成品质量不良联络单
关于竣工图与现场不符的联络单
关于竣工图与现场不符的联络单
竣工图与现场不符的联络单是指在施工过程中发现竣工图与实际现场存在不符之处时填写的一种文件。
其主要目的是记录并通知相关责任方，以便及时采取措施进行整改，并保证施工质量和安全。
在填写竣工图与现场不符的联络单时，一般包括以下内容：
1. 项目信息：包括施工项目名称、地点以及相关参与方信息。
2. 发现问题描述：详细描述竣工图与实际现场存在的不符之处，可以附上照片或示意图进行说明。
3. 影响和风险评估：针对不符之处可能带来的影响和安全隐患进行评估，并提出相应的整改措施建议。
4. 责任界定：明确涉及该问题的相关责任方，例如设计单位、施工单位等。
5. 联络单详情：包括填写人、填写日期、填写单位等基本信息，并留有相关责任方的签字确认。
在处理竣工图与现场不符的情况时，建议采取以下措施：
1. 进行现场核查和测量，确保准确了解实际情况。
2. 及时通知相关责任方，并要求其提出整改措施和时限。
3. 对影响施工质量和安全的问题，要督促责任方采取相应的整改措施，确保问题得到解决。
4. 对于责任方未能及时采取整改措施或整改不力的情况，可采取合法途径进行维权，维护自身利益。
鉴于竣工图与现场不符的具体情况各异，建议咨询专业人士或相关机构，以获得专业的意见和建议。
产品不良反馈信函样本【三篇】
产品不良反馈信函样本【三篇】样本一：产品质量问题反馈信尊敬的客户服务部门，我是您公司的忠实顾客，最近购买了贵公司生产的产品。
很遗憾地告诉您，我在使用该产品时遇到了一些质量问题，希望能得到您的帮助解决。
问题是关于产品的耐久性。
我购买的产品在使用不到一个月的时间内，出现了断裂的情况。
我使用产品的方式是符合说明书要求的，没有过度使用或施加过大的力量。
断裂的地方是产品的连接处，这对我来说是一个很大的困扰。
我希望贵公司能尽快解决这个问题。
作为一位忠实顾客，我对贵公司的产品一直抱有高度的信任和期望。
我希望您能提供一个解决方案，例如修复产品、更换产品或者退款。
我期待着贵公司的积极回应，并希望能够尽快解决这个问题。
谢谢您的关注与帮助。
此致，[您的姓名]---样本二：产品外观缺陷反馈信尊敬的客户服务部门，我是贵公司的忠实顾客之一，最近购买了贵公司生产的产品。
很遗憾地告诉您，我在使用该产品时发现了一些外观缺陷，希望能得到您的协助解决。
问题是关于产品的外观质量。
我购买的产品在收到后，我发现产品表面有明显的划痕和瑕疵。
这些瑕疵影响了产品的美观度，让我感到非常失望。
作为一位忠实顾客，我一直对贵公司的产品品质抱有高度的期望。
我希望贵公司能够认真对待这个问题，并提供一个解决方案，例如修复产品、更换产品或者退款。
我期待着贵公司的积极回应，并希望能够尽快解决这个问题。
谢谢您的理解与支持。
此致，[您的姓名]---样本三：产品功能故障反馈信尊敬的客户服务部门，我是您公司的忠实顾客，最近购买了贵公司生产的产品。
很抱歉地告诉您，我在使用该产品时遇到了一些功能故障，希望能得到您的协助解决。
问题是关于产品的功能性。
我购买的产品在使用过程中出现了一些问题。
例如，产品的某些功能无法正常运行，导致我无法充分利用产品的全部特性。
我已经尝试了各种方法，包括重启产品和重新设置，但问题依然存在。
作为一位忠实顾客，我一直对贵公司的产品质量和性能抱有高度的期望。
供应商质量损失索赔单模版
深圳市**工业有限公司
供应商质量损失索赔单
近期贵司外协的产品因焊接未符合我司图纸技术要求，产生严重变形，导致轴套间距尺寸严重超差。
我司图纸明确标明“焊接符号”以及焊接应按照国家标准规范进行，另我司质保部在2015.08.03日发出产品质量问题的《品质异常联络单》。
但贵司的返修产品未符合我司要求，并对我司的产品质量和生产进
度造成严重影响，根据我司《质量考核办法》 3.2.2.2来件损失与过程不良损失，对贵司进行处罚：处
罚按2人共5天，每人每天200元返工工资及生产延迟时效计算，共处罚贵司金额：5*200=1000元人
民币警告，望贵司尽快落实改进，保证产品质量。
不良图片见附页：
B 计
C 附件明细
□ 不合格品通知单口质量成本损失明细表口误工损失明细表■其它记录
重要说明： 1.本单由深圳市***工业有限公司质管部发出。
D 供应商意见
2. 供应商如对上述损失索赔存在异议，应在五个工作日内以书面形式回复*****工业有限公司采购部，否则
视同默认，将由深圳达航工业有限公司财务部直接扣除相应损失。
3. 此单一式四联，第一联；质管部；第二联：供应商；第三联：采购部；第四联：财务部
深圳市**工业有限公司。
GBSCQ品质异常联络单作业规范(A)
个人收集整理资料， 仅供交流学习， 勿作商业用途 4.2.4.5.2 进料检验合格，但实际上不良率明显超过标准 4.2.4.5.3 上工序品管检验合格的物料在下工序出现较高不良.
4.2.4.5.4 其他因品管部工作疏忽所致的异常 4.2.4.6 业务部责任
4.2.4.6.1 订单数据提供错误 4.2.4.6.3 客户特殊要求未事先及时通知 4.2.4.6.4 其他因业务工作疏忽所致的异常 4.2.4.7 其他责任 4.2.4.8 特殊情况依具体情况,划分责任,有两个以上部门责任所致的异 常，依责任主次划分责任. 4.2.5 责任单位确认后,品管 QE 视责任轻重或作业顺序在会签单位栏排定会签 单位.主要责任单位排在前面,以便第一时间知道采取改善动作.相关会签 单位会签时间不可超半个小时.异常有争议或异常重大无法短期内(半小 时内)解决情况下 QE 召集相关人员及责任单位人员开会检讨制程异常。 4.2.6 责任单位或相关部门共同检讨异常原因及异常之围堵措施和长期有效之 纠正预防措施须在 2 个工作日内完成. 4.2.7 检讨会议中不能得出相关对策时,可请由上级主管技术支持与协助或管理 代表裁决. 4.2.8 异常材料若需重工,其所耗工时及其它费用由责任单位承担。重工后之相 关信息如不良工程,不良数,不良率由重工负责人统计后转重工单位主管 审核再转对应单位转嫁费用.
五、参考文件: 不合格品管制作业程序
GBS2-8-04
六、使用表单: 品质联络单
GBS4-8-04-02
6/8
个人收集整理资料，
七、质量联络单作பைடு நூலகம்流程: 使用窗体
异常联络单
异常发生
仅供交流学习，
勿作商业用途 权责
开单单位
品质
常联络单
黄砂材料出现质量问题工作联系单
文章标题：黄砂材料出现质量问题工作联系单一、引言在建筑工程中，黄砂材料是一种常用的建筑原料，用于混凝土和砂浆的制备。
然而，近期在使用黄砂材料时，出现了质量问题，引起了业内的广泛关注。
为了解决这一问题，我们需要及时制定相应的工作联系单，以确保建筑工程的施工质量和安全。
二、问题的具体表现1. 黄砂材料颗粒不均匀，质地不细腻；2. 黄砂材料掺杂了大量杂质，影响了混凝土和砂浆的强度和耐久性；3. 黄砂材料含水量过高，导致混凝土和砂浆的凝固时间延长。
三、问题的原因分析1. 供应商的生产设备和技术水平不达标；2. 供应商为了追求利润最大化，故意掺杂劣质材料；3. 供应链管理不完善，导致了材料的质量监控不到位。
四、解决方案1. 立即暂停使用有问题的黄砂材料，并与供应商联系；2. 对供应商的生产工艺和原材料进行全面审查，并要求供应商提供质量保证；3. 对建筑工程已使用的黄砂材料进行抽检，并评估已施工的混凝土和砂浆的质量状况；4. 完善供应链管理，建立健全的材料质量监控机制。
五、个人观点和理解黄砂材料的质量问题严重影响了建筑工程的施工质量和安全，我们必须高度重视并及时采取行动。
作为建筑行业的从业者，我们应该不仅关注建筑工程的进度和成本，更要注重建筑材料的质量。
只有在材料质量得到保障的前提下，才能确保建筑工程的质量和安全，从而赢得业主和社会的信任。
六、总结通过对黄砂材料质量问题的全面评估和解决方案的制定，我们可以清晰地认识到质量问题的严重性和紧迫性。
只有通过工作联系单的及时发放和执行，才能有效解决黄砂材料质量问题，保障建筑工程的质量和安全。
在完成本次文章撰写后，我深切理解到黄砂材料质量问题对建筑工程的质量和安全构成了严重威胁。
在今后的工作中，我将更加重视建筑原料的质量管理，确保建筑工程施工质量和安全。
七、执行工作联系单的具体步骤和措施1. 暂停使用有问题的黄砂材料，保留样品并向供应商索要质量保证书；2. 对供应商的生产设备和技术水平进行全面审查，必要时可以委托第三方机构进行检测；3. 对建筑工程已使用的黄砂材料进行抽检，并加强对施工混凝土和砂浆的质量监控；4. 建立完善的供应链管理体系，加强对原材料的进货检验和质量跟踪，确保材料的质量可控。
图说工厂品质管理(实战升级版)配套光盘
图说管理系列图说工厂品质管理（实战升级版）配套光盘李家林林岳儒主编北京第一部分工厂品质管理主要内容解读1-1.1 质量方针的制定内容解读1.质量方针的内容要求质量方针在内容上应满足以下几点要求。
（1）与企业总的经营方针相适应。
（2）对满足顾客、法律、法规的要求和持续改进质量管理体系的有效性作出承诺。
（3）从产品质量要求和顾客满意的角度出发作出承诺。
（4）提供制定和评审品质目标的框架。
2.质量方针的制定程序（1）分析内外部环境。
企业的内部环境包括如下内容。
①企业的内部环境包括企业的规模、体制、运行机制、人财物等资源以及员工的需求和期望等。
②外部环境包括顾客和其他相关方的需求和期望、竞争对手状况、供方和合作者状况等。
（2）清理企业的经营思想。
清理经营思想的目的，是根据第一步的分析结果来确定企业的经营发展战略。
（3）经过反复讨论、修改，形成质量方针。
①确定起草方针的人员。
质量方针由谁起草都可以，甚至可以向企业所有人员广泛征求方案。
②起草后的质量方针要经过上上下下的讨论和修改。
所谓“上”是指管理层，“下”是指与实施质量方针直接相关的部门和人员，有时也包括一般员工。
一般情况下，企业的中层领导、质量管理人员必须参加质量方针的讨论和修改。
（4）经最高管理者批准后发布。
质量方针应当是独立成篇的文件，必须经过最高管理者批准后方能公布和实施。
3.质量方针的具体内容（1）标题。
例如“××公司质量方针”。
（2）质量方针的核心内容。
核心内容应满足以下几点要求。
①质量方针的核心内容可以是几条简明扼要的规定，也可以是几条定性的品质目标（注意：质量方针所规定的品质目标一般不是定量的，定量的品质目标应划入品质目标管理范畴），还可以是几条企业处理质量问题的原则。
不管哪种情况，都应包括最高管理者对质量的承诺。
②为了便于员工理解和记忆，可以将上述内容编成顺口溜之类，但不要用过分简化的顺口溜来代替质量方针。
（3）实施质量方针的措施。
生产质量处罚联络单模板范文
生产质量处罚联络单模板范文英文回答：Quality Penalty Contact Form Template.[Your Company Logo]Date: [Date]To: [Supplier Name]From: [Your Company Name]Subject: Quality Penalty Contact Form.Dear [Supplier Name],。
We regret to inform you that the recent delivery of [Product/Component Name] from your company has failed to meet our quality standards. As a result, we have incurredsignificant costs and disruptions in our production process. This contact form is to inform you of the penalties thatwill be imposed due to the quality issues.1. Description of Quality Issue:Please provide a detailed description of the quality issue(s) identified in the delivered [Product/Component Name]. Include any relevant supporting documents such as inspection reports, photographs, or test results.2. Impact on Production:Explain how the quality issue(s) have affected our production process, including any delays, additional costs, or customer complaints that have resulted from thedefective products/components.3. Financial Impact:Specify the financial losses incurred as a directresult of the quality issue(s). This should include thecost of scrap or rework, any additional labor or material costs, and any penalties or fines imposed by our customers due to the defective products/components.4. Corrective Actions:Outline the steps you have taken or plan to take to address the quality issue(s) and prevent similar incidents from occurring in the future. This should include a detailed action plan with specific timelines and responsible parties.5. Quality Improvement Plan:Provide a summary of your overall quality improvement plan, highlighting any initiatives or measures you have implemented or plan to implement to enhance the quality of your products/components. This should demonstrate your commitment to continuous improvement and customer satisfaction.We expect a prompt response to this Quality PenaltyContact Form within [specified timeframe]. Failure to provide a satisfactory response or take appropriate corrective actions may result in further penalties or termination of our business relationship.Thank you for your attention to this matter. We trust that you will take the necessary actions to rectify the quality issues and prevent their recurrence in the future.Yours sincerely,。
供应商质量损失索赔单模版
供应商质量损失索赔单
A 质量问题描述
近期贵司外协的产品因焊接未符合我司图纸技术要求， 产生严重变形，导致轴套间距尺寸严重超差。
我 司图纸明确标明“焊接符号”以及焊接应按照国家标准规范进行，另我司质保部在日发出产品质量问题 的《品质异常联络单》。
但贵司的返修产品未符合我司要求，并对我司的产品质量和生产进度造成严重 影响，根据我司《质量考核办法》3.222来件损失与过程不良损失，对贵司进行处罚：处罚按 2人共 5天，每人每天200元返工工资及生产延迟时效计算，共处罚贵司金额： 5*200=1000元人民币警告，望
贵司尽快落实改进，保证产品质量。
不良图片见附页：
B
计
重要说明： 1.本单由深圳市***工业有限公司质管部发出。
2.供应商如对上述损失索赔存在异议，应在五个工作日内以书面形式回复
贝U 视同默认，将由深圳达航工业有限公司财务部直接扣除相应损失。
3.此单一式四联，第一联；质管部；第二联：供应商；第三联：采购部；第四联：财务部
*****工业有限公司采购部，否。
产品质量异常处理流程
供应商来料异常管理流程1。
目的：规范来料产品的异常处理流程控制，提高来料合格率.2. 范围：本规范适用于所有外购零部件及外包加工件.3。
职责与权限：3。
1生技部：负责检测治具的制作。
3.2质量中心：负责来料异常的提出、分析、处理。
3。
3生产部:负责来料异常协助处理。
3。
4研发部：负责来料异常的分析、处理。
3.5生管部：负责确认来料品上线使用时间。
3.6采购部：负责来料异常与供应商的纠通取得异常的处理。
4。
名词定义：4.1不合格:未满足产品的质量要求。
4.2 A类：单位产品的极重要质量特性不符合规定，或者单位产品的质量特性极严重不符合规定。
4。
3 B类：单位产品的重要质量特性不符合规定,或者单位产品的质量特性严重不符合规定。
4。
4 C类：单位产品的一般质量特性不符合规定,或者单位产品的质量特性轻微不符合规定。
5、异常处理流程控制5。
1 IQC依据检验指导书、封样、评估报告等资料检验,发现来料品不满足质量要求。
5。
2 IQC将自已判定为不合格的产品经工程师、部门主管核对确实为不合格品.5。
3 IQC 立即填写《供应商异常矫正单》进行处理.5.4 质量中心主管主导组织针对异常讨论，参与人员：采购、PIE、质量中心经理、研发工程师、研发总监、厂部厂长及其相关人员。
6、异常分类：6。
1 外观不良：表面有划痕、水印、字体不清、表面气泡、砂眼、黑点、缺料、油污、毛刺、变形、色差、氧化及电镀层脱落、标识规格错误、无料号贴纸、无出厂检验报告等。
6。
2性能不良：尺寸与图纸不符、适配过大,过小、色温，波长，亮度不符、电压,电流不符等。
7、异常处理方式7.1将不良品返回供应商进行返工、返修、报废等.7.2将不良品需进行特采使用才能满足产品的质量。
8、特采分类8。
1需进行挑选使用时。
8.2需增加零部件才能满足产品的最终使用功能时。
8.3需增加工艺进行满足产品的最终使用功能时.8。
4降低产品的质量要求，特采条件接收使用时。
制程品质异常处理流程图-050
制程品质异常处理流程图-050深圳市南邦电子有限公司Shenzhen BANBANG Electric Co., Ltd.版本/版次 A/0 文件编号 DW-QC-050拟定日期 2010-4-28 生效日期 2010-4-28文件名称制程质量异常处理流程图发放形式新版本发行版本更改/修订取代文件文件修改记录序号修订日期变更编号修改内容修改原因版本/次总页数 1 2 3 4 5 会签部门姓名会签意见会签部门姓名会签意见 ?总经办 ?市场部 ?产品开发部 ?财务部 ?品质部 ?生产部 ?行政部 ?采购部 ?仓库 ?PMC 核准审核制定制作单位发行章袁志勇品质部未经许可不得翻印深圳市南邦电子有限公司文件编号 DW-QC-050Shenzhen NANBANG Electric Co., Ltd.文件类别指导书版次 A/0 文件名称制程质量异常处理流程图页次 1/1 流程图重点说明生产制程不良控制标准老化前不良1%以上开出品质异常单产品老化不良1‰以上开出品质异常单老化后不良2‰以上开出品质异常单品保确认后填写不良现象,不良品标示清楚,交接PE分析. 品保确认PE接到品质异常联络单后,分析不良原因,并记录其不良原因.PE拿到样品与PE分析品质异常联络单,找责任单位同品保人员开会检讨、改善.在确认并签名责任单位主管填写临时对策与永久对责任单位策责任单位将品质异常联络单交给品保,品保在责任单位完成时间跟踪改善结品保跟踪果,OK后由品保归档,NG则重新知会相关部门开会检讨.品质异常联络单由品保归档,保存. 归档下面是赠送的中秋节演讲辞，不需要的朋友可以下载后编辑删除～～～谢谢中秋佳节演讲词推荐中秋,怀一颗感恩之心》老师们,同学们:秋浓了,月圆了,又一个中秋要到了!本周日,农历的八月十五,我国的传统节日——中秋节。
中秋节,处在一年秋季的中期,所以称为“中秋”,它仅仅次于春节,是我国的第二大传统节日。
中秋的月最圆,中秋的月最明,中秋的月最美,所以又被称为“团圆节”。
制程品质异常处理规范
制程品质异常处理规范1.目的为了规范、及时、高效地处理制程品质异常问题，保障制程产品品质，特制订本标准。
2.适用范围适用于在生产过程中产品出现质量异常时的信息反馈与处理、不合格品流转与处置。
3.定义产品质量异常的含义为：1)产品明显的不合格。
如：不符合产品的企业技术标准、工艺标准、检验标准等；2)产品有缺陷，已达到临界状态且有严重化的趋势，各部门对是否需改善有一定的争议的；3)产品状态或性能有异常，但现行产品标准未定量明确说明该异常状态是否可接受，各部门对该异常的处置有不同意见的。
4.职责品质部：负责对发现或反馈来的产品品质异常进行检验判定、品质异常时的处理协调、不合格品的处置跟进，纠正与预防整改效果的验证、不合格信息传递与跟进等。
生产部：负责来料异常协助处理、制造不良与设计不良的纠正与预防措施的落实。
影响生产或发货计划时应及时更新与公布生产与发货计划。
开发部：负责对设计不良或产品标准不明确的整改制订纠正与预防措施；对制造不良的纠正与预防措施给予技术支持。
工艺技术部：负责对整改措施的工艺文件与作业标准的固化，指导与培训整改措施的实施。
财务部：负责对不良品的损失进行核定，负责对不良品的出入库的管理。
采购部：负责来料不合格时与供应商的沟通，取得不合格处理信息的反馈。
5.程序内容制程品质异常处理流程详见附件《制程品质异常处理流程图》流程作业说明1)制程反馈/反现异常：任何部门/人在都有义务与责任对制程中的品质异常作出及时反馈，生产部作为第一主体，在得到异常信息时，应立即进行核查，并及时输出与传递《制程品质异常联络单》。
2)异常确认：品质部为异常判定唯一权威部门，若因涉及技术方面问题，品质部没有能力判定时，可请技术部门给出意见，但仍由品质部输出结论。
3)不良品标识/隔离：当确认为不良品，由品质部作出标识与隔离，生产部给予协助。
标识/隔离状态的解除也由品质部执行，任何部门/人在未经品质部许可时，不得擅自移除或更改。
不合格控制程序
5.6 制程、成品不合格品的判定处理
5.6.1生产过程中巡检或自检发现的单个不合格品的处理,对于生产过程中巡检或自检发现的单个不合格品，发现人应在其不良部位作出标识，将其放在有“不合格品”标识的容器/红色容器中，或将其放在不合格品区域，由IPQC开不合格标签标识其不合格内容，并交品质部判定。如产品需返修，由技术工程部协助生产部实施返修；如需外发加工的，由生产部开《领/退料单》将产品退回仓库，并通知采购部外发。
5.9报废
5.9.1 经判定为报废的产品：制程产出报废品、破坏性测试产品及经分析不可使用之客户退货品。
5.9.2 经判定报废的产品，由申请报废单位填写《报废申请单》经检验人员确认，总经理或其授权人批准后方可转移到废料库。
5.9.3 经判定为报废之顾客退货品，由仓储部开《报废申请单》，经总经理或其授权人批准后，转移到废料库。
4.1 品质部负责实施程序规定要求并对来料，生产过程及成品检验不合格时的最终处理决定；组织不合格评审，
并对不合格品进行适当的统计分析，提出有关纠正/预防措施的要求。
4.2生产部负责对生产过程中产生的不合格品进行返工、返修；对不良内容进行原因分析和提出改善对策并实施。
5.0 程序
5.1 相关术语说明
5.1.1 返工：因机台产出之不合格品，经原机器设备对其重新加工，使其质量特性符合产品要求。
5.1.2 挑选或整修：不合格品经其它相关制程作业后，可剔除原不良缺点，使其质量特性符合产品要求。
5.1.3 特采：因生产急需或其它因素，经规定之申请程序，使特准品有效管制地予以接受之方式.
5.1.4 外购品拒收：进料检验或制程生产中检验之外购不合格品判定不堪使用退回协力商方式。
品质异常单(表单)
品质异常联络单
异常类型：□进料 ■制程 □最终 □出货 □客诉 □其它__________ 编号：
责任单 开位
订单号
料号
抽检数量
不良数 量
不良率
单 批量
进料日期
检验日期
单 不良现象描述：来料00029099吊卡使用错误。应使用周期代码为C2650612的吊卡，实际使用的是周期 位 代码为2650610的吊卡。 填
2.接到异常后请于3个工作日内回复，如未按时回复将以每份50元扣款，请知悉。
表单编号：4C-QA008-A
写
栏
部门 资材
会签处理意见
最终判定：（副总或总 经理）
采购
各 部 工程 门 意 见
生产
业务
品质
责 临时对策： 任 单 位 原因分析： 填 写 栏 长期对策：
责任单位改善措施
完成时间 责任者
开单 效果确 确认记录： 单位 认及追
判定 □可结案
确认 踪
□无效退回责任单位再
确认：
核准：
改善Biblioteka 备注：1.若最终判定为我司挑选货特采，则挑选所产生费用由供应商承担，若引起客诉所造成之损失仍由供应商承担。
产品异常处理流程
产品异常处理流程产品出现问题的时候怎样处理，处理产品的流程是什么。
小编给大家整理了关于产品异常处理流程，希望你们喜欢!产品异常处理流程1 目的：为了使品质异常发生时处理过程有据可依有规可循，使重大品质异常能在规定的时间内得到有效改善，防止相同问题重复发生，降低品质成本，确保产品质量符合需求2 范围：制程控制、出货检验3 定义：重大品质异常是指品质问题严重有必要开具《品质异常联络单》，并由QE/IPQC进行特别跟进的质量事件3.1 制程外观不良达10%时开具《品质异常联络单》3.2 制程性能不良达5%时开具《品质异常联络单》3.3 制程尺寸不良达3%时开具《品质异常联络单》3.4 制程无作业指导书、无标准或制程条件不能满足工艺需求而导致停线3.5 制程连续3天重复出现的品质问题开具《品质异常联络单》4 运作流程：4.1 在生产制程过程中，当作业人员发现产品出现品质异常时第一时间通知现场IPQC、现场主管予以确认，无误由IPQC开《品质异常联络单》，若IPQC与现场主管对该异常项目发生分歧时则立即报告上级主管予以确认、属实IPQC继续开《品质异常联络单》;4.2 现场IPQC初步分析异常原因(必要时协同工艺、技术一起进行异常原因分析)后，填写《品质异常联络单》4.3 《品质异常联络单》的填写必须清楚地写明事件发生的日期、时间、地点、批量数、批号、异常数量、不良率、异常状况的描述及异常原因的分析4.4 由IPQC将《品质异常联络单》送本部门主管审核后，由主管将《品质异常联络单》统一编号后转送责任部门主管并在《品质异常跟进表》上签收，相关人员接到联络单后一个工作日之内给与回复4.5 现场原因分析清楚后，相关责任部门主管针对生产实际状况制订纠正措施，由责任部门主管将纠正措施规范填入《品质异常联络单》之纠正措施栏内，现场IPQC进行跟踪验证;4.6 责任部门主管对品质异常的实质原因进行分析并将其填写在《纠正/预防措施报告》对应的原因分析栏中4.7 责任部门主管应在48小时内对《纠正/预防措施报告》的异常原因做出预防措施，4.8 QE依《品质异常联络单》、《纠正、预防措施报告》进行跟踪验证、确认效果4.8.1 责任部门是否在规定时限内实施改进措施4.8.2 责任部门是否在规定时限内完成改进措施4.8.3 涉及部门相关人员是否积极配合改进措施的实施;5 奖惩制度： 5.1 处罚制度：5.1.1 责任人必须在2个工作日内做出改进计划和明确完成时限，否则给以5元/次的处罚;5.1.2 改进措施在限定时限内未能完成给以5元/次的处罚;5.1.3 责任部门未彻底执行改进措施导致改善无效给以责任人10元/次的处罚; 5.1.4 同一个异常点在同一部门一个月内重复发生5次或以上给以20元/月的处罚。
质量控制异常联络单模板
质量控制异常联络单模板背景在执行质量控制过程中，偶尔会出现异常情况。
为了及时跟踪、记录和解决这些异常，我们需要一个质量控制异常联络单模板。
目的本文档旨在提供一个质量控制异常联络单模板，用于记录和跟踪质量控制过程中的异常情况，以保证及时解决，并防止类似问题再次发生。
联络单内容质量控制异常联络单应包含以下内容：1. 异常描述：对异常情况进行详细描述，包括出现的时间、地点、涉及的产品或过程等信息。
尽可能提供足够的细节以便后续跟踪和解决。
2. 影响分析：对异常情况可能产生的影响进行分析，包括对产品质量、生产进度、客户满意度等方面的评估。
3. 原因分析：对异常情况的可能原因进行分析，寻找导致问题的根本原因，并提供有关证据或数据支持分析。
4. 解决方案：提出解决异常情况的具体方案，包括采取的措施、相关时间表和责任分配。
5. 预防措施：针对异常情况，提出预防措施，旨在防止类似问题再次发生，并提高质量控制过程的效率和稳定性。
6. 跟进措施：记录解决异常情况的跟进措施，包括监控和评估解决方案的执行情况，并及时进行调整和改进。
7. 后续行动：根据解决方案和跟进措施的执行情况，记录后续需要采取的行动，以确保质量控制过程的持续改进和优化。
使用说明使用质量控制异常联络单模板时，请按照以下步骤进行操作：2. 填写异常描述、影响分析、原因分析等相关信息。
确保提供准确、详细的信息。
3. 提出解决方案，并明确相关措施、时间表和责任分配。
4. 提出预防措施，以避免类似问题再次出现。
5. 跟踪解决方案的执行情况，并在需要时进行调整和改进。
6. 根据解决方案和跟踪措施的执行情况，记录后续需要采取的行动。
确保质量控制过程的持续改进和优化。
总结质量控制异常联络单模板帮助我们记录和跟踪质量控制过程中的异常情况，以确保及时解决并防止类似问题的再次发生。
通过使用该模板，我们能够提高质量控制过程的稳定性和效率，以满足客户需求并增强市场竞争力。