建设高素质干部队伍必须提高领导干部信息素养
关于提升领导干部数字化素养的思考
提升领导干部数字化素养的重要性1. 当今社会信息化的发展已经渗透到各行各业的方方面面,尤其是在政府机构和企业组织中,数字化工具和技术已经成为日常工作不可或缺的一部分。
提升领导干部的数字化素养显得尤为重要。
2. 数字化素养是指领导干部具备熟练运用数字技术和工具进行工作和决策的能力,包括但不限于信息搜集和分析、数字交流和协作、数字化管理和决策等方面的能力。
一个具有较高数字化素养的领导干部能够更有效地应对信息化时代的挑战,更好地指导和推动组织跟上时代发展的步伐。
提升领导干部数字化素养的思考1. 建立全员数字化素养培训体系建立全员数字化素养培训体系,包括领导干部在内的所有员工都应该接受相关的数字化培训,提升其数字化技能和知识水平。
只有全员上下一心,才能推动数字化素养的整体提升。
2. 加强领导干部数字化素养考核针对领导干部,应该建立定期的数字化素养考核机制,以检验其数字化素养的水平。
通过考核结果,可以发现领导干部在数字化工作中存在的不足之处,有针对性地进行培训和提升。
3. 提供必要的数字化工具和技术支持领导干部在工作中需要更多的数字化工具和技术支持,以提高工作效率和决策的准确性。
组织应该不断更新、完善数字化工具和技术,为领导干部提供必要的支持和保障。
4. 打破部门壁垒,促进数字化素养共享在组织内部,各部门之间应该打破壁垒,共享数字化素养和技术资源,推动整个组织数字化素养的共同提升。
领导干部需要发挥积极的作用,促进各部门之间的数字化素养交流与合作。
5. 推动数字化决策和管理领导干部在工作中需要充分利用数字化工具和技术,进行决策和管理。
通过数字化手段,可以更准确地获取信息、分析数据,更有效地制定决策和管理方案,推动组织的发展和进步。
结语提升领导干部的数字化素养是一个系统工程,需要组织的全方位支持和合作。
只有通过培训、考核、支持和共享,才能真正实现领导干部数字化素养的提升,以适应信息化时代的发展需求,推动组织的长足发展。
努力建设一支高素质专业化干部队伍
努力建设一支高素质专业化干部队伍作者:武文莉于会永来源:《新长征·党建版》 2018年第4期党的十九大报告中指出:“坚定不移全面从严治党,不断提高党的执政能力和领导水平。
”报告中强调,党的干部是党和国家事业的中坚力量,要把好干部标准落到实处,特别要突出选人用人的政治标准。
注重培养专业能力、专业精神,增强干部队伍适应新时代中国特色社会主义发展要求的能力。
这就为新时代干部队伍建设提供了明确的方向,为培养和选拔符合新时代要求的干部人选指明了清晰的路径。
政治路线确定之后,干部就是决定因素。
历史实践证明,无论是在夺取政权的战争时期,还是追求经济发展的改革年代,都需要有一批高素质专业化的干部队伍。
这里所说的高素质主要是指干部的政治素质和政治信仰,专业化主要是指干部的专业能力和专业精神。
高素质专业化干部队伍建设,既是全面从严治党的必然要求,也是全面从严治党的具体内容,并在不同的历史时期提出了不同的高素质专业化标准。
政治性是建设高素质干部队伍的核心要求。
习近平总书记在2017 年省部级主要领导干部学习贯彻十八届六中全会精神专题研讨班上发表重要讲话时强调:“讲政治,是我们党补钙壮骨、强身健体的根本保证,是我们党培养自我革命勇气、增强自我净化能力、提高排毒杀菌政治免疫力的根本保证。
”习近平总书记的讲话是针对一段时期以来在部分党员干部特别是一些高级领导干部中出现的弊病丛生、人心涣散、丧失斗志等现象提出来的。
党的十八大以来,随着全面从严治党不断推进,党内存在的突出矛盾和问题暴露得越来越充分。
有的对党不忠诚,与党离心离德,不能有效贯彻落实党的理论、路线方针政策和中央的各项决策部署;有的信仰缺失、信念动摇,不信马列信鬼神;有的思想僵化、固守本本;有的离群众过远、高高在上,只对上负责,不考虑现实民众需求和呼声;有的以权谋私、贪污受贿等。
干部的政治性不强,将严重影响和破坏党内的政治生活和政治生态。
专业能力就是干一行、学一行、懂一行的实践能力,干部队伍的专业能力是否“达标”,直接决定应对各种挑战的承受力,直接影响干事创业的实际成效。
新时代提升领导干部能力素质的方法路径
新时代提升领导干部能力素质的方法路径新时代提升领导干部能力素质的方法路径1. 引言作为我国新时代的领导干部,提升自身的能力素质是至关重要的。
在面对日益复杂和多变的社会环境以及繁重的工作任务时,领导干部需要不断提升自身的能力和素质,以更好地推动国家和地方的发展。
然而,如何有效提升领导干部的能力素质,是一个值得深入研究和探讨的问题。
2. 认识新时代的要求在新时代,我国领导干部需要具备更高的能力素质。
领导干部应具备强烈的使命感和责任感,以实现中国梦为使命,为人民服务。
领导干部应积极学习和践行习近平新时代中国特色社会主义思想,不断提高政治水平和政治敏锐性。
领导干部应具备卓越的领导能力、创新能力、沟通能力等多方面的素质。
3. 深化学习,提升政治素养领导干部应该深入学习各类政治理论和党的基本知识,不断提高自身的政治素养。
通过学习,领导干部能够更好地理解党的路线方针政策,为实践工作提供有效的指导。
领导干部还应重视政治经验的积累,通过与前辈交流、参与政治实践等方式,提升自身的政治判断能力和政治领导力。
4. 多元化的能力培养领导干部的能力素质需要全面提升,包括领导能力、组织管理能力、决策能力、创新能力等多个方面。
为此,领导干部可以通过参加专业培训课程、深入调研学习、交流讨论等方式,全面提升自身的能力。
领导干部还应注重实践能力的培养,通过参与实际工作,提高自身的问题解决能力和合作能力。
5. 注重个人修养,提高综合素质领导干部作为一面旗帜,应具备较高的道德修养和个人素质。
在个人修养方面,领导干部应树立正确的人生观、价值观,强调廉洁自律,注重自我提升。
领导干部还应加强体育锻炼,提高身体素质,保持良好的身心健康。
6. 推动组织创新,促进能力提升领导干部不仅需要个人能力的提升,还需要推动组织的发展和创新。
领导干部应积极引入新的管理理念和方法,激发团队的创新潜能,提高组织的竞争力。
领导干部还应注重培养下一代干部的能力,为组织未来的发展打下坚实的基础。
领导干部网络信息素养的新要求及提升路径
领导干部网络信息素养的新要求及提升路径作者:徐东华来源:《党政干部论坛》 2018年第12期习近平总书记在党的十九大报告中对加快推进网络强国建设作出了全面部署。
“政治路线确定之后,干部就是决定的因素”。
新时代网络强国战略顺利实施,关键在于拥有一批网络信息素养高、能当好“火车头”和“领头雁”的领导干部。
为此,习近平总书记对领导干部网络信息素养提出了新要求,为网络信息时代领导干部素质提升指明了方向。
网络信息素养是指领导干部网络信息知识、网络信息意识、网络信息能力、网络信息道德等方面的基本素养,它是新时代领导干部应具备的一种新的关键性素质。
领导干部不仅是网络信息的使用者、受益者,也是网络信息的监管者、治理主导者。
欲用之治之,必先懂之知之。
只有掌握网络信息基本政策、知识与技能,了解国内外网络信息发展趋势,拥有较强的网络信息意识以及具备较高的网络信息伦理道德水平,努力成为网络信息管理的行家里手,才能从容应对网络信息技术广泛应用带来的种种挑战,自信驾驭网络信息社会快速发展的新形势。
一、领导干部网络信息素养的新要求习近平总书记对新时代领导干部的网络信息素养提出了以下新要求。
一要学网、懂网、用网,学懂用好大数据。
习近平总书记强调,各级领导干部要学网、懂网、用网,积极谋划、推动、引导互联网发展。
唯有顺应时代潮流,直面互联网、拥抱互联网、驾驭互联网,才能抢占先机,获得优先发展红利。
而且,随着云计算、大数据和物联网等信息技术及智能技术的发展,人类社会迈入了“互联网+”时代、大数据时代。
大数据就像公路、铁路、水电一样不可或缺,成为国际竞争的利器。
因此,各级领导干部要懂得大数据,用好大数据,增强利用数据推进各项工作的本领,不断提高对大数据发展规律的把握能力,使大数据在各项工作中发挥更大作用。
善用互联网和大数据应当成为广大领导干部的必修课。
二要通过网络走群众路线,发挥互联网的监督作用。
习近平总书记指出,各级领导干部要学会通过网络走群众路线,经常上网看看,潜潜水、聊聊天、发发声,了解群众所思所愿,收集好想法好建议,积极回应网民关切、解疑释惑。
浅谈如何提高领导干部的素质和能力
浅谈如何提高领导干部的素质和能力加强党的执政能力建设是全面建成小康社会的根本保证,而党的执政能力建设在很大程度上又取决于各级领导干部的素质和能力。
那么如何加强和提高领导干部的素质和能力,笔者结合工作实际,谈些粗浅看法。
一、加强和提高思想政治素质领导干部是一个单位、一个部门大政方针的决策者、指挥者,肩负着特殊使命,他们的思想政治素质如何,既决定领导者自身的发展方向,更决定单位和部门的各项事业发展。
(一)强化领导干部的理论修养“理论是行动的先导”.领导干部是社会各项事业的组织者、决策者和指挥者,坚定正确的政治方向,是立党为公,执政为民的基础。
这就要求我们不论是在考核评价体系的建立上,还是在领导干部的培养中,都要把加强领导干部理论修养建设放在首位,通过不断学习,使他们熟悉和掌握马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论,学习和掌握科学发展观的精神实质,掌握科学的世界观和方法论,善于运用马克思主义的立场、观点、方法去分析、解决工作中的实际问题,使自己在复杂的管理事务工作中,增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。
(二)强化领导干部为人民谋利益的公仆形象全心全意为人民服务,是我们党的根本宗旨.领导干部都要强化公仆意识,少说空话,多干实事。
要以焦裕禄等优秀领导干部为榜样,尽心竭力为群众排忧解难,做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。
组织部门在考核任用领导干部过程中,要坚持以群众满意不满意,赞成不赞成,拥护不拥护作为选拔任用的准则,真正把那些能够同人民群众保持密切联系,坚持从群众中来,到群众中去,经常深入群众,了解群众,倾听群众的呼声,关心群众的冷暖的领导干部遴选到重要岗位。
(三)强化领导干部廉洁奉公的思想道德水平领导干部由于所处职位的重要性和特殊性,其行为直接地对党、国家、人民的利益产生重要影响。
因此,我们对领导干部的选拔任用和监督工作中,要始终站在党性立场上观察、分析、处理问题,不断加强领导干部的权力观、人生观、价值观教育,时刻用“两个务必”来规范领导干部的行为。
干部素质能力提升方案
干部素质能力提升方案随着社会的不断发展和进步,干部队伍素质的提高显得尤为重要。
作为国家和地方领导的重要力量,干部的素质和能力直接影响着政府的决策执行效果,对于国家和民众的发展与福祉有着重要的作用。
因此,针对干部队伍的培养和提升素质能力,制定一套科学合理的方案十分必要。
一、培养正确的职业理念干部作为一种特殊的职业群体,必须树立正确的职业理念。
这包括对国家和人民的忠诚,对事业的热爱和责任心,以及对工作的专注和奉献精神。
通过加强思想政治教育,引导干部们自觉践行社会主义核心价值观,提高其政治素养和道德修养,从而在工作中保持正确的价值取向。
二、加强学习和知识储备干部应具备广博的知识储备和扎实的理论基础。
在知识储备方面,干部应遵循学习指导思想、掌握相关政策法规和业务知识的原则,通过学习培训,提高自身的专业素质和学识水平。
在理论基础方面,干部要牢固树立马克思主义思想,不断学习和实践马克思主义原理,在政策执行过程中更好地把握大局,正确行使权力。
三、加强领导能力和组织能力干部应具备良好的领导能力和组织能力。
领导能力是干部必备的素质之一,它要求干部具备明确的目标和切实可行的计划,能够有效领导和管理团队,协调各方利益,做出正确决策。
组织能力则要求干部能够合理分配资源,优化工作流程,提高工作效率,有效推动工作的完成。
四、加强沟通和协调能力干部作为工作中重要的沟通纽带,必须具备良好的沟通和协调能力。
沟通能力包括有效的口头和书面表达能力,善于倾听和理解他人需求,能够与不同背景的人进行有效沟通。
协调能力则要求干部善于处理各种冲突和矛盾,寻求和谐与合作,以确保工作的顺利进行。
五、加强创新与适应能力干部应具备良好的创新与适应能力。
创新能力要求干部注重思维方式和工作方法的创新,不断提高工作的质量和效率。
适应能力则要求干部能够灵活应对各种复杂的工作环境和变化,及时调整工作策略,以适应新形势下的要求和挑战。
六、加强自我约束和自我提升干部的素质提升还应包括自我约束和自我提升。
提高政工干部信息素养的思考
J o u r n a l o f H e n a n S c i e n c e a n d T e c h n o l o g y
管理科学与经济学
提高政工干部信 息素养 的思考
郑 利 锋
( 福 建省浦城县 旧馆水电站 , 福建
南平
一
建设 中来 , 通过思维转换和优势整合 , 把握信 息互通和思想 政 治工作 的特点和规律 , 借助网络等先进 信息传播 手段 , 牢 牢 占 据集体思想政治宣传的前沿阵地 。 ( 2 ) 创新意识 。信 息在 时间 、 内容 、 地 域和范 围上 的高度 和开放性 随着 网络 等技术 手段 的发展变 得越来 越难 以捉 摸 , 网络信息传播具有 隐秘性 和不可控 制性 , 这无 形 中增大 了思 想政治工作 的察觉和控制难度 。坚定理 想的信念 、 使命 意识 、 价值 取向和奉献精 神 , 是 思想政 治工作 发展 进程 中必须 坚持 的基 本 原 则 。坚 持 虚 拟 和 现 实 问题 两 手 抓 , 不 断 拓 展 思 想 政 治工作 的影响范 围, 树立开拓创新 的意识 , 是思想政治 工作创 新发展 的灵活体现 。 ( 3 ) 开放意识。信息 网络 化、 信息 一体化是信息 社会的重 要特点。政工干部要立足现实工作需要 , 树立开放意识 , 使意识 活动 向多向化发展 , 打破 固有的思维定势, 加大意识 活动的开放 程度 , 对同一事物从不 同视 角、 不同方位进行全面观察和思考 , 同时要避免“ 贪多求全 ” 的心理 , 依据丰富的实践经验和高度 的 政治敏感力 , 不断提高 自身信息甄别 、 筛选 、 处理 、 掌控能力 。 3 . 完善外部条件 , 激 发 政 工 干 部 信 息 素质 培养 的积 极 性 ( 1 ) 完善培训 、 考 核和评估 制度 。建立 结构完整 、 条 理清 晰的信息素养培训体系 , 完善兼具 知识 掌握 、 素养拓展 和态度 检测 的考核和评估制度 , 有利 于信 息素养培训 工作有序 开展 、 高效 完成 。 ( 2 ) 学 习和活动平台 的搭建 。广 大领导 干部要 积极 引导 政工 干部投身到信 息素养 学习和锻 炼 中来 , 在条件 允许 的情 况下 , 通过组织 教学 、 邀 请信 息专 家和学 者来单 位讲 课 、 组织 政工 干部 到地方参观信息化建设成就等活 动激发政工 干部参 与信 息化建设 的热情 。此外 , 政府 单位 和社 会企业 要及 时发 现、 培养 、 宣扬信息化建设中的先进典 型 , 还可 通过合作 、 比赛 和竞 争等 活动平 台, 推动信息科技 大练兵 , 使企业信息 化建设 水平 不断提 高。 ( 3 ) 做好智力支持 。政府单 位要政 工 部门领 导要把 信息 知识 的学 习当作 主要任务来抓 , 做 好年度计 划 、 工作部 署和学 习保 障的有序结合 , 构建完善 的政 工信息化 运行机制 , 狠抓政 工人 才队伍培养 , 通过 院校培 训 、 人才 引进 、 在职学 习、 企业 和 社会公 育等方式 , 普及信息知识 和技能 , 改善政工 干部 知识结 构, 建立一体化的信息库 , 提高 网上办 公、 网 上 工 作 管 理 的 能 力, 实现人才与政工信息的最佳结 合 , 为基层政工信 息化建设 提供人才保证 和智力支持 。 政工工作信 息化建设是改进党 的思想政治工 作的有力 工 具 。广大政工 干部 要重视 政治 工作 与信息 素养 的协 调发展 , 积极利用先进的信息网络技术 和丰富的信息 资源提高思想 政 治工作 的成效 , 加快政工工作信息化建设 的步伐 。
领导干部要加强自身的能力素质建设
领导干部要加强自身的能力素质建设领导干部,对一个单位、一个部门的发展起着重要作用。
加强领导班子建设,关键是加强领导的自身建设。
领导者肩负着促进企业发展、事业进步的历史使命,应该加强学习、积极实践、勇于创新、与时俱进。
要增强学习意识,不断更新已有的知识,对一切有利于推动和改进工作的新理念、新观点、新知识和新方法,永远保持一种职业的敏感和渴求。
通过不断学习,增长知识、提高能力,这样才能不断夯实提高自身领导力的根基。
领导素质提升,要从以下方面加强:一、领导干部要加强学习提升素质一是加强政治理论的学习。
一个没有正确理论指导的领导干部,就会失去政治方向,行动必然盲目,言行必然脱离社会大趋势的轨道。
因此,每位基层领导干部必须加强党的理论、路线、方针、政策的学习。
在学习中,要注重激发学习科学理论的热情,学习的热情来源于对知识的渴望,有了热情就能战胜各种艰难险阻,搭起通往科学理论的虹桥。
要静下心来学习知识、思考问题,真正做到学有所悟、研有所得,切实解决好真学、真懂、真用的问题。
理论学习重在“联系实际、转变观念、解决问题、推动工作”,要把学习理论与本单位的具体实际联系起来,与单位的各项工作联系起来,使学习转化成生产力和创造力,转化成改造客观世界的巨大推动力。
二是加强能力素质的提升。
领导干部首先要有全局观念,增强大局意识,善于总揽全局。
其次要致力于改进领导方法。
根据领导科学原理,任何组织系统都是有层次的。
组织系统层次理论要求领导者在实施决策、进行指挥时,必须分清层次。
否则,现浪费了自己的时间和精力,加重了自己的负担,也遏制了下层的积极性。
再次要突出工作重点。
一个单位、一个部门的工作很多,只有抓好组织实施,才能真正把工作搞好。
三是树立领导的公正形象。
每位基层领导干部要做到公道正派就必须具备正确的是非观,对正确的东西要理直气壮地坚持,对错误的东西要旗帜鲜明地反对,不能在原则问题上察言观色。
同时,要用科学的方法处理问题,坚持实事求是的工作原则,按各项政策规定办事,让广大群众真切感受到我们的公道正派不是对一时一事的态度,而是个人一生一世坚持和追求的处世原则,让他人在长期的工作中,真实地看到我们坚持公道正派是为公而不是为私,是一视同仁而不是厚此薄彼,从而形成崇高的个人威望和高尚的人格魅力,赢得广大干部群众的信任、理解和支持。
加强提高领导干部队伍的素质能力
加强提高领导干部队伍的素质能力随着社会的发展,各行各业的竞争日益激烈。
领导干部作为组织机构的核心,要负责企业的整个运营,需要具备高素质的能力。
为了适应未来社会的发展需求,我们必须加强提高领导干部的素质能力。
首先,领导干部需要提高沟通能力。
领导干部在领导团队、管理企业的时候,需要与员工进行多次沟通。
通常情况下,沟通均是双向的,领导干部应该充分听取员工意见和建议,并对员工合理的提案给予认真的答复和处理。
此外,溜须拍马、奉承领导只会破坏正常的沟通关系,进而影响团队的适度运营。
因此,领导干部必须加强沟通能力,与员工建立和谐的人际关系,使得整个团队在良好的氛围下运营。
其次,领导干部必须具备学习能力。
在当今不断变化的社会中,企业需要不断地学习、提升能力,以适应各种多样的业务需求和市场环境变化。
领导干部需要不断学习新的技能、知识,不断拓宽自己的视野和知识面,以保持企业和团队的持续发展。
此外,领导干部还应该积极鼓励员工持之以恒地学习,提高员工整体素质和业务能力。
第三,领导干部要持续提高创新能力。
在当今日益竞争激烈的市场环境下,创新是企业持续发展的必要条件。
在这个过程中,领导干部需要注重优化现有的管理模式和流程,在保证质量的前提下,尽可能的提高企业的效率和生产效益。
此外,领导干部还应该鼓励员工未来发挥自己的创新思维,积极推进企业的创新,注重原创的思想和实践,使企业的核心竞争力得到迅速发展。
第四,领导干部应具备敬业精神。
敬业是领导干部最基本的素质能力之一,更是领导干部在工作中必须具备的。
领导干部在企业内部担任重要角色,需要不断地优化管理模式和规章制度,以提高员工的士气和企业的整体发展。
同时,在解决企业困难和危机之际,领导干部也需要持之以恒地与企业共同发展,忠诚于企业所在的团队,充分发挥自己的专业知识和经验,积极为企业创造价值。
最后,领导干部必须具备理性处事的能力。
在工作和生活中,领导干部需要融入理性思维,保持自己的冷静和平衡,以应对各种紧急情况和灾难时刻。
当前领导干部信息素养现状
科பைடு நூலகம்信息
○高校讲坛○
SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION
2012 年 第 33 期
当前领导干部信息素养现状分析
王伯英 (中共甘肃省委党校图书馆 甘肃 兰州 730070)
【摘 要】随着信息时代的到来,信息素养越来越成为领导干部综合素质的重要组成部分。 本文从领导干部信息素养基本适应当前要求和 存在的问题两个方面就当前形势下领导干部信息素养的现实状况进行了分析,并探析了当前我国领导干部信息素养存在问题的原因。
不少党政领导干部对信息的价值认识不足,不了解信息技术的巨 大优势, 对信息网络技术反应淡漠, 不能凭借现代信息技术及时、准 确、主动地占有所需的信息。 究其原因,一是对信息的敏感度不够,始 终停留在传统的获取信息的模式上。一些领导干部缺乏起码的信息基 本知识,对信息的含义、特点及发展趋势等信息理论知识更是知之甚 少或一无所知。 二是获取信息的意识不强,缺乏放眼世界的眼光和敏 锐洞察信息的意识。 信息社会里的每个人都处于一张巨大的信息网 中,而获取信息是需要途径的,如何在短时间内,获取对自己有用的信 息,对于工作繁忙的领导干部至关重要。 由于对信息的需求相对被动, 导致传播更新信息的意识也较为淡薄。 2.2 信息工具利用率不高
论学习型干部信息素养的提升
论学习型干部信息素养的提升作者:吴圣才来源:《新农村》2011年第03期摘要:本文首先阐述了提升干部信息素养的必要性,然后分析了提升信息素养与培养学习型干部的关系,最后提出了培养学习型干部的主要途径。
关键词:信息素养学习型干部提升培养在当代信息社会,学习型干部应具备的重要品质是信息素养。
作为现代领导干部,个人信息素养水平的高低,直接影响到领导者对事物的看法,解决问题时的决策。
一、提升领导干部信息素养的必要性作为社会主义改革关键力量的领导干部,须接受信息教育,不断掌握新知识、新技术,才能充分利用先进的信息网络,为经济建设服务,使管理和决策获得充分的依据。
1.树立现代信息观念的需要。
认识是行动的先导。
作为领导干部,只是一般地懂得信息的重要性不行,必须充分理解和认识信息的重要地位和作用,真正树立起“信息就是资源、信息就是财富、信息就是力量”的观念,把信息摆在重要战略资源的位置上去认识。
同时,善于用新的信息技术来提高服务水平。
2.提高管理水平和效率的需要。
随着计算机与信息网络技术的迅猛发展和广泛深入的应用,其地位已从过去单项辅助管理手段,变成覆盖单位科学规范管理的重要支撑,成为提升单位核心竞争力的必要条件。
领导干部只有自身首先具备一定的信息素质,才可能采取切实措施把信息化建设作为提高单位核心竞争力的大事来抓,而各项工作信息化管理逐渐实现后,具备一定的信息素质则成为领导干部从事领导工作不可缺少的一项必备素质。
3.培养高素质领导干部的需要。
近几年随着国家信息技术教育的推广,大多数党校、行政学院的领导干部培训将计算机列为必修课程,加强了包括简单的计算机操作、网络知识等在内的技能训练,使部分党政领导干部初步掌握了信息应用技术。
然而对于大多数领导干部来说,在信息意识、信息获取能力、信息分析鉴别以及信息安全防范等方面还存有诸多问题。
在信息化社会里,领导干部必须具有敏锐的信息意识和很强的信息能力,从瞬息万变的事物中创造新信息的能力。
以加强领导干部综合素质的培养促进领导班子建设详解
以加强领导干部综合素质的培养促进领导班子建设在推进经济、政治和文化发展过程中,领导班子的作用至关重要。
领导班子的成功取决于其成员的能力和素质。
因此,加强领导干部综合素质的培养是促进领导班子建设的一个重要方面。
加强思想政治素质领导班子的成员要具备高尚的思想道德素质和深厚的政治修养。
解决敏感问题时,领导班子的成员应该具备广泛的国际视野和思考方式。
通过参加各种学习培训、读书等活动,领导班子的成员可以提高他们的思想和政治素质。
增强实践能力领导班子成员的实践能力可以帮助他们实现更好的领导。
领导班子成员可以通过实践和实际工作经验的积累来提高他们的实践能力。
在实践中发现问题、解决问题的能力等都是非常重要的。
提高组织管理能力领导班子成员应该具备良好的组织管理能力。
这些能力包括决策能力、协调能力、指导能力和团队建设能力。
领导班子成员可以通过组织管理培训课程来提高这些能力,并在实际工作中不断地练习和提高这些能力。
加强沟通能力领导班子成员应该具备优秀的沟通能力。
这些能力包括口头沟通和书面沟通的能力。
领导班子成员可以通过学习沟通技巧和从事广泛的社交活动来提高他们的沟通能力。
在工作场所中,领导班子成员要学会发言和倾听,以正确地沟通他们的想法和意见。
增加学术和科学知识领导班子成员可以通过参加各种学术和科学课程来增加他们的知识。
这些课程包括研究、观察和评估技术和方法,讨论和分析现有问题和挑战,了解当前的趋势和政策。
通过增加他们的知识,领导班子成员可以更好地为组织提供最佳战略方案。
建立学习型领导班子建立学习型领导班子是非常重要的。
这是一种系统的方法,旨在通过不断地学习和发展现有能力来提高领导班子的综合素质。
领导班子成员可以通过分享知识、经验和最佳实践来建立这种学习型领导班子。
这种方法可以促进领导班子成员之间的合作和理解,在整个组织中建立一种良好的文化和价值观。
总的来说,领导班子的成功需要具备高素质的领导干部。
通过加强领导干部综合素质的培养,可以为领导班子建设提供一个强有力的基础。
提高干部素质和能力建设方案
推进事业发展的需要
推动科技创新
科技创新是推动事业发展的重要动力 ,提高干部素质和能力,才能更好地 适应科技创新的需求,把握科技发展 的趋势,推动科技创新事业的发展。
推动社会发展
社会发展需要具备全面的素质和能力 ,提高干部素质和能力,才能更好地 适应社会发展的需求,推动社会事业 的进步。
提高干部队伍整体素质的需要
部分干部组织协调能力不足,缺乏团队合作精神,与群众沟通交流不够。
部分干部业务能力不强,对政策法规、行业规范等知识掌握不够,不能胜任岗位工 作。
存在的主要问题
干部教育培训机制不健全,缺乏 系统性和针对性,培训效果不明
显。
干部考核评价机制不完善,缺乏 科学性和客观性,不能有效激励
干部。
干部选拔任用机制不灵活,缺乏 公平性和竞争性,影响干部队伍
培养干部的团队协作精神,促 进跨部门、跨领域的合作。
04
提高干部素质和能力建设的具 体措施
加强教育培训
制定年度培训计划
根据干部队伍的实际情况和需求,制定详细的年 度培训计划,包括培训内容、时间、方式等。
开展分类培训
针对不同岗位和层级的干部,开展分类培训,提 高培训的针对性和实效性。
引入现代培训方法
03
通过考核、评估等方式,对不适应岗位的干部进行劝
退或辞退,确保干部队伍的素质和质量。
加强实践锻炼
安排实践岗位
01
为干部提供实践锻炼的机会,安排到一线岗位、项目组等实践
岗位锻炼,提高实际操作能力。
加强实践指导
02
为干部配备实践指导老师或导师,提供实践指导和学习机会,
帮助干部快速成长。
鼓励参与社会实践
为工作提供必要的经费保 障,确保各项措施得到充 分投入和实施。
新时代干部队伍四化建设的内容
新时代干部队伍四化建设的内容新时代干部队伍的四化建设在新时代,干部队伍的建设是实现中国特色社会主义现代化的重要保障和基础。
为了适应时代的要求,新时代干部队伍建设提出了四化的目标,即政治化、专业化、现代化和职业化。
首先,政治化是指干部队伍要始终坚持党的领导,增强“四个意识”,坚决维护党中央权威和集中统一领导。
干部要坚守党的纪律和规矩,严守政治廉洁自律的底线,增强政治敏感性和把握大局的能力,保持对中国特色社会主义道路、理论、制度、文化的高度认同,凡事从党和人民的利益出发,始终在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致。
其次,专业化是指干部队伍要具备扎实的专业知识和技能。
新时代对干部的要求是既要有过硬的政治素质,又要有过硬的专业素质。
干部要深入学习专业知识,不断提高自身能力水平,适应和引领经济社会发展的新要求,为党和国家事业发展提供强有力的支撑。
第三,现代化是指干部队伍要适应信息化、数字化、智能化时代的要求。
干部要善于运用现代科技手段,提升信息素养和数字化能力,善于利用互联网等新媒体平台传播党的声音,增强工作效能和服务群众的水平,积极推动治理体系和治理能力现代化。
最后,职业化是指干部队伍要树立公仆意识,把为人民服务作为最高原则。
干部应该全心全意为人民服务,心系群众,真正做到公正廉洁、为民履职、勤政务实、敢于担当。
干部要注重自身形象和言行举止的规范,树立良好的职业道德和职业操守。
新时代干部队伍的四化建设是一项长期而艰巨的任务,需要广大干部自觉践行、不断努力。
通过政治化、专业化、现代化和职业化的培养和提升,干部队伍将更好地适应和引领中国特色社会主义事业的发展,为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出更大的贡献。
浅谈如何提高企业领导干部素质的内容和途径
浅谈如何提高企业领导干部素质的内容和途径【摘要】企业领导干部素质的提高对于企业的发展至关重要。
要提升企业领导干部的素质,首先需要建立健全的培训体系,为他们提供持续学习和成长的机会;要提倩具有战略眼光的能力,让他们能够洞察市场形势,做出明智的决策;加强沟通与协调能力,能够顺利地协调各部门之间的合作;重视团队合作精神,团队合作的力量是无穷的;企业领导干部要不断学习,提升个人素质,保持竞争力。
通过以上措施,企业领导干部的素质不断提升,将有助于企业更好地应对市场挑战和实现持续发展。
【关键词】企业领导干部素质、提升、培训体系、战略眼光、沟通与协调能力、团队合作精神、学习、个人素质、企业发展。
1. 引言1.1 企业领导干部素质的重要性企业领导干部素质的重要性不言而喻。
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的发展和成长需要优秀的领导干部来引领。
企业领导干部素质的好坏直接影响着企业的管理水平、团队凝聚力以及市场竞争力。
优秀的领导干部不仅能够带领团队实现业绩目标,还能够为企业制定长远的发展战略,及时应对市场变化,推动企业持续健康发展。
企业领导干部素质的提高不仅关乎企业的生存和发展,更是影响着整个组织的文化氛围和员工的工作积极性。
企业领导干部素质的提升迫在眉睫,需要不断地加强培训和学习,提升自身的能力和素质,以适应快速变化的市场环境,带领企业走向成功。
2. 正文2.1 建立健全的培训体系为了提高企业领导干部的素质,首先需要建立健全的培训体系。
培训是提升领导干部素质的重要途径,通过系统的培训可以帮助他们不断提升自身的管理能力和领导技能。
一个健全的培训体系应该包括多种形式的培训方式,如内部培训、外部培训、专业培训等。
内部培训可以通过组织内部的培训班、讲座等形式进行,让领导干部了解企业的管理理念、文化和战略规划。
外部培训可以邀请业界专家或顾问进行培训,让领导干部接触到外部先进的管理理念和经验。
专业培训可以根据领导干部的实际需要和职位要求进行定制化的培训,帮助他们解决实际工作中遇到的问题和挑战。
加强干部队伍建设,提升综合素质能力
加强干部队伍建设,提升综合素质能力作者:肖金丽来源:《企业文化》2012年第08期企业管理干部担负着承上启下的重任,是企业各项政策和任务执行的关键,直接影响着企业中心工作的进程。
管理干部的工作大体可以体现在服务、指导、协调、督查、倡导五个方面。
其中,指导工作、协调关系、督查考核是管理工作的具体方法和途径,服务大局、服务一线是职能部门工作的根本宗旨,也是管理干部落实各项工作任务的基本原则,倡导和谐的企业氛围、营造和谐健康的内外环境是管理工作的根本目标。
科学技术迅猛发展,使各项管理工作进入科学化管理时期,对管理干部提出了更高层次的要求。
管理干部缺乏适应现代化企业要求的素质,就不能从根本上适应高效率运转的新要求。
一名符合现代化企业发展要求的管理干部需要提升以下三项基本素质:1.确保工作到位,必须提升思想政治素质。
一方面管理干部要有扎实的理论功底,注重业务知识的及时跟新与学习是必要要求,但同时也要主动积极学习政治理论知识,以具备扎实的理论功底。
为适应时代发展趋势,管理干部要注重对邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习,并在实践中以科学发展观为指导。
另一方面,要善于发现和处理问题,形成敏锐的观察力和判断力,认识实物发展规律,正确判断形势,审时度势,明辨是非,把握全局。
2.确保工作到位,必须提升知识素质。
知识素质是中层管理干部管理活动中不可缺少的基础性要素。
丰富的知识是管理干部管理的依托,只有掌握了足够的知识,在实际管理工作中才能够做到思路开阔、思维敏捷,才能推动企业顺利沿着现代社会发展趋势稳步前进。
管理工作究其实质还是管理干部依据自身的知识储备和能力储备对下属的工作给出建议和指导,这就要求干部在自身知识储备上要做到广博丰富而又实用有效,这有这样才能实现服务好、教育好现代人才。
从这一点上来说,管理干部也要用复合型人才来作为自身的定位,严格要求自己。
3.确保工作到位,必须提升心理素质。
管理活动中管理干部呈现出来的心里现象的特点和个性反应的是管理干部的心理素质,管理干部的心理素质直接影响到管理水平和目标的实现。
如何建设一支高素质干部队伍研讨材料
如何建设一支高素质干部队伍研讨材料在建设一支高素质干部队伍方面,需要充分认识到干部在党和国家工作中的重要性。
本文从加强干部队伍选拔培养、加强干部队伍作风建设、加强干部队伍能力提升等三个方面,探讨如何建设一支高素质干部队伍。
一、加强干部队伍选拔培养干部队伍的选拔培养是培养高素质干部的基础。
首先,要建立科学的选拔机制,确保选拔到合适的人才。
可以采取多元化的选拔方法,如考核评估、能力测试和面试等,综合考察干部的能力和品德。
其次,在干部培养方面,要注重培养干部的实践能力和专业素养,提供丰富的培训机会和平台,让干部能够不断提升自己的能力和水平。
二、加强干部队伍作风建设作风建设是建设一支高素质干部队伍的重要环节。
要加强党风廉政建设,严格遵守党纪国法,反对特权思想和特权行为。
同时,还要注重改进工作作风,倡导务实、高效、廉洁的工作作风,减少形式主义、官僚主义,增强干部队伍的执行力和服务意识。
此外,要加强干部队伍的纪律教育,营造风清气正的政治生态,确保党的事业能够长期健康发展。
三、加强干部队伍能力提升提升干部的能力水平是建设高素质干部队伍的关键。
需要通过不断学习和实践来提高干部的能力。
首先,要注重知识和理论学习,定期组织培训和研讨,使干部能够不断学习新知识,掌握新技能。
同时,要注重实践能力的培养,将干部派往实践岗位,提供实践锻炼的机会,锻炼他们的实践操作能力和应变能力。
此外,要注重团队合作能力的培养,鼓励干部之间相互学习、相互借鉴,形成良好的合作氛围。
综上所述,要建设一支高素质的干部队伍,需要加强干部队伍的选拔培养、加强干部队伍作风建设、加强干部队伍能力提升等方面的工作。
只有通过这些措施的不断努力,才能够建设一支高素质、能够适应党和国家事业发展需求的干部队伍。
努力建设新时代高素质专业化干部队伍
努力建设新时代高素质专业化干部队伍作者:王旭丽马欣来源:《求知导刊》2018年第27期一、建设高素质专业化干部队伍的总体思路1.坚持党管干部,这是建设高素质专业化干部队伍的根本原则坚持党对干部的管理是中国共产党的优良传统,也是改革开放以来干部队伍建设的宝贵经验启示。
党管干部,树立了正确选人用人导向,表明了干部为政为官的底线,标出了其修身立德的制高点。
好干部是“管”出来的,风清气正的政治生态是抓出来。
党组织一旦放弃、放松对干部的教育管理,失去对干部工作的领导和把关作用,就会出问题,出现不正之风和贪腐问题,就会败坏社会风气,损坏政治生态,损害党的形象和民心。
坚持党管干部,要抓住“领导干部”这个关键群体,注重全面性,强化管理力度。
总之,只有坚持党管干部这一根本原则,坚持和强化党组织在干部选拔任用、培养锻炼、教育培训、监督管理等环节中的把关、组织、领导作用,抓好干部队伍建设,才能使他们经受住“四大考验”、战胜“四种危险”,始终保持共产党人政治本色,成为新时代的中坚力量。
2.坚持正确选人用人导向,这是建设高素质专业化干部队伍的根本要求建设高素质专业化干部队伍,要抓好选人用人这个源头和风向标。
坚持正确选人用人导向,要突出政治标准。
改革开放以来,无数的实例表明,一些党员干部违法乱纪、腐败堕落的根本原因,就在于政治上思想上出了问题。
因此,选任干部,必须注重其政治品质、政治能力,要让忠诚干净有担当的干部走上领导岗位。
要做到“三个坚持”选任原则,继续着力完善科学的选人用人制度和机制,着力破解“唯票、唯分、唯GDP、唯年龄”问题,注重群众公信度,坚持“事业为上”,多考虑“该用谁”,少琢磨“谁该用”,注重专业化考量,确保把德才兼备的干部选上来,放在合适的岗位,经得起时间检验。
要坚决防止“带病提拔”,完善选人用人责任追究制度。
树立从基层选拔干部的鲜明用人导向,注重选拔优秀年轻干部到基层锻炼,源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
【 键 词 】信 息 素 养 领 导 干 部 高 素 质 干 部 队伍 关
执 政 能 力
信 息 知 识包 含 信 息 源 、信 息 检 索 工 具 、信 息 检 索 方 法 “ 息 素 养 ” 念 最 先 是 由美 国信 息 产 业 协 会 主席 保 罗 信 概
・
等 。对 信 息 知 识 和 信 息 技 术 的 掌 握 程 度 ,关 系着 领 导 干 部 信 息意 识 和 信 息 能力 的强 弱 。领 导 干 部要 熟 悉 各 种 信 息 源 , 不 仅要 善 用 利 用 包 括 图 书 馆 等 在 内 的各 种 传 统 媒 介 ,更 要
来 说 ,信 息 素养 是 其 综 合 素养 的 组 成 部 分 。 领 导 干 部 的 信 息 意 识 和 驾驭 利 用 信 息 的 能 力 ,决 定 着 其 领 导 水 平 和 施 政 能 力 。因 此 ,建 设 高 素 质 干 部 队伍 必 须 提 高 领 导 干 部 的 信
息素养 。
种 基 本 能 力 。 对 于 担 负着 决 策 和 管 理 责 任 的 领 导 干 部 来
说 ,信 息 素 养 是 其 综 合 素 养 的 组 成 部 分 。领 导 干部 驾 驭 信
息和 运 用信 息 的 能 力 ,决 定 着 其 领 导 水 平 和 施 政 能 力 。本
文对 领 导 干部 信 息 素 养 的 内涵 以 及提 高领 导 干 部 信 息素 养
一
搜 索 引 擎 等 ,以便 得 心 应手 地 查 找 与 获取 所 需 信息 。
网 络 和 计算 机是 领 导 干 部 获 取 信 息 的 重要 手段 。胡 锦
涛 总 书记 通 过 人 民 网 强 国 论 坛 同 网 友 在 线 交 流 时 强 调 :
“ 过 互 联 网 来 了解 民 情 、汇 聚 民 智 ,也 是 一 个 重 要 的渠 通 道” 。他 从 执 政 党 的 角 度 告 诫 各 级 党 委 和 领 导 干 部 ,通 过
【 代管理】 现
建设高素质 干部队伍 必须提高领导干部信息 素养
郭 宝 红 李 重 明
( 原 铁 路 局 党 校 , 山西 太 原 0 0 1 ) 太 3 0 3
[ 中图分类号]C 3 [ 9 3 文献标识码]A [ 文章编号]10 —2 9 2 1 )50 6 —2 0 68 7 (0 10 -0 50
2 .领 导 干部 信 息 素 养 的 核 心 要 素— — 信 息 能 力 信 息 能 力 是 指 对 获 取 的 信 息 进 行 选 择 、鉴 别 、分 析 、
评 价 、处 理 、利 用 、创 新 新 知 识 信 息 的 能 力 ,并 将 经 过 分 析 处 理 的信 息 运 用 到 生 活 学 习 和工 作 实 践 中 。信 息 能 力 是
一
键” 。而 建 设 高 素 质 干 部 队伍 要 求 领 导 干 部 具 备 过 硬 的 思 想 政治 素 质 和 知 识 能 力 素 质 ,包 括 信 息 素 养 。 当今 信 息 时
代 ,信 息 正 在 广 泛 而 深 刻 地 影 响 着 人 类 社 会 的 各 个 领 域 。 作 为 信 息 技 术 与 政务 管 理 有 机 结 合 的 电子 政 务 ,成 为 行 政
【 摘
要 】信 息 素 养 是 全 球 信 息 化 需 要 人 们 具 备 的 一
这 “ 种能力 ” 五 的提 高 ,都 需 要 领 导 干 部 具 有 较 高 的 信 息 素养 。 二 、信 息 时 代领 导 干 部 应 具 备 的 信 息 素 养 信 息 素 养 涉 及 诸 多 因素 ,人 文 的 、技 术 的 、经 济 的 、
对 于 建设 高 素 质 干 部 队 伍 的 重要 性 等 进 行 了探 析 。
法 律 的 ,等 等 方 面 的 知 识 ,与 多 学 科 有 着 紧 密 的 联 系 ,蕴 涵 信 息 意识 、信 息 知 识 、信 息 能 力 和信 息 道德 等方 面 内 容 。 1 导 干部 要 懂 得 信 息 知 识 ,具 有 运 用 信 息 技 术 的 .领
力 ,伴 随 着 信 息 技 术 的迅 猛 发 展 ,信 息 能力 成 为 综 合 国 力
的 重 要 构 成 要 素 , 同 时 也 是 提 高 国 家 综 合 国力 的 重 要 手 段 。因 而 ,信 息 素 养 也 是 建 设 社 会 主义 现代 化 国 家 所 需 要 的 高 素 质 人 才 的 必 备 素 质 。党 的十 六 届 四 中全 会 明确 指 出 加 强 党 的 执 政 能 力 建 设 要 “ 建 设 高 素 质 干 部 队 伍 为 关 以
、
提 高 领 导 干 部 信 息素 养是 建 设 高 素 质 干 部 队 伍 的
迫 切 需 要
建 设 社 会 主 义 现 代 化 国 家 ,首 先 要 提 高 国 家 综 合 国
网络 获 取 民 意信 息 与 智 慧 对 于 “ 问 题 、作 决 策 、办 事 情 ” 想
具有重要Байду номын сангаас义 。
认 识 和掌 握 当 代 信 息 技 术 的核 心— — 互 联 网 。 随着 现 代 科
泽考 斯 基 于 17 94年 提 出 的 。18 9 9年 美 国 图 书 馆 学 会 为
“ 息 素养 ” 出定 义 :具 有 信 息 素 养 的人 能 够 判 断 什 么 时 信 作 候 需 要 信 息 ,并 且 懂 得 如 何 去 获 取 信 息 ,如 何 去 评 价 和 有 效 利 用 所 需 的信 息 。信 息 素养 是 全 球 信 息 化 需 要 人 们 具 备
的一 种 基 本 能 力 。对 于 担 负着 决 策 和 管 理 责 任 的 领 导 干 部
技 的迅 速 发 展 ,地 球 村 逐 步 成 为 现 实 ,信 息 源 会 实 现 在 不
同 国家 和 地 区 间 的 共 享 。 除 传 统 的 信 息 检 索 与 利 用 的 方 法 外 ,领 导 干 部 务 必 掌 握 网 络 信 息 检 索 工 具 — — 网 络 导 航 、