IPMPA级认证的国际特级项目经理项目报告书编写指南

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项目报告编制要求内容

项目报告编制要求

1. 报告反映的容

项目管理报告是申请者综合应用项目管理理念、知识、工具与方法，展示个人魅力，发挥综合项目管理能力的集中体现；是申请者对自己所管理的一个复杂项目的管理过程的客观回顾；是对项目成功管理的认真总结。容主要包括：

(1)申请者描述一个自己全面负责管理或在该项目管理过程中起决定性作用，已完成或接近完成的大型复杂项目。

(2)现代项目管理理念、方法的应用对该项目的成功起到的关键作用。

2．对报告项目复杂性的最低要求

IPMP中国认证委员会基于ICB3.0的相关规定，定义了中国区IPMP B级认证报告项目复杂性的最低要求。具体如下：.

(1)项目特性

规模多公司参与实施的项目

周期≥ 6个月

费用≥工程建设类项目不低于2000万元

软性项目不少于200万元

监理合同不少于200万元

(2)参与项目的团队数量≥ 3个

(3)项目的复杂性

学科（科目）≥ 3门

外部合作团队≥ 2个

项目管理方法的应用≥ 28个要素（参照ICB3.0）3．报告人的资格要求

(1)申请者在项目中的角色

➢高级项目经理

➢项目负责人

➢项目总监

(2)申请者在项目中承担的职责

申请者所从事的项目管理任务必须涉及到有关项目管理方法和技术实施的

决策，必须包括下列项目管理的所有方面：

1)项目管理的基本原则

2)项目管理实施的有关问题

3)项目管理方法、技术和工具的应用

4)领导、沟通、协调与团队建设工作

注：申请者如仅负责项目管理方法、技术和工具的实施或担任项目领导助手作用，不能满足申请要求。

4．报告项目的选定

项目管理报告是IPMP B级认证的核心考核容，选择项目尤为重要，现提出几点参考建议：

IPMP的项目管理认证培训课件

制内，依据规范完成。
项目管理
指利用各种项目管理的方法、工具、技术、知识和技能，协调、管理和控制项目资源，达
到项目目标要求的过程。
项目管理特点
目标性、独特性、一次性、不确定性、资源约束性。
项目管理的核心内容
项目范围管理
确保项目计划、执行和监控的过程中，项目需求得到满足，项目目标得以实现。
项目风险管理
对项目可能出现的各种不确定因素进行预测、分析和评估，采取措施减少风险影响。
项目时间管理
确保项目按期完成的一系列活动。
项目质量管理
满足项目需求，符合相关标准，实现项目目标。
项目成本管理
为实现项目目标，对项目所需资源的计划、预算和控制。
项目管理的流程和标准
项目计划阶段
编制详细的项目计划，制定进度表、预算和质量标准。
ipmp认证对人才培养的推动作用
ipmp认证可以为项目管理领域培养更多高素质、专业化的人才，为项目管理领域的可持续发展提供人才保障。
ipmp认证持有者的教学和培训经验分享
ipmp认证持有者可以参与项目管理的教学和培训工作，分享自己的实践经验和项目管理技巧，帮助学员快速掌握项目管理的精髓和应用技巧。
THANKS
谢谢您的观看
备考资料和学习方法
备考资料
IPMP认证考试的备考资料主要包括官方出版的教材、辅导书籍、模拟试题和历年真题等。

IPMP A级国际特级项目经理认证指南

IPMP A级国际特级项目经理

认证指南

国际项目管理专业资质认证(International Project Management Professional，简称IPMP)是国际项目管理协会（International Project Management Association，简称IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。IPMP是对项目管理人员知识、经验和个人素质的综合评估证明，根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员，将分别具有负责项目组合/大型项目、复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能力。

IPMP A级(Level A)证书称为认证的国际特级项目经理（Certificated Projects Director），获得这一级认证的项目管理专业人员有能力指导一个公司（或一个分支机构）的包括有诸多项目的复杂规划，有能力管理该组织的所有项目，或者管理重要的大型项目。

IPMP A级认证目标

推进全球项目管理的国际化与标准化，为从事国际项目管理的人员提供一个全球通用的资质标准。通过A级认证的学员将被证明掌握了系统的现代国际项目管理知识与理念，具有领导一个大型组织的所有项目的项目管理能力，或者具有负责大型项目包含的所有项目的能力与资质。

IPMP A级学历、培训及经验

正规的大学以上学历教育及丰富的项目管理经历，负责过或正在负责公司的项目组合、重要的大型项目管理，具有领导一个组织所有项目的能力。申请者必须展示他们在协调大型项目和项目组合中能够成功地运用能力要素。申请者能够对大型项目和/或项目经理在建立和使用其能力要素的时候进行指导，要求申请者能够在项目或大型项目中运用能力要素和相关的方法、技术或工具。申请者要在刊物上发表文章或者表述自己的经验和新的概念，并对项目经理职业的发展有所贡献。承认的项目管理专业资格证书以及项目管理的专题培训将有助于IPMP评估师对申请者专业资格的评估。

IPMPD级认证的国际项目经理认证指南

国际项目经理资质认证(International Project Manager Professional，简称IPMP)是国际项目管理协会（International Project Management Association，简称IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。IPMP是对项目管理人员知识、经验和个人素质的综合评估证明，根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员，将分别具有能够管理复杂的项目组合或项目群；能够管理复杂项目；有能力管理一般复杂程度的项目，和（或）能够应用所有项目管理能力要素协助复杂项目的项目经理；能够掌握所有的项目管理能力要素，并将任何一个能力要素付诸实践。

IPMP D级(Level D)证书称为认证的国际助理项目经理（Certificated Project Management Associate），获得这一级认证的项目管理人员具有项目管理从业的基本知识，并可以将它们应用于某些领域。

IPMP D级认证目标

推进全球项目管理的国际化与标准化，为从事国际项目管理的人员提供一个全球通用的资质标准。通过D级认证的学员将被证明掌握了系统的现代国际项目管理知识，并具有将现代国际项目管理知识应用于实践的能力。

IPMP D级学历、培训及经验

没有具体的从事项目管理经历的要求。

IPMP D级申请要求

项目管理能力要素的经验不是必须的，但是，如果申请者已经在一定程度上将项目管理知识进行了运用，将是一个优势。

IPMP认证介绍

IPMP 认证介绍

国际项目经理资质认证( International Project Manager Professional，简称 IPMP ) 是国际项目管理协会（International Project Management Association，简称 IPMA ）在全球推行的四级项目经理资质认证体系的总称。

IPMP 是对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估证明，具有广泛的国际认可度和专业权威性，代表了当今项目管理资格认证的国际水平和世界潮流。

IPMA依据ICB3.0，针对项目管理人员专业水平的不同将项目管理专业人员资质认证划分为四个等级，即A 级、B 级、C 级、D级，每个等级分别授予不同级别的证书：

A级(Level A)证书是国际特级项目经理（Certified Projects Director）。获得这一级国际助理项目经理有能力指导一个公

司（或一个分支机构）的包括有诸多项目的复杂规划，有能力

管理该组织的所有项目，或者管理一项国际合作的复杂项目。

B级(Level B)证书是国际高级项目经理（Certified Senior Project Manager）。获得这一级国际助理项目经理可以管理大

型复杂项目，或者管理一项国际合作项目。

C级(Level C)证书是国际项目经理（Certified Project Manager）。获得这一级国际助理项目经理能够管理一般复杂项

目，也可以在所在项目中辅助高级项目经理进行管理。

D级(Level D)证书是国际助理项目经理（Certified Project Management Associate）。获得这一级认证的项目管理人员具有项目管理从业的基本知识，并可以将它们应用于某些领域。

IPMPB级认证的国际高级项目经理项目报告书编写指南（优秀范文5篇）

IPMPB级认证的国际高级项目经理项目报告书编写指南（优秀

范文5篇）

第一篇：IPMP B级认证的国际高级项目经理项目报告书编写指南IPMP B级认证的国际高级项目经理

项目报告书编写指南

一、项目报告书的目的

项目报告书是申请者在项目管理领域知识和实际经验的综合反映，主要包括：1)描述一个已完成或接近完成的复杂项目;2)申请者是该项目的负责人或在该项目中起决定性作用，涉及到有关项目管理方法和技术实施的决策;3)应用的项目管理方法对项目的成功起到关键作用;4)项目管理挑战，二、项目报告书的构成

为满足认证规定的要求，项目报告的各部分内容尽可能与ICB中各个要素相对应，须涉及14个技术要数、8个行为要素及6个环境要数，以便为面试提供必要信息。通常一份项目报告书至少应涉及下列方面（参考）： 1 项目背景

1.1 业主和承包商简介

1.1.1 项目业主 1.1.2 总承包商 1.1.3 项目执行单位

1.1.4 本人在项目中的角色 1.2 项目的必要性、意义和目标

1.2.1 项目主要内容

1.2.2 项目的必要性和意义 1.2.3 项目总体目标 1.3 项目与项目管理特点

1.3.1 项目特点

1.3.2 项目管理的特点

1.4 该项目与公司经营活动、市场和其他项目的关系 1.5 项目管理在公司的重要性 1.6 项目实施的可行性项目计划

2.1 项目目标

2.1.1 制定目标的依据和原则 2.1.2 项目目标

• 成果目标• 成本目标• 工期目标• 质量目标• 安全目标3 • 环保目标

2.2 项目利益相关者分析 2.3 项目结构

国际项目管理专业资质认证(IPMP)及其在中国的发展

维普资讯 http://www.cqvip.com
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Baidu Nhomakorabea程
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报
２００２年增刊
ＪｕａｏｄｓｉｎｉｅｒｇＥｇｎｅｉｇＭａａｅｎｏｒｌｆｎｕｔａＥｇｎｅｉ／ｎｉｅｒｎｇｍｅｔｎＩｒｌｎｎ
的能力。ＩＭＡ依据国际项目管理专业资质标准（ＰＰＩＭＡ
２关于ＩＭＰ认证Ｐ
２１Ｐ认证的特点．ＩＭＰ
由于ＩＭＰＰ足一种能力考核，因此其考核方式除了知识考核外，对申请者的资质能力要进行全面考核，￣ＩＭＰ［Ｐ注Ｉ重能力考核，能力＝知识＋经验＋个人素质是ＩＭＰＰ对能力的基本定义。ＩＭＰＣ以上考核，级别越高对于经验的要求越严格，Ｐ级比如ＩＭＰＡ级就要求申请者具有负责多文化、跨国域的大Ｐ型项目的经历或者是具有负责一个大型组织中的项目群的
应试者从事项目管理的理念
Ｃ级（ｅｅＣ证书足认证的项目管理专家。获Ｌｖｌ）
得这一级认证的项目管理专业人员能够管理

IPMP A B C D级认证指南

IPＭP Ａ级认证得国际特级项目经理

认证指南

国际项目管理专业资质认证（Internatｉｏnal ProｊecｔManａgeｍeｎt Profｅssional，简称IＰMP)就是国际项目管理协会(InｔerｎatｉonａｌPrｏjｅct Managｅｍeｎt Association,简称ＩＰMA）在全球推行得四级项目管理专业资质认证体系得总称.IＰＭP就是对项目管理人员知识、经验与个人素质得综合评估证明，根据IＰＭP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证得人员,将分别具有负责项目组合/大型项目、复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作得能力。

IPMPＡ级(ＬeｖeｌA)证书称为认证得国际特级项目经理(Cerｔificaｔed Prｏjects Ｄireｃtｏr）,获得这一级认证得项目管理专业人员有能力指导一个公司（或一个分支机构)得包括有诸多项目得复杂规划,有能力管理该组织得所有项目，或者管理重要得大型项目。

IPＭP A级认证目标

推进全球项目管理得国际化与标准化，为从事国际项目管理得人员提供一个全球通用得资质标准。通过Ａ级认证得学员将被证明掌握了系统得现代国际项目管理知识与理念，具有领导一个大型组织得所有项目得项目管理能力，或者具有负责大型项目包含得所有项目得能力与资质。

IPMP A级学历、培训及经验

正规得大学以上学历教育及丰富得项目管理经历，负责过或正在负责公司得项目组合、重要得大型项目管理,具有领导一个组织所有项目得能力。申请者必须展示她们在协调大型项目与项目组合中能够成功地运用能力要素。申请者能够对大型项目与／或项目经理在建立与使用其能力要素得时候进行指导，要求申请者能够在项目或大型项目中运用能力要素与相关得方法、技术或工具。申请者要在刊物上发表文章或者表述自己得经验与新得概念，并对项目经理职业得发展有所贡献。承认得项目管理专业资格证书以及项目管理得专题培训将有助于ＩPMＰ评估师对申请者专业资格得评估。

ipmp的级别

（原创版）

1.IPMP 的概述

2.IPMP 的级别划分

3.IPMP 各级别的含义和要求

4.IPMP 认证的重要性

5.结论

正文

1.IPMP 的概述

IPMP（国际项目管理专业资质认证）是国际项目管理协会（ICB）推出的一项全球性的项目管理专业认证。其目的是为了帮助项目管理人员提升自身的项目管理能力，以实现项目的成功。IPMP 认证涵盖了项目管理的各个方面，包括项目策划、执行、监控和收尾等。

2.IPMP 的级别划分

IPMP 认证共分为四个级别，分别是 A、B、C 和 D 级。这四个级别分别对应了不同的项目管理能力和经验要求。

3.IPMP 各级别的含义和要求

A 级：IPMP-A（国际项目管理专业资质认证 - 高级）

适用于那些具有丰富项目管理经验和能力的专业人士。申请者需要具备至少 8 年的项目管理经验，其中至少 2 年是在大型项目中担任项目经理。此外，申请者还需要通过 ICB 组织的面试和评估。

B 级：IPMP-B（国际项目管理专业资质认证 - 中级）

适用于那些具有一定项目管理经验和能力的专业人士。申请者需要具

备至少 4 年的项目管理经验，其中至少 1 年是在中型项目中担任项目经理。此外，申请者还需要通过 ICB 组织的面试和评估。

C 级：IPMP-C（国际项目管理专业资质认证 - 初级）

适用于那些刚刚开始从事项目管理工作的专业人士。申请者需要具备至少 2 年的项目管理经验，并在小型项目中担任过项目经理。此外，申请者还需要通过 ICB 组织的面试和评估。

D 级：IPMP-D（国际项目管理专业资质认证 - 基础）

黄金证书：IPMP国际项目管理认证招生简章

黄金证书：IPMP国际

【培训讲师】王老师

【费用】￥3500元/人【时间地点】登陆森涛官方网：查询最新会务及下载相关资料三、招生对象：

所有与项目管理有关的企业经理、中高层管理者或专业人士以及谋求职业发展的个人

四、申请资格：

IPMP A级国际特级项目经理。具有本科以上学历，并具有5年以上的项目管理经

验，同时具有3年以上跨国域项目的项目领导人经历。

IPMP B级国际高级项目经理。具有大专以上学历，并具有5年以上的项目管理工作

经验，同时具有3年以上多公司单项目或者单公司多项目的项目领导人经历。

IPMP证书价值：目前项目管理专

为"黄金职业"。美国《财富》杂志曾经断言：项目经理将成为21世纪的最佳职业。在美国从事项目管理工作的初级人员年薪一般可达4.5万-5.5万美金，中级人员一般可达6.5万-8.5万美金，高级人员可达11万-30万美金。在国内，项目管理在各类企事业单位越来越受到重视和应用。项目管理的作用日渐突出，从事项目管理的人员的薪金水平也一路飙升。

自拓展IPMP业务以来，为深圳、

月至今的平均认证考试通过率已突破83% 。2007年将继续为各企业服务并同时开展项目经理（A、B 、C、D级）的培训与认证工作。

一、培训目标：系统掌握项目管理的理念和方法，将感性的实践经验理性化，能动地指导工作，促进项目成功。为企业培养IPMP国际认可的项目管理骨干，增强企业资质。

二、 IPMP适应领域：建筑、IT、生产制造、电子、通讯、医药、工厂、化工、金融、保险、政府机关等各行业各领域。

IPMP的项目管理认证培训课件

某城市轨道交通项目，采用IPMP进行项目管理，实现了高效的资源整合和风险控制，获得社会和经济效益双丰收。
IPMP在项目管理中的价值体现
Hale Waihona Puke Baidu提高项目管理效率
通过IPMP框架下的流程优化和角色明确，可减少项目过程中的混乱和浪费，提高工作效率
。
确保项目目标实现
IPMP强调项目管理的系统性和全面性，能够确保项目目标在时间、成本和质量等方面得到
THANK YOU.
间。
国际化合作与发展
IPMP认证的国际化合作将进一步加强，推动全球项目管理人才的培养和发展，为跨国企业和国际项目提供更好的人才支持。
创新与变革
未来IPMP认证将不断创新和变革，在培训内容、教学方式和认证标准等方面不断优化和完善，提高认证的质量和水平。
IPMP认证对个人的职业发展影响
提高职业竞争力
IPMP认证的申报程序
在本协会的官方网站（）进行在线注册，填写申报信息并上传相关证明材料；
审核通过后，参加本协会组织的考试；
缴纳相应的考试费用；考试合格后，获得IPMP认证。
IPMP认证考试报名方式
在本协会的官方网站（）进行在线报名，选择相应的考试级别和时间；
缴纳相应的考试费用；
填写申报信息并上传相关证明材料；审核通过后，获得考试资格。
03

国际项目管理专业资质认证培训项目简介IPMP简介

国际项目管理专业资质认证培训项目简介IPMP简介国际项目管理专业资质认证(International Project Management Professional，简称IPMP)是国际项目管理协会（International Project Management Association，简称IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。IPMP是对项目管理人员知识、经验与能力水平的综合评估证明，根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员，将分别具有负责大型国际项目、大型复杂项目、通常复杂项目或者具有从事项目管理专业工作的能力。

IPMA根据国际项目管理专业资质标准（IPMA Competence Baseline，简称ICB），针对项目管理人员专业水平的不一致将项目管理专业人员资质认证划分为四个等级，即A级、B级、C级、D级，每个等级分别授予不一致级别的证书。

◤A级(Level A)证书是认证的高级项目经理。获得这一级认证的项目管理专业人员有能力指导一个公司（或者一个分支机构）的包含有诸多项目的复杂规划，有能力管理该组织的所有项目，或者者管理一项国际合作的复杂项目。这类等级称之CPD（Certificated Projects Director--认证的高级项目经理）

◤B级(Level B)证书是认证的项目经理。获得这一级认证的项目管理专业人员能够管理通常复杂项目。这类等级称之CPM（Certificated Project Manager--认证的项目经理）

IPMP国际项目管理专业资质认证与申请认证流程

前言

项目管理广泛应用于IT、通讯、交通、能源、环保、航空航天、国防、建筑、制造、金融投资、医学和行政管理等行业。项目管理专业人员已成为企事业单位争夺人才资源的热点，美国《财富》杂志曾断言：项目经理将成为21世纪的最佳职业。“一手抓学历、一手抓认证”已经成为科技人员和管理人员的制胜法宝。

IPMP简介

国际项目管理专业资质认证(International Project Management Professional, 简称IPMP)是国际项目管理协会(International Project Management Association，简称IPMA)在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。IPMP是一种对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估证明，根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员，将分别具有负责大型国际项目、大型复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能力。

IPMA依据国际项目管理专业资质标准(IPMA Competence Baseline, 简称ICB)，针对项目管理人员专业水平的不同将项目管理专业人员资质认证划分为四个等级，即A级、B级、C级、D级，每个等级分别授予不同级别的证书:

A级(Level A)证书称为Certified Projects Director。获得这一级认证的项目管理专业人员有能力指导一个公司(或一个分支机构)的包括有诸多项目的复杂规划，有能力管理该组织的所有项目，或者管理一项国际合作的复杂项目。这类等级的中文名称为——国际特级项目经理。

IPMP的项目管理认证培训课件

详细描述
项目管理中存在各种风险，如技术风险、资源风险、进度风险等。有效的风险管理可以预测和应对这些风险，确保项目的顺利实施。
详细描述
在项目启动阶段，应制定风险管理计划，明确风险管理的目标、原则、策略和方法。同时，应识别和分析项目中可能存在的风险，评估其影响程度和发生概率，以便制定相应的应对措施。
项目经理作为项目管理的核心角色，需要具备组织、协调、领导和解决问题的能力，同时还需要具备足够的行业知识和经验。
项目章程的制定
项目章程是项目管理的第一步，明确项目的目标、范围、预算、时间等关键要素，为后续的项目执行提供基础。
项目计划与分解
根据项目章程，对项目进行分解，制定详细的项目计划，包括时间表、任务分配、资源分配等。
02
IPMP认证考试准备
考试要求与内容
考试语言
考试形式
IPMP认证考试可以选择中文或英文进行答题。
闭卷笔试，试卷总分为100分，考试时间为 120分钟。
考试内容
考试难度
涵盖项目管理的基础知识、技能和方法，包括项目管理流程、项目计划与控制、风险管理、沟通管理、质量管理等内容。
相对较高，对考生的理论知识和实践经验都有较高的要求。
项目管理定义
项目管理是运用各种工具、方法和技能，通过系统的方法对项目进行规划、组织、指导和控制，以实现项目目标的过程。

IPMP 申请表(填表要求)

International Project ManagerProfessional

国际项目经理资质认证

申请表

每一位申请者都必须高度重视申请表的填写，

如不认真填写会影响认证成绩！

申请者编号：暂不填写

申请者：三（与上的保持一致）

申请级别：C级

申请者单位：单位全称（与单位公章一致）

认证考点：按实际认证中心填写

填表日期：实际填写时间（例如：2014年6月30日）

中国（双法）项目管理研究委员会

国际项目管理专业资质认证中国认证委员会

填表说明

本申请书的填写容，要实事，逐项认真填写。表达要明确、严谨，字迹要清晰易辨。

1.表1中学历、学位指获得的最高学历、学位，工作单位、单位地址、

通信地址需详细填写全称。

2.表2填写自己从事项目管理经历中最具有代表性的项目清单，主要

填写项目名称，项目投资额，项目负责单位，项目负责人，自己在

项目担任的角色和作用。

3.表3填写自己从事项目管理经历中最具有代表性的项目进行项目管

理经验总结，同时该代表性项目将作为B级申请者撰写项目报告的

项目背景。

4.表4填写请参照IPMP自我评估参照标准和“国际项目管理专业资质

认证标准”，对每个要素从知识和经验两方面进行自我评估，并请如

实填写，以客观的态度对自己的各方面进行评价。

5.表6 仅IPMP A级申请者填写。

6.表7由单位填写，主要针对申请者个人项目管理工作能力及本表所

填写容的真实性进行说明。

7.IPMP D级学员可以不填写申请表，报名表可同时作为申请表。

IPMP申请者简历

IPMP申请者参与项目清单

表2

最具有代表性项目的项目管理经验总结