工程部交接班制度

工程部交接班制度
为了保证各班次各岗位工作连续进行，规范各班次人员在上岗前的交接手续，特制定工程部交接班制度：
一、交接班记录内容
1、设备的运行状态，备用状态、指示状态；
2、设备运行的异常情况、缺陷情况；
3、对设备记录异常、缺陷的处理情况记录；
4、设备运行方式变更及设备检修的情况记录；
5、本班的工作内容执行情况及已完成或未完工作的交接；
6、发生故障或事故的详细情况及故障或事故的处理情况记录；
7、上级或有关部门的口头通知、交接；
8、对安全用具、公用工具、钥匙、通讯工具、值班现场的卫生等情况的交接。

二、交接班程序
1、交班人员应事先做好交班准备工作；
2、接班人员必须提前15分钟到岗，穿戴好工作服和必要的防护器具，进入工作现场并及时了解和询问现场设备设施情况；
3、办理交接班手续时，接班人员及交班人员必须同时在场，交班人员必须对接班人员交待清楚本岗位本班次所管辖设备设施的运行状态，以及本班次的工作、维修、保养情况及设备变更情况、工具材料、各工作钥匙的存放位置，办理相关手续并记录确认：
⑴交班人员应如实向接班人员传达各部门或者本部门负责人
对本岗位本班次的有关指示，工作安排，通知等事宜；
⑵办理交接班手续时，交班人员应整理好本岗位、本班次一切
工作，为接班人员提供一个良好的工作环境和方便条件；
⑶交接工作完毕后，双方在交接班记录上签名确认，记录要认
真、详细、具体完整，经办理交接手续后，如发生问题则由
当班人员负责。

四、交接班宗旨
1、交班要做到“五不交”：
⑴操作事故处理未告一段落不交；
⑵记录不清，交待不明不交；
⑶现场不清洁，工具、钥匙等不全不交；
⑷有其他妨碍安全没有有效措施的不交；
⑸发现交班者未到或接班者有醉酒现象或其他神态不清、精神
不佳的不交；
2、接班要做到“五不接”：
⑴不做好交班准备工作不接（如记录不清，交待不全等）；
⑵在事故处理过程中不接；
⑶工具、钥匙等不全不接；
⑷清洁工作未做的不接；
⑷上级命令或通知不明确，有其它的妨碍安全运行工作的不
接。

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