学校2015-2016学年上学期教学评估汇报材料

学校2015-2016学年上学期教学评估汇报材料6 学校201-2016学年上学期教学评估汇报材料故城县郑口第三小学位于县城中心，是一所国办全日制小学。

学校始建于1992年,占地242亩，建筑面积7600平方米。

学校现有在校生288人，设34个教学班，共有教职工102人，其中专任教师101人。

专任教师中具有专科及以上学历教师98人，占96%，小学高级教师7人，占6%，小学一级教师40人，占40%，专任教师学历达标率100%。

省级骨干教师1人，市级骨干教师人。

长期以，学校一直以“营造一流的教学环境、配备一流的教学设施、打造一流的师资队伍、争创一流的教育质量”为目标，在“以人为本、科研兴校”的工作原则指导下，坚持以教学为中心，以质量求生存，积极推进程改革，不断提高教师素质，努力提升教学水平，逐步完善教学评价机制，取得了较好地办学效益。

近年，学校先后荣获全国爱国主义读书活动二等奖”“省优秀家长学校”、“省青少年科技创新大赛优秀组织奖”、“ “市德育示范校”、“市爱国卫生运动先进集体”、“市语言字工作先进集体”“市燕赵少年读书活动组织奖”等荣誉称号。

一、教学管理：（一）管理能力我校设正副校长4人，教导处正副主任4人，总务副主任2人，大队辅导员1人。

学校领导班子是一支既有开拓进取精神，又有扎实稳重特点的中、青相结合的教学管理队伍，3名中学高级教师，8人为小学高级教师，全部为大专以上学历，均自教学第一线，具有多年的教学经验和较扎实的教学研究能力王红霞校长为河北省优秀教师，市管专家人才，她曾代表衡水市参加在省阅读教学优质评选中获二等奖，任现职以曾参加省影子校长的培训，把所学的管理、教学经验在学校推广，同时她主持省、市级题研究并顺利结题。

教导主任刘东华、宋玲为市骨干教师曾在英语、数学学科教学中起到引领作用，主管语教学罗霞主任曾参加市语优质评选获二等奖，指导的青年教师多次在市、县说、优质评选中获奖。

教学副校长编写的校本程《可爱的故城》获省三等奖。

学校执行“每周一次行政碰头会”。

班子成员实行包年级机制，每周都参加每个年级组的教研活动，确保了学校教学过程中出现问题能够及时解决，学校管理工作及时完善。

（二）管理理念与目标我校全面贯彻党的教育方针，坚持以德育为首，扎实推进素质教育。

学校始终坚持“为学生终身幸福奠基，为教师持续发展服务”的理念，努力打造出了一支师德高尚、业务精湛的教师队伍，全校上下形成了“团结、务实、高效、创新”的三小精神。

（三）教务管理1、常规管理。

在“向常规管理要质量”的理念指导下，我们要求教导处人员明确管理职责，理清管理思路；要求教师努力做到“把眼光盯在质量上，把功夫下在备上，把目标放在学困生的辅导和优生的培养上，把效果显现在40分钟的堂上”。

学校专门制定了《教学检查制度》、《教师集体备制度》、《教师听、评制度》、《教师教学评估制度》等一系列规制度，做到每月必查，做的好的及时鼓励，并在活动中展示，发现问题及时交流改进，不让一个人落队，保证了每个年级组齐头并进。

2、集体备。

备是上好的关键。

我校实行三级备制：个人备——组内备——复备应用。

在个人备的基础上教研组再次商议目标的确定、问题的设计及检测的内容等。

在复备的基础上修改个人设计，形成自己的风格。

通过备制度改革，有利于教师把握教材、预设堂生成、改进教法，切实提高了备质量。

如今，年级组教研的氛围很浓，老师们集体商议新的重点，找准切入点，并达成共识。

这样学生学有目标，教师点拨有尺度，学生知道学什么，怎么学，教师明确点拨什么，怎么拓展，保证了40分钟的有效。

从上学期始我们从四—六年级开始实行堂教学的改革，小组交流成为了常态，如今先学后教的教学模式我们在试验，老师们的热情很高。

3、教学过程监控：为了加强教学过程的全面监控，学校制定了《第三小教学常规管理制度》，每个年级组每周至少一人做，学校领导分年级负责，深入堂听、评，和教师共同探讨教学中的得失，及时发现和解决教学中的问题。

要求领导班子成员每周听评不少于三节。

有效的教学监控，提高了教师的教育教学能力，实现了堂的有效。

4、学生作业管理：严格控制学生的作业量，坚持一、二年级不留书面作业；三、四年级作业时间不超过40分钟；五、六年级作业时间控制在1小时之内。

教导处将采取抽查和学生家长座谈的形式进行了解情况，发现问题及时处理。

、学生成绩评价：我们充分关注学生个体差异，采用笔试、口试、实践操作等形式评价学生，努力实现评价内容的多元化和评价方法多样化。

我们非常注重学生语素养的提高，每个学期都组织不同形式的活动对学生进行评价如：作竞赛、书写比赛、诵读比赛、故事比赛等，每次活动我们都对优秀选手进行表彰，鼓励他们做得更好，宝贵的活动资料我们逐一汇编成册，如今《小荷初露》《成长的足迹》已经与师生见面。

我们还注重学生的身体素质的锻炼，艺术素养的提升。

每个学期都开展比如：体操比赛、跳绳比赛、乒乓球观摩赛、好歌唱响校园、书画比赛、百花齐放的校园艺术节活动等。

6、教师业务档案。

教学资料专人管理。

学校档案资料齐全，有反映教学研究、计划制度、教师评估、等学校教学工作全貌的档案资料。

教师均有个人业务档案，将凡是能反映自己教学历程、教学成绩的资料，装入个人业务档案盒，档案资料力求突出个人教学特色。

7、学校的图书、仪器、设备均由专人管理，并严格履行借用程序，做好详细的借用、归还记录，充分发挥了其辅助教学、促进学生健康成长的作用。

学校的各个功能室有专人管理，并能充分利用。

比如学校图书采用班级集体借阅制，班级建起图书角，每个周五实行个人借阅，让图书流动起，真正地发挥了图书的作用。

阅览室定期更换图书，四---六年级开设了阅读，设计了读书卡，学生边读书边随堂记录。

如今学生读书成为了习惯，四—六年级学生每天放学后坚持20分钟的读书时间，家长们纷纷传学生读书的照片，反馈给语老师。

读书破万卷下笔如有神，今年，我们学校的小记者不负众望他们积极练笔积极投稿，近期有数十篇在《衡水晚报》上刊登。

学生管理。

1、抓好养成教育。

学校成立了礼仪岗、纪律岗、安全岗、卫生岗等学生管理队伍，对各班的常规工作加强检查考核，做到日公布，周小结，月总结，优胜班级颁发流动红旗。

对班务工作细化分工，做到人人有事干，事事有人干；事事有时干，时时有事干，营造了一个“人人是主人翁”的良好班级氛围。

2、做好思想引领。

践行社会主义核心价值观，让学生充分了解，我们在楼道，外墙用图绘图说“价值观”。

我们还在少年之声广播室专题广播。

用社会主义核心价值观引领孩子的思想。

学期初我校还公布了“儒雅少年”评选方案，并阶段性进行展示，“儒在心，雅在言”，“儒雅少年”评选就是引领孩子在内在美和外在美上的修养。

3、以活动促发展。

长期以，学校一直注重学生德育实践活动的开展，坚持以活动促发展，寓教育于丰富多彩的活动之中，力求让校园充满朝气，让学生全面发展。

学校开设红领巾广播站，每天一次的校园“红领巾广播”给学生提供了展示特长的舞台。

红领巾广播每天播出内容有校园时事、美选播、班队展示等等，采、编、播全部由学生负责，各班轮流主持。

此外，我校坚持主题教育活动和艺体活动始终贯穿学校工作全过程，每学期都要围绕重大节日，结合学校实际，开展一系列有针对性的主题教育活动（如“诵中华经典做儒雅少年”诵读比赛“保护环境减少污染”社会实践活动等等。

学校每学期都要举办队列队形、拔河、跳绳、故事比赛、“国学操大间活动”、乒乓球操展示活动、不同主题的歌咏比赛、才艺展示等生动活泼的艺体活动。

同时，我们也认真落实了“一两操一活动，使校园时时、处处充满生机，呈现活力，使全体学生都能够更快乐地成长。

保证了学生在每日不少于一小时的体育活动。

多形式、多内容的校园活动，锻炼了学生，也发现了人才。

在校园化建设现场会上，每走一个方队，学生都会进行声情并茂地解说，给学校的领导和老师们留下深刻的印象。

真正让学生是成为展示校园风采的镜子。

二、程管理为全面贯彻党的教育方针，扎实推进素质教育，按照国家和地方规定，我校严格执行《河北省义务教育实验程实施计划》，扎实推进义务教育程改革。

开齐开全程，并加强实施过程中的督导评价。

除按规定开足开全国家程外，我们开设了地方程，学校开发了校本程《可爱的故城》，《弟子规》、《三字经》、《字经》。

每个放学我们的学生班班集体诵读《弟子规》，每个下午大间做《弟子规操》，在日常的读、做活动中让学生把中华的经典化熟记在心。

活动程我们每个学期都有不同的形式，丰富了学生的校园生活。

三、教学条我校现有专任教师101人，学历达标率100%。

从教师的专业技术结构看，中学高级教师3人，小学高级教师6人，小学一级教师40人。

从教师的年龄结构看，3岁以下的教师4名，3-4岁教师36 人，4岁以上教师21 人。

教师继续教育参训率100%，普通话合格率100%。

根据教师的年龄结构、优势与特长，精心安排每一位教师的工作岗位，努力做到岗位设置及学科专业结构合理、合适，争取让每一位教师都从事自己所热爱和善长的岗位，以满足新程全面实施的需要。

学校现有7个社团分别口才组、剪纸组、国画组、计算机绘画组、腰鼓组、快板组、乒乓球小组，我们充分发挥老师的专业优势培养学生的特长，在老师的指导下学生的个性得到了张扬。

校园化建设现场会上国画方队、腰鼓方队、乒乓球操方队的现场表演得到了与会领导的称赞。

四、校本研修（一）建立制，让校本教研规范化校本教研是提高教师队伍综合素质，提高教育教学质量的有效途径。

为确保校本教研工作稳步、有序地开展，逐步实现教-学-研一体的校本教研机制。

学校建立了“校长—副校长—教研处—教研组”这一强有力的教学管理指导系统，管理效果显著。

我校每周定时组织教研活动，周二上午1、2节全体常识教师教研活动，周三下午1、2节全体数学、英语教师教研活动，周四下午1、2节全体语教师教研活动。

每年培训教研时间达到80多个学时。

学习内容形式多样，如：看光盘、读资料、典型例研讨、主题研究等。

互相听评，由每个教研组每周推出一节公开，本组教师全员听，认真做好记录和点评，并于当天及时评。

学校包年级领导跟踪听评指导，评时，遵循“自我反思、同伴互助、专业引领”的教研模式，培养了一批又一批青年教师，提高教研的实效性。

在听评的基础上，我校每年都要举行“青年教师”讲大赛，每次赛学校所有40周岁以下的老师全员参与，最后再选出各学科优质教师在全校作观摩引领，这项活动使我校每年都有一批校园名师脱颖而出。

如今青年教师是学校发展的主力军，他们在参加省、市优质评选分别获奖。

陈天秀参加省小学英语青年教师优质评选二等奖；李高英老师参加在河北省中小学信息技术教师教学能力竞赛“现场说”荣获省一等奖；张雪梅在信息技术与数学整合优质评选中获省三等奖、小学班主任基本功大赛中获省三等奖；滑继春、安慧贤获得省德育先进工作者；吴桂丽在省家长学校优质评选活动中获省二等奖；英语教师罗妍、语教师谢爱丽分别在市说、优质评选过程中获市一、二等奖；滑继春、赵霞、王玉磊、在市学科说比赛中获得二等奖，郑月维、安会贤在市公开电视展示活动中获得二、三等奖；张恩平在市英语教师技能大赛中获市二等奖。