物流供应链金融系统流程以及交付说明资料

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供应链金融三种业务方案流程

供应链金融三种业务方案流程

供应链金融三种主要业务供应链金融是什么?供应链金融(Supply Chain Finance),SCF是指金融机构(如商业银行、互联网金融平台)对供应链内部的交易结构进行分析的基础上,引入核心企业、第三方企业(如物流公司)等新的风险控制变量,对供应链的不同节点提供封闭的授信及其他结算、理财等综合金融服务。

供应链金融是银企共赢的生态系统,对于中小企业而言,供应链金融为中小企业提供了全新的融资工具,可以缓解中小企业融资难的问题。

对于银行等资金供给方而言,通过中小企业与核心企业的资信捆绑来提供授信,降低了向中小企业放款的风险,且获得较高的回报。

供应链金融的实质就是依靠风险控制变量,帮助企业盘活其流动资产从而解决其融资问题。

而我们知道,流动资产最重要的无外乎现金及等价物、应收账款和存货三大类。

供应链金融三种主要业务供应链金融目前主要有应收账款融资、保兑仓融资、动产质押融资三种模式。

、1、应收账款模式:上游的中小企业将核心企业给它的赊账凭证(对中小企业来说是应收账款)转让给金融机构融资从而进行自身的运营,若到还款期限中小企业不能还款,则金融机构可凭应收账款向核心企业收款。

那么对于金融机构来说,还款来源相当于从中小企业转为核心企业,即第一还款来源是核心企业,第二还款来源才是中小企业运营所获利润,这就大大降低了贷款风险。

在这种模式下,因为核心企业到期必须付款,对它来说付给中小企业和付给金融机构并没有什么差别,而它帮助了中小企业完成融资问题,提高供应链资金统筹效率。

【业务流程】图表1:应收账款融资流程图①卖方向买方供货,同时形成应收账款;②卖方向银行进行申请、办理相关手续,同时银行核定买方交易额度; ③卖方在相应额度内支用,同时银行发放融资款项; ④买方在应收账款到期时支付应收账款;同时,如果企业应收账款比较分散,银行还可以进一步为企业提供应收账款池融资服务。

2、保兑仓模式:下游的中小企业向金融机构上缴一定押金并凭借核心企业的信用向金融机构贷款,所获贷款即可向核心企业进货。

供应链金融的交易模式详细分析(附交易结构图)

供应链金融的交易模式详细分析(附交易结构图)

供应链金融的三种交易模式详细分析一般来说,中小企业的现金流缺口经常会发生在采购、经营和销售三个阶段。

在采购阶段,一方面具有较强实力供应商往往会利用自身的强势地位要挟下游购买商尽快付款,供应商的商品价格波动也会给下游企业采购带来巨大资金缺口。

在日常运营阶段,中小企业因为库存、销售波动等原因积压大量存货,占用大量流动资金,给企业造成资金周转困难。

在销售阶段,如果面对的是具有较强实力的购货方,货款收回期较长,也给企业带来流动资金短缺的风险。

与这个过程相对应,银行融资的切入点分三个阶段。

即采购阶段的预付款融资,生产阶段的存货融资生产阶段存货融资,以及销售阶段的应收账款融资。

供应链融资量身定做了几种业务模式以解决中小企业的现金流缺口问题。

一、采购阶段的供应链融资预付账款融资模式在采购阶段,采用基于预付账款融资的供应链融资业务模式,以使“支付现金”的时点尽量向后延迟,从而减少现金流缺口;在日常运营阶段,采用基于动产质押的供应链融资业务模式,以弥补“支付现金”至“卖出存货“期间的现金流缺口;在销售阶段,采用基于应收账款融资的供应链融资业务模式,以弥补“卖出存货”与“收到现金“期间的现金流缺口。

从产品分类而言,预付款融资可以理解为“未来存货的融资”。

因为从风险控制的角度看,预付款融资的担保基础是预付款项下客户对供应商的提货权,或提货权实现后通过发货、运输等环节形成的在途存货和库存存货。

提货权融资的情况如担保提货(或保兑仓),这是指客户通过银行融资向上游支付预付款,上游收妥后即出具提货单,客户再将提货单质押给银行。

之后客户以分次向银行打款方式分次提货。

对一些销售状况非常好的企业,库存物资往往很少,因此融资的主要需求产生于等待上游排产及货物的在途周期。

这种情况下,如果买方承运,银行一般会指定中立的物流公司控制物流环节,并形成在途库存质押;如果卖方承运,则仍是提货权质押。

货物到达买方后,客户可向银行申请续做在库的存货融资。

供应链金融业务流程执行标准流程

供应链金融业务流程执行标准流程
4、合同中约定的其他文件。
送货单据执行
涉及内容
更换送货单、签收单。
参与人员
XXX上游企业、下游企业
1、接收上游送货单后,切换成C公司的送货单,并确认下游有权限人员签字确认,并保留存档。
2、依据C公司送货单签字版,切换成B公司送货单,并确认C公司有权限人员签字确认,并保留存档。
3、依据B公司送货单单签字版,安排A公司送货单由B公司有权限人员签字确认,并保留存档,并发送至A公司。
3、收到发票后,在指定时间内完成付款。
3、完成合同签署盖章、存档。
4、索取各方采购订单模板、送货单模板、收货单模板、对账单模板、发票样板、等,确定符合各方要求。
5、确定采购/销售执行人、收/送货人、对账人、开/收票人、收/付款人信息,并建立联系人档案。
采购订单执行
涉及内容
确认订单有效性。
切换成C公司-B公司采购订单(谁签发?权限)
切换成B公司-A公司采购订单(谁签发?权限)
确认发货时间,送货到达时间。
参与人员
XX上游企业、下游企业
1、确定接收下游的采购订单信息真实、准确,并手写赋予采购订单原始编号。
2、根据下游订单切换成C公司采购订单,并发送C公司授权人签字确认。
3、根据飞C公司订单切换成B公司采购订单,并发送B公司授权人签字确认。
4、将B公司签字订单发给上游供应商,并核对订单信息,确保可以按照订单数据执行。
项目执行标准
接收任务单
涉及内容
项目决策部下发的任务书、项目简要说明、参与企业角色关系、产品类型Байду номын сангаас
参与人员
周XX、XX
1、周总派发项目任务书,并出具审核通过文件。《任务书》《审核通过文件》

供应链金融模式及操作流程

供应链金融模式及操作流程

供应链金融模式及操作流程(总5页)本页仅作为文档封面,使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March供应链金融模式及操作流程一、动产质押融资模式(监管业务)注:现可做融资企业工厂内对原材料或产成品进行就地监管,对仓库数据进行实时获取。

1、业务模式介绍动产质押业务是银行以借款人的自有货物作为质押物,向借款人发放信贷款的业务。

由于原材料、产成品等动产的强流动性以及我国法律对抵质押生效条件的规定,金融机构在对动产的物流跟踪、仓储监管、抵质押手续办理、价格监控。

供应链下的动产质押融资模式是指银行等金融机构接受动产作质押,并借助核心企业的担保和物流企业的监管,向中小企业发放贷款的融资业务模式。

在这种融资模式下,金融机构会与核心企业签订担保合同或质物回购协议,约定在中小企业违反约定时,由核心企业负责偿还或回购质押动产。

供应链核心企业往往规模较大,实力较强,所以能够通过担保、提供出质物或者承诺回购等方式帮助融资企业解决融资担保困难,从而保证其与融资企业良好的合作关系和稳定的供货来源或分销渠道。

物流企业提供质押物的保管、价值评估、去向监督等服务,从而架设起银企间资金融通的桥梁。

动产质押融资模式实质是将金融机构不太愿意接受的动产(主要是原材料、产成品)转变为其乐意接受的动产质押产品,并以此作为质押担保品或反担保品进行信贷融资。

2、具体操作流程(1)中小企业向会融机构申请动产质押贷款;(2)金融机构委托评估机构对中小企业提供的动产进行价值评估:(3)物评估机构进行价值评估,并向金融机构出具评估证明;(4)动产状况符合质押条件的,金融机构核定贷款额度,与中小企业签订动产质押合同,与核心企业签订回购协议(或有),并与监管企业签订仓储监管协议;(5)中小企业将动产移交监管企业或具体进行监管;(6)监管企业对中小企业移交的动产进行验收,并通知金融机构发放贷款;(7)金融机构向中小企业发放贷款。

供应链金融业务流程

供应链金融业务流程

供应链金融业务流程供应链金融业务流程一、背景简介供应链金融是指企业通过金融工具和服务来满足其供应链上各个环节的融资需求。

它旨在提高供应链上各个参与方的资金利用效率,促进供应链的平稳运行,并为企业提供更加便捷的融资渠道。

本文将详细介绍供应链金融业务的流程。

二、业务流程概述供应链金融业务流程可以划分为以下几个环节:供应商信息审核、授信评估、订单确认、融资申请、融资审批、融资发放、订单确认、还款与结算。

三、供应商信息审核1、收集供应商基本信息,包括企业注册信息、经营范围、资质证明等。

2、对供应商的信用历史进行调查和核实。

3、对供应商的财务状况和经营状况进行评估。

四、授信评估1、根据供应商提供的信息进行授信评估,包括信用评分、流动性分析、资本结构分析等。

2、根据授信评估结果制定相应的授信额度和融资方案。

五、订单确认1、采购方将订单信息提供给供应链金融机构。

2、供应链金融机构核实订单信息,并确认订单的真实性和有效性。

六、融资申请1、供应商根据订单确认结果向供应链金融机构提交融资申请。

2、融资申请包括融资金额、融资期限、融资用途等信息。

七、融资审批1、供应链金融机构对融资申请进行审批,包括风险评估、抵押物评估等。

2、根据融资审批结果制定融资合同和相关文件。

八、融资发放1、供应链金融机构将融资款项划付至供应商账户。

2、供应商可以根据自身需求使用融资款项。

九、订单确认1、供应链金融机构再次核实订单信息,并与采购方确认订单的真实性和有效性。

十、还款与结算1、供应商按照融资合同约定的还款计划按时还款。

2、供应链金融机构根据还款情况进行结算,并计算相应的利息和手续费。

附件:本文档涉及的附件包括供应商信息表、融资申请表、融资合同样本等。

法律名词及注释:1、供应链金融:指通过金融手段来满足供应链上各参与方的融资需求的金融业务。

2、授信评估:指对申请方的信用状况、资金流动性状况、资本结构等进行评估,以确定融资额度和方案。

3、融资审批:指对融资申请进行审核和决策的过程。

供应链金融的交易结构、流程、特征及要点分析

供应链金融的交易结构、流程、特征及要点分析

供应链金融的交易结构、流程、特征及要点分析供应链金融是有别于传统信贷的融资模式。

随着产业运作模式的变化,供应链金融的服务模式以及主导模式都做出了相应的调整,供应链金融的业务模式呈现多样化的趋势。

供应链金融与产业链紧密结合,体现在不同业务阶段:主要分为订单采购阶段、存货保管阶段、销售回款阶段。

在各个业务阶段有相应的金融服务方式,金融产品呈现多样化,供应链金融与资产证券化相结合成为趋势。

越来越多的企业参与供应链金融业务。

根据各参与方的主导地位不同,我们可以分为三大业务模式:以核心企业为主导、以第三方供应链服务商为主导、以电商平台为主导。

以核心企业为主导模式下,关注核心企业在产业链中的地位;以第三方供应链服务商为主导的模式下,关注服务商的信息整合能力;以电商平台为主导的模式下,关注平台交易生态的完整性。

一、供应链金融的四类融资模式1、应收账款类融资模式,如应收账款转让(保理)、应收账款质押融资等。

2、预付款类融资模式,如订单融资、渠道经销商融资、保兑仓融资等。

3、存货类融资模式,如动产质押融资、仓单质押融资等。

4、关系型融资模式,如基于长期合作关系而建立的信用基础而进行的信用融资。

前三种融资建立在可证实的信息或者有形担保物的基础上,这种融资模式建立在信用基础上。

供应链金融本质上是基于对供应链结构特点、交易细节的把握,借助核心企业的信用实力或单笔交易的自偿程度与货物流通价值,通过金融机构对核心企业的供应链中单个或多个企业提供全面金融服务。

因此对供应链全链的信息流的准备把握和分析是提供供应链金融服务的关链因素。

同时供应的发展模式和着眼点也在不断的变革中,呈现如下发展趋势和特点。

二、供应链金融的发展机遇近年来,产业巨头布局纷纷抢滩供应链金融。

可见供应链金融蕴含着巨大的想象空间,各行业的龙头企业纷纷入局,试图从供应链金融中分一杯羹。

供应链金融的模式使得原本泾渭分明的金融机构与实体企业的边界开始变得模糊,使得企业融资难和金融机构放款难的悖论出现里一些可以解决的曙光。

物流行业中的供应链管理系统使用方法

物流行业中的供应链管理系统使用方法

物流行业中的供应链管理系统使用方法随着全球经济的发展和物流行业的蓬勃发展,供应链管理系统在物流行业中的重要性日益凸显。

供应链管理系统是指通过信息技术手段对物流行业中的供应链进行统一管理和优化,以提高物流效率、降低成本、增强服务质量和实现全程可追溯等目标。

下面将详细介绍物流行业中供应链管理系统的使用方法。

一、系统应用部署与集成在使用供应链管理系统之前,首先需要进行系统应用部署与集成。

这涉及到选择适合自己企业实际情况的供应链管理系统,并将其与企业内部的其他系统(如ERP、WMS等)进行集成。

通过系统应用部署与集成,可以实现数据共享和信息流畅,确保整个供应链管理系统的顺利运行。

二、供应链规划与优化供应链规划与优化是供应链管理系统的关键环节。

首先,需要对供应链中的各个环节进行合理的规划,确定供应链的关键节点和流程。

其次,通过运用供应链管理系统的功能,可以对供应链中的各个环节进行全面的优化,如优化配送路线,降低配送成本;优化库存管理,减少库存积压等。

通过供应链规划与优化,可以提高物流效率和降低成本。

三、供应链可追溯性管理供应链中的可追溯性管理是保证产品质量和安全的重要环节。

供应链管理系统可以通过追溯码、批次号等方式实现产品的全程可追溯,包括原材料的采购、生产过程中的环节、货物的仓储和配送等。

当发生产品质量问题或安全事件时,可以快速追溯到受影响的产品和环节,并采取相应的补救措施,保障客户权益和企业声誉。

四、供应链合作伙伴管理在供应链管理系统中,合作伙伴管理是一个重要的环节。

通过供应链管理系统,企业可以与供应商、分销商、运输商等合作伙伴进行紧密的合作。

通过实时的数据共享和通讯,可以对合作伙伴的业绩和服务进行评估和跟踪。

同时,供应链管理系统还可以实现供应链伙伴之间的协同配合,如及时调整供应计划、共同解决问题等。

有效的供应链合作伙伴管理可以提高供应链的整体效益和降低风险。

五、大数据分析与决策支持供应链管理系统可以通过对大量的数据进行分析,为企业的决策提供支持。

物流体系中的供应链金融服务

物流体系中的供应链金融服务
影响,如增加成本、限制业务范围等。
06 物流体系中供应链金融服 务的未来发展
区块链技术在供应链金融服务中的应用
区块链技术可以提供透明、可追溯的交易记录,确保供应链金融服务的可靠性和安 全性。
区块链技术可以降低交易成本,提高交易效率,使供应链金融服务更加高效。
区块链技术可以加强多方协作,促进供应链金融服务中的信息共享和信任建立。
VS
供应链金融服务能够帮助企业建立更 加完善的物流体系,提高物流效率和 降低物流成本。同时,通过与物流企 业的紧密合作,企业可以获得更加优 质的物流服务和技术支持。
05 物流体系中供应链金融服 务的风险与挑战
信息不对称风险
信息不对称风险是指供应链中的参与 方之间在信息交流和共享方面存在障 碍,导致信息传递不及时、不准确或 不完整,从而影响供应链金融服务的 正常运作。
03 供应链金融服务的主要产 品
应收账款融资
总结词
应收账款融资是指企业将其应收账款转让给金融机构,以获取融资的一种金融 服务。
详细描述
通过应收账款融资,企业可以提前获得应收账款的现金价值,加速资金周转, 同时降低应收账款的管理成本和坏账风险。这种融资方式广泛应用于供应链中 ,帮助中小企业解决资金缺口问题。
物流体系中的供应链 金融服务
汇报人:
2024-01-14
目录
CONTENTS
• 供应链金融服务的概述 • 物流体系与供应链金融服务的关系 • 供应链金融服务的主要产品 • 物流体系中供应链金融服务的优势 • 物流体系中供应链金融服务的风险与挑
战 • 物流体系中供应链金融服务的未来发展
01 供应链金融服务的概述
供应链金融服务的发展历程
起步阶段
早期的供应链金融服务主要集中 在存货质押融资领域,企业通过 将货物存放在指定仓库,以获取 金融机构提供的融资服务。

供应链金融系统需求说明书

供应链金融系统需求说明书

供应链金融系统需求说明书目录目录1 项目概述 (3)1.1 项目目标 (3)1.2 项目主要实现功能和业务范围 (3)2 具体业务需求说明 (4)2.1 系统管理功能描述 (4)2.2 业务基础信息管理模块 (4)2.3 交易处理功能 (7)2.4 统计查询功能 (53)3 项目主要风险及应对措施 (53)3.1 业务风险 (53)3.1.1 信用风险及应对措施 (53)3.1.2 市场风险及应对措施 (54)3.1.3 操作风险及应对措施 (54)3.2 项目实施风险 (56)1概述1.1项目目标本项目的实施目标是:整合管理供应链金融业务相关的行内业务信息和第三方信息,并对上述信息进行统计和分析;建立完善的业务操作控制流程,实现业务的全面操作流程管理,提高业务处理效率,降低操作成本,控制操作风险;构建全行供应链金融业务操作和管理平台,实现供应链金融业务操作和管理的信息化、支持我行创新业务的发展。

1.2主要功能和业务范围1.2.1主要实现的功能1、实现对供应链金融业务模式的统一管理,涵盖预付款类、存货类等典型供应链金融业务模式;2、通过网银和银企直联等方式,建立与核心企业、借款企业、监管企业、第三方价格信息提供商的互联互通渠道,实现贸易合同登记、融资申请与发放、收款、赎放货、贷后管理等线下功能的线上化;3、整合信贷系统的额度管理功能,对供应链金融业务额度管控方式进行完善;4、实现对商品目录和商品价格信息的系统管理;5、建立融资、监管质押物信息、价格信息、贷后管理信息相联动的风险预警体系;6、实现供应链金融业务的综合查询和报表统计功能。

1.2.2主要实现的业务范围纳入本次系统实施的供应链金融业务品种如下:1、预付款类:先票(款)后、保兑仓;2、应收款类:应收账款质押、应收账款转让3、存货类:存货抵(质)押2具体业务需求说明2.1系统管理功能描述2.1.1机构管理:用于对使用系统的所有机构进行设置、维护。

供应链金融平台操作手册

供应链金融平台操作手册

供应链⾦融平台操作⼿册供应链⾦融平台操作⼿册⽬录供应链⾦融平台操作⼿册 (1)第⼀部分系统综述 (2)1.1系统概况 (2)1.2业务流程图 (2)第⼆部分基本数据维护 (2)2.1供应商和医院⽤户注册 (2)2.2⽤户审核 (4)2.3维护注册供应商 (4)第三部分供应商⽤户基本模块 (5)3.1⾸页 (5)3.2订单管理 (6)3.3基本信息 (9)3.4⼚商管理 (10)3.5产品管理 (10)3.6客户管理 (12)3.7竞标管理 (14)第四部分医院⽤户基本模块 (15)4.1供应商管理 (15)4.2产品管理 (16)4.3招标发布 (16)4.4招标审核 (17)4.5中标发布 (17)第五部分业务流向 (18)第⼀部分系统综述1.1系统概况近年来,医疗机构规模不断扩⼤,对⾼质量物资需求越来越多。

本供应链服务平台实现医院与供应商之间的互通,帮助院⽅降低采购成本,优化并规范医院采购流程;同时帮助供应商及时了解医疗机构最新物资需求、招标信息等。

1.2业务流程图供应链服务平台基本业务流程第⼆部分基本数据维护2.1供应商和医院⽤户注册进⼊系统页⾯,点击供应商注册,填写基本信息、通讯信息、账户信息,选择“我已阅读并同意相关服务条款”,点击⽴即注册。

医院注册与供应商注册⽅式⼀致,但注意医院注册时,医院医疗机构代码必须是医院唯⼀码,且和后⾯物资系统中配置的医院医疗结构代码⼀致。

2.2⽤户审核(1)管理员⽤户在“系统参数”中进⾏邮箱配置供审核通过后给⽤户发送邮件使⽤(⽬前不⽀持QQ号发送邮件)。

(2)⽤户审核在“⽤户审核”模块选择⽤户,审核通过。

可以双击或者点击【查看详细信息】查看供应商或医院⽤户的详细信息。

审核通过后,供应商⽤户和医院⽤户均可以登录供应链服务平台。

2.3维护注册供应商在物资系统⼚商⽬录维护模块,维护平台注册的供应商信息,注意供应商名称必须和平台注册的名称⼀模⼀样。

第三部分供应商⽤户基本模块注册审核后的供应商⽤户登陆供应链服务平台。

供应链金融三种业务方案流程

供应链金融三种业务方案流程

供应链金融三种主要业务供应链金融是什么?供应链金融(Supply Cha in Financ©, SCF是指金融机构(如商业银行、互联网金融平台)对供应链内部的交易结构进行分析的基础上,引入核心企业、第三方企业(如物流公司)等新的风险控制变量,对供应链的不同节点提供封闭的授信及其他结算、理财等综合金融服务。

供应链金融是银企共赢的生态系统,对于中小企业而言,供应链金融为中小企业提供了全新的融资工具,可以缓解中小企业融资难的问题。

对于银行等资金供给方而言,通过中小企业与核心企业的资信捆绑来提供授信,降低了向中小企业放款的风险,且获得较高的回报。

供应链金融的实质就是依靠风险控制变量,帮助企业盘活其流动资产从而解决其融资问题。

而我们知道,流动资产最重要的无外乎现金及等价物、应收账款和存货三大类。

供应链金融三种主要业务供应链金融目前主要有应收账款融资、保兑仓融资、动产质押融资三种模式。

、1应收账款模式:上游的中小企业将核心企业给它的赊账凭证(对中小企业来说是应收账款)转让给金融机构融资从而进行自身的运营,若到还款期限中小企业不能还款,则金融机构可凭应收账款向核心企业收款。

那么对于金融机构来说,还款来源相当于从中小企业转为核心企业,即第一还款来源是核心企业,第二还款来源才是中小企业运营所获利润,这就大大降低了贷款风险。

在这种模式下,因为核心企业到期必须付款,对它来说付给中小企业和付给金融机构并没有什么差别,而它帮助了中小企业完成融资问题,提高供应链资金统筹效率。

【业务流程】图表1应收账款融资流程图①卖方向买方供货,同时形成应收账款;②卖方向银行进行申请、办理相关手续,同时银行核定买方交易额度;③卖方在相应额度内支用,同时银行发放融资款项;④ 买方在应收账款到期时支付应收账款;同时,如果企业应收账款比较分散,银行还可以进一步为企业提供应收账款池 融资服务。

2、保兑仓模式:下游的中小企业向金融机构上缴一定押金并凭借核心企业的信用向金融机 构贷款,所获贷款即可向核心企业进货。

供应链金融全流程指南解析

供应链金融全流程指南解析

供应链金融全流程指南解析在我职业生涯的早期,我有幸加入了一家供应链金融公司,深入了解了这个行业的全流程。

供应链金融,简单来说,就是通过金融手段优化供应链的运作,提高资金的利用效率,降低整体运营成本。

它涉及到多个环节,包括融资、结算、风险管理等,每个环节都有其独特的操作要点。

供应链金融的融资环节是整个流程的核心。

其主要目的是解决中小企业在供应链运作中的资金需求。

在这个过程中,金融机构需要评估企业的信用状况,以确定融资额度和利率。

评估信用状况时,金融机构通常会考虑企业的经营状况、财务状况、历史业绩等因素。

在确定融资额度和利率后,金融机构会与企业签订融资合同,明确双方的权益和义务。

合同中通常会包括还款期限、还款方式、担保条件等条款。

合同签订后,企业可以获得资金,用于购买原材料、支付工资、扩大生产等。

在信用结算中,金融机构扮演了重要的角色。

他们需要审核企业的信用状况,确保结算的安全性。

金融机构还可以提供保理服务,将企业的应收账款转让给金融机构,以获取资金。

这种模式下,金融机构承担了企业的信用风险,因此会对企业的信用状况有更高的要求。

然而,供应链金融并非没有风险。

在这个过程中,金融机构和企业需要面对市场风险、信用风险、操作风险等多种风险。

因此,风险管理成为了供应链金融的重要组成部分。

除了风险管理,监管合规也是供应链金融不可或缺的一部分。

在我国,供应链金融受到了严格的监管,金融机构和企业需要遵守相关法律法规,确保合规经营。

合规经营不仅有助于防范法律风险,还能提高企业的信誉度。

在供应链金融全流程中,金融机构和企业需要紧密合作,共同应对各种挑战。

通过有效的融资、结算、风险管理和监管合规,供应链金融能够为企业提供稳定的资金支持,促进供应链的高效运作。

在我的职业生涯中,我见证了供应链金融的快速发展,也看到了它为中小企业带来的实实在在的好处。

我相信,随着科技的进步和金融创新的不断涌现,供应链金融将继续发挥其重要作用,为我国经济的持续发展贡献力量。

供应链金融业务流程图(全流程)

供应链金融业务流程图(全流程)
供应链金融业务流程图
借款人
征信查询 申请填写 现场调查
管理顾问
征信查询
审贷会
系统录入员
合规审查人
投资人
会计
活跃户
不良处置
线下
资料审查 调查报告 通知拒绝 流程终止 协 助 完 成 放款交接 审批结果通知 (电话录音) 审批未通过 上会审批 审批通过 签订担保合同 (如有)
决议表
决议要素审核
不良处置
纸制资料
后台系统
制作调查信息 图表 未通过 通过 录入还款信息 信息 债权发布 放款
正常转让 转让审核 逾期转让
重新组织投标 或
注册 实名认证 协 助 完 成
注册 实名认证 手机绑定 银行卡绑定
补足标的 放款要素复核 转入债权
手机绑定
线上前台Biblioteka 网站交易密码 设定 银行卡绑定
转入债权 网站交易密码 设定 充值
自动还款设置 投标 获得资金 电子档案 转入债权
还款
债权转让
录入借款信息 系统审核
满标预审 满标 不满标 流标预警

运输货物供应链金融应用流程

运输货物供应链金融应用流程

运输货物供应链金融应用流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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供应链金融业务流程图(全流程)

供应链金融业务流程图(全流程)

供应链金融业务流程图(全流程)供应链金融业务流程图(全流程)一、引言供应链金融是指通过融资手段对供应链环节中参与方的资金需求进行满足,促进供应链上下游企业之间的资金流动,提高供应链效率和盈利能力。

本文将详细介绍供应链金融业务的全流程,包括各个环节的详细操作和注意事项。

二、供应链金融业务流程图1、采购与供应链合作伙伴准备1.1 确定采购需求1.2 选择供应链合作伙伴1.3 与供应链合作伙伴签订合同1.4 合作伙伴准备资料2、采购融资申请2.1 采购方填写融资申请表2.2 提交融资申请表和相关资料2.3 银行审批融资申请2.4 融资结果通知3、第三方查验与仓库管理3.1 供应链合作伙伴出库并委托第三方查验货物 3.2 第三方查验货物并出具查验报告3.3 货物入库并进行仓库管理4、库存质押贷款申请4.1 采购方填写质押贷款申请表4.2 提交质押贷款申请表和相关资料4.3 银行审批质押贷款申请4.4 贷款结果通知5、采购结算5.1 采购方支付供应链合作伙伴货款5.2 供应链合作伙伴提供发票和相关结算资料5.3 银行进行结算6、货款回收与信用审批6.1 采购方回收货款6.2 供应链合作伙伴进行信用审批7、融资结算与还款7.1 银行向供应链合作伙伴提供融资7.2 供应链合作伙伴进行融资结算7.3 供应链合作伙伴按期还款三、附件本文档涉及的附件如下:1、融资申请表格2、质押贷款申请表格四、法律名词及注释1、融资申请表:供应链金融中,采购方向银行申请融资的表格,填写相关融资信息。

2、质押贷款申请表:供应链金融中,采购方向银行申请质押贷款的表格,填写质押贷款相关信息。

供应链金融系统的详细需求说明书

供应链金融系统的详细需求说明书

供应链金融系统的详细需求说明书1. 引言本文档旨在详细说明供应链金融系统的需求,以帮助开发团队准确理解和满足客户的期望。

该系统旨在简化供应链金融过程,并提供简单、高效的解决方案。

本文档将包括系统概述、功能需求、性能需求和安全需求等方面的详细说明。

2. 系统概述供应链金融系统是一个用于管理和优化供应链金融流程的软件系统。

它将涉及的各方(供应商、采购商、金融机构等)连接在一起,以实现资金流动的高效管理。

该系统将提供以下主要功能:- 供应链融资管理:支持供应商和采购商之间的融资需求和资金支付管理。

- 供应链信息共享:提供实时的供应链信息共享,包括订单、发货、收款等。

- 风险管理:对供应链金融风险进行监测和管理,包括信用风险、违约风险等。

- 数据分析和报告:提供供应链金融数据的分析和报告功能,以支持决策和业务优化。

3. 功能需求3.1 供应链融资管理- 提供供应商和采购商的融资需求申请和审核功能。

- 支持融资合同的生成、签署和管理。

- 实现供应商和采购商之间的资金支付和结算。

3.2 供应链信息共享- 支持订单、发货和收款等信息的实时共享。

- 提供供应链信息的查询和跟踪功能。

3.3 风险管理- 监测和评估供应链金融风险,包括信用风险、违约风险等。

- 提供风险预警和风险控制策略。

3.4 数据分析和报告- 收集和分析供应链金融数据,提供数据报表和图表展示。

- 支持用户根据需求自定义报告。

4. 性能需求- 系统应具有高可用性和稳定性,能够处理大量的数据和并发请求。

- 响应时间应快速,界面流畅,用户体验良好。

- 数据安全性和隐私保护是关键,系统应具备数据加密和访问控制等安全机制。

5. 安全需求- 系统应具备用户身份认证和权限管理功能,确保只有授权用户才能访问系统。

- 数据备份和恢复机制应具备,以保证数据的安全性和可靠性。

6. 总结本文档详细说明了供应链金融系统的需求,包括功能需求、性能需求和安全需求等方面。

开发团队应根据本文档的指导,设计和开发出满足用户期望的供应链金融系统。

物流供应链金融服务策划方案

物流供应链金融服务策划方案

物流供应链金融服务策划方案一、引言物流供应链是现代经济中不可或缺的一部分,对于企业来说,物流供应链的高效运作对于降低成本、提高效率和增强竞争力至关重要。

然而,由于资金流动的不畅和融资难题,许多中小型企业在物流供应链中面临着困扰。

因此,本文旨在提出一种物流供应链金融服务策划方案,以解决中小型企业在物流供应链中的融资问题。

二、背景分析在物流供应链中,企业常常面临着资金不足、信用不佳和融资风险高等问题。

这些问题导致企业难以获得所需的资金,限制了其在物流供应链中的发展。

因此,我们需要针对这些问题提出切实可行的解决方案。

三、方案设计为解决物流供应链中的融资问题,可采取以下策略:1. 建立物流供应链金融服务平台建立一个专门的金融服务平台,为物流供应链中的企业提供融资服务。

该平台将整合多方资源,包括金融机构、物流企业和供应商,为中小型企业提供多样化的融资产品和解决方案。

2. 发展基于区块链的供应链金融利用区块链技术构建供应链金融平台,实现资金流动的透明和可追溯。

通过智能合约等技术手段,降低交易成本和风险,提高中小企业获得融资的机会。

同时,通过共享数据和信息,提高供应链各方的信用度和可信度。

3. 推动政府支持政策积极争取政府支持,制定相关政策和措施,鼓励金融机构加大对物流供应链中的中小型企业的信贷支持力度。

此外,政府还可以提供税收优惠政策,减轻企业负担。

四、实施计划1. 建立物流供应链金融服务平台(1)设立专门的项目团队,负责平台的策划、开发和推广。

(2)与金融机构和物流企业进行深入合作,建立合作伙伴关系。

(3)开发多样化的融资产品和解决方案,满足企业的不同需求。

2. 发展基于区块链的供应链金融(1)与区块链技术公司合作,开发供应链金融平台。

(2)推动金融机构和物流企业加入平台,共享数据和信息。

(3)持续改进和完善平台的功能和安全性。

3. 推动政府支持政策(1)与政府相关部门进行沟通和协商,争取政策支持。

(2)提供相关数据和调研报告,说明物流供应链金融服务的重要性和必要性。

供应链金融三种业务方案流程

供应链金融三种业务方案流程

供应链金融三种主要业务供应链金融是什么?供应链金融(Supply Chain Finance),SCF是指金融机构(如商业银行、互联网金融平台)对供应链内部的交易结构进行分析的基础上,引入核心企业、第三方企业(如物流公司)等新的风险控制变量,对供应链的不同节点提供封闭的授信及其他结算、理财等综合金融服务。

供应链金融是银企共赢的生态系统,对于中小企业而言,供应链金融为中小企业提供了全新的融资工具,可以缓解中小企业融资难的问题。

对于银行等资金供给方而言,通过中小企业与核心企业的资信捆绑来提供授信,降低了向中小企业放款的风险,且获得较高的回报。

供应链金融的实质就是依靠风险控制变量,帮助企业盘活其流动资产从而解决其融资问题。

而我们知道,流动资产最重要的无外乎现金及等价物、应收账款和存货三大类。

供应链金融三种主要业务供应链金融目前主要有应收账款融资、保兑仓融资、动产质押融资三种模式。

、1、应收账款模式:上游的中小企业将核心企业给它的赊账凭证(对中小企业来说是应收账款)转让给金融机构融资从而进行自身的运营,若到还款期限中小企业不能还款,则金融机构可凭应收账款向核心企业收款。

那么对于金融机构来说,还款来源相当于从中小企业转为核心企业,即第一还款来源是核心企业,第二还款来源才是中小企业运营所获利润,这就大大降低了贷款风险。

在这种模式下,因为核心企业到期必须付款,对它来说付给中小企业和付给金融机构并没有什么差别,而它帮助了中小企业完成融资问题,提高供应链资金统筹效率。

【业务流程】图表1:应收账款融资流程图①卖方向买方供货,同时形成应收账款;②卖方向银行进行申请、办理相关手续,同时银行核定买方交易额度; ③卖方在相应额度内支用,同时银行发放融资款项; ④买方在应收账款到期时支付应收账款;同时,如果企业应收账款比较分散,银行还可以进一步为企业提供应收账款池融资服务。

2、保兑仓模式:下游的中小企业向金融机构上缴一定押金并凭借核心企业的信用向金融机构贷款,所获贷款即可向核心企业进货。

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物流供应链金融系统流程以及交付说明物流金融角色定义在物流金融供应链融资平台中,可行的商务模式是建立服务平台的基础,而可行商务模式的建立,离不开物流金融中的各角色参与,只有各角色间建立起良好的互信关系,商务模式的可行性才能得以体现。

% i) }7 H: `- \$ ?2 x7 g6 b$ w7 g, `' Q& \# h6 N# }下面这两幅图提炼出了要完成一套金融服务平台的商务模式设计所涉及到的各角色,如图:这里要特别说明的是,要使金融服务平台商务模式成立,这7种角色缺一不可,它是平台运维保障,平台服务商处理好它们之间的关系是平台运维的基础申请授信流程融资平台解决的是信息化的实效性及监控性问题,并不能完全代替线下融资工作, 5 D: y9 i8 c: D就比如授信工作就需要融资会员线下提供材料与平台服务商,由平台服务商进行初审,) P$ h1 p2 s! u2 a9 \( p初审通过后才交到银行那边进行授信审核。

) W9 f8 f* `8 O5 Q6 f1,申请授信的融资会员,也就是交易商,必须是金融平台的会员,平台提供交易商在线报名,提交材料,进行融资授信申请。

2,提交的材料线下邮寄,线上上传交由平台融资服务部门进行初审,符合融资条件初审通过后提交银行进行复审。

) C% ]6 W" @% b) Y- b3,银行审核通过后进行授信,并将授信结果反馈给平台融资服务部门及融资会员。

4,银行审核要是不通过的话,呵呵,也会将审核结果电话通知平台融资服务部门及交易商。

融资会员可选择补交材料或放弃申请等。

5,融资会员获得授信后,需线下去银行开立账户,办理网银,并与平台签署协议,办理电子签章。

5 D N0 R3 R5 a) O* T+ m* x6,办理完成后,平台提供贷款帐号,现款帐号查询。

. e7 n: U$ d# B9 B: \7 |在得到授信额度之后,融资会员就可在线发起电子仓单、网络订单以及借款申请,进行贷款。

具体授信材料清单,各银行索取的均有所差异,应由平台融资服务部门针对不同银行授信统一告之,并在平台上进行发布下载。

电子仓单质押融资流程电子仓单是指融资会员在监管仓存货的电子凭据。

电子仓单它由融资平台自动生成,货物品名,数量,金额与实物存在一一对应的关系。

从安全与信用的角度来讲,电子仓单发生法律效力需存在由有第三方监管资质的机构进行监管,同时电子仓单也需要融资方、监管方、银行三方进行电子签名确认,才能发生法律效力。

它也是货物入监管仓以及提货的电子凭证。

1,融资会员:货物一旦入监管仓,那么融资会员就可以选择监管仓、货品、数量生成电子仓单,并提交进行质押申请,提交质押申请时,需对这张电子仓单进行电子签章确认,一旦做出确认,那么监管方就会对这张仓单对应的实物库存进行冻结。

2,监管方收到电子仓单的质押申请后,会核实它的货品,数量的真实性,金额的准确性以及可能发生的费用,如监管费、贷款额度、利息等。

审核通过后,会在线为这张电子仓单投保,并对这张电子仓单进行签章确认。

同时在线下打印仓单质押清单,并将保单以及仓单质押清单一并邮寄给银行。

3,银行方收到仓单质押清单和保单后,会与平台线上的内容进行比对,审核通过后,走银行内部放款流程,如:填写额度申请表,借款借据给放款部门,由放款部门进行放款。

款项先划入融资方的贷款帐号,并自动划入平台监管帐号。

4,银行方放款后,会在线上对这张电子仓单进行电子签章确认,并通知监管方,融资会员已放款。

5,融资会员获知放款成功后,在平台上需填写借款申请,由监管方进行确认,并将融资金额由平台监管帐号转入融资会员的贷款帐号。

6,放款成功后,监管方要实时担当起监管职责,以应对可能的风险发生,并及时反馈银行。

赎货是融资平台中,当融资方对电子仓单质押贷款后,需进行货物出库时的一个前置步骤,只有当电子仓单对应的货品解除质押状态后,才能进行货物出库,也就是通常所说的提货。

融资方在赎货前,需在现款账户存足赎金(含本金及利息以及其它一些监管费用等)。

如下是此流程的描述:1,由交易会员方(也就是融资方)发起赎货申请,融资平台提供曾经质押的电子仓单,货品,数量选择,可对某仓单一次性赎货,也可分批赎货,按融资方的实际情况进行处理。

提交赎货申请需进行电子签章进行确认,只有由融资方进行电子签章确认后的赎货申请,系统才会从融资方的现款帐户冻结赎货款。

2,银行收到赎货申请后,会对其货品,数量,金额,利息等进行审核,审核通过后,对赎货申请进行电子签章确认,系统自动将冻结的赎货款划入贷款账户并自动转入银行账户,当这一步聚成功完成后,银行通知监管方解除货物质押状态。

3,监管方收到银行的解除质押通知,对赎货申请进行电子签章确认,并对货物正式解除质押状态。

4,由此货物赎货流程走完,融资方需提货时,可在线发起货物出库,走出库流程。

网络订单指的是金融平台上交易会员买方向交易会员卖方发起的买卖订单。

由于买卖双方货品存放在平台指定监管库的特殊性质,买方可利用向卖方发起的网络订单转成电子仓单进行质押,以获取贷款融资,将融资款付结卖方的一种融资交易模式。

*1, 买方作为融资方在融资平台上发起并确认订单,系统进行电子签章确认后,会冻结买方现款账户30%货款,这个30%的比例由平台运营商与银行同探讨决定。

2, 卖方收到买方确认的网络订单后,进行交易确认,并与监管方确认交货仓及库位等,卖方准备送货。

3, 卖方依据确认的交货仓及库位,将货物送到指定的交货监管仓。

监管方2个工作日内通知买方进行验货。

4, 买方验货完毕后,在融资平台进行“确认收货”,并电子签单确认。

此时货物的货权会过户并自动生成电子仓单进行质押,进行融资申请,融资金额比例为货款的70%,具体70%的比例由平台运营商与银行同探讨决定。

5,生成电子仓单后的融资流程请参阅《03供应链融资平台:电子仓单质押融资流程》章节。

不同的是融资申请成功后,70%的款项会划入平台监管帐号,由卖方提出用款申请,将款帐划入卖方,而不是买方,这里贷款方为买方,收款方为卖方。

6,如果融资申请未通过的,银行及时通知监管方,由监管方撤消质押申请,并将货权转移交还给卖方,并解除买方的30%货款。

其中造成的成本损失如运费、仓储费等由买、卖双方自行协商解决。

0 M4 I. A! p6 `. t' ^* T+ |7,订单融资成功完成的,买方可申请提货,卖方可申请提款。

融资会员在得到银行的授信额度后,可在融资平台在线发起小额贷款申请进行融资。

1, 借款会员(也就是融资会员)在线发起借款申请,填写<借款申请单>,并做电子签章确认,提交借款申请。

2, 银行收到借款申请后,审核是否有效,如果无效,在线拒绝操作。

如果有效,银行融资部门会填写<额度借款提款请表>及<借款借据>给放款部门进行放款审核,款项划入会员贷款账号,并立即转入平台监管账号。

银行并在线上对<借款申请>进行电子签章确认,并通知监管方及借款方已放款。

3,借款会员收到已放款通知后,在线填写<支用申请>,通知监管方借款放款事宜。

4,监管方收到支用申请后,将支用金额从平台监管帐号转入借款方现款帐号。

5,此流程结束。

融资会员在得到银行的贷款后,可在融资平台在线发起小额贷款还款申请进行还款。

融资会员在进行还款之前,需在平台现款帐户中存入足额的还款本金及利息。

1, 借款会员(也就是融资会员)在线发起还款申请,填写<还款申请单>,并做电子签章确认,提交还款申请。

2,监管方平台自动冻结会员现款帐号还款帐户本金及利息。

3, 银行收到还款申请后,审核是否有效,如果无效,在线拒绝操作。

如果有效,将平台现款冻结金额款项划入会员贷款账号,并立即转入银行账号。

银行并在线上对<还款申请>进行电子签章确认,并通知监管方及借款方已收款。

4,此流程结束。

每日无负债结算流程每日无负债结算指的是质押商品依每日清算价格进行货值计算,通过货值的每日计算,将之与初始质押贷款金额进行比对,货值降低时需补实差价的一种结算模式。

对银行及监管方来讲,进行每日无负债结算,可有效回避商品因价格波动带来的货值风险。

即然是对商品进行每日价格清算,那么能否在每天获取商品的交易清算单价就成了商品的关键因素,而大宗商品价格波动相对比较小,在银行认可的网络电子交易市场收盘价的可行性比较高,金融属性也较强,因此:大宗商品如钢材、煤炭,石油,塑料……等相对较为适宜,而那些无网络电子交易市场支撑其收盘价的商品,其金融属性就相对较弱,不适合构建金融平台。

1, 监管方依据货品每日的收盘价对质押仓单进行货值计算,并与初始质押贷款金额进行比对,筛选出有负债的质押仓单,打印负债仓单明细表,并做负债审核。

2, 监管方针对负债仓单,核实融资方的现款帐户可用金额是否大于等于负债金额,如果大于负债金额的,系统自动冻结负债金额,并通知融资会员。

3, 如果融资方的现款帐户可用金额小于负债金额的,通知融资会员进行补款。

4, 融资会员在规定的时间内补款后,监管方进行冻结。

而融资方不能在规定时间内补款的,监管方将进行平仓处理。

5, 此流程结束。

流程小结本系列通过8个章节与大家分享了供应链金融平台的处理流程,这是物流信息化建设的一部分,理解它们之间的关系,是我们设计供应链金融平台的一个重要步骤。

透过流程的梳理,也相应的对平台涉及的7种角色有了一定的了解。

这里要特别说明的是,供应链金融平台只是物流金融线上监管服务的一个重要组成部分,其线下的流程如线下授信,审核,监管仓需有监管人员进行纸质监管作业等仍然是非常重要的环节,仍然起着非常重要的作用。

线上流程并不能完全代替线下,它们是一个互补的关系。

供应链金融平台为我们物流金融提供了一种实时,透明的,有效的监管机制,没有供应链金融平台,融资方能进行质押融资服务吗?当然也是可以的,供应链金融平台提供的是一种快速融资途径,但它并不是唯一的途径,线下仓单正本质押,监管方在监管仓的实物监管也是能达到融资目的,它们的差别在于,平台提供的是一种线上实时查询与交互的功能,线上电子监管透明化。

而线下除纸质单据外,与金融平台相比,它的信息相对是滞后的,不透明的。

有了金融平台,监管的便捷性会得到充份的体现。

金融平台仅是物流金融信息化建设的一部份,它的商务模式的可行性,比如:1,平台融资方是否能得到银行授信?2,平台质押商品的每日收盘单价是否能得到银行的认可?3,质押商品是否有保险做意外支撑?4,平台信息流是否得到权威证书加密认证?1,涉及资金流的信息是否都能在线做有效电子签章确认?2,指定监管仓是否能配合进行监管作业?3,监管方是否具备可信任的监管资质及服务?4,当出现异外时,是否能准确提供仲裁单据?等等,都直接决定着它的运维可行性。

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