中信·珺台品牌炒作策略及软宣建议
房地产活动十大经典案例
房地产活动十大经典案例房地产的营销离不开一个好的房地产方案，那么房地产活动又有过哪些经典的案例呢?下面是店铺带来关于房地产活动十大经典案例的内容，希望能让大家有所收获!房地产活动十大经典案例十大营销第一招：无中生有炒作指数：有效指数：可行指数：在这个物欲横流的商品社会，用钱生钱已经算不上什么难事了，关键是，你能用多少钱赚多少钱，你在多快的时间里赚多少钱，你的投资的回报速率和效率是多少。
同样是赚了1000万，你是用一亿元在一年内赚到的和你用100万在一个月内赚到绝对是两个概念。
所以说，由大生小并不难，难的是由小生大，绝的是无中生有。
无中生有说难听点叫空手套白狼，说好听点叫白手起家。
房地产行业产生富人的速度是很快的，它不像IT业，靠看不见摸不着的点击率、访问率支撑，泡沫来得快去得也快，房子只要盖得起来，差不多就能卖得出去，大不了降价打折呗。
于是，房地产改革的初级阶段，期房、楼花和滚动开发迅速滚动出了一大批房地产巨富。
如今，随着行业越来越规范，房地产开发的门槛越来越高，消费者的消费理念越来越成熟，白手起家、无中生有似乎越来越难。
虽然楼花还是在卖，期房还是能售，但是，相关的广告攻势也必须跟得上，营销费用要舍得投，舍不得姑娘套不着色狼嘛。
但是，2003京城地产的营销形式中，还真出现了无中生有这一招。
位于东四环CBD旁边的东区国际，没有硬广告投入、没有售楼处、没有样板间，在只有一群资深销售人员的情况下，仅凭地上的一个圈儿就把新开的几栋楼卖了个七七八八。
虽然，项目的前期认购多签约少，但是，不可否认，东区国际的三无卖房成为今年京城地产营销的一大特色。
十大营销第二招：一名惊人炒作指数：有效指数：可行指数：名字，事物的称呼，用以识别某一事物的专门称号，其中可以包含身份特征、期望理想等等丰富的信息。
对于房地产项目的营销来说，为了扩大项目的知名度，提升项目的市场影响力，给项目起一个响亮特殊的名字成了项目的操盘者和广告公司的创意人必须完成的作业。
中信证券未来发展建议
中信证券未来发展建议中信证券是中国领先的金融服务机构之一，未来发展的方向和策略对于公司的长远发展至关重要。
以下是针对中信证券未来发展的建议：1. 加强科技创新：随着科技的不断进步，金融行业也面临着数字化和智能化的挑战。
中信证券应积极投入科技创新，加强技术研发和应用，提升信息系统的安全性和效率，提供更好的金融服务。
2. 深化国际化战略：中国经济的快速发展已经使中信证券成为国内金融市场的领导者。
然而，随着中国资本市场的开放和国际化进程的加快，中信证券应积极推进国际化战略，拓展海外市场，提供全球化的金融服务。
3. 加强风控能力：金融市场的不确定性和风险性是无法避免的，中信证券应加强风险管理和控制能力，建立完善的风险管理体系，确保公司资金安全，降低风险对业务的影响。
4. 加强资产管理业务：随着中国经济的快速发展，投资者对于资产管理的需求也在不断增加。
中信证券可以通过建立更多类型的资产管理产品，满足不同投资者的需求，并提供专业的资产配置建议，帮助客户实现财富增值。
5. 推动绿色金融发展：环保和可持续发展已成为全球的热点议题，中信证券可以借助自身的优势，推动绿色金融的发展，支持环保产业的发展和可持续发展项目的融资，为客户提供绿色投资和融资服务。
6. 加强客户服务：客户是中信证券发展的基石，公司应加强客户服务，提供个性化的金融解决方案，提高客户满意度和忠诚度。
通过建立完善的客户关系管理系统，提供更加便捷的服务渠道和交易工具，提升客户体验。
7. 培养人才：人才是企业发展的核心竞争力，中信证券应注重人才培养和引进，建立健全的人才培养体系，加强员工的专业能力培训和职业发展规划，吸引和留住优秀的人才。
8. 加强社会责任：作为一家领先的金融机构，中信证券应承担起社会责任，积极参与公益慈善事业，关注社会问题，推动可持续发展。
9. 加强合规管理：金融行业的合规管理非常重要，中信证券应加强合规意识，建立健全的合规管理体系，确保业务操作符合监管要求，维护公司的声誉和市场信誉。
冬日暖阳--天津中信珺台别墅样板间小景
冬日暖阳--天津中信珺台别墅样板间小景上两周请着付兴先生去帮我们拍了为天津中心做的项目。
说实在的，上不上照片我也很纠结。
嘿嘿，现场出现大量施工过程中的错误，让人真的是十分心痛。
好在付大师实在是很知道俺们的喜好，在国夫的配合下，把那点儿残余的冬日阳光发挥的淋漓尽致！好吧，为了阳光！沿！后记：被骂回来了！在业主的总结会上，我实在不客气的发了飙。
额。
这个是脾气，没办法。
工作就是工作，俺是个实在的银儿。
对于一个设计师来说，最痛苦就是看到眼前自己的项目和预期的面目全非！于是乎，对于设计管理、现场管理、施工单位实实在在的一顿批评。
（耳闻中邱德光先生前日曾在一工地几近落泪，俺年轻，显然不是这个路子）。
木色严重偏差，壁纸居然大范围贴错房间！该贴的没贴该刷的不刷。
这是一个我们有期待的设计啊？！“尽管房子卖得很好，但是这根本就不是我们要的设计！它是可以更好的啊！”，“自我从业以来经历的最差的施工管理和施工单位！”。
都是原话。
真要谢谢中信天津公司的石总，容我这一个多小时的牢骚，末了还感谢我拿出了开总结会应有的态度，起到了作用。
也是啊，总结会不是庆功会，都打哈哈还有意义吗？好玩的是，大概我嘴不留德，话说的别人不太能接受了。
结果被骂回来了,一位在会议现场的业主方设计师大概是觉得我针对性强了，事后给我们的项目协调在QQ上面发了封信。
话虽然激烈些。
（俺也不是省油地灯。
嘿嘿）但是很多言语，俺加粗的部分其实有几分道理在里面的。
把它贴出来，别无他意，供居其室内的同仁们思考。
我们是不是还是有意无意的带着几分自得？我们的设计是不是还可以更进步？至于做住宅。
这个本来就是我们的主业，俺们乐此不疲！11:18:03我把会议的过程简单和你讲一下，头一次和戴总开会，总算了解到了你们居其的企业文化。
难怪，你们设计来了一个个都那么蛮横无理，因为都是戴总一手调教出来的。
（此处涉及别的筒子删除一段。
）原本是设计总结会，让戴总给引导成了工程总结会。
把工程协调骂得一文不值。
同策上海中星海上景庭项目营销建议书
目录合作方式说明成功密码之一·调研，点铁成金一、区域供应量分析和预测 (5)二、区域市场项目分期安排及去化速度 (9)三、区域市场价格分析 (10)四、周边个案营销分析 (19)五、本案地块状况评估 (23)六、价格建议 (32)成功密码之二·执行，如何完成任务的学问一、行销业务核心策略 (35)二、销售分期 (37)三、价格策略 (41)四、销控方案 (45)五、销售曲线及价格走势 (50)六、资金回笼计划 (52)成功密码之三·广告的策划，策划的广告一、案名建议和广告总精神 (54)二、广告行销通路 (57)三、广告阶段性执行计划 (59)四、广告费用安排 (61)五、Show稿表现《中星·海上景庭》合作方案说明根据我司的研判，未来在强化前期产品规划和后期营销推广下，整盘销售均价将会在9000元/平方米左右。
在此基础上，依据业务研判我司针对本项目提供合作方式建议，供业主参考。
1）本项目合作方式建议●开发商与我司确定项目总销售权；●通过对本案具体情况和周边市场状况的调查，我司按确定的销售底价人民币9000元/平方米销售楼盘：●我司代理费用按总销金额的1.2％计；●超过底价人民币9000元/平方米的溢价部分双方按3:7分成。
我司提取30％,开发商提取70％；●代理费按以下达成指标为依据分两期进行结算：●－第一期达成50％销售指标，甲方按该期总销金额的1％向乙方支付代理费；●－第二期达成90％销售指标，甲方按该期总销金额的1.2％向乙方支付代理费，并补足第一期总销金额剩余的0.2％代理费；●整盘销售周期12个月(不含预约期)；●项目正式开盘（取得预售许可证当日）到销售周期的尾期，我司完成销售率为90％；●我司销售服务期：自签约日起至所有成交客户完成入户手续止；●我司不承担广告费用；●其他合作协议的细节部分，可根据项目的实际情况具体制订。
2）我司责任明确●我司将针对项目成立专案小组，由研展、企划、业务和客户各部门专案组成小组组织架构，整个专案小组由我司组委进行监控和管理。
中信证券促销活动策划方案
中信证券促销活动策划方案一、项目背景与目标1.1 项目背景中信证券是中国证券市场的一家著名券商，拥有广大的客户群体和强大的品牌影响力。
然而，随着证券市场的竞争加剧，中信证券面临来自其他券商的激烈竞争。
因此，为了增加中信证券的市场份额和提高品牌影响力，我们将策划一系列促销活动，以吸引更多的客户并提升客户粘性。
1.2 项目目标- 吸引新客户：通过促销活动，吸引更多的潜在客户成为中信证券的注册用户。
- 增加交易量：通过促销活动，鼓励客户增加交易量，提高中信证券的市场份额。
- 提高客户满意度：通过促销活动，提供更多优惠和增值服务，提高客户满意度和忠诚度。
二、目标市场和目标群体2.1 目标市场中信证券的目标市场是年轻一代的投资者，包括大学生、白领和年轻家庭。
这些人群通常具有一定的理财意识和投资需求，他们希望能够通过投资获得更多财富。
2.2 目标群体- 大学生：大学生通常具有一定程度的理财意识，希望通过投资获得一定的回报。
他们通常具有较多的时间和精力进行投资研究。
- 白领：白领通常具有一定的投资能力和风险承受能力。
他们通常具有较为稳定的收入，可以用于投资。
- 年轻家庭：年轻家庭通常具有一定的储蓄和投资需求，希望能够通过投资提高家庭收入。
三、活动策划3.1 确定促销活动类型根据目标市场的特点和中信证券的品牌定位，我们将策划以下几类促销活动：- 新客户注册活动：推出注册即送股票的活动，吸引新客户注册并完成实名认证。
- 交易量奖励活动：根据客户的交易量，给予相应的奖励，增加客户的交易活跃度。
- 特定产品优惠活动：推出特定产品的优惠活动，如佣金减免、手续费优惠等，吸引客户购买。
- 线上讲座活动：通过线上讲座的形式，向客户提供投资理财知识，并介绍中信证券的产品和服务。
3.2 活动时间和地点活动时间：根据不同活动的类型和目标，我们将在合适的时间段进行促销活动。
如新客户注册活动可以在寒暑假期间进行，线上讲座活动可以每月定期进行。
中信_长沙中信新城大盘项目推广策略提案_70P_青铜骑士
星城长沙会没有什么？这是一个让大家觉得不可理解的话题。 大都会支撑、买2送2、125%的得房率…都是青年社区改写长沙的突破点， 在绝对理性的时代里，价值的衡量更多在于超值。 长沙没有！很自信的口吻，铮铮有声，宛如中信地产、中信新城对长沙的语言。
传播创意及表现
3次报纸抓眼球
3月12日、19日、26日晨报1/2头版
吸引度？
前期的推广，已经建立了城系形象， 但“国际都会”似乎偏重于225万㎡等硬件的诉求，还不足以支 撑我们产品的价值。需新的价值释放点，以及生活导入吸引消费群体。
2009新年伊始， 我们在需要一个更精准的主题统领下, 以一个轰动市场的破局之策开年，并进行产品价值分解。
找准突破口
近年来地产楼市如同年度大片
救市升级，北京“豁免”楼市90/70大限。房地产上市公司整合大戏开演，将重 获信贷支持。成思危透露，第十大产业振兴规划确定为房地产，限外令暂停 显效，京高端物业成交量或年内反弹。购房入户众说纷坛，迟迟未定。有人 说郎咸平需要喝些夏桑菊或者王老吉这类降降火气，郎咸平自言危机中寻找 转机，一向看不顺房地产的郎咸平破天荒的开始了破冰之旅，
买两房送两房,125%得房率…… 融城核心, 长沙中心、立体交通 中信地产护航,中信物业维护 225万㎡大都会本身及周遍市政配套体系 硬件设施(电梯、会所等等) “1万抵3万”准现楼认筹 国际大都会内，且纯小户青年版图 数码港总部基地云集世界名企
……
产品绝对超值 区域绝对超值 品牌绝对超值 配套绝对超值 品质绝对超值 成品绝对超值 氛围绝对超值 机遇绝对超值
在传播手法上，借用绝对值的数学符号：| |，形成符号化视觉并 贯穿全年广告创意，增加提及率，购房者一见这一符号便会联想到： 青年社区绝对值！
中信证券营销策划环境方案
中信证券营销策划环境方案中信证券是中国最具实力和影响力的证券品牌之一，公司的主要业务包括经纪业务、投资银行业务、托管及投资基金业务等。
然而，在日益激烈的市场竞争环境下，中信证券需要制定一套有效的营销策划环境方案，以提升其市场竞争力，增加市场份额。
二、目标客户分析1. 机构投资者：包括银行、保险公司、证券投资基金、社会保障基金等机构投资者，他们具有较大的投资规模和较高的投资风险承受能力。
中信证券应针对他们的需求，提供定制化的投资产品和服务，以吸引他们选择中信证券作为合作伙伴。
2. 散户投资者：包括个人投资者和家庭投资者，他们是市场上规模最大的投资者群体，但他们的投资规模较小，风险承受能力相对较低。
中信证券应通过开放式基金、理财产品等渠道，提供相对较低风险的投资产品和服务，以满足他们的需求。
三、竞争对手分析1. 国内证券公司：如中国平安证券、华泰证券等，它们具有较强的资金实力和雄厚的客户资源。
中信证券需要建立差异化竞争策略，通过创新产品和服务，提升自身的价值和吸引力。
2. 外资证券公司：如瑞银证券、高盛证券等，它们具有丰富的国际投资经验和海外客户资源。
中信证券需要加强对外资证券公司的研究和学习，提升自身的国际化水平，并通过与外资证券公司的合作，拓展海外市场。
四、市场环境分析1. 宏观环境：中国的证券市场形势依然向好，政府对资本市场的政策支持力度逐渐增强，市场监管逐步加强，投资者保护意识逐渐增强，对证券公司的规范要求越来越高。
中信证券应充分利用政策红利，加强合规管理，提高客户满意度。
2. 行业环境：中国证券市场竞争激烈，行业壁垒相对较低，客户粘性不强。
中信证券需要通过提供高质量的投资产品和服务，塑造自身的专业形象，增强客户黏性。
3. 社会环境：社会对金融行业的信任度逐渐提高，越来越多的人开始关注个人理财和投资。
中信证券应抓住这一机遇，加大品牌宣传力度，提高市场知名度。
五、营销策划方案1. 品牌建设：中信证券应注重品牌建设，提升品牌的知名度和美誉度。
博思堂北京_中信城整合推广策略B
世界在我心中！我在世界中心！
10月：持续热销
今年的10月长假是有史以来最长的8天假期，恰逢60大庆及中秋佳节； 也将是最大的看房点；10月房交会是最大的意向客户集中点；金九银 十地产销售最大点。因而，建议借助地产市场的大节点结合节假点， 促动整个第2期的持续热销。
11月：完胜销售
11月不仅是2期开盘之后的热销期，同时也是年度2期剩余货量的全面 消化期。因而，11月以现场年度变化为主题，再度整合产品“盛世中 国城” 所有卖点，以中信地产及中信城的整体品牌力量全面促销。
85-120平米高档住宅
2期产品复杂、跨度大，要求达到目标客群的有效认知，需要通过产品划分选择不同的渠道传播不同的产品信息去针对不同的目标客群。
8月：实质销售
常规性的销售是先开盘，再销售。对于中信2期的快销任务而言，常规 性销售根本无法完成。因而，我们必须尽可能抢先实现销售业绩。充 分利用开盘前行销实现销售拓延，再利用2期开盘再度形成销售攻击力。
中信城地产模式+品牌忠诚 方式：中信会 全面启动
攻击方略
——中信品牌战略推广系统 中信品牌战略推广系统—— 中信品牌战略推广系统
O中信集团品牌线——认知——升华——忠诚
启动阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段
C
中信三期
B
中信二期 （品牌延续点）
定位：一环 百万大城崛起
（品牌决胜点）
A
中信一期
（品牌启动点） 主题：盛世中国城
创作第二套方案
创作第三套方案
报纸第四套方案
ASK-3
完销不是目的， 完销不是目的， 品牌美誉度与项目热销应双管齐下。 品牌美誉度与项目热销应双管齐下。
——战略高度 战略高度—— 战略高度
主观-中信云栖谷推广调整策略
我们讲述的 应该是资源的高端性带来的感受 呈现生活方式或者内心感悟 云栖谷所倡导的 是一种高端度假理念 是一种生活的方式 对资源的态度 对生活优越感的表达
3、 广告表现
户外
方案一
户外
报版：
站台：
路旗:
围墙
1、品牌：高端度假专家
资质与背景不同： 中信拥有丰富的高端度假开发经验 全国拥有最多的高尔夫别墅 视野与布局不同： 从山语湖到千舟湾 从中信高尔夫到中信云栖谷 中信全国布局，打造高端休闲产业链 理念与手笔不同： 拣选最优山水资源 以5000亩规模最大化享有资源 注入高端规划理念更以800亩高端商业 改写青城山休闲格局
ห้องสมุดไป่ตู้
享受度与前景不同： 中信集团强大的产业链 为中信注入的附加值非普通开发商可比
对比中信云栖谷 其他开发商更多的只是依附青城 消费优异的自然资源 而中信则是在山水之上 创作全新度假模式 它所能给予的理念、内涵与前景 是其他项目所无法给予的 中信云栖谷 也不是单纯的青城山别墅 而是中信全国高端休闲链条上 重要一环 坐镇西南，辐射全国
活动配合：
THE END
云栖谷的高端性 最终要归结到客户感受的层面上 我们的客户多为40岁左右这个阶段 正是对人生开始有 自我的感悟与理解的时候 云栖谷所倡导的高端休闲方式 要能够与他们产生共鸣
青城山 高端休闲时区
高端休闲体系之上 明确项目推广的核心：优越感
而不是呈现场景、资源 那样会局限到用资源去比拼 真正的豪宅是向精神层面索要价值的
云栖谷坐镇青城山最优地段 以非凡掌控力 在自然的精粹与城市的繁华中 进退从容，高端生活体验完美无瑕
3、内涵：高端感受
享受的高端性： 地段/资源/产品/配置的全面优异 在享受性上与其他拉开差距 他视的艳羡： 作为区域代表性项目 以青城山主人的身份乐享山水 物业的增值： 随着项目持续开发 区域高端价值的持续注入 物业增值的可预见性 人生的增值： 通过一套别墅把自己还给生活 凭借着高端度假体验 持续完满人生的优越体验
地产业中信珺台品牌炒作策略及软宣建议报告书
2009年3月18日
中国最大的央企——中信集团 下属地产企业——中信地产 首次进津操盘 产品亮项前 应该做什么……
案例参考
回顾05年金地 06年富力、07年招商 08年中海、保利走过的路……
09年中信如何发力？
总结
这些全国性的地产企业进入一 个新城市后，无不是采用先宣传企 业品牌，取得社会公信力，再过渡 到对项目宣传的常规思路。
和认识中信集团的整体实力。（央 企背景、产业链庞大、业绩突出等）
为下一阶段中信地产品牌的树 立作好铺垫，奠定市场基础。
策略：
• 以“中信创业精英选拔会” 的大型社会活 动为主线，体现中信集团综合实力。结合 主流媒体进行全程跟踪报道，在当期形成 全社会的广泛关注和参与。
• 同时辅以《中信传奇故事连载》，运用媒 体手段对中信集团的红色背景、传奇创业 史进行宣传。
实力国企转战南北
中信地产：扎根天津“剑指环渤海”
——中信地产企业实力、辉煌的发展历 程
第三阶段：侯台区域定位重塑
• 目前天津市人民对侯台区域的观念是：具 有较好的生态资源，区域人文环境较差。
• 所以：本阶段宣传的主要工作为
扬长 补短
扬长：强化区域未来的生态资源 补短：提升区域人文环境
生态详解
核心： 侯台风景区规划详解（天津中心城区外
改善人文
核心：
树立高教社区形象，改善区域人文 环境
挖掘临近大学城、众多高校围合的 资源，拓展渠道
方式：
结合“中信精英创业选拔会”，在 各高校内展开宣传攻势，积累教师购房 群体。
宣传大学城的位置，分析大学城对 项目改善人文环境的作用。
经过扬长补短的精心炒作，侯台生态 风景区与人文环境的改善必将引起全市 的关注，越来越多的人认识到这个区 域发展的美好前景，成为珺台项目的潜 在购房客户。
地产阶段营销推广策略方案(ppt 58页)
3-3推售组合
中信·左岸阶段营销推广梳理
一口价单位促销有较好的销售效果，活动+精选房促销作用亦不小。下阶段促销组合将归整当前措施，结合定向的客源，优惠可以根据活动组合方式
。
3-3推售组合
中信·左岸阶段营销推广梳理
1 2
3
4
5
> >
6
> > >
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3-4现场提升
中信·左岸阶段营销推广梳理
3-4现场提升
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4-2工作计划
中信·左岸阶段营销推广梳理
46
中信·左岸阶段营销推广梳理
>> 结语
46
预祝中信左岸销售成功!
12
中信·左岸阶段营销推广梳理
背景解构
12
竞争项目
地段资源
推售
价格(成交均价)
促销活动及现场配合活动
竞品主要是上一期余货特价清货,新一期大户蓄势,价格呈走低走势.
中信·左岸阶段营销推广梳理
总价区间 (万)
20-30
30-40
40-50
50-60
60-70
70-80
80-90
90以上
中信左岸
背景解构
中信·左岸阶段营销推广梳理
差异价值引导，多渠道拓源深挖客户——营销提速
23
营销推广方向
中信·左岸阶段营销推广梳理
营销加速
23
1
2
3
4
2-2阶段营销策略
中信·左岸阶段营销推广梳理
阶段营销措施
PART 3
1营销推广/2客户开拓与深挖/3推售组合/4现场提升/5营销行程/6推广预算7营销目标
23
房地产合正锦园推广策略
房地产合正锦园推广策略正锦园房地产项目是一个高品质的住宅项目，位于市中心繁华地段，拥有创新的设计和丰富的配套设施。
为了提高项目的知名度和吸引潜在客户，以下是推广策略的一些建议。
1.品牌建设建设一个强大的品牌是项目成功的第一步。
公司应该投资在品牌形象的打造上，包括设计一个吸引人的标志、创建一个专业的网站和社交媒体账号等。
品牌形象应该与项目的价值和定位相一致，要传达出高品质、现代化和高端的感觉。
2.媒体宣传通过媒体宣传来提高项目的知名度。
可以在各大报纸、杂志和电视台刊登广告或投放电视广告，介绍项目的特点和优势。
此外，可以邀请媒体来参观项目，并通过新闻稿等方式报道项目的开放活动和重要里程碑。
3.社交媒体营销4.开放日活动5.中介合作与当地房地产中介合作，让他们帮助推广项目。
可以为中介提供高额的佣金和其他激励措施，鼓励他们积极推销项目。
同时，可以给中介提供专业的培训和营销材料，让他们更好地了解项目的优势和卖点，以便更好地向潜在客户推销。
6.口碑营销通过提供优质的产品和服务来获得客户口碑推荐。
在项目开放前，可以先邀请一些实际购房者来参观并提供反馈，他们的好评和推荐将成为项目推广的重要资源。
同时，项目管理团队应该注重客户的需求和意见，及时解决客户的问题和疑虑，提供周到的售后服务，以获得更多客户的好评和推荐。
7.联合营销与其他相关行业的公司合作，进行联合推广。
可以与家具、建材、装修、金融等相关公司合作，为购房客户提供优惠购买和配套服务。
此外，还可以与当地的企业和组织合作，举办共同的活动和展览，以提高项目的知名度和吸引力。
总之，房地产项目的推广需要综合运用各种营销手段，以提高知名度、吸引潜在客户和增加销售量。
公司应该制定一个全面的推广策略，并根据市场的反馈和变化进行不断的调整和优化。
董事长王东明：正本清源还原投行本来面目
董事长王东明：正本清源还原投行本来面目专访中信证券董事长王东明：正本清源恢复投行原本面目杨光蔡宗琦来源：中国证券报·中证网2021-02-27 08:01:00新一轮革新大幕正在开启。
情势在变。
从中央指导的讲话，到新任证监会主席的求变，到证监会〝定准底线、缩小空间〞的监管新思绪，在中信证券董事长王东明看来，行业新一轮大开展的时间窗口或许在悄然翻开，〝细心看温家宝总理在中央金融任务会议上的讲话，创新被放在了监管的前面。
〞经济在变。
此时再提创新，绝非重喊口号。
王东明以为，经过30余年革新开放，银行曾经〝大而不能倒〞。
我国经济中的系统性风险、金融机构的系统性风险以及企业运营中的微观风险都缺乏分散通道和管理工具，证券行业的大开展将为引导风险提供新的渠道。
行业在变。
经过刮骨疗伤式的综合管理和20年历练，行业剧变。
面对客户千差万别的需求，不论是为小微企业融资、处置中央融资缺口、扶持新兴产业，还是协助企业出海、效劳虚体经济等，投行均大有可为，〝自下而上〞的创新早已成为题中应有之义。
势变法移。
王东明在接受中国证券报专访时呼吁，举行业之力，正本清源，如今是恢复投资银行原本面目的最正确机遇。
势变法移中国证券报：推进证券公司加快创新并非新口号，但空喊多年至今仍创新缺乏，眼下再提创新提速，与以往面临的外部环境有何不同？如今能否为提速好机遇？王东明：最近两个月，对资本市场开展影响严重的政策层面正发作一些值得留意的变化。
首先，在经济政策层面，胡锦涛主席提出了今后一段时期我国经济任务的四项义务，即扩展内需、开展实体经济、加快革新创新、保证和改善民生。
实业兴国已成刻不容缓的重要义务。
在金融政策层面，温家宝总理在2021年终全国金融任务会议上提出金融任务应坚持的五个原那么，即坚持金融效劳虚体经济的实质要求、坚持市场配置金融资源的革新导向、坚持创新与监管相协调的开展理念、坚持把防范化解风险作为金融任务生命线、坚持自主渐进平安共赢的开放方针。