当前建筑施工过程中存在的安全质量管理问题及其解决措施
建筑工程管理中存在的问题及解决措施
建筑工程管理中存在的问题及解决措施一、进度管理问题：1.问题：施工进度无法按照计划进行，导致项目延期。
2.解决措施：合理制定项目进度计划，合理安排施工工序和时间节点；加强施工现场管理，确保施工按计划进行；合理分配资源，提早预留时间进行施工。
二、质量管理问题：1.问题：工程质量问题频发，存在施工缺陷和质量隐患。
2.解决措施：加强对施工质量的监督，建立专门的质量检测机构和质量控制体系；加大对施工方的监督力度，严格按照施工规范进行施工；加强施工现场管理，确保施工质量符合要求。
三、成本管理问题：1.问题：工程造价超支现象严重。
2.解决措施：合理评估工程造价，确保招投标过程公平、公正；优化资源配置，降低成本；加强采购管理，控制材料和设备的采购成本。
四、安全管理问题：1.问题：施工现场安全事故频发，造成人员伤亡和财产损失。
2.解决措施：建立完善的安全管理体系，制定详细的施工作业安全操作规程；加强对施工现场的安全监督和管理，确保施工人员遵守安全操作规定；提供必要的安全防护设施，加强对施工人员的安全培训。
五、沟通协调问题：1.问题：施工项目各方之间的沟通不畅，影响项目进展和成果。
2.解决措施：建立项目管理团队，明确各方责任和任务；定期召开沟通会议，及时解决各方的矛盾和问题；加强信息共享和沟通渠道，确保及时获得项目进展和问题的信息。
六、环境保护问题：1.问题：施工过程中存在环境污染和资源浪费的问题。
2.解决措施：加强环境保护意识，采用环保材料和工艺，减少对环境的影响；合理利用资源，降低能耗和水耗；建立环境监测体系，对施工现场的环境影响进行监测和评估。
七、技术创新问题：1.问题：施工技术落后，无法满足项目的要求和需求。
2.解决措施：加强技术创新意识，引进先进的施工技术和设备；注重技术培训和人才引进，提升施工人员的技术水平；积极参与科研和行业交流，推动施工技术的创新和进步。
八、合同管理问题：1.问题：合同履行过程中存在纠纷和争议。
建筑施工行业存在的问题及整改措施
建筑施工行业存在的问题及整改措施一、问题简介建筑施工行业作为国民经济支柱产业，对于国家经济发展起着重要的推动作用。
然而，在长期的发展过程中，该行业也面临着一些突出的问题，这不仅限制了建筑施工行业的进一步发展，并且对于社会安全和公众利益都带来了潜在威胁。
主要存在的问题包括：低技术水平导致工程质量难以保证、安全生产风险高、违法违规现象多、职业技能人才缺乏等。
二、问题分析1. 低技术水平导致工程质量难以保证当前建筑施工行业普遍存在技术力量不强、从业人员素质参差不齐等问题。
许多项目在设计方案缺陷和施工方法不当等情况下进行，导致施工过程中频繁出现质量事故和安全隐患。
2．安全生产风险高建筑施工是一个高风险行业，因涉及到高空作业、电气设备操作等环节，往往容易发生意外事故。
此外，一些小型施工单位由于资金和技术能力不足，对安全措施的重视程度较低导致事故发生率居高不下。
3．违法违规现象多一些建筑施工企业存在从业人员无证上岗、非法竞标与合同招投标等情况。
同时，还存在部分企业为了牟取暴利而使用假材料、贿赂监管机构等行为。
4．职业技能人才缺乏近年来，建筑施工行业对高素质、高技能的职业技术人才的需求日益增加。
然而，在实际情况中却普遍出现员工技术水平低、操作不规范等问题，这给项目进程和质量带来了很大影响。
三、整改措施1. 提升技术水平保障工程质量鼓励建筑施工行业提高自身科学研究水平，加强创新能力，并严格按照相关要求参与国家资格考试进行管理。
加强培训和继续教育，提升从业人员的专业水平和素质。
2. 加强安全生产管理建立完善的安全管理体系，加强施工现场的监管，确保员工操作规范、佩戴安全防护用品和执行各项安全操作规程。
加大对小型施工单位的执法力度，推行多元化的安全宣传活动，提高从业人员的安全意识。
3. 整顿市场秩序，减少违法违规现象严格监管建筑施工企业资质证书发放和使用，加大对企业的日常检查力度。
开展执法检查和监督巡查等多种方式，及时发现违法行为并依法进行处理。
建筑安全管理存在的问题及解决方法
建筑安全管理存在的问题及解决方法建筑安全一直是社会关注的焦点问题，建筑安全管理存在的问题也是需要认真思考和解决的问题。
对于一个国家或者一个社会来说，房屋建筑安全一直是一个重要的问题，涉及到国家的稳定和人民的生命财产安全。
那么建筑安全管理存在的问题有哪些呢？又该如何解决这些问题呢？下面就让我们来关注一下这个话题。
一、建筑安全管理存在的问题1. 建筑安全管理法律制度不完善建筑安全管理的法律法规制度不完善是当前建筑安全管理中存在的一个重要问题。
预防和治理建筑安全事故的法律法规在国内还不够健全，建筑安全监管职能未能得到充分发挥，建筑安全管理制度不完善，导致安全事故频发。
2. 建筑安全监管措施不力在当前的建筑安全管理中，有些地区或者企业对建筑安全管理的重视程度不够，监管措施不力。
存在一些地方政府部门存在监管漏洞，对建设工地的日常监管不力，未能有效保障建筑工地的施工安全。
3. 建筑施工安全管理人员素质不高在当前的建筑安全管理工作中，有些建筑施工单位人员的安全素质不高。
一些施工单位对建筑安全管理的重视程度不够，导致施工工人安全教育不到位，安全意识淡薄，安全管理人员素质不高，安全管理措施不到位。
4. 建筑材料质量不合格在建筑施工过程中，有些企业或者个人利用不合格建材来进行施工，存在安全隐患，一旦发生安全问题，后果将不堪设想。
当前建筑施工管理难度大，建筑施工安全风险较大。
建筑施工管理过程中，承包商施工期间管理难度大、施工安全道路难以开辟等问题成为了制约建筑施工安全管理水平的一大隐患。
加强建筑安全管理法律法规制度建设，严格按照法律的相关规定，加强对建筑安全管理的监管，对违法行为予以严厉惩处和处理。
建立健全健全适应国家建筑安全管理法规制度。
建立和完善建筑施工安全监管体系，加大对建筑工地的监管力度，督促企业加强施工安全管理工作，按照要求制定相应的安全管理措施，保障建筑工地的安全生产工作。
加强对建筑施工管理人员的安全教育培训，提高管理人员的安全管理水平，加强安全生产责任落实，增强安全意识，提高安全管理效能。
浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策
浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策本文对当前建筑工程质量管理存在的问题进行了阐述，并对应的提出了及加强建筑工程质量管理的对策，希望能够对业内人士有所帮助。
标签：建筑工程;管理;问题;对策1 建筑工程质量管理存在的问题结合我国建筑工程的实际施工情况来看，建筑工程质量管理所面对的环境非常复杂，会涉及到不同的环节，必须严格按照国家对建筑行业所提出的相关标准全面落实管理，才能全面提升建筑工程的质量。
但是，目前建筑工程还存在着质量管理意识不强、现场管理不够规范以及管理技术人员水平不高等等问题，具体如下：1.1 建筑工程质量管理意识不强从目前建筑工程施工现场管理的具体情况来看，部分施工人员缺乏管理意识、安全意识以及自我提升意识等等，在具体的施工过程中，没有严格根据国家相关标准实施，尤其是在安全施工技术上的正确使用方面还略显不足，导致建筑工程质量管理相关制度无法在具体施工中落实，从而提升建筑工程质量施工管理的难度。
另外，随着我国建筑行业的不断发展，很多先进的技术、质量管理理念没有切实被引入到实际管理当中，建筑单位自身重视工程管理方面的知识培训以及安全教育，导致很多培训没有得到落实，给建筑工程质量管理带来一定的难度，进而导致各种施工质量问题出现。
1.2 建筑工程质量管理不规范在建筑工程质量管理的过程中，由于建筑工程规模较大、施工困难比较多，进而导致质量管理体系上还不够完善，整个管理不够规范。
随着科学技术的发展，目前有很多先进的施工技术与施工设备被应用于建筑工程项目建设中，全面增强了施工项目建设的技术性。
在这样的背景之下，建筑工程质量管理需要更加完善的管理体系，对各个环节进行规范。
但是从建筑工程质量管理的实际状况来看，其管理体系还不够完善与专业，主要表现为在实际工作中施工人员没有严格按照管理体系内容进行施工，没有对安全责任目标进行细化处理。
在现代建筑工程施工过程中，倘若无法将先进的施工技术应用到施工过程中，必然会影响到建筑工程管理的进度与质量。
建筑施工管理现状及改善方向
建筑施工管理现状及改善方向建筑施工管理一直是建筑行业发展中的重要环节，其质量和效率直接影响着工程进度和建筑安全。
然而，在当前的建筑施工管理中，仍然存在着一些问题和挑战。
本文将就建筑施工管理的现状进行分析，并提出改善方向。
一、现状分析1.1 施工周期长目前，许多施工项目的周期较长，导致工程进度滞后，影响项目整体效益。
一些施工单位在施工管理中存在着对进度控制不力、协调配合不足等问题，导致了施工周期的延长。
1.2 质量管理不到位在建筑施工中，质量问题是一个至关重要的环节。
然而，目前一些施工单位在质量管理上存在着疏漏和不严格的情况，导致了施工质量的不稳定。
1.3 安全管理薄弱建筑施工过程中存在着众多安全隐患，而一些施工单位对安全管理的重视程度有待提高。
缺乏有效的安全管理措施，容易导致施工事故的发生，给工程进度和施工人员的生命财产安全带来严重影响。
1.4 成本控制能力弱建筑施工项目的成本控制对整个项目的经济效益至关重要。
然而，目前一些施工单位在成本控制方面能力较弱，对工程费用的监督和管理不到位，导致了项目成本的不断增加。
二、改善方向2.1 强化进度管理为了提高施工效率，减少施工周期，施工单位应该加强进度管理。
制定详细的施工计划，合理安排施工工艺和工序，加强各部门之间的协调配合，确保施工进度的顺利推进。
2.2 加强质量管理要想保证项目质量，施工单位必须加强质量管理。
建立健全的质量管理体系，加强对施工工艺和材料的把控，严格执行相关标准和规范，确保施工质量的稳定性和可靠性。
2.3 提升安全管理水平安全第一是施工管理的重要原则，施工单位应该加强对安全管理的重视。
建立完善的安全管理制度，加强安全培训和教育，强化现场安全监管，确保施工现场的安全生产。
2.4 加强成本控制管理为了降低项目成本，提高项目经济效益，施工单位需要加强成本控制管理。
建立完善的成本监控体系，进行费用预算和成本分析，控制各项费用的支出，实现项目成本的合理控制。
建筑管理存在问题及解决方案
建筑管理存在问题及解决方案建筑管理是指在建筑工程建设过程中，对工程实施计划、质量、费用、安全等进行全面管理的过程。
然而，在建筑管理过程中，常常会出现各种问题，从而导致建筑工程的延误、超支、质量下降等问题。
本文将探讨建筑管理存在的问题及解决方案。
一、问题分析1. 管理制度不完善建筑管理中的重要环节，如工程质量监管、工程安全管理、进度控制等，若缺乏完备严格的管理制度和规范，容易导致管理流程混乱，质量监督失效，致使工程缺陷频出，成本超支等扰动。
2. 缺乏合理的管理方案很多项目在前期开发时不适当考虑实际情况，缺少深思熟虑的预判，甚至存在管理空白。
如工程安全监管缺乏配套管理程序，导致安全事故频发；项目管理计划不够完备，安排不合理，导致反复工作，造成时间和资源浪费。
3. 建筑市场竞争激烈建筑市场竞争激烈是一个不可避免的事实，很多企业为了争夺市场份额，往往会采取快速复制，低成本模仿等方式，这种低端模式造成了管理混乱，质量不保证，劣质工程屡屡发生。
这也成为当前建筑管理中的一个主要问题。
4. 人才流失及培养不足很多建筑管理单位存在人才流失的问题，知识技能不断流失给施工质量和整个工程管理带来很大的不利影响。
另外，年轻员工的培养也没有太多的培训框架，难以胜任管理岗位。
二、解决方案1. 建立完善的管理制度建筑管理中形成适合自身的标准化管理制度，是管理的基础。
这需要一个相对稳定的管理团队去实施，建立、优化一系列管理制度与规定，使得每一个阶段的工作都能达到标准化、流程化。
2. 建立合理的管理计划在建筑工程中，项目管理计划的制定和实施对于项目能否成功完成有决定性的影响。
因此，合理的管理计划不仅能够有效保障工程质量、安全和进度目标的达成，也有助于降低成本，提高效益。
3. 推动转型升级建筑管理要适应时代的变化，遵循建筑管理发展的趋势，推动转型升级。
通过技术创新、人才引进等方式对传统的建筑管理进行优化升级，从而建立新的建筑管理模式，解决建筑市场竞争激烈的问题。
建筑施工管理中存在的问题及解决措施
建筑施工管理中存在的问题及解决措施一、问题：1. 人员管理问题：施工现场人员众多，管理复杂，容易发生违章操作、安全事故等问题。
2. 质量管理问题：施工过程中，由于施工单位不按照设计图纸和规范要求操作，导致施工质量不达标。
3. 进度管理问题：施工现场存在多个施工单位同时施工的情况，容易出现施工进度相互影响的问题。
4. 材料管理问题：施工现场材料管理不规范，易发生材料浪费、缺货、质量问题等。
5. 安全管理问题：施工现场容易出现高处坠落、电击、物体打击等安全事故。
二、解决措施：1. 人员管理方面：加强对施工人员的培训和教育，确保施工人员具备良好的专业素质和安全意识；严格执行施工作业手册和安全操作规程，禁止违章操作。
2. 质量管理方面：建立健全施工质量管理体系，确保施工单位按照设计图纸和规范要求进行施工；进行质量检查和验收，及时发现和纠正质量问题。
3. 进度管理方面：制定施工进度计划，明确施工任务和工期，合理安排施工工艺和施工顺序，避免不同施工单位之间的相互影响。
4. 材料管理方面：建立健全材料管理制度，制定材料需求计划，定期进行材料清点；严格按照采购合同要求采购材料，确保材料的质量和数量。
5. 安全管理方面：制定并严格执行施工安全管理制度和操作规程，加强对施工现场的安全巡查和监督检查，及时发现和排除安全隐患；进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识。
通过以上解决措施的实施，可以有效解决建筑施工管理中存在的问题，提高施工效率和施工质量，确保施工现场的安全和稳定。
需要施工单位和施工管理部门的共同努力和配合，形成良好的施工管理机制，才能取得更好的效果。
常见的工程施工安全问题及其解决方案
常见的工程施工安全问题及其解决方案1. 高处坠落问题描述高处坠落是工程施工过程中最常见的安全问题之一。
工人在高处作业时，如果没有采取适当的安全措施，可能会发生坠落事故，导致严重伤害甚至死亡。
解决方案- 在施工现场设置合适的安全护栏和防护网，确保工人在高处作业时有可靠的防护措施。
- 提供适当的安全装备，如安全带、安全帽等，要求工人在高处作业时必须佩戴。
- 进行必要的培训和教育，提高工人的安全意识，教导正确的高处作业方法和技巧。
- 定期检查和维护施工设备和安全设施，确保其正常运作。
2. 电气事故问题描述电气事故是工程施工中另一个常见的安全问题。
在电气设备安装、维修和使用过程中，如果操作不当或设备出现故障，可能会引发火灾、电击等危险情况。
解决方案- 严格按照电气设备的使用说明和操作规程进行操作，避免不当使用导致的安全事故。
- 对施工现场的电气设备进行定期的维护和检查，确保设备的正常运行。
- 进行电气安全培训，提高工人的电气安全意识和技能。
- 使用符合标准的电气设备和配件，避免使用低质量或过时的设备。
3. 物体打击问题描述在施工现场，存在许多可能会引发物体打击事故的因素，如工具掉落、材料滑落等。
这些事故可能会对工人的头部、身体造成伤害。
解决方案- 工人在施工现场必须佩戴符合安全标准的安全帽，以保护头部安全。
- 在高处施工时，采取措施防止工具和材料从高处掉落，如使用安全绳索、安全网等。
- 对施工现场进行定期的清理和整理，避免杂物和工具散落造成伤害。
- 进行工人的安全教育，提高他们对物体打击事故的警觉性和防范意识。
4. 施工机械事故问题描述施工机械事故可能会导致严重的伤害或人员伤亡。
操作人员对施工机械不熟悉、设备故障等因素都可能引发事故。
解决方案- 操作人员必须接受专业培训，熟悉施工机械的使用方法和操作规程。
- 定期检查和维护施工机械，确保设备的正常运行。
- 在施工现场设置明显的警示标识，提醒工人注意机械安全。
建筑工程中施工安全存在的问题及改善措施
建筑工程中施工安全存在的问题及改善措施一、引言在建筑工程中，施工安全一直是一个重要的议题。
作为一个高风险行业，建筑工程存在许多潜在的危险和隐患，给参与施工人员的生命安全和身体健康带来了巨大威胁。
本文将分析当前建筑工程中普遍存在的问题，并提出相应的改善措施。
二、问题分析1. 安全管理不到位：许多建筑项目缺乏完善的安全管理制度和流程。
相关方面在项目启动之初没有正确评估风险并设置相应预防控制措施，导致事故发生几率增加。
2. 作业人员培训不足：有些企业没有进行充分专业化培训，使得操作人员对于危险源认识不够清晰，并且无法正确使用个人防护装备（PPE）。
3. 施工材料不合格：某些企业选择低质量或者伪劣产品进行使用，在长期使用过程中产生损耗甚至造成事故隐患。
4. 环境因素影响：工地周围有许多不可控环境因素，如天气、施工空间狭窄等。
这些因素为施工人员带来了额外的危险。
5. 安全意识薄弱：由于时间和成本压力，一些企业对安全事项的重视程度不足，导致了操作人员在执行任务时对风险的认知不够充分。
三、改善措施1. 加强安全管理制度建设：建立健全安全生产责任体系，并严格落实项目质量与进度考核机制。
确保每位参与者都清楚他们在项目中承担的风险以及应采取的预防措施。
2. 进行培训和教育：组织相关专业培训，提高员工对危害认知和操作技能。
同时加大个人防护装备（PPE）使用教育力度，确保装备正确佩戴并得到维护。
3. 严格材料质量管控：合理选择供应商，并采用ISO9000等国内外通用标准进行审核认证。
加强材料检测与管理，在物资出入库环节进行有效监管，并记录违规情况或异常问题发现及时报告处理。
4. 做好预防准备工作：提前评估建筑环境并采取相应措施，如搭建临时围护设施等。
合理安排人员工作时间，避免因疲劳引发的事故。
5. 加强安全宣传和教育：通过多样化的宣传手段和形式向员工灌输安全生产意识，培养大家对危险行为的警觉性。
四、改善效果评估改善措施的有效性需要经过实践检验，并进行持续监测和调整。
建筑施工质量管理中的问题及应对措施
建筑施工质量管理中的问题及应对措施问题一：设计不合理或不完善有时候，建筑设计可能存在一些漏洞或缺陷，导致施工过程中出现问题。
设计图纸可能存在不完整的细节，或者设计师没有考虑到实际施工中的技术难题。
应对措施：在施工开始之前，进行全面的设计审查。
可以请专业的设计审查机构对设计图纸进行评估，确保设计的完整性和合理性。
在施工过程中与设计团队保持良好的沟通，及时解决设计问题。
问题二：材料质量不过关建筑施工需要大量的材料，如果材料质量不合格，将直接影响施工的质量和耐久性。
使用次品钢材将会导致建筑物结构不稳定，使用劣质砖块将导致墙体开裂等问题。
应对措施：确保材料的质量符合相关标准和规定。
在购买材料时，应检查并要求供应商提供相关质量证明文件。
在施工过程中，对入场材料进行抽检和抽样测试，确保质量和性能达到要求。
问题三：工艺操作不规范建筑施工需要进行各种工艺操作，如钢筋绑扎、混凝土浇筑等。
如果工艺操作不规范，将会导致施工质量下降。
钢筋绑扎不牢固将导致结构安全隐患，混凝土浇筑不均匀将导致墙体的裂缝。
应对措施：制定详细的施工工艺操作规范，并确保施工人员按照规范进行操作。
对工艺操作进行监督和检查，及时纠正不规范的操作。
加强施工人员的培训和技术指导，提高其工艺操作的技能水平。
问题四：施工现场管理不到位施工现场管理不到位将会导致很多质量问题。
施工现场秩序混乱，杂物堆放不当，容易引发安全事故；施工队伍缺乏纪律性，施工人员出勤不稳定，导致施工进度延误等。
应对措施：建立科学、严格的施工现场管理制度。
确保施工现场的秩序，杂物堆放有序。
加强对施工队伍的管理，建立专门的人员考勤制度，确保施工人员按时到岗。
加强对施工现场的监督，及时发现和解决问题。
问题五：质量验收不合格质量验收是建筑施工过程中的重要环节，如果质量验收不合格，将无法保证建筑物的质量水平。
验收标准不明确，导致验收结果难以判断；相关人员在验收过程中存在主观偏差，导致验收结果不客观。
建筑施工管理中存在的问题及解决措施
建筑施工管理中存在的问题及解决措施建筑施工管理是一个复杂而又重要的工作，它直接关系到项目的质量、安全和进度。
在实际施工过程中，我们常常会遇到一些问题，这些问题可能会影响到施工的顺利进行。
我们需要及时发现问题并采取有效的措施来解决，以确保施工工作的顺利进行。
下面就来分析一下建筑施工管理中存在的问题及解决措施。
问题一：材料质量不符合标准在施工过程中，由于供应商的原因或者运输过程中的损坏，可能会出现材料质量不符合标准的情况。
这可能会导致工程质量问题，从而影响项目的整体进度和成本。
解决措施：1. 选择有信誉的供应商，确保材料的质量。
2. 对进场的材料进行严格的检查，发现不符合标准的材料及时予以退换。
3. 加强对材料的储存和保管，避免在运输或储存过程中损坏。
问题二：施工现场安全隐患施工现场是一个危险的地方，一些安全隐患可能会导致严重的事故发生。
这不仅会造成人员伤亡，还会影响工程的正常进行。
解决措施：1. 制定严格的安全管理制度，加强对施工人员的安全教育和培训。
2. 确保施工现场的安全设施完善，并定期进行检查和维护。
3. 加强对施工现场的安全监管，及时发现和解决安全隐患。
问题三：施工进度延误施工进度延误是一个常见的问题，它可能是由于施工计划安排不当、人力物力不足等原因导致的。
延误的施工进度会影响整个项目的进度和成本。
问题四：施工人员素质参差不齐施工人员的素质直接关系到工程的质量和安全，一些素质较差的施工人员可能会影响整个施工进程。
解决措施：1. 严格把关施工人员的招聘标准，确保施工人员的素质达标。
2. 加强对施工人员的培训和教育，提高其技术水平和工作积极性。
3. 加强对施工队伍的管理，对于工作中表现不佳的人员采取适当的处罚措施。
问题五：材料浪费在施工过程中，因为一些操作不当或者计划外的情况，可能会导致材料的浪费，增加了项目的成本。
解决措施：1. 按照施工计划进行材料采购，避免因为施工进度延误导致材料的过多采购。
建筑施工安全生产管理存在问题和对策
建筑施工安全生产管理存在问题和对策1 我国建筑施工安全生产管理存在的问题由于建筑工程的施工具有自身的特点，在有限的空间进行露天高处作业，并且人员和机械设备众多，在安全施工方面存在很大的安全隐患。
现阶段建筑施工安全生产管理仍然存在一些问题，主要表现在以下方面：1.1 人员素质较低，安全意识不强当前，许多建设项目的一线工人，大部分是农民工，其中绝大多数没有进行过专业的安全教育与培训，入场后施工单位又没有进行公司、项目、作业班组三级安全教育，直接进入生产岗位，这部分人员素质较低，安全意识很差。
在施工过程中毫无自我保护意识，对施工现场的相关机械设备以及必要的安全保护设施随意摆放或是改装拆卸。
有些工人在施工现场不戴安全帽，进行高空作业时未佩戴安全带，或者根本就不扣紧安全带，如同虚设。
此外，一些施工单位忽视安全管理人员的培训，安全管理人员安全管理水平和技能较低，缺乏安全管理专业知识。
加之，一些安全管理人员缺乏责任意识，未能认真履行自己的职责，影响建筑工程安全生产整体水平的提升。
1.2 安全生产管理制度落实不够很多建筑企业在生产过程中没有建立合理的安全生产责任制，安检人员的水平不符合要求，施工现场中安全生产责任不明、安全管理制度不健全。
有一部分企业，虽然建立了施工现场安全管理制度，但却是流于形式，或者缺乏可操作性，不能有效落实。
还有一部分企业，在同一个工程项目上，总包与分包之间，分包与分包之间的安全管理制度、标准不能很好地融和，造成安全管理混乱。
此外，在施工过程中，建筑工程安全生产管理执行力度不够，施工和监理单位对现场检查不够及时，使得施工现场混乱不堪，建筑工程安全生产无法保证。
1.3 设备与材料管理不严格有些机械设备操作员不按规定对机械进行操作，使机器的使用寿命减少，并且易引发施工现场出现安全事故。
用电不规范也是施工现场比较常见的问题，机械操作需要依靠电力带动，如果用电不合理，不仅会导致机械受损，而且在严重情况下会发生火灾，易导致财产的损失和人员的伤亡。
论当前建筑施工过程中存在的问题与对策
论当前建筑施工过程中存在的问题与对策随着建筑业的快速发展，建筑施工也在逐渐复杂化，同时也面临着许多问题和挑战。
本文将重点探讨当前建筑施工过程中存在的问题以及对策，以期为建筑业的健康发展做出贡献。
一、存在的问题1.1 安全问题安全问题是当前建筑施工过程中最为突出和重要的问题之一。
在建筑工地上，因为工人操作不规范、设备老化等原因，频繁发生事故，给工人的安全带来了极大的威胁。
同时，安全管理工作的不到位也让建筑工地管理难度加大，给工作人员带来了不必要的风险。
1.2 建筑质量问题建筑质量问题也是当前建筑施工过程中难以避免的问题之一。
从基础设施施工到建筑物的装修与整饰，都需要保证良好的质量。
但是，由于缺乏规范的施工方案、质量标准和有效的监管手段，现实情况下建筑质量存在着严重的问题，如病害、渗漏、崩塌等问题。
1.3 环境影响问题随着城市化进程的加快，建筑施工过程中的环境影响问题愈发凸显。
从建筑材料的生产到施工废弃物的处理，都会对环境带来一定的影响。
缺乏环保理念以及处理技术的不完善，都会给环境带来更大的危害。
1.4 施工成本问题建筑施工成本问题是当前建筑施工过程中的另一个难题。
在建筑施工过程中，高昂的人工成本、材料成本以及维护费用都是施工过程中需要关注和解决的问题。
无论是在建筑设计、施工的过程中，都需要针对成本问题，予以较为确切的考量。
二、对策措施2.1 安全管理为了预防建筑工地的事故发生，可以引入现代化的安全设备，并在施工现场设置相关规章制度，对工作人员进行培训、管理和监督。
此外，还可以开展科技支撑的现代化安全管理，如智能监测、视频监控等手段，为安全管理提供技术支持，全面提高安全管理水平。
2.2 建筑质量控制为了解决建筑质量问题，可以从施工工艺、材料质量等方面入手，加强建筑质量控制，制定相应监管标准并设立专门的监督机构。
同时，应对建筑工地进行全面管理和监管，规范施工流程和质量标准，提升整个建筑业的质量水平。
2.3 环保治理为了解决施工环保问题，可以从建筑材料的生产、运输、运用、处理等方面入手，并纳入到整个施工施工流程当中，开展全面的环保治理工作。
2024年浅析建筑工程施工质量管理存在的问题及对策
2024年浅析建筑工程施工质量管理存在的问题及对策一、引言随着城市化进程的加快，建筑工程的数量和规模不断扩大，对施工质量的要求也日益提高。
施工质量管理作为确保工程安全、提高工程效益的关键环节，其重要性不言而喻。
然而，在实际的建筑工程施工中，质量问题时有发生，给工程的安全性、稳定性和经济性带来了严重影响。
因此，本文旨在分析当前建筑工程施工质量管理中存在的问题，并提出相应的对策与建议，以期为提升我国建筑工程施工质量水平提供参考。
二、施工质量管理存在的问题质量管理体系不完善：部分建筑工程项目缺乏完善的质量管理体系，导致施工过程中的质量控制难以有效实施。
这主要体现在质量管理制度不健全、质量责任不明确、质量监控手段落后等方面。
施工人员素质参差不齐：施工人员的素质直接关系到工程质量的好坏。
然而，当前建筑工程施工现场的人员素质参差不齐，部分施工人员缺乏必要的专业技能和质量意识，难以保证施工质量。
材料管理不规范：建筑材料的质量是工程施工质量的基础。
但在实际施工中，往往存在材料采购不规范、验收不严格、使用不当等问题，严重影响了工程质量。
质量控制不严格：一些建筑工程在施工过程中对质量控制不够严格，导致出现质量隐患。
例如，施工过程中的测量不准确、施工工艺不符合要求、质量检测不全面等。
缺乏有效的监督与检查：质量监督与检查是确保施工质量的重要手段。
但在实际施工中，往往存在监督不到位、检查不严格等问题，使得质量问题难以及时发现和纠正。
三、对策建议完善质量管理体系：建立健全质量管理体系是提升施工质量的根本保障。
企业应制定完善的质量管理制度，明确质量责任，加强质量监控手段，确保施工过程中的质量控制得到有效实施。
提高施工人员素质：加强对施工人员的培训和教育，提高其专业技能和质量意识。
同时，建立激励机制，鼓励施工人员积极参与质量管理，提高施工质量的整体水平。
规范材料管理：加强对建筑材料的采购、验收和使用管理。
建立严格的材料采购制度，确保采购的材料符合质量要求；加强材料验收工作，确保进场的材料符合要求；规范材料使用流程，防止材料浪费和错用现象的发生。
建筑施工管理中存在的问题及解决措施(精选篇)
建筑施工管理中存在的问题及解决措施(精选篇)建筑施工管理是一个复杂而严谨的过程，它涉及到人力资源管理、物资采购管理、进度控制等多个方面，其中存在许多问题需要解决。
本文将详细介绍建筑施工管理中存在的问题，并提出相应的解决措施。
一、人力资源管理问题1.1 施工队伍组建和管理不规范问题表现：施工队伍组建时没有进行充分的筛选和培训，导致人员素质参差不齐；对施工队伍的管理不到位，工作分工不明确，责任心不强。
解决措施：建立完善的招聘流程，加强对工人的面试和考核，确保施工队伍的素质；制定明确的工作分工和责任制，加强对施工队伍的监督和管理。
1.2 劳动力供需不平衡问题表现：在施工过程中，由于需求量的变化，劳动力供给有时会超过需求，有时会不足，导致施工进度无法保证。
解决措施：建立人力资源管理系统，对劳动力供给和需求进行准确的预测和分析；加强与人力资源供应单位的合作，及时调整劳动力的供应量，确保施工进度。
1.3 施工人员安全意识不强问题表现：施工人员在施工现场存在违章操作、不佩戴安全防护用品等现象，安全事故频发。
解决措施：加强安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和法制观念；建立健全的安全管理制度，严格执行施工现场的安全规定。
二、物资采购管理问题2.1 施工材料供应不及时问题表现：施工过程中，常常出现物资采购不及时，导致施工进度延误的情况。
解决措施：建立物资采购计划，提前预估物资需求，与供应商建立稳定的合作关系，确保物资供应的及时性。
2.2 材料质量不符合规定问题表现：部分供应商以次充好，提供质量不符合要求的材料，导致施工质量无法保证。
解决措施：加强对供应商的考察和评估，选择信誉良好、产品质量可靠的供应商；建立材料验收制度，对进货材料进行严格的质量检测，确保材料质量符合标准。
2.3 物资管理混乱问题表现：施工现场物资经常丢失或者存放不规范，管理混乱。
解决措施：建立物资管理制度，包括对物资的分类存放、标记、清点等规定；加强对物资的监督和管理，确保物资的安全和有效使用。
建筑行业中存在的问题及优化建议
建筑行业中存在的问题及优化建议概述：建筑行业是一个关系到国民经济和人民生活环境的重要产业。
然而，随着城市化进程的不断加快，建筑行业也面临着一些问题。
本文将探讨当前建筑行业存在的问题，并提出一些建议以优化这个行业。
一、建筑质量问题1.1 施工过程中的管理不严格目前，一些施工单位在施工过程中对质量管理不够重视。
缺乏科学规范的监督与检查制度，易导致质量问题的发生。
例如，运用低质量材料、违反规划设计等。
1.2 施工技术水平不高由于工人技术水平参差不齐，施工过程中常常出现操作不当、技术短板等问题。
这可能给整体项目带来严重影响并增加了维修和差错成本。
优化建议：- 强化施工单位的质量管理意识，推动其根据相关标准实施有效监管。
- 加强职业培训，提高从业人员质量水平。
- 建立标准规范并进行监督检查，对违规行为严肃处理。
二、环境保护问题2.1 施工过程中的环境污染建筑行业是一个资源密集型产业，施工过程中常常伴随着大量的废弃物排放和噪音污染。
这对周边居民的健康和生活质量造成了很大影响。
2.2 能源浪费建筑行业对能源的消耗巨大，而传统的建筑模式并未有效利用可再生能源和节约能源技术。
例如，采光和保温等方面存在不足。
这不仅导致高额能源费用，也加重了能源短缺压力。
优化建议：- 推动绿色建筑发展，采用环保材料、做好固体废弃物管理。
- 引入可再生能源技术提高建筑节能性。
- 加强环境监测与治理，确保施工过程中的环境质量。
三、建设市场问题3.1 价格垄断现象严重在当前建筑市场上，一些大型企业通过控制市场供应链等手段形成了垄断地位，并借此提高产品价格。
这使得建筑工程的成本大幅增加，给消费者带来了不合理的经济负担。
3.2 行业监管不严目前建筑行业监管体系尚不完善，监管力度较弱。
一些企业和个人可以利用漏洞进行虚假宣传、欺诈行为甚至违规操作，严重影响了市场正常秩序。
优化建议：- 加强对价格垄断行为的打击力度，维护市场公平竞争环境。
- 完善建筑产品质量认证制度，遵循公正、透明的评标程序。
施工现场常见的质量问题及处理方法
施工现场常见的质量问题及处理方法一、问题分析在建筑施工过程中，质量问题是不可避免的。
这些问题可能会对建筑的安全性、可靠性和美观性产生严重影响。
因此，对施工现场常见的质量问题进行及时发现和处理至关重要。
1. 墙体裂缝墙体裂缝是施工中常见的质量问题。
这些裂缝可能是由于设计不当、施工不规范、材料质量差或地基问题造成的。
墙体裂缝不仅影响建筑的美观度，还可能导致墙体结构的不稳定。
处理方法：及时观察和记录裂缝出现的位置和程度，通知相关责任人进行检查和修理。
对于较大的裂缝，可能需要进行加固处理，例如使用混凝土柱或增加钢筋。
2. 地面坡度地面坡度问题是导致水池、排水系统等出现故障的常见原因。
地面坡度不当会影响水流的流向，导致积水和渗漏问题。
处理方法：定期检查地面坡度，确保坡度正确并能够顺利排水。
在施工过程中，应注意保持施工现场的平整度，并及时修复出现的地面不平坡。
3. 电器设备安装不当电器设备安装不当是施工现场常见的质量问题之一。
例如，电线敷设不规范、插座安装不牢固或未进行接地处理，都会给日后的使用带来安全隐患。
处理方法：由专业电工进行安装和检修，确保电器设备的安装符合相关规范。
在施工过程中，要加强对电器设备的质量监督，确保安全可靠。
二、质量控制措施为了有效预防和处理施工现场常见的质量问题，需要采取以下措施：1. 规范施工建设单位应明确施工要求和标准，确保施工过程符合相关规范。
同时，施工单位应建立质量控制体系，加强对施工人员的培训和监督，确保施工质量稳定可靠。
2. 严格材料检验施工现场常见质量问题的很大一部分是由于材料质量差引起的。
因此，建设单位应严格控制材料的进货和验收，确保所有材料符合质量要求。
3. 强化监督检查建设单位应组织专业人员定期对施工现场进行监督检查，及时发现和处理质量问题。
同时，对质量问题的处理过程进行记录和整理，以供后期参考和总结经验教训。
4. 加强交底和沟通施工单位应加强与建设单位和设计单位的沟通与交流，确保施工过程中的问题得到及时解决。
当前我国建筑施工管理存在的不足及对策分析
当前我国建筑施工管理存在的不足及对策分析一、不足1.施工过程监管不到位：目前我国建筑施工管理中，监管部门对施工过程的监管力度不够，存在监管不力、监管欠缺等问题。
这导致了许多施工过程中的违规行为无法及时发现和纠正，给项目的安全和质量带来了隐患。
2.监理机构责任不明确：在我国建筑施工管理中，监理机构承担着监督施工过程和质量的责任。
但是在实际操作中，监理机构的责任界定不够明确，存在监理机构不负责任、监理不到位等情况，这影响了施工项目的质量与安全。
3.施工企业资质审核不严格：在我国建筑施工管理中，施工企业需要进行资质审核，以确保其具备相应的施工能力和管理水平。
当前对施工企业的资质审核不够严格，导致一些施工企业存在水平较低、管理混乱等问题，从而影响了工程的施工质量与效果。
4.配套监管措施不足：在建筑施工过程中，需要配套的监管措施比较复杂，包括施工现场的安全管理、材料和设备的选择与使用、环境保护等方面。
然而当前我国的建筑施工管理中，配套的监管措施不够完善，导致施工项目在上述方面存在一定的问题。
二、对策分析1.加强施工过程监管：建立健全建筑施工过程监管机制，通过加大监管力度，加强监督与检查，及时发现和纠正违规行为。
加强对施工质量、施工安全、施工进度等方面的监管，确保施工项目顺利进行。
2.明确监理机构责任：明确监理机构的责任界定，加强对监理机构的监管与考核，提高监理机构的责任意识和监理质量。
加强与监理机构的沟通与配合，保证监理工作的顺利开展。
3.加强施工企业资质审核：建立更加严格的施工企业资质审核制度，加强对施工企业的经营状况、管理能力、人员素质等方面的审核，确保施工企业具备正常的经营能力和管理水平。
4.完善配套监管措施：建立完善的建筑施工配套监管制度，加强对施工现场的安全管理、材料和设备的选择与使用、环境保护等方面的监管。
并加大对违规行为的处罚力度，形成强大的监管震慑力。
5.加强人才培养与引进：加大对建筑施工管理人才的培养与引进力度，提高管理人员的素质和能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
当前建筑施工过程中存在的安全、质量管理问题及其解决措施摘要有人将建筑行业称为日不落以及一个高危险的施工的行业，也是我国职业安全事故发生率最高的部门之一，因为有人在的地方就有建筑行业生存的地方，但是建筑施工中经常出现的问题又不得不向我们敲响警钟，在当今这个信奉人权、环境至上的社会随着我国建筑行业的飞速发展，建筑行业的管理体制、生产方式和组织结构都得到了不断深化，我们究竟应当怎样去规范建筑施工行业？这不是我们不得不思考的一个问题。
发现如提就要解决问题，那么我们究竟应当如何去处理这些问题呢？关键词：1、建筑施工2、安全管理3、对策一、当前建筑施工安全管理中存在的主要问题（一）、建筑施工单位方面1、建筑施工多为高处作业、露天作业和立体交叉作业，施工环境条件相对恶劣，建筑工程的结构复杂、工期相对紧迫，需要建设单位、设计单位和施工单位等多个单位多个工种相互配合、进行立体交叉作业，这些也决定了建筑施工极具危险性。
这期间，若安全管理工作处理不到位，就会导致建筑施工的工作防护不当，进而导致建筑施工中突发安全事故，造成不必要的安全伤亡事故。
2、当前，建筑施工行业依然属于劳动密集型产业，手工劳动操作仍为目前建筑行业所主要采取的作业方式，繁重的体力劳动操作极易让人产生疲劳而导致注意力分散，操作失误也增多，致使建筑施工安全事故增加3、目前，我国建筑施工过程中的一线作业人员，多为来自贫困山区的农民工，并且临时员工很多，他们的文化素质普遍不高，安全防护意识非常淡薄，仅把施工前的安全教育培训看作走过程，缺乏应有的施工安全操作知识和技能，在建筑施工过程中，经常会出现无证操作、跨专业操作、不带安全帽和不系安全带等一系列违规现象，而且随自己主观随意性出入建筑施工的安全防护区，这些因素给建筑施工安全管理造成极大不便，埋下了极大的施工安全隐患。
4、当前，我国建筑物为追逐眼球效应，不断向着“高、大、奇”方向发展。
但是，在建筑施工过程中，相关安全管理人员的综合素质普遍不高，专业的安全技术管理人员相对较少，只凭以往的施工经验和传统施工技术进行建筑施工，缺乏对建筑施工安全生产技术的认知和更新，并且，对建筑施工中相关的法律法规缺乏了解，对建筑施工的标准和规范也不甚明了，无法掌握新时期的安全技术法规和标准，使得建筑施工过程中安全管理技术不到位，对建筑施工过程的安全监督也只是草草了事，并没有认真履行其应发挥的职责作用，致使安全管理工作上下脱节，无法落实安全管理技术措施，这也使得建筑施工现场的安全事故频发。
5、相当一部分的监理单位和监理人员的工作态度消极低迷，尚未掌握相关施工安全生产的法律法规，也没有严格遵循建设工程安全生产管理条例的相关规定，履行其安全监管职责，对建筑施工安全管理的认识不全面，对建筑施工过程的安全监管工作不到位，忽视了建筑施工过程中的安全管理问题，无法主动开展施工过程中的有效安全监理工作，即使发现了施工过程中的安全隐患问题，也没有按照规定对违法违规行为进行合理处罚，无法及时督促建筑施工单位进行适时整改，从而导致监理单位有法不依、执法不严、形同虚设，无法发挥其应有的作用。
（二）企业竞争方面1、很多建筑施工企业为了多接施工任务，采取不正当竞争手段承揽工程任务，甚至常常出现越级承包和无资质分包的违法现象，从而导致建筑施工企业中出现承揽工程的恶性竞争，只关注工程施工工期，只重视降低工程成本造价，只追求工程施工利益，而对建筑人员的劳动安全保障却视而不见，无法真正落实建筑施工的安全生产管理条例，为建筑施工过程中的安全生产管理埋下了巨大的隐患。
2、随着建筑施工行业之间的竞争日趋白热化，越来越多的建筑单位无法实现其利润最大化的目标。
于是，为了节约工程的成本造价来增加利润的上升空间，部分建筑施工单位在中标后并不会投入应投的资金购置必要的安全管理设备，这就造成建筑施工现场安全生产器材和工具的缺失，严重削弱了建筑施工现场的安全生产防护能力，导致建筑施工过程中不安全因素的大量增加，导致建筑施工工程的无序化。
（三）建筑施工安全管理存在的问题1、建设单位在工程建设中只看工程质量好坏和工程进度的快慢。
不为承包商提供安全施工环境, 承包商对此无法解决, 有意见也不敢说出来, 处在无奈之中。
2、政府行政主管部门的执法监督流于形式, 每年也就是开两次安全会, 发发文件, 要不就是组织两次工地大检查。
对于工地上存在的实际问题只观表面现象, 不可能样样监督到位, 事事落实到底。
3、企业负责人以经济效益为重, 对安全工作只喊口号, 不见行动; 上级检查做做样子, 检查团一走, 按部就班; 敷衍搪塞, 小的安全隐患不在乎, 待酿成大祸后才后悔莫及。
4、企业内部的安全管理人员配置不到位, 由企业的领导说了算, 随意性很大。
有的不设机构, 只有兼职, 人员数量不符合《建设工程安全生产管理条例》的要求, 满足不了工作的需要。
5、企业的安全管理是企业的自主行为, 管理人员没有进行过系统的专业培训,管理水平普遍不高, 工作中处处看领导的意愿办事, 对实际问题该如何处理无应对措施, 管理力度不大。
安全管理人员的一切利益都与企业挂钩, 现在的安全管理规定中, 对于企业出现安全事故的, 不管大小都要进行处罚, 对企业的全体员工都有影响。
如出现安全事故, 从企业领导到普通职工, 经常是大事化小, 小事化了, 隐瞒不报, 怕自己的利益受损。
6、施工企业使用民工数量多, 技术水平参差不齐, 流动性大。
外来民工对安全施工缺乏认识, 更谈不上监督别人。
7、工程监理单位只注重施工质量、进度和投资控制, 并未把安全监理作为一项重要内容加以监控。
不少的监理单位还缺乏安全监理工程师, 安全监理的效果不好,使得施工事故时有发生。
（四）建筑施工方面的质量问题一组统计数字显示, 建筑物的平均使用寿命, 英国为130年, 欧洲大陆为80 年, 即使建筑更新较快的美国也达到了60年, 而在中国内地, 建筑物的平均使用寿命还不到30 年。
建筑物的使用寿命是其质量的客观反映, 我国建筑物的使用寿命如此低, 其质量难免令人担心。
从宏观角度分析, 既有政策方面的原因, 也有市场方面的原因。
然而更突出的问题却存在于微观方面。
具体来说, 主要有如下几方面的表现:首先, 建筑施工企业的内部管理存在问题。
如管理职责不落实, 资源配置不充分。
大部分质量管理上的不合格项和实物质量不合格的出现都与职责不落实密切相关。
对分承包队伍的评价选择和管理不能满足实现质量目标的需要。
对劳务分承包队伍的评价大多只停留在其所持证件的验证, 忽视对其实际质量保证能力的评价、考察。
预防、纠正措施的机制形同虚设。
其次, 政府监管不到位, 竣工验收把关不严。
有些工程违反法定建设程序, 未办理相应手续就盲目开工建设;有些工程层层转包,企业资质审查不严;有些工程施工图纸未经审查即开始施工,边施工边设计, 盲目追求施工进度, 留下很多质量隐患。
验收作为工程质量的最后一道关口, 最初由政府监管部门把关,但随着政府职能的转变, 实行竣工验收备案制后, 工程质量由业主负责, 开发企业在验收过程中处于主导地位, 一些质量监督部门监督不力, 竣工验收并没有发挥其应有的作用。
同时, 质监部门只对工程质量进行程序性监督的方式也存在一定问题。
最后, 建材产品的质量问题也直接影响到工程的质量。
近年来,部分建材价格持续上涨, 受工程成本和预算结算方式的影响,一些施工企业只能靠自身的努力来消化涨价成本, 因此, 不同程度地存在着偷工减料、以次充好等现象。
如用不合格的钢材代替优质钢材, 用低标号水泥代替高标号水泥等, 这些问题直接影响到建筑物的寿命和安全性, 后患无穷。
（五）成本控制问题成本控制存在于整个项目的各个环节, 而各环节或多或少存在一定的问题, 具体如下:1、投标环节存在的问题由于受外部环境的影响和企业内部管理水平的制约, 投标环节主要存在以下两方面的问题:①建筑市场竞争日益激烈, 投标报价风险加剧。
投标单位为提高中标率, 在报价时恶性竞争,相互压低报价, 使造价降低幅度达到预算成本难以接受的程度, 严重地制约了项目的效益水平。
②投标费用难以控制。
由于建筑市场管理尚不规范, 到处存在拉关系、找门路的情况, 投标费用占企业管理费的比例偏大, 且有逐年上升之势。
2、项目评估环节存在的问题企业对中标项目进行评估, 目的是通过评估编制该项目的目标责任成本预算, 测算项目效益指标, 然后根据评估结果签订项目目标责任合同, 明确利润指标及其他经济指标。
评估中存在的问题主要有:项目评估依据不统一;项目评估思路与方法随意性强，为了提高项目评估效益指标, 有意压低应上交费用,变相降低项目应承担的劳动保险费等政策性费用, 有违国家政策, 侵害国家和职工的长远利益。
3、施工生产环节存在的问题目前, 一些企业在施工过程中主要存在以下三方面问题:①项目成本核算基础工作薄弱。
许多企业没有建立成本核算制度, 成本核算对象的确定过于简单, 人为地简化了成本核算环节, 或是成本费用的归集与分配不配比, 实际成本与预算成本不对应, 不能满足成本分析和考核的需要;②成本管理流于形式, 制度约束不到位。
如不能严格按组织设计方案进行施工, 任意变更设计规范要求, 计价时反而得不偿失。
分阶段的成本分析工作过于肤浅, 不利于及时发现问题并予以解决。
合同管理有待完善, 合同的签订与执行不够规范严谨, 隐性问题较多, 有的采取先施工后算账的做法, 结果出了问题互相扯皮, 甚至闹上法庭;③全员成本意识差。
领导对成本管理的重视程度不够, 轻视成本降低的重要性, 成本决策随意性强, 不惜以提高成本为代价争创名优工程;员工由于责任成本分解不到位, 奖罚不明确, 在工作中不注重精打细算, 损失浪费较为普遍。
4、考核奖惩环节存在的问题项目竣工后由于种种原因决算工作较为滞后, 有的一拖就是一年半载, 给绩效考核带来困难。
由于绩效考核不及时, 项目完工后的费用控制常常被忽视, 费用支出时有发生, 对项目效益影响较大。
此外, 项目绩效考核存在奖罚不对等的现象, 项目盈利了皆大欢喜, 奖金不少发, 亏损了就找客观原因, 千方百计减轻处罚或不予处罚。
这种奖罚不对等, 实质是企业缺乏科学公正的激励与约束机制, 不利于调动广大员工的积极性, 必然损害企业的长期利益。
建筑施工项目的成本运用怎样直接关系着建筑企业的后续发展。
成本管理贯穿于整个工程的始终，为了取得更好的经济效益，加强建筑工程成本管理是一个最重要的途径。
经过分析，我们发现建筑施工中主要存在以下几种成本问题：在建筑施工中，忽视了对施工成本的管理，成本核算仅仅是一个形式；项目施工成本管理体制不完善，管理职责不明确；市场竞争不规范等。
在这些问题存在的情况下，我国对于工程成本方面的法律法规依然没有完善，使得建筑市场没有得到良性发展，一些施工单位在资金不到位、成本估算不明确的情况下就盲目扩张，这些都不利于建筑施工项目的健康有序发展，必将影响建筑行业的总体进程，也会对我国的经济产生影响。