(完整word版)员工招聘与配置 笔试制题
(完整版)招聘笔试之综合能力测试题和答案解析
综合能力素质测试题时间:45 分钟(单项选择或填空)1、“你工作多久挣的钱,才能够买一个麦当劳‘巨无霸’?”要是猛然被这样提问,多数人可能会打个愣,因为不少人通常更习惯另一种算法,即我一个月的工资够买几个“巨无霸”?这两个问题看上去是一回事儿,但在统计学意义上却有着明显的差别。
前者是以商品来考察劳动力的价值,后者则是()A、用劳动力来考察商品的价值B、用商品的价值来考察劳动力C、用收入来衡量购买力的水平D、用购买力衡量收入水平2、有了国内外巨大的价差,石油企业更愿意将成品油销往海外。
同时,国际石油投机商也迅速抓住了这个机会,以来料加工为,将低价成品油大量出口到境外大赚一笔,这样的情况又造成国内成品油供应紧张,了国内油品市场。
填入画横线部分最恰当的一项是()A、手段影响B、掩护扭曲C、名义抑制D、幌子牺牲3、下面的作家是唐宋八大家中的四位,其中属于唐朝的一位是()A、韩愈B、欧阳修C、苏洵D、王安石4、假如你正在管理地城市最后可建设的土地上实施的豪华住宅的施工。
业方强调及时完工,并且如果你和你小组能提前完工,他为你们提供了奖励。
但是一个卫浴安装工同业会准备罢工,他们要求提供工资待遇,同时一个环保团队关注阳台上装设的卫星天线会影响到鸟类的生存。
对于这个项目,你需要()A、找到合适的方法解决有关各方的不同意见B、在解决争议的时候,业主的要求应首先考虑C、谨慎沟通,只在必要的时候发布有关消息D、按照施工工期要求继续严格建设住宅5、沟通对经营业务和管理项目来讲是至关重要的,尤其是你在国外与使用另一种语言的人们一起工作的时候,沟通会变得更加重要。
作为一个身在异国他乡的人来说,成为有效沟通者的唯一最佳方式就是()A、学习并使用当地语言B、依靠翻译C、主要集中于正式的、书面的沟通D、使用手势和其他非语言形式沟通来说明你的观点6、目前你正在从事于一个很有难度的荒针开垦项目。
你已经离开祖国有好几个月的时间了,而且已经厌烦了当地工人喜欢的饮料、发酵的羊奶。
第二章 招聘与配置 测试(有答案)
第二章招聘与配置测试一、单项选择题1、同一组织内的员工有相同的文化背景,可能会产生( )现象。
(A)近亲繁殖 (B)团体思维 (C)从众心理 (D)群体盲思2、通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家,可以产生( )。
(A)团体效应 (B)远期效应 (C)鲶鱼效应 (D)晕轮效应3、人才交流中心不具有的特点是()。
(A) 一般建有人才资料库 (B) 针对性强 (C) 节省单位和应聘者的时间 (D) 费用低廉4、()通过测试应聘者的基础知识和素质能力差异,判断应聘者对招聘岗位的适应性。
(A) 心理测试 (B) 面试法 (C) 物理测试 (D) 笔试法5、( )的目的是筛选出那些背景和潜质都与职务规范所需条件相当的候选人。
(A)档案筛选法 (B)综合筛选法 (C)初步筛选法 (D)素质筛选法6、筛选简历时,应更多地关注( ) 。
(A)学习成绩 (B)管理能力 (C)主观内容 (D)客观内容7、在面试评价阶段,运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行( )比较。
(A)横向 (B)同一指标 (C)纵向 (D)多个指标8、( )可以是漫谈式的,面试考官与应聘者随意交谈。
(A)初步面试 (B)结构化面试 (C)诊断面试 (D)非结构化面试9、“如果我理解正确的话,你说的意思是……”,这属于( )。
(A)开放式提问 (B)封闭式提问 (C)重复式提问 (D)假设式提问10、领导者失败的原因往往在于()。
(A)智力不足(B)能力不足(C)经验不足(D)人格特质不适合11、( )揭示了人们想做什么和他们喜欢做什么。
(A)人格测试 (B)能力测试 (C)兴趣测试 (D)情境测试12、( )用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜质。
(A)人格测试 (B)能力测试 (C)兴趣测试 (D)道德测试13、在( )人员录用策略中,应聘者必须在每种测试中都达到一定水平,方能通过。
(A)补偿式 (B)重点选择式 (C)结合式 (D)多重淘汰式14、不同测试的成绩可以互为补充的人员录用策略是( )。
招聘与配置习题
第二章招聘与配置一、单选题(请从四个备选解答中选择一个正确解答,将正确解答字母填到题目中括号内,多选、漏选或误选均不得分)1.招聘中的双向选择是劳动力资源配置的基本原则。
它的特点是(D )。
A、企业自主择人B、企业和劳动者的选择一致C、劳动者自主择业D、企业自主择人和劳动者自主择业2.关于结构化面试,表述错误的是(C )A、信息丰富、完整、深入B、能获得非言语行为信息C.结果不易统计解析和比较 D.被测试者的报告带有一定主观性3.应聘者面试的目标,是向面试人员展现出实际的水平和具备的人职条件,充分了解自己关心的问题,并最终( B )是否加盟本企业。
A.决策 B.决定C.决心 D.确切4.在人员招聘工作中必须遵循的原则是( A )。
A.效率优先原则,双向选择原则,公平、公开、竞争原则,遵循国家法令、法规和政策的原则B.效率优先原则,双向选择原则C.效率优先原则,公平、公开、竞争原则D.遵循国家法令、法规和政策的原则5.面试中的“晕轮效应”表现为( D )。
A.所有的考官都向应聘者问类似的问题B.考官没有将有关应聘者的信息整合起来c.考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数D.考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体质量6.在选择招聘渠道时,对于生产服务类、专业技术类、销售类的岗位,首先是采用(A )方法。
A.外部招聘 B.内部招聘c.内部提升 D.借调7.以操作机械设备为主的岗位,应采用( A )进行工作解析。
A.现场观察法 B.调查问卷法C.工作日志法 D.典型事件法8.利用( D )方式可以有效地实施内部调整计划。
A.外部招聘 B.内部晋升c.技术培训 D.内部招聘9.当人力资源总量缺乏时,采用( B )方法比较有效。
A.内部晋升 B.外部招聘c.内部招聘 D.技能培训10.招聘工作的目标是成功地选拔和录用( B ),实现所招人员与待聘岗位的有效匹配。
A.优秀人才 B.组织所需的人才C.高、精、尖人才 D.企业外部人才11.( A )是招聘过程中最关键的一步,也是技术性最强的一步,难度也最大。
(完整版)人力资源部笔试题
人资初赛笔试题1.人力资源的六大模块有哪些?(1)人力资源规划(2)招聘与配置(3)培训与开发(4)绩效管理(5)薪酬福利管理(6)劳动关系管理2.什么是人力资源管理?试论述人力资源管理与人事管理之间的关系。
人力资源管理是指组织为了获取、开发、保持和有效利用生产和经营过程中所不可少的人力资源,通过运用科学、系统的技术和方法所进行的各种相关的计划、组织、领导和控制活动,以实现组织既定目标的管理过程。
人力资源与人事管理之间是一种继承和发展的关系:一方面,人力资源是对人事管理的继承,人力资源管理的发展历史告诉我们,它是从人事管理演变过来的,人力资源管理依然要履行人事管理的很多职能;另一方面,人力资源管理又是对人事管理的发展,它的立场和角度又与人事管理明显不同,可以说是一种全新视角的人事管理。
3.员工招聘进来后人力资源部门需要做哪些工作?入职手续办理,更新员工花名册,告知试用期间的用工相关制度和考核标准,向新员工介绍管理层,带新员工到部门并介绍给部门领导,新员工学习培训与考核,签订劳动合同并办理社保、档案、公积金等事宜,试用期满前的考核与转正等。
如果组织公司的招聘活动,你将会如何开展工作?制定招聘计划、确定招聘途径、应聘者填写求职申请书、核查应聘者个人资料、初次面谈、复试测试、审查批准、录用报到4. 如何开拓招聘渠道?如何提高招聘效率?(一)1.通过人际关系来拓展 2.让部门经理一起来帮忙寻人3.不断去挖掘潜在的渠道,比如论坛,可根据各个岗位的不同来寻找(二)1.界定清晰的“选人标准” 2.推动用人部门密切参与招聘过程3.有效地利用招聘登记表4.拓宽招聘渠道,保证有充足的应聘信息来源5.假如你是一个公司的人力资源主管,你将怎样组织一场有效的面试?(1)面试准备。
首先应当提前做好面试准备,特别是要审查求职者的申请表和履历表。
(2)建立和谐气氛。
欢迎求职者并使他们不感到拘束,降低求职者的紧张情绪,使他们可以全面地、明智地回答问题。
员工招聘和配置试题A及答案解析
员工招聘与配置试卷(A)共五大题,满分100分一、单项选择题(每题1.5分,共10题)1、招聘与甄选的核心是()A、人与人的匹配B、人与事的匹配C、事与事的匹配D、人与岗的匹配2、下列不属于员工配置的形式的是()A、人岗关系型B、移动配置型C、充分配置型D、流动配置型3、关于人力资源供给的特点说法不正确是()A、动力性B、经济性C、自我选择性D、个体差异性4、面试测评的素质不包括()A、耐心B、兴趣爱好C、智力D、成熟度5、下列不是网络招聘的优势的有( )A、成本低B、突破时空限制C、信息准确度高D、容量大更新快6、下列哪个是应届毕业生适用的招聘渠道()A、中介招聘B、网络广告招聘C、猎头招聘 D校园招聘7、下列属于全国性招聘的网站是()A、英才网联B、前程无忧C、天际网D、上海招聘网8、企业需要招聘招聘中高级人才一般会首选()A、猎头B、报纸广告C、人力资源市场D、内部招聘9、某公司先配置员工,根据员工才能来制定新产品的开发计划,这个公司用的战略是()A、领先战略B、开发人才战略C、既得人才战略D、滞后战略10、面试官在见到应聘者后很短时间内就根据应聘表格和应聘者外貌做出录用决定的行为属于()A、首因效应B、晕轮效应C、刻板效应D、近B、因效应二、多项选择题(每题2分,共9题)1、招聘队伍的组建要遵循哪些原则()A、知识互补B、能力互补C、兴趣互补D、气质互补2、招聘中介的主要职责有()A、职业介绍B、保护求职者C、就业培训D、解决劳务纠纷3、从整体角度看,人的素质包括()A、能力B、人格C、理念D、健康4、下列属于招聘的原则的是( )A、合法原则B、竞争择优原则C、量才而用原则D、注重效益原则5、制定招聘纲领时,须制定()A、招聘人数B、招聘标准C、招聘队伍组成D、招聘经费预算6、招聘与配置地法制条件是()A、《劳动法》B、《婚姻法》C、《就业促进法》D、《未成年人保护法》7、新员工入职培训地方法有()A、讲授法B、研讨法C、演示法D、视听法8、下列属于能岗匹配这一招聘原则的支撑理论是()A、冰山模型B、特质理论C、特质--因素理论D、能力理论9、岗位分析的方法依据不同的标准分为基础分析法和现代分析法,下列属于现代分析法的是( )A、职位分析问卷法B、关键事件法C、功能工作分析法D、管理职位描述法三、名词解释(每题4分,共5题)1、招聘:2、人力资源配置:3、人力资源测评:4、面试:5、背景核查:四、填空题(每空0.5分,共18空)1、人力资源供求关系可分为_________、 _________、___________三种基本类型。
招聘与配置自学考试试题集
招聘与配置⾃学考试试题集招聘与配置⾃学考试试题集Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT 1.第1题下列属于内部招聘来源的是()A.猎头公司=B.内部晋升C.⽹络招聘D.校园招聘答案:B2.为吸引⾜够多的合格应聘者⽽进⾏的活动是()A.招募B.筛选C.录⽤D.评估答案:A3企业招聘⾼级管理⼈才时⽐较适合的招聘渠道是()A.猎头公司B.职业介绍所C.校园招聘D.⽹络招聘答案:A4.下列招聘渠道中,有效性⽐较⾼的是()A.⼴告招聘B.职业介绍所C.⼈才招聘会D.员⼯推荐答案:D5.研究表明,从应聘者⾯部表情获得的信息量可达()%以上%以上%以上%以上答案:D6.有张有弛的⼈⼒资源配置原理是()A.系统优化原理B.要素有⽤原理C.能级对应原理D.弹性冗余原理答案:D7.岗位设置的基本原则是()C.最低岗位层次原则D.因事设岗原则答案:D8.关于⼈员招聘理念的描述正确的是()A.必须招最好的⼈才B.看学历即可C.坚持⽤⼈所长D.经历等于经验答案:C9.说明测试⽤来预测将来⾏为的有效性的效度是()A.内容效度B.结构效度C.预测效度D.同测效度答案:C10.下列招聘渠道中,有效性⽐较差的是()A.⼴告招聘B.职业介绍所C.⼈才招聘会D.员⼯推荐答案:C11.下列属于招聘间接成本的是()A.招募费⽤B.家庭安置费⽤C.招待费⽤D.内部提升费⽤答案:D12.招聘费⽤最⾼的招聘渠道是()A.猎头公司B.职业介绍所C.校园招聘D.⽹络招聘答案:A13.下列属于免费的应聘者来源是()A.求职中⼼B.职业介绍所C.⼴告D.猎头公司答案:A14.员⼯招聘必须尊守的最重要的原则是()A.公平竞争原则C.双向选择原则D.能岗匹配原则答案:D15.主考官要问的问题事先已经安排好的⾯试是()A.压⼒⾯试B.⾮结构化⾯试C.结构化⾯试D.情景化⾯试答案:C16.招聘的实施阶段包括的步骤有()A.准备B.招募C.选择D.录⽤E.评估答案:B,C,D17.招聘成本效⽤评估指标包括()A.总成本效⽤B.招募成本效⽤C.选拔成本效⽤D.⼈员录⽤效⽤E.培训成本效⽤答案:A,B,C,D18.⼯作说明书的基本内容包括()A.⼯作识别B.⼯作概述C.⼯作任务与职责D.⼯作标准E.⼯作环境等答案:A,B,C,D,E19.下列属于个性倾向性的包括()A.理想B.世界观C.⽓质D.能⼒E.性格答案:A,B20.常见的⼈⼒资源内部供给预测⽅法包括()A.经验预测法B.技能清单法D.管理⼈员替代法E.马尔科夫预测法答案:B,C,D,E21.招聘的基本原则包括()A.合法原则B.公平原则C.能岗匹配原则D.效率原则E.双向选择原则答案:A,B,C,D,E22.下列属于⼯作规范的内容是()A.教育程度B.⼯作经历C.⼯作标准D.能⼒要求E.个性特征答案:A,B,D,E23.⼈才测评的特点包括()A.⼈才测评是⼼理测评B.⼈才测评是抽样测评C.⼈才测评是相对测评D.⼈才测评是直接测评E.⼈才测评是间接测评答案:A,B,C,E24.招聘评估的信度主要包括()A.稳定信度B.等值信度C.内在⼀致性信度D.评分者信度E.同测信度答案:A,B,C,D25.下列属于⼈⼒资源需求预测⽅法的是()A.经验预测法B.技能清单法C.⼈员核查法D.管理⼈员替代法E.现状规划法答案:A,E26.影响⼈员需求预测的因素包括()A.退休C.解聘D.死亡或疾病E.休假答案:A,B,C,D,E27.影响员⼯录⽤的外在因素包括()A.劳动⼒结构的变化B.政府的介⼊C.组织分析D.现有⼈⼒评估E.经济条件的变化答案:A,B,E28.下列属于⾯试误区的是()A.少说多听B.只听不看C.不停记录D.忽视交流E.“泄露”答案答案:B,C,D,E29.聘⽤外国⼈就业的基本条件包括()A.年满18周岁B.具有相应的专业技能和⼯作经历C.⽆犯罪记录D.有确定的聘⽤单位E.持有效护照答案:A,B,C,D,E30.⼈⼒资源规划的⼯作流程包括()A.⼈⼒资源预测B.制定⼈⼒资源政策C.制定⼈⼒资源规划D.⼈⼒资源规划的执⾏E.⼈⼒资源规划的评价答案:A,B,C,D,E31.招聘⼯作的准备是整个招聘活动的核⼼,也是最关键的⼀环。
教程第二章招聘与配置模拟
第二章招聘与配置模拟练习题客观理论题11单选题]对于熟人推荐法特点的正确叙述是()。
A.招聘成本高,了解不太准确,可靠性强B.招聘成本低,了解比较准确,可靠性差C.招聘成本高,了解不太准确,可靠性差D.招聘成本低,了解比较准确,可靠性强参考答案:D参考解析:熟人推荐的招聘方式,其长处是对候选人的了解比较准确;候选人一旦被录用,顾及介绍人的关系,工作也会更加努力;招募成本也很低,是一种可靠性较强的招聘方法。
2[单选题]采用内部招募的方法有时并不经济,原因是()A.一次活动产生了两类需要培训的员工B.花费较高C.培训成本高D.培训师成本高参考答案:A【解析】采用内部招募的方法,在培训上有时并不经济。
因为一次活动产生了两类需要培训的员工:一类是被提拔的员工,另一类是填补该员工留下的空缺的员工。
3单班制还是多班制,主要取决于企业()的特点。
A.生产B.产品需要C.生产工艺D.工作量要求【答案】c【解析】实行单班制还是多班制,主要取决于企业生产工艺的特点。
工艺过程不能间断进行的,必须实行多班制;工艺过程可以间断进行的,要根据企业生产的任务、经济效益和其他有关的生产条件而定。
4 .()是企业巾劳动协作的最基本的形式。
A.生产小组B.工段、车间和厂部的组织C.作业组D.班组【答案】c【解析】作业组是在劳动分工的基础上,把为完成某项工作而相互协作的有关工人组织起来的劳动集体。
作业组是企业中最基本的协作关系和协作形式。
5 .“6S”活动是在"5S”活动的基础上增加了()。
A.素质B.制度化C.环境D.安全【答案】D【解析】“6S”活动,即在“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的基础上增加了“安全(se.curity)‰即重视员工的安全教育,要求各个员工每时每刻都树立安全第一观念,防患于未然。
6 .“5S”活动的第一步是()。
A.整顿B.清扫C.整理D.清洁【答案】c【解析】5s分别表示五个日语词汇的罗马拼音Seiri(整理),SeitOn(整顿),Seiso(清扫),SeiketSU(清洁),ShitSUke(素养)的首字母的缩写。
人员招聘与配置试卷
人员招聘与配置试卷11人力33号龙湄一、判断题1.人员招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选,或人员招聘是企业与内部或外部人力资源的一种有计划的交接方式。
(√)2.人员招聘的目的并不是寻找具备合适思维方式的人,而是寻找具备合适经验的人。
(×)3.德才兼备就是在甄选工作中克服求全责备的思想,树立看人的长处、优点的观念。
(√)4.笔试具有测试内容覆盖范围大,能够实行团体测试,操作程序简单,易于掌握等许多特点。
(√)5.职务价值的大小,与企业的发展战略息息相关。
(√)6.搜集信息是有效面试的关键,提问技巧的灵活性十分关键:必须做得很自然,除了自己没人能意识到主考官的意图。
(√)7.对人力资源部门(行业)配置,要以经济发展重点行业为主要目标,根据投入产出表中各部门之间的关系进行综合平衡后予以确定。
(√)8.岗位是根据企业目标需要设置的具有一个人工作量的单元,是职权和相应责任的统一体。
(√)9.最高岗位数量是指一个企业为了实现其独立承担的任务而必须设置的岗位数。
(×)10.企业用人应当针对员工的兴趣与需要,尽量将员工安置在他所感兴趣的工作岗位上。
(√)二、单选题1.广义的人员招聘程序包括招聘准备、( A )和招聘评估三个阶段。
A.招聘实施B.筛选C.录用D.招募2.人员招聘是与(C )相联系的过程。
A.绩效管理B.企业文化C.企业管理D.企业目标3.人员招聘的前提有两个:一是人力资源规划,二是(B )。
A.绩效考评B.工作描述与工作说明书C.任务书D.薪酬计划4.( A )是让新员工对所在部门的基本状况以及对具体工作实际操作方法的培训。
A.上岗前的集中训练B.上岗以后的分散训练C.上岗前的分散训练D.上岗以后的集中训练5. 对于专业技术人才来讲,从( B )进行招聘无疑是一种明智的选择。
A.校园B.网上C.猎头公司D.公司内部6.( C )也称为电子招聘,是指通过运用技术手段,帮助企业人力资源经理完成招聘的过程。
《招聘与配置》练习题
《招聘与配置》练习题一、单项选择题1、对于求职者的信息掌握较全面,招聘成功率高的员工招募方式是()(A)校园招聘(B)借助中介(C)猎头公司(D)熟人介绍2、()提问是鼓励应聘者从不同的角度思考问题的面试提问方式。
(A)开放式(B)封闭式(C)清单式(D)假设式3、()评估是坚定招聘效率的一个重要指标。
(A)招聘预算(B)招聘成本管理(C)招聘费用(D)招聘成本效益4、经常用于非管理人员招聘的员工招募方法是()(A)推荐法(B)布告法(C)档案法(D)任命法5、在招聘的笔试完成后,阅卷人在阅卷和绩效复合时,关键要()(A)客观、合理、不循私(B)主观、合理、不循私(C)客观、公正、不循私(D)主观、公正、不循私6、在面试之前,已经有一个固定的框架或问题清单的面试方法是()(A)初步面试(B)结构化面试(C)诊断面试(D)非结构化面试7、()鼓励应聘者继续与面试考官交流,表达出对信息的关系和理解。
(A)确认式提问(B)封闭式提问(C)重复式提问(D)假设式提问8、有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是()(A)校园招聘(B)网络招聘(C)内部招聘(D)外部招聘9、在费用和时间允许的情况下,对应聘者同时进行筛选,效率较高的员工招募方式是()(A)面试(B)笔试(C)调查(D)档案10、在费用和时间允许的情况下,对应聘者同时进行筛选,效率较高的员工招募方式是()(A)细节原则(B)精选原则(C)重点原则(D)面广原则11、面试的考试阶段应从()发问,从而营造和谐的面试气氛。
(A)应聘者熟悉的问题(B)应聘者不能预料到的问题(C)应聘者陌生的问题(D)应聘者能够预料的问题12、()大于等100%时,说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。
(A)录用比(B)招聘完成比(C)应聘比(D)总成本效用13、用人单位可聘用的外国人,聘用的期限不得超过()(A)3年(B)5年(C)10年(D)15年14、( )是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。
人力资源管理师三级习题(第二章招聘与配置)
页眉内容2.( D )不是内部招募法的优点。
P58(A)激励性强(B)适应较快(c)准确性高(D)费用较高3.企业招聘大批的初级技术人员,最适合的招聘渠道是( A )。
P64(A)校园招聘(B)猎头公司(c)熟人推荐(D)档案筛选4.布告法经常用于非管理层人员的招聘,特别适合于( C )的招聘。
P62(A)销售人员(B)技术人员(c)普通职员(D)高层人员5.对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道是( B )。
P64(A)人才交流中心(B)猎头公司(c)校园招聘广告(D)网络招聘6.选择招聘渠道主要步骤有:1)分析单位的招聘要求;2)确定适合的招聘来源;3)分析潜在应聘人员的特点;4)选择适合的招募方法。
排序正确的是( D )。
(A)3)1)2)4)(B)4)1)3)2)(C)3)1)4)2)(D)1)3)2)4)7.面试不能够考核应聘者的( D )。
P69(A)交流能力(B)风度气质(c)表着外貌(D)科研能力8.关于发布广告法描述不正确的是( A )。
(A)广告是内部招募最常用的方法之一(B)有广泛的宣传效果,可以展示单位实力(C)发布广告要注重广告媒体的选择和广告内容的设计(D)由于工作空缺的信息发布迅速,能够在一两天内就传达给外界9.( C )承担着双重角色,即为单位择人,也为求职者择业。
(A)职业技术学校(B)劳动部(C)就业中介机构(D)再就业服务中心10.选择招聘渠道的首要步骤是( C )。
(A)分析招聘人员的特点 (B)确定适合的招聘来源(C)分析单位的招聘要求 (D)选择适合的招聘方法11.招聘一般专业化初级人员,通常采取( B )途径。
A 猎头公司B 人才交流中心C 熟人推荐D 大学校园12.对于熟人推荐法特点的正确叙述是( D )。
A 招聘成本高,应聘人员素质高,可靠性强B 招聘成本低,应聘人员素质低,可靠性差C 招聘成本高,应聘人员素质高,可靠性差D 招聘成本低,应聘人员素质高,可靠性强13. 以下关于推荐法的阐述中,不正确的是( C )。
招聘与配置练习试卷1(题后含答案及解析)
招聘与配置练习试卷1(题后含答案及解析) 题型有:1. 单选题 2. 多选题单项选择题以下备选答案中只有一项最符合题目要求,不选、错选均不得分。
1.一般情况下,差异量数越大,集中量数的代表性就越()。
A.大B.小C.无关D.不确定正确答案:B 涉及知识点:招聘与配置2.最常用的差异量数是()。
A.自由度B.总位数C.标准差D.平均数正确答案:C 涉及知识点:招聘与配置3.由于某人某方面的品质和特征特别明显,观察者容易产生清晰明显的错觉,忽略其他的品质和特征,从而作出片面的判断,这是()带来的误差。
A.晕轮效应B.感情效应C.近因效应D.首因效应正确答案:A 涉及知识点:招聘与配置4.以近期的记忆代替整个测评时期的全部实际表现,导致的测评结果误差是()。
A.晕轮效应B.感情效应C.近因误差D.首因效应正确答案:C 涉及知识点:招聘与配置5.某公司为了填补营销总监的空缺,对营销部人员做了一个素质测评,这属于哪种素质测评的类型?()A.考核性C.开发性D.选拔性正确答案:D 涉及知识点:招聘与配置6.某公司的销售主管王女士在对销售人员做培训之前,先做了一个综合素质测评,这属于哪种素质测评的类型?()A.考核性B.诊断性C.开发性D.选拔性正确答案:C 涉及知识点:招聘与配置7.妹妹喜欢说话,姐姐喜欢手工,这体现了()。
A.个体差异原理B.工作差异原理C.人岗匹配原理D.环境差异原理正确答案:A 涉及知识点:招聘与配置8.销售工作要求执行者能说、善于表达,会计工作要求执行者细心,这体现了()。
A.个体差异原理B.工作差异原理C.人岗匹配原理D.环境差异原理正确答案:B 涉及知识点:招聘与配置9.()就是指测评标准体系的内在规定性,常常表现为各种素质规范化行为特征或表征的描述与规定。
A.标度B.标准差C.标准D.差误正确答案:C 涉及知识点:招聘与配置10.在某一测量问卷中有这样一道题“擅长说服,善于赢得支持”,其选项为“A精通;B善于;C尚可”。
招聘与配置题库
招聘与配置题库1.从企业外部吸引适合待聘岗位需求的应聘者的招募方式为()A校园招聘B外部招聘C社会招聘D内部招聘2.结构性失衡是企业人力资源供需中较为普遍的一种现象,在企业的稳定发展状态中表现得尤为突出。
平衡的办法一般有技术培训计划、人员接任计划、晋升和外部补充计划。
其中()主要是为了抵消退休和流失人员空缺。
A外部补充B技术培训计划C人员接任计划D晋升3.企业的发展受到诸多因素影响,劳动力供给必然影响企业命运,但在绝大多数情况下,企业不可能根据拥有的人力资源做出发展决策,也不可能因受其限制而停止发展,因此大多数企业在作决策时首先考虑的是()。
A供给B需求C供需平衡D盈利4.()是采用统计方法预测人力资源需求的一种技术,该方法主要是以过去的变化趋势为依据来预测未来变化趋势的一种方法,它的运用需要掌握大量的相关因素及数据资料,并建立合适的数学模型。
A回归分析法B数学模型法B转换比率分析法D散点分析法5.()根据企业发展战略规划,以及工作量的增长情况,确定各部门还需要增加的工作岗位与人员数量,得出统计结果。
A现实人力资源需求预测B未来人力资源需求预测C未来人力资源流失预测D整体人力资源需求预测6.()是对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测和人员供需平衡等。
A战略规划B组织规划C企业人力资源制度规划D人员规划7.霍兰德的研究指出,()的人,会被吸引从事那些包含着大量结构性且规则较为固定的活动的职业A实际型B调研型C社会型D常规型8.根据美国学者沙因对职业锚的研究发现:属于()职业锚的人,追求的时最大限度地摆脱组织约束,选择的是能施展个人职业能力的工作环节A自主型创造型B管理能力型C技术职能D能力型9.招聘最直接的目的A获取企业所需的人才B降低招聘成本C提高招聘质量D规范招聘行为10.人力资源管理过程主要包括人力资源规划、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理以及()六大职能性活动A评估B招聘与录用C人事管理D解聘11.在招聘工作中,尽量做到“量才录用、职得其才、人得其位、人尽其才”是指一下招聘原则中的A公平竞争原则B低成本、高效率、高质量的原则C能岗匹配、全面考评的原则D战略性原则12.谁提出的个性-职业匹配理论A沙因B罗文C霍兰德D法约尔13.下列不属于面试的优点的是A适应性强B可以进行双向沟通C有人情味D易数量化14.下列不属于面试考官在面试中的目标的是()A创造融洽的气氛B了解应聘者的知识、技能和非智力素质C让应聘者了解单位的现实状况D决定应聘者是否被录用15.面试不能够考察应试者的()A衣着外貌B风度气质C应变能力D内在潜质16.根据什么划分标准可以将面试分为结构化面试、半结构化面试和非结构化面试()A主试状态B面试氛围C操作规范D面试人数17.最古老、最基本的选人方法是()A面试B笔试C心理测验D气质测评18.下列哪项不属于招聘广告所包含的内容()A广告题目B审批机关C招聘途径D人事政策19.下列不属于媒体广告的是()A广播电视B电话C报纸D杂志20.下列哪项是外部招聘的特点是()A进入角色快B引进成本低C决策风险小D影响内部员工的积极性21.下列哪项属于内部招聘需要注意的问题()A需要将人才固定化B人员培训是招聘的最重要环节C全方位地发现人才D要求全责备22.下列哪项属于内部招聘的特点是()A可信度高B激励性不强C费用高D有利于招到优秀人才23.组织的人员招聘工作是一个复杂、完整而又连续的程序化过程,这个过程的每一部分都是为了保证组织人员的录用质量,为组织选拔出合格、优秀的人才。
招聘与配置技能题及答案
第二篇招聘与配置技能题及答案一、某公司随着业务的拓展,规模不断壮大,需要进一步招聘新的员工。
员工招聘范围定在重点高校的应届毕业生,想从优质学生中选拔合适企业岗位的人员,招聘分笔试 \ 面试 2 部分进行,笔试,分专业技术 \ 英语 \ 道德三部分进行考核,面试先在公司分部完成,有部门主管经过培训对应聘人员进行面试,第 2 次面试在总部,面试地点放在总部附近的 4 星级酒店中,初试通过的人员有单位出钱去总部参加面试,整个面试过程费用都有单位出,在开始面试前,招聘考官都会用很轻松的话题引入来开始面试。
面试时长在 50 多分钟。
在第二论复试中考官提出了若干问题例如①、请问你在那些单位实习过?②、你认为职业成功的评价标准是什么?③、如果你的上司分配给你的一项任务。
你必须去寻找相关的信息才能完成,你会怎么做?④、请你举例子说明你的一项有创意的建议曾对一项计的划成功起到了重要作用。
问题:( 1 )该公司人员选拨方法有那些优点?答:①、选拔过程完整②、测试内容全面③、面试考官经过了培训④、面试环境安排合理⑤、面试过程设计科学⑥、面试题目灵活多样( 2 )该公司采取的是什么复试方法?复试中提出的 4 个问题分别属于那种类型的问题?采用有那些优点?答:采取了结构化面试的方法①、请问你在那些单位实习过?属于背景性问题②、你认为职业成功的评价标准是什么?属于思维性问题③、如果你的上司分配给你的一项任务。
你必须去寻找相关的信息才能完成,你会怎么做?属于情境性问题④、请你举例子说明你的一项有创意的建议曾对一项计的划成功起到了重要作用。
属于行为行问题二、某电子产品销售公司拟在本年度内为下属的地区销售部招聘20名营销经理。
公司人力资源部王经理,对新招聘来的大学生小章说:“这项重要任务就交给你了,你先提出一个招聘方案吧!”小章是刚刚从一所知名大学人力资源管理专业毕业的本科生,他欣然地接受了任务,一周以后,他设计了一份详细的招聘计划草案,送到了王经理的面前。
人力资源四级第二章招聘与配置真题及答案
53. 人力资源管理的首要环节是( A )。
(A)人员招聘(B)招募(C)人员配置(D)人力资源规划54.( D )以能岗匹配原理为理论基础,对传统体制下“终身制”的劳动人事制度产生了巨大冲击。
(A)绩效管理(B)择优录用(C)培训开发(D)竟聘上岗55。
学校招聘的优点是( D )。
(A)适应快(B)选拔准确性高(C)激励性强(D)学生的可塑性强56. 招聘工作一般是从( C )的提出和确定开始的.(A)招聘岗位(B)招聘计划(C)招聘需求(D)招聘人员57。
招聘广告的设计原则不包括( A ).(A)广泛宣传(B)激发读者的兴趣(C)创造求职的愿望(D)促使求职的行动58。
( D )一般由招聘单位的人力资源部门设计,应聘人员在求职时自己填写。
(A)个人简历(B)加权测评表(C)个人履历(D)招聘申请表53、整个招聘活动的核心是招聘工作的(C ),是关键的一环(A)招募阶段(B) 准备阶段(C)实施阶段(D)评估阶段54、在组织内部进行招聘与选拔时,企业应该避免( C )(A)有效选人(B) 实事求是(C) 长官意志的影响(D) 科学选任55、人员招聘信息不包括(D )(A)空缺岗位(B)工作描述(C) 任职资格、(D)工作提纲56、招聘申请表的特点不包括(C )(A) 节省时间(B)能够准确了解应聘者(C) 同一单位申请表项目是相同的(D)提供后续选择的参考57、(B)是招聘过程中量关键的一步,也是技术性量强、难度量大的一步(A)招募(B) 选拔(C) 录用(D) 评估58、通知被录用者的重要的原则是(C)(A)准确原则(B) 真实原则(C) 及时原则(D) 客观原则53。
( B )是企业为了弥补岗位的空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。
(A)竞聘上岗(B)人员招聘(C)工作调换(D)内部晋升54。
( A )是制定招聘计划的重要内容,也是确保招聘成功的必要准备工作。
(A)招聘需求信息(B)提出招聘需求(C)确定招聘人员(D)制定薪酬计划55. ( B )是应用最为普遍、最为广泛的人员招募方法之一。
员工招聘与配置-国家开放大学2022年1月期末考试复习资料-人力资源管理(本科)
国家开放大学学期末统一考试员工招聘与配置一、单项选择题1.一种允许那些自认为具备职位所需要资格的员工申请职位公告中空缺职位的自荐技术被称为(D)。
A.职位公告B.职位空缺C.职位技术档案D.职位竟标2.筛选过程中不包括的是(B)A.个人简历筛选B.职位分析C.背景调查D.评估中心3.在人力资源流动中提升、降职和平级调动属于下画哪种形式?(D)A.自然流失B.退体C.跳D.内部调动4.在招过程中,企业必须计划吸引到比空缺职位更多的求职者,但是实际能够录用的人数究竟应该比吸引到的申请者多多少人オ合适?这要用以下计算法(C)。
A.有效工时法B.有效工时利用率C.招收益法D.人力成本法5.据有关资料介绍,美国英特尔公司有一个特殊的招聘渠道就是(C)。
A.人才交流中心B.招治谈会C.员工推荐D.网上招聘6.面试中多位应聘者同时面对主考官的情况是(B)。
A.单独面试B.集体面试C.情景面试D.常规面试7.各种字词或迹的联想测验技术属于哪种心理测试的方法?(C)A.纸笔测试B量表法C.投射测试D.仪器测量法8.人们常传的我国古代“萧何月下追韩信”的故,说明了人力资源管理哪项工作的重要性?(A)A,招和选拔B.员工培训C.绩效考核D.管理9.让被试人员根据一个或一组图形或文字材料编造出一个完整故事的测试方法被称为(B)A.联想法B.构造法C.完成法D.表达法10.对被招的人员进行体格检查,这是企业招聘工作的哪个阶段?(C)A,需求阶段B.招募阶段C.录用阶段D.试用阶段11.“人尽其オ,オ尽其用”主要表现了人力资源管理哪一方面的工作内容?(C)A.组织结构的设计B.人力资源规划的制定C.人员的重选与使用D.培训计划的制定12.设计员工招申请表时要考虑进去一些代表()的问题,这些因素能反映出工作设计中规定的必须达到的标准。
BA.关键的因素B.关键的海次因素C.重要的因素D.关健的录取因素13.因招聘外包而产生组织机密信息泄露,这是一种什么风险?(C)A.管理失控风险B依赖性风险C.安全性风险D.文化破坏风险14.高有干劲,思维活,观点新,可以打破以往的思维模式,并且敢于创新,勇于突破这是应属毕业生所具有的哪种独特的工作优势?(D)A.善于学习,精力旺盛,能够胜任强度较高的工作B.社会关系简单,注意力集中C.上进心强,可塑性较高D.朝气勃,能够给企业注人新的生命力15.对甄选工作的有效性和正确率的评估属于哪种评估?(D)A.招成本评估B.招聘成本和效益评估C.录用人员评估D.效果评估16.面试中多位应者同时面对主考官的情况是(B)A.单独面试B.集体面试C.情景面试D.常规面试17.各种字词或墨迹的联思测验属于哪种心理测试的方法?(C)A.纸笔测试B.量表法C投射测试D.仪器量法18.人们传通的我国古代“何月下追信”的事,说明了人力资源管理项工作的重要性?(A)A.招聘和选拔B.员工培训C.绩效考核D.薪酬管理19、(A)能够给员工提供发展的机会,强化员工为企业工作的动机?A、内部招聘B、社会招聘C、校园招聘D、外部招聘20、下列哪一项不是人力资源规划对招聘的意义(A)A、为企业的发展储备人才B、决定是否进行招聘C、影响招聘活动能否顺利进行D、影响招聘活动的有效性21、下列哪项是外部招聘的方式(C)A、晋升与岗位轮换B、员工推荐C、猎头公司D、人员重聘22、以服务于了解素质现状或素质开发中的问题为目的的测评是(A)A、诊断性测评B、选拔性测评C、鉴定性测评D、配置性测评23、下列哪一项不属于开发性测评的特点(B)A、探性B、准备性C、配合性D、促进性24、素质形成的决定因素不包括(A)A、智商是素质形成的重要依据B、遗传是素质形成的生物学前提C、良好境是素质形成的根本条件D、后天的学习是素质提高的捷径25、简历附件一般不包括(AA、一寸冠照B、设计作品C、专业资格证书D.具有代表性的获奖证书26、下面哪个面试类型不是按主试状态划分的(BA、小组面试B、招工面试C、依序面试D、逐级面试27、面试的引入阶段需要做好哪些准备(BA、建立良好的面试氛围B、介绍公情况与职位需求C、面试对象的评价观察D、回答问题解决分歧28、哪项不是无领导讨论的功能(D)A、区分功能B、评定功能C、预测功能D、定功能29.招聘与甄选的核心是(A)A、人岗匹配B、个人与团队匹配C、个人与组织匹配D、人事匹配30、权重确定法不包括(A)A、客观分析法B、德尔菲法C、多元回归法D、层次分析法31、STAR面试法是企业招聘面试过程中常采用的技巧。
员工招聘与配置试题
员工招聘与配置试题单选:(1×15=15´)1、()能够给员工提供发展的机会,强化员工为企业工作的动机?A、内部招聘B、社会招聘C、校园招聘D、外部招聘2、下列哪一项不是人力资源规划对招聘的意义()A、为企业的发展储备人才B、决定是否进行招聘C、影响招聘活动能否顺利进行D、影响招聘活动的有效性3、下列哪项是外部招聘的方式()A、晋升与岗位轮换B、员工推荐C、猎头公司D、人员重聘4、以服务于了解素质现状或素质开发中的问题为目的的测评是()A、诊断性测评B、选拔性测评C、鉴定性测评D、配置性测评5、下列哪一项不属于开发性测评的特点()A、勘探性B、准备性C、配合性D、促进性6、素质形成的决定因素不包括()A、智商是素质形成的重要依据B、遗传是素质形成的生物学前提C、良好环境是素质形成的根本条件D、后天的学习是素质提高的捷径7、简历附件一般不包括()A、一寸免冠照B、设计作品C、专业资格证书D、具有代表性的获奖证书8、下面哪个面试类型不是按主试状态划分的()A、小组面试B、招工面试C、依序面试D、逐级面试9、面试的引入阶段需要做好哪些准备()A、建立良好的面试氛围B、介绍公司情况与职位需求C、面试对象的评价观察D、回答问题解决分歧10、哪项不是无领导讨论的功能()A、区分功能B、评定功能C、预测功能D、鉴定功能11、招聘与甄选的核心是()A、人岗匹配B、个人与团队匹配C、个人与组织匹配D、人事匹配12、权重确定法不包括()A、客观分析法B、德尔菲法C、多元回归法D、层次分析法13、STAR面试法是企业招聘面试过程中常采用的技巧。
其中字母A代表的是()A、actionB、abilityC、askD、ambition14、笔试测评的3个层次不包括()A、记忆B、分析C、理解D、应用15、下列不属于面试的优点的是()A、适应性强B、可以进行双向沟通C、有人情味D、易数量化答案:AACAB AABBD AAABD多选题(2×13=26´)1、以下不属于内部招聘的优点的是()A 选拔效度高B 组织效度高C 费用率低D 有利于树立企业形象E 有利于招到优秀人才答案:DE ,ABC选项为内部招聘的优点,DE则是外部招聘的优点。
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班级:10级人资2班队名:有关部门
团队成员:何良梁杨璐曾梦纯叶博文邓宇周海波
一、单选题(20*1分=20分)
1、人才交流中心不具有的特点是()
A 一般建有人才资料库
B 针对性强
C 适于热门人才的招聘
D 费用低廉
2、()不是面试前准备的工作。
A 科学合理设计面试的问题
B 确定面试的时间和地点
C 详细了解面试者的资料
D 消除应聘者的紧张情绪
3、选择性的素质测评的目的是()
A鉴定人员素质B开发人员素质C人事合理配置D选拔优秀人员
4、招聘与甄选的核心是()
A岗位与事的匹配B个人—团队匹配C个人—组织匹配D人岗匹配
5、仰巴脚效应又称为()
A鲶鱼效应B蝴蝶效应C出丑效应D破窗效应
6、下列不属于笔试测评的层次的是()
A记忆层次B开发层次C理解层次D应用层次
7、当外部环境发生剧烈变化时,企业必须采取()的人才选拔方式。
A内外结合B内部招聘C校园招聘D外部招聘
8、下列不属于外部招聘的优点的是()
A有利于创新B有利于节省费用C有利于招到优秀人才D有利于促进人才合理流动
9、()是以服务了解素质现状货素质开发中的问题为目的的素质测评。
A配置性测评B考核性测评C诊断性测评D开发性测评
10、下列不属于非结构化面试的优点是()
A针对性强B交流更为充分,了解深入C衔接自然D操作简单,便于掌握
11、()就是人们在信息不足的情况下了解一个人事,总愿意吧自己的某些特性归到认识对象身上。
A首因效应B投射效应C晕轮效应D定势效应
12、运用行为描述STAR法进行面试时,其中“T”表示()
A情境B任务C行动D结果
13、对于高级人才和尖端人才,比较合适的招聘渠道是()
A人才交流中心B猎头公司C校园招聘广告D网络招聘
14、按()分,面试可以分为小组面试、依序面试和逐级面试。
A用途B主试状态C面试人数D操作规范
15、()就是采用问卷来获取工作分析的信息,实现工作分析目的。
A访谈分析法B记录分析法C观察分析法D问卷调查分析法
16、人力资源规划过程的步骤是()
①评价现有的人力资源;
②对人力资源规划进行评估;
③制定买足未来人力资源需要的行动方案;
④预估将来需要的人力资源
A④③②① B①④②③ C①④③② D③④②①
17、下列不属于开发性测评特点的是()
A勘探性B配合性C促进性D针对性
18、下列不属于招聘成本的是()
A内部成本B外部成本C间接成本D直接成本
19、()包含一系列工作关联问题,这些问题有预先确定答案,主试者对所有被试者询问相同的问题。
A非结构化面试B情景面试C小组面试D结构化面试
20、按()面试可以分为招工面试、招干面试、招兵面试和招生面试。
A面试人数B用途C操作规范D主试状态
二、多选题(10*2分=20分)
1、下列属于招聘的原则的有()
A匹配原则B战略性原则C公平原则D弹性原则E开放性原则
2、组织人力资源供求不平衡表现为哪几种状态()
A人力资源不足B人力资源过剩C人力资源素质不匹配D结构性失调E人才流失
3、近代中国人员素质测评的发展经历了哪几个阶段()
A引进阶段B停滞阶段C复苏阶段D发展阶段E繁荣阶段
4、影响招聘的直接因素有()
A职位性质B战略规划C招聘预算D劳动力供求状况E用人政策
5、雇主品牌由以下哪些部分组成()
A人才形象BCEO形象C管理制度 D企业文化环境E公民形象
6、面试的特点有()
A对象的单一性B内容的灵活性C信息的复合性D交流的直接互动性E判断的直觉性
7、内部招募存在明显的不足,主要体现在().
A 容易抑制创新
B 筛选难度大、时间长
C 增加招募成本
D 容易出现不公正现象
E 影响内部员工的积极性
8、招聘的外部影响因素有()
A政治法律B宏观经济C社会文化D个性特征E技术进步
9、属于简历中客观内容的是().
A 个人信息
B 教育经经历
C 工作简历
D 工作业绩
E 个性描述
10、通过直接接触,面试可以使用人单位全面了解应聘者的().
A 社会背景
B 语言表达能力
C 个人修养
D 逻辑思维能力
E 反应能力
三、名词解释(4*4分=16分)
1、招聘:
2、素质测评:
3、胜任特征:
4、面试:
四、简答(3*8分=24分)
1、如何让内部招聘有效实施(8分)
2、筛选个人简历的秘诀有哪些?
3、怎样提高面试的质量?
答案:
一、单选1C 2D 3D 4D 5C 6B 7A 8B 9C 10D 11B 12A 13B 14B15D 16C 17D 18C 19B 20B
二、多选1ABC 2ABD 3ABCE 4ACE 5ABCDE 6ABCDE 7AD 8ABCE 9ABCD 10ABCDE
三、名词解释
1、招聘:是组织为了生存和发展的需要,根据组织人力资源规划和工作分析的数量和质量要求,通过信息的发布和科学甄选,获得本企业所需合格人才,并安排他们到组织所需岗位工作的过程。
(4分)
2、素质测评:指测评主体运用科学的方法,收集被测评者在主要活动领域中的表征信息,针对某一素质测评指标体系作出量值或价值判断的过程,或者直接从所收集的表征信息中引发与推断某些素质特征的过程。
(4分)
3、胜任特征:指能将某一工作中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人深层次特征,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能等任何可以被可靠测量的个体特征。
(4分)
4、面试:指经过精心设计,在特定场景下以面对面的交谈与观察为主要手段,由表及里测评应试者有关素质的一种方式。
(4分)
四、简答
1、如何让内部招聘有效实施(8分)
答、(1)、明确甄选标准;(2分)
(2)、使用客观的选择工具;(2分)
(3)、与求职者公开沟通;(2分)
(4)、为落选的求职者提供信息的反馈。
(2分)
2、筛选个人简历的秘诀有哪些?
答、(1)、分析简历结构;(1分)
(2)、阅读信息;(1分)
(3)、留心简历中的空白时间和前后矛盾之处;(2分)
(4)、对简历的整体印象;(2分)
(5)、注意从个人简历附信中获得有价值的东西;(2分)
3、怎样提高面试的质量?
答、(1)、精选面试考官;(1分)
(2)、对面试考官进行培训;(1分)
(3)、给每个考官提供一份好的职位说明书;(1分)
(4)、告诉每个考官观察什么;(1分)
(5)、告诉每个考官注意听什么;(1分)
(6)、解释行为;(1分)
(7)、采取评判表的形式使评判方式趋于一致;(1分)
(8)、对整个面试操作提出统一的原则性要求。
(1分)。