◆◆◆◆◆院长讲课公益性

自2011年来，已引进优秀高层次人才60余名
优秀中青年激励环节
《加强优秀中青年专业技术人才管理方案》
选拔过程 资格审查 严格笔试 专家面试 两年一届 共计62人
培养过程
鉴定过程
公派出国
优势医院 临床水平
发表文章
申请课题 技能测试
科研水平
严谨态度
成果转化
带动发展
高标准职称聘用环节
合计2100余人次 接待包头市卫生局、重庆市綦江区中医院、大连 市第六人民医院、大兴安岭地区人民医院等省外 医院30余家
• 凭借三甲迎评期间打下的坚实基础，我院 紧抓机遇，乘势而上，取得了明显的经济效益和 社会效益 • 2013年两会期间，山东省卫视新闻联播针对我院
优质资源下沉、降低医药费举措、强化服务和质
对 外
优质资源全面整合，擦亮千医品牌特色
对内—硬件方面
近年来投入4亿余元购置了
美国瓦里安Truebeam直线加速器 德国西门子Skyra3.0T智能磁共振成像仪 美国GE Discovery宝石高清能谱CT 等世界顶尖的医疗设备
投入4000多万打造医学研究中心，
两名泰山学者挂帅，全力指导我院课题申 报、科研立项、成果转化等； 医院成立了省内第一家医学转化中心 正在向科技厅申报医学转化中心
2013年上半年，我院国家自然基金及省自然

基金项目共结题5项，较去年全年增长67%
申请成果鉴定4项，较去年同期增长100%
申报省部级奖励5项、山东省医学科技奖5项，获山
东省自然科学奖二等奖1项，山东省医学科技奖三等
奖4项
申请专利23项，获得发明专利授权11项
发表SCI收录论文较上年度增长132%，总影响因子
病理远程 会诊
邀请参加 学术会议
主要措施
两免一补吸引进修人员 合作医院工作
交流会 “团队对团队”的导师制 进修医师数量与科室综合目标挂钩
合作医院活动举例
• 1、活动时间：2-3天（周四至周六）
• 2、活动内容：开展坐诊、教学查房、疑难危重病
例会诊、带教手术、新技术新项目指导、学术讲
座、业务培训和开展建设特色专科等。 • 队长负责制
能者上、庸者下、用人唯贤
整合出台
综合目标
管理方案
• 以《细则》 为基础 职能部门 质控考核方案
各部门
岗位职责
对 外 优质资源全面整合，擦亮千医品牌特色
医院与县级医院
合作方案
对口支援合作医院
工作方案
出台文件
医院合作医院技术 服务活动工作方案 合作医院技术服务 活动工作安排
技术服务
学科建设
开展合作医院
• 1、做好大本营，打造精品医院
• 2、组建医院集团
• 3、强化、扩大合作医院
（二）技术百度文库量覆盖面和影响力加强 1、进修人员逐年增加 “两免一补”政策后，进修人数每年以25%的速度 增长。
2、学术交流形成品牌 2011年举办合作医院论坛16次 2012年举办合作论坛40次，培训医护人员2300余人 2013年截至9月举办合作论坛及学校沙龙32次 培训医护人员3000余人
• 博导 • 硕导 • 各职能部门主要负责人 • 护士长、科主任
论儒、墨、道、法系统 如何建立科研团队
如何做一名合格的博导
如何把科学研究做大做强
。。。。。。。。。。。
医疗安全与质量保障环节
1
质控办：
2
全院：
3
各部门： 持续专项培训
全面质量控制
按照三甲标准 贯彻执行
与持续改进
职能部门履职环节
国家以考代评 我院颁发技能证书 查体 采集病史 张茂红教授 徐功立教授 汪翼教授 王爱红教授 ……
双证齐全
实施聘用
临床技能考核
临床技能
操作
合格证书
疑难危重 病例分析
整体理念提升环节
为期一个月的博导培训班
参加人员范围：
张运院士 于金明教授 包文辉厅长…….
授课范围：
117.357，较上年度增长119%。
二、外树形象方面
（一）医疗服务半径不断增加 目前我院已发展到37家合作医院及医院集团成员 医院，合作医院已覆盖全省10地区 济南8家，潍坊7家，德州6家，泰安5家
聊城、枣庄、淄博2家
菏泽、莱芜、烟台、威海1家
省外1家
• 下一步，我院的发展思路为：
“益”路向前 打造惠民新千医
2013.11.27
青岛
三甲复审 深远影响
复审过后 具体做法
持续改进
取得成效
发言提纲
问题一 复审对于老牌三甲医院的意义究竟是什么？
解放思想
三甲医院的标准到底是什么？
医疗质量
提高境界
怎样做才能配上三甲医院称号？ 服务意识 医疗安全
常态工作
让制度、流程成为常态化模式
问题二：复审为医院带来了什么？
• 业务收入比去年同期增长23.7%
• 平均住院日较去年下降0.91天
• 医疗质量和安全得到进一步保障
• 服务理念增强，患者满意度大大提高
• 2012年第三方评价中，我院位居首位
• 目前在省城几家大型医院中，我院人均出院费用、
平均每门诊人次费用均为最低 • 据济南历下区法院介绍，在历下区五家医院中，我 院的医疗纠纷数量最低
思路，预计2015年末，我院床位要拓展至20002500张，年出院病人达到4.8万人次，实现医、 教、研的全面发展。
• 今天参会并有幸与各位院长交流，为我们增添了前
进的信心和勇气。在各位的关心支持下，我们会努
力按照省委、省政府、省卫生厅的要求，以“打造
省内又一个医学高地” 为目标，最终形成“三分
天下有其一”的鼎立之势，努力为社会提供更加优
量等措施，连续三天对我院进行宣传报道，使医 院影响力得到进一步扩大
千医有良好的发展基础和强烈的发展愿望
专业度 精诚团结 领导班子 学科人才 硬件优势
全院职工 戮力同心
5+2白加黑 工作热情
• 今年是十二五规划的承上启下的关键一年，按照
省领导提出的“成为我省又一个医学高地”的要
求,遵循我院“发展规模适度，打造精品医院”的
对内—软件方面（人才梯队建设）
强化三基三严培训
2012年以来录取
优秀硕士、博士 共计150余人
新进员工
北京医院 北京儿童医院 北京大学人民医院
哈尔滨医科大附属第一医院
打造环节
高层次专业人才引进环节 Diagram
弱势学科逐步增强 强势学科特色突出
正式录用的院士
500-600万元住房补贴
长江学者150-200万元 泰山学者100-150万元 学科带头人、实用性人才……
质、高效的医疗服务，为山东省卫生事业的发展做
出应有的贡献。
3、技术服务活动全面推开
2013年3月至今，我院赴德州市立医院、莱芜市
人民医院、枣庄市立医院等28家合作医院开展技术
服务活动
期间，共派出专家 113人，273人次
（三）双向转诊工作初见成效
（四）医院影响力进一步扩大
等级医院复审过后，来我院参观的省、市、县
级医院络绎不绝
不足一年时间里，我院共接待参观医院150余家
• 3、准备内容 • 课件：代表本专业学术前沿和研究现状的讲座， 科室开展新技术、新项目的讲座或合作医院未开
展的技术和手术讲座3-4个。
• 科室宣传材料、开展相关技术和手术的材料等宣
传医院和科室的资料。
三甲复审
复审过后
持续改进
深远影响
具体做法
取得成效
发言提纲
一、内强素质方面
• 门急诊人次比去年同期增长16.65%
集体荣誉感 规范的工作 流程； 良好的工作 相对松散 懒散工作
增强；
执行力大大 增加； 主动参与发
制度；
完善的应急
展建设；
《细则》
必须做好什么 应该怎样做好 踏实勤勉
凝神聚力
预案；
以饱满的主人翁精神参与到医院跨越式发展中来
三甲复审
复审过后
持续改进
取得成效
深远影响
具体做法
发言提纲
对 内 硬件强化软件提升，多项措施齐头并进