铁路餐饮改革前景与建议

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铁路站车餐饮供应企业发展战略研究

铁路站车餐饮供应企业发展战略研究
3 . 1 普通旅客列车供餐企业经营现状 普通 旅客列车供餐 由铁路局客运 段担 当 ,客运段一
般离车 站较近 ,运输方 便 。多年来 ,客运段旅 服业从餐
2 旅 客餐饮 需求 及餐 车满 意度 分析
为充分 了解旅 客的餐饮需求 和对铁路餐饮 服务 的评 料采购 到餐车上制作 、列车上销售 等 已经形成 了具有铁 价 ,采 用问卷调查方 式 ,在全路 范围 内 ,按 照地域分布 路特色 的模 式 。 目前全路 3 9 个客运段 ,分布在 1 8 个铁路 和列 车运行 区域 等因素进行 了餐 车用餐 问卷调 查 ,共发 局 ,受 铁路局所处地理 位置 、管辖 范围 、在路 网上的位
品 的 安 全性 。
( 4)网 络 化 、信 息 化 。 建 立 地 面配 餐 管 理 信 息 系 统 ,在 客票 系 统 中增 加 网 络 订 餐 服 务 ,通 过 地 面配 餐 管
的要 求越高 。通 常年轻人 和收入较高 的人群对于食 品多 在几万到几 十万之间 。餐 车经营总体不 乐观 ,且 亏损 面 样性 有较高要求 。影 响旅 客餐车就餐 的因素较多 ,但 是 有逐年扩大的趋势。
餐 车人多不方便 和价格太 高是主要 因素 。旅行 时间对 旅 3 . 2 动车组 列车供餐企业经营现状 客饮食需求有 显著影 响。长线列车 的旅 客餐车就餐需 求

2.

i cH| NEsE RA/ LWAYS 201 3 / 0 8
产 条件 、生 产规模 同等 的条件下 ,相 比地 方企业有一 定 多 ,其 中任一 环节发生 问题 ,都 会导致产 品质量下降 。 的竞争优势 。但随着铁路 系统体制 改革 的深入 ,这 种优 生 产 加 T T艺 自动 化 、科 技 化 、流 程 化 ,可 以 减 少 微 生 势终将逐渐消失 ,形成真正意义上的市场 竞争 。 物污染 。生 产线 自动化程度 越高 ,人T操作 环节越 少 ,

铁路餐饮管理制度

铁路餐饮管理制度

铁路餐饮管理制度一、总则为规范铁路餐饮服务,提高服务质量,保障旅客舒适用餐,根据国家规定,结合铁路实际,制定本管理制度。

二、餐饮服务范围1. 铁路餐饮服务包括列车车厢内餐车服务和车站餐厅服务。

2. 列车车厢内餐车服务主要面向长途旅客,在特定车次和时间段提供餐饮服务。

3. 车站餐厅服务主要面向进出站旅客、铁路职工及各类人员,提供餐饮服务。

三、服务保障1. 餐饮服务工作人员应具备相关岗位资格证明,并接受相应专业培训。

2. 餐饮服务工作人员应严格遵守卫生要求,保持清洁,并配戴统一的工作服。

3. 列车车厢内餐车服务应保证列车的正点运行和安全,确保列车餐饮服务的正常提供。

4. 车站餐厅服务应保证用餐环境整洁,食品安全,服务态度亲切。

5. 餐饮服务工作人员应热情、礼貌地接待旅客,解答旅客疑问,提供相应的服务。

四、菜品供应1. 列车车厢内餐车服务应提供符合旅客需求的简餐和饮品。

2. 列车车厢内餐车服务应提供热餐、凉菜、水果、饮料等多样化菜品。

3. 车站餐厅服务应提供符合客流量的餐饮菜品,包括早餐、午餐、晚餐和下午茶。

4. 菜品供应应遵循季节性原则,根据当地特色推出特色菜品。

5. 车站餐厅服务应提供特殊餐饮服务,如宴会、团体用餐等。

六、食品安全管理1. 餐饮服务场所应具备健康证明,负责人及全体员工应持有效健康证明。

2. 食品供应商应具有相关的卫生证明,保障供应的食品安全。

3. 餐饮服务场所应定期进行卫生检查,对食品原料、餐具、操作设备等进行清洁消毒。

4. 餐饮服务场所应建立完善的食品安全记录,对每批次进货、存储、销售等过程进行追溯。

5. 餐饮服务场所应设置食品安全监测点,对食品进行定期检测,确保食品安全。

七、服务管理1. 餐饮服务场所应制定服务规范,明确服务流程和服务标准,保证服务效率和质量。

2. 餐饮服务场所应制定服务保障制度,保证服务品质和公平性。

3. 餐饮服务场所应根据旅客需求,合理安排服务人员,保证服务质量。

铁路餐车经营的问题与对策

铁路餐车经营的问题与对策

铁路餐车经营的问题与对策
铁路餐车经营面临的问题:
1.人员成本高:餐车经营所需的厨师、服务员等人员成本较高,难以控制。

2.食品质量安全:由于运输过程中的限制,餐车经营难以保证食品的新鲜度和安全性,容易引发食物中毒等问题。

3.竞争压力:在铁路线路上,可能存在多家餐车经营者,竞争激烈,难以获得足够的顾客。

4.供应链管理:餐车需要及时补充食材,但在铁路线路上供应链管理较为复杂,可能存在运输延误、食材短缺等问题。

铁路餐车经营的对策:
1.优化人员管理:通过培训提高员工的技能水平,提高工作效率,降低人员成本。

同时,可考虑引入自动化设备,减少对人力的依赖,降低成本。

2.加强食品安全控制:严格遵守食品安全标准,确保食材的新鲜度和安全性。

建立完善的食品质量检测机制,对食品进行严格的抽检和监控。

3.提供特色菜品和服务:餐车经营者可开发一些特色菜品,提供与传统餐车不同的餐饮体验,以吸引更多顾客。

此外,还可提供一些增值服务,如免费WIFI、充电设备等,提升乘客的满意度。

4.加强供应链管理:与供应商建立稳定的合作关系,确保及时供应食材。

同时,建立灵活的补货机制,及时补充缺货,并应对运输延误等突发情况。

总结来说,铁路餐车经营者需要注重人员管理、食品安全控制、优化菜品和服务以及供应链管理等方面,以应对经营中可能面临的问题。

2023年高铁餐饮行业市场前景分析

2023年高铁餐饮行业市场前景分析

2023年高铁餐饮行业市场前景分析
高铁餐饮行业市场前景分析
高铁餐饮行业是指在高速铁路列车上提供餐饮服务的行业,包括高铁便利店、高铁餐车等。

目前,高铁餐饮行业发展迅速,市场前景十分广阔。

本文将从市场需求、政策法规、竞争状况等方面进行分析。

市场需求:随着高铁网络不断扩展,高铁出行已成为人们出行的一种便捷选择。

高铁餐饮行业顺应了这一需求,为旅客提供餐饮服务,满足旅客在旅程中的基本生活需要。

除了提供基本餐饮外,高铁餐饮行业还可提供特色美食、高品质食品等服务,以更好地满足客户需求。

同时,高铁餐饮行业还可以针对特定消费群体,如儿童、老人、素食主义者等提供专属服务,提高服务的个性化和差异化水平。

政策法规:高铁餐饮行业的发展也受到政策法规的支持。

根据相关政策规定,高铁餐饮必须经过车站检疫及质监局检测,且餐饮标准必须符合国家标准。

此外,针对高铁网络建设和发展,政府也提供部分资金扶持,鼓励它的发展。

竞争状况:随着高铁网络的不断完善和发展,高铁餐饮行业的竞争也逐渐加剧。

除了传统餐饮企业进入市场外,高铁便利店、购物服务也成为竞争对手。

在这种情况下,高铁餐饮行业需要更进一步提高服务品质和水平,不断创新服务模式,提高客户体验。

总之,高铁餐饮行业的发展前景广阔,在未来的发展中,还需进一步完善服务质量和服务范围,创新服务模式,提高自身竞争力,以满足日益增长的市场需求。

铁路餐饮调研报告

铁路餐饮调研报告

铁路餐饮调研报告一、调研背景和目的近年来,中国铁路业务迅速发展,铁路客流量不断增加,铁路餐饮服务的提供成为一项重要的需求。

为了更好地了解铁路餐饮服务的现状和问题,并为未来提供更优质的餐饮服务做出合理的建议,我们进行了铁路餐饮的调研。

二、调研方法1.问卷调查我们针对不同地区的铁路车站进行问卷调查,涵盖了不同等级的列车和餐车。

2.实地观察我们在调研过程中亲自到铁路车站进行实地观察,观察餐饮设施、食品质量和服务水平。

三、调研结果1.餐饮设施大多数铁路车站的餐饮设施较为简陋,座位不够舒适,食品摆放不整齐。

部分车站餐厅设备陈旧,需要更新换代。

2.食品质量餐饮食品味道一般,品种相对单一。

一些餐车提供的食品质量较差,存在食品安全隐患。

3.服务水平部分餐饮服务员态度欠佳,服务速度慢。

缺乏专业培训,服务技能有待提升。

四、问题分析1.设施问题铁路餐饮设施更新换代不及时,造成顾客体验不佳。

2.食品质量问题餐饮食品质量不过关,存在食品安全隐患。

3.服务问题部分服务员态度欠佳,服务水平需要提升。

五、改进建议1.加强设施建设及时更新铁路餐饮设施,提升客户体验。

增加餐桌数量,改善座位舒适度。

2.提升食品质量加强食品安全管理,严格控制食品供应链,确保食品质量达标。

加大对食品相关从业人员的培训力度,提升他们的食品安全意识。

3.提高服务水平加强员工培训,熟悉服务规范,提高服务技能。

鼓励服务员与顾客交流互动,提高服务态度和速度。

六、结论铁路餐饮服务现状还存在一些问题,需要改进。

通过加强设施建设、提升食品质量和服务水平,铁路餐饮服务将能更好地满足旅客需求,提供更好的体验。

动车组旅客列车的餐饮服务与品质

动车组旅客列车的餐饮服务与品质

动车组旅客列车的餐饮服务与品质动车组旅客列车作为现代化铁路交通工具的代表,餐饮服务自然成为乘客们关注的焦点之一。

随着旅游业的发展和人们对出行需求的不断提升,动车组旅客列车的餐饮服务也在不断改进与提升。

本文将重点探讨动车组旅客列车的餐饮服务与品质。

一、餐饮服务的种类与特点动车组旅客列车的餐饮服务主要包括餐车服务和订餐服务两种形式。

餐车服务是指乘客可以在列车上就餐,享受各类美食。

而订餐服务则是乘客可以在购票时提前预订餐品,列车经过指定站点时会有工作人员将餐品送至座位。

在餐车服务中,动车组列车通常设有一至两节餐车厢,乘客可以在这里品尝到各种美食,包括早餐、午餐、晚餐及夜宵等。

餐车内通常设有餐桌椅和餐具,乘客可以在此享受用餐的舒适感。

对于需要特殊饮食的乘客,如婴儿或有特殊需求的人士,餐车内也会提供个性化的饮食服务。

订餐服务则为繁忙的乘客提供了更便捷的用餐方式。

乘客可以在购票时预订自己喜欢的餐品,列车经过指定站点时,餐品将会由工作人员送至座位,提供给乘客享用。

这种方式不受餐车容量的限制,同时也避免了排队等待用餐的不便。

订餐服务的种类多样,可以满足不同人群的饮食口味和需求。

二、餐饮品质的保障与提升为保持动车组旅客列车的餐饮品质,相关部门不断努力提升服务水平和餐品质量。

主要体现在以下几个方面:1.食材选择与供应链管理:为确保餐品的新鲜和安全,相关部门会与供应商建立稳定的供应链合作,确保供应的食材具有合法合规的证照和检验合格的标准。

同时,餐车厨师也会对食材进行严格把控和检验,确保供应给乘客的食品安全可靠。

2.菜品创新与提升:为满足乘客多样化的口味需求,餐车厨师会不断创新菜品,提升口感和品质。

结合地方特色和乘客需求,推出各类美食,让乘客在旅途中享受美食的同时感受到地域文化的魅力。

3.服务人员培训与素质提升:良好的服务是动车组旅客列车餐饮服务的重要环节。

餐车服务人员会接受相关培训,提升服务技能和素质水平。

同时,乘客的反馈也是改进服务的重要依据,相关部门会根据乘客的建议和意见,不断改进服务流程和质量。

2024年高铁餐饮市场发展现状

2024年高铁餐饮市场发展现状

2024年高铁餐饮市场发展现状引言高铁餐饮市场是指在高铁列车上提供的餐饮服务。

随着高铁交通的迅猛发展,高铁餐饮市场也日益兴起。

高铁餐饮不仅为乘客提供便利的餐饮选择,还成为餐饮企业拓展市场的新机遇。

本文将就高铁餐饮市场的发展现状进行分析和评述。

1. 高铁餐饮市场的需求分析高铁餐饮市场的需求主要来自于长途旅行乘客。

随着高铁线路日益增多,高铁成为人们出行的首选交通方式。

长途旅行时间较长,乘客对餐饮的需求也相应增加。

因此,高铁餐饮市场具有稳定的需求基础。

2. 高铁餐饮市场的竞争模式目前,高铁餐饮市场主要存在以下几种竞争模式: - 高铁乘务员供餐:高铁乘务员在列车上提供简单的餐饮服务,既方便又快捷,但选择有限且不够多样化。

- 高铁车站餐饮:高铁车站经营餐饮店铺,可提供丰富多样的餐饮选择,但乘客需要在车站进出。

- 外卖配送服务:乘客可通过手机应用预订外卖,由骑手将餐饮送到车厢,方便快捷但需要额外支付配送费。

3. 高铁餐饮市场的发展潜力高铁餐饮市场具有巨大的发展潜力,原因如下: - 人口基数大:高铁乘客数量庞大,有着广阔的市场空间。

- 支付便捷:随着移动支付的普及,高铁餐饮支付方式更加便捷,促进了市场的发展。

- 消费升级:消费者对于高铁餐饮的要求已不再满足于简单便捷,对品质和选择有更高要求。

4. 高铁餐饮市场的发展挑战高铁餐饮市场的发展面临一些挑战: - 有限的空间和时间:高铁列车上的餐饮场所空间有限,受到列车行驶时间的限制。

- 餐饮安全问题:高铁列车上的餐饮必须考虑食品安全和卫生问题,确保乘客的饮食安全。

- 竞争压力:高铁餐饮市场竞争激烈,餐饮企业需要不断创新和提升服务质量才能在市场中立稳脚跟。

5. 高铁餐饮市场的发展趋势从当前高铁餐饮市场的发展趋势来看,下面几点值得关注: - 个性化定制服务:高铁乘客需求多样化,个性化定制服务可以满足不同乘客的口味和需求。

- 品质和卫生保障:高铁餐饮必须注重食品安全和卫生问题,倡导健康饮食理念。

2023年高铁餐饮行业市场调研报告

2023年高铁餐饮行业市场调研报告

2023年高铁餐饮行业市场调研报告一、行业概述高铁作为一种高速交通工具,自问世以来,其速度、舒适度、安全性等方面的优势受到广泛认可,然而在高铁上需要解决的一大问题就是餐饮问题。

高铁上的旅客需要在列车运行过程中解决饥饿问题,为了满足旅客的需求,高铁上的餐饮服务显得尤为重要。

高铁餐饮行业随着高铁的兴起而迅速崛起,目前已成为一个非常有潜力的市场。

二、市场规模根据国家统计局的数据,截至2019年底,我国高铁营业里程已经超过3.5万公里,覆盖全国27个省份的141个市县。

高铁乘客数量正在不断增加,有望达到10亿人次左右。

随着高铁的不断扩张和改造,高铁餐饮市场也在不断扩大。

据市场研究机构的数据显示,2019年,高铁餐饮行业的市场规模已经超过70亿元人民币,预计未来几年将会继续保持较快增长。

三、市场特点高铁餐饮市场主要以便利性、快捷性和高端化为特点。

1、便利性高铁餐饮市场主要消费人群是高铁上的旅客,这些旅客大多需要在列车上解决饮食问题,因此高铁餐饮市场主要以便利性为特点,随时随地都可以进行购买食品。

而便利性是迎合现代人的消费观念,即“即时”、“方便”的要求。

2、快捷性高铁的速度非常快,因此高铁餐饮市场必须追求快捷性。

能通过快速完成细节处理提高效率,这是一个关键因素。

同时,高铁的座位是有限的,因此高铁上的餐饮服务必须在有限的时间内能够为旅客提供充分的服务。

3、高端化随着人们对餐饮品质的要求越来越高,高铁餐饮市场也越来越高端化。

大多数高铁旅客都是城市白领、商务人士以及旅游度假人群,他们对餐饮品质的要求很高。

因此,高铁上的餐饮服务必须具有较高的服务和产品品质水平。

四、市场竞争高铁餐饮行业市场上,主要的竞争者是指那些提供类似的餐饮服务的企业。

目前,主要有以下的几种竞争形式:1、中国铁路物资有限公司中国铁路物资有限公司是中国铁路总公司所属的大型企业,也是高铁餐饮市场上的大佬之一。

该企业在高铁餐饮市场上已经建立了大面积的品牌影响力,并且有着丰富的服务经验和资源优势。

2023年高铁餐饮行业市场分析现状

2023年高铁餐饮行业市场分析现状

2023年高铁餐饮行业市场分析现状高铁餐饮行业是指在高速铁路上提供餐饮服务的行业,随着高铁建设的不断发展,高铁餐饮行业也得到了极大的发展。

市场分析高铁餐饮行业的现状可以从以下几个方面进行分析。

首先,高铁餐饮行业的市场规模不断扩大。

随着高铁线路的不断延伸和旅客数量的增加,高铁餐饮行业也得到了快速的发展。

根据数据统计显示,目前全国高铁线路已经覆盖了25个省份,运营里程达到2.2万公里,高铁年客运量已经超过10亿人次。

这个庞大的旅客基数为高铁餐饮行业的发展提供了坚实的市场基础。

其次,高铁餐饮行业的竞争加剧。

随着高铁餐饮行业的市场潜力逐渐被认识到,越来越多的企业开始进入这个行业。

目前,高铁餐饮市场上的主要竞争者包括餐饮连锁企业、高铁配餐供应商以及高铁自营餐厅等。

这些竞争者通过不断提升服务品质和开发新产品,试图在市场中占据一席之地。

再次,高铁旅客对餐饮的需求不断升级。

随着高铁行业的发展,旅客对高铁餐饮的需求也越来越高。

过去,旅客只要求能够提供简单的餐饮服务就可以了,但是现在他们更加注重餐饮的品质和多样性。

旅客希望能够在高铁上享受到和在五星级酒店相同的餐饮服务,这对高铁餐饮行业提出了更高的要求。

最后,高铁餐饮行业的创新发展。

随着科技的进步和市场需求的不断演变,高铁餐饮行业也在不断创新,以适应市场的需求。

目前,一些高铁餐饮企业通过引入智能点餐系统和自助服务设备等新技术,提高了餐饮服务的效率和便利性。

同时,一些高铁餐饮企业还通过推出定制化的餐饮服务,满足不同旅客的需求。

综上所述,高铁餐饮行业市场分析现状主要表现为市场规模不断扩大、竞争加剧、需求升级和创新发展。

随着高铁行业的不断发展,高铁餐饮行业有着广阔的市场前景,企业需要根据市场需求进行创新,提高服务品质,以增强竞争力。

同时,政府和相关部门也应该加强监管,推动高铁餐饮行业的规范发展。

关于铁路食堂的美好服务案例

关于铁路食堂的美好服务案例

关于铁路食堂的美好服务案例
近日在全国铁路动车组列车上,统一推出了“中国铁路餐饮”系列产品,这是铁路总公司推进供给侧结构性改革,开展“铁路客运服务质量年”活动的又一重要举措。

这一举措让您在列车上体验“舌尖上的中国”变成现实。

食品安全是首位,保住旅客“舌尖上的安全”应是铁路义不容辞的义务。

每年20亿以上人次的旅客发送量,会让小问题衍变成大事故。

这就要求铁路在列车餐饮方面不能出现任何问题,须严把质量关,不仅要采取索证索票制度,控制生产加工、仓储配送及列车销售等各环节食品安全管理,更应建立质量安全追溯系统,让旅客享受“看得见”的安全,如此才是正在的“放心食品”。

铁总趁实行新的列车运行图之际,推广统一的“中国铁路餐饮”,用标准化的管理、严格的质量监管来为旅客提供安全、满意的餐饮服务。

这种痛定思痛之后自我改革,所释放出的善意无疑是非常温暖的。

在此,我们期望“中国铁路餐饮”能就此一路走好,赢得旅客的信赖。

而要做到这一点,不妨就从坚决做到15元盒饭不断供开始。

中国火车盒饭到火车便当的发展之路

中国火车盒饭到火车便当的发展之路

中国火车盒饭到火车便当的发展之路【摘要】中国火车盒饭到火车便当的发展之路,是一段历史的演变和现代化的转型。

起源于火车盒饭的历史,是中国火车餐饮行业发展的最初形态,随着时代变迁,火车便当逐渐兴起,给人们的出行带来更多选择和便利。

改革开放后的发展,为火车餐饮行业带来新的机遇和挑战,不断吸收和融合国际先进的餐饮理念和技术。

高铁时代下的变革,推动火车便当的服务质量和品种多样化,满足消费者不断提升的需求。

多元化发展的趋势,将为中国火车餐饮行业打开更广阔的未来。

中国火车餐饮行业的发展前景看好,对消费者的影响也在不断扩大,未来发展仍将秉持创新与服务为主旨,为消费者带来更优质的餐饮体验。

【关键词】关键词:中国火车盒饭,火车便当,发展历程,改革开放,高铁时代,多元化发展,前景展望,消费者影响。

1. 引言1.1 中国火车盒饭到火车便当的发展之路中国火车盒饭到火车便当的发展之路可以说是一个历经变革和创新的过程。

随着时代的发展和人们生活水平的提高,火车餐饮行业也在不断完善和改进。

从最初简单的火车盒饭到如今多样化的火车便当,我们可以看到这一行业的发展历程。

火车盒饭起源于早期的火车餐车服务,提供给乘客简单的饭菜和饮料。

随着铁路交通的发展,火车盒饭逐渐成为乘客出行的必备选择。

这种传统的火车盒饭在口味和质量上无法满足乘客的需求,随着消费者对餐饮品质的要求越来越高,火车便当应运而生。

火车便当的逐渐兴起,为火车餐饮行业注入了新的活力。

通过精心挑选的食材和精心烹制的菜肴,火车便当不仅在口感上有所提升,同时在营养和品质上也得到了提高。

改革开放后的发展进一步推动了火车便当的发展,各种地方特色的便当陆续推出,为乘客提供更多选择。

随着高铁时代的到来,火车餐饮行业迎来了新的变革。

高铁车厢的限制和乘客需求的不断增加,促使火车便当在包装、品种和配送上做出进一步创新,以满足乘客的需求。

多元化发展的趋势也使火车餐饮行业持续向前发展。

不仅火车便当的品种越来越丰富,还出现了预订、外卖等新形式,为乘客提供更为便捷的服务。

铁路餐饮投诉反思

铁路餐饮投诉反思

铁路餐饮投诉反思“铁路职工食堂伙食差,乘客投诉已两年”,网上公布的信息中说到了当前的困境。

我个人认为铁路餐饮的管理是相对较松散,其原因有以下几点:火车票退票规定中第四条规定:购买联程票时需要改变乘车路线,必须办理改签手续。

由于旅途遥远往往难以承受,所以部分乘客不得不在始发站退掉自己的车票,然后再补齐剩余部分的钱进行改签,但此过程中需支付很多额外费用,最终导致部分列车开空调或打折。

还有一些是去接朋友的,无法忍受长时间的等待而选择退票,增加了铁路企业运营成本和损失,也使铁路的服务水平大打折扣。

另外还有春运期间客流量大,造成各种车辆都超负荷运转,给乘坐高峰时段列车的旅客带来极度不便,严重影响着广大群众出行安全。

如果能够及早地将始发站未售完的车票处理好,既可避免因运力紧张引起始发站的拥挤情况又可减少旅客的经济损失。

即使这样做,仍旧存在许多漏洞。

比方说1.每次开放预订窗口仅限5个2.提供互联网退票只针对异地取票的乘客3.关键环节没有监督4.内部缺乏统筹协调三、加强员工素质教育。

从根源入手才能解决实际问题。

一名优秀的领导者应该具备良好的思想道德品质,丰富的知识结构,渊博的专业技术,敏锐的观察判断能力,以身作则并且善于倾听他人意见的习惯与修养;要培养良好的心态与气质,包括遇事冷静沉稳的性格特征,敢于担当责任的勇气,尊敬他人礼貌谦虚的风范等。

正确处理企业利益和国家利益之间的矛盾,树立科学的价值观念,明白企业生产目标的真谛,坚持社会主义核心价值体系建设,把握时代脉搏顺势而动。

总之,一个合格的领导者除了需要具备优秀的品质外更需要一套切实可行的激励机制,它贯穿于整个管理活动之中,充分发挥激励的效用促进团队凝聚力向心力的形成。

四、拓宽销售渠道,降低运输成本。

随着市场竞争越演愈烈,客户的需求越来越复杂化,这就迫使企业寻找新的盈利模式。

例如可以尝试电子商务,通过互联网或者借助先进的移动交易软件,让客户直接登陆官网进行交易。

2024年高铁餐饮市场前景分析

2024年高铁餐饮市场前景分析

2024年高铁餐饮市场前景分析介绍高铁发展迅猛,成为现代人出行的首选交通工具。

随着高铁的普及,高铁餐饮市场也逐渐崭露头角。

本文将对高铁餐饮市场的前景进行分析,探讨其发展前景和商机。

高铁餐饮市场现状高铁餐饮市场是指在高铁列车上提供的餐饮服务。

当前,高铁餐饮市场呈现出以下特点:1.高铁餐饮市场规模庞大。

随着高铁路线的扩展,高铁列车数量不断增加,餐饮业务需求同步增长。

高铁餐饮市场规模巨大,潜力可观。

2.高铁餐饮市场竞争激烈。

目前市场上已经涌现出了多家高铁餐饮服务提供商,竞争日益激烈。

高铁餐饮企业需不断创新,提升服务品质,以获得竞争优势。

3.高铁餐饮市场受限制。

由于高铁运行速度快,时间紧凑,高铁餐饮服务时间有限。

这对高铁餐饮企业的经营和服务模式提出了新的挑战。

高铁餐饮市场发展前景高铁餐饮市场具备良好的发展前景,主要体现在以下几个方面:1.市场需求旺盛。

随着高铁客流量的增加,人们对高铁餐饮的需求也在不断增长。

高铁餐饮市场具备广阔的消费群体,市场需求旺盛。

2.消费升级带动市场发展。

随着人们消费意识的提高,对餐饮品质的要求也越来越高。

高铁餐饮企业可以通过提供健康、美味的餐饮产品,满足消费者的需求,实现市场的快速发展。

3.科技创新推动发展。

高铁餐饮企业可以借助科技的力量,引入智能化的点餐系统、配送系统等,提高服务效率,提升顾客体验。

科技创新对高铁餐饮市场的发展起到重要推动作用。

4.拓展多元化服务。

高铁餐饮企业可以通过与餐饮外卖平台合作,提供预订、配送等服务,拓展多元化的服务模式。

多元化服务可以满足不同消费者的需求,提高市场竞争力。

高铁餐饮市场商机高铁餐饮市场蕴藏着巨大的商机,具体表现在以下几个方面:1.餐饮供应商机会。

高铁餐饮商家可以通过与高铁餐饮企业合作,提供优质的餐饮产品供应,获得丰厚的商机。

2.餐饮技术创新机会。

高铁餐饮市场对技术创新有较高的要求,提供了技术创新的机会。

例如,开发便携式餐饮设备、智能化餐饮系统等,都可以为高铁餐饮市场带来商机。

高铁餐饮运营方案

高铁餐饮运营方案

高铁餐饮运营方案一、前言随着高铁的快速发展和普及,高铁餐饮作为高铁运营的重要组成部分,扮演着越来越重要的角色。

高铁旅客对于餐饮的需求也越来越高,因此,高铁餐饮运营方案的制定和实施对于提升高铁服务水平、满足旅客需求具有重要的意义。

本文将结合高铁餐饮的特点和需求,制定一套完善的高铁餐饮运营方案,以期为高铁餐饮的实际运营提供有益的借鉴。

二、高铁餐饮的特点1.快节奏:高铁旅行一般都较短,时间紧迫,旅客对餐饮的需求往往是迅速的解决渴饥,希望能够快速获得美味的餐饮。

2.多元化需求:随着旅客需求的提高,高铁餐饮的需求也越来越多元化,既有想要品尝美味传统小吃的旅客,也有追求健康饮食的旅客,甚至还有对国际美食感兴趣的旅客。

3.空间局限:高铁车厢内空间有限,因此餐饮的供应和销售也需要与空间进行合理搭配,能够满足旅客需求,同时不影响列车内的正常运营。

4.服务标准:高铁餐饮服务需要与高铁的服务标准相匹配,要求餐饮品质高,服务周到。

基于以上特点,高铁餐饮运营方案应充分考虑到高铁特殊的运营环境、旅客的各种需求、空间的局限,制定出符合实际情况的运营方案。

三、高铁餐饮运营方案1.产品设计针对高铁餐饮的快节奏特点,我们可以设计一些适合高铁消费的快餐产品,如面包、沙拉、便当等,以满足旅客对快速解决饥饿的需求。

同时,也可以推出一些精致的套餐,为那些想要在高铁上享受美食的旅客提供更多选择。

此外,还可以针对不同旅客需求,设计一些特色小吃或者地方美食,以满足多元化的需求。

2.供应链管理为了保证高铁餐饮供应的及时性和新鲜度,我们需要建立健全的供应链管理系统。

首先,可以与当地优质食品生产商合作,确保食材的新鲜和品质。

其次,需要建立高效的配送系统,将食材快速送达到高铁站点,并确保最快的配送到达列车。

最后,需要建立配餐中心,进行精准的供应链调配,做到根据列车的实际需求进行供应,避免食材的浪费。

3.销售与服务高铁餐饮的销售与服务需要与高铁列车的运营同步,确保旅客能够在列车上购买到满意的餐饮产品。

高铁餐饮饱受诟病的背后,增量市场空间如何挖掘?

高铁餐饮饱受诟病的背后,增量市场空间如何挖掘?

高铁餐饮饱受诟病的背后,增量市场空间如何挖掘?高铁和飞机等交通工具已经成为越来越多人出行的选择,筷玩思维之前曾对机场餐饮业态进行过重点关注和分析,相对于机场餐饮,不久前,高铁餐饮关于“15元盒饭被雪藏”的热传再次引发大家对背后垄断暴利说的口诛笔伐。

长此以往,高铁餐饮一直饱受诟病。

中国的高铁在技术和制造上世界领先,国家领导人出国访问时也频频推销中国高铁,本是一件让人引以为傲的事儿,结果进一步的美誉度却折戟在了车上餐饮服务这一环节。

筷玩思维(ID:kwthink)认为,相比于机场餐饮需要支付高昂的场地租金,高铁餐饮毕竟无需租店面,因此,高铁餐饮在成本构成方面优势明显,改变旅客心目中的固有高铁餐食价格贵的认知相对不难。

另外,从旅客的吞吐量角度讲,高铁餐饮的市场空间也远大于机场餐饮;从旅客的乘坐时长角度来说,高铁餐饮无疑也占优势。

只要做到价格不贵的离谱,服务相对周到和便捷,高铁餐饮将是一块非常大的卖方市场,仍有广阔的增量空间可挖掘。

目前的高铁餐饮玩法某种程度上背离了经营之道,可以说是丢了西瓜捡了芝麻。

纵然人人都知道在高铁这一垄断行业必然有垄断利益,但是垄断利益也只是利益的一种而已,是利益只考虑多少即可。

有句话说的好,“市场经济,是需求推动的;计划经济,是领导推动的,这是两种经济体制最根本的差别。

”据了解,铁路公司对高铁餐饮普遍采用的是自营模式和招投标模式,因此可以说基本上还是垄断或半垄断性质的经营。

但从收益最大化的角度考虑,必然不是仅售高价餐就能赚取暴利,这里面很重要的一个关键是有多少人选择在高铁上用餐,是1000万人还是1个亿,这是非常值得思考的问题,毕竟高铁餐饮不仅仅是个纯粹的生意,这里面还关乎国家形象、民生问题和公众情绪等等。

或许有人会说,中国的铁路运营本身是亏损的,得靠餐饮来补窟窿,如果推出的都是正常价格餐食,光用餐车厢就得占好几个,显然不经济。

对于这种说法,首先,吃喝拉撒是一个旅客的基本需求,铁路本身属于社会的基础建设设施,首要价值是维持社会的正常运转和提升民生幸福指数,能否赚钱是其次。

火车餐厅运营方案

火车餐厅运营方案

火车餐厅运营方案一、运营背景分析火车餐厅作为一种特殊的餐饮形式,它不同于传统的餐厅,而是在列车内提供餐饮服务。

火车餐厅可以为乘客提供旅途中的餐饮需求,为他们带来方便和舒适的体验。

同时,火车餐厅也是列车运营中重要的一环,它的经营状况不仅关系到乘客的用餐体验,还直接影响到列车整体服务水平的提升。

火车餐厅的运营特点主要表现在以下几个方面:1. 有限的空间:火车餐厅的空间通常相对狭小,因此在装修和布局方面需要考虑如何充分利用有限的空间,确保乘客用餐的舒适度。

2. 移动性:火车餐厅是在列车内运营的,因此需要根据列车的行驶路线和停靠站点来确定经营计划,灵活调整餐厅的运营方案。

3. 时间限制:列车的行驶时间通常较长,因此火车餐厅需要提供乘客早餐、午餐和晚餐等各个时间段的餐饮服务,以满足乘客的不同需求。

4. 人员配备:火车餐厅的人员配备需要根据列车的乘客数量和行驶时间来确定,以保证服务质量。

根据上述特点,我们应该针对性地制定合适的火车餐厅运营方案,以确保餐厅的顺利运营和乘客的满意度。

二、火车餐厅运营方案1. 餐厅布局和装修由于火车餐厅的空间有限,餐厅的布局和装修需要考虑如何最大程度地利用有限的空间,提供给乘客一个舒适、方便的就餐环境。

餐厅的座位布局需要灵活多变,以适应不同列车车型和座位数量的要求。

另外,餐厅的装修风格应该与列车的整体风格相协调,让乘客能够在用餐过程中感受到舒适和愉悦。

2. 餐品经营计划火车餐厅的餐品经营计划需要结合列车的行驶路线和停靠站点来确定。

我们可以根据不同时间段的乘客需求来设计不同的餐品组合,如早餐套餐、午餐套餐和晚餐套餐等。

在研发餐品时,我们应该考虑到乘客对食品的口味偏好和健康需求,提供更多符合乘客口味的餐品选择。

3. 人员配备和服务质量火车餐厅的人员配备需要根据列车的座位数量和行驶时间来确定。

我们需要合理安排服务员和厨师的工作时间,确保能够在各个时间段保持良好的服务水平。

此外,我们还应该加强员工的餐饮服务培训,让他们能够更好地理解乘客的需求,提供更专业、细致的服务。

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铁路餐饮改革前景与建议作者:袁巧来源:《中国市场》2016年第02期[摘要]中国的酒店、服装业、教育业、餐饮业存在许多的商机,而铁路餐饮是属于特定服务于铁路乘客需求的餐饮行业。

虽然拥有悠久的饮食文化和繁荣的中国餐饮,铁路乘客却时常抱怨中国铁路餐饮是质量差和价格贵。

通过分析铁路餐饮市场的优势,铁路餐饮改革出现的问题和挑战,转变思路寻求铁路餐饮改革的突破,以宜春—南昌—北京铁路线路为例研究其铁路餐饮改革,提出了解决的对策。

[关键词]铁路餐饮;宜春-南昌-北京铁路线路;铁路餐饮改革[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.02.1352013年3月国务院机构改革职能转变方案的发布,标志着铁路制度改革的开始。

实行铁路政企分离,国家铁路局,承担铁道部拟定铁路发展规划和政策的行政职责,隶属于交通运输部,中华人民共和国铁道部撤销,中国铁路总公司承担铁道部的企业职责。

1铁路餐饮改革中出现的问题1.1铁路餐饮质量差、价格贵铁路餐饮是指列车上和铁路车站为铁路乘客提供饮食服务,其本质与普通的餐饮服务也并没有什么不同,但因其所属的空间环境的特殊性,总是被人单独拿出来评论。

中国的铁路餐饮90年代以脏、贵、差闻名。

90年代以来,中国铁路最大成就是火车速度越来越快,这也是原中国铁道部引以为傲的业绩,但是中国铁路餐饮几十年来并没有实质变化,火车餐饮卫生状况虽有改进,但是贵和差并没有根本改变。

2013年3月14日,《国务院关于组建中国铁路总公司有关问题的批复》:经营范围国内、国际联运列车;公司性质国有独资企业,员工数204.56万人,注册资金10360亿元人民币,资产总额46631.59亿元人民币。

1.2铁路餐饮改革效果不明显郭旺金在其专业硕士论文《南昌铁路局福州客运段动车组餐车营销策略研究》里专门针对南昌福州客运段动车如何改进促进餐车销售进行了讨论,提出了建议。

在其中高铁经营经验借鉴及总结里提到,高铁餐车经营模式有3种:日本的自我经营,法国、瑞士和中国台湾的委外承包经营,合资经营比如国内广州铁路餐饮服务公司的航空食品模式。

日本铁路干线运营是民营的,其实3模式就是一种模式——铁路餐饮私营模式。

我国铁路餐饮行业的重要改革方向就是建立市场激励机制,从而增加铁路餐饮企业的经营压力,完全落实经营责任,做到自负盈亏,这是我国铁路餐饮企业提升竞争力的发展趋势。

这也说明属于轻工业的食品加工和属于服务业的食品物流,没有资本利益驱动下的市场竞争压迫很难改革成功。

1.3铁路餐饮缺乏改革动力改革动力缺乏是铁路部门职工都试图进行权利寻租,时空的封闭性必然会形成一个独立的循环体系,体系是可以自我循环运动的,体系里的每个人都为这个体系提供力量。

现有利益格局的安逸性和对未来利益分配的不确定使得铁路餐饮缺乏改革动力。

1.4个人道德风险造成的改革悖论铁路餐饮存在垄断资源,垄断资源必然存在垄断利益,简单的铁路私有化改革会激励国家垄断利益转化为私人垄断利益,会导致良性国有资产流失的逆向选择风险,劣币驱逐良币,同时改革也是利益分配一种形式,一定增加权力寻租机会。

2铁路餐饮改革的内在动力中国财政部2015年8月24日发布《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》,中国政府连续重击的反腐措施和成果,都为新一轮改革的成功打下夯实的基础,从反腐也能看出中央改革的决心和改革的智慧。

2.1从乘客消费产品市场结构角度分析中国铁路餐饮市场结构是完全竞争市场,完全竞争市场是指有许多的厂商,每个厂商都认为他们的行为对市场价格不会产生任何影响。

只要符合铁路安检要求,乘客可以购买任何食品带入火车站,进入列车内。

现在很多长途火车行程都保持在24小时以内,完全可以在火车站外购买自己喜欢的新鲜食物或其他商品在火车站和列车里食用,所以火车站和列车里提供的食物是可完全被替代的,也就是说火车站餐饮实际供应商是存在许多的厂商,不管是火车站、列车上,还是车站外的每个单独厂商都不会认为其行为会对市场的价格产生任何影响。

如果认为车站和列车上提供的产品价格贵,质量差,消费者完全有权利和自由不购买。

消费者在火车站和列车上消费的产品是存在许多厂商,而且是市场价格。

2.2铁路餐饮空封闭空间供给者角度分析我们不可否认,并不是所有人能够自由的在火车站内和列车上出售自己的产品,Joseph E.Stiglitz 对垄断和不完全竞争的分析认为市场进入障碍有:政府政策,一种关键投入的独家所欲,信息,规模经济,市场策略。

铁路市场最大的进入障碍是政府政策,首先乘客进出车站和上车需要凭票,而且因为有行李并不方便自由出入;其次铁路安检非常严格,出于安全考虑会限制物品出入,这样也限制了商业的自由市场;最后列车的停发都是规定行程,所以乘客在购物时要考虑时间限制。

2.3铁路餐饮消费者角度分析Robert S.Pindyck 认为“ 需求非常有弹性时,做一个垄断者并没有多大的好处”定价的一个简单法则:MR=MC,可以得到P=MC/1+(1/Ed)。

如果需求特别有弹性,Ed的绝对值很大,价格非常接近边际成本,从而这个垄断市场会非常类似一个完全竞争市场。

南昌—北京段一年盈利假设估算以南昌铁路局南昌—北京路段为例,假设一列T/K/Z火车1节软卧44人,9节硬卧66人,6节硬座118人,满座1346人,对每个乘客消费盈利10元,24小时一趟,那么一年365天,则盈利收入为491.29万元/列。

每一G列668人,则盈利收入为243.82万元/列。

G列3趟始发南昌—北京;Z列5趟,其中2趟始发南昌—北京;T列始发2趟,K列过3趟。

南昌—北京线路总赢利5644.36万元。

2013年南昌铁路局福州客运段动车餐车总营业利润是2537.75万元,其产品毛利率50%以上,盈利最多的是福厦沪的844.49和福厦沪宁的613.75万元,所以铁路餐饮的盈利空间是很大的。

从乘客数量上,T/K/Z列车人数是G列车的两倍,车次是3倍。

南昌到北京往返的飞机东方航空日常折扣价是400~700元,最高可达到1425元,最低可达290元。

所以选择动车出行的乘客需求价格弹性要低于T/K/Z乘客,也就是说30~40元同质量的饭盒会在动车卖的更多,而在普列卖不动,普列乘客购物需求更易受价格影响,也就是T/K/Z列车比G列车Ed更有弹性,而且T/K/Z列车Ed大。

从企业角度来说,为T/K/Z列车提供低廉价格的产品更符合经济效益,也更有动力。

如果火车站或列车上产品出售的价格与市场价格一样,那么一定能促进消费量。

2.4铁路餐饮供给规模经济角度分析Joseph E.Stiglitz 认为“供给规模经济是指对于自然垄断而言,自然垄断是指一个行业中有一个厂商才是最有效的,如果符合市场需求且需求足够大,行业就不会自然垄断,成本最重要因素之一是不变成本,决定市场规模的重要因素之一是运输成本”。

图12013南昌铁路局福州客运段动车餐车营业成本从图1营业成本结构图可以看出,直接生产费用和间接生产费用的动车商品库杂项费可以通过规模经济和先进企业管理降低成本,而根据价格刚性,降低直接人工费用和间接人工费用容易造成改革阻力。

铁路餐饮拥有最优势的客源地段和最便利优惠的运输条件,铁路餐饮供给规模经济是可实现的,前景远大。

3铁路餐饮“2分钟1米”改革建议虽然铁道部相关负责人公开表示要求动车等各次列车按要求提供15元以下饭盒,2元以下矿泉水,并且不能断供。

但实际上列车上商品价格还是超过这个价格。

在宜春开往南昌,南昌开往北京,或者宜春直达北京的列车,以K,T,Z打头的列车,有推车餐车和水果车叫卖的列车服务,但很多乘客都是自己在登车前购买好火车上要吃的东西,饭盒刚开始卖最贵25元或20元一份,到最后卖剩的就会15元一份,水果开始10元一份,后面会10元两盒。

还有卖袜子玩具充电器之类,从总体看食品类最卖不动,购买人数不到5%。

在列车上商业交易归列车长管理,也就是南昌铁路局管理,其实在各火车站或者周围已聚集了大量的商铺,虽然这些商铺进入了火车站,但却进不了列车。

车站到列车的最后一米屏障怎么打破,总体有以下三种思路:(1)大刀阔斧进行机构重组,铁路不再做餐饮,直接引进优质餐饮服务业。

(2)铁路餐饮自己改革,做大蛋糕,降低成本,取得规模效益的利益最大化。

(3)中庸路线,铁路餐饮保持原状,让车站与列车最后一米市场对所有火车站商铺放开。

第一种思路是简单的私有化过程;对于第二种思路,实践证明国有企业经营不善;第三种思路是国有企业混改模式。

以南昌铁路局,宜春—南昌线路为例:G1504高速宜春到南昌西42分钟中途不停,始发南宁东—终点南京南(早上9:40到晚上10:05)普遍靠站停留2分钟,南昌停留6分钟,桂林8分钟,杭州东停留7分钟,经过26个站。

D2602宜春到南昌西1小时18分钟,中途停靠高安24分钟,始发长沙南—终点福州(下午4:12到晚上10:17)经过11个站。

G列宜春—南昌如果中途多停一站2分钟,就要多用7~8分钟到南昌。

K8718(萍乡—南昌)宜春到南昌为2小时55分,K788(成都东—南昌)3小时43分且票价一样。

不管是普列还是高速在停靠站如果提前订单准备,利用2分钟的时间完全可以靠站送货上列车。

图2“2分钟1米”铁路餐饮流程图3.1构建铁路餐饮物流产业链,现实世界物流和虚拟世界物流充分融合首先建立电子商务平台为所有车站的商家提供网上订购服务,让预先订购的客户省去排队时间,或者给予网上购物优惠,各列车和车站可选择是否参加车站商户网购物流服务。

图2虚线表示虚拟世界电子商务,实线表示现实世界实体商务。

虚线部分是提供平台,通过电子商务促进现有铁路实体经济发展,铁路12306售票系统的成功和中国电子商务成熟体系使得虚线部分预估成功率为100%,而成本预算对于铁路系统基本为零,因为这个成本完全可以转嫁给商家和外包出去。

3.2铁路餐饮营运亏损部门改革可以选择两种模式:放租、参股分利铁路现有规章规定,运行里程如果超过1000千米则列车要加挂餐车。

郭旺金(2013)在其专业硕士论文计算了列车加挂餐车每天就需要0.73万元的利润,多数普通列车就餐率低于5%,所以就算成本经营铁路餐饮也是亏损。

放租模式:就是铁路把自己的场地出租,自己当一个房东,并且收取物业管理费用。

参股分利模式:参股分利是指铁路利用无形资产或有形资产使用权参股,既然权利寻租是不可避免,而且监督困难,把个人权利寻租收益直接转化为货币归国家所有,同时也能让民营资本拥有国有资本的归属感和认同感。

3.3铁路分流人员管挡分离因为铁路系统改革造成的结构性失业或富余出来的人员,单位人事关系可以保留在铁路局,但是劳动雇用关系可以外包给铁路餐饮物流。

铁路餐饮资产和机构重组核心是不增加新成本预算,同时合理安排冗余人员调岗。

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