档案管理项目-精品
2024年档案馆项目建设方案

2024年档案馆项目建设方案一、项目概况随着时代的发展和信息的快速增长,档案馆的建设变得尤为重要,以便保存和展示各类历史文献资料,提供给人们学习和研究的资源。
本方案旨在设计和建设一座功能齐全、现代化、高效的档案馆,满足公众的需求,并确保保存、管理和展示档案的可持续性。
二、项目目标1. 建设一座现代化档案馆,具备先进的设备和技术,以提供最佳的档案保存条件。
2. 设计一套高效的档案管理系统,以确保档案的组织、分类和查找工作的顺利进行。
3. 提供优质的服务,满足公众和研究人员对档案的学习和研究需求。
4. 提高档案馆的公众知名度和影响力,吸引更多的参观者和研究者。
三、项目内容1. 地点选择:选择一个交通便利、环境优美、空间充足的场地作为档案馆的建设地点。
2. 建筑设计:设计一座现代化建筑,结合当地地域特色和文化元素,兼顾实用性和美观性。
3. 设备采购:购买先进的档案保存设备,如温湿度控制设备、防火设备、保险柜等,确保档案的安全保存。
4. 信息系统建设:建设一套高效的档案管理系统,包括档案流程管理、数字化存储和检索系统等,提高档案管理工作效率。
5. 档案整理和分类:对已有的档案进行整理和分类工作,建立系统的分类体系,方便用户查找和利用。
6. 展览设计:设计合理的展览空间,通过多媒体展示和互动设备,向公众展示档案的珍贵价值和历史背景。
7. 学术研究支持:与相关学术机构建立合作关系,提供学术研究的支持和资源。
8. 公众教育活动:开展一系列的公众教育活动,包括讲座、展览导览、学生参观等,提高公众对档案的认知和理解。
四、项目实施1. 项目筹备阶段:成立项目管理团队,制定详细的项目计划,包括资金筹集、场地选择和建筑设计等工作。
2. 建设阶段:按照建筑设计方案,进行档案馆的建设工作,包括建筑施工、设备安装等。
3. 资源整理阶段:对已有的档案进行整理和分类工作,开展数字化存储和检索系统的建设。
4. 内容展示阶段:设计和搭建展览空间,准备展览内容,开展公众教育活动和学术研究支持工作。
项目建设档案管理

项目建设档案管理目录1.档案管理原则2.档案分类3.档案收集4.档案整理5.档案保管6.档案鉴定7.档案统计8.档案利用档案管理原则1.集中统一管理:确保档案的完整性和系统性。
2.跟踪管理:确保档案的及时性和真实性。
3.分级负责:明确各级管理人员职责,确保档案管理的顺利进行。
4.保密原则:防止档案泄露,确保国家安全和企业利益。
档案分类1.项目文件:项目规划、设计、施工等阶段形成的文件。
2.竣工文件:项目竣工后形成的文件,如竣工报告、验收报告等。
3.监理文件:监理单位在项目实施过程中形成的文件。
4.施工文件:施工单位在项目实施过程中形成的文件。
5.设计文件:设计单位在项目实施过程中形成的文件。
6.科研文件:项目科研过程中形成的文件。
7.其他文件:与项目相关的其他文件,如合同、协议等。
档案收集1.主动性收集:档案管理人员主动收集各类档案材料。
2.及时性收集:确保档案材料的时效性,及时归档。
3.完整性收集:确保档案材料的完整性,避免遗漏。
档案整理1.分类整理:按照档案分类要求,对档案进行整理。
2.序列整理:按照档案的形成时间顺序,对档案进行整理。
3.标题整理:为档案材料编写清晰的标题,便于查阅。
档案保管1.档案库:设置专门的档案库房,确保档案的安全。
2.温湿度控制:保持档案库房的适宜温度和湿度,保护档案材料。
3.防火防盗:加强档案库房的防火和防盗措施,确保档案安全。
档案鉴定1.鉴定周期:定期对档案进行鉴定,确保档案的价值。
2.鉴定方法:采用多种方法,如专家评审、数据分析等,对档案进行鉴定。
3.鉴定结果:对档案的价值作出评价,为档案的保管和利用提供依据。
档案统计1.统计指标:设定档案统计指标,如档案数量、种类等。
2.统计方法:采用科学的统计方法,对档案数据进行统计分析。
3.统计结果:为档案管理和利用提供数据支持。
档案利用1.查阅服务:为相关人员提供档案查阅服务。
2.咨询服务:为相关人员提供档案咨询服务。
精品档案展室管理制度

精品档案展室管理制度第一章总则第一条为规范档案展室管理,提高档案展室管理水平,制定本管理制度。
第二条档案展室管理制度适用于各类档案展室,包括国家档案馆、地方档案馆、企业档案室等。
第三条档案展室管理应严格遵守《档案法》等相关法律法规,确保档案的安全与完整。
第四条档案展室管理制度由档案展室馆长负责执行,各相关部门及人员应积极配合。
第二章基本职责第五条档案展室的基本职责包括:(一)承担档案保存、整理、展示等工作;(二)提供档案查询、借阅等服务;(三)开展档案宣传教育工作。
第六条档案展室馆长负责档案展室的日常管理工作,包括人员安排、工作计划的制定,档案整理、保管等工作的组织。
第七条档案展室应建立健全档案管理人员队伍,定期进行培训,提升工作水平。
第三章档案展室管理第八条档案展室应制定详细的档案管理规章制度,包括档案整理、保管、展示等方面的规定。
第九条档案展室应配备专业档案管理人员,确保档案管理工作的规范性和高效性。
第十条档案展室应定期进行档案盘点,保证档案的完整性和准确性。
第四章档案展示第十一条档案展室应定期开展档案展览活动,向公众展示档案馆的馆藏。
第十二条档案展室应根据馆藏的特点,精心策划展览主题,引导公众了解档案的历史价值。
第十三条档案展室展示档案时应注意保护档案原件,严禁随意触碰和破坏档案材料。
第十四条档案展室应定期对展示的档案进行检查和维护,确保档案的保存安全。
第五章档案查询与借阅第十五条档案展室应提供便利的查询和借阅服务,接受公众查询档案馆的档案信息。
第十六条档案展室应建立详细的查询和借阅流程,规范查询和借阅行为。
第十七条档案展室在提供查询和借阅服务时,应遵守档案保密规定,确保档案的安全。
第十八条档案展室应建立便捷的查询工具和检索系统,提高查询和借阅效率。
第六章档案宣传教育第十九条档案展室应定期开展档案宣传教育活动,提高公众对档案的了解和认识。
第二十条档案展室应积极参与档案展览、讲座等活动,传播档案文化,弘扬档案精神。
(档案管理)建设项目档案管理规范

(档案管理)建设项目档案管理规范建设项目档案管理规范(修订稿)(Specification of Archival Management of Construction Projects)前言本标准代替DA/T28—2002《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》。
本标准与DA/T28---2002相比主要变化如下:——标准的总体编排和结构按GB/T1.1—2009进行了修改;——本标准的主体要素由“国家重大建设项目档案”调整为“建设项目档案”;——增加了建设项目档案工作组织体系和工作职责、制度体系建设;——增加了建设项目文件管理、建设项目电子文件与建设项目电子档案的管理;——增加了建设项目档案验收;本标准的附录A是规范性附录。
本标准由国家档案局提出并归口。
本标准起草单位:国家档案局。
本标准主要起草人:本标准于2002年11月29日首次发布。
1 范围本标准规定了建设项目档案工作的组织体系、工作职责,确立了项目文件的形成、归档要求与项目档案管理的原则与方法。
本标准适用于新建、改建、扩建和技术改造等建设项目的档案管理。
2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的,凡是注明日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件,凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
GB/T 10609.3 技术用图复制图的折叠方法GB/T 11821 照片档案管理规范GB/T 11822 科学技术档案案卷构成的一般要求GB/T 18894 电子文件归档与管理规范GB/T 29194 电子文件管理系统通用功能要求DA/T31 纸质档案数字化技术规范DA/T50 数码照片归档与管理规范3 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。
3.1 建设项目 construction project指建筑、安装等形成固定资产的活动中,按照一个总体设计进行施工,独立组成的,在经济上统一核算、行政上有独立组织形式、实行统一管理的单位。
学生档案管理系统精品ppt

本书中使用类来管理数据库中的每个表,类的成员变量对应表中的每个列,类的成员函数则实现对表的各种操作,例如添加、修改、删除和读取数据等。 本书约定在应用程序目录下创建Classes目录,用来存放类模块文件。
类封装实例
例如要为表Users创建一个类Users。 类Users的属性如下: Public UserName As String '用户名 Public UserPwd As String '密码
SELECT各子句的主要功能
SELECT子句 -- 指定由查询返回的列 INTO 子句 -- 创建新表并将结果行插入新表中 FROM 子句 -- 指定从其中检索行的表 WHERE 子句 -- 指定用于限制返回行的搜索条件 GROUP BY -- 子句指定查询结果的分组条件 HAVING 子句 -- 指定组或聚合的搜索条件 ORDER BY 子句 -- 指定结果集的排序 UNION运算符 -- 将两个或更多查询的结果组合为单个结果集,该结果集包含联合查询中的所有查询的全部行
UPDATE语句的基本语法
UPDATE <表名> SET <列名> = <值> [, …n] WHERE <条件表达式>
DELETE语句的基本语法
DELETE FROM <表名> WHERE <条件表达式>
ADO数据访问技术
ActiveX Data Objects 的缩写,提供对各种数据库访问的标准接口。 包括的主要对象有: 连接对象Connection。连接时必须指定要连接到的数据源以及连接所使用的用户名和口令等信息。 命令对象Command。可以通过已建立的连接发出命令,对数据源进行指定的操作。 记录集对象Recordset。查询命令可以将查询结果存储在本地,这些数据以“行”(记录)为单位,返回数据的集合被称为记录集。 字段对象Field。一个记录集行包含一个或多个字段。如果将记录集看作二维网格,字段将排列起来构成列。每一字段(列)都分别包含有名称、数据类型和值的属性。
最新-核设施退役项目档案管理研讨 精品

核设施退役项目档案管理研讨一、项目档案管理工作制度化健全的、科学的规章制度使档案管理工作规范化、制度化,有法可依,有章可循。
制度的制定,不仅要为工程资料的收集整理提供了理论上的依据,而且要对施工单位具有指导性、可操作性。
应根据工程本身的特点和实际,对工程资料的归档范围、归档份数、归档时间、组卷顺序、卷内目录书写、页码编制、竣工图的制作要求,工程资料的准确性要求、工程资料整理的系统性要求,工程资料归档过程的质量控制、质量标准,都应做出规定。
这样就使工程档案管理有了一个比较规范的准则,使所有施工单位知道如何去做。
避免了收集工作的盲目性,克服了整理的随意性,达到熟悉工作程序,掌握工作标准,自觉作好每一个环节工作之目的。
1核设施退役整治工程资料的归档整理规定应执行的国家标准、规定。
2建设单位要建立项目档案管理领导小组、办公室,配备专职档案人员,对档案管理工作进行统一归口管理,将档案管理工作纳入工作效能考核;建立项目档案管理网络,该网络要覆盖建设单位、设计单位、施工单位、监理单位,以便把档案工作落在实处。
3档案人员要常参与项目档案培训不断提高自身素质,在退役治理过程中要全程参与项目管理工作参加有关会议、项目合同招、投标和设备仪器的开箱验收、工程验收等工作,了解项目的内容与实施进度,这样才能对项目档案即时进行收集与归档,从而保证档案质量。
二、项目档案的收集与整理工作项目档案的收集、整理、归档工作应与项目的立项准备、建设、和竣工验收同步进行,这样才能保证项目档案完整、准确、系统。
一明确各参建单位职责1建设业主单位主要职责。
建立健全档案管理规章制度;对设计、施工、监理等单位档案工作进行检查、指导;做好本单位形成档案的收集、整理;接收和汇总各参建单位档案;提交工程档案预验收和专项验收;向档案主管部门移交档案。
2施工单位主要职责。
收集、整理所承担工程施工过程中形成的档案;编制竣工图;向建设单位移交档案。
3监理单位主要职责。
档案整理活动方案

档案整理活动方案一、活动背景随着信息化时代的到来,档案管理变得愈发重要。
经过多年积累,我们的档案中可能存在大量混乱、冗余的内容,影响了工作效率和信息查找的准确性。
因此,为了更好地管理和利用档案资源,我们计划进行一次档案整理活动。
二、活动目的1.清理冗余档案,减少资源浪费;2.建立档案分类体系,方便信息查找和管理;3.提高工作效率,减少信息检索时间;4.提升档案管理意识,规范管理行为。
三、活动对象全体员工参与,特别是档案管理员和相关业务部门负责人。
四、活动内容1.档案清理阶段–制定清理计划,确定清理范围和标准;–制定清理流程,包括清理人员分工、清理时间安排等;–分类处理档案,包括归档、销毁、转移等处理方式。
2.档案整理阶段–制定整理方案,建立档案分类体系;–对档案进行整理、归类、编号等工作;–制作档案目录或检索系统。
五、活动时间安排本活动计划在一个月内完成,具体安排如下: - 第一周:制定清理计划,并开始清理工作; - 第二周:继续清理工作,并准备整理方案; - 第三周:开始整理档案,建立分类体系; - 第四周:完成档案整理工作,并评估整理效果。
六、活动评估•对档案整理工作进行评估,收集员工反馈意见;•撰写活动总结报告,总结经验教训,并提出改进建议。
七、活动效果1.清理档案,减少资源浪费;2.建立档案分类体系,提高信息检索效率;3.规范档案管理行为,提升管理水平。
综上所述,通过本次档案整理活动,我们将实现档案资源的有效管理和利用,为企业的发展提供有力支持。
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工程项目管理档案全集

工程项目管理档案全集简介工程项目管理档案是记录和管理工程项目全过程的重要文件,包括项目计划、设计方案、施工合同、验收报告等。
本文档将全面介绍工程项目管理档案的重要性和内容。
重要性- 工程项目管理档案是项目管理的重要依据,能够帮助项目团队了解项目的整体情况,做出正确的决策。
- 工程项目管理档案可以记录项目的历史信息和经验教训,为未来的类似项目提供参考。
- 工程项目管理档案是项目完成后的重要资料,需及时归档以备查阅和审计。
内容1. 项目计划:包括项目的目标、范围、进度计划、资源分配等,是项目管理的基础。
2. 设计方案:详细描述项目的设计要求、标准、图纸等,供施工方参考。
3. 施工合同:记录项目的合同信息,包括合同金额、工期、付款方式等。
4. 施工过程记录:包括施工中的问题、变更、验收情况等,以便后续追溯。
5. 验收报告:记录项目验收的结果和意见,用于确认项目是否符合要求。
6. 质量控制记录:包括质量检测报告、问题整改记录等,确保项目质量符合标准。
7. 供应商信息:记录与项目相关的供应商信息,如材料供应商、人力资源供应商等。
8. 风险管理记录:包括项目风险评估、应对措施等,帮助项目团队应对风险。
9. 项目成本记录:包括项目的成本预算、实际支出情况等,用于项目的成本控制。
10. 项目评估和总结:记录项目的评估结果和总结经验,为类似项目提供参考。
结论工程项目管理档案是项目管理中不可或缺的一部分,能够帮助项目团队更好地管理项目并为未来的项目提供参考。
必须重视工程项目管理档案的建立和管理,确保项目的顺利进行和成功完成。
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组织档案大事迹
专题概要 “专题概要”是用文章叙述形式,简要地说明和反映某一方面的工作、生产或 某种社会现象的产生、发展变化的史料型参考资料。 (一)专题概要的基本结构和编写程序 (二)编写专题概要应注意的问题:
1)确定专题要从社会需要和室藏档案资料的实际情况出发。内容叙述要紧扣 专题,全面系统,做到“概”而不漏,“详”而不滥。征引、措词要准确贴切、 简练通达。 2)表面形式上,要文字和照片、图、表相结合,做到图文互补,以增强“概 要”的真实感和利用效果。 3)对个体、群体对象,要分别采用不同的写法,个体即以一人、一事、一物、 一地为对象,叙述时可稍详细。群体即以若干性质相似的个体组成的系列为对 象,则可在叙述共同点的前提下,分别介绍各个体的特征,以避免重复叙述。 4)项目设置要从专题所反映的内容实际出发。正文中所列三个层次的项目仅 就一般情况而言,具体到某个专题对象,则要根据内容实际,决定项目的设置, 处理好项目的分、合、交叉和省略。
组织档案大事迹 记述大事的要求:
1)要一条一事,不要一条多事 2)取材要真实、准确,文字要言简意赅,对事不加评论 3)记事要完整,每条大事涉及的时间、地点、人物、数据、发展过程、因 果关系等均应明确揭示出来。 4)大事突出,要事不漏,小事不记。
机关和地区性大事记的“大事”选材
大事是指:涉及范围广,对社会的影响较大较深,在工作和历史发展中起重 要或决定作用的事件。反之,局部性的,只有一般意义的事件和活动都是小 事。大事和小事是相对而言的,要受一定时间和空间的制约。所以选材必须 坚持历史唯物主义观点,一切从实际出发,真正做到大事、要事不漏,小事、 琐事不取。
(2)地区组织沿革
记述一个地区内(省、市、 《××市组织沿革》 《××县组织沿革》 地、县、区、镇等)所属 党、政、群各级组织的设 置、行政区划、人口、建 制沿革的发展情况。 记述一个专业系统(如工 业系统、商业系统、文化 系统、教育系统等)所属 组织的机构设置、人员编 制等的沿袭变革情况。 《××市金融系统组织沿 革》 《××县卫生系统组织沿 革》
组织沿革的形式
表达形式 (1)文章式 (2)表格式 (3)图示式 说 明
就是用文章形式记述单位各方面情况 及其沿袭变革情况; 就是列表的方式将机构、编制、负责 人及其沿革情况反映出来; 就是用示意图将组织机构设置及演变 情况反映出来,常见的为树叉式示意 图。 为了使组织沿革既简明扼要,又形象 直观,可以采取文章式为主,表格式 和图示式为辅,三种形式结合使用的 办法,即单位性质、主要职能、隶属 关系变化等情况用文章形式介绍;其 他要素用图、表结合文字说明来介绍。
组织沿革的基本结构
结构
(1)封页或 总题名
位置
内容
用作组织沿革封面的称封页, 包括组织沿革的标题、起止时间、编者几项内容。 无封面而写在组织沿革之首 的称总题名。
(2)编者说 明
(3)目录
置于封页之后(有扉页的置 于扉页之后),目录之前。
置于编者说明之后,总序或 概况之前。
主要说明组织沿革的编写目的、体例、材料来源、组 织沿革编写工作的组织与参加人员等。
编写组织机构沿革 组织档案大事记 组织档案借阅
编写组织机构沿革
组织沿革是一种主要依靠档案记载编写,系统记述一个机关、地区或专业系统的 机构、职能、体制、人员、编制及其发展变化沿袭变革情况的史料型参考材料, 也叫组织机构沿革。 组织沿革这一概念包含“组织”和“沿革”两个方面: 概念 组织 记述的范围 “组织”是指一个单位(如一个机关、一个团体或一个企业、事业单位)、一 个地区(如一个省、一个市、一个县)、一个专业系统(如卫生系统、教育系 统、金融系统等)的组织建制情况(包括内部机构设置、人员编制、领导成员 的组成及分工)以及主要职能、隶属关系等等,这是组织沿革所要反映的主体 对象; “沿革”是指“组织”中各方面的沿袭、继续或发展、变革的情况,它从属于 “组织”、反映“组织”的历史状况的。 “组织”与“沿革”相互依存,不可分割,在编写过程中,要把两者有机地结 合起来。
备注
上述三种形式,各有优劣,可根据实际情况选择使用或结合使用。
组织档案大Leabharlann 迹大事记的内容结构、编写程序及要求:
大事记一般由题名、前言、目录、正文、附录五部分内容构成,并按一定的顺 序成文。
时间顺序的排列应注意以下3点:
1)大事记内容反映一个年度的,要按月、日的自然顺序编列事件。 2)反映年限较长的,可分几个阶段记述,每一个阶段各设一个小标题,注明 起止年月。然后在每一个阶段内按年、月、日自然顺序逐条编列事件。 3)如果重要事件时间不详,应先考证准确后,再按顺序编列;无法考证的, 年代不详者排于本阶段之末,月份不详者排于本年之末;日期不详者排于本月 之末。
阶段法
体例
阶 段 法
编排形式与方法
■即根据单位历年来发 展变化的特点,把单位 的历史分为若干阶段, 再在每一阶段里分别记 述和反映单位内部各方 面的情况及其沿革。 ■■即根据单位发展史 上的重要变化,把单位 的历史分为若干自然的 阶段,在每一个阶段里 采用以单位内部组织机 构(系列)为主线的方 法进行编写。 ■■■这种体例包括阶 段——系列两个层次。
系列法
体例 系 列 法 编排形式与方法 ■即以单位内部的 组织机构为主线, 每个机构为一个系 列,对每一个机构 的人员编制、主要 负责人的沿袭、变 化等情况,按时序 进行系列编写。 ■■即对每一个机 构及其领导成员的 沿袭变化,按时序 进行系列编写。一 个单位有多少个机 构,就相应地设多 少个系列。 优缺点 适用范围 ■采用系列法能够 ■适用于机构较稳 较清楚地反映一个 定、内设机构较少、 单位的整个组织体 组织系统比较稳定 系和每一个机构及 的单位。 其主要领导成员沿 袭变化的历史线索, 反映出机构的纵向 发展变化; ■■缺点是当内设 机构复杂、变化频 繁时,用系列法就 不好处理。因为绝 对稳定的单位是不 存在的,当组织系 统发生重大变革时, 用系统法就很难处 理。
(3)专业系统组织沿革
组织沿革的特点
特 点
从 记 述 的 对 象 来 看 1.在内容上突出 “组织系统”
记述的对象及要求
它着重记述和反映记述对象(单位、地区、专业系统)自身在组 织系统方面的有关情况,如机构成立、合并、撤销、复建的情况, 人员编制和内部组织机构的设置情况等,至于它们做了哪些工作, 开展了哪些活动,取得了怎样的成绩,则不作记述。 它以系统地反映记述对象自身发展、变化的历史过程为主要目的, 把记述对象在不同历史时期和阶段中自身组织的沿袭、发展、变 革情况反映清楚,而不是片面、孤立、静止地记载某一时间的情 况。 由于组织沿革以机构和人员情况作为记述的重点,必然牵涉到许 多人,尤其是带有现行性的组织沿革,有关当事人往往都还健在, 一旦在人员的任免、升迁、调转等问题上记述不准或出现错误, 很容易引起“是非”。因此,组织沿革的取材要求真实准确,出 之有据。 能真实地反映该地区、该系统和该机关的组织机构、人员编制等 方面的沿袭变革情况; 所收录的组织机构沿革方面的资料丰富而全面,“一册在手,全 局了解”; 反映出一定的地方特色。
2.在联系上突出 “沿袭变革”
3.在取材上强调 “真实准确”
主 1. 真实性 要 特 2.资料性 点 3.地方性
组织沿革的内容
序号 (1) (2) (3) (4) (5) (6) 内容 单位、地区或专业系统的历史概况; 行政区划或建制变更情况; 机构成立、合并、撤销和复建的情况; 机构名称变更、办公地点迁移情况; 机构性质、职权范围、主要任务及其变化情况; 机构隶属关系、所辖机构和地区范围及其变化情况;
组织档案大事迹
企业年鉴 企业年鉴是记录和汇集一个企业范围内一年中的生产、经营、基本建设、科学 研究等各类大事的有关文献、照片和统计数据等的综合性参考资料。 企业年鉴记录和汇集的内容有:
1)生产和经营工作总结。 2)基本建设、设备购置、技术引进与改造、科学研究等科技工作专题总结。 3)各项基础数据统计报表。 4)重要会议的报告、总结和决议案等。 5)重大外事活动材料。 6)先进、模范事迹材料。 7)重要活动的照片。 8)企业一年的大事记。
体例
编 年 法
编排形式与方法
■即按照年代先后 顺序,把单位领导 成员、内设机构及 其主要负责人、人 员编制、主要职能 等,用条款或图表 逐年编列出来。 ■■这种体例的表 述包含年代——系 列(包括组织机构 和领导成员)两个 层次。
优缺点
适用范围
■采用编年法能够 ■适用于机构变动 比较清楚地反映出 频繁、组织系统经 某单位各个年度的 常变化的单位。 情况; ■■缺点是内容分 散,重复较多,系 统性不强。因为一 般单位的机构、人 员在正常情况下都 是相对稳定的,因 此每一年都编列出 该单位内部所有机 构和主要领导成员, 会造成内容重复。
(7)
(8) (9) (10) (11)
主要领导人的任免情况;
领导体制及其变化情况; 人员编制及其变化情况; 内部组织机构的设置及其变化情况; 主要内部组织机构的职能及其负责人的任免情况;
(12)
其他与所有“组织”有关的情况。
五大要素:(1)机关性质和主要职能;(2)隶属关系;(3)人员 编制;(4)内部机构设置;(5)领导成员的组成。
沿革 关系
组织沿革的种类
按照不同的划分标准,可以将组织沿革分为许多不同的种类。这里,我们按 组织沿革记述的范围,将组织沿革分为单位组织沿革、地区组织沿革、系统 组织沿革三种。 种 类 记述的范围 举 例 (1)单位组织沿革 (机关组织沿革) 记述一个机关、单位(如 党委机关、政府机关、学 校、工厂等)的建制、职 能、隶属关系及其内部组 织和人员演变情况。 《××局组织机构沿革》 《××公司组织沿革》
组织档案大事迹
重要会议简介:
重要会议简介是扼要介绍一个地区、一个机关、团体、专业部门重要会议基 本情况的史料型参考资料,它能为系统地研究党政机关。群众团体的工作和 各种专业活动的发展历史积累史料,为今后召开同类会议提供借鉴。 (一)重要会议的标准和“简介”的编写程序 重要会议的标准,以下列特征来鉴别: (1)全局性(2)综合性(3)职能性(4)届次性 只要具备上述特征之一,即可作为简介对象。此外也有一些会议虽然不具备 这四个特征,但会议的内容和影响对一个地区、一个部门机关工作具有历史 意义,也可作为简介对象。 编写要求: 1、分类繤辑,连续不断2、实事求是,不加评判3、结构完整,有所侧重 4、文字简练,层次分明