材料领用管理制度
材料发放使用管理制度
（原创实用版5篇）编制人员:_______________审核人员:_______________审批人员:_______________编制单位:_______________编制时间:____年___月___日序言下面是本店铺为大家精心编写的5篇《材料发放使用管理制度》，供大家借鉴与参考。
下载后，可根据实际需要进行调整和使用，希望能够帮助到大家，谢射!（5篇）《材料发放使用管理制度》篇11. 目的为规范公司材料发放使用行为，确保各项工作的有序进行，降低材料浪费和流失风险，特制定本制度。
2. 适用范围本制度适用于公司内部各部门、各项目组及合作伙伴。
3. 职责划分3.1 采购部门负责材料采购、验收及发放。
3.2 使用部门负责材料领用、使用及归还。
3.3 管理部门负责监督、检查、指导材料发放使用管理工作。
4. 管理规定4.1 材料采购应遵循质优价廉原则，确保材料质量符合要求。
4.2 使用部门应根据实际需求，提前向采购部门提出材料领用申请，注明用途、数量等信息。
4.3 采购部门应按照申请要求进行材料发放，确保材料数量、规格、质量等符合要求。
4.4 使用部门应妥善保管材料，合理使用，避免浪费和损坏。
4.5 管理部门应定期对材料使用情况进行检查，发现问题及时处理。
4.6 对于重要或特殊材料，应建立台账，加强管理。
4.7 对于未使用完的材料，应及时退还，并交还采购部门进行报废处理。
4.8 对于领用未使用的材料，应及时退还，并交还采购部门。
5. 处罚措施5.1 对于违反本制度规定的行为，公司将视情况进行批评、警告、罚款等处罚措施。
5.2 对于造成严重损失或严重浪费资源的行为，公司将依法追究其法律责任。
6. 监督检查6.1 公司内部监督部门应对本制度的执行情况进行监督检查，发现问题及时报告。
6.2 公司管理层应定期听取监督部门的汇报，并根据实际情况进行调整和完善。
6.3 公司应定期对员工进行培训和教育，提高员工对材料管理重要性的认识和执行力度。
材料领用制度
材料领用制度一、目的为了加强公司材料的管理，提高工作效率，规范材料领用流程，确保公司资产的安全和合理使用，特制定本材料领用制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有部门和员工对材料的领用和管理。
三、材料领用原则1. 节约使用：员工在领用材料时，应本着节约的原则，避免浪费。
2. 合理分配：根据工作需要，合理分配材料，确保材料的使用效率。
3. 责任明确：明确领用人和保管人的责任，确保材料的安全和完整性。
4. 及时归还：领用人应及时归还所领用的材料，避免材料滞留。
四、材料领用流程1. 领用申请：员工需要领用材料时，应填写《材料领用申请表》，注明领用材料的名称、数量、用途等信息。
2. 审批流程：领用申请表由领用人所在部门负责人审批，审批通过后方可领用。
3. 领用登记：领用人应在《材料领用登记表》上登记所领用的材料信息，包括领用人、领用时间、领用材料名称、数量等。
4. 领用保管：领用人应对所领用的材料负责，妥善保管，避免损坏或遗失。
5. 归还材料：领用人应在完成工作后及时归还所领用的材料，并在《材料领用登记表》上进行归还登记。
五、材料领用管理规定1. 材料保管：领用人应妥善保管所领用的材料，避免损坏或遗失。
如材料损坏或遗失，领用人应承担相应的责任。
2. 材料使用：领用人应在规定范围内使用所领用的材料，不得擅自转借或转让给他人。
3. 材料归还：领用人应在规定时间内归还所领用的材料，逾期未归还的，将按照公司相关规定进行处理。
4. 材料监管：公司相关部门应对材料的领用和管理进行监管，确保材料的安全和合理使用。
六、责任追究1. 领用人未按规定申请审批或未经审批擅自领用的，公司将按照相关规定进行处理。
2. 领用人未按规定保管或使用所领用的材料，造成材料损坏或遗失的，领用人应承担相应的责任。
3. 领用人未按规定及时归还所领用的材料，公司将按照相关规定进行处理。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的解释权归公司所有。
关于工程材料的领用制度
关于工程材料的领用制度一、领用制度的内容1. 领用范围：工程材料领用制度应明确规定哪些材料可以进行领用，包括但不限于混凝土、钢筋、水泥、砂石等主要施工材料，以及各种辅助材料和工具设备等。
2. 领用程序：工程材料领用制度应规定领用的具体程序和流程，包括填写领用单、申请审批、材料发放等环节，确保每一步都按照规定的程序进行。
3. 领用责任：工程材料领用制度应明确各个环节的责任主体，包括领用人、领用部门、审批人等，各方必须按照规定履行自己的职责，确保材料领用的合法性和合理性。
4. 领用监管：工程材料领用制度应设立专门的监管机构或岗位，对领用过程进行全程监督和跟踪，确保材料的实际使用和消耗与领用记录一致。
5. 领用记录：工程材料领用制度应建立健全的领用记录和档案管理制度，确保每一次材料领用都有清晰的记录和备份，便于日后追溯和核查。
6. 领用改进：工程材料领用制度应定期评估和审核，及时对存在的问题和不足进行改进和完善，保证领用制度的高效运行。
二、领用制度的实施1. 领用前的准备：在领用材料之前，领用人需要填写领用申请单，并进行审批手续，确保领用的合法性和合理性。
2. 领用过程的监督：在领用过程中，监管人员需要全程跟踪和监督，确保领用的材料按照规定使用，杜绝浪费和挪用现象。
3. 领用记录的管理：每一次领用都需要有详细的记录和备份，包括领用单、审批表、领用材料清单等，便于日后查阅和核查。
4. 领用的完善和改进：定期对领用制度进行评估和审核，发现问题和不足及时加以改进和完善，确保领用制度的高效运行。
5. 领用的效果评估：对领用实施的效果和成效进行评估和考核，为今后的工程项目提供经验和借鉴。
三、领用制度的意义1. 提高材料利用率：通过领用制度的规范和流程，可以有效地控制材料的领用数量和质量，提高材料利用率。
2. 提高工程进度：合理的材料领用制度可以减少浪费和挪用现象，保证材料的及时供应和使用，提高工程进度。
3. 保证工程质量：材料领用制度可以确保工程使用的材料符合标准和质量要求，保证工程施工质量。
材料领用使用管理制度
材料领用使用管理制度为了规范材料领用使用行为，提高材料管理效率，制定本制度。
一、适用范围本制度适用于公司所有员工在工作中领用和使用各类材料。
二、材料领用1. 材料领用的申请：员工需要准备书面申请，说明领用材料的品名、规格、数量、用途、领用日期等具体信息，并由上级审批同意后方可领用。
2. 材料领用的方式：员工可以通过库房领用、借用、领取采购订单等方式领取所需材料。
3. 材料领用的备案：公司应建立材料领用备案制度，记录每位员工领用的材料种类、数量、领用时间等信息，由库房管理员进行管理。
4. 材料领用的周期：员工应按照实际需要领用所需材料，并在使用完毕后及时归还或报废，不得存放超过规定的期限。
5. 材料领用的回收：库房管理员有权对领用的材料进行返库，对于过期、损坏或其他原因不再使用的材料应及时报废。
三、材料使用1. 材料使用的安全性：员工在使用材料时应注意安全，严禁私自改动材料规格或用途，如有需要应按程序申请。
2. 材料使用的环保性：员工在使用材料时应注意环保，遵守材料使用规定，做到节约使用,减少浪费。
3. 材料使用的效率：员工在使用材料时应提高工作效率，做到随用随取，不得浪费公司资源。
四、材料管理1. 材料库房管理：公司应建立完善的材料库房管理制度，对库存材料进行分类、标识、清点和盘点，做到有序管理。
2. 材料保管：库房管理员应对库存材料进行定期检查，确保材料的完好性和数量的准确性，定期清理、整理仓库。
3. 材料采购管理：公司应建立材料采购管理制度，对所需材料进行规范采购，减少因材料短缺导致的生产延误。
五、违规处理1. 对于违反本制度相关规定的员工，公司将依照公司规章制度进行相应处罚，情节严重者将追究法律责任。
2. 对于频繁违规、造成损失的员工，公司将考虑解除劳动合同。
六、制度执行1. 所有员工都应遵守本制度规定，如有任何疑问或建议，可向上级主管或人力资源部门提出。
2. 公司将定期对本制度进行检查、修改和完善，确保其顺利实施。
材料发放 领用管理制度
材料发放领用管理制度一、材料发放领用管理制度的基本原则1. 材料发放领用应当公开、公正、公平、便捷，符合实际需要。
2. 材料的领用应当合理、经济、便捷，并符合管理规定。
3. 领用材料的人员应当合格、真实、负有责任，必须如实登记使用情况。
4. 领用材料时应当核实身份并签署领用单据。
5. 领用材料应按规定用途使用，不得挪作他用。
6. 领用材料遗失或损坏应主动报告并赔偿。
7. 领用材料应当及时上交或归还。
二、材料领用的申请与审批流程1. 材料领用的申请流程（1）准备事项：领用人员应查看材料领用管理制度并准备好所需的材料和证明材料。
（2）提交申请：领用人员应将领用申请书以书面形式提交至指定的领用部门。
（3）审核申请：领用部门应对领用申请进行审核，并核实申请人的身份和资质。
（4）批准申请：领用部门经过审核后，批准领用申请，并通知领用人员前来领取材料。
2. 材料领用的审批流程（1）审批人员应对领用申请进行审批，按照规定程序进行审批。
（2）审批人员应根据领用的实际需要，对领用数量和周期进行审批。
（3）审批人员应在审批完成后将领用意见及审批意见记录在审批单上。
三、材料领用的领取与登记流程1. 材料领用的领取流程（1）领用人员应携带有效证件前往指定领用地点领取材料。
（2）领用人员应向领用人员出示领用申请单及有效证件。
（3）领用人员应在领用人员领用处签署领用单据，并领取所需的材料。
2. 材料领用的登记流程（1）领用人员领取材料后，应立即完整填写领用单据，并在领用单据上签名确认。
（2）领用人员应及时向领用部门办理领用登记手续，确保领用信息真实有效。
（3）领用人员应妥善保管领用单据，妥善使用领用的材料。
四、材料领用的使用与归还流程1. 材料领用的使用流程（1）领用人员应按照领用单据规定的用途使用领用的材料。
（2）领用人员应妥善保管领用材料，防止丢失或损坏。
（3）领用材料的用途发生变化时，领用人员应主动报告领用部门，并履行重新审批流程。
公司材料领用管理制度
第一章总则第一条为加强公司材料管理，确保材料合理使用，降低成本，提高效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门及员工。
第三条本制度所称材料包括：生产原材料、办公用品、设备配件、低值易耗品等。
第二章材料领用流程第四条部门领用材料需填写《材料领用申请单》，经部门负责人审批后，报送行政部备案。
第五条行政部接到申请后，对材料领用申请进行审核，确保材料领用符合实际需求。
第六条行政部根据审核结果，将材料发放给领用人，并登记《材料领用登记表》。
第七条领用人领取材料后，需在《材料领用登记表》上签字确认。
第八条领用人应妥善保管材料，确保材料不丢失、不损坏。
第九条领用人因工作需要，需增加材料数量时，应重新填写《材料领用申请单》。
第三章材料领用管理第十条行政部负责材料的采购、验收、保管和发放工作。
第十一条行政部应定期检查材料库存，确保材料充足。
第十二条行政部对材料领用情况进行统计和分析，为领导决策提供依据。
第十三条行政部应定期对材料进行盘点，确保材料账实相符。
第十四条领用人不得私自转让、借用、丢弃或损坏材料。
第十五条领用人因工作调动、离职等原因，应将剩余材料归还行政部。
第四章奖惩第十六条对合理使用材料、节约成本、提高效率的部门和个人，公司给予表扬和奖励。
第十七条对浪费材料、擅自转让、借用、丢弃或损坏材料的部门和个人，公司给予通报批评和相应处罚。
第五章附则第十八条本制度由行政部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行。
本制度旨在规范公司材料领用管理，提高材料使用效率，降低成本。
各部门和员工应认真遵守本制度，共同维护公司利益。
仓库领料管理制度(5篇)
仓库领料管理制度（5篇）仓库领料管理制度（精选5篇）仓库领料管理制度篇11.除鲜活原料外,所有高档原料申购单需经餐饮部经理审核后上报审批,由财务部经理,采购部经理认可,上报总经理同意后方可申购。
2.一般原料采购由厨师领班报日采购,由部门经理认可后即可购买。
3.鲜活原料原则上使用海鲜房原料,若有特殊要求则报采购部购买。
4.领取食品原料必须按规定填写领料单,各部门领料必须由总厨或厨师领班签字,各部经理批准。
5.领取食品原料必须在领料单上正确写清品名、数量、单位、由发货人根据领料单发货。
6.若实际发货数量不足,须在领料单上注明实际领用数量,并由发货人及收货人共同签字认可。
7.发完货后,必须由收货人验收并签字认可。
8.各部门领取贵重原料,必须经过预算,提前一天领用,并严格验收,核准数量。
9.各部门领料单必须由专人保管,不得将领料单互借使用,领后的领料单必须按编号保存,月底将领料单凭证汇总上交餐饮部。
10.在领取鲜活原料时,必须严格验收,如发现质量不符合要求,则应拒绝领用。
11.做好货物验收日报表,分类列出,以便于成本核算。
12.所有入厨房的食品由厨师长或厨师领班负责。
13.仓库的`保管员应明确存货的需要量及周转量。
14.仓库要求清洁卫生,摆放有序,保持柜门的安全,防止食品被盗,食品货架离墙至少10cm,离地20cm,以防食品受潮变霉。
15.干湿货物、罐头、瓶酒等应分类存放,水果,乳制品,海鲜品应单独存放,并分类储存,排列整齐,仓库和冰箱湿度、温度符合要求。
食品库湿度60%,仓库温度18度—21度,酒水仓库温度为14度到18度。
仓库领料管理制度篇2仓库管理规定是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、7s管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定,给出工作的方向和目标,工作的方法和措施;且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定形成的,例如“仓库安全作业指导书”“仓库日常作业管理流程”“仓库单据及帐务处理流程”“仓库盘点管理流程”等等。
材料领用管理制度
材料领用管理制度一、总则为规范和加强我单位材料领用管理，促进材料的合理利用和节约，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于我单位所有部门的材料领用管理工作，包括办公用品、文具、办公设备、耗材等。
三、材料领用流程1.申请（1）材料领用需由领用人向相关部门提出申请，填写《材料领用申请表》。
（2）申请表中需注明领用物品、数量、用途等信息，并由领用人签字确认。
2.审批（1）部门领导对申请材料进行审批，审批人需根据实际需要和单位物资使用情况进行合理评估。
（2）审批通过后，签字确认并盖章。
3.领用（1）领用人凭签字确认的申请表到指定领用地点领取材料。
（2）领用人应按照领用的数量和用途合理使用，并做好相应的记录。
4.归还（1）领用人在使用完毕后，应及时将剩余材料或已使用完毕的材料归还到库房。
（2）库房管理员收到材料后，需进行核对数量，并做好相应的记录。
四、材料领用管理要求1.合理领用（1）领用人需严格按照实际需要领用材料，不得超量领用或无故领用。
（2）领用人应根据实际需要和用途选择合适的材料，避免浪费。
2.记录管理（1）领用人需做好材料领用的记录，包括领用时间、领用数量、用途等信息。
（2）库房管理员需对领用的材料进行核对数量，并做好入库和出库记录。
3.材料归还（1）领用人在使用完毕后，应及时将剩余材料或已使用完毕的材料归还到库房。
（2）库房管理员对归还的材料进行核对数量，并做好相应的记录。
4.定期盘点（1）库房管理员需对库房内的材料进行定期盘点，确保账实相符。
（2）如发现库存盘亏或盘盈的情况，应及时报告领导和相关部门，做好处理。
五、责任追究1.对于违反材料领用管理制度的行为，将视情节轻重做出相应的处理。
2.对于有意损坏、挪用、私存等行为的员工，视情节给予相应的处罚。
3.对于库房管理员的失职行为，对于造成的损失应负相应的责任。
六、附则1.本管理制度由部门负责人负责解释和修改。
2.本管理制度自颁布之日起施行。
材料领用的管理制度
材料领用的管理制度一、管理目的材料领用的管理制度是为了规范企业内部材料的领用流程，确保材料的合理使用和经济使用。
通过规范的管理，提高材料的利用率，减少浪费，保证企业的正常生产运营。
二、适用范围本管理制度适用于所有部门及员工在领用企业内部使用的各类材料情况，包括但不限于办公用品、办公耗材、工作用具等。
三、领用流程1. 材料领用申请：员工需要领用材料时，需提前填写领用申请表，注明需要领取的材料种类、数量等详细信息，并由部门主管审批签字。
2. 材料领用审批：部门主管收到申请后，需对申请进行审批，并确认是否符合企业领用政策和实际需求，若符合则签字同意，并交由物资管理部门进行登记。
3. 材料领用登记：物资管理部门在收到领用申请后，核对材料种类和数量是否符合申请要求，并进行登记记录，同时填写材料领用记录表。
4. 材料发放：物资管理部门根据登记记录，将领用的材料发放给员工，并要求员工签字确认领取，同时通知财务部门进行相关费用结算。
四、领用责任1. 部门主管责任：部门主管需对部门内材料的领用情况进行严格管理和监督，确保材料的合理使用和安全保管，对不符合领用政策的申请进行驳回，并对违规行为进行处罚。
2. 物资管理部门责任：物资管理部门要负责材料的进货、存储和发放工作，确保材料的库存充足和物品质量优良，对库存情况进行定期盘点和清点，及时补充不足或损坏的材料。
3. 员工责任：员工在领用材料时要遵守企业的领用政策，按照规定的程序进行申请和审批，材料领取后要妥善保存和合理使用，不得私自挪用或浪费材料。
五、处罚措施对于违反领用管理制度的行为，将按照企业规定进行处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、停发奖金、降职调岗、暂停福利待遇等处罚措施，严重者还可能面临开除处分。
企业将建立违规行为档案，对于多次违规的员工将做出进一步处理。
六、制度执行本管理制度将由企业领导组织相关部门制定，并由部门主管负责执行，物资管理部门负责监督管理。
材料领用管理制度(五篇)
材料领用管理制度第____条为了对存货领用过程进行规范和控制，特制定本制度。
第____条本制度适用于企业各类原材料和辅助材料仓库存货的领用管理。
第____条企业材料使用部门负责本部门所需材料的领用。
第____条生产部等材料使用部门领用材料时，须填写“领料申请单”并办理相应的审批手续，并凭借经过审核审批的领料申请单到仓库领料。
超出存货领料限额的，应当经过特别授权。
第____条“领料申请单”上应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材料用途，并经车间负责人签字。
属计划内的材料应有材料计划，属限额供料的材料应符合限额供料制度，属于必须审批的材料应由审批人签字。
第____条仓库工作人员对“领料申请单”进行审核，审核内容包括材料的用途、领用部门、数量以及相关的审批签字信息等，审核无误后才能发料。
第____条领用材料时，领料人必须同发料仓库工作人员办理交接，当面点交清楚，并在领料申请单上签字。
第____条材料仓库按“先进先出，按规定供应”的原则发放材料。
发料应坚持核对单据、监督领料、汇总剩余材料库存量的原则。
对由于违规发放材料造成材料失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失的情况，仓库工作人员除承担全部经济损失外，还要接受行政处分。
第____条材料仓库工作人员根据材料领用情况编制“材料出库单”，并在出库单上加盖“材料发讫”印章，同时需有仓库库管员、统计员的签章。
第____条仓库工作人员应妥善保管所有发料凭证，避免丢失。
第____条仓库工作人员及时将材料领用的单据交财务部，财务部会计根据加盖“材料发讫”章后的“材料出库单”登记库存材料明细账，并在材料出库单上签字。
第____条对领用原材料进行核算时，根据领料材料汇总表借记“生产成本”、“管理费用”、“制造费用”等科目，贷记“原材料”、“包装物”等科目。
第____条本制度由仓储部负责制定与修订，其中核算、账务处理的条款由财务部解释。
材料领用管理制度（二）第一章总则第一条为节约公司经营费用，促进公司发展，加强库房物资使用管理，明确物资领用审批权限，规范物资领用程序，节约开支、杜绝浪费现象。
材料领用制度（5篇）
材料领用制度建设期材料管理制度材料的购进、领用直接关系到工厂建设成本的高低，对材料的有效控制可以有效降低建设成本。
提高资金的利用率。
一、原材料的采购材料和设备的采购直接影响建设成本，材料及设备的质量则直接影响投产后的生产效力，甚到产品质量。
因此，材料和设备的采购必须在质量和价格上真认考虑，慎重对待。
1、根据生产进度和需要采购材料和设备。
大批量进货采用招标确认价格和质量。
相关技术主管审批确认所采购材料和设备的质量。
2、零星或易损材料的采购由各使用部门提供《采购清单》，采购清单位必须有技术管理或部门主要管理签名，交供应部门采购备用。
3、总价____万元以上的采购清单，需经总经理审批后采购。
4、原材料及设备的入库验收购进材料验收入库完毕后，采购人员应在采购清单上注明未采购到的材料并说明原因，将清单退回提交清单的部门。
5、采购人员将____和入库单及材料采购清单一并交财务部门通知付款。
二、原材料的购进、领用账务管理1、仓库在收到材料验收入库后，应根据使用部门或材料类别，分类、分名称、分规格，分别编号后分别存放。
然后按材料名称类别、名称、规格、编号登记账簿。
验收入库记录数量、单价和金额。
发出时只记数量，月末结算库存数量、单价和金额。
2、存放在库存外的材料，必须随时检查使用存放情况，查看质最是否有无变化，和被盗情况发生。
同时崔促相关部门领出使用。
三、原材料的领用1、对外包工包料的工程，可以根据施工单位提交的原材料采购清单由本公司代购材料，采购的材料原则上应全部从其进度款中扣除，并做好专账处理。
记录好入库和领用记录。
2、对外包工包料的工程，领用公司采购的材料，则应由施工单位负责人签名认可，每月结算一次，并通知财务部门及时扣材料款。
3、对只包工不包料的工程，施工单位或个人领用材料。
本公司施工管理人员或工程师必须拟定材料用料计划清单。
清单上除列明原材料名称、规格、数量外，还应注明工程名称、施工位置、施工单位及其负责人及概算工程量。
材料领用管理制度_材料领用管理制度办法
材料领用管理制度_材料领用管理制度办法材料领用管理制度_材料领用管理制度办法为规范材料的领用，加强材料的使用效率，减少损失，应制定规范的材料领用。
下面店铺为大家整理了有关材料领用管理制度的范文，希望对大家有帮助。
材料领用管理制度篇11.各部门领用物料必须填制领料单，领用人、发料人、审批人签字确认，缺一不可;领料单实行两级审核制，材料必须经组长或以上人员领取，组长领用，主管按当日生产安排量进行领用数量审核，领用人、审核人员对领用数量负责，组长不能过量申报领用数量，组长领用材料应有计划进行，车间使用材料时应运用科学方法，杜绝浪费，若领用数量过量，主管负责，在使用过程中造成的浪费，由员工赔偿。
车间领用材料必须注明生产计划单号。
库管员作好记录便于查询。
领料单必须一式两份，红色库房记帐，绿色交财务审核。
2.仓库管理人员应严格按照先办理出库手续后发货的程序，严禁先出货后补手续的现象，严禁白条发货。
3. 各种物资材料的外售必须在销售部并按原价上浮10%开销售单价，经部门主管审批，财务审核后方可领取。
外售、报废等材料库管员应上报主管、财务。
库管员不得私自处理。
4.属保修领用的材料一律由销售部填制领料单，注明详细原因以及发往单位或客户名，经部门主管及以上人员审批后方可领取。
4. 维护材料的领用由设备管理部门填制领料单，经机电主任及以上人员审批后方可领取。
6.工具类的领用，全额扣款的可直接在材料库开单领取，扣款一半或不扣款的经相关部门主管审核后方可领取。
不扣款和扣半的工具库管员应作登记，归口管理。
7.生产车间领用原材料，采用限额领料单和车间主管审核领料单。
必须有计划领取材料，车间填制领料单时需注明生产计划单号，库管员据领用数据或批次作好记录便于查询。
对于计划单号重复的领料单领取同样材料的，库房不得发料。
部份无定额特殊材料需以旧换新或用完后的器具换领(如打包带、白乳胶、拼板胶、维修用料、清洁用具等)，领用时应注意领用数量，员工应科学的使用材料，杜绝浪费。
材料领用管理制度(3篇)
材料领用管理制度（3篇）材料领用管理制度（通用3篇）材料领用管理制度篇1为加强材料物资管理工作，使我矿材料物资管理工作更加规范，购入有计划，消耗有定额，杜绝浪费，严把材料物资质量关、价格关、做到供应及时准确，确保安全生产正常进行，特制定本材料物资管理制度。
一、物资计划管理。
1、各单位的材料物资计划必须在当月底前根据生产下达的下个月生产作业计划，按需求、按事实、认真严肃的编制好物资需求计划，交矿领导审批后，再交供销科科长统一计划采购。
2、月度需求计划：在对物资需求部门月度物资申请计划综合分析的基础上，依据库存情况、上月实际采购情况、下月度需求预测、市场行情制订的当月物资需求计划。
3、采购申请应注明物资的名称、数量、单位、单价、金额、需求日期、用途、技术要求、供应商或生产厂家（参考）等。
4、单位负责人在审核本单位的《物资计划申请表》时，应检查《物资计划申请表》的内容是否准确、完整，若不完整或不完善应及时纠正。
二、物资采购管理。
1、组织物资必须依据批复的自购计划，签订供需合同、协议后进行采购。
2、选择供货单位要进行“五比一看”（比厂家、比质量、比价格、比运距、比信誉、看效益）坚持“六不采购”原则（无计划不采购、质次价高不采购，运输不合理不采购、能改制代用不采购、有近不购远、库存有市场能随时进货的不提前采购）。
3、地产材料及容易采购的物资，应就地就近定购原则，货比三家、随用随购，减少储备基金占用。
4、各单位使用的材料必须由供销科统一进行采购供给，任何单位和私人不得私自采购。
三、物资验收管理。
1、采购物资检验的依据（1）本单位编制的物资采购计划。
（2）供销科给供应商签发的送货通知单。
（3）供应商出示的材质证明书。
（4）供应商出示的产品合格证。
（5）供应商提供的样品和装箱单、发货明细。
（6）ma证、劳安等其他必要的资质文件。
2、确定采购货物检验的项目及方法（1）外观检测：一般用目视、手感、限度样品进行验证。
材料领用管理制度
材料领用管理制度一、引言材料领用是企业日常运营中的重要环节，对于保障生产的连贯性和效率的提升起到至关重要的作用。
因此，建立一套完善的材料领用管理制度是企业不可或缺的一项任务。
本文档旨在规范企业内部材料领用的流程和管理要求，确保材料领用过程的准确性、公正性和透明性。
二、管理目标本制度的管理目标是实现以下方面的要求：1.确保材料领用过程的透明、公正和合规性；2.减少浪费和滥用企业资源，提高材料利用率；3.优化库存管理，避免过多库存和滞销库存的出现；4.提升企业生产效率和成本控制能力。
三、适用范围本制度适用于企业内部所有员工的材料领用行为，包括生产材料、办公用品、工具设备等。
与供应商签订的特殊物资采购合同除外。
四、基本原则1.公开透明原则：材料领用过程应当公开、透明，所有员工平等享有领用材料的权利；2.合理使用原则：材料领用应合理、必要，杜绝滥用和浪费现象的发生；3.责任追究原则：任何人违反材料领用制度，将依法追究责任；4.库存管理原则：材料库存实行定期盘点和更新，以确保库存准确性和合理状态。
五、流程管理1.材料领用申请1.1 员工准备进行材料领用时，必须填写《材料领用申请单》，包括领用物品的名称、数量、用途等详细信息。
1.2 领导人员审核申请单，对材料领用的合理性、必要性进行评估。
1.3 审批通过的申请单由领导人员签字，未通过的申请单附注理由退回申请人。
1.4 已签字的申请单移交给库房管理员进行材料出库。
2.材料出库管理2.1 库房管理员根据领用申请单进行材料出库，核实物品名称、数量和领用人信息。
2.2 出库物品由库房管理员经过认真核对后交给领用人，并要求领用人签字确认。
2.3 库房管理员将出库记录信息保存至材料领用台账中，包括物品名称、领用人、领用时间、领用数量等。
3.材料归还管理3.1 领用人按照约定的时间归还材料，若无法按时归还，须提前向领导人员申请延期。
3.2 领用人归还材料时，库房管理员对物品进行核对，如有损坏或丢失须赔偿相应的损失。
材料领用管理制度(三篇)
材料领用管理制度材料领用是企业管理中重要的一环，对于企业来说，材料是生产经营的重要资源，是企业正常运营和发展的基础。
因此，建立科学合理的材料领用管理制度对于企业的生产经营和资源利用是非常有必要的。
本文将分为几个方面详细介绍材料领用管理制度的内容和实施方法。
一、制度背景材料领用管理制度是基于企业运营和经营需要而制定的一种规章制度，旨在提高材料使用效率，规范材料领用流程，防止材料浪费和滥用，确保生产经营的正常进行。
二、制度目标材料领用管理制度的目标是：1.提高材料使用效率，减少浪费和滥用；2.规范材料领用流程，减少领用环节中产生的错误和瑕疵；3.加强对材料领用的监督和控制，减少风险和损失；4.确保材料领用的公正性和透明度，防止滥用权力和腐败行为的发生。
三、制度内容材料领用管理制度应包括以下内容：1.材料领用的人员范围和权限：明确哪些人员有权进行材料领用，以及不同人员的领用权限。
2.材料领用的流程和环节：详细描述领用流程和各环节的职责和权责，包括申请、审核、审批、发放和记录等。
3.材料领用的规定和限制：制定材料领用的规定和限制，例如领用数量、领用频次、领用用途等。
4.材料领用的记录和查询：要求对每次材料领用进行记录，并建立相应的查询系统，方便监督和审计。
5.材料领用的监督和控制：明确材料领用的监督和控制职责，加强对领用行为的监督和审核。
6.材料领用的处罚措施：制定有关违反领用制度的处罚措施，以引起领用人员的重视和警惕。
四、实施方法为了确保材料领用管理制度的有效实施，可以采取以下方法：1.宣传和教育：通过内部宣传和培训，让所有员工了解和理解材料领用管理制度的重要性和必要性。
2.建立制度执行的责任制：明确各个环节的责任和责任人，确保制度的执行和落实。
3.加强监督和审核：建立相应的监督和审核机制，对材料领用进行定期抽查和检查，发现问题及时纠正。
4.建立奖惩制度：对材料领用中表现出色的人员进行奖励，对违反制度的人员进行惩罚，增强制度的约束力和执行力。
物资领用管理制度（4篇）
物资领用管理制度第一章总则第一条为了保障公司各种物资的正常使用和合理管理，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有部门和员工。
第三条物资领用管理应遵守政府相关法律法规和公司相关规定。
第四条物资领用管理应坚持公平、公正、公开的原则，确保公共资源的合理使用。
第五条物资领用的目的是为了保障员工的工作需要，并使其更好地完成工作任务。
第六条物资领用应严格按照规定手续进行，不得随意领用或滥用物资。
第七条物资领用应照章办理，凭借凭证领用，确保记录真实、准确。
第二章物资领用流程第八条审批流程：（一）员工填写《物资领用申请单》，并注明具体领用事由、数量和用途。
（二）部门负责人审核《物资领用申请单》内容，并签字同意。
（三）物资管理员核对申请单并进行出库操作。
（四）物资管理员出具物资领用凭证，并将相关信息登记入库存系统。
第九条凭证管理：（一）物资领用凭证由物资管理员负责出具。
（二）物资领用凭证包括：物资名称、规格型号、领用数量、领用人、领用部门、领用时间等。
（三）物资领用凭证应妥善保管，如有遗失或损坏，应及时报告物资管理员。
第十条出库操作：（一）物资管理员按照物资领用凭证进行出库操作。
（二）出库操作应准确无误，实物数量与凭证记录数量一致。
（三）物资出库后应及时更新库存系统，确保库存记录的准确性。
第三章物资领用管理责任第十一条物资管理员的职责和权限：（一）负责给予员工相关物资的领用指导和咨询服务。
（二）负责审核《物资领用申请单》，并进行出库操作。
（三）负责领用凭证的管理和登记。
第十二条部门负责人的职责和权限：（一）负责审核并批准员工的物资领用申请。
（二）负责部门物资的合理使用和管理。
第十三条员工的职责和义务：（一）按照规定程序填写《物资领用申请单》。
（二）如实填写物资领用申请单，并严格按照申请事由和数量领用物资。
（三）物资领用后应妥善保管和使用，不得私自挪用、丢失或浪费。
第四章物资领用监督和检查第十四条监督机构：（一）公司设立专门的物资领用管理监督部门。
材料的申报、领用制度（5篇）
材料的申报、领用制度一、购买材料的申报1、各单位对所需一般备品备件、油、材料及办公用品等，要以书面形式按每月____日、十五日分两次进行申报；2、生产车间所需急件，可根据生产实际需求进行随时审报；3、各单位所报材料必须详细注明规格型号、数量及用途；急件要同时注明到货时间。
二、购买材料的审批1、所报材料必须经仓库保管核实库存有无，由单位负责人、分管领导逐级审批后，方可报供应处购买。
2、各种大型设备及特种设备的配件，由各使用单位上报设备处，设备处____后打报告，经公司领导批复后，报供应处购买。
3、主要设备或大型设备的购买，由设备处提供详细型号及厂家(必要时外出考察)，经公司领导批复后，报供应处购买。
三、材料的领用和使用1、各单位领用材料时必须填写领料单，经单位领导、分管领导审批签字后方可领用。
(大修材料由总经理审批)2、领料单必须注明名称、规格、型号、数量(统一用大写，数字中间不得留有空隙)、多余的空格要加盖“以下空白章”或用笔划掉，并由保管员标注价格后，方可审批、领用。
3、各车间必须建立材料领用和使用登记台帐，严格进行登记，必须注明领用日期、使用日期、____地点、领料人和使用人，并由使用人亲笔在登记表上签字。
4、领用材料要随用随领，车间不得存放过多的材料，对现有存放的材料，要进行详细造册、登记，登记表报设备处保存一份。
公司每月要____对各车间材料领用、使用情况进行检查，对违反制度者将给予严惩。
第二篇：材料计划申报及领用制度曜鑫焦化厂材料计划申报及领用管理制度1总则1.1为加强物资管理，规范物资计划及领用程序，特制定本制度。
1.2材料计划必须根据物资计划类别，按照各车间实际及月度消耗情况进行申报。
1.3材料领用时必须按计划领用，并且做到当月领料，当月开票。
1.4材料计划及领用坚持分级审批的原则。
2材料计划申报审批规定2.1材料计划分类材料计划包括备品备件计划、药剂消耗计划、零星固定资产计划、工器具计划、电器仪表计划、外委加工及修理计划、安全消防设施和劳保用品计划、办公用品计划及车间日常消耗材料计划等。
2024年材料领用管理制度
2024年材料领用管理制度第一章总则第一条为了规范材料领用行为，合理利用和保护公司的财产资源，促进公司的发展，特制订本制度。
第二条本制度适用于公司内各部门、各项目组及人员的材料领用活动。
第三条材料领用应遵循合理、公平、公正和节约的原则。
第四条材料领用应符合国家相关法规，并依据公司的实际情况进行制定和调整。
第五条领用部门及人员应配合公司进行材料和设备的巡检、盘点和登记等工作。
第六条领用部门及人员应按规定使用材料，杜绝浪费现象的发生。
第七条领用部门及人员应按规定归还材料，并且及时填写相关归还手续。
第二章材料领用管理流程第八条材料领用管理流程包括申请、审批、发放、使用和归还等环节。
第九条材料领用申请人应提前填写材料领用申请表，标明所需材料的种类、数量等信息，并详细说明使用目的和时间期限。
第十条部门主管或项目负责人应对材料领用申请进行审批，审批人应对申请内容进行合理性和必要性的评估。
第十一条审批通过后，领用部门应尽快发放所需材料，并进行详细登记，包括材料的名称、规格、数量等信息。
第十二条领用人员应按照材料规格和数量进行使用，严禁私自挪用、借用或超出规定的用途范围。
第十三条领用人员应对材料进行妥善保管，避免材料的丢失或损坏。
第十四条材料使用完毕或到期后，领用人员应及时归还，并填写相关归还手续。
如有损坏或丢失，应按照公司相关规定进行赔偿。
第十五条领用部门应定期进行材料的巡检、盘点和登记等工作，确保材料的安全和完整。
第三章材料领用的监督与评估第十六条公司设立专门的材料领用监督和管理部门，负责监督和管理全公司的材料领用活动。
第十七条材料领用监督和管理部门应定期进行材料领用情况的审核和评估，并向公司领导层报告。
第十八条公司领导层应根据材料领用情况的审核和评估结果，采取相应的纠正措施和改进方案。
第十九条领用部门及人员对于材料领用监督和管理部门的检查和评估应给予配合并提供相关资料。
第四章奖惩和追责第二十条领用人员若违反本制度的规定，如私自挪用、借用或超出规定的用途范围，领用部门及人员有权立即收回材料，并视情节轻重给予相应的纪律处分，直至追究法律责任。
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材料领用管理制度
为规范公司物资管理，合理使用材料，控制生产成本，特制定本管理制度：
一、凡属本公司生产车间维修材料、技改工程材料或代办工程的材料领用，一律使用三联材料领用单，分一式三份单式填写。
领用部门、库房、财务各一份，以便统计、核对、做账。
二、除生产车间外各部门领用正常的维护材料时，需填写材料领用单一式三份，清楚地填上部门或科室名称，经部门负责人签名批准，由供销部审核后，仓库才办理领料手续。
三、生产车间领用材料应填写三联材料领用单，持领用单到库房领取材料，领料单需填写材料用途、数量、规格、领料人姓名、分管副主任以上签字可生效（中夜班急需用材料可由值班长签字生效）。
如果领用手续不齐或需将原数量修改，应由授权人确认签名，否则供销部有权不给办理审核发料。
四、所有工具坚持交旧领新的原则，在领用新工具时必须交回旧的工具，交回的工具统一由库房处理，不准外流。
所有工具实行丢失赔偿的原则。
五、坚持技改工程材料、生产维护材料专项专用的原则，不允许将工程材料、生产维护材料用在其它工程上。
各部门承接的代办工程，经工程部门审批后，供销部才给予办理审核领料手续，代办工程需自购材料，要有工程部开具工程材料预算表，经供销部负责人审批后才给予购买。
六、各部门需要的劳动保护用品，开单经本部门负责人签名后，再由综合管理办主管劳动保护用品的有关人员审批签名，才给予办理审核领料手续。
七、各部门要严格按本部门拟定的材料计划进行领料。
对无计划和超计划领料，供销部有权不给予审核发料。
同时不允许维护材料多领多占，影响其它工程材料的正常使用，但特殊情况特殊处理。
八、对各部门授权人领用物资材料权限规定如下：
(一)各种物资材料的转让和外售，一律由供销部批准。
（二)赠送物品，由综合管理办公室报总经理审批领取。
(三)办公用品器材的领用，由专业归口管理部门审批。
(四)车辆、电脑、复印机、仪器仪表、多功能电话机等，以及价值1000元以上、使用年限一年以上的固定资产的购置和领用，属预算内的应经总经理审核批准，由相关部门购买；属预算外的报总经理批准，由供销部办理。
(五)技改工程施工材料的领用由生技部审批，领用工程材料时，领料单上必须完整地填写工程名称或类别，交供销部审核后，方可办理领料手续。
(六)各部门领用材料时，应严格按照领料单规定的内容和要求填写。
不准在领料单上作任何更改，如填写错误，必须重新填写。
对不符合规定的领料单，仓库有权拒发。
九、领用的多余材料应及时退库，有回收价值的换件应以旧换新。
库房保管员要及时对换件物资进行核实并登记，以便统计、追遡，并指定车间废旧库房或其它库房储存。
凡需以旧换新或作出登记的五金类物资如下：
（一）凡含有铜的降压线包、接触器、各类开关、割嘴、轴承等；（二）不锈钢管、不锈钢配件及其它单重在0.5公斤以上的金属配件（含管道、钢板等）；
（三）换下的小件螺栓、螺帽等，车间需统一储存，库管员每月根据领用数量核实其换件数量要大致统一；
十、违规处罚：凡有领用变卖及自用、将更换下来的废旧物资拿出厂外变卖或拿回家用的，均按盗窃论处，公司将给予1000元以上的严重处罚。
如情节严重，公司将以除名或移交公安机关处理。