建筑工程管理信息化研究与分析
建筑工程管理工作中信息化技术的发展与应用研究
建筑工程管理工作中信息化技术的发展与应用研究随着信息化技术的快速发展，建筑工程管理领域也在不断探索信息化技术在工程管理中的应用。
信息化技术不仅可以提高建筑工程管理的效率和精度，还可以为建筑工程提供更为科学和可靠的管理手段。
本文将从信息化技术在建筑工程管理工作中的应用现状、发展趋势以及未来的挑战与机遇等方面展开研究。
1.项目管理信息化项目管理是建筑工程管理的核心环节，而信息化技术可以通过建立项目管理信息系统，实现项目计划、进度、成本、质量等方面的信息化管理，提高项目管理的精度和效率。
2.施工过程信息化3.质量安全管理信息化质量安全管理是建筑工程管理的重点，信息化技术可以通过质量安全管理信息系统，实现质量安全管理的信息化监控和预警，保障建筑工程的质量和安全。
4.智能化建筑设备与建筑物联网随着物联网和智能化技术的发展，建筑工程管理也在逐渐应用智能化建筑设备和建筑物联网技术，实现建筑设备的自动化管理和智能化运行，提高建筑设备的效率和管理水平。
二、信息化技术在建筑工程管理中的发展趋势1.平台化集成信息化技术将向平台化集成发展，建立建筑工程信息化管理平台，实现各个管理系统的集成和协同工作，实现信息的共享和交互。
2.数据化决策3.智能化管理4.云端应用信息化技术将向云端应用发展，建立建筑工程管理云平台，实现建筑工程管理的云端应用和远程管理，提高管理的灵活性和便利性。
信息化技术在建筑工程管理中的应用面临着诸多挑战和机遇：1.技术挑战信息化技术在建筑工程管理中的应用需要面对技术瓶颈和难题，如数据安全、系统集成、人机交互等方面的挑战。
2.管理挑战信息化技术在建筑工程管理中的应用需要面对管理体系的改革和创新，以适应信息化管理的需求和变革。
3.市场机遇信息化技术在建筑工程管理中的应用可以带来新的市场机遇，如建筑工程信息化管理系统、智能建筑设备、建筑物联网等方面的市场需求。
4.产业机遇信息化技术在建筑工程管理中的应用将面临着挑战和机遇，需要建筑工程管理者和信息化技术人员共同努力，才能实现信息化技术在建筑工程管理中的良好应用和发展。
信息化背景下建筑工程管理现状及对策分析
实 际情 况 ， 制定任 务指标 ， 并 以此 为依据对 工作积 极、 业绩 突 出
４ 结 束 语
的工作人员予以表彰， 作 为提 拔 、 使 用干 部 的重 要 依 据 。 施 工企业新 闻宣传工作是党委 的一项中心工作， 是企业精神 （ ６ ） 面对新形势 ， 探 索与 改进 宣 传 报 道 工 作 的 新 途径 、 新 手 段 文 明建设的灵魂。各级领导要重视 新闻宣传工作， 各级宣传部 门 面对严 峻的建筑市场环境 ， 企业 的安全 、 生产、 经营等各项工 要充分发挥群众组织 的优势 ， 拓展倾听员工 呼声的渠道 ， 加 强企
传报 道 的环境 氛 围， 在条件 许 可的情 况 ， 定 目标 、 定 责任 ， 给待 不 断提 高 ， 职工思想 异常活跃 、 诉求越 来越多 、 遇 到的 问题相 对
遇、 给 奖励、 多加 压 ， 多指 导 ， 为 新 闻宣 传 骨 干 创 造 更 加 理 想 的 工 增 多， 给 新闻宣传 工作提 出新课题 、 带来新考验 的实际 ， 我们 通
管理现状进行分析介绍。
１ 国 内外建筑 工程管理信 息化现状分析
１ ． １ 国外现 状
单位、 施 工 单 位 都 应 用 了 信 息化 管 理 系 统 。这类 管 理 系 统 主 要 是 通过数据 中心服务器 ， 来进行相关数据资料的交流共享 。通过相
关旌工现场 监控设 备， 实现“ 现场一 指挥 部一 专家论证 ” 一体化 的
位 负 责 新 闻报 道 工 作 的业 务 部 门要 负责 新 闻 报 道 人 员 的选 拔 和 宣 传 力 度 ， 要 研 究 网络 媒 体 的特 点 ， 有 针对 行 的进 行 宣 传 。 要适 应 职 工 思想 多 元 化 发 展 的 新要 求 ， 针对 随着 信 息 化 水 平 培养 ， 多关注 、 多沟通 ， 多指导 。公司内部一定要积极营造鼓励宣
建筑工程管理工作中信息化技术的发展与应用研究
建筑工程管理工作中信息化技术的发展与应用研究随着信息技术的迅猛发展，建筑工程管理中的信息化技术也在不断提升和应用。
信息化技术的发展不仅在建筑工程管理中提高了工作效率，提升了工作质量，同时也使得建筑工程管理更加智能化、数字化和透明化。
本文将就建筑工程管理中信息化技术的发展与应用进行研究探讨。
1.项目管理软件的应用随着项目管理软件的不断完善，建筑工程管理中的项目管理软件也越来越普遍应用。
项目管理软件可以帮助项目管理人员对项目进度、成本、质量等进行全面的管理，也可以对项目进行全面的跟踪和监控，保证项目的顺利进行。
项目管理软件还可以提供实时的数据分析和报告，为决策提供支持。
2.虚拟设计与施工技术虚拟设计与施工技术（BIM）是目前建筑工程管理中广泛应用的一项信息化技术。
BIM技术可以实现对建筑模型的智能化建模，为设计者提供设计方案的可视化效果，使得设计、施工、运营管理等工作更加高效。
通过BIM技术，可以在早期发现并解决设计中的问题，提前预知施工中可能出现的问题，减少改动和疏漏的发生，提高施工质量。
3.移动办公技术移动办公技术在建筑工程管理中的应用也日益普及。
移动项目管理软件的应用，可以帮助项目管理人员随时随地对项目的进度、质量、成本等进行监控与管理；移动办公平台的应用，可以实现信息的及时沟通和共享，提高工作效率。
二、信息化技术在建筑工程管理中的发展趋势1.大数据技术的应用随着信息化技术的不断发展，大数据技术在建筑工程管理中的应用也越来越广泛。
大数据技术可以通过对工程数据的采集、分析和挖掘，为项目管理人员提供更为准确的信息和数据支持，帮助项目管理人员更好地判断和决策。
2.人工智能技术的应用人工智能技术在建筑工程管理中也有着广泛的应用前景。
人工智能技术可以通过对工程数据的分析，提供智能化的决策支持；可以通过对工程施工过程的监控和预测，提前预知可能的问题和事故，减少安全隐患；可以通过智能化的机器人设备，完成一些重复性的工作，减少人力成本。
分析建筑工程管理信息化
分析建筑工程管理信息化摘要：信息化技术在建筑工程管理的广泛应用，能实现建筑工程的全方位管理，不仅能保证工程施工质量，还能大大缩短工期，对建筑工程企业的发展也有重要意义。
本文主要分析了建筑工程管理信息化的现状和问题，并提出了相应的解决策略，以供参考。
关键词：建筑工程管理；信息化信息技术作为经济发展的推动力，早已突破了传统的计算机技术和科学的范围，将建筑工程管理也纳入其中。
在经济全球化进程中，我国建筑企业面临着国外同类企业的竞争，建筑企业要想获得更大的发展，必须不断更新管理理念，采用现代化的管理方法，才能求得生存和发展，建筑工程管理信息化建设不仅是我国市场经济快速发展的发展要求，也是应对国际竞争的必然选择。
一、建筑工程管理信息化的现状从目前来看，建筑企业信息化管理水平不断提高，一些大型企业先后完成了局域网建设，在一定程度上实现了信息共享。
但在信息化的认识方面还存在很多局限，信息化发展水平也均在不均衡现象，主要表现在以下几个方面：（一）对信息化的认识不够在信息化的理解上，不少建筑企业只局限于收发邮件等功能，对项目管理信息化的中心内容如项目预警、项目风险识别、预测项目变化情况、工程成本实时测量、加强组织的协调性、优化资源配置、规范工作流程等功能没有明确的认识。
建筑企业虽然愿意采用信息化管理，但也担心会增加工作量，对其持保留态度。
（二）国产软件不成熟与国外软件相比，国产软件还处于初步研发阶段，发展水平较低。
但是，由于国外软件与我国建筑企业的实际情况存在很大差异，我国建筑企业与国外建筑企业的经营模式不同，软件的应用范围也受到很大限制。
在软件的应用上，一般使用的是汉化软件，不仅软件维护比较困难，且价格比较昂贵，一般的企业很难承受。
（三）区域、行业的信息化发展存在差异在经济发展较快的地区，由于信息来源比较丰富，建筑工程管理的信息化程度较高。
而在经济发展比较落后的地区，信息化管理还没有深入人心，在信息化管理的认识上还存在偏差。
信息化技术在建筑工程管理中的应用研究
信息化技术在建筑工程管理中的应用研究【摘要】本文研究了信息化技术在建筑工程管理中的应用。
在分析了研究背景和研究意义。
在详细介绍了信息化技术在建筑工程管理中的基本原理，并结合实际案例进行分析；探讨了信息化技术在建筑工程管理中的优势和挑战，以及未来的发展趋势和关键技术研究。
在对信息化技术在建筑工程管理中的实际应用效果进行了分析，并提出了发展建议。
通过本文的研究，可以更好地了解信息化技术在建筑工程管理中的作用和影响，为工程管理实践提供参考和指导。
【关键词】信息化技术、建筑工程管理、应用研究、基本原理、案例分析、优势、挑战、未来发展趋势、关键技术、实际应用效果、发展建议。
1. 引言1.1 研究背景随着信息化技术的不断发展和普及，建筑工程管理也在逐步向信息化方向迈进。
信息化技术的应用已经成为建筑工程管理中的重要趋势，旨在提高管理效率、降低成本、提升服务质量。
随着信息化技术的广泛应用，建筑工程管理中也出现了一些新的问题和挑战。
深入研究信息化技术在建筑工程管理中的应用具有重要的理论和实践意义。
1.2 研究意义信息化技术在建筑工程管理中的应用已经成为建筑行业发展的必然趋势。
这种趋势的背后蕴含着重要的研究意义。
信息化技术的应用能够提高建筑工程管理的效率和质量，为工程管理人员提供更多的数据支持和决策依据，有助于降低工程建设过程中的风险和成本，提高工程的整体效益。
信息化技术的应用也能够促进建筑行业的转型升级，推动建筑行业向智能化、数字化方向发展，提升行业整体竞争力，促进行业发展的可持续性。
信息化技术在建筑工程管理中的应用还能够促进信息共享和协同工作，提高工程管理的协作效率和管理水平，推动行业数字化转型，为建筑行业可持续发展提供新的动力和支撑。
深入研究信息化技术在建筑工程管理中的应用具有重要的实践意义和理论价值。
2. 正文2.1 信息化技术在建筑工程管理中的基本原理信息化技术在建筑工程管理中的基本原理是将建筑工程管理的各个环节通过信息技术手段进行整合、优化和协调，以实现建筑工程管理的高效、智能化。
信息化技术在建筑工程管理中的应用研究
信息化技术在建筑工程管理中的应用研究随着信息化技术的快速发展和广泛应用，建筑工程管理也逐渐开始借助信息化技术来提高效率、降低成本、提高管理水平。
信息化技术在建筑工程管理中的应用不仅可以帮助管理人员更好地掌握项目进展情况，提高决策效率，还可以在设计、施工、监理等各个方面提供更好的支持。
本文将从信息化技术在建筑工程管理中的应用现状、面临的挑战和未来发展趋势等方面展开研究，以期为相关领域的研究和实践提供参考。
1. BIM技术在建筑设计中的应用建筑信息模型（BIM）技术是近年来建筑行业中最为流行的信息化技术之一，它通过建立三维的数字化模型，整合了建筑设计、施工及运营管理的全过程信息。
在建筑设计方面，BIM技术可以提供更加直观、全面、高效的设计方案，通过模拟建筑物的施工过程，为设计人员提供更多的设计思路和施工约束条件，帮助设计人员更好地理解设计意图，并且可以有效地减少设计中的误差。
2. 智能监测设备在施工现场的应用在建筑施工现场，智能监测设备的应用可以提供更加全面、准确的施工现场信息。
通过传感器和监测设备可以实时监测施工现场的温度、湿度、振动等数据，帮助监理人员更好地掌握施工现场的情况，及时发现并处理施工过程中的问题。
智能监测设备还可以对施工现场进行实时视频监控，帮助管理人员对施工进度和质量进行实时监控和管理。
3. 信息化管理系统在工程管理中的应用信息化管理系统是建筑工程管理中比较成熟的应用之一，它可以帮助管理人员建立起一个完整的、科学的工程管理体系。
信息化管理系统将工程项目的各个环节进行有效整合，包括进度管理、质量管理、成本管理、安全管理等，通过系统化的数据管理和分析，为管理人员提供更加全面、准确的项目信息和决策支持。
二、信息化技术在建筑工程管理中面临的挑战1. 数据格式不统一在建筑工程管理中，存在着来自不同部门、不同设备的数据，这些数据可能来自不同的数据源，采用了不同的数据格式。
这就给信息化技术的应用带来了相当大的难度，需要通过数据标准化、数据平台建设等手段来解决数据格式不统一的问题。
信息化技术在建筑工程经济管理中的应用分析
06 结 论 和 建 议
Part One
单击添加章节标题
Part Two
信息化技术在建筑 工程经济管理中的
应用概述
信息化技术的定义和作用
定义：信息化技术是指利用计算机、网络、通信等技术手段，实现信 息的采集、传输、处理、存储和应用的技术。
加大投入，提高信息化技术 应用水平
完善法律法规，保障信息化 技术应用的安全性和合法性
THANKS
汇报人：
作用：提高工作效率，降低成本，提高工程质量，提高管理水平，提 高决策科学性。
建筑工程经济管理的概念和目标
添加标题
概念：建筑工程经济管理是指在建筑工程项目中，对工程经济活动进行计划、组织、协调和控制 的过程。
添加标题
目标：建筑工程经济管理的目标是实现工程经济效益最大化，提高工程管理水平，降低工程成本， 提高工程质量。
合同管理软件：实现合同起草、审批、执行、变更、结算等全过程信息化 管理
电子档案管理系统：实现招投标文件、合同文件、工程资料等电子化存档 和管理
信息共享平台：实现招投标信息、合同信息、工程进度信息等共享和交流
Part Four
信息化技术在建筑 工程经济管理中的
优势和挑战
信息化技术在建筑工程经济管理中的优势
创新驱动：信息化技术将推动建筑工程经济管理的创新，如智能建造、智慧工地等。
效率提升：信息化技术将提高建筑工程经济管理的效率，如自动化、智能化、数字化等。
风险控制：信息化技术将加强建筑工程经济管理的风险控制，如智能预警、智能决策等。
信息化技术将提升建筑工程经济管理的安全性和 可持续性
智能化管理：通过信息化技术实现建筑工程经济管理的智能化，提高管理效率和安全性。
信息化背景下的建筑工程管理
信息化背景下的建筑工程管理随着信息技术的发展和普及，建筑工程管理也在不断向信息化方向迈进。
信息化技术的应用不仅提高了建筑工程管理的效率和质量，也为工程管理人员提供了更多的便利和支持。
本文将从信息化背景下的建筑工程管理的特点、优势以及存在的问题进行阐述，并提出应对的措施。
一、信息化背景下的建筑工程管理的特点1. 数据化在信息化背景下，建筑工程管理的数据化程度不断提升。
各种工程数据包括项目文档、施工图纸、进度计划等都可以通过信息化技术进行数字化管理，实现数据的快速存储、检索和共享。
2. 自动化信息化技术能够实现建筑工程管理的自动化，通过自动化的工具和系统来完成诸如信息收集、处理、分析等一系列工作，从而节省人力、提高工作效率。
3. 精细化信息化背景下建筑工程管理更注重对工程的精细化管理。
通过信息化技术，可以更精准地掌握各项工程的进度、质量、成本等数据，有助于提前发现问题、及时调整和完善管理流程。
4. 透明化通过信息化技术，建筑工程管理的过程更加透明和公开，各方面的信息能够更加清晰地呈现出来，有利于提高管理的公正性和公开性。
二、信息化背景下的建筑工程管理的优势1. 提高管理效率信息化技术的应用可以大大提高建筑工程管理的效率。
通过项目管理软件可以实现信息共享、协同办公，减少重复工作和信息传递的时间成本。
2. 提高管理质量信息化技术的应用能够提高建筑工程管理的质量，做到信息准确、及时、全面，有助于提前发现和解决各种问题，避免疏漏和误判。
3. 降低管理成本信息化技术的应用能够降低建筑工程管理的成本，通过精细化、自动化的管理方式可以节约人力、物力和时间成本。
4. 提高决策水平信息化技术的应用为建筑工程管理人员提供了更多的数据支持和分析工具，有助于提高管理者的决策水平，做出更加科学、准确的决策。
5. 提高风险控制信息化技术的应用能够帮助建筑工程管理人员更好地进行风险评估、预警和控制，降低工程管理的风险，保障工程进度和质量。
分析建筑工程管理信息化
分析建筑工程管理信息化摘要：随着社会经济和科学技术的快速发展，在建筑领域，信息技术被得到广泛的应用，并取得一定成果。
本文就建筑工程管理信息化进行深入分析，依据实际情况，分析其应用现状、需求以及前景等，并提出相关措施来促进建筑工程管理信息化的向前发展。
关键词：建筑工程管理；管理信息化；信息技术建筑企业在信息技术快速发展的背景下，纷纷将信息化管理的概念引进来。
内部局域网以及一些信息化管理系统被有些企业率先建立和开发等。
工程项目管理对建筑企业的生存和发展有重大影响，项目管理中存在的一些问题，如粗放型的管理方式、安全风险增加等，解决这些问题的一个有效途径就是工程项目信息化。
因此对于建筑工程管理信息化必须予以高度重视。
一、关于我国工程项目信息化的现状、需求以及前景的分析（一）工程项目信息化的现状1、信息化水平每年都在不断地提高激烈的市场竞争使得许多建筑企业向信息化进军，在一些规模或者水平还不错的企业，局域网首先得以被建立，为企业内部数据资源共享提供了便利渠道，与此同时，建筑企业也开始关注一些具有专业色彩的项目管理软件。
2、国产项目管理软件发展不成熟与国外一些先进的管理软件相比，国内管理软件落后很多。
国内外企业有着不同的组织结构，软件应用范围也大有不同，使得国外软件无法在国内企业得到有效应用，另外，国内一般企业很难承受国外软件的昂贵价格。
3、对信息化的理解不深刻有些项目部仅仅将信息化管理停留在上网和接发邮件等形式上，没有充分认识到项目信息化的一些核心内容，例如规范工作流程以及识别项目风险等功能。
目前大部分的企业都想要实现项目信息化，却又担心项目信息化会使工作量有所增加。
4、区域及行业信息化的不平衡发展在经济发达地区和偏远地区的项目管理人员对信息化的认识和理解程度有深浅之分，另外，与市政工程项目中信息化的推广和应用程度相比，公路工程项目在信息化方面的基础就没那么强，符合整个行业实施信息化的整体程度。
当前阶段，大部分工程项目的管理方式都比较粗放，管理比较混乱，信息化程度不高。
建筑工程项目信息化管理
建筑工程项目信息化管理1. 什么是建筑工程项目信息化管理？建筑工程项目信息化管理是指通过现代化的信息技术手段，对建筑工程项目进行全方位、全流程、全生命周期的管理。
该管理方式利用先进的信息技术手段，对项目的各个环节进行集成、协调、优化。
建筑工程项目通过信息化管理方式，可以更加高效、精准、安全、可控地进行，提高建筑工程项目的管理质量和效率。
2.为什么需要建筑工程项目信息化管理？（1）提高建筑工程项目管理的精准性和效率建筑工程项目信息化管理可以通过数字化、精细化的方式，提高建筑工程项目管理的精准性和效率。
建筑工程项目的各个环节，可以通过信息化手段实现协同工作，提高工作效率，减少管理过程中产生的误差和漏洞。
（2）降低建筑工程项目的管理成本通过建筑工程项目信息化管理，可以有效地降低建筑工程项目的管理成本。
利用信息技术手段，可以实现各个环节的集成管理，避免重复的管理，减少不必要的人力、物力等成本支出，提高整个建筑工程项目的效益。
（3）提高建筑工程项目的安全可控性建筑工程项目的每个环节都需要以最高的安全标准来管理，以最大程度的保证建筑工程项目的安全。
通过信息化手段，可以实现对建筑工程项目的安全控制，保证整个建筑工程项目的安全性和可控性。
3. 建筑工程项目信息化管理的应用（1）BIM技术BIM技术是一种先进的建筑信息化技术，可以对建筑工程项目的各个环节进行全过程、三维化的数字化管理。
BIM技术可实现对建筑工程项目的建模、可视化、协同设计、施工监理等环节的数字化管理，提升建筑工程项目的管理水平和效率，降低成本。
（2）ERP系统ERP系统是企业资源计划系统的缩写，是一种通过信息化手段，对企业的各种资源进行集成、管理和监控的综合性信息系统。
在建筑工程项目信息化管理中，ERP系统可以对建筑工程项目的各个环节进行统一管理和协调工作，提高管理效率和精准性。
（3）数据分析通过对建筑工程项目信息进行数据分析，可以对建筑工程项目的各种问题进行全面的分析和判断。
建筑工程管理信息化存在的问题及对策
建筑工程管理信息化存在的问题及对策一、前言建筑工程管理信息化是指将现代计算机科学技术与建筑工程管理相结合，实现建筑工程管理的自动化、信息化和智能化。
在当前信息技术飞速发展的背景下，建筑工程管理信息化已成为当今建筑行业的必然趋势。
但是，在实际应用中，我们也面临着许多问题和挑战。
本文将从以下几个方面分析建筑工程管理信息化存在的问题及对策。
二、问题分析1.技术水平不足目前，我国建筑行业大部分企业缺乏先进的信息技术和高素质的人才。
这导致了很多企业在进行建筑工程管理信息化时遇到了很多困难。
2.数据质量不高在建设过程中，涉及到大量数据的采集、处理和分析。
但是由于许多企业缺乏专业技术人员，数据采集不规范、数据处理不准确等问题时有发生。
3.系统集成难度大由于每个企业都有自己独特的需求和特点，因此在进行系统集成时会遇到较大的困难。
同时，也存在着各种软件之间的兼容性问题。
4.信息安全问题建筑工程管理信息化涉及到大量的机密信息，如企业内部管理信息、财务信息等。
如果这些信息泄露，将会给企业带来极大的损失。
三、对策建议1.提高技术水平企业应该加强对员工的培训和学习，提高员工的技术水平和素质。
同时，也应该引进先进的信息技术和软件，提高企业的管理水平。
2.加强数据管理企业应该建立科学规范的数据管理制度，确保数据采集、处理和分析的准确性和完整性。
在此基础上，还可以利用数据挖掘等技术来发现隐藏在海量数据中的有价值信息。
3.优化系统集成企业可以选择一些成熟稳定、功能完善、易于集成的软件进行使用。
同时，在进行系统集成时也要注重软件之间的兼容性和稳定性。
4.加强信息安全保障企业应该制定严格的保密制度，并采取必要措施加强对机密信息的保护。
如加密传输、访问权限控制等。
四、结语建筑工程管理信息化是当今建筑行业发展不可或缺的一部分。
但是，在实际应用中，我们也面临着许多问题和挑战。
只有加强技术水平、提高数据管理水平、优化系统集成和加强信息安全保障，才能更好地推进建筑工程管理信息化的发展。
建筑类工程管理专业信息化发展现状与趋势分析
建筑类工程管理专业信息化发展现状与趋势分析随着科技的迅猛发展，信息化已经成为各个行业的发展趋势，建筑类工程管理专业也不例外。
信息化的发展为建筑类工程管理专业带来了巨大的变革，提高了工作效率，降低了成本，提升了项目管理的水平。
本文将对建筑类工程管理专业信息化的现状与趋势进行分析。
一、信息化在建筑类工程管理专业中的应用现状1.1 施工管理信息化在建筑施工管理中，信息化技术的应用已经成为一种常态。
通过施工管理软件，可以实现施工计划的编制、施工进度的跟踪、材料的采购和库存管理等一系列工作。
施工管理信息化的应用，可以提高施工管理的效率，减少了人为的疏漏和错误，提升了施工质量。
1.2 质量安全信息化管理质量安全是建筑类工程管理中的重要环节，信息化在质量安全管理中的应用，可以提高管理的科学性和准确性。
通过质量安全信息化管理系统，可以实现对施工过程中的质量安全问题进行实时监控和预警，及时采取措施进行调整和改进，确保工程的质量和安全。
1.3 项目管理信息化项目管理是建筑类工程管理的核心工作，信息化在项目管理中的应用，可以提高项目管理的效率和水平。
通过项目管理软件，可以实现项目计划的制定和跟踪、资源的调配和监控、成本的控制和分析等一系列工作。
项目管理信息化的应用，可以提高项目管理的科学性和规范性，减少了项目管理中的疏漏和错误。
二、建筑类工程管理专业信息化发展的趋势2.1 大数据在建筑类工程管理中的应用随着信息化技术的发展，大数据已经成为建筑类工程管理的重要资源。
通过对施工过程中产生的大量数据进行分析和挖掘，可以实现施工过程的优化和效率的提升。
大数据的应用可以帮助建筑类工程管理专业更好地把握项目的动态变化，做出科学的决策。
2.2 人工智能在建筑类工程管理中的应用人工智能是信息化发展的重要方向，也是建筑类工程管理专业信息化发展的趋势之一。
通过人工智能技术，可以实现对施工过程中的问题进行自动检测和预警，提高施工质量和安全。
建筑工程管理信息化
浅谈建筑工程管理信息化摘要：随着我国国民经济信息化的发展，作为我国的传统支柱产业的建筑业，正面临严峻的考验，如何推进信息化在建筑工程管理中的应用已经成为我国建筑业迫在眉睫的问题。
文章对我国建筑工程管理信息化的现状及前景进行了分析，并初步探讨了如何促进建筑工程管理信息化的进程。
关键词：建筑，工程管理，信息化随着信息技术的发展，信息技术已经成为推动时代发展的重要力量。
其应用早已不仅仅局限于计算机科学和技术领域，而是涵盖了建筑工程管理的方方面面。
我国建筑工程管理的信息化从20世纪80年代开始起步，经过20多年的发展，信息技术在建筑工程管理中的运用已经卓有成效。
但纵观我国建筑工程管理信息化的发展水平，我国的建筑工程信息化管理水平与美国、日本及西欧等发达国家的建筑工程管理信息化进程相比，仍有较大的差距，仍处于较初级的水平。
国内建筑管理企业必须加快我国建筑工程管理的信息化进程，才能与世界先进的国际建筑企业相抗衡。
1、我国建筑工程管理信息化现状及前景分析1.1、建筑工程管理信息化的现状信息化在我国建筑工程管理中已经推广运用了20多年，目前大多数建筑企业都配备了相关的计算机系统及软件，取得了一定的成果。
但总体来看我国建筑工程管理信息化水平还很低，没有建立起完善的建筑工程项目管理平台，不能真正做到信息的实时共享、交流与互动。
目前，我国的建筑工程管理信息化主要存在以下问题：（1）相关软件有缺陷首先表现在相关软件的结构组成上。
我国现有的相关软件主要集中于建筑项目工程管理的前期，而对于控制项目的进度、质量、成本等方面的相关软件则十分稀缺；并且我国软件的开发工作没有统筹规划，多数软件为低水平重复开发，可利用价值较低。
此外，国产的项目管理软件还十分不成熟，多数为汉化的国外的相关软件。
但所谓的汉化仅仅是将英文翻译为汉语，由于种种原因不能很好地适用于国内建筑企业。
而且软件维护费用一般比较高，一般的企业难以支撑。
（2）人才短缺为加快我国建筑工程管理信息化的进程，需要一支高素质的综合型的信息化人才队伍。
建筑工程管理信息化
04
建筑工程管理信息化案例分析
案例一：某大型建筑工程的BIM应用
总结词
BIM技术在建筑工程中的应用，实现了从设计到施工的全面数字化管理，提高了工程质 量和效率。
详细描述
某大型建筑工程通过采用BIM（建筑信息模型）技术，实现了从设计到施工的全面数字 化管理。通过建立三维模型，对建筑结构、管道、设备等进行详细设计和规划，避免了 传统二维图纸的局限性。同时，BIM技术还支持施工过程中的协同作业和实时监控，提
选择合适的信息化工具
根据企业实际情况，选择适合的建筑工程管理信息 化工具，如项目管理软件、BIM技术等，以满足企 业信息化需求。
培训与推广
加强员工对信息化工具的培训和推广，提高 员工对信息化的认识和操作能力，促进企业 信息化的应用。
信息化项目管理
项目管理流程优化
利用信息化手段对项目管理流程 进行优化，提高项目管理的效率 和准确性。
案例三：云计算在建筑工程管理中的应用
ห้องสมุดไป่ตู้要点一
总结词
要点二
详细描述
云计算技术为建筑工程管理提供了高效的数据存储和处理 能力，支持远程协作和实时监控，提高了项目管理效率。
云计算技术在建筑工程管理中发挥了重要作用。通过云计 算平台，项目各方可以实时共享数据、进行远程协作和实 时监控。这不仅提高了项目管理效率，还降低了沟通成本 和信息传递的延误。同时，云计算技术还提供了强大的数 据存储和处理能力，支持对大量工程数据的分析和挖掘， 为项目决策提供了有力支持。
加强数据安全技术研发
需要加强数据安全技术的研发和应用，提高建筑工程管理信息化的 数据安全防护能力。
建筑工程安全管理信息化
建筑工程安全管理信息化随着科技的不断进步，信息化已经渗透到各行各业，建筑工程安全管理也不例外。
建筑工程的安全管理是保障工地工人和其他相关人员人身安全的重要环节，信息化的发展为建筑工程安全管理带来了许多可行的解决方案。
本文将从建筑工程安全管理的现状和问题入手，探讨信息化在建筑工程安全管理中的应用，以及其带来的益处和挑战。
一、建筑工程安全管理的现状和问题在建筑工程施工过程中，因为各种原因导致的安全事故时有发生。
由于建筑工程的特殊性，工地环境复杂多变，工人从事的任务也千差万别，因此对安全管理的要求非常高。
然而，在传统的安全管理模式下，存在一些问题：1.信息不透明：传统的建筑工程安全管理模式中，信息流通不畅，不同部门之间沟通不够及时，导致信息不透明，难以掌握全局安全情况。
2.安全隐患难以发现：由于建筑工程的复杂性，安全隐患往往隐藏在各个角落，传统的检查模式容易忽略细节，导致隐患无法及时发现和解决。
3.安全培训缺乏针对性：不同工人从事的任务不同，针对性的安全培训难以实施，容易忽略工人个体的特殊需求。
二、信息化在建筑工程安全管理中的应用信息化技术的快速发展为解决传统安全管理存在的问题提供了可能。
以下是信息化在建筑工程安全管理中的几个典型应用：1.实时监控系统：通过安装摄像头和传感器，实时监控工地各个区域的安全情况。
一旦发现异常，系统会立即报警，相关部门可以及时采取措施，避免事故的发生。
2.移动终端辅助管理：通过在工地配备移动终端设备，实现各部门之间的实时沟通和信息的及时交流。
可以将工地的安全信息、施工计划等推送给工人，提高信息的透明度和传达的准确性。
3.虚拟现实技术：通过虚拟现实技术，可以在培训中模拟真实的施工场景，让工人身临其境地体验危险情境，提升他们的安全意识和应变能力。
4.数据分析和预测：通过收集和分析大量的安全数据，可以发现事故的潜在规律和原因，为安全管理提供科学依据。
同时，利用预测模型可以对工地安全风险进行评估和预警，提前采取措施降低事故的发生概率。
信息化技术在建筑工程管理中的应用研究
信息化技术在建筑工程管理中的应用研究随着信息化技术的不断发展，它在各行各业中的应用也越来越广泛。
在建筑工程管理领域，信息化技术的应用已经成为提高工程管理效率和质量的重要手段。
本文将从信息化技术在建筑工程管理中的应用情况、存在的问题以及未来发展方向等方面进行研究探讨。
1.建筑信息模型（BIM）BIM是近年来在建筑工程管理中广泛应用的一种信息化技术。
它通过将建筑设计、施工和运营的各个环节进行数字化建模，实现各方的协同设计和协同施工，有效提高了工程设计和施工的效率。
借助BIM技术，工程管理人员可以在虚拟环境中进行全面的工程管理和监控，减少工程变更和施工过程中的误差，提高工程质量和安全性。
2.物联网技术物联网技术是近年来兴起的一种新型信息化技术，它通过无线传感器网络将各种设备、设施和环境进行互联，实现对这些物体的实时监测、控制和管理。
在建筑工程管理中，物联网技术可以用于监测工程设备的运行状态、环境的温度、湿度等参数，提高工程设备的利用率和安全性。
3.云计算技术云计算技术是一种基于互联网的计算模式，可以将各种计算资源进行集中管理，用户可以通过互联网按需获取和使用这些资源。
在建筑工程管理中，云计算技术可以用于对工程项目的各项数据进行存储、处理和分析，实现对工程项目的远程监测和管理。
云计算技术还可以为工程管理人员提供各种在线协作工具，方便他们进行信息共享和沟通。
二、信息化技术在建筑工程管理中存在的问题虽然信息化技术在建筑工程管理领域的应用已经取得了一定的成绩，但同时也面临着一些问题和挑战。
1.技术标准不统一目前，建筑工程管理领域的信息化技术多样性较大，各种信息化工具和技术的标准不一，导致各种技术之间难以进行有效的数据交换和共享。
这给工程管理人员带来了一定的困扰，增加了他们的工作成本和风险。
2.信息安全风险随着信息化技术在建筑工程管理中的应用不断深入，工程项目的各项信息也越来越多地被数字化处理和存储。
这些信息也面临着被黑客攻击和泄露的风险，一旦发生信息泄露事件，将对工程项目的进度和质量造成严重的影响。
建筑工程造价的信息化管理研究
建筑工程造价的信息化管理研究1 建筑工程造价信息管理概念和实施的必要性信息化管理是一个现代化企业实现其目标的前提，它为经营与管理工作提供依据或指令。
管理活动中的信息不会自动流向管理者，所以对原始的数据和信号进行采集、整理加工、保存、传送和应用，是管理工作中的一项必备内容，即信息化管理。
其本质就是依据信息自身的特点，有目的的组织信息共享，使决策者能准确和及时的掌握所需要的信息资源，完成正确决策。
为了达到此目的，就要熟悉信息管理的所有环节，并做到一下几点：了解并掌握信息的来源，对信息资源进行分类;掌握并正确运用信息化管理手段;熟悉信息流程的所有环节，建立信息化管理系统。
随着信息技术的快速发展，建筑工程造价的信息化管理已成为必然趋势。
当前，IT技术和网络技术在企业管理经营得到中广泛的应用，这给建筑工程造价管理带来众多新的机遇。
2 建筑工程造价管理信息化建设面临的主要问题工程造价管理不断深入的改革，在整个市场竞争中工程造价机制已经走向完善，工程造价管理需要适应市场发展的方向。
经过近些年的努力，可以说工程造价管理信息化框架已经建立起来，工程造价系列的软件也逐步丰富多样，为工程相关活动、造价管理所提供的服务和信息的网站数量也不有了不同程度的增加。
目前，管理信息化的建设有了一定的理论根基，但是同时也有了很多一些不可小看的的问题[3]。
2.1 基础设施不能够满足信息化建设的要求现有的基础设施没有根据工程造价、当前业务的可预见性发展对信息的收集、储备和运用，但是构建与采购因为网络通讯、信息构造、软件支柱以及数据库之类而构成的运用环境，工程的造价讯息有效运作以及参加到社会经济市场的竞争根本条件满足不了需求。
2.2 工程造价系统的管理人员讯息互质无法适应信息化的需求工程造价系统的管理人员讯息理念通常比较落后，工程造价系统的讯息资源的收集，加工处理类的方法滞后，没有主动掌握讯息的积极性。
这一切都和市场经济体制的需求甚远，严重阻挠了工程造价系统讯息能源化以及信息化的进步。
信息化背景下的建筑工程管理分析
信息化背景下的建筑工程管理分析1. 引言1.1 背景介绍在当今社会，信息化已经逐渐成为各行各业发展的必然趋势，建筑工程管理也不例外。
随着信息技术的飞速发展和应用，建筑行业也逐渐迎来了信息化的时代。
信息技术的广泛应用为建筑工程的管理提供了更多可能性和便利，同时也带来了新的挑战和机遇。
在这样的背景下，我们需要深入分析信息化建筑工程管理的现状，探讨信息技术在建筑工程管理中的应用，解决信息化背景下建筑工程管理所面临的挑战，充分发挥信息化背景下建筑工程管理的优势，把握信息化背景下建筑工程管理的发展趋势，以期更好地推动建筑工程管理行业的发展和进步。
1.2 问题提出随着信息化技术的快速发展和普及，建筑工程管理也面临着一系列新的挑战和机遇。
在传统的建筑工程管理模式下，信息的获取、传递和处理通常存在着许多问题，比如信息不对称、信息不及时、信息传递效率低等。
这些问题导致了建筑工程管理的效率低下、成本过高、质量难以保障等难题。
在信息化背景下，如何利用先进的信息技术来提升建筑工程管理的效率和质量，成为了一个亟待解决的问题。
随着建筑工程规模和复杂度的不断增加，传统的管理方法已经难以满足需求，需要通过信息化技术来进行有效的补充和提升。
本文将围绕着信息化背景下建筑工程管理的问题，探讨如何利用信息化技术来提升建筑工程管理的效率和质量，以及面临的挑战和机遇。
1.3 研究目的研究目的是对信息化背景下的建筑工程管理进行深入分析和探讨，以揭示其现状、应用、挑战、优势和发展趋势。
具体目的包括：1. 了解信息化技术在建筑工程管理中的应用情况，探讨其对建筑项目管理和效率的影响；2. 分析信息化背景下建筑工程管理面临的挑战，如数据安全、系统集成等问题，并提出解决方案；3. 探讨信息化背景下建筑工程管理的优势，如提高生产效率、优化资源配置等方面；4. 探讨信息化背景下建筑工程管理的发展趋势，预测未来信息化技术在建筑工程管理中的应用趋势和发展方向。
建筑工程的信息化管理与应用
建筑工程的信息化管理与应用随着科技的不断进步和信息技术的快速发展，建筑工程行业也逐渐深入应用信息化技术来管理和推动项目的进展。
本文将从信息化管理与应用的定义、重要性、工具与技术、效益与挑战等方面进行探讨。
一、定义信息化管理是指利用计算机技术、通信技术和数据库管理等手段，对建筑工程项目的各个环节进行有效的管理和协调。
通过信息化管理，可以实现对项目进程、人员、资源、成本等各项指标的全面、准确和实时的监控和控制。
二、重要性1. 提高效率：信息化管理可以实现工程项目的自动化和集成化，减少了人力、物力和时间的浪费，提高了工程效率。
例如，使用信息化管理可以快速生成施工进度计划、自动生成材料采购清单等。
2. 提升质量：信息化管理可以对质量标准进行监控和控制，及时发现和解决问题，提升工程质量。
例如，使用信息化管理可以实时监测和记录工程的各项指标，发现质量问题时可迅速采取纠正措施。
3. 降低成本：信息化管理可以优化资源配置、减少人力资源和物质资源的浪费，从而降低工程成本。
例如，使用信息化管理可以进行节能分析，优化设计方案，实现资源的最优利用。
4. 加强沟通与协作：信息化管理可以实现各环节之间的数据共享与交流，促进不同团队之间的协同工作。
例如，使用信息化管理可以实现施工现场与设计人员之间的实时沟通，有效解决工程中的问题。
三、工具与技术1. 建筑信息模型（BIM）：BIM是一种通过建立三维模型来模拟、分析和管理建筑工程项目的方法。
BIM技术可以实现从设计到施工再到运营的全生命周期管理，并实现多方之间的协同工作。
2. 无人机技术：无人机可以实现对工程建设现场的高精度测量和监控，提供准确的数据支持。
例如，无人机可以进行三维模型重建、地形测量、材料运输等，提高施工效率。
3. 人工智能技术：人工智能技术可以应用于工程项目的数据处理、分析和决策支持。
例如，人工智能可以对建筑工程的大数据进行分析，预测施工进度，优化资源配置等。
四、效益与挑战1. 效益：信息化管理与应用可以提高施工效率、降低成本、提升质量、加强协作，为建筑工程行业带来巨大的效益。
建筑工程管理信息化研究与分析 彭红敬
建筑工程管理信息化研究与分析彭红敬摘要：近些年，在我国经济发展的影响下，科学技术的不断发展，我们进入了一个崭新的大环境之中——信息时代。
信息化是它的特征，并且已经应用到各行各业，把信息技术运用到工程管理中，可以有效的提高建筑工程管理的工作效率以及质量，最大限度的为其节约成本以及工作时间，可以提高施工过程的准确性，使其各加科学化，并为企业创造出更多的利益。
任何事情都是具有双面性，信息技术运用到建筑工程管理之中，在取得优势的同时，也有些许的问题出现，我们要是实际操作中不断总结经验，吸取教训，找出正确合理的解决措施，才是从真正意义上提高信息化工程管理水平。
关键词：信息化；建筑工程管理；问题；对策信息管理在建筑工程中的应用效率和实用性已经取代了传统的劳动力，有效地提高了建设项目的施工效率。
同时，通过建设项目信息化管理的应用，简化了多方面的工作，促进了建设项目的全面发展。
为建筑公司带来更大的经济效益。
本文分析了信息管理在建筑工程中应用的必要性，并提出了相关的意见和看法。
帮助推动信息管理技术，更好地开发建筑工程应用。
1信息技术在建筑工程的管理上起到的重要作用1.1不断提高建筑工程的管理效率在当今社会中，信息技术在生产、生活等很多领域都得到了广泛的应用。
但最主要的是在建筑工程管理应用中发挥着非常重要的价值和作用，而且对我国建筑工程有着很大的保障作用。
信息技术弥补了我国建筑工程中很多方面问题的不足。
当代人们越来越多的追求高质量的东西。
1.2促进建筑工程管理现代化随着社会的发展，信息化技术在各个领域中的应用不断深入，已经逐渐成为一种趋势，未来各个行业的发展必然都离不开信息化，而建筑工程管理领域也不能例外。
当前，实践建筑工程管理信息化，可以在不断的管理实践中发现其中存在的问题，进而不断改进和完善，最终形成科学合理的建筑工程信息化管理模式，从而促进建筑工程行业更好的发展。
1.3有助于提升建筑工程管理水平传统的管理模式，既费时又费力，成果还往往达不到预期。
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建筑工程管理信息化研究与分析
林建宾|威海威高房地产开发有限公司
摘要：建筑工程管理的转型升级是信
息化时代的一个大趋势，与传统的建筑工程管理模式相比，信息化管理具有的优势非常巨大，可以使建筑工程管理方面更加高效，同时，先进的信息化管理手段能够使建筑工程行业紧跟时代步伐，省时省力的同时，提高信息传递的效率、减少施工误差、增加对施工人员安全的保障。
而现在很多建筑工程团队都没有真正意义上步入信息化时代，本文将就建筑工程管理的信息化进行研究与分析，为建筑工程行业管理尽绵薄之力。
关键词：建筑工程；信息化管理；施工效率
相关资料显示，现如今建筑工程行业没有做到信息化升级的占比达到百分之八十以上，数据引人深思。
而所谓的管理信息化，绝不仅仅是用电子邮件或者社交软件发送信息，其中涉及的专业学科知识非常复杂，需要专业的电子信息工程和软件工程师来进行产业管理升级设计。
为解决建筑工程管理信息化程度低的弊端，本文将从多个角度给出一些建议和意见，为建筑工程管理信息化建设提供方法途径。
1 技术设备方面实现信息化
“工欲善其事必先利其器”，现代化、信息化的管理离不开设备的升级换代，软件是信息化管理的灵魂，而硬件系统则为建筑工程管理提供物质基础。
建筑工程企业的施工作业往往有施工范围广、人员流动量大、工程机械类型复杂、施工环境复杂多变等特点，为了更加即时进行信息交流、信息处理，先进的网络交流系统首先是必不可少的，在CAD 绘图软件等多种软件的支撑下，建筑工程管理效率能够明显得到提高，在多个施工地点和指挥者之间建立多种局域网，能够实现数据信息的系统化、归一化管理，提高工程运作系统整体的运行速度。
其次，以传感器技术为基础的物联网技术也是进行信息化技术革新的技术核心。
以水利建筑系统的信息化管理建设为例，一般情况下，水电站的工程设计和施工过程是一项浩大复杂的工程，往往需要分成许多不同分工的施工团队进行协作。
在施工过程中，如果依靠以前原始的交流沟通方式，效率极低且不论，因为消息闭塞、信息处理速度慢导致的错过施工最佳时期、数据流失、信息即时性差等问题，足以导致出现各种棘手的大问题，在信息化的大背景下，建筑工程企业可以通过建
立局域施工网络的方式，引进最先进的信息处理设备，对每一个部门进行宏观调度和监察，在部门和部门所提供的大数据中对工程进度进行整体控制，还可以在工程管理专家的指导下进行微观调控。
这需要有大量的电子信息工程人才和计算机人才在背后默默支撑，采用集团化管理的方式，信息化人才分工协作，对硬件和软件整体进行升级，有科学化的指导，建筑工程企业才能更好地发展下去。
2 加强员工信息化意识培养
智能化、信息化设备在投入运行之后，企业若没有相对应的员工培训计划方案，依旧用原先陈旧的方式进行企业运作，则会导致信息化设备使用率过低，那么企业离达到信息化管理则还有很长的路要走。
加强员工信息化意识培养迫在眉睫，青黄不接的情况在每一个建筑工程企业都存在，很多企业的老员工不习惯用新设备进行人才调度和施工进度调整，并且坚信自己的经验比科技的作用更大，而抵触使用信息化的设备。
这种情况下，建筑工程企业高层管理人员可以与信息化工程师协商，制作一个完善的培训计划，专用于将新型设备的运用方法传授给员工，让员工意识到信息化管理对企业发展的重要性。
信息化意识的培养并非一朝一夕能够完成，要在工程实践过程中不断磨合，让每一个员工熟练掌握信息化操作。
以工程施工过程中的污染情况反馈为例，在信息化管理的情况下，建筑施工者在进入施工区域之前，可以从云端接收到来自勘察人员发出的安全或者不安全的数据信息，每一项指标的具体数值都能具体的表现在设备终端上，这其中运用到的技术有无线传感器技术和MQTT 技术等物联网方面的信息技术，节省大量的勘察时间和勘察反馈环节，大大缩短工程时间。
建筑工程管理者只需要坐在办公室里，就可以看到电脑上显示的多个施工区域的污染情况，并及时给出指示，这样的运作模式需要员工分工明确，对要使用的工程设备有清楚的认识和了解。
3 建立完善的工程管理制度
为实现建筑工程信息化管理，施工管理工作制度同样要做出适当的调整。
企业要建立完善的工程管理制度，可以通过开展员工大会、股东大会、技术人员交流会、董事会等会议，综合多方智慧，在借鉴其他成功范例的基础上，制定出符合当前企业现状的工程管理制度。
企业也可以去成
功的企业学习交流，引进最先进的管理理念和制度，为建立新的制度提供“活水”。
新的工程管理制度除了摒弃原先制度中的糟粕以外，最重要的是要加入信息化管理制度。
信息化人才和软硬件系统的更新换代并不能保证信息化管理能够顺利实施并起到预期中的效果，企业必须制定出一套适合新技术和新工作部门的管理制度，并保证其严格执行。
制定明确的奖惩制度，对企业信息化改革起到重要作用的人才要多加奖励，对不遵循管理制度的人员要进行适当的惩罚，刚柔并济，促进信息化管理水平的提高。
以施工团队使用物联网技术将施工信息传到云端为例，企业由于分工明确，每一个环节的失误都会导致整体建筑出现偏差。
企业对每一个部门每一天的工作汇报和数据信息都会进行汇总、整理、备案，运用最先进的批量处理系统对每一个工作人员的工作情况进行专业分析，再在施工局域网和企业内部管理局域网进行留档，从而实现规章制度化的管理，让每一个失误的源头无处可避。
云端系统和MQTT 系统能够保证施工的精确度和工作效率，是信息化改革的核心技术。
4 总结
综上所述，结合实地研究与分析，技术设备实现信息化、培养员工信息化意识、建立完善的工程管理制度这三个方面，是实现建筑工程管理信息化的基础。
而其中最为重要的方面无疑是实现技术设备的信息化，打好硬件基础永远是实现信息化管理的第一要务，在硬件系统完备的前提下，再对软件系统不断进行升级更新，满足企业的需求，紧跟时代信息化的潮流。
而培养员工的信息化思维和建立完善的工程管理制度也很关键，员工是企业的基础，信息化建设的一大要务便是专业人才的信息化管理。
参考文献
[1]宫成宇.建筑工程管理信息化研究与分析[J].城市周刊,2018(45):62.
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[3]李娜.论“互联网+”时代下建筑工程管理信息化建设[J].现代物业(中旬刊),2019(2):76.。