5S管理检查记录表
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监督人：王玉超
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其以上每项每天随机检查，若不合格，扣罚20元/项 可重复 它叠加 7,8,9,11,12三条对班组长考核
翔盛仁通车间日常现场管理检查表
序班组责任人：
号
检查标准
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1 员工鞋子，帽子，手套等防护用品必须穿戴齐全，工作服 整洁
2 工具车，物品车，专用设备必须按照定置定位摆放
3 设备点检表是否齐全 4 维修车辆必须有五件套，防护垫等防护设备 5 维修中，做到三不落地（轮胎除外） 6 维修完毕，及时清理场地，物品车以及工具车 7 垃圾桶，机油车每天下班清理干净 8 每天下班前，打扫自己包干区内卫生，所有设备恢复原位 9 如遇特殊情况，服从车间主任调配 # 技术培训无正当理由不得缺席 # 车辆维修完毕后，班组长必须质检并签字 # 班组长必须熟练掌握TPI的查询和使用