年终奖金发放管理制度
规章制度年终奖怎么发放
规章制度年终奖怎么发放第一章总则为了调动员工工作积极性，激励员工做出更大的贡献，公司决定按照相关规定制定年终奖发放办法，特制定如下规章制度。
第二章发放对象公司全体员工均可享受年终奖发放。
包括全职员工、兼职员工和临时员工。
第三章发放标准1. 年终奖发放标准将根据员工的工作表现、业绩贡献、工作态度等因素来评定。
2. 年终奖将以一定比例计算员工的年度工资总额。
具体比例由公司高层确定并公布。
3. 临时员工及在职满一年以下的员工，其年终奖发放将按实际工作时间进行比例调整。
第四章发放时间公司将于每年年底，安排专门的财务专员负责计算员工的年终奖发放标准，并于节日期间发放。
第五章发放方式1. 公司将通过银行转账的方式将年终奖发放到员工指定的银行账户上。
2. 员工也可选择在公司指定的发放时间到公司财务处领取年终奖。
3. 若员工未能及时领取年终奖，公司将暂时代为保管，等员工自行领取。
第六章补发与扣除1. 若员工发现年终奖发放有误，应及时向公司财务部门反馈，并提供相关证明材料。
2. 公司将及时核实情况，如确有误发现象，将在最快时间内进行补发。
3. 若员工因工作违纪等原因被扣除奖金，在事发后，公司将及时通知被扣除员工，并说明原因。
第七章弃奖处理1. 如有员工因个人原因主动放弃年终奖，应提前向公司财务部门书面报告，并经公司相关部门审批后执行。
2. 若公司确定员工年终奖有违规操作、舞弊等情况，公司将取消该员工年终奖发放资格。
第八章纠纷处理如员工对年终奖发放有异议，可向公司人事部门提出申诉，公司将组织相关部门进行核实，并作出处理意见。
第九章附则1. 本制度自发布之日起正式执行，如有后续调整及时公布。
2. 公司保留最终解释权。
3. 本制度仅供参考，具体操作以公司内部文件和规定为准。
以上为年终奖发放规章制度，望员工遵守规定，如有违规将接受相应处理，努力提高工作绩效，为公司发展做出更大贡献。
奖金分配制度(最新6篇)
奖金分配制度（最新6篇）在当下社会，接触到制度的地方越来越多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
拟定制度需要注意哪些问题呢？书包范文为小伙伴们带来了奖金分配制度（最新6篇），希望能够给朋友们的写作带来一定的启发。
年终奖金分配制度篇一一、年终奖1、导购试用期统一按1个月计，试用期不计算年终奖，如果导购入职时间为20某某年6月15日，则转正时间为20某某年8月起，工龄系数为5/12；满1年的员工无试用期，工龄系数为12/122、应发年终奖=基本工资某公司目标任务完成率（0.85）某工龄系数（导购，店长的基本工资均为700元）3、例如：摩尔吴文平20某某年3月9入职，则计算8个月年终奖。
即：700元某0.85某8/12=397元4、计算截止日期20某某年12月31日。
5、当月有违规、旷工的不计算当月年终奖。
20某某年元月份离职的不计算年终奖。
二、年终礼品20某某年元月份在职员工每人发放标牌价398元的高端化妆镜1个。
三、年终会餐各店铺员工由成都中心统一组织到成都进行联欢会餐，未参加会餐的员工每人发放50元年终会餐费。
为适应公司发展的需要，建立与现代企业制度相适应的薪酬分配制度，强化工资分配的激励作用，调动广大职工的积极性，根据公司实际情况，制定本试行办法。
第一条管理职责1.1公司总经理负责批准奖金总指标和部门二次分配奖金的发放。
1.2人力资源部是公司奖金的归口管理部门。
1.3各单位负责本部门奖金的二次分配。
1.4奖金分为月奖和进度奖。
第二条管理内容与要求2.1奖金以考勤表为依据，实行期后支付，按月考核。
2.2奖金的确定2.2.1月奖依其所在岗位职薪系数而确定，奖金＝系数某基数。
2.2.2进度奖根据工程进度情况，公司下达总指标，部门二次分配，造表后交人力资源办。
2.2.3部门二次分配的原则：（1）公平、公正、公开原则；（2）按劳分配、按绩效分配原则；（3）加强精神文明建设，奖励先进，树立模范典型原则；（4）根据劳动能力、强度、环境、责任等因素适当拉开差距原则；（5）坚持奖金一次分完，当月不节余的原则。
奖金管理制度模板
奖金管理制度模板一、目的为了激励员工的工作积极性，提高工作效率和质量，同时奖励对公司发展做出突出贡献的员工，特制定本奖金管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、奖金类别1. 绩效奖金：根据员工的季度或年度绩效评估结果发放。
2. 项目奖金：针对完成特定项目或任务的团队或个人发放。
3. 年终奖金：根据公司年度业绩和个人年度绩效发放。
4. 特殊贡献奖：对于在特定领域或事件中做出突出贡献的员工发放。
四、奖金发放条件1. 绩效奖金：员工绩效评估达到公司规定的标准。
2. 项目奖金：项目按时完成，且达到或超过预期目标。
3. 年终奖金：员工在年度内表现优秀，无重大违纪行为。
4. 特殊贡献奖：员工在技术创新、市场拓展、成本节约等方面做出显著贡献。
五、奖金计算方式1. 绩效奖金：根据绩效评分，按照既定的百分比计算。
2. 项目奖金：按照项目难度、规模和完成质量，由项目负责人提出建议，经管理层审批后发放。
3. 年终奖金：根据公司年度利润和个人绩效评分，按照既定的公式计算。
4. 特殊贡献奖：一事一议，由公司管理层根据贡献程度决定奖金数额。
六、奖金发放时间1. 绩效奖金：每季度结束后的次月发放。
2. 项目奖金：项目完成后的一个月内发放。
3. 年终奖金：年度结束后的次年春节前发放。
4. 特殊贡献奖：确认贡献后的一个月内发放。
七、奖金发放流程1. 申请：由直接上级或项目负责人提出奖金发放申请。
2. 审核：由人力资源部门进行初步审核，确保符合发放条件。
3. 审批：提交给公司管理层审批。
4. 发放：审批通过后，由财务部门在规定时间内发放。
八、其他规定1. 员工对奖金有异议时，可在奖金发放后的一周内向人力资源部门提出复核申请。
2. 奖金发放前离职的员工，原则上不享受该奖金。
3. 奖金发放应遵守国家相关税务法规，依法纳税。
九、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
单位年终奖规章制度
单位年终奖规章制度第一章总则第一条为了激励员工的积极性、提高员工的工作积极性，公司制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于全公司所有在职员工。
第三条本规章制度的执行机构为公司人力资源部。
第四条员工应当遵守本规章制度的规定，不得擅自调整或变更。
第五条公司年终奖的标准、计算方法、发放时间等全部遵循国家相关法律法规和公司制度规定。
第六条公司年终奖的发放严格按照员工的工作业绩和公司的经济情况来确定，对于员工的工作表现良好的，年终奖将有所提高。
第七条公司将年终奖分为A级奖金、B级奖金和C级奖金，按照员工的工作表现和公司的经济情况来确定。
第八条公司将在每年的12月份发放年终奖，年终奖的具体发放时间由公司人力资源部门通知员工。
第九条公司将对员工的年终奖进行公示，公示时间不少于3天。
第二章 A级奖金第十条 A级奖金是公司对于工作成绩突出的员工所发放的奖金，该奖金由人力资源部门根据员工的综合工作表现、投入程度、工作态度、团队合作意识等因素综合考量。
第十一条 A级奖金的发放标准根据公司和个人的实际情况而定，一般情况下应当在员工的基本工资的1.5倍以上，具体金额由公司人力资源部门提出并经过公司领导批准后发放。
第十二条获得A级奖金的员工将被列为公司的先进员工，享有丰厚的福利待遇和晋升机会。
第十三条获得A级奖金的员工，应当在3个工作日内填写领奖申请表，并提供相关材料予以确认。
第十四条公司将在领奖申请表确认后的5个工作日内将A级奖金发放到员工指定的银行账户。
第十五条获得A级奖金的员工应当积极参与公司的培训活动，提高自身的专业水平。
第三章 B级奖金第十六条 B级奖金是公司对于工作表现优秀的员工所发放的奖金，该奖金也是公司对于员工的一种鼓励和认可。
第十七条 B级奖金的发放标准根据公司和个人的实际情况而定，一般情况下应当在员工的基本工资的1倍以上，具体金额由公司人力资源部门提出并经过公司领导批准后发放。
第十八条获得B级奖金的员工也应当在3个工作日内填写领奖申请表，并提供相关材料予以确认。
年终奖金规范发放制度范本
年终奖金规范发放制度范本一、宗旨为了规范年终奖金的发放管理，充分体现公平、公正、透明的原则，激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感，特制定本制度。
二、发放范围本制度适用于公司全体员工。
三、奖金计算及发放时间1.年终奖金计算周期为每年一次，从每年1月1日至12月31日。
2.年终奖发放时间定于次年1月31日前。
四、奖金发放标准1.年终奖金发放标准根据公司年度经营状况和员工绩效考核结果确定。
2.员工的年终奖金分为固定奖金和浮动奖金两部分。
（1）固定奖金：按员工月工资的100%发放。
（2）浮动奖金：根据员工年度绩效考核结果，按公司规定的比例发放。
五、绩效考核1.绩效考核周期为每年一次，与年终奖金计算周期一致。
2.绩效考核分为四个等级：A级（优秀）、B级（良好）、C级（一般）、D级（较差）。
3.绩效考核结果由各部门负责人根据员工年度工作表现进行评定。
六、奖金发放程序1.年终奖金发放前，由人力资源部门负责收集各部门提交的员工年度绩效考核结果。
2.人力资源部门根据员工年度绩效考核结果，核算年终奖金金额，并制定奖金发放方案。
3.年终奖金发放方案报公司总经理审批后，由人力资源部门负责发放。
七、特殊情况处理1.员工在奖金计算周期内离职的，按照实际工作天数计算年终奖金。
2.员工在奖金计算周期内发生旷工、请假等情形的，相应扣除年终奖金。
3.员工在奖金计算周期内因违反公司规定受到处分的，相应扣除年终奖金。
八、附则1.本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，由公司总经理办公会适时补充和修订。
2.本制度的解释权归公司总经理办公会。
九、注意事项1.各部门应认真履行绩效考核职责，确保绩效考核结果的公平、公正。
2.人力资源部门应严格执行年终奖金发放方案，确保奖金发放的准确、及时。
3.全体员工应严格遵守公司规章制度，努力提高工作业绩，为公司的发展贡献力量。
通过本制度的实施，公司将更好地激励员工的工作热情，提高员工的工作效率，实现公司的可持续发展。
公司规章制度年终奖
公司规章制度年终奖
第一条为了激励员工的积极性，树立企业形象，推动企业发展，公司特制定本规章制度。
第二条公司年终奖发放的对象为全体在职员工，具体发放标准按照本规章制度执行。
第三条公司年终奖发放时间为每年的12月份，具体发放日期根据公司财务情况确定。
第四条公司年终奖的发放标准为：员工的年度绩效表现、工作态度、工作业绩和公司业绩等多方面因素综合考量。
第五条公司年终奖的具体计算方法为：员工的年度绩效得分乘以基本工资，再乘以公司绩效系数，得出年终奖金额。
第六条公司年终奖的发放方式为：公司将年终奖以奖金形式发放到员工的工资卡中。
第七条公司年终奖的税费由公司全额承担，员工无需再扣除任何税款。
第八条公司年终奖的发放程序为：公司总经理组织财务部、人力资源部、部门负责人等相关部门进行绩效考核，制定年终奖发放方案，经公司董事会审批后发放。
第九条公司年终奖的重要性：年终奖是公司对员工辛勤工作的一种认可和激励，也是公司员工激发工作动力、凝聚团队力量的重要方式。
第十条公司将严格按照本规章制度执行年终奖发放程序，如有违规行为将受到公司的处罚。
第十一条本规章制度自发布之日起生效，如有需要修改，须经公司董事会审批后方可生效。
第十二条公司将不定期对年终奖发放情况进行监督和检查，确保执行规章制度的公平、公正。
以上为公司年终奖制度，如有疑问请咨询公司人力资源部。
公司年终奖金管理制度
第一章总则第一条为激励员工工作积极性，提高员工满意度，增强公司凝聚力，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条年终奖金的发放应遵循公平、公正、公开的原则，以员工年度绩效、公司经营状况及员工岗位贡献为主要依据。
第二章年终奖金发放标准第四条年终奖金的计算基数：1. 正式员工：以员工本年度的月均工资为基数；2. 临时工、实习生：以实际工作时间内的月均工资为基数。
第五条年终奖金的发放比例：1. 公司年度盈利状况良好，员工年度绩效优秀者，年终奖金发放比例不低于上年度月均工资的2倍；2. 公司年度盈利状况一般，员工年度绩效良好者，年终奖金发放比例不低于上年度月均工资的1.5倍；3. 公司年度盈利状况不佳，员工年度绩效合格者，年终奖金发放比例不低于上年度月均工资的1倍。
第六条特殊情况：1. 因公司业务调整、岗位变动等原因，员工在本年度内实际工作时间不足12个月的，年终奖金按实际工作时间比例计算；2. 员工在本年度内因病假、事假等原因累计超过3个月的，年终奖金发放比例按实际出勤天数比例计算。
第三章年终奖金发放程序第七条年终奖金的发放需经以下程序：1. 各部门负责人根据员工年度绩效评估结果，提出年终奖金发放建议；2. 人力资源部汇总各部门建议，形成年终奖金发放方案；3. 公司领导层审议通过年终奖金发放方案；4. 人力资源部根据方案制定具体发放明细，并公示；5. 年终奖金发放日，人力资源部负责将奖金发放至员工工资卡。
第四章附则第八条本制度由人力资源部负责解释。
第九条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。
第十一条本制度解释权归公司所有。
规范奖金发放管理制度
规范奖金发放管理制度一、总则为规范奖金发放管理，促进员工积极性，提高企业绩效，制定本制度。
本制度适用于公司内所有员工的奖金发放管理。
二、奖金设置1. 员工奖金包括年终奖、绩效奖、项目奖等，具体奖金设置由公司根据企业业绩和个人绩效情况进行评定。
2. 奖金的设置原则为公平、公正、透明，遵循奖金发放管理的规章制度，不得随意更改或擅自发放。
三、奖金评定1. 公司将根据员工的综合绩效情况，包括工作业绩、出勤状况、工作态度等，进行奖金评定。
2. 员工的绩效考核将由直接主管和人力资源部门共同参与评定，评定结果需经过多方确认。
3. 员工在绩效考核中如有不同意见，可提出申诉，由人力资源部门召集相关人员进行再评定。
四、奖金发放1. 奖金发放时间为每年度的年末或者项目结束后的一个月内进行发放。
2. 奖金的发放方式为转账至员工工资卡或者现金发放，具体方式由公司根据员工的选择及情况进行决定。
3. 奖金发放应及时完善相关单据，如发放记录、员工确认收款单等，并进行归档保存。
五、奖金管理1. 公司将定期对奖金发放进行审查，确保发放符合规定。
2. 对于发放错误的奖金，应及时进行调整，并告知员工原因。
3. 奖金管理应加强内部控制，减少奖金发放管理中的差错、漏洞，确保奖金发放的公平公正。
六、违规处理1. 对于发现违规发放奖金的行为，将依照公司的规章制度和相关法律法规进行处理。
2. 对于恶意虚报、弄虚作假的行为，公司将视情节严重程度，给予相应的惩罚，甚至解除劳动合同。
七、优秀员工奖励1. 公司将对在工作中表现优异的员工进行奖励，包括奖金、表彰等。
2. 优秀员工奖励由公司设立专门的评选制度进行评选，并进行公示。
八、制度宣传1. 公司将制定奖金发放管理制度宣传方案，由人力资源部门负责宣传员工。
2. 宣传内容包括奖金发放管理制度的具体规定、员工的奖金权益和责任等。
以上制度为公司奖金发放管理制度，自颁布之日起生效。
公司工作中如有违反以上制度的行为，将依照规章制度进行处理。
年终奖金发放核计制度
年终奖金发放核计制度第一条总则为酬赏本公司员工一年来的辛勤付出，特制定年终奖金发放核计制度。
本公司正式员工年终奖金的发放核计，悉依本制度办理。
第二条年终奖金的计算1. 员工于当年10月1日（含）以前转正者，均予以办理年终奖金。
2. 年终奖金的计算方式自转正之日起计算，按照员工转正后的月薪标准进行计算。
3. 年终奖金的计算公式为：年终奖金 = 月薪× 工作天数× 年终奖金比例。
第三条年终奖金的比例1. 年终奖金比例根据公司经营状况和员工绩效表现确定，由公司管理层决定并公布。
2. 员工的年终奖金比例根据员工的工作年限、职级和绩效评估等因素综合考虑确定。
第四条绩效考核1. 员工的绩效考核结果作为年终奖金发放的重要依据。
2. 绩效考核分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，对应不同的奖金发放比例。
3. 绩效考核优秀的员工，可获得额外的奖金奖励。
第五条奖惩情况1. 在当年度年终奖金发放前有下列情况之一者，应予加发奖金：1.1 记大功1次，加发相当30天薪金的奖金；1.2 记小功1次，加发相当10天薪金的奖金；1.3 嘉奖1次，加发相当3天薪金的奖金；1.4 表扬1次，加发相当1天薪金的奖金。
2. 有下列情况之一者，应予减发奖金：2.1 记大过1次，扣减相当30天薪金的奖金；2.2 记小过1次，扣减相当10天薪金的奖金；2.3 申诫1次，扣减相当3天薪金的奖金；2.4 警告1次，扣减相当1天薪金的奖金；2.5 旷工1天，扣减2天奖金；2.6 事病假累计达到15天，扣减15天奖金；2.7 迟到早退累计达到3次，扣减1天奖金。
第六条特殊情况处理1. 服务未满1年的员工，事病假按比例折算。
2. 本年度内有功与过两种记录者，可予抵消或抵减。
第七条奖金发放时间1. 年终奖金在每年春节前发放。
2. 年终奖金的发放时间由公司管理层确定并公布。
第八条特殊情况处理1. 辞职或解雇的员工，不发放年终奖金。
2. 中途入职的员工，按照实际工作时间计算年终奖金。
公司规章制度 年终奖
公司规章制度年终奖
第一条为了激励员工的工作积极性，提高员工的工作质量和效率，公司特制定本规定。
第二条公司年终奖是公司对全体员工在一年中取得的工作成绩和工作表现的一种奖励，是公司年度激励计划的一部分。
第三条年终奖的发放标准将根据公司整体业绩、员工个人表现等因素综合考虑确定，发放标准需经公司领导班子审议通过，并公布在公司内部。
第四条公司将根据员工的工作表现、专业技能、工作态度等因素综合评定，确定年终奖的发放对象。
第五条年终奖将在每年12月份发放，具体的发放时间将提前至少一个月进行通知。
第六条公司将采取线上直接转账或线下发放方式进行年终奖的发放，员工需确保银行账户信息的准确性。
第七条对年终奖的发放一经确认后不可更改，如果员工对年终奖有任何异议，需在发放之日起一个月内向公司人力资源部门提出书面申诉。
第八条对于无法参与年终奖发放的员工，公司将根据具体情况酌情给予适当的补偿或奖励。
第九条对于公司的高管人员和重要岗位的员工，年终奖的发放标准将根据其工作表现和公司利润等绩效指标进行考量，具体情况会进行另行安排。
第十条员工在年终奖发放过程中如有违规操作或者作假行为，公司有权取消其年终奖资格并给予相应处理。
第十一条本规章制度自颁布之日起开始执行，并由公司人力资源部门进行管理和监督。
公司颁发年终奖是对员工一年来辛勤劳动和努力工作的认可，希望全体员工能够继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
祝大家工作顺利，生活愉快！。
年终奖金分配制度(3篇)
年终奖金分配制度是指企业为了激励员工的工作积极性和奖励员工的表现，在每年年底给予员工的一笔额外的奖金，根据一定的规定和标准进行分配的制度。
年终奖金分配制度的具体实施方式可以因不同企业而有所差异，但通常包括以下几个方面：1. 绩效评估：企业会根据员工的绩效表现进行评估，包括工作成果、工作态度、工作质量等方面的考核。
通过评估结果来确定员工是否符合领取年终奖的条件。
2. 分配比例：企业会根据员工的岗位等级、工作年限、绩效等因素确定不同员工的年终奖金分配比例。
一般来说，高层管理人员和核心岗位的员工会获得较高的比例。
3. 公平公正：企业会确保年终奖金的分配公平公正，避免出现不公正的情况。
例如，可以通过设置分配权责清晰的评审委员会来进行年终奖金分配的决策，确保决策符合员工绩效的实际情况。
4. 透明公开：企业会向员工公开年终奖金的分配政策和标准，让员工清楚了解分配的依据和原则。
这样可以提高员工对制度的认同感和信任度。
总的来说，年终奖金分配制度是企业为了激励和奖励员工而设立的制度，通过评估员工绩效和设定分配比例来确定员工的年终奖金金额。
这样可以激发员工的工作积极性，提高员工的工作效率和质量，进而促进企业的发展。
年终奖金分配制度（2）是指企业针对员工在一年中表现出色，为企业做出积极贡献时，根据一定的规定和政策来对员工进行奖励的制度。
具体的年终奖金分配制度会根据企业的规模、行业特点、财务状况和员工数量等因素进行设计。
以下是一些常见的年终奖金分配制度：1. 绩效评估制度：根据员工个人的工作表现和绩效评估结果，将年终奖金分配给绩效优秀的员工。
一般通过考核、评分、KPI等方式进行评估。
2. 岗位分级制度：根据员工所在的岗位级别和职位等级制度，将年终奖金分配给不同级别的员工。
一般高级职位和管理职位可以享受更高的年终奖金。
3. 团队奖励制度：根据员工所在团队的表现和成绩，将年终奖金分配给整个团队。
有助于鼓励团队合作和协作。
4. 长期激励计划：将一部分年终奖金以股权、期权等形式激励给员工，以激发员工的长期积极性和忠诚度。
年终奖金的发放标准-公司年终奖金发放方案
年终奖金的发放标准-公司年终奖金发放方案咱们得明确一个原则，那就是公平、公正、公开。
这个原则可是我们制定任何方案的基石。
那么，具体到年终奖金，我们是如何操作的呢？1.基础奖金的设置基础奖金是每个人都能拿到的部分，这部分奖金主要考虑的是员工的工龄和岗位。
工龄越久，岗位越重要，基础奖金自然就越高。
具体来说：工龄1-3年的员工，基础奖金为一个月工资的50%；工龄4-6年的员工，基础奖金为一个月工资的70%；2.绩效奖金的设置绩效奖金可是体现个人价值的重要部分，这部分奖金主要看员工一年的工作表现。
我们采用KPI考核制度，根据每个员工的KPI完成情况来发放绩效奖金。
具体标准如下：KPI完成率100%-120%，绩效奖金为一个月工资的40%；3.团队奖金的设置团队奖金是为了鼓励团队合作，提升整体业绩。
我们根据团队一年的业绩表现来发放团队奖金。
具体标准如下：团队业绩完成率100%-120%，团队奖金为一个月工资的20%；4.特别贡献奖金这个奖项是给那些为公司做出特殊贡献的员工准备的。
这部分奖金没有固定的标准，而是根据员工的贡献程度来决定。
一般来说，特别贡献奖金会高于其他奖金。
5.奖金发放时间年终奖金的发放时间定在每年1月底，这样既能让大家过一个愉快的春节，也能让员工感受到公司的关怀。
6.奖金发放方式我们采取现金发放的方式，直接将奖金发放到员工的工资卡上，方便快捷。
7.奖金发放公示为了保证奖金发放的公平性，我们会在公司内部进行公示，让每个员工都能了解到奖金的发放情况。
8.奖金发放的调整我们会根据公司的发展和经营状况，适时调整奖金发放标准，确保奖金的激励作用。
9.奖金发放的监督公司设立专门的监督部门，对奖金发放进行全程监督，确保奖金发放的公平、公正、公开。
10.奖金发放的反馈我们鼓励员工对奖金发放提出意见和建议，公司会认真听取并予以改进。
这份年终奖金发放方案旨在激励员工，提升公司整体业绩。
我相信，在大家的共同努力下，我们公司的明天一定会更好！任何方案的实施都不可能一帆风顺，总会有一些需要注意的地方。
年终奖发放制度(3篇)
年终奖发放制度（3篇）年终奖发放制度（通用3篇）年终奖发放制度篇1为建立和完善公司薪酬福利制度，使公司员工的贡献得到认可，并提高员工的绩效、责任心和公司的业绩，使公司得到可持续性发展，结合我司的实际情况，特制定本制度。
1、发放对象：公司所有员工。
2、发放单位：以部门为整体单位计年终奖金（即年终奖金为整个部门年终奖金，由部门负责人根据各部门员工工作情况进行发放），项目部所有员工奖金与项目进展情况挂钩。
3、奖金发放标准：奖金额度，根据企业经营状况及利润确定并报董事会批准后执行。
4、当年度年终奖金发放前有下列情况之一者，应予加发部门奖金；（1）记大功1次，加发30%的奖金。
（2）记小功1次，加发20%的奖金。
（3）嘉奖1次，加发50元。
5、有下列情况之一者，应予减发部门奖金：（1）记大过1次，扣减30%的奖金，以此类推，记大过3次扣全部奖金。
（2）记小过1次，扣减20%奖金。
（3）申诫1次，扣减10%的奖金。
（4）警告1次，扣减50元奖金（5）年度内请事病假（合并计算）达7天以上15天以下者扣减奖金50%；6、本年度内有功与过两种记录者，可予抵消或抵减。
7、本规定所指奖惩等记录，适用于当年度，不得跨越年度计算。
8、在当年度奖金发放前，有下列情况之一者，不发年终奖金。
（1）辞职或解聘者。
（2）停薪留职者。
（3）其他原因中途离职者。
9、年度的计算：自然年（指1月1日至12月31日）10、本规定自公布之日起实施。
年终奖发放制度篇21 目的为了建立和完善公司薪酬福利管理系统，使公司职员的贡献得到认可，并提高职员的绩效与公司业绩，使公司得到可持续性发展，制定本制度。
2 适用范围2.1所有在编的正式公司职员级及以上人员。
2.2在当年度年终奖发放前，有下列情况之一者，不发放年终奖：A)中途离职者。
B)全年请事假或病假累计超过26(含)天者，不含周日与法定假。
C)在自然年前还是试用期的职员.D) 因生产操作或管理疏忽造成安全或工伤事故或打架斗殴的。
公司员工年终奖发放标准制度7篇
公司员工年终奖发放标准制度7篇公司员工年终奖发放标准制度7篇公司员工年终奖发放标准制度大家写好了吗？假如员工的绩效优良，工作成果突出，为企业的进展做出了贡献，就应当赐予嘉奖，以下是我细心收集整理的公司员工年终奖发放标准制度，下面我就和大家共享，来观赏一下吧。
公司员工年终奖发放标准制度（精选篇1）一、考核宗旨为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。
本着激励员工的工作热忱和乐观性，提高员工的忠诚度和归属感；根据绩效优先、兼顾公正的原则进行奖金安排。
二、考核发放范围1、本公司在编员工年终奖金的发给，按本规定办理；2、本规定以公司编制内的人员为限，财务顾问、试用人员、临时人员均不适用(视状况另行发给)。
三、考核程序1、公司全体员工考核每年定为一次，作为年终考核(收集整理12个月度绩效考核的数据)；2、农历春节休假前15日，各部门负责人须于春节前10日初递交全年实际毛利额、全年指标毛利额提交行政人事部汇整，再呈报董事长复核批示；3、春节前6日，董事长全部复核完毕，由行政办公室转发各部门、各人知悉；4、全年度绩效考核事宜由裁决小组督导，行政人事部执行，各部门协作。
四、年终奖核算及构成(一)年终奖涉及因素当年年终奖核算主要涉及的因素为：全年绩效考核数据、奖金基数、工龄、岗位对应系数等。
(二)年终奖计算工式年终奖=奖金基数(J)__岗位对应系数(G)__年终绩效考核系数(K)__工龄对应系数(N)(三)年终奖涉及项目与数据对应关系1、奖金基数奖金基数=员工固定工资__效益系数2、全年实际毛利(效益系数,是指部门全年毛利完成状况)全年指标毛利其中效益系数=注：综合部效益系数为公司各部门平均系数2、岗位对应系数：3、年终绩效考核系数年终绩效考核系数=ABCDE考核系数ABCDE考核系数:注：考核期内刚入职没有纳入考核的部门员工，则系数为0；考核结果为12个月度绩效考核数据的平均分数。
4、工龄与系数对应关系5、特别状况说明下列员工不参加年终奖金安排(1)、临时工；(2)、企业外聘的专家、顾问；(3)、待岗员工；(4)、年终奖金安排前与公司解除劳动关系或离职的员工不享有年终奖。
奖金管理制度模板
奖金管理制度模板一、总则第一条为了充分调动员工的工作积极性，提高工作效率，根据国家法律法规和公司相关规定，制定本制度。
第二条奖金管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保奖金的分配与员工的工作绩效、贡献和公司业绩相挂钩。
第三条奖金管理制度适用于公司全体正式员工。
二、奖金种类和标准第四条奖金种类包括：年终奖金、绩效奖金、项目奖金、特殊贡献奖金等。
第五条年终奖金：根据公司年度业绩和员工绩效考核结果分配，具体标准另行规定。
第六条绩效奖金：根据员工月度、季度绩效考核结果分配，具体标准另行规定。
第七条项目奖金：根据项目完成情况、项目效益和员工贡献分配，具体标准另行规定。
第八条特殊贡献奖金：对于在公司发展中作出特殊贡献的员工，经公司领导批准，给予一次性特殊贡献奖金，具体标准另行规定。
三、奖金分配程序第九条奖金分配应按照公司绩效考核制度进行，确保绩效考核的公正、公平和公开。
第十条绩效考核结果经部门负责人审核，人力资源部确认后，用于奖金分配。
第十一条各部门负责人根据员工绩效考核结果和奖金分配标准，提出奖金分配方案，报公司领导审批。
第十二条奖金分配方案审批通过后，由人力资源部负责奖金的核算和发放。
四、奖金领取和管理第十三条员工领取奖金时，应按照公司规定提供相关证件和资料。
第十四条员工领取奖金后，应按照国家法律法规和公司相关规定进行纳税。
第十五条员工奖金应妥善保管，不得泄露奖金分配情况，违者依法追究责任。
五、特殊情况处理第十六条员工在奖金发放期间离职的，应按照公司规定办理离职手续，并扣除相应奖金。
第十七条员工因违规、违纪被公司处罚的，应按照公司规定扣除相应奖金。
第十八条员工因公伤亡的，按照国家和公司相关规定处理，并给予相应奖金。
六、附则第十九条本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，由公司领导决定。
第二十条本制度的解释权归公司所有。
年终奖金分配制度方案8篇
年终奖金分配制度方案8篇年终奖金分配制度方案（精选篇1）一、总体原则：1.保证基本激励2.兑现承诺奖励.兑现公司承诺，这部分可以建立企业良好的信用文化，满足员工个人期望.达到激励效果3.合理设立奖励名称.通过设立奖励名称发放奖金，明确公司价值导向，体现公司员工关怀4.奖金分配权限层次.通过设立总经理奖励基金、总监奖励基金、部门经理奖励基金，增加各层次管理人员奖金分配权限5.增加年终奖沟通环节.通过上下级之间沟通，明确员工拿到奖金数额多少，依据什么，在全员中位置.做到奖励有理，达到激励效果6.成本控制与未来发展.考虑公司未来发展，合理控制奖励成本二、分配方式：1、基本激励：一个月基本工资.(年中入职员工，按照加入时间核算发放)2 、承诺兑现：盘点公司全年对员工的承诺，通过评估团队、个人绩效达成情况，发放奖金.3 、奖励名称部分：3.1全面奖励：(例)a、公司业绩贡献奖;b、团队业绩贡献奖3.2 团队奖励：(例)a、优秀部门奖;b、新产品研发奖;c、项目团队奖3.3单项奖励(针对部门特点设立单项奖励)：(例)a、优秀员工奖;b、优秀新人奖;c、市场开拓奖;d、创新奖;e、服务之星奖;F、合理化建议奖;g、特殊贡献奖3.4长期奖项：(例)a、团队业绩奖(部门全部奖金中的一部分，作为未来一年部门活动经费使用);b、员工教育发展基金(未来一年个人、子女教育培训费用使用);c、家庭健康保健基金(未来一年家庭医疗费用报销使用)4、奖金分配权限层次：4.1总经理奖励基金，授予全年突出贡献的部门经理、员工个人.奖金由总经理个人分配4.2总监奖励基金，授予主管部门经理、员工个人.奖金由总监个人分配4.3部门经理奖励基金，授予主管部门优秀员工.奖金由经理个人分配5 、奖项评比及奖金核算5.1评比方案：各种奖项评比方案设定，奖励名称可根据部门特点设置.20__年12月1日——20__年12月20日5.2评比时间：20__年12月20日——20__年1月10日5.3 奖金核算：20__年1月10日——20__年1月20日6 、年终奖励沟通及发放6.1 全员沟通：20__年1月20日——20__年2月x日6.2发放时间：20__年2月10日前年终奖金分配制度方案（精选篇2）一、总则(一)为了规范员工年终奖金发放管理，确定年终奖金发放的程序及额度，本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感及公平公正的原则进行奖金发放。
年终奖发放制度（精选6篇）
年终奖发放制度（精选6篇）年终奖发放制度1一、宗旨为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。
根据本年度公司的经营状况，本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感；按照绩效优先、兼顾公平公正的原则进行奖金分配。
二、发放范围适用于公司全体员工三、办法（一）年终考核周期为每年一次；（二）年终奖计算周期：员工入职当月开始计算；（三）发放依据：行政人事部提供各部门人员的每月考勤数据、每月绩效考核数据，统一核算。
（四）年终奖发放形式：年终奖分节前、节后二次发放。
四、年终奖发放标准每人每月以300元标准发放累计，全年3600元；每月10日前入职的新员工当月按满月300元计算，每月11日至20日入职的新员工当月按150元计算，每月21日后入职的当月不予计算。
过年前按时离岗发放50%（以现金形式发放），年后按时到岗发放50%（第一次发工资时发放），节后不能按时到岗，每延迟一天，扣除年终奖200元/天。
超过5天取消剩余的50%年终奖，本规定公布之前辞职或者已经提出辞呈的视为自动放弃。
（一）、年终奖金发放细则：①20某某年年终奖考核时段为20某某年2月1日至20某某年2月10日；②事假累计5天（含5天）以内的不影响年终奖，超出5天不满10天（含10天），超出部分按照每天200元扣除，事假累计超出10天以上的，不享受年终奖。
③全年病假累计不超过10天（含10天）的不影响年终奖；全年累计超过10天（不含10天）以上按每天200元扣除；全年病假累计超过15天（含15天），不享受年终奖，同时取消先进个人及其他荣誉资格。
④20某某年3月份、4月份离职员工，将扣除年后50%的年终奖。
⑤丧假和婚假本人提交有相关证明的不含在内。
五、其他福利严格执行大众厂春节放假作息时间，春节放假最后一个班次结束后，回家人员领取路费补助400元加100元年夜饭补贴，留守人员领取伙食补助400元加100元年夜饭补贴，提前离队及节后未按时到岗人员不享受，如已领取此福利但违反春节放假作息时间，将予以扣除。
企业年终奖金发放制度及操作指南
一、制度背景随着企业发展和经济增长，年终奖金作为一种对员工努力和贡献的奖励制度，已成为企业管理中不可或缺的一环。
企业年终奖金的发放制度是根据企业的实际情况以及员工的表现来制定的，既可以激励员工继续努力工作，也可以提高员工的凝聚力和归属感。
本文将详细介绍企业年终奖金的发放制度及操作指南。
二、发放原则1.公平公正原则：年终奖金发放应遵循公平、公正的原则，不分人种、性别、年龄等差异。
2.相对应原则：年终奖金与员工的工作业绩和贡献相对应，高绩效者发放的奖金应相对较高。
3.合理性原则：发放的奖金数额应合理，既不能让员工感到不公平，也不能给企业造成过重的负担。
4.激励性原则：年终奖金的发放应有一定的激励作用，能够激发员工的积极性和工作热情。
三、奖金计算方式1.奖金基数：奖金基数为员工的年度工资收入，包括月薪、绩效考核奖金、津贴等各项收入。
2.绩效评定：根据员工的绩效考核结果来确定年终奖金的发放额度。
绩效评定可以包括工作表现、业绩目标完成情况、团队协作能力等因素。
3.奖金比例：根据员工的绩效等级来确定不同比例的年终奖金。
比如绩效优秀者可达到全年工资的20%~30%，绩效良好者可达到15%~20%，绩效一般者可达到10%~15%。
4.考核周期：绩效评定周期可以选择一年或半年，根据实际需要来确定。
四、奖金发放时间和方式1.发放时间：一般将年终奖金发放设置在年度考核结束后的一个月内，以便及时激励员工并提供必要的财务准备时间。
2.发放方式：将年终奖金以银行转账或现金形式发放给员工，员工可以自主选择。
五、奖金的税务处理1.个人所得税：根据国家税务法规定，年终奖金应计算个人所得税。
一般公司会在发放奖金时直接扣除个人所得税，员工到年度终了时可获得个人所得税的报税减免。
2.社会保险：年终奖金作为工资收入，应根据法律规定缴纳社会保险金。
公司应在发放奖金时扣除相应的社会保险费用。
六、奖金发放的通知事项1.发放通知：公司应在年终奖金发放前发布正式通知，告知员工相关政策和流程，明确发放时间和方式。
奖金结算管理制度
奖金结算管理制度第一章总则为了规范奖金发放管理，明确奖金发放的程序、方式和依据，制定本管理制度。
第二章奖金的种类和发放依据1. 奖金种类根据员工的工作表现和贡献，奖金种类主要包括绩效奖金、年终奖金、项目奖金等。
2. 奖金发放依据奖金的发放依据主要包括员工的工作表现、工作业绩、项目完成情况等。
第三章奖金发放流程1. 奖金核算公司每月对员工的工作表现进行考核和评定，确定奖金发放的金额和对象。
2. 奖金申报员工在每月底将工作表现、绩效评定等相关材料提交给人力资源部门，进行奖金申报。
3. 奖金审批人力资源部门收到员工的奖金申报材料后，进行奖金审批工作，对于符合条件的员工进行奖金的审批。
4. 奖金发放经过奖金审批的员工，公司将根据审批结果，将奖金划拨至员工的工资卡中。
第四章奖金发放方式1. 现金发放公司将奖金发放到员工的工资卡中，员工可随时取现使用。
2. 转账发放公司将奖金直接转账到员工指定的银行账户中。
3. 红包发放公司在一定的节日或者庆祝活动中，以红包的形式发放奖金。
第五章奖金管理1. 奖金禁止私分公司严禁员工私自将奖金进行私分，一经发现，将严肃处理。
2. 奖金返还若员工因为工作失误或者其他原因导致奖金发放错误，员工需主动返还奖金。
第六章奖金发放纠纷处理1. 奖金异议申诉员工如对奖金的发放有异议，可向公司人力资源部门提出申诉，并提供相关证据和材料。
2. 奖金纠纷处理公司将对员工的奖金申诉进行调查核实，并根据情况进行处理和调整。
第七章奖金发放的监督和检查1. 监督公司领导对奖金的发放进行定期监督，确保奖金的公平、公正和及时发放。
2. 检查人力资源部门对奖金的发放情况进行定期检查，并对发放程序和流程进行调整完善。
第八章附则1. 本制度由公司人力资源部门负责解释和修订。
2. 本制度自颁布之日起执行。
3. 本制度若有涉及相关法律法规的变动或者其他需要，经公司领导审批后，将进行适当的调整和修改。
本制度经公司领导审批，自颁布之日起执行。
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年终奖金发放管理制度
第一章总则
第一条为激励员工的工作热情和积极性，完善公司的薪酬福利制度，提高员工的忠诚度和责任心，使员工能感受到工作是在为自己工作，公司的运营状况与自己相关，本着奖勤罚懒、效率优先、公开透明、可预期、可计算的原则，以及规范年终奖发放的管理、合理核算年终奖金的数额，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有月薪制员工，年薪制人员年终奖金制度另行制度。
第二章奖金计算方法
第三条年终奖金=发放基数*考核系数*出勤系数*表现系数
第三章奖金各组成部分
第四条发放基数：根据公司的经营情况，根据公平、公正、激励员工的原则，每年由公司经理会议讨论确定发放基数及基数计算方法。
第五条考核系数
1. 考核系数=考核得分/100；
2. 考核得分：具体按照公司《绩效考核管理办法》考评；
第六条出勤系数：出勤系数=实际出勤天数/应出勤天数。
1. 实际出勤天数为公司要求或公司规定需上班的天数，不包括双休日、晚上加班工作时间。
2. 应出勤天数为以年度公司规定实际上班为准。
第七条表现系数:表现系数从出勤、规章制度、安全、品质和6S几个方面综合考评。
表现系数=( 100分-出勤扣分-规章制度扣分-安全扣分-品质扣分-培训扣分) /100。
1.出勤(25分)
(1 )请假:工伤、病、丧、婚、护、产假除外，请假5天(含)以下扣5分, 5-10天(含)扣10分，10-20天(含)扣15分，20天以上取消年终奖金发放资格。
(2)旷工:不足1天扣5分，旷工1天扣10分,连续旷工3天,全年累计旷工3次或旷工五天者取消年终奖金发放资格。
(3)迟到、早退:全月迟到、早退5次及以上者扣10分，全月迟到、早退1-4小时扣5分,超过4小时扣10分。
全年迟到、早退超过30次或全年迟到8个小时取消年终奖金发放资格。
2. 规章制度(25分)
员工违规、违纪-次扣5分,全年违规、违纪5次(含)或以上者扣25分,警告扣除15分,记过扣除25分,记过以上取消年终奖金发放资格。
3. 安全(20分)
工伤费用在500(含)元以下的扣除5分, 500-1000(含)元扣除10分, 100-2000(含)元扣除15分,工伤费用在2000以上元扣20分。
4. 品质(20分)
(1)废品率超过2%到5%(含)每次扣除2分,5%且以上每次扣3分,本条适用于车间技术人员。
(2)收到内部客户投诉,相关责任人每次扣5分,收到外部客户投诉相关责任人每次扣15分,外部客户投诉全年超过3次取消奖金发放资格。
5. 6S(10分):6S检查过程中,个人未按要求对工作区域作6S整理，每次扣1分。
第四章在当年度奖金发放前,有下列情况之一者,不发放年终奖金
1.本制度第(三)章第七条中规定不能发放奖金的情形。
2.奖金发放前辞职、解聘者。
3.其他原因中途离职者。
4.停薪留职者。
第五章本制度中的规章制度、安全、品质和培训等方面考核均以年度为结算周期。
第六章对工艺革新、产品设计、管理创新等各方面有突出贡献者，由经理会议讨论给予特殊奖励。
第六章附则
第六条本制度由人力资源部制定并负责解释。
第七条本制度自公布之日起生效。