XXXX公司制度汇编
企业管理制度及汇编(内容格式7篇)
企业管理制度及汇编(内容格式7篇)企业管理制度及汇编篇1总则:为了创造一支以公司利益至高无上为准则,建立高素质、高水平的团队,公司制定了以下严格的管理规章制定:一、准时上下班,不得迟到,不得早退,不得旷工。
二、工作期间不可因私人情绪影响工作。
三、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁。
四、上班时不应无故离岗、串岗,不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象,确保办公环境和车间环境的安静有序。
五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神,尊重上级,有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门,公司将做出合理的回复。
六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。
七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉,损坏公司财物者照价赔偿。
八、员工服务态度:使用标准的专业文明用语,做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。
一、服务规范1、仪表:公司职员工应仪表整洁、大方;为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大2、微笑服务:在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注释对方,微笑应答,切不可冒犯对方;3、用语:在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗;4、现场接待:遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待;5、电话接听:接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长,严禁使用公司电话打工作以外电话。
二、员工守则一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。
二、维护公司声誉,保护公司利益。
三、服从领导,关心下属,团结互助。
四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。
五、不断学习,提高水平,精通业务。
公司管理制度汇编
公司管理制度汇编
一、公司组织机构
1.公司组织架构:公司董事会、董事会秘书处、总经理办公室、财务部、行政部、人力资源部、市场部、技术部、销售部、生产部、质量部等。
2.公司职权分工:董事会负责公司的战略规划、重大决策、审
计监督等;总经理办公室负责公司的日常管理工作;财务部负责财务管理、财务报表编制等;行政部负责公司的行政管理和档案管理;人力资源部负责公司的人力资源管理、员工招聘、培训、考核等;市场部负责公司的市场营销等;技术部负责公司的技术研发、技术改进等;销售部负责公司的销售管理、客户服务等;生产部负责公司的生产管理、物料采购等;质量部负责公司的质量管理、质量检验等。
二、公司管理制度
1.公司经营管理制度:公司经营管理制度是公司经营管理的法
律依据,它规定了公司经营管理的原则、程序、管理结构、职责分工、决策机制、报表编制等。
2.公司财务管理制度:公司财务管理制度是公司财务管理的法
律依据,它规定了公司财务管理的原则、程序、管理结构、职责分工、决策机制、报表编制等。
3.公司质量管理制度:公司质量管理制度是公司质量管理的法律依据。
企业规章制度汇编总则内容
企业规章制度汇编总则内容第一章总则第一条为规范企业员工的行为,促进企业的良好发展,根据国家法律法规和公司相关规定,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工,公司领导在组织实施中起着重要的示范作用,应切实履行自己的职责,做好员工的表率。
第三条全体员工应严格遵守本规章制度,认真履行工作职责,发挥自己的能力,共同推动企业的发展和壮大。
第四条本规章制度经公司领导审批后正式施行,员工应当认真学习并遵守,对于违反规定的行为将依法进行处理。
第五条公司将根据实际情况,适时对规章制度进行修订和完善,以适应企业发展的需要。
第二章人事管理制度第六条公司实行严格的人事管理制度,对员工的招聘、考核、晋升、奖惩等方面做出详细规定。
第七条公司将根据员工的工作情况和个人能力,定期进行考核,对于表现优异的员工将给予奖励,对于表现不佳的员工将采取适当的处理措施。
第八条公司实行合理的薪酬制度,根据员工的工作表现和贡献来确定薪资水平,激励员工积极工作。
第九条公司严格遵守国家相关法律法规,保障员工的合法权益,确保员工的劳动权益得到有效保障。
第十条公司鼓励员工不断学习和提升自己的能力,提供各种培训机会,帮助员工不断进步。
第三章工作纪律制度第十一条公司要求员工严格遵守工作纪律,按时完成领导交代的工作任务,不能早退、迟到或擅离职守。
第十二条公司不允许员工私自泄露公司重要信息,不得擅自向外透露有关公司的商业机密。
第十三条公司禁止员工在工作期间玩游戏、上网聊天等影响工作效率的行为,一经发现将予以警告处理。
第十四条公司要求员工保持工作环境的整洁和卫生,不能随意在办公室乱丢垃圾,做到节约用水、用电。
第十五条公司严厉打击各种形式的腐败行为,对于受贿行为一经发现,将立即移交相关部门处理。
第四章安全生产制度第十六条公司重视安全生产工作,制定详细的安全生产规定,确保员工在工作过程中不受任何安全事故伤害。
第十七条公司提倡员工安全意识,鼓励员工积极参加各项安全培训,提升员工的安全防范意识。
XX集团公司管理制度汇编(完整版)
XX集团公司管理制度汇编(完整版)第二条适用范围《管理纲要》的适用范围为集团公司总部及集团下属的全资子公司和控股子公司(以下简称:项目公司)。
集团定位第三条基本性质__有限公司作为昂展投资控股有限公司下属二级集团公司,负责投资集团在房地产领域所有投资业务的项目运营与资产管理。
第四条集团使命(暂缺)第五条战略目标__有限公司的战略目标是成为一个全国知名的地产企业集团,使之成为并始终保持中国地产行业最具影响力的地产品牌之一。
集团文化第六条核心价值观(暂缺)第七条发展观(暂缺)第八条经营理念没有疲软的市场,只有失败的经营。
第九条集团口号(暂缺)第十条集团精神(暂缺)第十一条管理理念“专业化”—依托专业人才,专注地产业务;“规范化”—规范执行集团管理制度和业务流程;“标准化”—打造出具有昂展特质的标准化产品和服务;“模式化”—探索出具有昂展特色的业务发展和品牌战略模式。
第十二条服务理念对公司负责就是对客户负责,对客户负责也就是对公司负责。
第十三条人才观念(暂缺)战略规划第十四条投资理念(暂缺)第十五条经营方针坚持以品牌为核心,以市场为导向,以战略为指导,以流程为基础,高度重视企业信誉及客户满意度,坚持良性发展与快速发展相平衡的经营方针,实现地产集团健康、良性和可持续发展。
第十六条区域市场布局(暂缺)第十七条业务战略布局(暂缺)第十八条产品业态定位(暂缺)第十九条项目开发模式(暂缺)第二十条财务战略(暂缺)第二十一条人才战略推广“大人力资源概念”,加强培训、沟通和团队建设,提升集团学习氛围和员工整体素质,通过内部培养和外部引进,广纳人才,储备和搭建以复合型管理人才和技术人才为核心骨干的人才梯队。
运行机制第二十二条集团运行体制(一)集团实行在置业集团董事会领导下的总裁负责制,接受置业集团董事会和昂展投资集团的监督,并接受各项目公司董事会委托对各项目公司实施管理和监督职能。
(二)项目公司实行置业集团领导下的总经理负责制,并接受置业集团公司的监督。
公司部门管理规章制度汇编(10篇)
公司部门管理规章制度汇编(10篇)最新公司部门管理规章制度汇编(精选篇1)1、员工上班要做到不迟到、不早退。
2、员工严禁偷吃偷拿各种食品和商品。
3、严禁在工作区域看书报、打闹和高声喧哗。
4、下班后必须关闭水、电、气、门、窗等,消除一切安全隐患。
5、工作人员上班时间不能随意会客,严禁外人进入厨房和配送中心。
严禁将私人物品带入工作岗位。
6、员工严禁随意互相辱骂,应相互尊重,严禁打架和从事各种违法活动。
如有违反者视情节轻重给予处罚,直至扭送公安机关。
7、上班时间严禁做工作之外的事情。
8、服从上级领导,认真按规定要求完成各项任务。
9、休假事先要向配送公司办公室请假,批准方可。
10、如需辞职,必须以书面形式提前一个月写辞职报告,在批准后方可办理离手续。
11、加工中心厨房根据加工产品的特性,仔细按其初加工、精加工等标准严格执行。
12、加工完成产品要根据其特性合理存放。
13、加工产品如由于人为的操作不当造成的损失,由当事人承担全部责任。
14、增强勤俭意识,养成良好的节约习惯。
15、工作区域内严禁用餐,如特殊情况,在指定区域内用餐。
16、员工除完成每日配送的各环节基本工作外,还要完成保证本中心正常运转的相关工作。
17、员工每天要按照工作流程认真工作,合理安排工作。
学会沟通,勤于沟通,确保工作流程和谐顺畅,保证配送货品的时间要求及质量要求。
18、员工要做到尽忠职守,服从管理,有责任心,有爱心,互相团结,互相帮助。
以达到工作上的精益求精,提高工作效率。
19、遵守管理公司和食品配送公司的其他制度。
20、但因特殊情况或工作未完成自动延长工作时间。
最新公司部门管理规章制度汇编(精选篇2)1、严格执行签到规定,按规定的工作时间上下午四次签到,违者每次给予50元处罚。
2、所有在岗人员外出工作,必须由科长同意、分管经理批准、值班经理同时签字。
警卫室凭此证方可放行。
违者给予100元的处罚。
3、严格出勤管理,对迟到、早退人员,每次给予100元的处罚,对旷工人员每次给予200元处罚,当月迟到早退次数累计超过5次或当月旷工超过三次的人员,只发生活费。
公司管理规章制度汇编模板(范文7篇)
公司管理规章制度汇编模板(范文7篇)公司管理规章制度汇编模板篇1为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据公司有关各项规章制度,特制订本公司管理制度。
一、全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬团队合作和团队创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
三、鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
四、实行“岗薪制”记时记件制的分配制度,为不同岗位的员工提供不同的薪资。
并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
公司管理规章制度汇编模板篇2第一章总则第一条本制度依据有限公司(以下简称本公司)章程的相关条款制定,其目的旨在建立健全公司组织机构,以确保公司的正常运作,提高办事效率,促进公司的成熟与发展。
第二章机构设置第二条本公司实行董事会领导下的总经理负责制。
公司下设五部:生产部、销售部、行政部、品质部、财务部。
第三条公司的组织结构形式为直线—职能制:生产部、销售部、品质部、财务部以直线型管理为主;财务部及行政部以职能型管理为主。
第三章职位设置第四条本公司的人员编制依公司的业务和发展需要设置职位,坚持精简、效能、满负荷工作的原则,实行和鼓励一职数兼。
第五条公司与董事会之下设总经理1人,总经理助理2人,必要时经董事长批准可聘请顾问及特约人员。
第六条公司所属各部(室)设部门经理一名,必要时可设副经理。
第七条公司各部以下根据业务、生产需要配置办事员(业务员)若干职位;生产车间根据工艺划分配置若干主管、班组长职位;生产操作人员、设备修人员按设备开动规模及工艺要求配置,并配置若干特勤人员(如司机、保安、勤杂人员等)。
公司规章制度汇编15篇_2
公司规章制度汇编15篇公司规章制度1一、服务承诺1、凡聘我公司家政服务人员,完全依照双方签订的合同履行。
2、客户因合理需要需更换服务员,以客户要求为准。
3、家政人员服务水准不到位,可随时进行再培训再上岗。
4、服务人员如有违法乱纪的,经查实按法律程序交有关部门处理。
5、服务人员上岗后,一切入乡随俗,确保家政平安和睦。
6、服务人员与用户不协调时,本公司将随时配合客户加以教育并可考虑换人。
二、客户合同签订制度1、根据《中华人民共和国劳动合同法》及其他有关法律、法规的规定,本公司与客户双方在平等、自愿、公平、诚信的基础上,签订合同。
2、合同内容包括客户基本信息以及选择的服务项目、时间、费用等,根据您的需要为你选派合适的家政服务人员。
3、家政服务员按照合同内容本着客户至上,诚信为本的宗旨为客户提供服务。
4、根据合同客户有权合理选定、要求调换家政服务员,有权追究家政服务员故意或重大过失给其造成的损失。
5、客户应按合同约定向家政服务员支付工资,不得以任何理由拖欠、克扣其工资。
6、客户不得强迫家政服务员从事约定服务项目以外的服务。
7、服务期满若客户续用本公司家政服务员,应提前10天与本公司续签合同。
三、家政工作人员守则1、遵守国家法令,遵守社会公德,遵守公司各项规章制度。
2、努力学习科学文化知识和服务技能,不断提高专业水平和服务质量,按时完成劳动任务;提高职业技能;执行劳动安全规程,遵守劳动纪律;讲究职业道德。
3、初入客户家中,一定要按客户意愿行事,积极主动做好份内的工作,尽快熟悉客户家庭环境和生活习惯,牢记客户忌讳的事情及特别要求。
4、在客户家中工作,给业主及家庭要做到说话轻走路轻关门轻、移动物品轻拿轻放。
5、家政人员要始终摆正自己的位置,任何时候不要喧宾夺主。
在业主及其家人在谈话、看电视、吃饭时,做好份内工作后应自觉回避他人必要的私人空间。
6、公司及业主的叮嘱和交代要记清。
因语言原因未听清和听懂的,一定要问清楚,不要不懂装懂。
制度汇编编排说明模板范文
制度汇编编排说明模板范文一、编制目的为了加强公司制度建设,提高公司管理水平,确保公司各项制度的贯彻执行,根据国家法律法规、行业标准及公司实际情况,对公司现有制度进行汇编,以便于员工查阅和执行。
二、编制依据1. 国家法律法规、行业标准及地方政策;2. 公司章程及相关内部管理制度;3. 公司历年制定的各项规章制度;4. 公司各部门提交的制度草案及修订意见。
三、编制范围1. 公司总部及所属子公司的各项管理制度;2. 公司各部门及下属单位的内部管理规程;3. 涉及公司运营、管理、安全、质量、环保等方面的制度;4. 其他对公司具有重要意义的相关文件。
四、编制原则1. 合法性原则:遵循国家法律法规、行业标准及地方政策,确保公司制度合法有效;2. 完整性原则:全面收录公司现有制度,确保制度体系完整;3. 实用性原则:注重制度的可操作性,便于员工理解和执行;4. 及时性原则:及时修订和完善制度,确保制度与公司发展相适应;5. 简洁性原则:文字表述简明扼要,避免冗长和重复。
五、编排格式1. 制度汇编采用分类编排,分为综合管理、人力资源、财务管理、市场营销、生产运营、安全生产、质量环保、信息技术、审计监察等类别;2. 每个类别下按照制度性质、适用范围和实施时间等因素进行排序;3. 制度名称采用全称或简称,并注明文号、发布日期、修订日期等;4. 制度内容按照正文、附件(如有)的结构呈现;5. 汇编中涉及的法律法规、政策文件等,以脚注形式注明出处。
六、编排流程1. 收集整理:对公司现有制度进行收集、整理,分类别形成清单;2. 审核修订:对清单中的制度进行审核,确保合法有效,对不符合实际情况的制度进行修订或废止;3. 编写说明:对汇编的制度逐一撰写说明,包括制度背景、制定目的、主要内容、实施情况等;4. 排版印刷:按照编排格式对制度汇编进行排版,确保文字、图片、表格等清晰可见;5. 发布实施:将汇编发放给公司员工,并进行宣传培训,确保制度得到有效执行。
制度汇编模板制度
制度汇编模板制度第一章总则第一条为了加强公司制度建设,规范公司管理,提高公司运营效率,根据《中华人民共和国公司法》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门和员工,对公司各项制度的制定、发布、执行、修订和废止等进行全面管理。
第三条公司制度建设应遵循合法性、合规性、完整性、可操作性和持续改进的原则。
第二章制度分类与分级第四条公司制度分为基本制度、业务制度和辅助制度。
(一)基本制度是指对公司整体运营具有长远指导意义,对公司各项业务产生重大影响的制度。
(二)业务制度是指对某一具体业务进行规范和指导的制度。
(三)辅助制度是指对公司内部管理提供支持和保障的制度。
第五条公司制度分为一级制度、二级制度和三级制度。
(一)一级制度是指对公司整体运营产生重大影响的制度,由公司总经理审批。
(二)二级制度是指对某一具体业务进行规范和指导的制度,由各部门负责人审批。
(三)三级制度是指对公司内部管理提供支持和保障的制度,由各部门负责人审批。
第三章制度制定与发布第六条制度制定应遵循以下程序:(一)需求分析:各部门根据实际工作需要,提出制度制定的需求。
(二)起草:由需求提出部门负责起草制度草案。
(三)会签:草案经相关部门会签无异议后,提交审批。
(四)审批:制度草案经公司总经理或各部门负责人审批通过后,发布实施。
第七条制度发布应遵循以下规定:(一)公司基本制度、业务制度和辅助制度应通过公司内部文件形式发布。
(二)制度发布前,应充分沟通和宣传,确保员工了解和掌握制度内容。
(三)制度发布后,应定期对员工进行培训和考核,确保制度得到有效执行。
第四章制度执行与监督第八条制度执行应遵循以下规定:(一)全体员工应严格遵守公司制度,如有违反,应按照公司相关规定进行处理。
(二)各部门负责人应对本部门制度执行情况进行定期检查,发现问题及时整改。
(三)公司审计部门应对公司制度执行情况进行不定期审计,发现问题及时报告公司总经理。
第九条制度监督应遵循以下规定:(一)公司设立制度监督小组,负责对公司制度执行情况进行监督和检查。
公司制度汇编目录完整版
公司制度汇编目录 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】有限公司制度汇编目录一、公司管理制度…………………………………………二、总经理岗位职责………………………………………三、副总经理岗位职责……………………………………四、车间主任岗位职责……………………………………五、财务管理制度…………………………………………六、会计岗位制度…………………………………………七、出纳岗位制度…………………………………………八、发票管理制度…………………………………………九、票据领用保管制度……………………………………十、差旅费报销制度…………………………………十一、人事、档案管理制度……………………………十二、考勤管理制度……………………………………十三、车辆使用管理制度………………………………十四、驾驶员管理制度…………………………………十五、保卫、保洁管理制度……………………………十六、厨师岗位职责……………………………………十七、临时人员管理制度………………………………十八、水、电、暖、设备维修工岗位职责……………十九、车间管理制度…………………………………(1)行车工的操作规程………………………………(2)浸蚀酸液安全操作规程……………………………(3)镀锌工艺安全操作规程……………………………(4)炉前工的操作规程………………………………(5)司炉工的操作规程………………………………(6)钝化工艺安全操作规程………………………(7)塔吊工的操作规程………………………………(8)打磨工、装卸工的操作规程……………………二十、设备管理制度………………………………二十一、库房管理制度…………………………………公司管理制度为规范公司内部管理行为,提高工作质量、工作效率,由总经理负责,根据国家政策及法律法规,制定以下各项管理制度。
各项制度均通过总经理审核批准,经相关负责人讨论,并充分征求员工意见后制定。
企业规章制度汇编大全[全套]
企业规章制度汇编大全[全套]
本文档为企业规章制度汇编的全套,旨在为企业提供一份完整
和准确的规章制度参考手册。
以下是本文档中包含的重要规章制度:
1. 公司章程:详细介绍了公司的组织结构、股东权益、董事会
职责等内容,是公司最基本的制度文件。
2. 人事管理制度:包括员工招聘与录用、薪酬福利、劳动关系
管理等方面的规定,旨在确保良好的人力资源管理并维护员工权益。
3. 绩效考核制度:明确了公司绩效考核的目标、标准和流程,
帮助评估员工绩效,为公司激励和奖励提供依据。
4. 财务管理制度:规定了公司财务的核算、报告、审计等流程,确保财务的准确性和合规性。
5. 安全生产制度:包括安全管理、事故预防、应急救援等内容,旨在保护员工的生命财产安全,并遵守相关法律法规。
6. 信息安全制度:规定了公司对信息资产的保护措施、网络安全管理等内容,确保公司信息的保密性和完整性。
7. 知识产权管理制度:明确了对公司知识产权的保护和管理措施,包括专利、商标、版权等方面的规定。
8. 企业文化建设制度:规定了公司的核心价值观、行为准则和员工行为规范,帮助塑造良好的企业文化。
9. 离职管理制度:包括员工离职申请、离职手续和资料处理等方面的规定,确保离职过程的顺利进行。
本文档中的规章制度是企业正常运营和管理的重要依据,请所有员工严格遵守,违反规定将承担相应的责任和处罚。
请注意,本文档的规章制度仅供参考使用,具体情况还需要根据公司的实际情况进行适当调整和完善。
感谢阅读本文档,并请妥善保管。
公司管理制度汇编大全
公司管理制度汇编大全第一章总则第一条为了规范公司的管理行为,保障公司的利益,提高公司的运转效率,特制定本管理制度。
第二条公司管理制度是公司的基本规范,所有员工必须遵守执行。
第三条公司管理制度适用于公司内所有员工,包括职工、管理人员和执行董事会。
第四条公司管理制度的修改和解释权归公司负责人所有,并需经董事会讨论通过。
第五条公司管理制度应当定期进行评估和更新,确保其符合公司管理需求。
第二章公司组织架构第一条公司设立总经理办公室,由总经理负责全面管理公司的日常运营。
第二条公司设立董事会,由董事长领导,负责制定公司的发展战略和重大决策。
第三条公司设立各部门,包括市场部、生产部、财务部等,各部门设立部门主管负责具体的管理工作。
第四条公司设立人力资源部,负责公司员工的招聘、管理和培训等工作。
第五条公司设立监察部门,监督公司内部管理行为,防止违规操作。
第三章公司管理制度第一条公司员工应当遵守公司的规章制度,服从公司管理。
第二条公司员工应当保守公司的商业秘密,不得泄露给外部。
第三条公司员工应当维护公司的声誉,不得从事损害公司利益的行为。
第四条公司员工应当遵守工作纪律,不得迟到早退,不得擅自离岗。
第五条公司员工应当积极完成工作任务,不得懈怠敷衍。
第四章公司财务管理制度第一条公司财务部门应当建立健全的会计制度,确保公司财务的真实性和合法性。
第二条公司财务部门应当定期进行财务审计,及时发现和纠正财务问题。
第三条公司财务部门应当建立预算管理制度,合理规划公司的财务支出。
第四条公司财务部门应当建立资金管理制度,确保公司的资金安全和有效运用。
第五条公司财务部门应当建立风险管理制度,及时处理可能影响公司运营的风险。
第五章公司人力资源管理制度第一条公司人力资源部门应当建立健全的员工招聘制度,确保招聘的员工符合公司要求。
第二条公司人力资源部门应当建立职业发展制度,为员工提供晋升和培训机会。
第三条公司人力资源部门应当建立绩效考核制度,评估员工的工作表现。
公司规章制度汇编会议纪要
公司规章制度汇编会议纪要
《公司规章制度汇编会议纪要》
时间:2023年5月15日
地点:公司会议室
主持人:XXX
参会人员:全体部门负责人及公司员工
会议内容:
1. 会议开始前,主持人向大家介绍了本次会议的主题和目的,即对公司的规章制度进行汇编和修订,以便更好地管理和运营公司。
2. 首先由公司法务部门负责人对目前公司已有的规章制度进行了汇总和说明,简要介绍了各项规章对公司运营的重要性和作用。
3. 接着,各部门负责人依次进行了发言,就各自部门的现有规章制度进行了讨论和反馈,提出了存在的问题和改进的建议。
4. 在讨论过程中,大家一致认为公司的规章制度需要不断地更新和完善,以适应公司发展的需求和市场变化。
5. 针对各部门提出的问题和建议,大家就相应的修订办法和时
间表进行了讨论和确定,确定了下一步工作的分工和任务。
6. 最后,主持人总结了本次会议的讨论成果,鼓励大家积极参与公司规章制度的汇编和修订工作,共同为公司的发展和稳定做出贡献。
会议结束后,公司制定了具体的汇编和修订计划,并安排了相关人员负责执行,以确保规章制度的汇编和修订工作能够顺利进行。
同时,也希望通过这次会议,能够提高全体员工对公司规章制度的重视和理解,促进公司的持续发展和进步。
最全的公司企业规章制度汇编
最全的公司企业规章制度汇编************有限公司规章制度目录前言 (2)第一章总则 (2)第二章员工守则 (3)第三章人事管理制度 (5)第一节人事管理原则 (5)第二节人事管理流程 (5)第三节招聘 (5)第四节入职 (5)第五节培训 (6)第六节人事变动 (6)第七节离职 (6)第四章考勤办理制度 (9)第一节工作时间 (9)第二节工作考勤方式 (9)第三节假期管理 (9)第四节加班管理 (1)第五章办公室环境办理制度 (11)第一节办公卫生 (11)第二节办公氛围 (11)第三节地毯卫生 (11)第六章办公设备办理制度 (12)第七章车辆办理制度 (13)第八章档案办理制度 (15)第一节目的和范围: (15)第二节职责: (15)第三节管理流程: (16)第九章职业仪表管理制度 (2)第十章消防办理制度 (21)第十一章附则 (22)1前言为规范公司和员工的行为,最大限度的维护和保证劳资双方的正当利益,根据《中华人民共和国劳动条约法》及其配套法规、规章及政策,结合我公司的实际情况,制定本规章制度。
第一章总则第一条为完善公司办理制度,渐渐健全现代化办理机制,使内部办理走向科学化、系统化、规范化,使之办理有法可依、违章可究,从而督导全体员工遵纪守法,共同维护、保障员工生活及各项工作有序进行,特制订本管理章程。
第二条在总公司董事长、总经理等领导的指导下,本公司总经办负责起草审查并督促执行公司的所有规章制度,并由以总经理为首的办公室领导机构开展具体工作,第三条凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条款,同时享有本章程所规定的一切权益。
第四条凡违犯本章程的职员,由有关部门依有关制度为准绳,按程序公正处理。
第五条各部门可依据本章程有关指导原则,根据本部门实际具体情况,制订相关的管理细则,报公司审核核准生效。
第六条各部门单位负责人,应当经常开展培训督促所属人员遵守本管理制度。
第七条对违反本办理制度的行为者,任何人都有劝阻和投诉的权力。
公司规章制度汇编目录
公司规章制度汇编目录
一、公司章程
1.公司基本情况
2.公司组织结构
3.公司经营范围和业务内容
4.公司权责分工
5.公司内外部管理关系
二、管理制度
1.员工管理制度
-员工招聘与入职流程
-员工考勤与请假制度
-员工培训与晋升制度
-员工绩效评估制度
-员工离职与解雇流程
2.组织管理制度
-组织结构调整与变更
-内部协作与沟通机制
-绩效管理与考核制度
-内部流程与标准制定
-项目管理与分工管理
3.财务管理制度
-财务预算与报销制度
-资金管理与财务审批流程
-财务报表与审计程序
-税务申报与税务合规
-财务风险与内部控制
三、劳动制度
1.劳动合同与劳动关系管理
2.工资与福利制度
3.工作时间与休假制度
4.保险与社会福利制度
5.职业健康与安全制度
四、行为准则与职业道德
1.公司价值观与行为准则
2.保密与知识产权保护
3.员工道德与职业操守
4.职业潜能与职业发展
五、信息技术安全制度
1.电子设备使用管理
2.网络使用与信息安全
3.数据备份与恢复
4.电子邮件与互联网使用
六、文化建设与活动
1.公司文化宣传与传承
2.团队活动与员工沟通
3.员工关怀与福利活动
4.职业培训与学习交流
以上仅为公司规章制度汇编目录的一个例子,实际情况会因公司规模、行业特点和管理需求等因素而有所不同。
在制定公司规章制度汇编目录时,应根据实际情况进行合理分类和编排,保证规章制度的全面性和可查阅性。
同时,目录的设立也要方便员工对相关规定的快速查阅,提高公司管理效率。
生产公司规章制度汇编
生产公司规章制度汇编
一、考勤规定
1、准时上下班:上班打卡时间为每天早上7:30,下班打卡时间为每
天晚上17:00;
2、每月出勤时间:每月应出勤165小时,允许3次迟到,早退3次;
3、有故障期请假:有故障期,因缺勤无法按时完成工作任务的,应
当按规定保证出勤;
4、节假日加班:节假日除法定假日外,新的任务需要的加班可以经
过部门主管批准,加班补偿执行的国家法定规定;
二、禁止行为
1、禁止迟到早退:严禁迟到上班,严禁早退下班,迟到早退时间超
过30分钟的视为旷工;
2、禁止穿着不规范:上班时间不得穿着看门不怀好的衣服,不得抹汗,不得露出热裤,不得穿凉鞋,不得穿背心、短裙;
3、禁止吸烟:禁止在办公室内吸烟;
4、禁止灌酒:禁止在公司及其包括的场所,任何形式的灌酒;
三、作息时间
1、上午:上午9:00-11:00,中午休息30分钟;
2、下午:下午13:30-17:30,下午休息30分钟;
3、晚班:晚上19:30-23:00,晚班休息30分钟;
四、行为准则
1、维护公司形象:工作服装统一,清洁车间及办公环境;
2、文明礼仪:要养成遵守办公室文明行为的习惯,禁止骂人、攻击他人及欺负他人;
3、职业素养:要善于礼貌的和客户打交道。
公司规章制度汇编(精选4篇)
公司规章制度汇编(精选4篇)公司规章制度汇编篇1为保证公司资产安全、完整,状态清晰,特制定此制度。
一、盘点范围:本制度所称盘点范围包含所有权属于公司的现金及票据、应收款项(应收账款及其他应收款)、成品、半成品、原材料、添加剂、包装物、备品备件、固定资产、低值易耗品、化验药品,分布与公司库房、办公区域、宿舍等区域。
二、方式、时间及计划。
1、现金及票据、成品、半成品、原材料、添加剂、包装物、备品备件、外协加工物料等每月度全面盘点,备品备件每月度抽样盘点(每月抽样数不少于30%)、时间定为会计期间未的最后两天。
2、应收款项(应收账款及其他应收款)每季度全面盘点,时间定为每季度最后一月的09-10日。
3、固定资产、低值易耗品、化验药品每半年全面盘点,时间定为每年6月、12月的11-124、不定期抽盘收发频率大及贵重物料。
三、人员以及职责1、公司盘点工作由财务负责组织、实施。
2、公司各部门负责人为部门资产管理第一责任人。
3、盘点时财务部有权在公司范围内调配盘点人员。
4、主要盘点人员为财务人员、资产管理人、资产使用人、经办人、部门资产管理第一责任人。
定期盘点由财务部于盘点前3日书面通知,不定期抽盘则无须通知,随时可组织人员抽盘。
四、盘点前准备工作1、盘点前各资产管理人应对自己保管物料的状态、地点、数量熟练掌握并整齐摆放,核对库存实物与物料卡(挂牌)记录;2、财务部依据系统帐务以及手工帐务准备盘点清册,并负责盘点人员分组。
3、工厂部妥善安排生产计划及料仓库存(料仓库存按标准库存量)配合盘点。
4、采购与供应商沟通盘点期间送货事宜配合盘点。
五、盘点工作1、盘点期间尽量使物品保持静止状态,仓库良品与不良品分开,卡片标识与实物/借条一致,按照相同的大类、近似的小类摆放盘点。
3、盘点时由资产管理人带领,对实物数量、状态、借条进行确定,盘点结果双方签字确认。
4、盘点人员注意掌握盘点技巧,对贵重物品需要地毯式盘点,对非贵重物品可按原包装、重量等进行盘点,对已盘点物料做好标识,避免误盘、漏盘与重复盘。
公司企业管理制度汇编(范本6篇)
公司企业管理制度汇编(范本6篇)公司企业管理制度汇编篇11.公司为对外的独立核算单位,法人代表在财务管理上应遵守国家法律、法规,接受财政、税务、监事会的监督,完成所有者权益的保值、增值和资本的安全营运;具体确定公司财务管理机构设置;组织拟定公司内部财务管理办法;根据各项收支预算,组织经营生产,审批公司重大财务事项等。
2.公司总会计师或行使总会计师职权的领导人,在公司总经理的领导下,负责组织全公司的财务管理、经济核算、指导各项财务活动,审查各项经济活动分析报告,协助公司领导进行重大事项的决策。
3.公司财务结算部门,在总会计师及部门主管的领导下,按照部门的岗位职责、行业会计制度,进行会计核算、财务管理、编写各项经济活动分析报告和实施职能监督。
4.公司设置总会计师、副总会计师各1名。
同时设置财务结算部,配备正、副部长各1名。
5.部门设总账、稽核、成本核算、固定资产核算、往来结算、工资结算、出纳等岗位,可实行一人多岗,但出纳人员不得兼管往来结算。
根据各内部核算单位工程规模等具体情况,由公司财务结算部统一委派财务人员。
6.总会计师、副总会计师,根据总经理的提议,由董事会任免。
财务结算部部长由公司总经理任免,其他会计人员由公司财务结算部及人力资源部共同进行考核,报公司总经理批准后予以录用。
7.凡以公司冠名承接的各工程项目,承包给公司直属的分公司或项目经理部,控股的子公司、非控股的其他成员单位或抵押承包的个人,必须服从公司驻地办事机构的统一管理,由公司驻外办事机构财务人员,按照公司的文件及管理制度,进行各项税金、建立行业管理费及经营管理费的统一征收。
8.内部核算单位负责人,按照公司与其签订的内部经营承包责任制协议中的责权、公司各项文件及管理制度,遵循项目生产要素的优化配置、动态管理原则,组织经营、生产,确保各项经济指标的全面完成。
9.会计人员因工作不称职、失职、违纪处罚下岗、因故调动工作、离职、机构合并、撤销等情况的,部门主管必须会同有关人员编制财产、资金、债权、债务移交清册,由财务结算部委派人员办理移交、接收、监交工作。
公司制度汇编
公司制度汇编一、行政篇第一章.人资管理制度(试行)为了规范人事管理流程,强化公司人才战略。
挖掘人力资源的潜力,充分发挥员工的积极性,共同营造公司的和谐人力资源管理氛围。
特制定以下管理规定:1.员工入职、试用、转正、辞职管理制度。
员工入职:加入公司时,员工须向公司人力资源部提供身份证(复印件)、学历证、职称证、上岗证、注册证原件及6章1寸个人近期免冠照片,并如实填写《员工入职资料表》。
入职后,资料有更新时要及时报公司人力资源部。
试用与转正:试用期一般不超过三个月。
在试用期间,公司经过考核认为不能胜任岗位者公司有权辞退。
如果员工辞职,提前30天提出申请并按规定办理离职手续;○1试用期表现优秀可自己向人力资源部门提出申请,经公司相关人员考核达条件方1提前转正。
试用期满后,如员工能胜任工作则员工应填写《试用员工转正申请表》由项目负责人签署意见,综合人力资源部审核后报公司总经理审批签署正式劳动合同;如不能胜任工作解除试用。
○2如在试用期内请假,员工的转正时间将会被顺延;若无故缺勤一周以上,则作为自动离职处理。
③员工因故辞职应于一个月前向其部门负责人提出书面申请。
经部门负责人与公司协商同意后须填写《离职交接表》,完成其所有交接工作后将《离职交接表》交由公司财务部结算薪资。
④员工因个人不能胜任岗位或个人违反公司规定和国家法律的,公司有权根据情节轻重作出开除、处罚、追究相关责任。
2、员工升职加薪管理制度。
目的:为了鼓励员工工作积极性,体现公司与员工个人共同发展的期愿。
特制订员工加薪制度。
适用范围:试用期满,半年以上员工。
流程:由项目负责人推荐建议,以书面形将《升职加薪申请表》式上报公司人事部。
人事部15个工作日内到项目部了解当事人情况,是否得到提升胜任某一岗位。
如能胜任则由人事部在15个工作日内在项目部由项目部全体人员进行不记名点评考核,综合各方面考核通过后由人事部15个工作日内进行办理升职加薪手续;如不能胜任则《升职加薪申请表》无效返回项目负责人。
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XXXX公司董事会决策委员会工作规则第一章总则第一条为保证公司持续、健康发展,实现民主决策、科学决策,健全决策程序,提高决策质量,完善公司治理结构,根据《中华人民共和国公司法》、《XXXX公司章程》(以下简称“《公司章程》”)及其他有关规定,公司设立董事会决策委员会,并制订本工作规则。
第二条决策委员会是董事会按照股东大会决议设立的专门工作机构,主要负责对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议。
第二章人员组成第三条决策委员会成员由五名董事组成。
第四条决策委员会委员由董事会选举产生。
第五条决策委员会设主任委员(召集人)一名,由公司董事长担任。
第六条决策委员会任期与董事会任期一致,委员任期届满,连选可连任。
期间如有委员不再担任公司董事职务,自动失去委员资格,同时由委员会根据上述第三条至第五条规定补足委员人数。
第三章职责权限第七条决策委员会的主要职责权限:(一)对公司长期发展战略规划进行研究并提出建议;(二)对《公司章程》规定须经董事会批准的重大投融资方案进行研究并提出建议;(三)对《公司章程》规定须经董事会批准的重大资本运作、资产经营项目进行研究并提出建议;(四)对其他影响公司发展的重大事项进行研究并提出建议;(五)对以上事项的实施进行检查;(六)董事会授权的其他事项。
第八条决策委员会对董事会负责,委员会的提案提交董事会审议决定。
第四章决策程序第九条公司管理层负责做好决策委员会决策的前期准备工作,并提供有关方面的资料。
第十条决策委员会根据公司管理层的提案召开会议,进行讨论,将讨论结果提交董事会,同时反馈给公司管理层。
第十一条相关项目如有必要,决策委员会可以聘请中介机构为其评审提供专业意见,费用由公司承担。
第五章议事规则第十二条决策委员会每年至少召开一次会议,于会议召开前七天通知全体委员。
会议由主任委员主持,主任委员不能出席时,可委托其他一名委员主持。
第十三条决策委员会会议应由三分之二以上的委员出席方可举行;每一名委员有一票的表决权;会议作出的决议必须经全体委员过半数通过。
第十四条决策委员会会议的表决方式为举手表决或投票表决;临时会议可以采用通讯表决的方式召开。
第十五条决策委员会会议必要时可以邀请公司董事、监事及高级管理人员列席会议。
第十六条决策委员会会议的召开程序、表决方式和会议通过的议案必须遵循有关法律、法规、《公司章程》及本规则的规定。
第十七条决策委员会会议应当有记录。
出席会议的委员应当在会议记录上签名,会议记录由公司董事会秘书保存,保存期限不少于五年。
第十八条决策委员会会议通过的议案和表决结果,应以书面形式报公司董事会。
第十九条出席会议的委员均对会议所议事项有保密义务,未经公司董事长或董事会授权,不得擅自披露有关信息。
第六章附则第二十条本规则自董事会决议通过之日起实行。
第二十一条本规则未尽事宜,按国家有关法律、法规及《公司章程》的规定执行;本规则如与国家日后颁布的法律、法规或经合法程序修改后的《公司章程》相抵触,应立即修订本规则,按国家有关法律、法规和《公司章程》的规定执行。
第二十二条本规则由董事会负责制订与修改,并由董事会负责解释。
XXXX公司董事会议事规则第一章总则第一条为规范XXXX公司(以下简称公司)董事会运作,根据《中华人民共和国公司法》和《公司章程》,制定本规则。
第二条公司董事会受股东会的委托,负责管理公司的法人财产,是公司决策和管理中心,执行股东会的决议,对股东会负责。
第三条董事会坚持集体领导、及时沟通、会议决定的原则议事。
第二章议事内容第四条董事会审议下列事项:(一)向股东会的工作报告和议案;(二)执行股东会决议的情况;(三)决定公司的经营计划和投资方案;(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(六)制订公司增加或减少注册资本以及发行公司债券的方案;(七)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;(八)决定公司内部管理机构的设置;(九)选举或更换董事长、副董事长;(十)聘任或解聘公司总经理,根据总经理的提名,聘任或解聘公司副总经理及其他高级管理人员。
(十一)决定经理层绩效考核方案及其报酬和奖惩事项;(十二)制定公司的基本管理制度;(十三)拟订公司章程修改的基本方案;(十四)决定聘请独立审计机构对公司进行定期或不定期的审计;(十五)听取公司总经理的工作汇报,检查考核经理层的工作;(十六)对公司融资作出决议;(十七)股东会授权的其他事项。
第三章议事方法第五条董事会由董事长召集和主持。
董事会每年至少召开一次,讨论年度工作和重大问题,由全体董事参加、监事列席会议。
第六条董事会要按照集体领导、个别酝酿、会议决定的原则议事。
会前就会议议案与各位董事及双方股东沟通。
董事会会议召开前15日以直接或者书面等方式通知全体董事,并附会议议题及相关资料。
第七条遇有紧急事项时,可随时召开董事会会议,并可采取通讯表决的方式,事后应书面予以确认。
第八条有下列情形之一,可以召集董事会临时会议:(一)董事长认为必要时;(二)三分之一以上董事联名提议时;(三)监事会提议时;(四)总经理提议时。
第九条董事会会议应当有半数以上的董事出席方能举行。
董事因故不能出席的,可以书面委托其他董事或代理人出席。
董事未出席董事会会议,亦未委托代表出席的,应当视作已放弃在该次会议上的表决权。
第十条董事会决议采取记名投票表决或举手表决通过方式,具体方式由董事长在主持会议时决定,每名董事享有一票表决权。
董事会做出决议,须经全体董事以简单多数通过。
但下列事项应由全体董事的三分之二以上多数通过方可做出决议:(一)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(二)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(三)制订公司增加或减少注册资本以及发行公司债券的方案;(四)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;(五)选举或更换董事长、副董事长;(六)聘任或解聘公司总经理,根据总经理的提名,聘任或解聘公司副总经理及其他高级管理人员,决定其报酬和奖惩事项;(七)拟订公司章程修改的基本方案;(八)决定聘请独立审计机构对公司进行定期或不定期的审计。
第十一条董事会会议应当有记录,准确记录出席会议的董事姓名及表决意见。
出席会议的董事有权要求在记录上对其在会议上的发言或表决做出说明性记载,作为责任追究的依据。
第十二条董事会可采用书面议案的方式来代替召开董事会会议,但该议案之草件须以专人送达或邮寄方式送交每一位董事。
如果董事会议案已发给全体董事,签字董事已达到作出决议的法定人数,该议案即成为董事会决议,毋须再召开董事会议。
第四章议事要求第十三条所有董事要严格执行董事会议事规则;对董事会所议事项要坚持原则,积极、客观、认真负责地发表自己的意见;遵守会议纪律。
第五章决议执行第十四条董事会作出决议后,董事会成员要带头贯彻执行,属于经理层职责范围或董事会授权总经理办理的事项,由总经理组织贯彻实施,并向董事会报告反馈情况。
第十五条本规则的解释权属于公司董事会,自通过之日起执行。
XXXX公司监事会议事规则第一章总则第一条为规范XXXX公司(以下简称公司)监事会的运作,确保监事会履行公司股东赋予的职责,依据《中华人民共和国公司法》及《公司章程》的有关规定,制定本规则。
第二条监事会对股东会负责并报告工作。
对公司财务以及公司董事、总经理及其他高级管理人员履行职责的合法性进行监督,维护公司及股东的合法权益。
第三条公司应采取措施保障监事的知情权,及时向监事会提供必要的信息和资料,以便监事会对公司财务状况和经营管理情况进行有效的监督、检查和评价。
全体监事列席董事会会议,必要时,监事可列席总经理办公会议。
第二章议事内容第四条监事会依法审议监督下列事项:(一)检查、分析、考核公司财务;(二)对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出处罚和罢免的建议;(三)当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正;(四)提议召开股东会临时会议;(五)向股东会会议提出提案;(六)对董事会决议事项提出质询和建议;(七)股东会授予的其他职权。
第五条监事会在履行监督职责时,对公司财务存在违法、违规的问题或公司董事、总经理等高级管理人员存在违法、违规或违反《公司章程》的行为,可向董事会、股东会反映,也可直接向有关政府部门报告。
第三章议事方法第六条监事会会议分为定期会议和临时会议,均由监事会主席主持。
第七条定期会议每年至少召开一次,主要听取和审议公司的年度财务报告及处理其他有关事宜。
会议主要议题可包括:(一)审核公司年度财务报告,从监督角度提出分析和建议;(二)分析评价公司预算执行情况、经营运行情况、资产质量和保值增值情况;(三)审议监事会工作报告,研究工作计划;(四)讨论公司章程规定和股东会授权的其他事项。
第八条有下列情形之一的,应召开监事会临时会议:(一)监事会主席认为必要时;(二)三分之二以上监事联名提议时;(三)公司已经或正在发生重大的资产流失现象,股东权益受到损害时;(四)监事会对某些重大监督事项认为需要委托独立审计机构和律师事务所提出专业意见时;(五)公司董事、总经理、副总经理等高级管理人员违反法律、法规和《公司章程》,严重损害公司利益时。
第九条监事会会议按照开会的方式,分为现场会议和书面议案会议。
监事会会议因故不能采用现场会议方式时,可采用书面议案方式,即将拟讨论审议的议案以书面形式发给全体监事进行表决,除非监事在决议上另有记载,监事在决议上签字即视为表决同意。
第十条监事会会议应有三分之二以上监事出席方可举行,并由三分之二以上多数通过的决议方为有效。
监事会会议由监事本人出席,监事因故不能出席会议的,可以书面委托其他监事代为出席并行使职权。
第十一条监事会在审议有关议案或报告时,可要求公司董事、总经理、副总经理、财务负责人及外部审计人员列席会议,对有关事项作必要的说明,并回答监事所关注的问题。
第十二条监事会会议审议议案,所有与会监事须发表赞成、反对或弃权的意见。
表决可用记名书面投票和举手表决的方式进行。
监事未出席某次监事会会议,亦未委托代表出席的,应视为已放弃在该次会议上的表决权。
第十三条监事会的会议记录、决议应作为公司重要档案妥善保存于公司住所。
监事有权要求在记录上对其在会议上的发言和表决作出某种说明性记载。
第四章决议执行第十四条监事会可作出决议并向董事会、股东会提出建议,由董事会组织有关部门落实。
第十五条本规则的解释权属于监事会,自通过之日起施行。
XXXX公司股东会议事规则第一章总则第一条为规范XXXX公司(以下简称公司)股东会运作,依据《中华人民共和国公司法》、《公司章程》以及相关法律、法规制定本规则。