如何处理产品检验的质量关和时效性
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结束语
通过小组讨论,我们提出合 理有效的解决方案,希望在以后 的实际工作中,结合案例提高工 作效率。
汇报完毕 谢谢大家
如何解决产品检验的质量关和时效性
2011.4.4
汇报提纲
1 2
案例描述 问题提出
3 4
原因分析 解决方案
一、案例描述 某质检站,主要承担着 油田泥浆、采油助剂、酸 化、通用化工等材料的检 测工作。 检测任务主要来源于:质 量安全环保处、物资采办事业 部、油田其它单位和供应商。
案例描述
一个产品的检验从受理到正 式出具报告,按照常规在5-7天, 某些重要的项目需要14天。 检验报告必须具有公正性、 准确性,及时检测,及时上报, 确保产品检验质量。
案例描述 另外,实验室抽检的新产 品、新项目在不断变化。 HSE体系要求新项目检测之 前必须进行安全风险评估。 质量体系要求必须进行技 术确认和技术培训工作。 还需要准备新化学试剂、 实验材料、分析仪器等工作。
案例描述 这影响着他们的工作,对他们的管理能 力、技术水平提出更高的要求。 客户普遍反映,出具正式检验报告时间 太长,没有时效性。 他们为保证“质量第一”,必须认真对 待每一项检测,以严谨的态度,对结果及其 数据的正确性负责,但要保证质量,难免牺 牲时间。
现场取样
M2
M10
样品管理资料员
M3 M8
M9
站长
数据库
M6 M5
上交检测原始记录 、标准给检测组长
检测组组长
M7wenku.baidu.com
检测人员
小组讨论解决方案
主动性。 2 通过奖惩制度,提高员工的主动性 2 、通过奖惩制度,提高员工的主动性。 员工素质。 3 加强员工培训,提高员工素质 3 、加强员工培训,提高员工素质。 样品的 4 根据样品 缓急,安排实验分析人员。 4 、根据样品的缓急,安排实验分析人员。 新工艺, 5 及时了解技术新工艺 提高工作效率。 5 、及时了解技术新工艺,提高工作效率。 6 、及时更新检测设备。 更新检测设备。 6 及时更新检测设备
二、问题提出
如果你是部门领导, 如果你是部门领导,你该如何解决 产品检验的质量关和时效性? 产品检验的质量关和时效性?
三、原因分析
重 复 检 测 时 效 性 长
正常出具报告时间要5-7天,如检测 结果异常, 会安排另外一人重新做,就 会出现重复检测,二人的检测结果一致 后发出报告,出现此类情况,检验报告 到达客户手中至少要15天。
小组讨论解决方案
7 面对工作量大, 7、面对工作量大,人员 少的情况, 少的情况,同种产品只做 关键性指标(重要指标) 关键性指标(重要指标) 检验,减少工作量。 检验,减少工作量。
8 与相关部门沟通, 8、与相关部门沟通,在招标后 就告知入库的产品及检测使用标 提前准备。 以便提前准备 准,以便提前准备。
2002 如果二人的报告结果不同,还 2001 要进行质量小组讨论查找、分析原 2000 因,并找到解决办法才能发出报告, 那时间就会更长。
四、小组讨论解决方案
M0
任务单
M1
生产经营科
1 优化工作流程。 1、优化工作流程。
Text in here Text in here
登记后上交原始记 录、标准给资料员 M4