最新调度主任安全生产责任制考核表

合集下载

车间主任安全生产责任制考核表

车间主任安全生产责任制考核表
□完成、□基本完成、□未完成
贯彻执行安全、职业健康工作与绩效挂钩的管理办法,严肃查处本部门员工的违章违纪行为;
□完成、□基本完成、□未完成
大修项目或危险性大的抢修项目,做好参战员工的安全、职业健康教育培训工作,亲自监督检查安全措施的落实;
□完成、□基本完成、□未完成
参加本车间各类事故的调查处理,并按规定及时上报,负责本车间记录事故的调查分析处理工作。
□完成、□基本完成、□未完成
考核结论:□优□良□一般□差
安全生产责Biblioteka Baidu制考核表
编号:
考核人
被考核人
车间主任
考核时间
考核内容
工作完成情况
车间主任是本车间安全、职业健康第一责任人,对本车间安全、职业健康负全面责任,严格执行国家有关安全、职业健康的方针、政策、法令和公司各项安全、职业健康管理制度;
□完成、□基本完成、□未完成
负责在本车间工作范围内,积极采取有效安全防护措施,预防各类事故的发生,保证人身及设备的安全;
□完成、□基本完成、□未完成
组织落实二级安全、职业健康的教育,督促检查班组级安全、职业健康教育,保证员工持证上岗;
□完成、□基本完成、□未完成
组织开展车间安全生产活动,总结交流安全生产经验,及时传达公司和上级有关安全文件精神,并采取针对性措施进行贯彻落实;
□完成、□基本完成、□未完成

安全生产责任制考核记录表模版

安全生产责任制考核记录表模版

安全生产责任制考核记录表模版

考核时间:_______________单位名称:_________________

考核内容:

一、整体安全管理情况考核(满分10分)

1. 是否建立完善的安全管理制度和规章制度,并进行有效宣传和培训。(2分)

2. 是否制定并落实安全生产责任制,各岗位责任明确,责任到人。(2分)

3. 是否建立安全隐患排查整治制度,并进行定期排查,情况评估和整改落实。(2分)

4. 是否及时将事故隐患、事故信息上报至相关部门,并按规定进行调查处理。(2分)

5. 安全生产记录是否完整、真实,是否按时上报。(2分)

二、安全培训情况考核(满分20分)

1. 是否制定安全生产培训计划,培训内容覆盖全员,并进行及时更新。(2分)

2. 是否定期开展安全培训,培训形式多样,培训效果良好。(4分)

3. 是否记录培训内容、培训人员、培训时间,并进行归档保存。(4分)

4. 是否建立定期培训考核机制,对培训效果进行评估。(4分)

5. 是否及时组织疏散演练和紧急情况应急演练。(6分)

三、安全生产设施和装备考核(满分30分)

1. 设施是否符合安全生产要求,是否定期进行维护和检修。(6分)

2. 是否安装并定期检测消防设备,消防通道是否畅通无阻。(8分)

3. 是否配备个人防护用品,是否使用、保管齐全。(6分)

4. 工作场所是否存在辐射、噪音等有害因素,是否采取有效措施防护。(6分)

五、事故隐患排查整治考核(满分30分)

1. 是否建立事故隐患排查整治工作制度,是否履行事故隐患排查的责任。(8分)

2. 是否对各项安全风险进行全面排查,是否及时整改。(8分)

安全生产责任制考核记录表

安全生产责任制考核记录表

安全生产责任制考核记录表

安全生产责任制考核记录表

考核时间:2022年5月

考核指标一:安全生产责任制落实情况

1.1 安全生产责任制的目标和责任分工是否明确?

- 目标:确保企业安全生产工作有序进行,避免事故发生,保护员工生命财产安全,维护社会稳定。

- 责任分工:企业管理层、安全部门、职工代表等各层级的责任和职责明确。

1.2 安全生产责任制的各级责任人是否履行相关职责?

- 企业管理层是否建立健全安全责任制度,并能够落实到位?

- 安全部门是否制定了相关的工作方案和制度,有效监督和管理安全生产工作?

- 职工代表是否履行安全宣传教育和监督职责?

考核指标二:安全生产纪律执行情况

2.1 安全生产规章制度是否健全并得到执行?

- 是否建立了完善的安全生产规章制度,覆盖了企业的各个环

节?

- 是否针对各部门、岗位制定了相应的安全操作规程?

- 是否进行了相关培训,确保员工了解并严格执行安全规章制

度?

2.2 安全操作规程和操作票是否完善和落实?

- 是否建立了安全操作规程,并进行了定期的修订和评估?

- 是否落实了操作票制度,并能够确保操作人员在进行危(wei)险操作前的审批和记录?

考核指标三:事故隐患排查和整改情况

3.1 是否定期开展安全隐患排查工作?

- 是否建立了安全隐患排查制度,并明确排查的频次和内容?

- 是否组织专业人员进行隐患排查,对排查出的隐患进行记录

和评估?

3.2 是否及时整改已发现的隐患?

- 是否确立了整改的责任人和时间节点?

- 是否对整改结果进行跟踪和验收?

考核指标四:应急管理情况

4.1 是否建立了应急管理制度和预案?

调度室主任安全生产岗位责任制及考核细则

调度室主任安全生产岗位责任制及考核细则

调度室主任安全生产岗位责任制及考核细则

一、岗位责任制

1.组织制定安全生产管理制度、规章制度,并贯彻执行。

2.负责对调度室内的工作人员进行安全生产教育、培训和考核,确保员工的安全意识和技能水平。

3.负责协调解决调度室内的安全生产问题,并向上级汇报有关安全生产的情况。

4.指导安全生产管理岗位的人员履行职责,确保安全生产工作的顺利进行。

5.审核并监督调度室内的安全生产工作,对违反安全生产管理规定的行为进行处理。

为了确保调度室主任能够有效履行以上职责,制定以下考核细则。

二、考核细则

1.工作态度:考核调度室主任对安全生产工作的态度,包括是否认真负责,是否具备积极主动的工作态度等。

2.安全生产管理制度的贯彻执行情况:考核调度室主任是否按照规定制定与执行调度室内的安全生产管理制度,并确保员工的执行情况。

3.安全生产教育和培训工作:考核调度室主任是否组织安全生产教育和培训,是否确保员工掌握必要的安全生产知识和技能。

4.安全生产问题的解决能力:考核调度室主任是否能够及时、正确地协调解决调度室内的安全生产问题,确保工作的顺利进行。

5.上级汇报和报告的及时性和准确性:考核调度室主任是否能够按要

求及时、准确地向上级汇报有关安全生产的情况,并提交相关报告。

6.安全生产工作的监督和管理:考核调度室主任对调度室内的安全生

产工作是否进行有效的监督和管理,包括对员工的安全行为是否进行监控,是否及时处理违规行为等。

7.安全事故的处理能力:考核调度室主任在发生安全事故时,是否能

够迅速、有序地进行事故处理,并进行事故的分析和总结。

安全生产责任制考核评分表模版

安全生产责任制考核评分表模版

安全生产责任制考核评分表模版

一、职责落实

1. 责任分工明确。各级领导层明确安全生产责任,制定相关责任分工文件,明确各级责任人员的职责。

2. 责任明确制度建立。建立健全安全生产责任制度,明确各级责任人员在安全事故预防、应急管理、安全培训等方面的具体职责。

3. 相关人员了解职责。各级责任人员以及相关从业人员清楚自己在安全生产中的职责,并能够有效地履行职责。

4. 督促检查机制健全。建立健全安全生产职责督促检查机制,确保责任人员能够及时有效地履行自己的职责。

二、安全管理

1. 安全生产管理制度健全。组织建立健全安全管理制度,包括安全生产责任制度、安全生产管理规定等,确保安全生产工作有章可循。

2. 安全隐患排查整改。落实安全隐患排查制度,及时发现和整改安全隐患,确保生产过程中的安全隐患得到有效控制。

3. 安全培训与教育。建立健全安全培训与教育制度,定期组织员工进行安全培训,提高员工的安全意识和安全技能。

4. 事故应急管理。建立健全事故应急管理制度,包括预案编制、演练等,能够及时有效地应对突发事故。

三、安全控制

1. 安全生产设施完善。组织建设安全生产设施,包括防护设备、安全警示标识等,确保工作场所的安全性。

2. 生产设备安全监控。建立健全生产设备安全监控制度,通过安全检测、巡检等手段,确保生产设备的安全运行。

3. 安全操作规程执行。组织编制安全操作规程,并督促员工严格按照规程进行操作,确保操作过程中的安全。

4. 生产现场安全监管。加强对生产现场的安全监管,设置安全巡查岗位,定期进行安全巡查,发现问题及时处理。

安全生产委员会主任安全生产责任制考核表

安全生产委员会主任安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
编号:BZH2.2-1
考核人
被考核人
安全生产委员会主任
考核时间
考核内容
工作完成情况
1安全生产委员会本着“改善劳动条件,保护劳动者在生产中的安全和健康”的原则,搞好公司的安全生产和劳动保护工作,减少人民生命和公司财产的损失;
□完成、□基本完成、□未完成
2认真贯彻执行国家关于安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法令和上级指示,教育广大员工牢固树立“安全第一,预防为主”的思想;
□完成、□基本完成、□未完成
5搞好安全生产工作总结,评选安全生产先进单位、个人。总结和推广安全生产先进经验,表彰和奖励安全生产先进典型;
□完成、□基本完成、□未完成
6贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准组织制定安全生产管理制度并监督实施,组织编制生产安全事故应急救援预案并组织演练,保证安全生产费用的有效使用,定期组织召开安全生产例会,监督安全教育培训工作,组织实施安全检查和隐患排查并监督整改,组织建立安全生产管理档案;
9 安全生产委员会成员必须做到在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
□完成、□基本完ห้องสมุดไป่ตู้、□未完成
考核结论:□优□良□一般□差
□完成、□基本完成、□未完成
7负责对重大伤亡事故的调查处理。事故结案后,组织研究对责任者的处理意见;

安全生产责任制考核表(主要负责人)

安全生产责任制考核表(主要负责人)

安全生产责任制考核表(主要负责人) 部门负责人安全生产责任制考核记录

序号。考核项目。扣分标准

1.上级安全生产规程未传达。扣15分

安全生产制度未贯彻实施。扣10分

未进行项目部安全管理目标分解。扣15分

专项方案和安全措施未组织审查。扣5分

未经呈报批准实施。扣5分

安全生产工作未计划、布置。扣5分

未进行安全检查。扣5分

未能组织日常安全检查。每次扣10分

未能组织专业性或季节性专项安全检查每次扣10分

2.未能识别与控制危险源。每项扣10分

对部门安全工作督导不力。扣10分

未能定期分析研究和总结安全管理工作经验每次扣10分未能杜绝责任范围内重大事故和重大伤亡事故扣30分

重伤事故负伤率未能控制在0.6‰以内,轻伤事故负伤率未能控制在3‰以内扣25分

3.重大业主、社会相关方的投诉。扣20分

现场未达到安全生产标准化相关合格标准扣20分

粉尘、噪声控制未达到城市管理要求扣15分

未对危险源的监控定期进行检查(记录)扣10分

未能及时整改安检部门提出问题。扣10分

4.生产不在受控状态。扣10分

不支持安全员工作。扣5分

工伤事故未及时上报。扣10分

5.事故发生未能保护好现场。扣5分

未能提出改进措施。扣10分

未对责任人提出处理意见。扣10分

6.安全资料未及时整理归档。扣10分

考核项目合计。100分

考核结果:_______________。处理意见:

__________________

被考核人签字:_______________。考核人签字:

__________________

考核日期:年月日

安全员安全生产责任制考核记录

调度室主任安全生产岗位责任制

调度室主任安全生产岗位责任制

调度室主任安全生产岗位责任制

调度室主任是安全生产的重要岗位,负责统筹调度各项工作并确保安全生产的顺利进行。他的责任包括以下几个方面:

1. 领导责任:作为安全生产工作的领导者,调度室主任要牢守安全生产的理念,确保安全生产工作能够得到充分重视和落实。他应制定和推行相关的安全生产政策、规定和制度,并向上级汇报安全生产工作的情况。

2. 组织责任:调度室主任要对调度室的安全生产工作进行组织和协调,确保各项工作有序进行。他负责召开调度室的安全生产例会,听取各部门的安全生产工作报告,并制定相应的整改措施。

3. 监督责任:调度室主任要监督和检查各部门的安全生产工作情况,包括工作计划的制定与执行、安全生产措施的落实、安全操作规程的执行等。他应及时发现和纠正安全生产工作中的问题,并指导各部门进行安全生产工作的改进。

4. 应急责任:调度室主任要负责应急管理工作,包括制定应急预案、组织应急演练和应急救援等。他应根据实际情况确保调度室的安全设备和应急设备的完好和有效运行,并及时处理突发事故和紧急情况。

5. 教育责任:调度室主任要加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和安全技能。他应定期组织安全培训和教育

活动,向员工传达安全生产的重要性和相关规定,督促员工遵守安全操作规程。

总之,调度室主任在安全生产中担负着重要的责任,他要充分认识到安全生产的重要性,积极履行自己的责任,确保公司的安全生产工作经常保持良好的状态。

调度室主任安全生产岗位责任制

调度室主任安全生产岗位责任制

调度室主任安全生产岗位责任制

作为调度室主任安全生产岗位的责任制应包括以下内容:

1. 负责制定、组织实施和监督调度室的安全生产工作方案,确保安全生产工作按照规定的程序和要求进行。

2. 负责调度室的安全生产组织结构、责任划分及职责分工的建立与落实,并确保各岗位人员明确自己的安全生产职责。

3. 负责调度室内各类设备设施的安全管理,包括设备设施的维修保养、安全操作规程的制定和贯彻执行等。

4. 负责调度室的应急管理工作,包括突发事件的应对预案的制定、组织演练等,确保突发事件能够迅速、有效地得到处理和处置。

5. 负责调度室内的安全检查和隐患排查,及时发现并整改可能造成安全事故的隐患,确保调度室内的安全生产环境良好。

6. 负责调度室内人员的安全教育培训工作,包括新员工的入职培训、定期的安全教育培训等,提高员工的安全意识和技能。

7. 负责调度室与其他部门、单位的安全协调与合作,确保安全生产工作能够与其他工作相衔接、相配合。

8. 负责对调度室安全生产工作的评估和分析,根据评估结果提出改进意见,并督促改进措施的落实。

9. 身为调度室主任,应身体力行,模范遵守安全操作规程,注重自身安全和队伍的安全。

以上是调度室主任安全生产岗位责任制的主要内容,具体情况可根据实际情况进行调整和补充。

安全主任安全生产责任制考核表

安全主任安全生产责任制考核表

安全主任安全生产责任制考核表考核内容

1.安全生产目标的制定和实施情况。

2.安全生产责任制的建立和落实情况。

3.安全生产规章制度的完善和执行情况。

4.安全生产培训与教育的开展情况。

5.安全生产事故的隐患排查和整改情况。

6.安全设备和防护措施的检查与维护情况。

7.安全生产信息管理和报表上报情况。

8.安全生产监督检查和整改工作的配合情况。

9.安全生产应急预案和演练的组织和落实情况。

10.其他与安全生产相关的工作情况。

考核方式

1.安全主任个人面谈考核。

2.相关部门对安全主任工作进行实地检查。

3.安全生产责任制考核问卷。

考核标准

1.安全生产目标制定和实施情况:符合国家安全生产标准并达

到预期目标。

2.安全生产责任制建立和落实情况:责任明确,制度完善,责

任人落实到位。

3.安全生产规章制度的完善和执行情况:规章制度健全,员工

遵守执行。

4.安全生产培训与教育开展情况:定期组织安全培训,提高员

工安全意识。

5.安全生产事故隐患排查和整改情况:隐患排查及时,整改措

施有效。

6.安全设备和防护措施的检查与维护情况:设备完好,防护措

施到位。

7.安全生产信息管理和报表上报情况:信息管理及时、准确,

报表按时上报。

8.安全生产监督检查和整改工作配合情况:积极配合监督检查,按要求整改。

9.安全生产应急预案和演练组织和落实情况:预案完备,演练有序有效。

10.其他安全生产相关工作情况:按要求完成相关工作。

考核结果

根据考核标准评分,得出满分为100分的考核结果。

90分及以上,为优秀。

80分至89分,为良好。

70分至79分,为合格。

安全生产责任制考核表(安全督导)

安全生产责任制考核表(安全督导)

安全生产责任制考核表(安全督导)安全生产责任制考核表(安全督导)

一、背景

为了确保安全生产责任制的有效实施和落实,需要进行定期的

考核和评估。本考核表主要用于对安全生产责任制的执行情况进行

评估,通过督导工作的开展,提高安全管理水平,预防事故的发生。

二、考核内容

考核内容主要包括以下几个方面:

1. 重大风险辨识与管控

对企业内部存在的潜在重大风险进行辨识和评估,并制定相应

的管控措施,确保风险得到有效控制。

2. 安全生产责任制设置与落实

评估企业的安全生产责任制设置情况,包括责任权限、责任人员和责任制度等,以及责任制的落实情况。

3. 安全培训与教育

考核企业对员工进行的安全培训与教育工作,包括培训内容、培训方式和培训效果等方面的评估。

4. 安全生产文明创建

评估企业对安全生产文明创建工作的开展情况,包括文明创建活动的开展情况、宣传教育的效果等。

5. 隐患排查与整改

评估企业对安全隐患的排查与整改工作,包括隐患排查的频次和整改的及时性等方面。

三、考核标准

根据以上考核内容,确定以下考核标准:

1. 重大风险辨识与管控:风险评估报告的编制与更新情况,管控措施的有效性。

2. 安全生产责任制设置与落实:责任制度文件的完备性,责任人员的责任意识与履职情况。

3. 安全培训与教育:培训计划的制定与执行情况,培训效果的评估与反馈。

4. 安全生产文明创建:创建活动的开展情况,创建内容的宣传效果。

5. 隐患排查与整改:隐患排查的频次与全面性,整改措施的有效性和及时性。

四、考核方法

考核采用定期巡查和抽样评估相结合的方式进行。具体方法包括:

2024年安全生产责任制考核评分表

2024年安全生产责任制考核评分表

2024年安全生产责任制考核评分表然而,我可以为你提供一个简单的示例,以帮助你了解安全生产责任制考核评分表的一般结构和内容。请注意,以下示例仅供参考,您可以根据实际情况进行修改和调整。

2024年安全生产责任制考核评分表(二)部门/单位名称:__________ 考核日期:____________

考核项目:

1. 安全生产管理制度和措施(总分:100分)

- 安全生产管理制度是否健全、落实情况(分值:____分)- 安全责任制度和安全管理机构是否完善(分值:____分)- 安全生产培训和教育是否有效开展(分值:____分)

- 安全生产标准化管理是否达标(分值:____分)

- 安全设施、消防设备是否齐备(分值:____分)

2. 事故隐患排查和整改(总分:100分)

- 安全隐患排查工作是否落实(分值:____分)

- 安全隐患整改措施是否及时、有效(分值:____分)

- 已发现的隐患整改率(分值:____分)

- 隐患整改的落实情况(分值:____分)

3. 安全检查和考核(总分:100分)

- 安全检查计划和频次是否合理(分值:____分)

- 安全检查工作是否开展到位(分值:____分)

- 安全检查发现问题的处理及时性(分值:____分)

- 安全检查结果统计和分析(分值:____分)

4. 应急管理和事故应对(总分:100分)

- 应急预案是否编制完善(分值:____分)

- 应急演练活动是否定期开展(分值:____分)

- 应急设备是否齐备、状态是否良好(分值:____分)

- 事故应急响应能力和处置水平(分值:____分)

调度室主任安全生产岗位责任制

调度室主任安全生产岗位责任制

调度室主任安全生产岗位责任制

岗位名称:调度室主任(安全生产岗位)

岗位等级:中层管理岗位

岗位职责:

1. 负责组织制定公司安全生产的工作规章制度,确保各项安全制度得以有效执行;

2. 负责组织实施公司安全生产的各项工作,包括安全风险评估、安全事故预防措施等;

3. 负责组织开展安全培训和教育活动,提高员工的安全防护意识和技能;

4. 负责与相关部门协调配合,做好安全生产工作的衔接和协同;

5. 负责对安全生产工作的监督和检查,发现安全隐患及时进行整改;

6. 负责组织应急预案的编制和演练,保障安全生产工作的应急响应能力;

7. 负责公司安全生产的统计分析和报表编制,及时向高层汇报工作进展情况;

8. 负责落实国家、行业和地方政府的安全生产法规和政策,确保公司安全生产工作符合相关规定。

任职要求:

1. 具备相关安全生产管理经验,熟悉相关法律法规和标准;

2. 具备较强的组织协调能力,能够有效管理和指导下属工作;

3. 具备较强的沟通和表达能力,能够与各级部门进行有效的沟通和协调;

4. 具备较强的安全意识和责任心,能够主动发现并解决安全隐患;

5. 具备较强的应急处理能力和危机处理能力;

6. 具备较强的数据分析和报表编制能力;

7. 具备良好的团队合作精神和敬业精神;

8. 具备相关安全生产管理相关专业知识和技能。

备注:以上岗位责任制仅供参考,具体岗位职责须根据企业实际情况进行调整。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

SGYX04-21067B 沙钢集团安阳永兴钢铁有限公司

安全生产责任制考核表

经销商(店长)经营培训手册

★前言:依据各级代理商企业的组织形态以及本人的能力,营业业绩的责任者可能是经营者本人,或经营者所聘店长。

作业员是以时间来工作,管理者以目标为中心来工作。这是管理者与作业员根本

上的差异。

为方便起见以下管理者均称为店长。

第一章经销商(店长)的资质

一、店长的职责

★五项基本职责

(1)达成业绩的职责:不管店长是经营者还是营业者,必须担负起店中业绩的主要责任。

(2)管理的职责:对于店中的“人”、“物”、“钱”、“情报”等,店长都得充分管理、具体落实执行公司的各项规定。

(3)指挥统帅的职责:店长应该发挥指导、统帅部属的最大能力。正确与适当的指导,下属才能100%的发挥能力。

(4)解决问题的职责:有关于业绩或工作中所发生的问题,店长都必须思考与解决。

(5)判断的职责:在权限范围内,店长对于业务应有正确的判断。这和下属听命行事的立场迥异。

★两项最基本的工作

1、对外的工作:〈追求消费者各方面的满足〉

(1)吸引消费者的货品方案

不管是什么时代,专卖店的胜负是决定于货物品质的好坏、齐全与否。和以往

所不同,不仅要适应消费者的需求,还要提出能准确领导消费走向的新型商品。

这是店长的第一要务。

(2)营造“气氛好”“便利”的卖场

消费者所期待的店铺货色要齐全外,还要“气氛好”和“便利”。达成这二项要

求是店长的第二要务。

生意成交不成交另当别论,顾客只要一上门就给予亲切的接待,每一工作人员

都是亲切和蔼,笑脸迎人,把顾客当成朋友一样,这就是要领。

另外一点是“便利”:商品的摆设是否一目了然、价格标示是否清楚、是否提供

POP的广告情报等等。看似十分简单,却往往为商家所疏忽的问题。

(3)让顾客有行家的感觉

在售货现场接待顾客时,必须有让人信服的贩卖专业知识和水准,这种专业知

识和讲解技巧的训练是店长的第三要务。店长对于新产品所引发的新生活形态

应该有建言的能力。

但是,如果是一知半解、半生不熟的说明反而会产生反效果、使信用扫地,印

象大打折扣。

接待顾客的态度也不宜过度,最好的程度是坦诚,真心地

相关文档
最新文档