施工过程中的安全文明管理行为，确保施工现场的安全、文明和秩序，保障工程质量和进度，提高施工效率，降低安全事故发生率。
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目录
1．质量治理制度 (1)
2. 安全文明治理制度 (8)
3．进度治理制度 (10)
4．投资治理制度 (11)
5．工作例会制度 (16)
6. 文件传递制度 (17)
7. 设计变更治理制度 (18)
8. 合同治理制度 (22)
9. 现场治理处罚制度 (24)
10.工程款支付治理方法 (32)
11.工地临时用电用水治理方法 (35)
12.施工现场重大质量、安全事故和突发事件应急预案 (37)
1．质量治理制度
本项目采纳三级治理，建设单位和治理公司为第一级治理机构，监理单位为第二级治理机构，施工单位及其它参建单位为第三级治理机构。
工程质量操纵由监理单位具体负责，治理公司将对监理单位提交的质量操纵打算、监理规划监理细则和施工单位提交的质量作业打算、施工组织设计进行认真审核。
项目施工时期是项目形成的重要时期，是项目质量操纵的重点。
项目施工时期的质量治理确实是检查施工时期所形成的项目质量是否符合设计和国家相关标准要求，要紧是加强各工序的质量操纵，包括施工单位的作业技术和活动。
项目施工时期的不同环节，其质量操纵的工作内容也不同；依照项目施工的不同时刻时期，能够将项目施工时期的质量操纵分为事前操纵、事中操纵和事后操纵。
1.1.事前质量操纵
在项目施工前所进行的质量操纵称之为事前操纵，其操纵的重点是做好项目实施的预备工作，且应贯穿于项目实施全过程。
其要紧工作内容如下；
1.1.1.技术预备
⑴、熟悉和审查项目有关资料、图纸、设计文件及建设工程施工合同文件，在开工前监理单位要做好图纸复查工作，由项目治理公司组织设计交底与图纸会审。
⑵、监理单位要审查施工单位的施工方案及质量保证措施，并向项目治理公司上报质量操纵规划、质量操纵细则。
1.1.
2.物质预备
⑴、监理单位应对施工所需的材料、构配件、成品、半成品的质量进行检查和操纵，必要时能够对钢结构等施工单位的生产基地进行考察，对正在加工的构件进行抽检，对其托付的实验室进行考察；对永久性生产设备或装置进行检查与验收；对施工单位施工过程中所用的设备或装置应检查其技术性能，不符合要求的严禁使用。
⑵、监理单位应具备必要的质量检测设备、机具及质量操纵所需的其它装备。
1.1.3.组织预备
⑴、监理单位要认真审查施工单位的项目组织机构及质量保证体系，要求施工单位建立与质量有关的岗位责任制等。
⑵、监理单位应向治理公司上报其组织机构及质量保证体系，并建立与质量有关的岗位责任制等。
1.1.4.现场预备
⑴、监理单位应加强现场操纵网、水准点标桩测量的监制工作；
⑵、监理单位应督促施工单位做好临建搭设和组织设备、材料进场工作；
⑶、监理单位应向治理公司上报拟定的有关试验、试制和技术进步项目打算等。
⑷、施工单位各项预备工作就续并经总监理工程师签署同意开工的意见后，报治理公司批准后施工单位方可正式开工。
1.1.5.第一次工地会议
项目开工前，由治理公司联合监理单位召开第一次工地会议，会议要紧内容如下：
（1）介绍项目治理机构职能、人员及其分工；
（2）介绍项目治理规划要紧内容；
（3）宣读项目治理交底书；
（4）宣布现场各项治理制度；
（5）宣布施工现场治理处罚制度：
（6）强调各参建单位做好安全工作，确保工程安全、文明生产；
（7）要求监理单位上报监理规划及例行监理程序；要求施工单位在施工过程中予以贯彻执行，并按国家和地点要求做好内业资料的归档、整理。
（8）要求监理单位做好施工单位开工前的审查工作，要求监理单位施工监控中做到事前操纵，严把工程质量关，确保项目质量满足建设方提出的质量要求（如选用性、可靠性和安全性等）。
（9）监理单位进行监理交底。
1.2.事中质量操纵
在项目实施过程中所进行的质量操纵确实是事中操纵。
1.2.1.事中质量操纵的策略是：全面操纵实施过程，重点操纵工序或工作质量。
1.2.2.事中质量操纵的具体措施如下：
（1）工序交接有检查；
（2）质量预控有对策；
（3）项目实施有方案；
（4）质量保证措施有交底；
（5）动态操纵有方法；
（6）配制材料有试验；
（7）隐蔽工程有验收；
（8）项目变更有手续；
（9）质量处理有复查；
（10）质量操纵有行使否决权；
（11）质量文件有档案。
1.2.3.中间检验质量监理
（1）项目批准开工后，施工监理进入施工过程操纵时期，须加强施工工序检验。
（2）施工单位工序自检
工序自检由施工单位独立完成，并填写报验表送监理工程师查验签认。
监理工程师应坚持监理工作程序，施工单位没有自检报告的，不予验收。
坚持监理工作程序，是质量操纵的重要手段，要严格执行。
（3）监理工序检查认可
施工过程中监理工程师应按规范、标准、图纸、监理细则实施监理并记录。
严格实施工序质量操纵，上道工序未经监理工程师检查验收合格，施工单位不得进入下道工序施工。
施工单位自检合格后，报监理工程师查验。
监理工程师查验后在《工程报验单》上签署。