中国大陆连锁加盟市场战略规划

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招商加盟年度目标和计划

招商加盟年度目标和计划

招商加盟年度目标和计划引言在不断发展的市场经济中,招商加盟已经成为一个常见的商业模式。

对于企业来说,通过招商加盟可以快速扩大品牌影响力,并且节省营销成本。

然而,招商加盟也需要有明确的年度目标和计划,以保证商业合作的顺利进行。

本文将讨论招商加盟的年度目标和计划,并提供一些建议。

年度目标设定明确的年度目标是招商加盟成功的关键。

一个好的年度目标应该具备可衡量性、可追踪性和可达成性。

以下是几个常见的招商加盟年度目标:1.增加加盟商数量:将品牌推广至更多地区,吸引更多的合作伙伴加入。

2.提高加盟商满意度:通过提供优质的培训、支持和回报机制,增强合作伙伴的满意度,减少合作伙伴的流失率。

3.扩大品牌影响力:利用互联网和社交媒体等渠道,增加品牌曝光度,吸引更多有潜力的加盟商。

4.提高加盟店的盈利能力:通过运营支持、经验分享和创新产品的引进,提升加盟店的销售额和利润率。

年度计划招商加盟的年度计划是实现目标的具体行动方案。

以下是一个招商加盟年度计划的示例:1. 增加加盟商数量•市场调研:了解各地区的消费市场和竞争情况,确定潜在的招商加盟机会。

•加强推广:利用在线广告、展会和口碑传播等方法,增加品牌曝光度,吸引更多的加盟申请。

•优化招商流程:简化招商流程,加快审核和签约的速度,提高合作伙伴的加盟率。

2. 提高加盟商满意度•培训和支持:制定完善的培训计划,为新加盟商提供必要的技术和经营方面的培训。

加强售后支持,及时解决合作伙伴的问题和困难。

•回报机制:设计激励机制,给予表现优异的加盟商相应的回报,如返利、折扣或奖励。

3. 扩大品牌影响力•社交媒体营销:建立专业的社交媒体团队,定期发布有吸引力的内容,增加粉丝和品牌关注度。

•合作推广:与其他品牌、媒体或博主进行合作,共同推广品牌,扩大品牌影响力。

•参加行业展会:积极参加行业内的展会和活动,展示品牌实力和产品特色,吸引潜在加盟商的关注。

4. 提高加盟店的盈利能力•运营支持:为加盟商提供全面的运营指导和管理支持,如货品采购、库存管理和销售策略等。

连锁店招商加盟策划书通用4篇

连锁店招商加盟策划书通用4篇

连锁店招商加盟策划书通用4篇连锁加盟策划书篇一一、加盟条例(1)经营共识:热爱‘古琳达姬’经营事业,高度认同品牌经营理念及产品风格与路线。

(2)商业背景:具备一定的商业管理经验,有较好的商誉及较强的商业连营恒控管理能力,有一定的商业风险意识。

(3)培训与传播:积极接受并投入‘古琳达姬’品牌文化,经营理念,管理理念的培训内容,并落实贯彻到位,以及主动担当传播的任务。

(4)财务资格:达到最基本的专卖店或专柜经济投资实力要求,确保加盟后市场拓展顺利进行。

(5)管理要求:以品牌经营为个人事业目标,确保具备充足的时间及精力投入品牌的日常经营运作管理中。

凡符合以上加盟条件的个人,可提前一个月以书面形式向‘古琳达姬’总部即厦门市绿缘鞋业有限公司提交加盟申请书,经本加盟总部审核通过后,加盟者对本章程所列举之各项内容签字认同并接受规定交纳加盟金及保证金后,申请加盟权即刻生效。

二、加盟方式(1)‘古琳达姬’品牌实行连锁加盟专卖形式进行市场开拓,厦门市绿缘鞋业有限公司为品牌的经营实体,审核与接受符合加盟条件的候选人的加盟合作申请。

(2)‘古琳达姬’特许经营权的授权形式主要为总经销加盟形式,及分经销单店加盟两种形式。

(3)总经销买断期限分为五年和八年两种,分经销加盟期限分为三年和五年两种。

期满后总部将重新审定会员资格。

(4)加盟本连锁加盟组织的成员,须交纳特许经营加盟金或市场保证金和单店保证金(其具体金额根据不同区域及经销范围另案设定)。

经营期满后原额予以返还,但若申请加盟之成员违反总部加盟条例或提前退出,则一律不予返还。

(5)凡交纳市场买断金的加盟区域,本连锁加盟不再另设其它加盟体系。

以确保其加盟买断利益。

未交纳市场买断金的加盟区域,则不享受条款买断利益。

(6)凡加盟本连锁之成员,必须在加盟协议所确认的城市、地段内,按公司总部所制定的统一经营模式开拓经营。

(7)所有加盟成员不得以任何形式将公司总部所授予的特许经营权转让,出租或买卖。

加盟品牌规则策划书3篇

加盟品牌规则策划书3篇

加盟品牌规则策划书3篇篇一《加盟品牌规则策划书》一、品牌概述二、加盟优势1. 强大的品牌影响力和知名度,为加盟商带来更多客源。

2. 成熟的运营模式和管理经验,降低加盟商的经营风险。

3. 提供全面的培训支持,包括产品知识、销售技巧、店铺管理等。

4. 持续的产品研发和更新,保持市场竞争力。

5. 统一的品牌形象和宣传推广,提升品牌整体形象。

三、加盟条件1. 认同品牌理念和价值观,愿意长期合作。

2. 具备一定的资金实力和投资能力。

3. 拥有合适的经营场所,符合品牌的选址要求。

四、加盟流程1. 咨询了解:加盟商通过电话、邮件等方式咨询品牌加盟事宜。

2. 实地考察:邀请加盟商到总部或样板店进行实地考察。

3. 提交申请:加盟商填写加盟申请表并提交相关资料。

4. 资格审核:总部对加盟商的申请资料进行审核。

5. 签订合同:审核通过后,双方签订加盟合同。

6. 店铺筹备:加盟商按照总部要求进行店铺选址、装修等筹备工作。

7. 培训指导:加盟商参加总部组织的培训课程。

8. 开业运营:店铺正式开业,总部提供持续的运营支持。

五、加盟权益1. 获得品牌的使用权和经营权。

2. 享受总部提供的培训、指导、营销等支持。

3. 参与总部组织的各项活动和优惠政策。

六、加盟费用1. 加盟费:[具体金额],一次性收取。

2. 保证金:[具体金额],合同期满后退还。

3. 品牌使用费:按年收取,[具体金额]。

七、运营管理1. 加盟商必须严格遵守品牌的各项规章制度和操作流程。

2. 总部定期对加盟商进行考核和评估,确保加盟店的运营质量。

3. 加盟商需积极配合总部的营销活动和推广计划。

八、培训支持1. 开业前培训:包括产品知识、销售技巧、店铺管理等。

2. 定期培训:提供持续的培训课程,不断提升加盟商的业务能力。

九、营销支持1. 制定统一的营销策略和推广方案。

2. 提供宣传物料和广告支持。

3. 协助加盟商进行市场调研和客户开发。

十、售后服务1. 总部设立专门的售后服务团队,及时处理加盟商的问题和投诉。

代理加盟运营方案

代理加盟运营方案

代理加盟运营方案一、市场分析随着经济的快速发展和消费能力的提高,越来越多的人开始关注健康饮食和生活方式。

特别是在大城市,健康养生的概念已经深入人心。

因此,一些健康饮食品牌在市场上受到了欢迎。

据统计,目前,中国市场上的健康饮食品牌愈加多元化,加盟者和投资者的需求也在不断增加。

因此,选择一个具有潜力的健康饮食品牌来进行代理加盟运营,在现在的市场环境下是非常有前景的。

二、品牌分析企业的品牌是企业生存与发展的基石。

若选择一家有实力和口碑的品牌进行代理加盟,将大大降低经营风险,并能够获得更多的支持与资源。

在选择品牌时,需要考虑以下几点:1. 品牌知名度:选择知名度高的品牌,可以更快地占领市场,吸引更多的消费者加入。

2. 产品质量:选择质量稳定可靠的产品,可以保证顾客的口碑和忠诚度。

3. 市场发展前景:选择市场前景广阔的品牌,可以为未来的发展提供更多的机会。

4. 品牌支持:选择有完善的加盟支持体系和后续服务的品牌,能够为加盟商提供更多的帮助和支持。

需要特别强调的是,在品牌选择方面,一定要慎重选择,不能只看眼前的利益和热潮,要考虑品牌的长期发展和与代理商的共同利益。

三、代理加盟方案1. 代理地区:在进行代理加盟运营时,首先需要选择合适的代理地区。

这就需要对市场进行充分的调研和分析,确定代理地区的潜力和发展前景。

一般来说,选择人口多、消费水平高,且健康饮食意识较强的地区,会更有利于代理加盟的发展。

同时,代理地区也要符合品牌的发展战略和市场规划,与总部协调一致。

2. 产品选择:在代理加盟运营中,产品的选择至关重要。

一般来说,健康饮食产品主要包括饮品、零食、餐饮等多个方面。

代理加盟商需要根据自己所在地区的消费需求和市场状况,选择符合当地口味和消费习惯的产品。

同时,在代理加盟的过程中,要关注产品的质量、口感、保质期等方面的问题,以保证产品的竞争力和市场占有率。

3. 运营模式:代理加盟的运营模式非常重要。

一般来说,可以选择直营模式、直销模式、互联网模式等不同的运营模式。

连锁店加盟方案策划书通用 加盟店的方案(精选4篇)

连锁店加盟方案策划书通用 加盟店的方案(精选4篇)

连锁店加盟方案策划书通用加盟店的方案(精选4篇)连锁店招商加盟方案书篇一甲方乙方一。

宗旨:为致力于弘扬中国文化事业,开拓市场,创造双方良好的经济效益,双方本着自愿的原则,在平等互利的基础上,经充分协商,一致达如下协议:二。

大纲、范围、定义:地区,指定允许的连锁加盟商,乙方在该地区经营甲方拥有的系列产品,允许使用甲方产品的商标、包物及甲方的各种荣誉。

依甲方指导,进行经营管理,乙方拥有本地区该连锁加盟店的所有权。

三。

甲方提供的支持:1、总部根据多年成功的营运经验,协助总连锁加盟商及单店连锁加盟商选址2、连锁加盟店的店面修免费设计3、对整套业务体系从选址到开业后营运制定标准化和规范化的运营模式,供连锁加盟店经营使用,提供凝聚茗仁业公司成功的营运机制和精华的营运手册及连锁加盟店经营管理手册4、茗仁业公司总部对连锁加盟商进行全面的专业知识和经营管理培训5、应连锁加盟商的要求派专业人士现场指导6、为分店提供产品和经营信息7、设计精美的宣传资料和促销礼品,总部定期派专业人士对各连锁加盟店进行交流巡察和经营指导四。

甲方的权利、义务(一)。

义务:1、向乙方提供甲方生产、加工的系列产品及其附属包物,不得伪劣产品2、向乙方提供经营过程中,所需要的相关证件,材料3、甲方负责在全国范围内进行自主品牌的招商,推广活动,并协助乙方在当地的品牌推广工作及连锁加盟洽谈,执行的相关事宜4、从业人员的雇佣、指导、监督:乙方的连锁加盟店所需人员可根据实际需要,由甲、乙一方或双方进行招聘、雇用,甲方有责任对在乙方的从业人员进行各种业务、技能培训,使之适合经营需要,乙方的从业人员薪金由乙方支付,各种日常管理,解聘由乙方自行负责。

5、人员支持问题乙方在开业期间或中途如需甲方派人对乙方从业人员进行专业技能等业务培训,甲方管理人员差旅费用及在乙方期间的吃住问题由乙方负责。

如需甲方派人到乙方进行较长时间的管理(壹五个工作日以上),乙方还须按甲方的工资标准付工资给甲方。

连锁经营战略策划方案

连锁经营战略策划方案

连锁经营战略策划方案连锁经营战略是一种商业战略,通过开设多个店面来扩大业务规模和市场份额。

该战略可以提供更多的机会来满足消费者需求,实现收益增长和品牌影响力的提升。

这篇文章将介绍一个连锁经营战略的详细策划方案。

一. 目标市场分析在开始连锁经营之前,必须进行充分的市场分析。

目标市场分析的主要目的是确定适合连锁经营的市场细分领域。

1. 竞争对手分析:了解竞争对手的优势和劣势,识别市场的竞争格局,为连锁经营提供有利信息。

2. 消费者调查:通过调查消费者的需求和偏好,了解潜在的目标市场,并确定如何以独特的方式满足其需求。

3. 地理分析:确定潜在的目标市场的地理位置,以确定店面的最佳位置和数量。

4. 市场趋势分析:了解目标市场的发展趋势,包括人口变化、生活方式变化和消费习惯的改变。

二. 品牌战略品牌是企业的核心竞争力之一,是连锁经营成功的关键。

有一个强大的品牌可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。

以下是品牌战略的几个关键方面:1. 品牌定位:确定品牌在目标市场中的定位,明确品牌的核心标识和独特卖点。

2. 品牌形象:创建一个与目标市场相符合的品牌形象,包括标志、广告、包装等。

3. 品牌宣传:通过广告、促销和社交媒体等渠道来宣传品牌,提高品牌知名度和影响力。

4. 品牌质量控制:确保每个店面提供一致的产品质量和服务,以保持良好的品牌声誉。

三. 扩张计划连锁经营的核心是扩大业务规模和市场份额。

以下是连锁经营的扩张计划:1. 分店选址:根据目标市场的地理分析结果,确定每个店面的最佳位置,并评估租金、交通便利性、竞争对手等因素。

2. 加盟合作:探索加盟合作模式,与合适的加盟商合作,共同发展连锁经营,扩大业务覆盖面。

3. 市场推广:通过广告、促销和其他营销活动来宣传和推广连锁经营,吸引更多的消费者。

4. 供应链管理:确保各个店面都有稳定的供应链,以确保及时提供产品和服务。

四. 资源管理连锁经营需要有效的资源管理,包括人力资源、财务资源和物流资源。

全国招商加盟策划方案

全国招商加盟策划方案

全国招商加盟策划方案加盟模式这几年在世界各地得到了快速发展,这一成功不仅有赖于加盟这一模式在企业发展中的优越性,更取决于项目选择的强烈意识。

而加盟必不可少的就是那份策划方案。

那么下面是店铺整理的全国招商加盟策划方案,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。

全国招商加盟策划方案一:连锁加盟(特许经营)自十九世纪中叶起源于美国以来,已经成为全球第三产业最成功的营销方式。

而在中国,随着国内的经济与法规等条件的成熟,以及政府的肯定与支持,连锁加盟必将成为二十一世纪中国经济发展的热点。

美国中小企业局针对美国商业十六年的追踪统计显示,自行开店五年后仅32%幸存,而加盟连锁店五年后却仍高达94%存在。

另外一个日本零售业的统计则显示,自行开店能撑到五年者仅8%,而加盟连锁店能支持到第五年的约达77%。

绿巨人特许连锁经营总部是金鼎高新技术集团所属企业,它以先进的特许经营方式经营所属系列涂料产品,是国外涂料行业较早开展规范特许连锁经营的公司,并越来越被众多销售商、开发商、消费者等认同。

2003年,绿巨人连锁经营进入中国大陆一年来,取得娇人的成绩,累计加盟店二十余家。

(以店面20平方米的区级或县级连锁店为例计算)投资预算一、商品周转金—————————————————————约15000元二、装修费概算1.室内墙壁装饰—————————————————20×3.5=70平方米×10元=700元木制装修————————————————————15平方米××30元=450元电器——————————————————————————300元地板————————————————————————20平方米×20元=400元安装电话————————————————————————500元传真——————————————————————————1000元电脑——————————————————————————约4000元2.室外招牌、门头、墙壁涂饰、玻璃装饰、灯箱——————————1000-1500元三、设备概算各种展示牌、办公桌椅、展示架、货架———————————2000元房租——————————————————————————10000元加盟费—————————————————————————10000元保证金(合同期满后如无违约此款可退回)—————————10000元总投资—————————————————————————约55000元赢利优势提供关于经营的管理技术、服务品质训练、市场策略、人力资源等方面的特许手册八套,包括盈利要素的基本条件及方案;分布合理的多处生产基地,快捷物流配送;全国统一价位体系支持,提供更大限度的利润空间及服务优势;品牌知名及认知能力支持,厂家资源直接支持,涂装技术队伍直接输出,开创国内销售、涂装一条龙盈利机会;计划性、不间断多种媒体全国范围的广告宣传,多方位促销活动,为争取更多客户创造有利条件;现代客户管理模式,客户服务平台系统支持;品牌全国化的分区域性;多品种个性需求竞争优势;冲破不同贸易壁垒,达到国际化先进水平,通过国际机构认证规范的管理模式;100%产品调换制度,现代物流配送管理无滞销产品风险; 配套化产品货源支持,提供更多的商品赢利空间;雄厚资金支持,按规定为受许方提供一定额度的放帐支持(缓解受许方资金紧张);厂家资源整体输出,为盈利活动提供全方位支持。

连锁店加盟方案策划书

连锁店加盟方案策划书

连锁店加盟方案策划书(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、演讲致辞、策划方案、合同协议、规章制度、条据文书、诗词鉴赏、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, speeches, planning plans, contract agreements, rules and regulations, doctrinal documents, poetry appreciation, teaching materials, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!连锁店加盟方案策划书连锁店加盟方案策划书(精选8篇)连锁店加盟方案策划书篇1一、项目介绍:1、21世纪是一个重沟通、重表达的世纪,在今天,口才的重要性日益凸显。

加盟连锁运营方案整套

加盟连锁运营方案整套

加盟连锁运营方案整套一、项目背景随着中国经济的快速发展,越来越多的创业者希望通过加盟连锁的方式来实现自己的创业梦想。

加盟连锁经营模式具有低风险、低成本、高收益的特点,受到了越来越多创业者的青睐。

而作为加盟商,在选择加盟连锁品牌时,除了要考虑到品牌知名度、产品质量、市场竞争力等因素外,还需要考虑到运营方案是否完善,以及连锁总部是否提供全面的支持和服务。

因此,连锁总部要制定一整套的加盟连锁运营方案,为加盟商提供全方位的支持和服务。

二、运营方案内容1. 品牌推广品牌推广是连锁运营中非常重要的一环,它直接关系到加盟店的知名度和市场影响力。

连锁总部应该制定全面的品牌推广策略,包括线上推广和线下推广两个方面。

线上推广可以通过互联网广告、社交媒体营销、搜索引擎优化等手段来进行,而线下推广则可以通过广告宣传、促销活动、店铺设计等方式来进行。

品牌推广不仅要注重长期稳定的推广效果,还要注重针对不同消费者群体的个性化推广策略,确保品牌形象得到良好的宣传。

2. 产品研发产品是连锁店的核心竞争力,好的产品可以吸引更多的消费者,提升连锁店的市场竞争力。

因此,连锁总部应该建立完善的产品研发体系,不断推出符合市场需求的新产品,同时对现有产品进行升级和优化。

这需要引进专业的产品研发团队,建立完善的研发流程和质量控制体系,加强研发成果的保密工作,并及时向加盟商推广新产品,确保加盟店的产品一直保持在市场的领先地位。

3. 运营管理连锁总部应该为加盟商提供全面的运营管理支持,包括店铺选址、装修设计、员工培训、销售管理、财务管理等方面。

在店铺选址方面,连锁总部可以根据加盟商的实际条件和市场情况提供选址建议,并对选址进行评估和审核。

在装修设计方面,可以提供统一的装修风格和设计方案,并提供一站式的装修服务。

在员工培训方面,可以提供标准化的培训课程和教材,帮助加盟商培养专业的员工队伍。

在销售管理和财务管理方面,可以提供统一的销售流程和财务制度,帮助加盟商做好店铺的日常运营管理。

2023年品牌连锁加盟招商策划方案【精彩3篇】

2023年品牌连锁加盟招商策划方案【精彩3篇】

2023年品牌连锁加盟招商策划方案【精彩3篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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市场加盟营销策划书3篇

市场加盟营销策划书3篇

市场加盟营销策划书3篇篇一市场加盟营销策划书一、前言随着市场竞争的日益激烈,越来越多的企业开始寻求加盟合作的方式来扩大市场份额和提高品牌知名度。

本策划书旨在为[企业名称]制定一套全面的市场加盟营销策略,以吸引更多的加盟商加入我们的品牌,共同开拓市场,实现共赢。

二、市场分析1. 行业现状对所在行业的现状进行分析,包括市场规模、发展趋势、竞争格局等方面,以便了解行业的发展动态和市场机会。

2. 目标市场确定我们的目标市场,包括消费者群体、地域分布、消费习惯等方面,以便制定针对性的营销策略。

3. 竞争对手分析竞争对手的优势和劣势,了解他们的市场份额、营销策略、加盟政策等方面,以便制定差异化的竞争策略。

三、品牌定位1. 品牌理念明确我们的品牌理念和核心价值观,以便在市场中树立独特的品牌形象。

2. 品牌形象设计具有吸引力的品牌形象,包括品牌名称、标志、口号、店面装修等方面,以便提高品牌的知名度和美誉度。

3. 品牌优势分析我们的品牌优势,包括产品质量、服务水平、技术创新等方面,以便在市场中树立竞争优势。

四、加盟政策1. 加盟条件明确加盟商的条件和要求,包括资金实力、经营经验、管理能力等方面,以便筛选出合适的加盟商。

2. 加盟费用制定合理的加盟费用,包括加盟费、保证金、管理费等方面,以便保证企业的收益和加盟商的利益。

3. 加盟支持提供全面的加盟支持,包括店面选址、装修设计、人员培训、市场推广等方面,以便帮助加盟商顺利开展业务。

五、营销策略1. 广告宣传制定广告宣传计划,包括电视广告、报纸广告、网络广告等方面,以便提高品牌的知名度和美誉度。

2. 促销活动策划促销活动,包括打折促销、赠品促销、会员制度等方面,以便吸引消费者购买我们的产品和服务。

3. 公共关系4. 网络营销利用互联网平台进行网络营销,包括建立官方网站、开展电子商务、利用社交媒体等方面,以便扩大市场份额和提高品牌知名度。

六、盈利预测1. 收入预测根据市场分析和营销策略,预测企业的收入情况,包括加盟费、保证金、管理费、产品销售收入等方面。

加盟流程方案策划书3篇

加盟流程方案策划书3篇

加盟流程方案策划书3篇篇一《加盟流程方案策划书》一、引言随着市场竞争的日益激烈,加盟模式成为众多企业拓展业务、快速扩张的重要途径。

本策划书旨在制定一套完善的加盟流程方案,以吸引优质加盟商,提升加盟业务的成功率和可持续发展性。

二、加盟目标1. 明确加盟的市场定位和发展方向,吸引具有相同理念和发展目标的加盟商。

2. 建立规范、高效的加盟流程,确保加盟商能够顺利加入并开展业务。

3. 提供全方位的支持和服务,帮助加盟商实现盈利和发展,提升品牌知名度和美誉度。

三、加盟流程(一)加盟咨询1. 设立专门的加盟和在线咨询平台,及时解答加盟商的疑问。

2. 提供详细的加盟资料,包括品牌介绍、加盟政策、加盟条件等。

3. 邀请加盟商到公司实地考察,了解公司的运营情况和产品优势。

(二)加盟申请1. 加盟商填写加盟申请表,提交相关资料,如个人身份证明、商业计划书等。

2. 公司对加盟申请进行初步审核,评估加盟商的资质和条件。

(三)洽谈合作1. 与通过审核的加盟商进行深入洽谈,了解其加盟意向和经营计划。

2. 双方就加盟条款、合作方式、权益义务等进行协商和确定。

(四)签订合同1. 双方达成一致后,签订正式的加盟合同,明确双方的权利和义务。

2. 加盟商缴纳加盟保证金和相关费用。

(五)培训与支持1. 为加盟商提供全面的培训,包括产品知识、销售技巧、运营管理等方面的培训。

2. 提供开业指导和支持,协助加盟商进行店面选址、装修设计、人员招聘等工作。

3. 定期进行市场调研和分析,为加盟商提供营销策略和建议。

(六)运营管理1. 建立健全的加盟管理体系,对加盟商的运营情况进行监督和指导。

2. 及时解决加盟商在运营过程中遇到的问题和困难,提供持续的支持和服务。

(七)续约与发展1. 合同到期前,与加盟商进行续约洽谈,评估其经营业绩和合作意愿。

2. 根据加盟商的发展情况,提供进一步的支持和合作机会,促进加盟业务的持续发展。

四、加盟支持(一)品牌支持1. 提供统一的品牌形象设计和宣传推广,提升品牌知名度和影响力。

品牌加盟全案策划书3篇

品牌加盟全案策划书3篇

品牌加盟全案策划书3篇篇一《品牌加盟全案策划书》一、项目概述本品牌具有独特的市场定位和竞争优势,致力于为消费者提供高品质的产品或服务。

现面向广大投资者推出加盟计划,旨在通过合作共赢的方式拓展市场份额,提升品牌影响力。

二、品牌介绍1. 品牌背景:详细阐述品牌的起源、发展历程以及取得的重要成就。

2. 品牌理念:明确品牌所秉持的核心价值观和经营理念。

3. 品牌特色:突出品牌产品或服务的独特卖点和优势。

三、市场分析1. 目标市场:确定品牌主要针对的目标客户群体。

2. 市场规模:分析当前市场的总体规模和增长趋势。

3. 竞争态势:研究主要竞争对手的情况,明确品牌的竞争优势。

四、加盟政策1. 加盟条件:明确加盟商需要具备的资质和条件。

2. 加盟费用:详细说明各项加盟费用的构成和标准。

3. 加盟支持:培训支持:提供全面的业务培训和指导。

营销支持:给予营销策划、推广活动等方面的支持。

物料支持:提供相关宣传物料和经营用品。

运营支持:协助加盟商进行店铺运营和管理。

五、加盟流程1. 咨询了解:加盟商通过各种渠道咨询了解加盟事宜。

2. 实地考察:邀请加盟商到总部或样板店进行实地考察。

3. 申请加盟:加盟商提交加盟申请。

4. 资格审核:对加盟商的申请进行审核。

5. 签订合同:审核通过后,双方签订加盟合同。

6. 店铺筹备:加盟商进行店铺选址、装修等筹备工作。

7. 开业支持:总部提供开业指导和支持。

六、盈利分析1. 成本分析:详细列出加盟商的各项成本构成。

2. 收益预测:根据市场情况和品牌优势,预测加盟商的收益情况。

七、风险评估与对策1. 风险识别:识别可能面临的风险因素。

2. 风险评估:对风险的可能性和影响程度进行评估。

3. 应对策略:提出相应的风险应对措施。

八、宣传推广计划1. 线上推广:利用社交媒体、网站等进行推广。

2. 线下推广:通过举办活动、投放广告等方式进行宣传。

九、后期跟踪与服务1. 定期回访:对加盟商进行定期回访,了解经营情况。

连锁行业品牌策划书3篇

连锁行业品牌策划书3篇

连锁行业品牌策划书3篇篇一连锁行业品牌策划书一、品牌概述1. 品牌名称:[品牌名称]2. 品牌定位:[品牌定位,如高端、中端、经济型等]3. 目标市场:[目标市场,如年轻人、家庭、商务人士等]4. 品牌理念:[品牌的核心价值观和理念]二、市场分析1. 行业现状:对连锁行业的现状进行分析,包括市场规模、竞争格局、发展趋势等。

2. 目标市场分析:对目标市场的消费者进行深入研究,了解他们的需求、偏好、购买行为等。

3. 竞争对手分析:对竞争对手进行分析,了解他们的品牌定位、产品特点、营销策略等,找出竞争优势和差距。

三、品牌策略1. 品牌形象塑造:通过品牌名称、标志、包装、店面设计等方面塑造独特的品牌形象。

2. 产品策略:根据目标市场的需求和竞争对手的情况,制定产品策略,包括产品定位、产品线规划、产品创新等。

3. 价格策略:根据品牌定位和目标市场的消费水平,制定合理的价格策略,包括定价策略、价格调整策略等。

4. 渠道策略:选择合适的销售渠道,包括直营店、加盟店、电商平台等,建立完善的销售网络。

5. 促销策略:制定促销策略,包括广告宣传、促销活动、公共关系等,提高品牌知名度和美誉度。

四、品牌推广1. 线上推广:利用互联网平台进行品牌推广,包括网站建设、搜索引擎优化、社交媒体营销、电商平台推广等。

2. 线下推广:通过传统媒体、户外广告、活动营销等方式进行品牌推广。

3. 会员制度:建立会员制度,提高客户忠诚度和复购率。

4. 合作推广:与相关企业、机构进行合作推广,扩大品牌影响力。

五、品牌管理1. 品牌维护:加强品牌形象的维护和管理,确保品牌形象的一致性和稳定性。

2. 品牌延伸:根据品牌的发展情况,适时进行品牌延伸,扩大品牌的市场份额。

3. 品牌评估:定期对品牌进行评估,了解品牌的市场表现和消费者反馈,及时调整品牌策略。

六、财务预算1. 品牌建设费用:包括品牌设计、市场调研、广告宣传等费用。

2. 产品研发费用:包括产品设计、开发、测试等费用。

连锁餐饮企业的区域发展战略

连锁餐饮企业的区域发展战略
场等。
社区选址
选择居民集中、消费稳定的社 区,提供便捷的餐饮服务。
交通枢纽选址
在机场、火车站等交通枢纽开 设门店,满足旅客需求。
校园选址
在高校、中小学等校园周边开 设门店,吸引学生和教职工消
费。
品牌推广策略
品牌形象设计
统一品牌形象,包括logo、店面装修风格等 。
公关活动
组织各类公关活动,如品酒会、美食节等, 吸引媒体关注。
建立公平、有效的绩效评估体系,激发员工工作 积极性。
员工关系与文化
营造良好的员工关系和企业文化,增强团队凝聚 力。
财务管理优化
成本控制
通过精细化管理降低成本,提高盈利能力。
预算管理
实施全面预算管理,合理规划和控制企业资源。
财务分析
定期进行财务分析,为企业决策提供有力支持。
信息系统管理优化
1 2
信息系统规划
02
区域发展战略的制定
市场调研与分析
01
02
03
目标市场消费习惯
了解目标市场的消费者群 体,包括Байду номын сангаас们的口味、消 费习惯、饮食习惯等。
竞争格局
分析目标市场中的竞争对 手,了解他们的经营状况 、优势和劣势。
市场规模与潜力
评估目标市场的规模和潜 力,预测市场未来的发展 趋势。
目标市场的选择
消费群体定位
效率。
该企业在区域扩张中缺乏统一的 管理体系和培训机制,导致门店 之间的服务质量参差不齐,影响
了消费者体验和品牌形象。
THANKS
感谢观看
量。
区域化阶段
在特定区域深耕,提升 品牌知名度和影响力。
连锁餐饮企业的竞争优势

加盟运营管理方案

加盟运营管理方案

加盟运营管理方案一、市场分析和定位市场分析:首先,我们需要对所选择的加盟项目的市场进行全面的分析。

我们要了解该市场的规模、竞争对手、消费趋势、消费者需求、市场发展潜力等方面的信息。

通过市场分析,我们可以确定加盟项目的发展前景和市场定位。

市场定位:根据市场分析的结果,我们需要确定加盟项目的市场定位。

市场定位是指我们将加盟项目定位在哪个细分市场,以及如何在该市场中与竞争对手进行差异化竞争。

根据市场定位来确定产品定位、价格定位、渠道定位等,以便根据市场需求来制定运营策略。

二、产品和服务管理产品定位:根据市场需求和竞争对手的情况,我们需要确定加盟产品的定位。

产品定位包括产品的特点、功能、品质、价格等方面的确定。

通过产品定位,我们可以将产品与竞争对手进行比较,并确定产品的差异化优势,从而提高市场竞争力。

产品开发和创新:为了提高产品的竞争力,我们需要进行产品开发和创新。

通过市场调研和消费者需求分析,我们可以了解消费者的需求和趋势,从而开发出适合市场的新产品。

另外,我们也需要对现有产品进行改进和创新,以满足不断变化的市场需求。

产品质量管理:产品的质量是保持消费者满意度和信任度的关键。

我们需要建立完善的质量管理体系,确保产品的质量符合相关标准和消费者的期望。

在产品制造过程中,我们需要进行严格的质量控制,包括原材料的选择、生产工艺的控制、产品检验和测试等环节。

服务管理:除了产品质量,我们还需要注重服务的质量。

我们需要培训员工提供高质量的服务,包括热情、认真、细致、耐心等方面。

另外,我们还需要借助科技手段提升服务的效率和便捷性,例如通过手机App、网上平台等提供在线咨询、售后服务等。

三、市场推广和销售管理市场推广策略:根据市场定位和竞争对手的情况,我们需要制定合适的市场推广策略。

市场推广策略包括广告宣传、促销活动、公关活动等方面的选择和规划。

根据不同的市场需求,我们可以选择适合的市场推广方式,例如电视广告、网络推广、线下宣传等。

加盟店品牌策划书3篇

加盟店品牌策划书3篇

加盟店品牌策划书3篇篇一《加盟店品牌策划书》一、品牌概述1. 品牌名称:[品牌名称]2. 品牌定位:[目标市场和定位]3. 品牌理念:[核心价值观和品牌承诺]二、市场分析1. 目标市场:[详细描述目标客户群体]2. 市场规模:[分析市场规模和增长趋势]3. 竞争态势:[研究竞争对手的优势和劣势]三、产品与服务1. 产品特色:[突出产品的独特卖点]2. 服务优势:[强调优质的服务体验]3. 产品线规划:[列出主要产品和未来发展方向]四、加盟政策1. 加盟条件:[明确加盟商的资格要求]2. 加盟费用:[详细说明加盟费用的构成和支付方式]3. 支持与培训:[提供的培训、营销支持等]五、营销策略1. 品牌推广:[制定品牌传播策略]2. 促销活动:[策划吸引客户的促销方案]3. 网络营销:[利用社交媒体和网络平台进行推广]六、运营管理1. 店面选址:[提供选址建议和评估标准]2. 店面设计:[打造统一的品牌形象]3. 运营流程:[规范加盟店的日常运营流程]七、盈利预测1. 收入预测:[分析不同阶段的收入来源和增长情况]2. 成本预算:[列出各项成本支出]3. 盈利分析:[计算预期的盈利水平和投资回报率]八、风险评估与对策1. 风险识别:[分析可能面临的风险]2. 应对措施:[制定相应的风险应对策略]九、发展规划1. 短期目标:[明确近期的发展重点和目标]2. 中期规划:[制定中期的发展计划]3. 长期愿景:[描绘品牌的长远发展愿景]2. 加盟机会:[强调加盟的潜在机会和收益]3. 合作共赢:[表达与加盟商共同发展的愿望]篇二《加盟店品牌策划书》一、品牌概述1. 品牌名称:[品牌名称]2. 品牌定位:[品牌定位,如高端、中端、经济型等]3. 目标受众:[目标受众,如年龄、性别、职业、消费能力等]4. 品牌特色:[品牌的独特之处,如产品特色、服务特色、品牌文化等]二、市场分析1. 行业现状:对所在行业的现状进行分析,包括市场规模、竞争格局、发展趋势等。

连锁超市加盟策划方案策划方案

连锁超市加盟策划方案策划方案

连锁超市加盟策划方案在我这十年的方案写作经验中,连锁超市加盟策划案无疑是最具挑战性的项目之一。

今天,就让我来和你分享一下我对于这个策划案的想法和构思。

一、市场分析我们需要对市场环境进行深入的分析。

这个阶段,我们需要了解消费者的需求,竞争对手的状况,以及行业的发展趋势。

想象一下,我们就像侦探一样,深入市场,寻找线索,以便为我们的策划案提供有力的支持。

二、品牌定位明确了市场环境,就是品牌定位。

连锁超市加盟的品牌定位,需要考虑的因素很多,比如品牌形象、产品品质、服务理念等。

这就好比给一个人定位性格特点,我们需要让消费者一眼就能认出我们的品牌,记住我们的品牌。

三、加盟政策确定了品牌定位,就是制定加盟政策。

加盟政策需要充分考虑加盟商的利益,设定合理的加盟费用、利润分配比例等。

这个过程就像是在制定一份合同,既要保证品牌的利益,也要让加盟商看到盈利的潜力。

四、运营管理连锁超市的运营管理是策划案中至关重要的一环。

我们需要制定一套完善的运营管理体系,包括人员招聘、培训、商品采购、物流配送等。

这就好比是在搭建一座大厦,每一个环节都需要精心策划,确保整个体系的正常运行。

五、营销策略有了运营管理体系,就是制定营销策略。

营销策略包括广告宣传、促销活动、会员管理等。

我们需要通过这些策略,提升品牌知名度,吸引消费者,增加销售额。

这就好比是在策划一场盛大的派对,我们需要通过各种方式,让更多的人知道、参与并享受这场派对。

六、落地执行我们需要将策划案落地执行。

这个过程就像是在进行一场实战演练,我们需要紧密跟踪执行过程,及时调整策略,确保策划案的成功实施。

1.市场分析阶段:进行市场调研,收集相关数据,分析消费者需求、竞争对手状况和行业发展趋势。

2.品牌定位阶段:根据市场分析结果,确定品牌形象、产品品质和服务理念。

3.加盟政策制定阶段:设定合理的加盟费用、利润分配比例,制定加盟合同。

4.运营管理阶段:制定运营管理体系,包括人员招聘、培训、商品采购、物流配送等。

品牌加盟策划方案

品牌加盟策划方案

品牌加盟策划方案随着市场竞争的加剧,越来越多的品牌选择了加盟模式来扩大市场规模。

品牌加盟,不仅能够快速进入市场,还能够降低风险和成本。

但是,在进行加盟策划方案时,品牌方需要考虑多方面的因素,以确保加盟合作的成功。

本文将从品牌定位、招商战略、市场推广等方面,为读者提供一份全面的品牌加盟策划方案。

品牌定位品牌是企业的重要资产,品牌定位则是品牌成功的关键之一。

brand positioning). 品牌定位需要考虑企业的文化、目标客户、竞争环境等多方面的因素。

对于品牌加盟企业来说,品牌定位能够为加盟商提供正确的经营思路,帮助其更好地开展业务。

确定品牌定位要素确定品牌定位要素,是品牌加盟策划方案不可或缺的一步。

品牌定位要素包括企业文化、目标客户、差异化竞争优势等方面。

其中,企业文化是品牌形象的灵魂,目标客户则是企业产品的使用者,差异化竞争优势则是企业与竞争对手的区别之处。

分析竞争环境分析竞争环境,有助于加盟企业了解品牌在行业内的定位以及竞争对手的优势与不足。

通过分析竞争环境,企业能够更好地应对市场情况,制定更合理的经营策略,从而提高品牌加盟成功率。

招商战略招商战略是品牌加盟能否成功的重要因素之一。

良好的招商战略,不仅有助于企业吸引更多的加盟商,还能够让品牌走向成功。

如何制定招商战略,成为了品牌加盟企业需要优先考虑的问题。

定位招商对象品牌加盟企业要想招到称心如意的加盟商,首先需要明确自己的招商对象。

不同的招商对象,需求和条件也会有所不同。

因此,企业需要根据自己的品牌特点,确定适合自己的招商对象。

确定招商手段招商手段的合理选择,对品牌加盟企业吸引更多加盟商至关重要。

企业需要根据自身特点和招商对象的需求,制定合理的招商手段。

市场广告宣传、招商见面会、线上招商等都是有效的招商手段。

企业需要结合自身特点和需求,综合选择多种招商手段,提升品牌曝光度和招商效果。

市场推广市场推广是品牌加盟策划方案中,不可忽视的一个环节。

加盟策划方案

加盟策划方案

加盟策划方案1. 背景介绍随着经济的不断发展,加盟成为了一种越来越受欢迎的商业模式。

很多创业者想要以加盟的方式开展自己的创业项目,这也给加盟策划带来了新的机遇和挑战。

2. 定位和目标2.1 定位本加盟策划方案定位于中等规模的加盟项目,旨在为加盟商提供全方位、专业化的服务。

2.2 目标本策划方案的目标是:•让加盟商更加深入地了解品牌及加盟项目;•让加盟商更加清晰地认识自己;•让加盟商更加精准地找到适合自己的项目;•让加盟商更加容易地加入加盟项目并开展业务。

3. 加盟策划流程3.1 洽谈阶段在洽谈阶段,我们将主要关注以下内容:•对品牌及加盟项目的介绍,让加盟商更加明确自己所要进入的行业和市场;•对加盟商进行初步的评估,了解其资金实力、经验和性格特点等方面的情况;•设定签约条件和相应的加盟费用。

3.2 前期策划阶段在前期策划阶段,我们将主要进行以下工作:•为加盟商提供品牌和项目的进一步介绍和培训,帮助其更好地理解加盟项目和市场;•根据加盟商的具体情况,制定出适合其自身发展的加盟策划方案;•帮助加盟商进行相应的市场调研和分析,了解当地市场的需求和特点;•对加盟商进行实地考察和培训,帮助其更好地适应加盟项目。

3.3 运营阶段在运营阶段,我们将主要提供以下服务:•提供品牌管理和运营支持,包括店面设计、促销活动、供应链管理等方面的支持;•提供培训和咨询服务,帮助加盟商更好地掌握运营技巧和管理经验;•对加盟商进行业务指导和督导,确保其正常经营和发展。

4.加盟服务内容本加盟策划方案包含以下服务内容:4.1 品牌介绍和推广我们将提供品牌的宣传和推广服务,帮助加盟商增加曝光率和品牌认知度,提高品牌在市场中的竞争力。

在品牌介绍和推广方面,我们主要有以下具体措施:•制作专业的品牌宣传资料和文字稿;•在互联网上开设商业官网,建立品牌形象和品牌网络推广渠道;•利用公关和媒体关系进行媒体推广和品牌曝光;•在各个地区举办品牌推广活动和促销活动,提高品牌知名度。

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连锁店系统整体规划
? 连锁店系统整体规划执行要项 :
– 掌握「经济规模」与「经营型态特质」的努力与系统建构
直营店 ( Regular Chain, RC )
锁店
特许加盟
事业型态特许加盟(BF- FC )
( Business Format - FC ) 连
(Franchise 产品商标特许加盟(PT- FC ) Chain, FC) ( Product Trade name - FC )
不同
– 每个区域的「购买方式」「消费型态」不同 – 每个区域「业种业态」「经营方式」「规模别」
「密集程度」不同 – 每个区域的「竞争状况」不同 – 每个区域「自然、风土、民情、文化」不同 – 每个区域「情报沟通」与「传递方式」不同 – 每个区域企业的「经营资源」不同
区域营销战略展开的重点
? 大陆市场区域营销展开直接因素
区域
– 「交通网络」之铁、公路运输,容易到达的地区 – 「传播媒体」之电视、报纸、广播等,能够到达的涵
盖范围
– 「产业支援」之上下游、关连产业等,能够相互支持
的便利程度
对连锁型态的基本体认
? 对连锁的经营型态,应有的基本体认:
? 直营连锁( Regular Chain ) ? 自愿连锁( Voluntary Chain ) ? 特许连锁( Franchise Chain )
– 特许连锁(简称 F.C. ) ? 此种型态的连锁,不但兼具有一连锁店的优点,而且经营风 险较小,目前在欧美、日本等国,广受欢迎
大陆市场区域营销区块的规划
四大 区块 划分 考虑 规划
以行政区 为考虑的 区域划分
三大国家 级的区域
四大跨域 级的区域
八个省际 级的区域
十二个省 级的区域
˙珠江三角洲(广州、深圳、珠海、汕头) ˙长江三角洲(上海、南京、太湖流域) ˙首都经济圈(北京、天津)
– 直营连锁(简称 R.C. )
– 此即一般通称的连锁店,通常又可依规模的 大小
? 细分为三种型态 :
– 地方性连锁店( Local Chain ) – 区域性连锁店( Regional Chain ) – 全国性连锁店( National Chain )
对连锁型态的基本体认
? 对连锁的经营型态,应有的基本体认:
˙新华社报导大陆城市竞争力评比排行: (1)香港 (2)深圳 (3)上海 (4)北京 (5)广州 (6)南京(7)重庆(8)杭州(9)天津(10)武汉 (11)西安(12)沈阳(13)青岛(14)厦门(15)大连
上述调查对流通业者,颇具参考价 值
大陆内销市场区域营销考虑
? 区域设定考虑的核心因素
– 「人口密集」的程度,以八千至一亿人口左右的涵盖
?如麦当劳、肯德基、 7-11等均是
? 以美国的发展加盟店为例
– 让大小企业由竞争转变成合作关系 创造出更多的新行业
– 提供更多创业、就业的机会 可从事技术贸易的发展
大陆城市竞争力分析调查资料
大 衡量 陆 评比 城 指标


争 力 分
城市 评比 排行
析 顺位
˙大陆城市竞争力研究会评比指标: (1) 城市综合竞争力(2)产业竞争力 (3)科技竞争力(4)城市金融竞争力 (5)基础竞争力(6)政府与管理竞争力 (7)城市文化竞争力(8)城市环境竞争力 (9)城市治安竞争力(10)市民素质竞争力
? 直营连锁 ( Regular Chain ) ? 自愿连锁 ( Voluntary Chain ) ? 特许连锁 ( Franchise Chain )
– 自愿连锁(简称 V.C. ) ? 此种型态的发展背景系在连锁经营盛行之际,一般的小卖业 者备受威胁,故有“反连锁运动”的组织,这种自愿性的加 盟,连锁组织即导源于此
中国大陆连锁加盟 市场战略规划
WTO后两岸经贸的体认
? 进入WTO两岸经贸的新体认
– 商机与危机的衡量
? 由于经贸限制的逐步解除,带来新的机会,
也带来新的竞争压力
– 生产基地与内销市场的考虑
? 以制造生产为考虑的 新基地建构,以流通 营销为考虑的 新市场空间
– 亚太地区的运筹机能
? 在全球化趋势,所带来的区域运筹
大陆内销市场特质的掌握
? 大陆内销市场型态的特质
– 由于「地域特性、风土民情、生活型态」各种的差异情况
? 人口条件、交通条件、设施条件的把握
– 配合「市场环境」「基本条件」诸层面整体性思考 ? 「大地域」营销,可活用「差别化」战略 ? 「大城市」营销,可以深入考虑运用「区隔化」战略 ? 在「整体流通」的战略运用上,「区域营销」应可以充份发 挥
? 竞争状况面系深入市场情报的充分把握,竞争同业的深入 分析、市场机会点的掌握、市场问题点的突破等诸项.
– 内在因素可包括「营销策略」及「管理制度」
? 营销策略系结合商品战略、价格战略、推广战略、通路战 略的组合通用.
? 管理制度系针对人事管理、财务管理、营销管理、营业管 理诸体制的建立.
经营管理策略整合
– 针对中共平衡区域发展的考虑 – 各地方政府,也积极的在吸引外资的
进入投资
– 可以避开大城市复杂的竞争压力 – 进行二、三级城市的开发,可能具有
新商机
– 便于活用蓝契斯特战略的展开
连锁店经营管理系统
? 如何掌握连锁店经营管理各有关要素?
– 外在因素可包括「顾客策略」及「竞争状况」
? 顾客策略系针对客层的掌握,市场区隔化的展开,固定客层 的培养,消费需求的探讨等诸项.
˙武汉三镇 ˙重庆、成都 ˙关中(西安) ˙沈阳、大连
˙福州、厦门 ˙昆明 ˙郑州
˙济南、青岛 ˙北部湾 ˙兰 ˙石家庄 ˙长春
˙贵阳 ˙长沙 ˙银川 ˙拉萨
˙西宁 ˙合肥 ˙太原 ˙呼尔浩特
区域战略管理执行七大要素
? 区域营销战略管理的七大要素
– 每个区域「市场的大小」与「市场的成长率」有所
加盟店
自愿加盟
自愿加盟(批发商主导所发起) ( Voluntary Chain, VC )
( Voluntary Chain, VC)合作加盟(零售商共同所发起)
( Corporate Chain, CC )
国外连锁店发展特质的探讨
? 先进国家发展连锁、加盟店的概念
– 将其视为「技术、服务贸易」的发展 已经突破「商品贸易」的观念,将「专业技术」视为商品从 事贩卖
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