内乡实验高中2012-2013学年班主任工作考评细则

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高中班主任工作量化考核实施细则

高中班主任工作量化考核实施细则

高中班主任工作量化考核实施细则一、考核指标1. 班级管理(最高分40分)- 班级管理规范有序(10分)- 班级常规工作落实完善(15分)- 学生卫生健康管理规范开展(5分)- 安全教育开展到位(5分)- 素质教育实施有效(5分)2. 学业教育(最高分30分)- 教学进度掌控合理(10分)- 学生学习质量提升明显(10分)- 学生成绩跟踪及时到位(5分)- 选课指导及志愿填报工作规范开展(5分)3. 思想政治工作(最高分20分)- 学生思想政治教育开展覆盖面广(5分)- 学生思想动态掌握及时准确(5分)- 师生互动交流机制健全(5分)- 校园安全稳定有保障(5分)4. 社会实践及综合素质教育(最高分10分)- 社会实践活动组织开展到位(5分)- 综合素质教育实施有效(5分)二、考核方法1. 采用定期量化考核的方式,以对班主任实际工作情况的审核和评估为目的。

2. 班主任每月根据考核指标进行录入,计算总得分,纳入绩效考核部分。

三、评定结果1. 根据综合得分将班主任分为五个等级:优秀、良好、普通、待提高、不合格。

2. 对于绩效考核优秀的班主任,可适当给予奖金、表彰荣誉。

3. 对于评定不合格的班主任,学校应采取相应措施,如进行师德师风教育、限制工作职权等。

四、考核周期与结果反馈1. 考核周期:每月一次,累计总分进行年度评定。

2. 结果反馈:对于每个考核周期的评定结果,应及时向班主任反馈,并提供改进意见和帮助。

以上是高中班主任工作量化考核实施细则的一些主要内容,学校可根据实际情况进行调整和完善。

班主任应认真履行工作职责,不断提升自身素质和能力,为学生的成长与发展做出更大的贡献。

内乡实验高中班主任工作考评细则

内乡实验高中班主任工作考评细则

内乡实验高中班主任常规工作量化考评细则一、考评指导思想为促进班主任积极有效地开展班级管理工作,创建良好的班风和校风;为了规范、公正、公平地考核评价班主任工作,落实以班主任为核心的学生管理责任制,建立科学的班主任工作评价体系和奖惩制度,依据《内乡实验高中班主任工作常规》,特制定本考评细则。

二、考评领导小组组长:李建功副组长:胡书珍杨建中李明岑别中伟组员:刘乐平黄春侠郭建波徐建军吕华欣赵建党张晓云职责:协调、处理班主任考核工作中出现的问题与争议,收集、提供班主任考核的数据。

核算、发放班主任津贴。

三、班主任考评细则㈠班主任工作基本职责1、班主任是学生日常思想道德教育和学生管理工作的主要实施者,是学生健康成长的引领者,班主任要努力成为学生的人生导师;对学生进行思想政治教育和道德教育,保护学生身心健康。

教育学生热爱祖国,培养良好道德品质和良好的心理品质,遵守《中小学生守则》、《中学生日常行为规范》、《中学生礼仪常规》和学校的规章制度。

2、教育学生努力完成学习任务。

会同各科教师教育、帮助学生明确学习目的,端正学习态度,掌握有效的学习方法,提高学习成绩。

3、联系和组织课任教师,商讨本班的教育教学工作,进行评学,协调各种活动和课业负担。

4、爱岗敬业,具有较强的教育引导和组织管理能力。

5、全面了解班级内每一个学生,深入分析学生思想、心理、学习、生活状况。

关心爱护全体学生,平等对待每一个学生,尊重学生人格。

教育、指导学生参加学校规定的各种劳动,教育学生坚持体育锻炼,养成良好的生活习惯、卫生习惯和劳动习惯。

采取多种方式与学生沟通,有针对性地进行思想道德教育,促进学生德智体美全面发展。

6、认真做好班级的日常管理工作。

维护班级良好秩序,培养学生的规则意识、责任意识和集体荣誉感,营造民主和谐、团结互助、健康向上的集体氛围。

指导班委会和团队工作,培养学生干部,建立班级规约,把班级建设成为奋发向上、团结友爱的集体。

7、关心学生课外生活。

高中班主任考核细则

高中班主任考核细则

高中班主任考核细则一、背景介绍随着高中教育的持续发展和社会的快速变革,高中班主任的角色和责任也日益重要。

作为学校的重要骨干力量,高中班主任不仅要承担学生的思想引导、学业指导和行为规范等责任,还需要与家长、学校管理层等各方保持良好的沟通和合作,共同推动学校的发展。

因此,制定一份科学合理的高中班主任考核细则对于提高班主任工作的质量和水平具有重要意义。

二、考核指标1. 学生成绩管理:班主任应积极协助学校的学业管理工作,监督学生的学习情况,并及时与教师和家长进行沟通,确保学生成绩的持续稳定提高。

2. 教育教学管理:班主任应关注并协调学生的课程安排,参与制定教育教学计划,指导学生学习方法和学习策略,提高学生的学习效果。

3. 学生思想政治教育:班主任应关心学生的思想发展,引导学生树立正确的人生观和价值观,并关注学生的心理健康状况,及时发现并解决学生心理问题。

4. 学生行为管理:班主任应培养学生良好的行为习惯和品行修养,制定学生行为规范和奖惩制度,及时处理学生的纪律问题。

5. 家校沟通合作:班主任应与学生家长保持密切联系,及时向家长反馈学生的学习和成长情况,并积极参与学校组织的家长会议和家长教育活动。

6. 班级管理与组织:班主任应认真组织班级活动和各类会议,加强班级管理工作,提高班级凝聚力和集体荣誉感。

三、考核要求1. 良好的学习氛围:班主任在学生学习中起到重要的引导和激励作用。

考核时将看重班主任是否能够营造良好的学习氛围,提供学术指导和帮助。

2. 持续改进和创新:班主任应关注教育教学改革的动态,及时调整和改进教育教学管理工作,不断推陈出新,并积极参与学校的教研活动。

3. 良好的协作能力:班主任应与教师团队、家长和学校管理层保持良好的合作关系和沟通能力,共同为学生的成长和发展助力。

4. 心理辅导和关怀:班主任应具备一定的心理辅导知识和技能,能够提供学生心理健康方面的支持和指导,并关心学生的生活状况和情感需求。

实中班主任常规工作量化考核细则范本

实中班主任常规工作量化考核细则范本

实中班主任常规工作量化考核细则范本第一章总则1.1 背景和目的本考核细则旨在对实中班主任的常规工作进行量化考核,确保班主任能够全面、有效地履行工作职责,提高学校教育教学质量和学生综合素质。

1.2 适用范围本细则适用于实中的班主任工作考核。

1.3 工作考核原则班主任工作考核应遵循公正、公平、客观、科学的原则,充分尊重班主任的工作特点和个人实际情况。

第二章工作内容2.1 班级管理2.1.1 班级组织建设评估班主任在班级组织建设方面的工作情况,包括班级规章制度建设、干部选拔、班级会议组织等,量化指标包括班级规章制度建设情况得分、干部选拔情况得分、班级会议组织情况得分等。

2.1.2 学生日常管理评估班主任对学生的日常管理情况,包括晨检、课堂纪律、寝室管理等,量化指标包括晨检率、迟到早退率、违纪记录率、宿舍卫生评分等。

2.1.3 学生成绩跟踪与分析评估班主任对学生学业的跟踪与分析情况,包括对学生考试成绩的分析、班级成绩排名情况等,量化指标包括学生成绩提升率、班级平均成绩排名等。

2.2 家校沟通2.2.1 家长会评估班主任组织家长会情况,包括会议的组织与安排、参会率等,量化指标包括家长会组织得分、家长参会率得分等。

2.2.2 家访工作评估班主任的家访工作情况,包括家访次数、家访时间安排等,量化指标包括家访次数得分、家访任务完成情况得分等。

2.3 学生综合素质教育评估班主任对学生综合素质教育的组织与开展情况,包括社团活动、志愿服务等方面,量化指标包括社团活动开展情况得分、志愿服务活动开展情况得分等。

第三章评分细则3.1 考核指标权重班主任各项工作考核指标的权重如下:班级管理:40%家校沟通:30%学生综合素质教育:30%3.2 考核得分计算班主任的年度考核得分按照下列公式进行计算:年度考核得分 = 班级管理得分× 40% + 家校沟通得分× 30% + 学生综合素质教育得分× 30%3.3 考核结果等级划分根据班主任的考核得分,将其考核结果分为优秀、良好、合格和不合格等级,具体划分标准如下:优秀:90分以上良好:80-89分合格:60-79分不合格:60分以下第四章考核流程4.1 考核周期班主任的工作考核周期为一年,从每年的9月1日至次年的8月31日。

实中班主任常规工作量化考核细则

实中班主任常规工作量化考核细则

实中班主任常规工作量化考核细则以下是一个实中班主任常规工作量化考核细则的示例:
1. 班级管理:
- 班级纪律:按时到校、晨会纪律等。

(满分5分)
- 班级秩序:教室卫生、桌椅整齐等。

(满分5分)
- 作业批改:作业本、试卷批改情况。

(满分10分)
- 学习指导:和学生家长交流学习情况等。

(满分10分)
2. 学生管理:
- 日常关怀:和学生建立良好的关系。

(满分10分)
- 学生成绩:学生考试成绩、学科奖项情况。

(满分10分)- 心理辅导:关注学生心理健康,解决学生困惑。

(满分10分)
- 特殊学生辅导:关注特殊学生学习和生活情况。

(满分5分)
3. 家校沟通:
- 家长会:组织班级家长会,传达学校相关政策等。

(满分10分)
- 家长交流:与家长保持良好的沟通,解决家长关心的问题。

(满分5分)
4. 教育教学:
- 课堂教学质量:备课充分、教学生动活泼等。

(满分20分)
- 教学反思改进:对自己的教学进行反思并及时改进。

(满分10分)
根据以上指标,将每项指标的分数累加得出一个总分。

根据这个总分,可以将班主任的工作进行评估和排名。

同时,可以根据分数高低进行奖惩激励,以鼓励班主任更好地履行职责。

需要注意的是,这只是一个示例,实际的考核指标可以根据学校的具体情况进行调整。

实中班主任常规工作量化考核细则

实中班主任常规工作量化考核细则

实中班主任常规工作量化考核细则班主任是学校管理教育的重要角色,他们负责班级的管理、学生成长的指导和协助学生解决问题。

为了评价班主任的工作表现,对其进行考核是非常必要的。

下面,我们来详细介绍实中班主任常规工作量化考核细则。

一、工作态度考核1. 敬业精神:班主任应具备积极主动的工作态度,认真负责地对待工作。

2. 亲和力:班主任应能建立良好的师生关系,与学生建立亲密的联系。

3. 心理状况:班主任应具备良好的心理素质,能够承受工作压力,并能及时调整自己的心理状态。

4. 遵守纪律:班主任应具备一定的纪律意识,尊重学校和学生的规章制度。

二、工作成效考核1. 学生考试成绩:班主任应关注学生的学习情况,能够提高学生的学习兴趣,协助学生提高考试成绩。

2. 学生综合素质:班主任应关注学生的全面发展,能够帮助学生培养良好的品德修养和学科技能。

3. 学生活动组织:班主任应积极组织学生进行各种文体活动,提高班级的凝聚力和团队合作能力。

4. 家校沟通合作:班主任应及时与家长沟通学生的学习情况,协调家校关系,提高家长对学生的教育支持。

三、工作创新考核1. 班级管理方法:班主任应运用适当的班级管理方法,有效地管理班级,提高班级的整体素质。

2. 群体活动推广:班主任应积极参与学校的各项活动,能够发挥班级的特色,推广创新的学生活动。

3. 教育教学改革:班主任应关注学校的教育教学改革,积极参与改革探索,为学生提供更好的教育资源。

四、工作反馈考核1. 工作总结报告:班主任应每学期撰写工作总结报告,对自己的工作进行回顾和总结,提出改进的措施。

2. 学生及家长评价:班主任应定期进行学生和家长的问卷调查,了解他们对班主任工作的评价和建议。

以上就是实中班主任常规工作量化考核细则的内容。

通过量化考核,可以更客观地评价班主任的工作表现,提高其工作效率和职业素养,进一步促进学校的发展和学生的成长。

相信通过班主任的努力和付出,能够为每个学生提供更好的教育和关爱。

高中班主任工作学期考核实施细则(二篇)

高中班主任工作学期考核实施细则(二篇)

高中班主任工作学期考核实施细则一、考核目的及原则高中班主任是学校管理工作的重要岗位,对学生成长、学风建设等起着关键作用。

为了进一步规范班主任的工作,提升其工作质量和效果,制定高中班主任工作学期考核实施细则。

考核的目的是客观评价班主任的工作情况,为学校领导层提供决策参考,同时激励班主任积极投入工作、不断提高工作水平。

考核的原则是客观公正、公开透明、量化指标为主,并注重考核与奖惩相结合。

二、考核内容1. 教学管理:包括备课质量、教学内容与方法、学生成绩等方面的考核。

班主任要按时备课,语言表达流畅、结构清晰,充分考虑学生需求和特点;课堂教学要活跃,注重互动;学生成绩要得到提高。

2. 班级管理:包括班级组织建设、学生管理、纪律管理等方面的考核。

班主任要加强对学生的引领和管理,在班级活动组织、班级建设等方面取得明显成绩;严格执行学校纪律制度,保证班级纪律。

3. 学生心理辅导:包括关心学生心理健康、开展心理辅导活动等方面的考核。

班主任要了解学生的心理状态,及时发现并解决学生的心理问题;开展心理辅导活动,提高学生心理素质。

4. 家庭联系:包括与学生家长沟通、家访等方面的考核。

班主任要与学生家长保持良好沟通,及时反馈学生成绩和学生情况;定期进行家庭联系和家访,了解学生家庭情况。

5. 学风建设:包括班级学习氛围、学生学习态度等方面的考核。

班主任要营造良好的学习氛围,激发学生的学习兴趣和动力;引导学生树立正确的学习态度和价值观。

三、考核方式1. 自评:班主任每学期要对自己的工作进行评估和总结,填写相关评价表格。

自评内容包括工作目标的完成情况、工作方法的改进与创新、工作成效的评价等。

2. 学生评:班主任要定期进行学生满意度调查,倾听学生意见和建议,了解学生对其工作的评价。

3. 同事评:学校会安排其他班主任对被考核班主任进行评估,包括与其合作过的教师对其工作的评价。

4. 领导评:学校领导会对班主任的工作进行评估。

评估内容包括工作成果、工作态度、创新能力等。

班主任工作考评细则

班主任工作考评细则

班主任工作考评细则一、考评原则为了强化班主任工作责任心,提高班主任工作的主动性和创造性,加强学生日常行为规范的管理,奖优罚劣,激发班主任工作热情,特制定本方案。

二、考评办法1.每天对班主任工作全面考评,每周一小结,每月一总结。

2.以年级为单位进行进行考评。

每月把各班的扣分和加分累计,按得分由高到底排出名次系列,并张榜。

3.班主任津贴按月发放.三、考评细则(一)扣分方面1.班主任两操要准时到位,跟班维持纪律,清查做操人数。

课间操每缺一次扣1分。

2.学生集会,班主任要维持本班纪律,每缺一次扣2分。

3.两操随意抽查各班人数,每缺一人扣1分;做操集合速度慢,队伍不整齐,扣5分,提前退场等,如有上述现象,酌情扣所在班级1—2分。

4.早读和晚自习检查各班人数,迟到或向缺席,每人次扣0.5分,纪律不好酌情扣1—2分。

晚自习第一节、5分钟内缺岗分别扣5元。

(每周可请假一次)5.午休晚就寝必须按学校规定作息。

如在校内游荡、打篮球、打乒乓,在寝室讲话、吵闹、怪叫等酌情扣1—3分。

6.用膳插队、起哄、敲碗,乱丢乱扔,每人次扣1分,到教学区或寝室用膳,每人次扣1分。

7.公共区教室打扫不干净扣1分,没有打扫扣2分。

(以值日行政老师检查为准)寝室内务整理、室内卫生未搞好,通报一次扣1分。

(以生活老师检查为准)8.抓到乱扔、乱抛、乱涂乱画现象一人次扣1分。

9.本班学生中,有偷盗行为,视情节轻重,每人次扣1—5分。

10. 本班学生中,出现打架、翻墙外出进入“三室两厅”上网、谈情说爱、玩牌赌博现象,情节一般情况每人次扣2—3分,情节严重者,每人次扣5分,并给予纪律处分。

若班主任不制止,则加扣5分。

11.不服从生活老师管理,不听从门卫劝阻,强行外出逃课、住宿、用膳每人次扣2分。

12.随地大小便,戴项链,穿托鞋,男生留长头发、染发、用手机、非学校充电房充电每人次扣1分,不尊重老师,顶撞甚至辱骂老师的,每人次扣3分。

13.根据学校安排及时出刊,每缺一次扣2分。

实中班主任常规工作量化考核细则范本

实中班主任常规工作量化考核细则范本

实中班主任常规工作量化考核细则范本一、教学工作量化考核细则1. 教学策划与准备:- 按教学计划及时制定课程计划,并协调教研组进行教学资源共享;- 精心备课,准备教学材料、PPT等;- 课前组织学生学习,提前布置作业;- 尽量提前完成教学相关事务,确保教学进度顺利进行。

2. 教学实施与教学质量:- 能够根据学生的实际情况运用多种教学手法,提高学生的参与度和主动性;- 能够灵活运用教学媒体与技术,提高教学效果;- 能够及时纠正学生错误的学习方法,培养学生良好的学习习惯;- 能够积极引导学生进行课后反思和总结,提高学生的自主学习能力;- 能够及时给予学生反馈,提高学生的学习动力和积极性;- 能够关注学生的学习情况,及时与学生家长进行沟通。

3. 学科竞赛与评比:- 积极组织学生参加各类学科竞赛和评比;- 能够帮助学生制定参赛计划,并提供必要的指导和支持;- 能够组织学生进行集体备战和个别辅导;- 能够及时总结参赛经验和教训,为下一次参赛提供参考。

二、班级管理工作量化考核细则1. 学生晨检与考勤:- 能够按时组织学生晨检工作,做好晨检记录;- 能够及时核实学生的请假条和迟到早退情况,进行考勤汇总。

2. 学生纪律管理:- 能够制定班级纪律,并宣传给学生和家长;- 能够监督学生遵守纪律,及时制止违纪行为;- 能够及时查找违纪学生原因,进行个别谈心或家访,以达到纠正错误的目的。

3. 学生卫生和安全管理:- 能够组织学生进行卫生清理和整理,保持教室环境整洁;- 能够关注学生的饮食和休息情况,及时发现并解决问题;- 能够疏导学生情绪,防止发生冲突和伤害事件。

4. 家校沟通与联系:- 能够与学生家长建立良好的沟通和联系,了解学生家庭情况;- 能够定期召开家长会,及时向家长汇报学生学习和行为情况,解答疑问;- 能够积极回应家长的关注和反馈,做好家校合作。

三、班级活动工作量化考核细则1. 学生组织与管理:- 能够带领学生班委开展班级管理工作,明确分工;- 能够指导学生班委组织和管理班级活动;- 能够及时评价学生班委的工作,培养学生的组织能力和管理能力。

高中班主任工作职责及考评细则

高中班主任工作职责及考评细则

高中班主任工作职责及考核细则一、班主任工作职责班主任旳职责,是指在班主任工作范围内应尽旳责任。

根据国家教委《有关深入加强和改善学校德育工作旳若干意见》》旳有关精神,结合我校班主任旳工作实际,提出工作职责如下:1、制定计划:学期开始,根据学校教育工作计划和班级实际状况,制定切实可行旳工作计划;按学校规定做好各项活动计划。

2、信息存档:常常注意理解和研究学生,记好班级日志和工作日志,做好重要信息材料旳存档工作。

3、组织和管理:(1)发现、调动、培养积极分子,构成班集体旳领导关键。

(2)定期召开班委会,研究和讨论本班所要处理旳多种问题,不停改善班级工作,对班干部旳工作态度和措施要常常予以指导。

(3)精心设计和组织班集体活动,定期召开主题班会。

(4)建立和健全班风、学风以及课堂常规、纪律、卫生、作息等制度。

(5)组织本班学生旳文娱体育活动,常常注意学生旳卫生保健工作。

(6)做好备品保管。

4、学习指导:(1)通过多种方式,端正学生旳学习动机和态度,指导他们掌握科学旳学习措施和良好旳学习习惯。

(2)指导本班学生旳课外阅读,组织和举行读书会,杜绝黄色书刊旳影响。

(3)常常与各门学科旳任课教师进行沟通,理解学情,做好协调工作。

5、进行思想品德教育:(1)宣讲《中学生守则》和《中学生平常行为规范》,结合班级状况,分阶段提出详细规定。

(2)针对不一样类型旳学生,深入细致地做好教育工作,尤其要做好优秀生和后进生旳教育工作。

(3)通过多种手段,培养学生自主管理、自我教育旳能力。

(4)常常注意防止和及时处理偶发事件和某些特殊问题:如酗酒、吸烟、逃学、打架、盗窃、逃宿、早恋等。

6、组织劳动:组织劳动并通过劳动对学生进行思想品德教育。

7、进行心理健康辅导和青春期教育:班主任要理解学生旳身心发展规律,理解本班学生旳心理变化状况,及时做好学生旳心理辅导,培养学生健全人格,引导学生健康成长。

以合适旳手段和巧妙旳方式,协助他们科学地认识自身变化旳特点,懂得青春期发育必要旳知识,注意心理卫生,掌握对旳处理男女生关系方面旳道德规范和法制规定。

班主任工作考核细则

班主任工作考核细则

班主任工作考核细则1. 考核评分细则1.1每周三下午规定召开一次班会,班会内容要有安全教育记录、有检查、有落实。

1.1.1 无召开会议每次扣2分。

1.1.2 无记录每次扣2分。

1.1.3 会议内容无落实扣2分。

1.2学生行为规范遵守好,宿舍内务整理好,教室、环境卫生工作做得好,班风积极向上。

1.2.1 班级日常行为周总量分30分:得分27~30分加2分;18~27分不加分;18分以下扣2分。

1.2.2 宿舍总量分10分;教室卫生总量分10分;环境卫生总量分10分。

(得分9~10分加2分;7~9分不加分;6分以下扣2分)1.2.3 教室获流动红旗及表扬加2分,获“文明宿舍”及卫生班级加1分。

1.3 抓好班团委建设,分工明确,无违法乱纪。

每两周召开一次班干会,布置及解决问题有记录。

1.3.1 无召开会议扣3分。

1.3.2 无记录扣2分。

1.3.3 班干部有严重违纪每人次扣2分。

1.3.4 班委团结有力,领导作用好加2分(无违纪)。

1.4 经常对学生进行遵纪守法教育,确保无违纪犯罪行为,讲究文明、助人为乐、搞好宣传,做好各类专项教育并按时完成“安全教育平台”任务。

1.4.1学生个人量分优良率在90%以上加2分;低于75%扣2分。

1.4.2 好人好事、助人为乐、受学校表彰每人次加2分。

1.4.3 “安全教育平台”完成率在90%——100%加2分;80%——90%加1分;低于80%扣2分。

1.5 重视学校、学生科、团委及相关科室组织的各种活动,积极认真组织抓好落实。

黑板报每月一次。

1.5.1 无按时完成任务者,每次扣2分。

1.5.2 黑板报不按时完成每次扣2分。

1.5.3 在活动中取得团体前五名分别加5、4、3、2、1分。

1.6升旗仪式和各种会议要主动跟班;每周二次检查课间操、自习课、宿舍情况。

积极参加班主任会议及时反馈班级情况。

1.6.1 无故缺席一次扣2分,请假一次扣一分。

1.6.2 早退、迟到一次扣1分。

实中班主任常规工作量化考核细则范文

实中班主任常规工作量化考核细则范文

实中班主任常规工作量化考核细则范文班主任常规工作是学校教育管理工作中的重要组成部分,对于班主任的工作量化考核,可以从以下几个方面进行评估:一、教学管理:1. 计划编制和执行:班主任需要制定每学期的工作计划,并按照计划的要求进行执行。

可以考核计划的合理性和执行情况,如每学期的行事历、每周的工作计划等。

2. 学生学业管理:班主任要关注学生的学习情况,了解学生的学业进展、学习问题等,并采取相应措施进行管理。

可以考核班级的学业水平、学生的学习情况反馈等。

3. 课程管理和巡课反馈:班主任要与任课教师密切沟通,了解每门课程的开展情况,并对课堂进行巡课和反馈。

可以考核班级的课堂质量、巡课的反馈情况等。

二、班级管理:1. 班级组织管理:班主任要对班级的组织管理工作进行规划和执行,包括班级的组织结构、班级干部的选拔任用等。

可以考核班级组织的完善程度、干部选拔的公正性等。

2. 班级风气建设:班主任要引导学生树立正确的价值观和行为规范,促进班级的良好风气。

可以考核班级的文明礼仪、班级活动的参与度等。

3. 班级危机管理:班主任要对班级内发生的突发事件和危机进行管理和处置,保护学生的安全和利益。

可以考核班级的安全管理、突发事件的处理等。

三、家庭与学校沟通:1. 家访与家长会:班主任要与学生家长进行有效沟通,了解学生在家庭环境中的情况,并及时解决家庭与学校之间的问题。

可以考核家访的频率和效果、家长会的组织和开展情况等。

2. 家校互动平台:班主任要利用现代信息技术手段,与家长进行在线交流和互动,解答家长的疑问和关注。

可以考核班级的互动平台建设和使用情况等。

3. 家长满意度:班主任要了解家长对于学校工作的满意度和意见建议,并对反馈意见进行处理和改进。

可以考核家长对班主任工作的评价和满意度等。

四、个人综合素质:1. 自我教育与学习:班主任要不断提升自身的教育教学水平,关注教育教学的最新理论和实践。

可以考核班主任的自我学习和进修情况等。

高中班主任考核细则(3篇)

高中班主任考核细则(3篇)

高中班主任考核细则通常会综合考虑班级管理能力、学生教育和引导能力、学业指导能力、家校沟通能力等方面的表现。

以下是一些可能包含在考核细则中的具体要求:1. 班级管理能力:- 有效组织班会,促进班级团结和凝聚力;- 管理班级纪律,确保学生遵守校纪校规;- 组织协调班级活动,提高班级整体素质。

2. 学生教育和引导能力:- 维护学生权益,关注学生思想动态和情绪变化;- 给予学生合适的教育指导和心理支持;- 建立积极健康的班级文化和氛围。

3. 学业指导能力:- 关注学生学习进展,及时发现并帮助解决学习问题;- 制定合理的学习计划和作息安排,培养学生良好的学习习惯;- 组织开展学习辅导和学业指导活动。

4. 家校沟通能力:- 积极与家长保持沟通,及时反馈学生学习和行为情况;- 协助家长了解学校的教育理念和政策;- 组织家长会议和家校互动活动。

此外,班主任还需具备一定的教学能力和教育专业知识,能够熟练运用教育教学方法和资源,提高学生的学业成绩和综合素质。

考核结果通常会以量化指标和文字评价相结合的方式进行,评价方式可能包括考勤情况、学生成绩、班级日常表现、学生家长满意度等综合考虑。

考核结果将作为评定班主任绩效和职称评定的依据,旨在激励班主任发挥更好的作用,提升班级整体教育水平。

高中班主任考核细则(2)序号扣分细则加分细则1早中晚少一次扣____分星级宿舍评比五星、四星、三星分别加____分、____分、____分2无故不上班会课扣____分校内比赛、竞赛获团体一、二、三等奖分别加____分、____分、____分;省、市、区级比赛获团体一、二、三等奖在此基础上分别加____分、____分、____分。

3计划、总结、学生评语草表、三好学生、综合素质评定、学分认定等不按时上交每项扣____分黑板报评比一、二、三等奖分别加____分、____分、____分。

4黑板报不按时完成的扣____分承担区级及以上主题班会、德育活动等加____分5双休日、重大节假日学生返校,班主任不按时到校管理的扣____分教室卫生加分按卫生评比细则执行6不配合学校完成临时性工作任务的扣____分优秀班集体加____分7对本班学生违纪,不配合学校调查处理的扣____分优秀班主任加____分8双休日值班,无故缺席的扣____分9宿舍、教室扣分按卫生评比细则执行10不按规定时间完成收费工作扣____分说明:1、以上细则按月考核,总分____分,其中____分考核。

高中班主任工作学期考核实施细则

高中班主任工作学期考核实施细则

高中班主任工作学期考核实施细则第一章总则为进一步规范高中班主任工作,提高班主任工作的质量和效益,特制定本实施细则。

本实施细则适用于高中各年级的班主任工作考核。

第二章考核标准1. 学生管理班主任要积极主动地参与学生管理工作,对学生进行关爱和教育引导,提高学生的思想品德和学习成绩。

班主任对学生的管理情况将根据学生的考试成绩、作业完成情况、出勤率和学生违纪情况等进行评估。

2. 班级管理班主任要做好班级管理工作,包括协调班级事务、组织班级活动、解决班级纷争等。

班级管理情况将根据班级活动的丰富度、班级文化的建设和班级纪律的维护等进行评估。

3. 家校沟通班主任要积极与家长沟通,建立良好的家校关系,及时反馈学生学习和行为情况,并与家长共同解决问题。

家校沟通情况将根据家长参与学校活动的情况、家长对学生的关注程度等进行评估。

4. 自身发展班主任要不断提高自身的业务水平和素质,参加教师培训和学习,提升自己在教学和班级管理方面的能力。

自身发展情况将根据参加培训的情况、教学经验的积累和自我评估能力等进行评估。

第三章考核方法1. 考核计划每学期初,学校将制定班主任工作的考核计划,明确考核的内容、时间和方式,并通知各班主任。

2. 考核指标根据考核标准,学校将确定相应的考核指标,并与班主任进行沟通和确认。

班主任可以根据自己的实际情况,提出适当的调整建议。

3. 数据统计学校将根据考核指标,统计相关数据,评估班主任的工作情况。

数据统计的方式可以包括学生考试成绩统计、班级活动记录、家长反馈调查等。

4. 考核结果根据数据统计的结果,学校将给予班主任相应的考核结果,包括优秀、良好、合格和不合格等等。

考核结果将作为班主任工作的重要参考依据。

5. 考核反馈学校将向班主任提供考核结果和相关分析反馈,帮助班主任发现自身的优点和不足,并提出改进的建议。

同时,学校鼓励班主任在自我评估的基础上,提出自己的工作计划和改进方案。

第四章考核奖励学校将根据班主任的考核结果,给予相应的奖励。

班主任工作考评细则

班主任工作考评细则

班主任工作考评细则1、指导思想:为了充分调动班主任工作的积极性,强化班级管理力度。

建立激励机制和奖惩机制,提高班主任工作的实效性和质量,特定此制度.2、班主任实行考评,分块考核,总分310分制1、常规工作及材料完成(60分)德育处实行扣分制,按班级常规工作考评细则扣完为止。

2、教室布置、班级日志(40分)3、清洁卫生(90分)实行扣分制,按清洁检查评比细则及内务制度扣完为止。

4、纪律(80分)德育处团委值周领导值周教师学生干部实行扣分制,按纪律考评细则扣完为止。

大课间考评细则执行扣完为止。

6、团队(20分)团委、学生会团委、学生会具体考核,扣完为止。

五、其它加分。

1、班级活动获奖(以班级为单位参加的各项文娱、体育、竞赛活动)县级:一等奖11分;二等奖9分;三等奖7分。

乡级:一等奖7分;二等奖5分;三等奖3分。

校级:一等奖3分;二等奖2分;三等奖1分。

2、临时任务。

视其完成的质量加1~2分。

3学校表扬加2分一次六、其它扣分1、上级检查时班级工作被通报批评一次扣10分,扣币20元(当月)。

2、因班主任的原因,无故流失一生扣3分,实行累扣(转学、退学、休学须经学校确认)。

3、各项活动无故不参加一次扣10分,质量低劣的扣1~5分。

4、学校布置的临时任务,视质量完成不好者扣1~3分,不完成扣5分。

5、班主任严禁体罚学生,造成影响者,一人次扣5分。

6.班主任早退扣0.5分。

有事可向值周领导请假,由其他老师代为督查。

7.班主任会要及时参加,不到者扣2分。

(如有事请假者,不扣分)8、大课间必须到场监督,按大课间考核细则扣2分。

9、班级学生未出勤情况未通知家长,一次扣0.5分。

10、每半期须召开一次科任教师会,缺一次扣2分,纳入考评。

11不带校牌一次扣一分12.在操场吃零食就次扣1分13.不在食堂用餐,在寝室或在教室就餐, 一次扣1分。

14.谩骂老师,一次扣2分;无端指责学生会干部,一次扣1分。

15.带管制刀具来校者,一次扣5分。

实中班主任常规工作量化考核细则

实中班主任常规工作量化考核细则

实中班主任常规工作量化考核细则一、考核目的班主任是学校的重要骨干力量,负责班级的管理和教育工作。

对班主任的工作进行量化考核,可以提高班主任的工作积极性和责任心,促进班级的良好运行,为学校的教育教学工作提供有力的支持。

二、考核内容1. 教学管理(1)课堂教学质量:对班主任所教授的主管课程进行观察评价,主要考核教学方法、教学效果和学生学习情况等因素。

(2)学生考勤管理:考核班主任对学生的考勤情况,包括请假、旷课等,并及时与学生家长进行沟通。

(3)作业批改和反馈:考核班主任对学生作业的批改情况,包括及时批改作业、给出合理的评价和建议等。

2. 管理工作(1)班级管理:考核班主任对班级的管理情况,包括班级纪律、班级文化建设等方面。

(2)学生情绪管理:考核班主任对学生情绪的关注和管理情况,包括对学生的心理疏导和心理辅导等方面。

(3)家校沟通:考核班主任与学生家长的沟通协调情况,包括家长会、家长信、家访等方面。

3. 活动组织(1)班级活动:考核班主任组织班级的各类活动情况,包括班会、主题讲座、班级游戏等方面。

(2)校园活动:考核班主任对学校各类活动的参与和组织情况,包括运动会、文化节等方面。

三、考核方法1. 观察评价学校可以派遣教研组其他成员或校领导对班主任的教学进行观察评价,记录教学过程中的表现和评价意见,为考核提供参考。

2. 问卷调查学校可以对学生、家长进行问卷调查,了解班主任在学生和家长心目中的评价,包括工作效率、责任心和倾听能力等方面。

3. 反馈评价学校可以定期组织班主任的答辩和汇报,班主任要向学校领导介绍自己的工作概况和所取得的成绩,学校评委会对班主任进行评价和提问。

四、考核标准与权重考核标准根据班主任的工作量和工作内容进行制定,可以根据实际情况进行调整,以下为一种可能的考核标准及权重:1. 教学管理:权重40%(1)课堂教学质量:占本项权重的30%(2)学生考勤管理:占本项权重的5%(3)作业批改和反馈:占本项权重的5%2. 管理工作:权重30%(1)班级管理:占本项权重的20%(2)学生情绪管理:占本项权重的5%(3)家校沟通:占本项权重的5%3. 活动组织:权重30%(1)班级活动:占本项权重的20%(2)校园活动:占本项权重的10%五、考核周期与结果处理考核周期一般可以选择学年或学期为一个周期,根据具体情况进行确定。

班主任考核细则(正式)

班主任考核细则(正式)

班主任考核细则(正式).doc班主任考核细则(正式)引言班主任考核细则是为了全面评价班主任的工作表现,激励班主任提高工作质量和效率,促进班级管理工作的规范化和制度化。

第一章总则第一条目的明确班主任考核的目的,即通过考核激励班主任更好地履行职责,提升班级管理水平。

第二条适用范围本细则适用于本学校所有班主任。

第三条考核原则公平性:确保考核标准对所有班主任一视同仁。

全面性:考核内容涵盖班主任工作的各个方面。

透明性:考核过程和结果应公开透明。

第二章考核内容第四条工作态度责任心:对班级管理工作的责任心。

积极性:主动开展班级管理和教育工作。

第五条班级管理日常管理:班级日常管理的规范性和有效性。

纪律维护:班级纪律的维护情况。

环境营造:班级学习环境和文化氛围的营造。

第六条学生指导学习指导:对学生学习的帮助和指导。

心理辅导:对学生心理健康的关注和辅导。

个性发展:关注学生个性发展,提供个性化指导。

第七条家校沟通家长沟通:与学生家长的沟通情况。

信息反馈:及时向家长反馈学生在校表现。

第八条团队协作团队合作:与其他教师的协作情况。

资源共享:教学资源和经验的共享。

第九条专业发展继续教育:参与继续教育和专业培训。

教学研究:参与教学研究和创新。

第三章考核方法第十条考核标准制定具体的量化评分标准,明确各项内容的分值。

第十一条考核流程日常记录:记录班主任的日常表现。

定期评估:定期对班主任进行评估。

第十二条考核主体学校管理层、教师代表、学生代表等。

第四章考核结果应用第十三条结果公示考核结果应在校内进行公示,接受全体师生的监督。

第十四条奖励与惩罚奖励:对表现优秀的班主任给予奖励。

惩罚:对考核结果不佳的班主任进行指导。

第十五条反馈与改进将考核结果及时反馈给班主任。

根据反馈进行考核方法的改进。

第五章附则第十六条细则修订本细则根据学校管理的实际情况,适时进行修订和完善。

第十七条细则解释本细则的解释权归学校管理层所有。

第十八条生效时间本细则自发布之日起生效。

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内乡实验高中班主任常规工作量化考评细则
一、考评指导思想
为促进班主任积极有效地开展班级管理工作,创建良好的班风和校风;为了规范、公正、公平地考核评价班主任工作,落实以班主任为核心的学生管理责任制,建立科学的班主任工作评价体系和奖惩制度,依据《内乡实验高中班主任工作常规》特制定本考评细则。

二、考评领导小组
组长:李建功
副组长:胡书珍杨建中李明岑别中伟
组员:刘乐平黄春侠吕华欣郭建波赵建党徐建军张晓云
职责:协调、处理班主任考核工作中出现的问题与争议,收集、提供班主任考核的数据。

核算、发放班主任津贴。

三、班主任考评细则
㈠班主任工作基本职责
1、班主任是学生日常思想道德教育和学生管理工作的主要实施者,是学生健康成长的引领者,班主任要努力成为学生的人生导师;对学生进行思想政治教育和道德教育,保护学生身心健康。

教育学生热爱祖国,培养良好道德品质和良好的心理品质,遵守《中小学生守则》、《中学生日常行为规范》、《中学生礼仪常规》和学校的规章制度。

2、教育学生努力完成学习任务。

会同各科教师教育、帮助学生明确学习目的,端正学习态度,掌握有效的学习方法,提高学习成绩。

3、联系和组织课任教师,商讨本班的教育教学工作,进行评学,协调各种活动和课业负担。

4、爱岗敬业,具有较强的教育引导和组织管理能力;
5、全面了解班级内每一个学生,深入分析学生思想、心理、学习、生活状况。

关心爱护全体学生,平等对待每一个学生,尊重学生人格。

教育、指导学生参加学校规定的各种劳动,教育学生坚持体育锻炼,养成良好的生活习惯、卫生习惯和劳动习惯。

采取多种方式与学生沟通,有针对性地进行思想道德教育,促进学生德智体美全面发展;
6、认真做好班级的日常管理工作,维护班级良好秩序,培养学生的规则意识、责任意识和集体荣誉感,营造民主和谐、团结互助、健康向上的集体氛围。

指导班委会和团队工作;培养学生干部,建立班级规约,把班级建设成为奋发向上、团结友爱的集体。

7、关心学生课外生活。

指导学生参加各种有益于自我发展、社会进步的科技、文化、娱乐和社会活动,培养兴趣和特长。

组织、指导开展班会、文体娱乐、社会实践等形式多样的班级活动,注重调动学生的积极性和主动性,并做好安全防护工作;
8、组织做好学生的综合素质评价工作,指导学生认真记载成长记录,实事求是地评定学生操行,向学校提出奖惩建议,做好本班学生思想品德评定和应做的奖惩工作。

9、联系学生家长,争取家长和社会有关方面配合。

联系学校职能部门的工作人员,反映学生的意见和要求。

经常与女生辅导员联系,了解女生和女生干部的表现,加强女生教育。

指导男女学生正确处理好彼此关系。

10、联系学校的主管领导,及时汇报工作,反映学生的重要思想动向,学生的疾苦,突出的先进表现或问题。

班主任基本职责,是我校班主任工作常规内容,考评上述工作班主任基本职务津贴发放依据。

当班级出现如下情况之一:①班级人心涣散,纪律松弛,邪气严重,班风恶化;学风不良,学业成绩普遍下降,成为差班;②担任少年班班主任,班级学生普遍进步缓慢,教育教学成绩平平,达不到学校期望;③在考试中有学生严重违纪或多人舞弊;有严重违纪行为,或违纪率高;
④班级学生普遍或多数人不爱护公物,或有人严重损坏、破坏公物;
⑤在学校日常管理中或学校临时安排的工作中,不止一次达不到要求或完不成任务。

⑥班级发生严重安全事故或治安安全事件。

对不能履行班主任工作职责并出现严重的教学事故的,依据《内乡实验高中班主任工作常规》和《内乡实验高中教育教学事故处理办法》及《内乡实验高中校园首问责任制》的有关规定班主任工作职责。

结合相关情况由考核领导小组商定扣除班主任基本职务津贴。

情况严重的扣除班主任全部津贴。

㈡班主任常规工作量化细则
根据《内乡实验高中班级管理500分量化考评细则》将纪律管理、寝室
管理、三操、卫生、学习纪律五项班级常规工作进行量化管理。

1、纪律量化考评细则:
2、卫生量化考评细则
3、三操量化考评细则
4、学习纪律量化考评细则:
5、就寝纪律量化考评细则:
上述五项给予每周原始分100分,实行扣分制,扣完至负分,采取的是周统计、月汇总。

周统计,是每周文明班集体评选依据;月汇总,是班主任常规工作津贴放发的主要参数依据。

7、班务量化细则(是班主任基础津贴放发的主要参数依据)
、学业成绩量化细则
8
9:班务量化加分细则:
若当月有大型考试,班级量化成绩=月累计的(班级前五项量化周平均分+班务量化周平均分)/2+学业成绩量化考评总和+班务量化加分考评分数,作为当月班主任绩效津贴放发的主要依据。

四、考评人员工作要求
1、考评人员工作职业道德要求
①、严格按程序和要求办事。

②、讲求工作效率,办事不拖沓,服务热情,不刁难人。

③、坚持原则,不利用工作之便办私事、谋私利,损害他人利益。

④、同事之间互相支持,团结协作。

⑤、尊重学生人格和尊严,不谩骂、讽刺学生;严禁体罚和变相体罚学生。

⑥、关心学生,主动帮助学生疏通思想上的困惑,做学生的益友
2、考评人员工作遵循的原则和程序:
分块考评、当日统计、当日公布、当周小结、当月总评;
五项管理、基础百分、细化分值、量化赋分、优加劣减。

3、考评人员的工作直接对考评领导小组负责,受班主任及全体学生的监督,考评必须公平公正,若考评人员不能客观公正进行考评,依据《内乡实验高中教育教学事故处理办法》追究相关考评人员的责任。

4、考评人员认真学习《内乡实验高中班主任常规工作量化考评细则》,结合自己工作实际,确定工作思路,明确工作方法。

5、考评人员实行走动式管理,要认真记录,涉及到违纪学生,不偏袒,不徇私,认真记录,并由学生本人签字,发放学生违纪通知单、由所在班主任签字确认后汇总交政教处主任审定,评定结果在每周的《政教简报》。

6、每天考评内容,并及时整理,上午的于当日反馈,下午的于次日上午反馈,重大违纪等急特事项立即反馈。

7、依据《内乡实验高中学生日常行为量化积分管理规定》考评人员要在每班建立学生积分档案,对于违纪学生要记录其个人积分,凡是班主任上报政教处的违纪学生扣学生个人积分不扣班级积分。

学生个人积分将作为评选择优秀学生干部、、优秀学生、学业素质评定、文明学生的重要依据。

同时也作为审查特困公益金、困难学生生活补助资格的重要依据。

8、学生日常违纪行为时,除扣除个人积分的同时,对等别扣除班级的相应分
数,作为班主任工作考评的重要依据,同时,班级积分情况将作为评定文明班集体和优秀班主任的重要依据。

五、班主任津贴发放办法(方案一)
依据《内乡实验高中班主任考评细则》本着明确基本职责、量化常规工作、注重工作绩效的激励导向,把班主任津贴部分分为基本职务津贴、常规工作津贴、绩效奖励津贴三部分,具体发放办法如下:
1、基础职务津贴(200元)
班主任能够按照《内乡实验高中班主任工作常规》,认真履行工作职责,在班务工作中,按班务量化考评(周汇月均)×0.4元/分进行核算。

班主任出勤方面,在轮值值班期间每缺一次和班主任会每缺一次,依据内乡实验高中考勤管理办法中扣除班主任津贴5元、10元。

并对应扣除班主任班务量化考评积分一并进行周汇月均核算。

并体现出奖勤罚懒原则。

扣除班务基础职务津贴总额按全体班主任出勤量化名次分为三个等级,高三设置6个班为一等奖、7个班为二等奖、5个班为三等奖。

基础年级分别设置5个班为一等奖、5个班为二等奖、4个班为三等奖。

奖金设置:一等奖奖励金额为45%,二等奖奖励金额为35%,三等奖奖励金额为20%。

2、常规工作津贴(150元)
常规工作津贴,按班主任考评前五项量化分,划分三个等级,一等奖180元,二等奖150元,三等奖为120元。

班级管理中出现重大责任事故,经行政会决定,免除其常规工作津贴。

《内乡实验高中班级管理500分量化考评细则》将纪律管理、寝室管理、三操管理、卫生管理、学习纪律五项量化考评过程中:若其中有两项在一周内出现负分,在本月内取消一等奖评奖资格;若其中有三项在一周内出现负分,在本月内只能享受三等奖;若其中有四项以上在一周内出现负分,在本月内不在享受绩效奖励津贴。

3、绩效奖励津贴(50元)
当月若有考试成绩,依据班主任考评中第8条学生学业成绩量化细则,核算量化分数,分类别评定三个等级,一等奖:60元,二等奖50元,三等奖,40元。

当月若没有考试成绩,班主任绩效奖励津贴,体现在高效学习小组建设量化考评上分类别评定三个等级,一等奖:60元,二等奖50元,三等奖,40元。

5、其他
⑴、学年度优秀班主任的评选以文明班评比得分为重要依据。

⑵、在评先、职称晋升和聘任等方面对长期担任班主任或班主任工作成绩突出的教师给予优先政策。

六、内乡实验高中班主任津贴发放办法自颁布之日起实施,本方案解释权在考评领导小组。

附件1:
附件2:
内乡实验高中2012-2013学年上学期班主任值班安排表
文科Ⅲ18看平时、看增幅
注:平时按方案Ⅱ进行考勤,特殊时期例如大型考试、大型活动、管理关键时段按方案Ⅰ考勤。

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