教练员考核办法细则
教练员考核办法
二、教练员等级划分标准（一）优秀教练员1、具有高尚的职业道德与强烈的责任心。
2、模范遵守驾校的各项规章制度，工作积极主动。
3、具备丰富的业务知识，业务技能过硬，熟练掌握道路交通安全法规、驾驶理论、机动车构造、交通安全心理学、教育学和应急驾驶的基本知识，熟悉车辆维护和常见故障诊断、车辆环保和节约能源的有关知识，具备编写教案、驾驶要领讲解、驾驶动作示范、指导驾驶的教学能力。
能够指导试用教练员训练。
4、具有七年以上安全驾驶经历和一年以上本校驾驶从教经历及相应车型安全驾驶经历。
5、能够按照教学大纲规范施教，教学过程中文明礼貌、因人施教，服务热情周到，能够调动学员的学习积极性，真正让学员感受到学车乐趣，学员满意率达到95%。
6、当期有8个学员的，全部合格，有8个以上学员的，不合格学员不超过1人。
7、训练期间节油爱车，无事故发生，无学员投诉，无违纪现象发生。
（二）合格教练员1、具有良好的职业道德与较强的责任心。
2、严格遵守驾校的各项规章制度，工作态度好。
3、具备完善的业务知识，业务技能较高。
4、具有六年以上安全驾驶经历和半年以上本校驾驶从教经历及相应车型驾驶经历。
5、能够按照教学大纲规范施教，对待学员热情，服务周到，教学过程中能够使用礼貌语言，学员满意率达到90%。
6、当期有8个学员的，不合格学员不超过1人，有12个学员的，不合格学员不超过2人，因教练员的原因考试不合格的学员，应在一个月内补考合格。
7、训练期间爱护车辆，无事故发生，无学员投诉，无违纪现象发生。
（三）试用教练员1、具有一定的职业道德与责任心。
2、认真遵守驾校的各项规章制度，工作态度较好。
3、具备一定的业务知识和业务技能，能够虚心学习。
4、具有五年以上安全驾驶经历。
5、能够按照教学大纲及驾校的规定教学，对学员服务态度较好，学员满意率达到85%。
6、当期有8（含）个以上学员的，不合格学员不超过2人。
7、训练期间爱护车辆，无事故发生，无学员投诉，基本无违纪现象发生。
教练员管理办法_教练员工资、奖励、考核管理办法
教练员管理办法_教练员工资、奖励、考核管理办法教练员工资、奖励、考核管理办法?为加强驾校管理，增加办学效益，保证培训质量，提高教练待遇，实行基本岗位工资与绩效挂钩的薪酬核算办法。
具体内容如下：第一条?教练员招生任务、奖励核算办法、岗位工资、加班工资1．招生任务：教练员招生任务：2人/月2．招生奖励核算办法：（1）无其他优惠时，按150元/人奖励。
（2）月招生人数3人以上，每增加1人另再奖励100元/人（但招生提成加奖励和优惠学费不得超过300元）。
（3）月招生人数10人及以上，公司再给予200元的鼓励奖。
3．岗位工资：（1）当月无招生，岗位工资600元；（2）当月招生1人，岗位工资700元；（3）当月招生2人，岗位工资800元；（4）当月招生3人及以上，岗位工资1000元。
（5）凡年内提前完成全年招生任务的教练员，自完成任务后的月份开始，若没完成当月招生任务的岗位工资按800元的标准计算，完成3人及以上招生的，岗位工资按1000元计算。
（6）试用期及待岗人员，岗位工资按400元发放。
4．加班工资：教练员月工作天数按24天计算，加班每小时按4元给予补助。
第二条?教练员效益工资计算标准桩、路、场地考试按单车考试合格率核算：1．桩：合格率达50%（不包括50%）以上，每合格一人按50元/人给予计发工资；2．场：合格率达50%（不包括50%）以上，每合格一人按70元/人给予计发工资；3．路：合格率达50%（不包括50%）以上，每合格一人按45元/人给予计发工资；4．桩、场、路单车考试合格率达100%的另外按10元/人的标准给予奖励。
5．补考单车考试合格按30元/人给予计发工资。
第三条?话费、餐费补贴1．话费：按50元/人/月的标准为教练员补贴话费；2．餐费：按8元/人/天的标准为教练员补贴餐费。
第四条?教练员绩效奖励办法1．全月考试人数在30人以上，综合合格率达83%以上，给该车教练员奖励300元。
如综合合格率在90%以上奖励600元。
教练员年度考核评定细则
为了全面评估教练员的工作表现和能力，并为其提供进一步的培训和发展机会，制定教练员年度考核评定细则如下：一、教练员岗位胜任能力1.专业知识：评估教练员在指导运动员方面的专业知识水平，包括技术、战术、规则等方面的能力。
2.训练能力：评估教练员组织和指导训练的能力，包括制定训练计划、训练方法和训练课程的能力。
3.战术指导：评估教练员在比赛中的战术指导能力，包括对球队或运动员在比赛中的战术布置和调整能力。
4.团队合作：评估教练员在与其他教练、管理人员和运动员之间的合作能力，包括良好的沟通和协调能力。
5.自我提升：评估教练员对自己专业能力的持续学习和提升能力，包括参加培训、学术交流和研究等方面的表现。
二、教练员职业道德和行为表现1.诚信守法：评估教练员遵守法律法规、职业道德和工作纪律的表现。
2.服务意识：评估教练员对运动员的关怀和照顾，包括对运动员个性特点和需求的了解和尊重。
3.团队精神：评估教练员在团队中的主动支持和积极合作的表现。
4.建设性批评：评估教练员在批评指导时的方式和效果，包括能否准确地发现问题并提供有效的解决方案。
5.个人形象：评估教练员在公开场合的仪表仪容、言行举止等方面的表现。
三、教练员业绩和成果1.运动员成绩：评估教练员带领运动员取得的竞赛成绩，包括队伍和个人荣誉。
2.教练员影响力：评估教练员对运动员个人发展、团队建设和队伍形象提升的影响力。
3.学员评价：采集运动员、家长和其他工作人员对教练员工作的评价和意见。
4.自我总结：评估教练员对自己工作的总结和反思，包括扩展教练员的个人价值观、方法论；加强自己的自学和自我提升等方面。
四、考核方法和流程1.评审委员会：建立教练员年度考核评审委员会，由相关部门的管理人员、高级教练员、运动员代表等组成。
2.考核内容：根据以上评定细则，制定评分表，评估教练员在各项能力和品质上的表现。
3.评分标准：根据评分表中的各项指标，分别给予相应的分数，综合计算得到总分，并根据总分排名确定教练员的绩效等级。
规章制度驾校教练员考核办法
规章制度驾校教练员考核办法一、考核目的驾校教练员考核的目的是评估教练员的教学能力和业务水平，确保教练员的教学质量达到驾校的要求，并为教练员提供继续提高的机会和指导。
二、考核内容1.知识考核：对教练员的交通法规、车辆知识、教学理论等进行考查，以确保教练员具备必要的专业知识和理论基础。
2.技能考核：对教练员的驾驶技能和操作能力进行考核，包括日常驾驶操作、紧急情况处理等，以确保教练员的驾驶技能达到标准，并能在紧急情况下保证学员的安全。
3.教学能力考核：对教练员的教学能力进行考核，包括教学方法、沟通能力、身体语言等，以确保教练员具备良好的教学技巧和能力，能够有效指导学员。
4.业务素质考核：对教练员的服务态度、责任心、纪律性等进行考核，以确保教练员能够以良好的态度对待学员，并遵守驾校规章制度。
三、考核方法1.考试形式：采用笔试和实际操作考试相结合的方式进行考核，以全面评估教练员的知识水平和操作能力。
2.考试内容：根据教练员的工作岗位，合理安排相关的考试内容，包括交通法规、教学理论、驾驶技能等方面。
3.考核标准：根据国家相关规定和驾校的要求，确定合理的考核标准和评分系统，以确保考核结果的客观、公正和准确。
4.考核频率：每年至少进行一次全面综合考核，根据教练员的表现和需要，可以进行定期或不定期的单项专业考核。
五、考核结果和奖惩措施1.考核结果分为合格和不合格两种，成绩优秀的教练员可以给予表彰和奖励，成绩不合格的教练员应限期整改，并进行再次考核。
2.教练员在考核中作弊或其他违规行为，将视情节轻重给予相应的惩罚，严重者可能面临解除教练员资格的处罚。
3.教练员在工作中出现事故、纠纷等严重问题，将按照驾校的规定进行相应的处理，包括调整工作岗位、处罚甚至解除聘用合同。
六、考核结果的利用1.考核结果作为教练员晋升、奖惩和薪酬的依据，用于评估教练员的工作表现和贡献度。
2.考核结果可供驾校管理层决策参考，用于制定改进教育培训计划、提高教学质量和管理水平。
教师(教练员)考核指标体系
考评内容：要求教师积极参加由院、系组织的政治学习、业务学习、会议和其他集体活动，并完成规定的任务。
（二）政治理论学习（2分）
评分办法：本项目由院、系领导及教师代表考评，考核期内每迟到或早退一次扣0.1分，每旷会一次扣0.5分，在考核期内扣分累计。
（三）工作态度
考评内容：要求教师服从教学安排，积极主动完成各项任务。
（二）课堂教学
1、考勤
考评内容：
（1）教师（教练员）上课不得迟到、早退；
（2）严禁无故停课；
（二）课堂教学（10分）
1、考勤（6分）
评分办法：本条目由系办进行测评，测评时各系要结合教务处定期或不定期进行抽查的结果。每迟到或早退一次，扣1分；擅自调课、请人代课者，视为重大
（3）不能以任何理由随意请人代课、调课，因故请人代课、调课的必须事前（至少提前一天）向系领导提出书面申请，并经教务处批准后方能实行
（五）师德表现
考评内容：教师必须言传身教，严于律己，治学严谨，作风正
（五）师德表现（2分）
评分办法：本项目由各系领导及教师代表考评。测评
派，团结同志，为学生树立人生的楷模。
结果分三级，合格2分、基本合格1分、不合格O分。
二、教学（训练）工作
（68分）
教学（训练）工作是教师工作量化考核的主要内容。具体从备课、课堂教学、作业和辅导、考试工作、教学效果等五个方面进行考评。
进行测评，测评结果分二级。
（1）、按时提交《教学日志》，内容完整，分析透沏，
客观总结。2分
（2）、不按时提交《教学日志》，或内容不完整，总结
一般。1分
2、听课（6分）
评分办法：本项目由各系教研室办按月统计，根据教
方面进行考核。
教练员绩效考核办法
教练员绩效考核办法第一章总则第一条：为完善学校工作考核办法，规范考核工作，正确评价教练员的工作绩效，进一步提高管理水平和工作效率，实现学校持续、稳定的发展，结合本校实际，制定本办法。
第二条：本办法适用于本校驾训教练员，其他工作人员考核可参照执行。
第二章考核内容第三条：教练员绩效考核内容主要是德、能、绩、勤四个方面，重点考核工作实绩。
（一）德：主要指教练员思想首先品质表现。
侧重从职业道德和社会公德两个方面考核。
（二）能：主要指业务知识和工作能力。
侧重从驾训理论水平，业务工作能力、学员协调能力等三个方面考核。
（三）勤：主要指工作态度和敬业表现。
侧重从出勤情况和工作表现两方面考核。
（四）绩：主要指覆行岗位职责、完成目标任务的工作数量、工作质量、效益和贡献。
侧重从本职位设置的考核要素和量化指标的实际完成情况方面考核。
第三章考核标准第四条：考核的标准以教练员《教练员岗位职责》和所承担的工作目标任务为基本依据，分为三个等次。
（一）一星级：爱岗敬业，具有良好的职业道德和社会公德；工作认真负责，努力学习业务，教学水平较高，服务态度较好，学员考试合格率达80%，节油爱车，爱护公物；重视安全，每月无事故、投诉不超过1次、违规不超过2次；能完成学校交给的各项任务，在学校综合表现中等。
（二）二星级：德、能、绩、勤四个方面均表现较好，敬业爱岗，勇于奉献，具有较好的职业道德和社会公德；工作认真负责，努力学习业务，教学水平较高，服务态度好，党员考试合格率达90%，节油爱车，爱护公物；重视安全，无事故、无投诉、无违规现象；积极完成学校交给的各项任务；在学校师生员工中有较高的威信，起到一定的模范带头作用。
（三）三星级：能、德、绩、勤四个方面均表现突出，敬业爱岗无私奉献，具有高尚的职业道德和社会公德，以校为家，工作认真负责，努力学习业务，教学水平高，服务态度好，学员考试合格率达95%以上；节油爱车，重视安全，无事故、无投诉、无违规现象；积极完成学校交给的各项任务；受到大量学员表扬，为驾校创造良好声誉，在学校师生员工中有很高的威信，起到模范带头作用。
教练员考核办法
教练员考核办法
1. 考核目的
教练员考核的目的是确保教练员具备足够的专业知识和技能，能够有效地指导和培训运动员，提高他们的成绩和竞技水平。
2. 考核内容
考核内容包括但不限于以下几个方面：
- 专业知识：教练员需要具备相关运动项目的规则、技术和战术知识，以及训练方法和禁用药物等方面的知识。
- 指导能力：教练员需要能够通过有效的沟通和指导方法，帮助运动员理解和掌握技术动作，提高他们的技术水平。
- 组织能力：教练员需要组织合理、科学的训练计划，安排适当的训练内容和训练方法，提高运动员的身体素质和竞技能力。
- 评估能力：教练员需要能够准确评估运动员的表现和进步，并提出有效的改进建议。
3. 考核程序
教练员考核分为以下几个步骤：
- 笔试：考核教练员的专业知识，通过答题评估其对相关知识的掌握程度。
- 实践指导：考核教练员的指导能力，通过观察和评估其在现场指导运动员时的表现。
- 综合评估：综合考核教练员的组织能力、评估能力等，通过对其训练计划和评估报告的审查评估。
4. 考核标准
考核标准根据不同的教练员等级和相关运动项目的特点而定，包括技术要求、培训成绩、综合评分等方面。
5. 考核结果和认证
考核结果将根据教练员在各个环节的表现进行综合评定，并给予合格或不合格的评定。
合格的教练员将获得相关的教练员认证，并享有相应的权益和福利。
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以上为教练员考核办法的简要介绍，具体内容和细则可根据实际情况进行制定和调整。
教练员绩效考核办法
教练员关键绩效考核办法第一章总则第一条为完善学校工作考核办法，规范考核工作，正确评价教练员的工作绩效，进一步提高管理水平和工作效率，实现学校持续，稳定的发展，综合本校实际，制定本办法。
第二条本办法适用于本校驾训教练员。
其他工作人员考核可参照执行。
第二章考核内容第三条教练员绩效考核内容主要是德、能、绩、勤四个方面，重点考核工作实绩。
（一）德：主要指教练员思想道德品质表现。
侧重从职业道德和社会公德两个方面考核。
（二）能：主要指业务知识和工作能力。
侧重从驾训理论水平、业务工作能力、学员协调管理能力等三个方面考核。
（三）勤：主要指工作态度和敬业表现。
侧重从出勤情况和工作表现两方面考核。
（四）绩：主要指履行岗位职责，完成目标任务的工作数量、工作质量、效益和贡献。
侧重从本职位设置的考核要素与量化指标的实现完成情况方面考核。
第三章考核标准第四条考核的标准以教练员的《教练员岗位职责》和所承担的工作目标任务为基本依据。
分五个等次。
（一）五星级：德、能、绩、勤四方面均表现突出，敬业爱岗，无私奉献，具页脚内容1有高尚的职业道德和社会公德；以校为家，工作认真负责，努力学习业务，教学水平高，服务态度好，学员考试合格率在95%以上；节油爱车，重视安全，无事故、无投诉、无违纪现象；积极完成学校交给的各项任务；受到大量学员表扬，为驾校创造良好声誉，在学校师生员工中有很高的威信，起到模范带头作用。
（二）四星级：德、能、绩、勤四个方面均表现较好，敬业爱岗，勇于奉献，具有较好的职业道德和社会公德；工作认真负责，努力学习业务，教学水平较高，服务态度好，学员考试合格率在90%以上；节油爱车，爱护公物；重视安全，无事故、无投诉、无违纪现象；积极完成学校交给的各项任务；在学校师生员工中有较高的威信，起到一定的模范带头作用。
（三）三星级：敬业爱岗，具有良好的职业道德和社会公德；工作认真负责，努力学习业务，教学水平较高，服务态度较好，学员考试合格率在80%以上；节油爱车，爱护公物；重视安全，每月无事故、投诉不超过1次、违纪不超过2次；能完成学校交给的各项任务，在学校综合表现中等。
教练员教学工作考核细则
教练员教学工作考核细则
为了加强教练员工作的规范管理，特制定教练员教学工作考核细则如下：
以教练员教学考核细则为依据，对教练员进行考评，其考核结果将作为岗位工资发放的主要依据，综合考评分数最高者将被评为优秀教练员，给予200元奖励，评分最低者将给予扣发岗位工资200元的处理，连续三次评分最低的教练员做辞退处理。
1、教练员行为规范十七条规定中每条3分。
2、仪容仪表，不穿工作服、道服、系道带、不佩戴工牌5分。
3、卫生责任区的卫生和值日卫生4分。
4、上班迟到、擅自离岗5分。
5、学生上课出勤率低于班级总人数的80% 3分。
6、课堂纪律差，队形队列不整齐3分。
7、工作中存在消极因素，不团结、拉帮结派5分。
8、教练员教学工作态度不积极，教学质量差4分。
9、教案中没有明确的教学训练任务和具体的教学要求4分。
10、学生上课服装不统一，不系道带3分。
11、本班学生礼仪要求不到位3分。
12、工作上不服从安排，顶撞领导5分。
13、教练员的言行有损万华形象的5分。
俱乐部教练考核制度模板
俱乐部教练考核制度模板一、总则第一条为了规范俱乐部教练员的工作行为，提高教练员的专业素质和教学水平，确保教学质量，根据国家相关法律法规和俱乐部相关规定，制定本考核制度。
第二条考核制度遵循公平、公正、公开的原则，对教练员的工作进行全面评价，包括教学能力、职业素养、业务水平等方面。
第三条考核结果作为对教练员奖惩、晋升、培训和辞退的依据，促进教练员队伍的稳定和发展。
二、考核对象和周期第四条考核对象：俱乐部所有在职教练员。
第五条考核周期：分为季度考核、年度考核。
三、考核内容第六条教学能力：1. 制定合理的教学计划，根据学员需求进行针对性教学。
2. 教学方法创新，提高学员学习兴趣和积极性。
3. 课堂管理能力强，确保教学秩序井然。
第七条职业素养：1. 遵守国家法律法规和俱乐部规章制度。
2. 尊重学员，关心学员成长，职业道德良好。
3. 积极参加各类培训和学习，提升自身素质。
第八条业务水平：1. 掌握所教学科的专业知识，具备较强的理论水平。
2. 技术熟练，动作规范，能够正确指导学员。
3. 了解行业动态，不断提升业务能力。
四、考核方式和程序第九条考核方式：1. 季度考核：采用教学现场观摩、学员评价、教学成果展示等方式进行。
2. 年度考核：采用季度考核的基础上，增加书面考核、述职报告、综合评价等方式进行。
第十条考核程序：1. 自我评价：教练员对照考核内容，进行自我评价，提交述职报告。
2. 部门评价：教练员所在部门对教练员进行评价，提出考核意见。
3. 综合评价：俱乐部组成考核小组，对教练员的各项考核指标进行综合评价。
4. 公示结果：将考核结果进行公示，接受全体成员监督。
五、考核结果运用第十一条考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。
第十二条对考核结果为优秀的教练员，给予表彰和奖励，优先考虑晋升和培训机会。
第十三条对考核结果为基本合格和不合格的教练员，给予警告或通报批评，限制晋升和培训机会，督促其改进。
第十四条对连续两年考核不合格的教练员，俱乐部有权解除劳动合同。
教练员考核办法细则
教练员考核办法细则1.工作期间迟到一次，每次扣2分。
工作期间早退一次，每次扣3分。
晨会迟到50元不计入考核。
2.旷工一日，扣发日平均工资的两倍。
每月旷工二日以上，扣发当月全部工资，每月旷工累计四日以上，除扣罚当月全部工资外，扣除预留金，解除劳动合同。
3.员工有事（病）必须提前写请假条，并经领导逐级批准，原则上不允许临时请假，特殊情况必须电话请假，事后补办手续，否则，按旷工对待。
每月请假超过4天的，扣发当月总工资的20%，及当月考核工资。
4.工作期间不穿工作服或未佩戴上岗证，每次扣2分。
5.工作期间服务态度差，待人无礼貌，语言不文明、引发矛盾争吵者，每次扣3分。
6.不按时参加公司组织的学习、会议、集体活动的，每次扣5分。
开会学习期间接听电话，随便出入会议室，每次扣3分。
7.工作值班期间办公区域卫生不整洁、办公桌摆放无序的，每次扣3分。
8.工作期间严重脱岗者，每次扣5分。
9.工作期间上网玩游戏、听歌，每次扣2分。
10.工作值班期间不按规定交接班填写记录的，每次扣5分。
11.电话不通或无人接听，每次扣3分。
12.不服从领导管理，不按时完成领导交办的任务，顶撞领导，每次扣5分。
13.工作不支持，不配合，互相闹矛盾、拉帮结派，每次扣5分。
14.未经批准查看相关文件传播小道消息，每次扣3分。
15.不属于员工个人联系，而将自行到我校报名咨询的学员揽到个人名下，发现一次扣10分。
16.私自动用教练车或将车交于他人每次处罚3分。
17.在道路训练时教练员将车交于学员自行训练者造成后果者责任全负，未发生后果者每次扣罚50元—100元18.教练员不准将教练车私自开出校外发现一次扣罚3分。
19.教练员训练完毕后未将教练车开回学校者每次扣罚5分。
20.教练员未能将教练车及时做出保养，清洁，维修者经抽查不合格者每次扣罚2分。
21.教练员不能与学员做出正确沟通与学员发生争执矛盾者发现一次扣罚2分。
22.外出训练必须有教练员配用自己驾驶教练车如发现无教练陪同他人驾驶者每次扣罚5分23.教练员在工作期间饮酒及工作前饮酒影响工作者每次扣罚5分。
教练员教学训练工作考核细则
教练员教学训练工作考核细则为了加强足球队训练工作的规范管理，依据“规章制度”，特制定教练员教学训练工作考核细则。
一、基本原则以“教练员教学训练工作考核细则”为依据，对教练员进行综合考评，其考评结果，作为年终评选优秀教练员和年终发放奖励的主要依据。
（不含岗位津贴部分）。
综合考评分数高者，将被评为年终优秀教练员；综合考评分数低于80分(含80分)的教练员，扣发年终一次性奖励的50%；综合考评分数低于60分（含60分）的教练员，扣发年终一次性奖励的全额。
1、岗位任务指标考核年度末，由足球队领队进行成绩的统计与汇总，并上报学校。
未完成岗位基本任务指标的教练员，取消其年终评选优秀教练员的资格，并扣发其年终一次性奖励的全额。
2、运动员评教考核（1）组织运动员对教练员进行评教，运动员评教，见“教练员教学训练质量评教表”。
表中优为10分、良为8分、中为6分、差为4分。
（2）教练员的评分总和，与该队参评运动员的人数之比，作为该队“教练员教学训练质量评教”的分数。
100分-95分为优秀、95分-90分为良、90分-85分为中、85分（含85分）以下为差。
（3）“教练员教学训练质量评教”优秀者，体育竞技中心给与500元的奖励。
（4）“教练员教学训练质量评教”分数低于85分（含85分）者，扣发其年终一次性奖励的全额。
3、教学训练文件考核（1）教练员要围绕岗位任务指标和全年比赛任务，认真制定并规范书写年度（学期）教学训练计划、周教学训练计划、教学训练教案。
未制定和书写教学训练计划和教学训练教案的教练员，取消其年终评选优秀教练员的资格，并扣发其年终一次性奖励的全额。
（2）教练员须在每年12月20日前，上报本年度教学训练工作总结；12月31日前，上报下一年度的教学训练计划；每周一，上报下一周的周教学训练计划表及上周的周教学训练计划表（含周小结）。
未按时上报的教练员，扣其综合评分的1分。
（3）教练员每月1号上报运动员的出勤情况。
教练员年度考核评定细则五篇
教练员年度考核评定细则五篇第一篇：教练员年度考核评定细则教练员年度考核评定细则为了保证训练队竞聘任务目标的实现，本着奖优罚劣的原则，我校特制定教练员年度考评细则：教练员最后得分60分以下为不合格；60-70分为合格；71-84分为良好；85分以上为优秀。
一、政治素质（16分）1、组织纪律（6分）①自觉服从组织分配，模范执行有关规章制度（6分）②服从组织分配，较好执行有关规章制度（5分）③可服从组织分配，能执行有关规章制度（4分）④较多次不从组织分配，有时违反制度（0分）2、团结协作（5分）①能团结同志，上、下级主动配合（5分）②能团结同志，上、下级较好配合，较少摩擦（4分）③不团结同志，上、下级关系紧张，且为主要责任者（0分）3、思想作风（5分）①积极上进有强烈的责任心和事业心，被同志们奉为楷模。
（5分）②较上进，有较好的师德（4分）③师德较差，在工作中产生不良影响。
（0分）二、业务能力，工作实绩（履行岗位职责情况）（63分）1、教育思想（2分）理解体校学生特点，深入队内，从训练、生活、学习等多方面关心、体贴学生，训练育人。
2、训练内容（6分）①是否贯彻训练大纲（2分）②各种计划是否齐全（年、季、月、周、日）（2分）③计划制定是否合理（1分）④能否理论联系实际，结合学生特点，有针对性训练（1分）3、管理教育，工作方法（4分）①严格队内管理，教育队员遵纪守法，年度无责任事故及违纪、违章事件。
（2分）②教育队员上好文化课，及格率达75%，无降班、留级等情况。
（1分）③教育队员保证训练出勤，出勤率达95%以上（1分）4、工作、学习态度（4分）①认真备课、上课，动作规范，衣着整齐，保证训练时间及时数。
（2分）②加强队员技术档案管理，逐年、逐项认真测试，填写齐全。
（1分）③能否认真做好年度训练、比赛、总结工作。
（1分）5、训练效果（40分）①向上输送：每向省输送一人记5分。
②比赛成绩：省级比赛，计算当年参赛人数的50%获得规程规定的录取人数（8分）；个人项目每年度获两个第一（14分）；获银牌（5分）；获铜牌（4分）；第四名至第六名（2分）。
教练员综合考评办法
教练员综合考评办法教练员综合考评办法市体校教练员综合考评办法为了进一步加强全市教练员队伍管理,公正、客观地反映教练员的工作业绩，正确评价教练员的思想素质、业务能力，充分调动广大教练员的积极性，为国家选拔培养输送更多更好的优秀体育后备人才。
特拟定教练员综合考评办法如下：一、考核评比对象南充市业余体校教练员二、考核评比内容及分值（一）基本职责（总分100分）1、健全年度计划、阶段计划、周计划、训练教案和年终训练总结20分2、建立健全运动员科学选才测试档案卡和运动员档案卡40分3、训练实施情况10分4、专业论文20分5、业务学习10分（二）加分（按实计分）三、考核评比办法（一）每年考核评比一次。
在个人书面总结的基础上，由校（班）领导考评，按本办法进行打分，考评结果经领导签字，加盖单位公章后，于当年十二月一日前将教练员个人总结、评比表一并上报南充市业余体校教研部，逾期不报作自动弃权处理。
（二）考核评比时间计算：以上年十二月到次年十一月为考核时段。
（三）市体校办公室对考评教练员上报材料进行统一复查，根据得分多少排列名次。
（四）评比按5：1比例评选出年度“教练员先进个人”3人。
四、奖励与处罚（一）每年度教练员考核评比结果将记入南充市业余体校教练员任职工作考核档案，并以此作为教练员评优、聘任、晋升专业技术职称的重要依据。
（二）市体校对获“教练员先进个人”称号的教练员给予表彰奖励。
（三）凡有下列情况之一者取消考核评比资格：1、有违法乱纪行为，受到党纪、政纪处罚者。
2、本单位年度考评不称职者。
3、因工作失误，造成重大损失和伤亡事故受到处分者。
4、全年无故停训三天或旷工三天者。
5、弄虚作假受到当年或市上通报者。
6、带训人数在规定人数的60%以下者。
五、本办法解释、修改权属市业余体校扩展阅读：教练员考核办法江苏省龙腾驾驶员培训有限公司龙腾驾校教练员考核办法江苏省龙腾驾驶员培训有限公司教练员考核办法（试行）为了更好的为学员服务，提高培训质量，规范教练员的行为，本驾校特别制定了一套办法。
教练员教学训练工作考核细则
教练员教学训练工作考核细则一、考核目的教练员是培养运动员的重要角色，他们的教学和训练工作直接关系到运动员的成长和发展。
因此，为了提高教练员的专业水平和教学效果，制定教练员教学训练工作考核细则是必要的。
本考核细则旨在对教练员教学训练工作进行全面评估，确保教练员具备良好的专业素养和教学能力。
二、考核内容1.教学计划和教案的设计能力：教练员应具备制定教学计划和教案的能力，包括目标明确、教学内容合理安排、教学方法灵活运用等方面。
2.教学组织和管理能力：教练员应善于组织和管理教学现场，合理安排学员的学习时间，确保教学进度的顺利进行。
3.教学评估和反馈能力：教练员应能够对学员的学习情况进行评估，并及时给予反馈，以便学员能够得到及时的纠正和提高。
4.教学技术和指导能力：教练员应掌握专业的运动技术和训练方法，并能够准确地传授给学员，使其能够正确并有效地练习和改进。
5.教学态度和素养：教练员应具备良好的教学态度和专业素养，包括耐心细致、严谨认真、热情友善等方面。
三、考核方式1.口试：对教练员的理论知识进行考核，包括运动科学、教学方法、运动心理学等方面的知识。
2.实践教学：对教练员的实际教学能力进行考核，包括教学计划和教案设计、教学组织和管理、教学评估和反馈、教学技术和指导、教学态度和素养等方面。
3.学员评价：对学员对教练员教学训练工作的满意度进行评价，以了解教练员在实际教学中的表现和效果。
四、考核标准1.口试：教练员需要通过相关考试获得相关资格证书，证明其掌握了必要的理论知识。
2.实践教学：教练员需要按照标准的教学流程进行实际教学，评委将根据教练员的教学效果和教学能力进行评定，合格者方可获得相应的教学资格证书。
3.学员评价：学员对教练员的评价将作为考核的一个重要参考因素，学员满意度达到一定要求方可算作及格。
五、考核时间和周期六、考核结果处理1.考核合格者将获得相应的教学资格证书，可继续从事相关教学工作。
2.考核不合格者应根据具体情况，制定相关的改进计划并进行再次考核，以确保其教学能力得到适当的提高。
教练员教学训练工作考核细则
教练员教学训练工作考核细则一、考核内容1.课程教学设计：教练员应根据学生的年龄、职业水平、课程要求等因素，进行合理的课程教学设计。
考核时将评估教练员是否根据学生的具体情况进行个性化设计，是否能有效地达到课程目标。
2.教学方法与手段：教练员应根据教学目标和学生的实际情况，选择合适的教学方法和手段。
考核时将评估教练员是否能够合理运用各种教学方法和手段，提高学生的学习效果。
3.课堂管理与控制：教练员应具备良好的课堂管理和控制能力，确保课堂秩序良好且学生能够专心听讲。
考核时将评估教练员是否能够恰当地引导学生，有序开展课堂教学。
4.学生评估与指导：教练员应能对学生进行全面、客观的评估，并能给出恰当的指导和建议。
考核时将评估教练员是否能够科学地评估学生的表现，并提供个性化的指导方案。
5.安全教育与急救处理：教练员应具备基本的安全教育知识和急救处理能力，能够有效保障学生的安全。
考核时将评估教练员是否能够正确地进行安全教育和急救处理，并做好事故预防工作。
二、考核方法1.课堂观摩与评估：通过定期观摩教练员的课堂教学，结合学生的反馈意见和教练员的自评，对教练员的教学效果进行评估。
2.教学案例分析：以一些典型的教学案例，要求教练员分析并提出合理的教学方案。
通过评估教练员的分析能力和解决问题的能力，考核教练员的教学能力。
3.个人面试与评估：通过个人面试，考核教练员的教学理念、教学方法、教学经验等方面的能力。
同时，结合学生和家长的反馈意见，评估教练员的综合素质。
三、考核标准1.课程教学设计方案合理性、科学性和实用性得分占比：20%2.教学方法与手段运用的灵活性和效果得分占比：25%3.课堂管理和控制能力得分占比：15%4.学生评估与指导能力得分占比：20%5.安全教育与急救处理能力得分占比：20%根据以上考核标准，将教练员的得分分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，具体分数要结合不同项目和学生群体的实际情况进行评估。
四、考核结果的运用教练员的教学训练工作考核结果将作为评估教练员的综合素质和教学能力的重要依据。
教练员绩效考核办法
教练员绩效考核办法第一章总则第一条：为完善学校工作考核办法，规范考核工作，正确评价教练员的工作绩效，进一步提高管理水平和工作效率，实现学校持续、稳定的发展，结合本校实际，制定本办法。
第二条：本办法适用于本校驾训教练员，其他工作人员考核可参照执行。
第二章考核内容第三条：教练员绩效考核内容主要是德、能、绩、勤四个方面，重点考核工作实绩。
（一）德：主要指教练员思想首先品质表现。
侧重从职业道德和社会公德两个方面考核。
（二）能：主要指业务知识和工作能力。
侧重从驾训理论水平，业务工作能力、学员协调能力等三个方面考核。
（三）勤：主要指工作态度和敬业表现。
侧重从出勤情况和工作表现两方面考核。
（四）绩：主要指覆行岗位职责、完成目标任务的工作数量、工作质量、效益和贡献。
侧重从本职位设置的考核要素和量化指标的实际完成情况方面考核。
第三章考核标准第四条：考核的标准以教练员《教练员岗位职责》和所承担的工作目标任务为基本依据，分为三个等次。
（一）一星级：爱岗敬业，具有良好的职业道德和社会公德；工作认真负责，努力学习业务，教学水平较高，服务态度较好，学员考试合格率达80%，节油爱车，爱护公物；重视安全，每月无事故、投诉不超过1次、违规不超过2次；能完成学校交给的各项任务，在学校综合表现中等。
（二）二星级：德、能、绩、勤四个方面均表现较好，敬业爱岗，勇于奉献，具有较好的职业道德和社会公德；工作认真负责，努力学习业务，教学水平较高，服务态度好，党员考试合格率达90%，节油爱车，爱护公物；重视安全，无事故、无投诉、无违规现象；积极完成学校交给的各项任务；在学校师生员工中有较高的威信，起到一定的模范带头作用。
（三）三星级：能、德、绩、勤四个方面均表现突出，敬业爱岗无私奉献，具有高尚的职业道德和社会公德，以校为家，工作认真负责，努力学习业务，教学水平高，服务态度好，学员考试合格率达95%以上；节油爱车，重视安全，无事故、无投诉、无违规现象；积极完成学校交给的各项任务；受到大量学员表扬，为驾校创造良好声誉，在学校师生员工中有很高的威信，起到模范带头作用。
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教练员考核办法细则
1.工作期间迟到一次，每次扣2分。
工作期间早退一次，每次扣3分。
晨会迟到50元不计入考核。
2.旷工一日，扣发日平均工资的两倍。
每月旷工二日以上，扣发当月全部工资，每月旷工累计四日以上，除扣罚当月全部工资外，扣除预留金，解除劳动合同。
3.员工有事（病）必须提前写请假条，并经领导逐级批准，原则上不允许临时请假，特殊情况必须电话请假，事后补办手续，否则，按旷工对待。
每月请假超过4天的，扣发当月总工资的20%，及当月考核工资。
4.工作期间不穿工作服或未佩戴上岗证，每次扣2分。
5.工作期间服务态度差，待人无礼貌，语言不文明、引发矛盾争吵者，每次扣3分。
6.不按时参加公司组织的学习、会议、集体活动的，每次扣5分。
开会学习期间接听电话，随便出入会议室，每次扣3分。
7.工作值班期间办公区域卫生不整洁、办公桌摆放无序的，每次扣3分。
8.工作期间严重脱岗者，每次扣5分。
9.工作期间上网玩游戏、听歌，每次扣2分。
10.工作值班期间不按规定交接班填写记录的，每次扣5分。
11.电话不通或无人接听，每次扣3分。
12.不服从领导管理，不按时完成领导交办的任务，顶撞领导，每次扣5分。
13.工作不支持，不配合，互相闹矛盾、拉帮结派，每次扣5分。
14.未经批准查看相关文件传播小道消息，每次扣3分。
15.不属于员工个人联系，而将自行到我校报名咨询的学员揽到个人名下，发现一次扣10分。
16.私自动用教练车或将车交于他人每次处罚3分。
17.在道路训练时教练员将车交于学员自行训练者造成后果者责任全负，未发生后果者每次扣罚50元—100元
18.教练员不准将教练车私自开出校外发现一次扣罚3分。
19.教练员训练完毕后未将教练车开回学校者每次扣罚5分。
20.教练员未能将教练车及时做出保养，清洁，维修者经抽查不合格者每次扣罚2分。
21.教练员不能与学员做出正确沟通与学员发生争执矛盾者发现一次扣罚2分。
22.外出训练必须有教练员配用自己驾驶教练车如发现无教练陪同他人驾驶者每次扣罚5分
23.教练员在工作期间饮酒及工作前饮酒影响工作者每次扣罚5分。
24.教练员对自己学员信息不清楚与办公室不能做出及时沟通者每次扣罚2分。
25.教练员未按规定时间将车辆发动或开到训练场地着，影响教学每次扣罚2分。
26.对所带学员遇到问题不能妥善处理，甚至纵容学员闹事，引发矛盾者每次扣罚5分。
27.教练员在校内驾驶教练车违反校内禁令标志，超车，逆行胡乱操作教练车每次扣罚3分。
28.教练员驾驶教练车出现车辆交通事故者由当事人教练负全部责任扣罚100元—300元。
29.要保守公司收益效益，现金流动，重大投资计划投资项目及商业机密。
视情节每次扣罚100—500元。
30.不准在外单位及公司兼职，若发现公司给予辞退并不退还预留金。
31.领导交办的临时性工作不能及时完成的扣罚5分。
造成后果者负全部责任扣罚50元—100元。
注：每分十元。