毕业论文中小企业财务管理存在的问题及对策概要
中小企业财务管理中存在的问题及对策分析
中小企业财务管理中存在的问题及对策分析概述：中小企业是我国经济发展的重要组成部分，但由于受限于资源、技术和管理水平等因素，中小企业财务管理中经常出现各种问题。
本文将重点分析中小企业财务管理中存在的问题，并提出相应的对策。
一、财务流程不规范中小企业由于规模较小，财务管理的专业性和科学性相对较弱，往往出现财务流程不规范的问题。
包括会计准则的执行不严格、核算不准确、账务处理混乱等。
对策：1. 加强内部控制。
建立规范的财务管理制度，加强会计准则的执行，确保财务流程的规范化，减少出现错误和漏洞的可能性。
2. 建立科学的会计核算体系。
通过科学的核算方法和准确的数据，确保财务信息的准确和可靠性。
3. 培训和提高人员水平。
加强财务人员的培训和提高，提高他们的专业水平和质量。
二、财务预算和控制不到位中小企业在财务预算和控制方面往往存在不到位的问题，导致财务管理困难和效果不佳。
财务预算不合理、控制不严格、预算执行情况无法得到有效监控等问题。
对策：1. 制定合理的财务预算计划。
根据企业实际情况，制定合理的财务预算计划，合理规划资金的使用和支出。
2. 加强预算的执行和控制。
建立有效的预算控制系统，对实际情况与预算进行对比分析，及时发现问题，采取相应的措施进行调整和改进。
3. 提高对财务数据的分析和利用。
通过对财务数据的深入分析和利用，发现问题和瓶颈，及时采取措施解决。
三、资金管理不合理中小企业在资金管理方面经常存在不合理的问题，包括资金来源单一、资金占用效率低、资金使用不合理等。
对策：1. 多元化资金来源。
积极拓展资金来源，寻找多种资金渠道，减少对某一来源的依赖，降低资金风险。
2. 提高资金占用效率。
通过精细管理和科学流程，提高资金的周转速度和使用效率，减少资金占用的时间和成本。
3. 合理规划资金使用。
根据企业的需求和资金情况，制定合理的资金使用计划，确保资金的有效利用。
四、风险管理不完善中小企业在风险管理方面往往存在不完善的问题，包括无风险意识、对外界风险的判断和预防不及时等。
中小企业财务管理中存在的问题及对策分析
中小企业财务管理中存在的问题及对策分析中小企业是我国经济的重要组成部分，它们对于促进就业、推动经济发展和传统产业升级起着至关重要的作用。
在中小企业的发展过程中，财务管理一直是十分重要的环节。
由于中小企业的规模较小、资源有限，财务管理存在着诸多问题，需要在实践中不断总结经验，寻找解决的对策。
本文将从成本控制、融资困难和财务透明度三个方面探讨中小企业财务管理中存在的问题及对策分析。
一、成本控制1.问题：中小企业往往由于规模较小，无法像大型企业那样进行规模化生产，导致生产成本较高。
2.对策：中小企业可以通过采用先进技术，提高生产效率，降低成本。
还可以与供应商进行合作，谈判价格，降低原材料采购成本。
中小企业还可以通过精细化管理，严格控制各项费用，节约成本。
二、融资困难1.问题：中小企业由于规模较小、资信度低，往往难以获得银行贷款和其他融资渠道的支持，导致资金链断裂。
2.对策：中小企业可以积极主动地与银行建立良好的信誉，提高资信度。
在经营中，要保持良好的财务状况，做好财务报表，增强贷款申请的可信度。
中小企业还可以通过拓展多元化融资渠道，比如私募融资、股权融资和债券融资等，多渠道融资，降低融资风险。
三、财务透明度1.问题：中小企业在财务上管理较为混乱，缺乏财务透明度，难以及时了解企业的财务状况。
2.对策：中小企业应建立健全的内部财务管理制度，完善财务制度，规范财务程序，加强内部审计和风险控制，保证财务透明度。
中小企业还可以引进专业的财务软件，提高财务信息化水平，便于及时了解企业的财务状况，为决策提供参考。
以上就是中小企业财务管理中存在的问题及对策分析，中小企业的财务管理还存在形式多样、特点复杂等问题。
要不断总结经验，加强实践，积极探索适合中小企业的财务管理模式，引导中小企业树立科学的财务管理理念，提升财务管理水平，为企业的持续健康发展提供有力的保障。
中小企业财务管理存在的问题及对策分析
中小企业财务管理存在的问题及对策分析中小企业财务管理存在的问题主要包括资金管理不规范、财务信息透明度低、风险管理不足等。
下面将分析这些问题所带来的影响，并提出相应的对策。
一、资金管理不规范中小企业在资金管理方面存在着缺乏科学的预测和计划、资金运作能力不强、资金使用效率低等问题。
这些问题会导致资金流动性不足、影响企业经营和发展。
对策：1.加强资金预测和计划：中小企业应制定科学的预算和财务计划，合理安排资金使用，确保企业的运营资金充足。
2.提高资金流动性：中小企业可通过拓宽融资渠道、合理运用短期贷款、提高应收账款的回收速度等方式增加资金流动性。
3.优化资金运作：中小企业可以通过有效控制存货、加强供应链管理、提高销售额等方式提高资金周转率，提高资金使用效率。
二、财务信息透明度低中小企业在财务信息的披露和透明度方面存在问题，缺乏及时、准确、完整的财务信息披露。
这会影响企业与投资者、合作伙伴之间的信任和合作。
对策：1.加强内部财务管理：完善中小企业的内部财务管理体系，建立健全财务管理制度，确保财务数据的准确性和完整性。
2.提高财务信息披露透明度：通过建立透明的财务报告制度、及时披露企业的财务信息，提高信息的可比性和透明度。
3.加强对外沟通与合作：与投资者、合作伙伴保持良好的沟通和合作关系，及时提供财务信息和回应关切，增加对企业的信任和支持。
三、风险管理不足中小企业在风险管理方面存在着对风险的认知不足、防范措施不完善等问题。
这些问题会使企业面临各种经营风险，影响企业的长期发展。
对策：1.加强风险管理意识：中小企业应加强对各类风险的认知，建立风险意识，提高对风险的预测和识别能力。
2.健全风险管理机制：建立完善的风险管理机制，包括建立风险评估和防范的流程，制定相应的风险管理政策和措施。
3.开展风险管理培训：为中小企业的管理人员提供风险管理培训，提高风险管理的专业水平和应变能力。
中小企业财务管理存在的问题涉及资金管理、财务信息透明度和风险管理等方面。
中小企业财务管理中存在的问题及对策分析
中小企业财务管理中存在的问题及对策分析中小企业在财务管理中常常面临着各种各样的问题，主要表现在资金周转困难、财务信息不透明、缺乏财务管理人才等方面。
针对这些问题，中小企业可以采取一些对策，来有效地解决财务管理中的难题。
本文将对中小企业财务管理存在的问题及对策进行分析。
1. 资金周转困难中小企业由于经营规模相对较小，经营活动所需资金相对较少，但同时也面临着资金周转困难的问题。
这主要是因为中小企业往往没有稳定的客户群和市场份额，导致销售收入不稳定，资金周转困难。
2. 财务信息不透明由于中小企业的财务管理体系相对薄弱，会计人员和财务人员的专业水平参差不齐，导致财务信息不够准确、不够透明。
这样一来，企业内部管理和外部投资者对企业的经营状况无法准确地了解，给企业的财务管理带来了隐患。
3. 缺乏财务管理人才中小企业通常没有专业的财务管理人才，缺乏对财务管理的深入理解和有效的操作。
这就导致了企业在财务决策、资金管理等方面存在一定的风险。
二、中小企业财务管理的对策分析1. 加强资金管理中小企业应该加强对资金的管理，提高资金利用效率。
首先要做好资金的预测和计划，合理安排资金的使用，降低经营活动中的资金成本。
其次要加强对应收账款的管理，及时催收欠款，减少应收账款周转周期。
中小企业还可以通过保理等金融工具解决资金周转困难的问题。
中小企业应该完善财务信息披露制度，提高财务信息的透明度，增强内外部对企业经营状况的了解。
企业可以通过建立健全的财务管理制度，加强内部控制和审计工作，及时公布企业的财务信息，提高财务信息的真实性和可靠性。
中小企业应该加大对财务管理人才的培训力度，提高企业财务管理的专业水平。
企业可以通过内部培训和外部培训相结合的方式，逐步提高财务人员的综合能力，健全企业财务管理人才队伍。
4. 利用财务软件和信息化手段中小企业可以利用财务软件和信息化手段，提高财务管理效率和准确性。
通过财务软件，企业可以实现财务数据的自动化处理和分析，减轻财务人员的工作负担，提高财务管理的效率和准确性。
中小企业财务管理中的问题及对策
中小企业财务管理中的问题及对策中小企业在财务管理中面临着众多挑战和问题，如资金周转困难、财务风险管理不到位、财务数据不准确等。
如何有效应对这些问题，提高中小企业的财务管理水平，是中小企业发展的关键。
本文将围绕中小企业在财务管理中面临的问题及对策展开讨论。
一、资金周转困难中小企业由于规模较小，资金链条较短，通常会面临资金周转困难的问题。
这会导致企业难以支付员工工资、采购原材料、缺乏足够的资金投入到业务发展等。
这些问题会导致企业的经营陷入困境，甚至影响企业的生存和发展。
对策：1.建立健全的资金管理体系，包括预算管理、资金流动监控等，提前做好资金周转计划，避免出现资金链条断裂的情况。
2.积极开拓融资渠道，可以选择银行贷款、拓展供应链金融等融资手段，增加企业的融资来源，缓解资金周转困难的问题。
二、财务风险管理不到位中小企业由于财务管理水平有限，通常面临着财务风险管理不到位的问题。
存在大量的坏账风险、汇率风险、利率风险等。
这些风险一旦发生可能会对企业的经营造成严重影响。
对策：1.建立完善的风险管理体系，包括制定风险识别、评估、控制和应对措施，确保企业能够及时有效地处理各类财务风险。
2.加强财务数据的监控和分析，及时发现并处理可能存在的财务风险，减少风险发生的概率和影响。
三、财务数据不准确由于中小企业的财务管理水平有限，通常会出现财务数据不准确的问题。
这会导致企业无法及时准确地了解自身的财务状况，影响企业的经营决策和未来发展规划。
对策：1.建立规范的财务核算流程和制度，确保财务数据的准确性和可靠性，提高企业的财务数据管理水平。
2.借助财务软件等工具，提高财务数据处理的效率和准确性，减少人为错误的发生。
四、税务合规风险中小企业在遵守税务法规方面存在较大的挑战，可能会因为不熟悉税收政策、缺乏专业人员等原因而导致税务合规风险。
对策：1.建立专门的财务税务团队或者委托专业会计师事务所进行税务合规咨询，确保企业在税务方面的合规性。
中小企业财务管理存在的问题及对策分析
中小企业财务管理存在的问题及对策分析中小企业在经营过程中面临着许多财务管理问题，这些问题在一定程度上会影响企业的经营和发展。
中小企业需要认真分析这些问题，并采取相应的对策来解决。
本文将分析中小企业财务管理存在的问题，并提出相应的对策。
1. 资金短缺。
中小企业一般没有大规模的资本投入，难以获得足够的资金来开展经营活动，因此面临着资金短缺的问题。
这将限制企业扩大规模、增加生产能力和开拓市场的能力，进而影响企业的发展。
2. 财务信息不及时和不准确。
中小企业的财务信息往往不及时、不准确，这使得企业在决策过程中缺乏准确的基础数据。
财务信息不准确也给企业带来了会计记录和报表的出错风险。
3. 财务管理方式不合理。
中小企业在财务管理过程中往往缺乏合理的规划和策略，以及科学的管理方法和手段。
这将导致企业在资金运作、成本控制、风险管理等方面面临困难。
4. 缺乏提供财务支持的人力资源。
中小企业往往没有专业的财务人员来处理和管理财务事务。
这使得企业缺乏财务分析和预测的能力，难以进行有效的财务决策。
5. 对财务管理重视不够。
中小企业在经营过程中往往将财务管理排在次要的位置，而将更多的精力投入到生产经营和市场拓展等方面。
这将导致企业在财务管理方面缺乏关注，进而造成财务问题的滋生和恶化。
1. 加强资金管理。
中小企业应当加强对资金的管理和运作，合理规划和利用资金。
可以通过与银行合作、引入投资者、积极申请贷款等方式来增加企业的资金来源。
企业还可以通过提高货币资金周转率、加强应收账款管理等方式来优化资金运营。
2. 完善财务信息系统。
中小企业需要建立健全的财务信息系统，确保财务信息的及时和准确。
可以采用计算机技术来处理财务数据、制作财务报表等，提高财务信息的处理和记录的效率。
企业还可以通过加强内部控制、建立健全财务制度等方式来提高财务信息的准确性。
4. 增加财务人员的数量和能力。
中小企业应当加强对财务人员的培训和选拔，提高财务人员的专业水平和动手能力。
中小企业财务管理存在的问题及改进措施
中小企业财务管理存在的问题及改进措施中小企业在发展过程中常常面临着各种各样的挑战，其中财务管理问题是一个十分突出的难题。
本文将对中小企业财务管理存在的问题进行分析，并提出相应的改进措施，希望能够为中小企业的财务管理提供一些帮助。
1. 资金管理不到位中小企业通常面临着资金紧张的问题，资金周转不灵活。
由于企业规模小，资金来源有限，管理层往往难以有效规划和控制资金的使用，导致企业偿债能力下降，经营风险增加。
2. 财务信息不及时、准确由于中小企业财务管理人员相对较少，企业整体的财务信息报告往往不能及时准确地生成和提交给管理层，导致管理层无法及时获取企业的财务状况，难以做出及时有效的决策。
3. 缺乏财务管理人才中小企业一般没有专门的财务管理团队，财务管理人员水平参差不齐，缺乏专业的财务管理知识和技能，致使企业财务管理效率低下，无法有效地解决实际财务管理问题。
4. 资金使用效率低下中小企业在资金的使用方面往往存在着盲目跟风、随意挥霍的情况，对资金的使用没有明确的规划和目标，导致资金使用效率低下，无法有效支撑企业的发展。
5. 缺乏有效的内部控制机制中小企业财务管理中普遍存在内部控制不严谨、制度不健全的问题，财产的安全性和完整性得不到有效保障，容易发生财务失窃、挪用、滥用等问题，对企业的财务稳定性构成了威胁。
二、中小企业财务管理的改进措施中小企业需要建立更加完善的资金预算和管理制度，做到合理规划资金的使用，提高资金的使用效率，减少资金的浪费和闲置。
积极寻找新的资金来源，多渠道筹集资金，增加企业的资金来源渠道。
中小企业应该加强对财务数据的采集和分析，建立完善的财务信息报告机制，确保财务信息的及时性和准确性。
可以借助现代信息技术手段，采用财务管理软件等工具，简化财务流程，提高财务信息的处理效率和准确性。
中小企业应该注重培养和引进优秀的财务管理人才，建立健全的人才培养机制，加强对财务管理人员的培训和考核，提高财务管理人员的专业素养和能力水平，使其具备更强的财务管理技能和实际操作能力。
中小企业财务管理存在的问题及对策分析
中小企业财务管理存在的问题及对策分析中小企业作为经济的重要组成部分，在发展过程中面临着众多的困难和挑战。
在财务管理方面，中小企业更容易出现一些问题，如资金周转不畅、财务状况不稳定、财务风险高等。
如何有效地解决中小企业财务管理存在的问题，成为大多数中小企业经营者关注的焦点。
本文将从中小企业财务管理存在的问题及对策分析展开探讨，以期为中小企业提供一些有益的建议。
一、中小企业财务管理存在的问题1. 资金周转不畅中小企业往往面临着资金周转困难的问题，主要表现为资金链紧张，无法按时支付供应商、员工工资等。
这可能导致企业形成恶性循环，进而影响企业的正常经营。
2. 财务状况不稳定由于中小企业规模较小，市场竞争激烈，经营不稳定性较大，财务状况易受到外部环境影响，经营风险较高。
一旦遇到市场变化，很容易导致企业陷入资金困难。
3. 财务风险高中小企业由于规模较小，信息披露不够完善，财务监管不力，往往容易形成财务风险。
这些风险可能来自市场、经营、资金等方面，一旦爆发，将对企业造成严重的影响。
二、中小企业财务管理对策分析1. 加强资金管理中小企业应建立健全的资金管理制度，合理规划资金运作，提高资金利用效率。
可以通过加强资金预测、优化资金结构、合理安排资金使用等方式，有效解决资金周转不畅的问题，保障企业资金的充分利用。
2. 加强风险管理中小企业应建立健全的风险管理体系，加强对市场、经营、财务等方面的风险防范和控制。
可以通过建立风险管理制度、加强信息披露和内部审计等措施，有效应对各种风险，降低财务风险的发生概率。
3. 提高财务监管中小企业应建立健全的财务监管机制，加强对财务管理的监督和管理。
可以通过建立财务管理团队、加强内部控制、规范财务报表编制等方式，确保企业财务管理的规范和规范，提高财务监管的有效性。
4. 优化财务结构中小企业应优化财务结构，提高财务管理的效率和效益。
可以通过优化资产结构、降低负债率、提高资金利用效率等措施，有效提高财务管理的效果，实现财务管理的良性循环。
浅析中小企业财务管理存在的问题及对策
浅析中小企业财务管理存在的问题及对策中小企业作为我国经济的重要组成部分，在经济发展中发挥着至关重要的作用。
由于中小企业自身实力相对薄弱，财务管理存在的问题也是比较普遍的。
本文将结合现实情况，对中小企业财务管理存在的问题进行浅析，并提出相应的对策。
1. 资金紧张中小企业经营规模较小，资金投入有限，一旦经营出现问题，就容易面临资金紧张的情况。
这种情况会影响企业的正常经营，甚至导致企业倒闭。
资金紧张也会限制企业发展的空间，无法进行更多的投资，使得企业的发展受到限制。
2. 财务数据不准确由于中小企业的管理体制相对较为薄弱，财务人员的专业水平有限，导致企业的财务数据不准确。
这对企业的经营决策产生了不利影响，容易导致企业做出错误的决策，进而影响企业的经营效益。
3. 缺乏财务控制中小企业在日常运营中，往往缺乏有效的财务控制，导致企业的资金使用效率较低。
存在过度开支、成本控制不力、资金错配等问题，从而导致企业资源的浪费和损失。
4. 风险控制能力较弱中小企业在面对外部经济环境的变化时，往往缺乏有效的风险控制能力。
一旦遇到市场波动或经济下行，企业很容易陷入经营困境，难以应对风险。
5. 财务融资难度大中小企业面临着融资难的问题，由于企业规模较小、信用较低、风险较高，银行和其他金融机构对中小企业的融资支持度较低，导致企业难以获得必要的资金支持。
二、中小企业财务管理的对策1. 清晰的财务规划中小企业应建立完善的财务规划体系，包括资金规划、投资规划、成本控制规划等。
企业要合理规划资金使用，避免过度投资或资金错配的问题，确保资金的有效利用。
2. 强化内部控制企业应建立健全的内部控制机制，加强财务管理的监督和审计，确保财务数据的准确性和及时性。
企业应加强成本控制，降低不必要的开支，提高资金使用效率。
3. 提升财务管理水平招聘具有丰富财务管理经验的专业人员，提升企业的财务管理水平。
通过提升人才队伍的专业能力，确保企业的财务数据准确可靠，为企业的经营决策提供可靠的依据。
中小企业财务管理存在的问题及改进措施
中小企业财务管理存在的问题及改进措施中小企业在当前的经济环境下，作为经济活力的重要来源，所起的作用越来越重要。
中小企业在财务管理方面存在着一系列的问题，这些问题直接影响到企业的发展和生存。
本文将就中小企业财务管理存在的问题进行深入分析，并提出相应的改进措施。
一、中小企业财务管理存在的问题1. 财务信息不规范中小企业的财务信息通常存在严重的不规范现象。
财务报表的编制混乱，会计核算不准确，税务会计不规范等问题普遍存在，这使得企业的经营管理和经济活动受到严重的制约。
2. 财务管理水平低下中小企业普遍存在着财务管理水平低的问题。
很多中小企业的财务人员没有专业的财务管理知识和技能，导致财务管理工作无法很好地开展。
企业内部对财务管理的重视程度不高，导致了对财务管理的粗放式管理。
3. 资金周转困难中小企业的融资难题是一个长期存在的问题。
由于中小企业信用度较低，银行对其融资需求持谨慎态度。
这使得中小企业在资金周转方面存在着较大的困难，很多企业常年面临着资金链紧张的问题。
4. 风险防范意识薄弱中小企业对市场风险和经营风险的认知不足，导致企业难以与市场变化应对。
风险管理体系不健全，企业内部缺乏风险防范意识，这使得企业面临着更多的市场和经营风险。
5. 人才短缺中小企业在财务管理方面普遍存在着人才短缺的问题。
优秀的财务管理人才对中小企业的发展至关重要，然而由于薪酬水平较低及行业竞争激烈，很多优秀的财务管理人才被大型企业所吸纳，中小企业的财务管理人才储备相对匮乏。
6. 纳税风险大中小企业在税务管理方面面临着较大的纳税风险。
由于财务管理不规范、纳税信息不准确等原因，常常面临税务管理部门的处罚和调查，这给企业经营带来了不小的困扰。
二、解决中小企业财务管理存在的问题的改进措施1. 加强财务人员的培训中小企业要加强对财务人员的培训，提高财务人员的业务水平和管理能力，使其对财务规范管理要求有充分的了解和把握，达到规范管理财务的效果。
浅析中小企业财务管理问题及对策
浅析中小企业财务管理问题及对策随着经济的快速发展，中小企业在我国的经济体系中占据着重要的地位。
中小企业在财务管理方面面临着诸多问题，这些问题直接关系到企业的发展和生存。
本文将浅析中小企业财务管理问题，并提出对策，以期为中小企业财务管理提供一些思路和帮助。
一、中小企业财务管理存在的问题1. 拨款计划不合理。
中小企业在资金运作方面存在着不合理的拨款计划，导致资金运作不畅，影响企业的正常经营。
2. 财务核算混乱。
中小企业在财务核算方面存在着混乱，账目不清晰，导致资金管理困难，容易出现资金挪用等问题。
3. 资金链断裂。
中小企业经营状况不稳定，资金链容易出现断裂，导致企业出现资金紧张，影响正常生产经营。
4. 财务风险高。
中小企业在财务管理方面风险较高，容易出现资金损失或者财务风险，影响企业的经营状况。
5. 资金过度负债。
中小企业在经营过程中容易过度负债，导致企业资金紧张，影响企业的正常发展。
1. 合理制定拨款计划。
中小企业需要合理制定资金拨款计划，确保资金的合理运作，避免出现资金短缺的情况。
2. 加强财务核算。
中小企业需要加强财务核算工作，做到账目清晰，确保资金管理的准确性和合理性。
3. 健全资金管理制度。
中小企业需要建立健全的资金管理制度，确保资金管理的规范性和透明度，避免出现资金风险。
4. 控制财务风险。
中小企业需要加强对财务风险的控制，建立风险管理系统，确保资金安全和企业的正常经营。
三、结语中小企业财务管理问题的存在是一个普遍的现象，解决这些问题需要中小企业家和管理者深入思考和探讨。
只有通过加强财务管理，合理运用资金，规范财务核算，完善资金管理制度，才能有效解决中小企业财务管理存在的问题，推动企业持续健康发展。
希望中小企业家和管理者能够根据本文提出的对策，不断完善企业的财务管理工作，实现企业的长期稳定发展。
中小企业财务管理存在的问题及改进措施
中小企业财务管理存在的问题及改进措施中小企业是中国经济发展的重要组成部分，它们在推动经济增长、促进就业、服务社会等方面发挥着不可替代的作用。
由于中小企业自身规模小、经验匮乏等原因，财务管理方面存在着诸多问题，这些问题制约了企业的发展和壮大。
本文将探讨中小企业财务管理存在的问题，并提出相关的改进措施，以期对中小企业的财务管理工作有所帮助。
1. 资金周转不灵中小企业通常面临着资金周转不灵的问题。
由于经营规模较小、经济实力薄弱，很多企业一旦遇到短期资金困难时就很难化解。
这种情况十分严重地制约了中小企业的经营发展。
2. 财务信息不透明由于中小企业对财务管理的重视程度不高，导致了企业的财务信息不够透明。
这使得企业内部的财务决策难以科学合理，而且也为管理者及时发现和解决问题带来了不便。
3. 财务人才短缺在中小企业中，由于规模较小，缺乏专业的财务人才。
这就导致了企业在财务管理方面缺乏专业性，经常会出现因为缺少专业人才而不得不采取简单、粗放式的财务管理手段。
这种情况不仅影响了企业的经营效益，而且也为企业自身的长远发展埋下了隐患。
4. 财务风险高中小企业由于经营规模小、经验不足，对市场的风险控制能力相对较弱。
这样，一旦市场发生变化，很容易使得企业陷入财务危机之中。
企业的发展遭受到严重的制约。
二、改进措施1. 加强内部控制中小企业应当加强内部控制，规范企业的财务管理流程。
实施科学的内部控制制度，明确财务管理的权限和职责。
加强内部审计，及时发现并解决存在的问题，最大限度地减少企业在财务管理方面的漏洞。
企业应当重视财务信息的透明度，建立健全的财务信息报告制度，及时、准确地进行财务报告，使得企业领导者和投资者都能够清楚地了解企业的经营状况和财务状况，以便更加科学合理地进行决策。
3. 增强财务管理人才队伍建设中小企业应当加大对财务管理人才的引进和培养力度，提高员工的综合素质和专业水平，使得企业的财务管理队伍更加专业化，更有能力应对市场的风险和挑战。
浅析我国中小企业财务管理存在的问题及对策
浅析我国中小企业财务管理存在的问题及对策问题一：缺乏规范的财务管理制度中小企业在财务管理方面普遍存在缺乏规范的问题。
由于这些企业通常资源有限，他们往往忽视了财务管理的重要性，没有建立和执行规范的财务管理制度。
这导致了财务数据的混乱、财务风险的增加，以及决策的不准确性。
对策： - 中小企业应该重视财务管理，建立完善的财务管理制度，明确财务管理的职责和流程。
- 配备专业的财务人员，确保财务数据的准确性和及时性。
- 建立财务审计机制，定期对企业的财务情况进行审查，发现问题及时改进。
问题二：财务知识水平低下许多中小企业的创始人和管理层缺乏财务知识，无法准确理解和分析财务报表，难以进行正确的财务决策。
这使得企业容易受到财务风险的影响，并且无法有效地利用财务数据来指导企业的发展。
对策： - 制定培训计划，提高创始人和管理层的财务知识水平，使他们能够理解财务报表和财务指标的含义，并能够进行正确的财务决策。
- 建立与财务知识相关的培训机构，为企业提供培训和咨询服务，帮助他们解决财务管理中的问题。
问题三：融资渠道狭窄相对于大型企业，中小企业往往面临融资渠道狭窄的问题。
由于中小企业的规模较小，风险相对较高，传统金融机构对其融资需求持保守态度。
这使得中小企业在扩大经营规模和实现可持续发展方面面临困难。
对策： - 支持中小企业发展的非银行金融机构应该积极提供融资服务，扩大融资渠道，为中小企业提供更多的资金支持。
- 中小企业可以积极寻求政府支持，通过政府贷款、担保等措施获取融资机会。
- 探索新的融资模式，如股权众筹、债权融资等，为中小企业提供更多的融资选择。
问题四：缺乏财务风险管理意识许多中小企业缺乏对财务风险的认识和管理意识。
他们往往对财务风险不重视，缺乏相应的风险防范措施，容易受到外部经济环境的影响，导致经营困难甚至破产。
对策： - 建立健全的财务风险管理机制，制定风险评估和防范措施，提高对财务风险的识别和应对能力。
浅析中小企业财务管理存在的问题及对策
浅析中小企业财务管理存在的问题及对策中小企业作为我国经济发展的重要组成部分，承担着就业、创新和产值贡献的重要角色。
随着市场竞争的不断加剧和宏观经济形势的变化，中小企业在财务管理方面也面临着诸多问题。
本文将对中小企业财务管理存在的问题进行浅析，并提出相应的对策。
一、中小企业财务管理存在的问题1. 资金链紧张中小企业通常面临着资金链紧张的问题，主要原因包括资金运作不畅、融资难度大和债务负担高等。
由于资金链紧张，中小企业在经营过程中难以保障支付供应商及员工的资金需求，甚至会面临着倒闭的风险。
2. 财务信息不准确许多中小企业缺乏专业的财务人员和系统，导致财务信息不准确。
由于财务信息的不准确，企业决策往往缺乏科学依据，容易导致经营风险的增加。
3. 缺乏风险管理意识中小企业往往缺乏风险管理意识，没有建立健全的内部控制制度和风险管理体系。
一旦遇到市场波动或经营风险，企业往往难以有效的化解和应对，容易导致经营困难。
4. 资金使用效率低由于中小企业管理水平和资金运作能力的限制，往往导致资金使用效率低下。
资金被闲置或者被滞销的产品所频繁折现，造成了资金的浪费。
5. 企业战略规划不清晰许多中小企业缺乏长期的战略规划，经营方向不明确。
这导致企业在财务管理上常常处于被动状态，缺乏有效的资源配置和资金配置。
二、解决中小企业财务管理存在的问题的对策1. 加强资金管理中小企业应加强资金管理，提高资金的使用效率。
通过合理规划资金需求，加强内部的财务监控，优化现金流管理，提高资金使用效率。
同时要注重拓宽融资渠道，寻求多元化的融资途径，减轻资金压力。
2. 健全财务体系中小企业应重视财务信息的准确性，建立健全的财务体系。
可以通过引进专业的财务管理人员，或者借助财务软件来加强财务信息的收集和分析，提高财务信息的准确性。
增加公司财务透明度，有效提升决策效率。
3. 建立风险管理体系中小企业应建立健全的风险管理体系，加强内部控制和风险防范。
可以通过建立风险管理部门或委托专业机构进行风险管理，加强对市场风险、信用风险和经营风险的预警和应对，降低企业面临的经营风险。
浅谈中小企业财务管理存在的问题及解决措施
浅谈中小企业财务管理存在的问题及解决措施引言中小企业（SMEs）在经济发展中扮演着重要的角色，它们为就业机会的提供和经济增长的推动起到了关键作用。
然而，由于资源有限和管理困难等原因，中小企业在财务管理方面面临许多问题。
本文将探讨中小企业财务管理存在的问题，并提出一些解决措施。
问题一：现金流管理不足中小企业在日常的经营活动中，往往容易忽视现金流的管理。
这可能导致账款无法及时回收，无法有效控制成本和费用，最终导致企业出现资金周转困难的问题。
解决措施1.制定严格的账款回收政策，建立健全的账款管理流程，确保账款及时回收。
2.加强成本和费用的控制，合理规划和预测经营活动中的支出，避免资金被浪费。
3.建立紧密的合作关系，与供应商和客户进行有效的沟通和协商，以减少延迟付款和拖欠账款的情况。
问题二：财务报表分析不足财务报表是中小企业了解企业财务状况和经营情况的重要工具，但中小企业往往缺乏对财务报表的分析能力，无法准确评估企业的财务健康状况，从而难以做出正确的经营决策。
解决措施1.提升员工的财务知识和技能，加强对财务报表的培训和教育。
2.雇佣专业的财务顾问或会计师团队，帮助企业进行财务报表的分析和解读。
3.建立财务报表分析的制度和流程，确保财务报表的准确性和及时性。
问题三：缺乏资金来源和融资渠道中小企业常常面临资金来源的不足和融资渠道的狭窄。
由于银行贷款条件苛刻或利率过高，企业很难获得额外的资金支持。
解决措施1.积极寻找其他融资渠道，如创业投资、企业债券、众筹等，减少对银行贷款的依赖。
2.拓宽企业的资金来源渠道，与供应商和客户进行合作，寻找更灵活的供应链融资或预付款方式。
3.加强与银行的沟通，争取更优惠的利率和贷款条件。
问题四：缺乏有效的风险管理中小企业往往面临更多的经营风险，包括市场风险、信用风险、经营风险等。
缺乏有效的风险管理措施可能导致企业的经营困难甚至破产。
解决措施1.建立健全的风险管理制度，包括风险识别、评估、监控和控制等环节。
中小企业财务管理存在的问题及改进措施
中小企业财务管理存在的问题及改进措施中小企业是国民经济的重要组成部分，对促进经济发展和促进就业都起着非常重要的作用。
中小企业在财务管理方面常常面临着一些问题，这些问题不仅影响了企业的发展，同时也对整个市场经济的健康发展产生了不利影响。
有必要深入研究中小企业的财务管理问题，并提出相应的改进措施，以期能够更好地支持中小企业的发展。
1. 资金管理不善中小企业在经营过程中，往往存在着对资金的使用不够灵活和高效的问题。
一方面，企业可能因为过度依赖银行贷款来扩大规模，导致了长期财务风险的存在。
企业在资金使用上可能缺乏周转灵活和合理配置的意识，从而导致了资金的浪费和占用。
2. 财务信息不透明由于中小企业的规模较小，往往缺乏成熟的财务信息系统和专业的财务管理人员，导致企业内部的财务信息不够透明。
这不仅会增加企业的内部摩擦和不必要的冲突，同时也给外部投资者和合作伙伴造成了信任上的不确定性，从而影响了企业的合作和发展。
3. 风险管理不足中小企业在财务风险管理方面也存在着一些问题。
一方面，缺乏专业的风险管理部门和人员导致了企业对于市场变化和风险的反应不够及时和准确。
企业在产品结构和市场定位上可能过于单一，一旦市场发生变化，企业就会受到较大的冲击。
4. 税收管理不规范中小企业在税收管理方面也存在着一些问题。
一方面，企业可能因为缺乏专业的财务管理人员或是出于节约成本的考虑，而在税收申报和缴纳上存在漏洞和不规范的情况。
企业在税收风险的防范和合理规避上也可能缺乏相关经验和知识，导致了不必要的经济损失。
5. 财务人才匮乏中小企业在财务人才方面也存在着一些问题。
一方面，企业可能因为规模较小和资金有限，导致了无法聘请到高素质的财务人才。
企业在内部的财务管理培训和规划上也可能存在欠缺，导致了员工的财务管理水平整体不足。
二、中小企业财务管理的改进措施中小企业在资金管理方面应该加强内部的资金使用规划和监控，做到合理配置和灵活运用。
企业还应该积极开展收入和支出的平衡和预测，规避不必要的资金风险。
中小企业财务管理存在的问题及对策分析
中小企业财务管理存在的问题及对策分析中小企业是国家经济发展的重要组成部分，但由于资源有限、管理水平相对较低等原因，中小企业在财务管理方面常常面临许多问题。
本文将分析中小企业财务管理存在的问题，并提出相应的对策。
1. 财务信息不准确或不及时中小企业在管理过程中，财务信息的准确性和及时性常常存在问题，这给企业的决策和经营带来一定的障碍。
这主要是由于会计人员素质不高、会计制度不完善以及财务软件应用能力不足等原因所导致的。
对策：加强会计人员培训，提高其财务知识和专业能力；建立并完善财务管理制度，明确财务流程，规范财务操作；加强财务软件应用，提高财务信息处理效率。
2. 财务风险管理不完善中小企业在财务风险管理方面存在薄弱环节，容易受到市场变化、政策调整和经营环境等因素的影响，财务风险容易积累并暴露。
对策：建立健全财务风险管理制度，加强对外汇、利率、信用等风险的识别和评估；制定有效的对冲策略，如购买保险、使用金融衍生工具等；积极拓展市场，降低对单一市场的依赖性，分散财务风险。
3. 融资渠道有限中小企业融资渠道相对较窄，常常受到资金短缺的困扰，影响企业的发展和扩大。
对策：积极拓宽融资渠道，如寻找合适的银行贷款、发行债券、吸引风险投资等；加强与金融机构的合作，建立良好的信用记录；加强企业自身财务管理，提高资金利用效率，增加内部融资。
4. 成本控制不善中小企业的成本控制常常不够严格，由于经营规模相对较小，缺乏规模经济效应，经营成本较高，影响了企业的盈利能力。
对策：建立并完善成本控制制度，加强对各项成本的管理和控制；优化生产和经营流程，提高效率，降低单位产出成本；积极寻找优质供应商，降低原材料采购成本。
5. 缺乏长期战略规划中小企业在财务管理方面较为短视，目光局限于短期利益，缺乏长期战略规划，容易受到外部环境变化的影响。
对策：加强企业的长期战略规划，明确发展目标和经营方向；定期进行业务分析和市场调研，了解行业发展动态，及时调整经营策略；加强企业内部运营管理，提高企业的抗风险能力和市场竞争力。
浅议中小企业财务管理存在的问题及对策
浅议中小企业财务管理存在的问题及对策引言中小企业在当前经济发展中起着重要的作用，然而，很多中小企业在财务管理方面存在着一些问题。
本文将讨论中小企业财务管理存在的问题，并提出相应的对策，帮助中小企业提升财务管理水平，实现健康可持续发展。
问题一：财务记录不规范、混乱中小企业由于规模较小，往往没有专业的财务团队，导致财务记录不规范、混乱。
这给企业的财务管理带来了许多问题。
对策一：建立规范的财务管理制度企业应建立一套完整、规范的财务管理制度，明确各项财务管理职责和流程。
制度应包括财务报表的编制标准、财务记录的存档和备份要求等内容，确保财务管理工作有条不紊地进行。
对策二：引入专业人才或外包财务管理中小企业可以考虑引入专业的财务人员或外包财务管理服务。
这样可以确保财务记录的规范性和准确性，同时也能够将财务管理工作专门化，提高财务管理效率。
问题二：资金运营不灵活、缺乏合理的资金管理策略中小企业在资金运营方面往往不够灵活，缺乏合理的资金管理策略，导致资金周转困难、资金利用率低下等问题。
对策一：建立有效的预算管理制度企业应建立有效的预算管理制度，合理规划资金使用，确保企业资金充分利用。
预算管理制度应包括预算编制、执行、监控和调整等环节，帮助企业实现资金的科学调配。
对策二：积极寻求融资渠道中小企业应积极寻求融资渠道，提高自身融资能力。
融资方式可以包括银行贷款、发行债券、股权融资等，根据企业实际情况选择合适的融资方式，增加资金来源，缓解资金压力。
问题三：缺乏财务分析与决策能力中小企业在财务分析与决策方面往往存在一定的问题，无法做出准确的财务决策，导致企业发展受限。
对策一：加强财务分析与决策培训企业可以组织员工参加财务分析与决策的培训，提升员工的财务分析与决策能力。
培训内容可以包括财务报表分析、财务指标计算和分析方法等，提高员工对财务数据的理解和分析能力。
对策二：建立定期财务分析制度企业应建立定期财务分析制度，每月或每季度对财务数据进行分析，及时发现和解决问题。
中小企业财务管理存在的问题及改进措施
中小企业财务管理存在的问题及改进措施1. 引言1.1 中小企业财务管理存在的问题及改进措施中小企业是国民经济的重要组成部分，占据着经济发展中不可忽视的地位。
由于中小企业的规模相对较小，管理体系和资金规模有限，导致其在财务管理方面存在着一系列的问题。
本文将针对中小企业财务管理中存在的问题，分别提出相应的改进措施，以期帮助这些企业提升财务管理水平，实现可持续发展。
中小企业普遍存在着缺乏专业财务人才的问题。
由于企业规模小，难以承担高额的人力成本，导致难以招聘和留住专业财务人才。
建议中小企业加大对人才培养的投入，与高等学府建立合作关系，培养出具有财务专业知识和实践经验的人才，从而保障财务管理的专业性和高效性。
财务信息不及时准确也是中小企业常见的问题之一。
由于中小企业的管理层往往忙于日常业务，对财务信息的重视程度较低，导致财务信息更新不及时、准确度不高。
为解决这一问题，中小企业应建立健全的财务信息系统，引入先进的财务软件和技术，实现财务信息的及时更新和准确呈现。
中小企业缺乏有效的资金管理也是一个普遍存在的问题。
由于资金周转速度快，资金需求不断增加，中小企业往往无法合理规划、控制和运用资金，造成资金链断裂的风险。
建议中小企业建立起有效的资金管理机制，设立专门的资金管理部门，合理规划各项资金支出，确保资金的充分利用和保值增值。
缺乏财务规划和预算也是中小企业财务管理的薄弱环节之一。
在经营过程中，由于缺乏科学的财务规划和预算，导致企业面临盲目经营和无序发展的风险。
为解决这一问题，中小企业应加强财务规划和预算的制定，分析行业发展趋势和企业内部情况，制定符合实际的财务目标和预算计划，指导企业的经营和发展。
财务风险管理不足也是中小企业财务管理中一个亟待解决的问题。
随着市场竞争的加剧和经济环境的变化，财务风险日益增加，中小企业应加强对财务风险的监测和评估，建立健全的风险管理体系，规避和化解各类财务风险，确保企业财务安全和稳健发展。
论中小企业财务管理存在的问题及对策
论中小企业财务管理存在的问题及对策
中小企业财务管理存在的问题及对策可以从以下几个方面来讨论：
1. 资金管理问题：中小企业往往面临资金紧张、流动性不足等问题。
对策可以包括：建立健全
的资金预算与计划，合理安排资金使用期限和流动性需求；加强对应收账款的管理，提高回款
速度；寻求融资渠道，如银行贷款和股权融资等。
2. 财务报表准确性问题：中小企业可能因为财务管理能力不足或者内部控制不完善，导致财务
报表的准确性受到影响。
对策可以包括：建立完善的内部控制制度，确保财务数据的真实性和
可靠性；加强对财务人员的培训，提高财务专业素质；定期进行财务审计，发现问题及时纠正。
3. 税务合规问题：中小企业可能由于缺乏专业知识或理解不够而存在税务合规问题。
对策可以
包括：雇佣专业税务顾问，确保企业纳税合规；及时了解税法和政策变化，做好税务筹划，减
少税负；合理利用税收优惠政策，降低企业税收成本。
4. 资产管理问题：中小企业在资产管理方面可能存在固定资产使用率低、存货滞销等问题。
对
策可以包括：进行固定资产评估，确定合理的资产配置与使用计划；建立优化的供应链管理体系，降低存货占用资金；加强对资产的报废和更新管理，提高固定资产周转效率。
5. 风险管理问题：中小企业可能由于缺乏风险管理意识或方法而面临经营风险。
对策可以包括：建立风险管理体系，识别和评估各类风险；制定风险应对策略，如合理保险、提前做好应急预
案等；加强监控和预警机制，及时发现和应对潜在风险。
综上所述，中小企业在财务管理方面存在的问题较多，但通过建立健全的管理措施和专业团队
的支持，可以有效应对这些问题，提升企业的财务管理水平。
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中小企业财务管理存在的问题及对策1 引言就目前我国的市场经济现状来看,中小企业采用科学的财务管理有助于推动企业的快速发展。
科学的财务管理方法从理论上讲是指中小企业的财务管理人员能够根据企业发展的自身情况来采取科学的财务管理、信息管理等各方面的方式来保证中小企业自身的发展,提升我国中小企业的市场竞争力。
“目前随着我国财经的不断发展我国中小企业面对着很好的发展机遇” [1],但是也面对着一些挑战,尤其是在企业的财务管理方面。
1.1 研究背景及意义研究背景及意义本文对我国中小企业财务管理存在问题以及对策的探讨有着一定的研究背景和研究意义,主要表现在以下几个方面:1.1.1 研究背景随着我国社会主义市场经济的发展,中小企业的数量不断扩大, 日益竞争的激烈要求我国中小企业在经营中必须重视企业的财务管理。
在这种背景下,本文对我国中小企业财务管理存在问题以及解决措施的研究很具有必要性。
“科学的财务管理对我国中小企业的发展有着很重要的推动作用。
[2]一方面, ” 科学的财务管理可以推动我国中小企业财务管理规范化发展, 增强我国中小企业的发展实力。
另一方面科学的财务管理可以推动我国社会主义市场经济的发展。
因此基于中小企业的发展角度考虑,此课题研究具有深厚的研究背景。
1.1.2 研究意义本文的研究有着深刻的理论意义和重要的实践意义。
从理论上考虑,本文研究的课题有助于指导我国中小企业财务管理的科学管理,为我国中小企业的发展尤其是财务管理方面积累丰富的经验。
从实践意义考虑,此课题在研究过程中,以不同地区、不同性质的企业为基本案例进行说明,对于指导我国中小企业财务管理的发展具有深刻的实践意义。
1.1.3 研究方式本文主要是通过参考文献法、专家访谈法和事例说明方法进行研究。
本文在研究的过程中, 小企业财务管理的方参考了大量的文献, 通过图书、网络等各种方法、手段来搜集资料, 对本课题的研究有了更深刻的认知。
同时通过访问专家、学者,对我国中小企业发展的规模和特点有了进一步的理解,尤其是对我国中小企业“劳动密集度高,两极分化突出, ”这一特点,通过专家的认真讲解,才对中小企业发展的自身特点与性质有了进一步了解,更加深刻地意识到了我国中小企业在发展中财务管理的重要性。
1.1.4 研究目的本文的研究目的主要是为了推动我国中小企业财务管理的进一步发展。
本文就目前我国中小企业存在的问题以及问题产生的原因进行了探究, 通过对这些问题的深刻分析给出了具体的解决措施,以此来推动我国中小企业财务管理的发展和完善。
1.2 文献综述我国在改革开放前, 实行的是计划经济体制, 财务管理发展比较落后。
从 1978 年 12 月党的十一届三中全会以后,我国进入以经济建设为中心的社会主义建设新时期,开始了经济体制改革,从此开始积极向西方学习先进的财务管理和会计的方法, 经过三十几年的发展,我国的财务管理出版了大量相关文献,其中也不乏对中小企业的财务管理的论述式包括了科学的财务管理方法、会计信息的精确性以及企业的诚信机制,只有这三方面都发展,才能确保我国中小企业财务管理快速发展。
1.3 基本思路及研究框架本文的基本思路是以中小企业财务管理的科学发展为目的,在论述中小企业的发展过程中,以中小企业财务管理存在的问题以及解决措施为主要内容进行论述。
本文共分为六大部分来探讨关于我国中小企业财务管理存在的问题以及对策, 其研究的基本框架如下:第一大部分是引言。
该部分对本文的研究背景和意义以及综合文献做出了具体的介绍,通过引用阅读过的相关的参考文献,具体介绍了社会学者对我国中小企业存在的问题以及存在问题的原因和解决措施的一些看法。
第二大部分是我国中小企业科学的财务管理的重要性。
该部分主要是从企业自身发展角度以及市场经济发展的整体角度说明了我国中小企业财务管理发展的必要性和重要性。
第三大部分作为本论文的主体, 具体介绍了当前我国中小企业财务管理存在的问题。
通过理论联系实际的方法具体介绍了我国中小企业财务管理发展的瓶颈。
第四大部分是对第三大部分的解释说明。
针对上述提到的问题, 该部分具体介绍了我国中小企业财务管理存在问题的原因, 从企业自身以及国家层面介绍了我国中小企业财务管理方面出现的问题。
第五大部分主要是针对我国中小企业财务管理存在的问题提出了解决措施,通过这些相应的解决措施来完善我国中小企业的财务管理发展,继而提升我国中小企业的整体竞争力。
第六大部分是对全文的基本总结。
2 中小企业财务管理概述2.1 中小企业的界定“我国的中小企业从理论上讲是指与所处行业的大企业相比, 人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。
[3]中小企业从质的层面讲,是指企业的组织” 形式、融资方式以及所处行业的地位等问题。
从量的层面来讲,主要是指包括了企业雇佣的人数、资产总值等方面的问题。
从质和量的层面为中小企业的划分提供了依据。
2.2 财务管理的定义“财务管理(financial management 是指在一定的整体目标下,关于企业的投资、筹资以及营运资金以及利润分配方面的管理。
[4]财务管理作为我国中小企业” 重要的组成部分, 对于企业的发展有着重要的特点。
对于正规的中小企业而言,财务管理一般都是遵循着我国财经方面的法律法规,按照财务管理方面的原则,对企业的财务进行有效的、科学的管理。
2.3 中小企业财务管理的特点财务管理在任何企业的发展都有着很重要的作用, 但是相对于大企业而言, 我国的中小企业财务管理又有着不同的特点, 中小企业的财务管理特点主要表现在几下几个方面——2.3.1 涉及面广“涉及面广是我国中小企业在财务管理方面的重要特点。
[5]由于我国中小企业” 发展的规模有限, 因此中小企业的财务管理部门在进行财务管理活动方面不仅仅涉及到了企业生产方面的财务,也涉及到了企业财务供应与销售等方面。
由于这些生产、销售等方面的问题,因此我国中小企业涉及面广也包括了财务部门在进行财务管理过程中所涉及到的部门。
财务管理的部分涉及到生产部门、销售部分、客服部分等,这些部门在财务管理中,受到了财务部分的管理与监督,财务管理部分收集到的数据又为中小企业各个部分的发展提供了重要的参考依据, 对中小企业的财务管理起到了重要的作用。
同时我们这里提到的涉及面广的特点也包括了我国中小企业与企业外部的各种利益关系。
一般是指企业与股东之间、企业与其债权人之间、企业与政府之间、企业与金融机构或之间、企业与合作单位之间。
这些企业外部机构因为与中小企业的发展有着密切的联系,因此财务管理机构在财务管理方面对这些机构提供的数据或者为其提供的数据自身必须具有严谨性。
2.3.2 综合性强综合性强是我国中小企业在财务管理方面的重要特点。
“现代企业制度下的企业管理是一个有生产管理、营销管理、人事管理、技术管理、设备管理、财务管理、物资管理等诸多子系统构成的复杂机构。
[6]在现代企业制度管理之下, 这些综合多” 方面管理的特点决定了我国中小企业的财务管理的综合性。
财务管理不仅仅对中小企业的财务进行管理,包括了筹资管理、投资管理、权益分配管理以及成本管理等多方面的管理, 这是一项综合性很强、复杂的经济管理活动。
2.3.3 灵敏度高“灵敏度高是我国中小企业在财务管理方面的重要特点” 。
随着我国中小企业市场经济的竞争越来越激烈,这要求我国中小企业在财务管理方面具有高度的灵敏性。
要认真根据的当地市场的具体情况以及企业自身的发展情况来制定适合自身企业发展的财务管理政策。
这里的财务管理政策包括企业发展的实际情况, 包括对企业成本管理、利润管理。
也包括了企业的财务风险意识。
3 中小企业财务管理存在的问题3.1 领导缺乏系统的财务管理意识中小企业领导缺乏系统的财务管理意识是我国中小企业财务管理方面存在的主要问题。
“由于我国中小企业发展的规模较小,中小企业领导对企业的财务管理意识比较弱” , 他们普遍认为, 财务管理意识对于中小企业的发展没有什么作用, 因此在日常的工作安排中, 往往忽视了财务管理方面的工作安排。
因此在中小企业的会计信息管理中,中小企业的财务管理往往都是企业的领导或者企业领导的亲人来担当,这样的财务管理方式往往会导致会计人员的职责不分,越权行事。
同时由于企业领导的财务管理意识淡薄,导致不能及时掌握国家经济信息, 没有较好的投资意识和风险意识, 财务管理失去了它在企业管理中本该发挥的作用。
举一个简单的例子,在 2008年国家政策规定我国要实行较强的宏观调控力度的条件下,对我国中小企业的固定资产贷款的要求进一步限制了, “中小企业在贷款过程中已经存在着一定的瓶颈” 。
在这种贷款条件较高、贷款受阻的情况下, 山东某企业在申请贷款的过程中就采取了变通的办法, 他们不按照国家的正常规定, 改变贷款用途, 将短期借债用于投资回收期过长的长期项目投资, 这样的做法导致了该企业流动负债大大高于流动资产, 这样由于缺乏财务管理意识的行为会导致企业面临极大的潜在支付危机。
3.2 企业的财务控制比较薄弱“企业的财务控制比较薄弱是当今中小企业财务管理存在的普遍的问题。
[10] ” 我们这里提到的财务控制薄弱主要是指中小企业的资金周转率和企业资金的利用率方面的问题,具体介绍如下:3.2.1 资金周转率比较低就目前我国中小企业发展情况来看,资金周转率比较低是很多中小企业存在在发展中遇到的主要问题。
我国中小企业在发展中, 并不像国有企业或者是其他大型企业或者外资企业那样有比较稳定的流动资金。
“由于其自身发展的规模以及发展的不稳定性, 中小企业在资金融资方面存在着一定的障碍” 。
举一个简单的例子,当一个企业经营不当的时候,往往面对着两个结局,一种是被兼并,一种情况就是申请贷款。
之所以出现这两种情况,是因为企业自身的资金周转率比较低,同时在这种情况下,并没有什么机构来帮助中小企业来摆脱这种状态, 因此在某种程度上给中小型企业的发展造成了一定的负面影响。
从另外一个角度来考虑, 中小企业的资金周转率低不利于我国中小型企业的扩大再生产规模的发展。
当中小企业面对着一个发展或者是能够扩大再生产的机会, 而资金周转率比较低这一问题使得中小企业不能拿出必要的资金进行投资, 而导致中小企业丧失了发展的机会,作为一种循环,不利于推动我国中小企业的整体发展。
3.2.2 资金利用率比较低纵观我国社会主义市场经济发展的历史, 可以看出, 我国中小型企业的发展历史比较短暂, 短暂的发展历史导致了我国的中小企业在发展中缺乏一定的经验, 比较典型的问题就是资金利用率比较低。
“就目前我国的中小企业发展而言,很多中小企业的领导认为企业积攒的现金越多越好” , 企业领导的这一想法会导致中小企业大量的现金闲置。
这些现金的大量闲置而不进行其他方面的投资或者是不投入再生产会使得企业的发展缺乏计划性,企业发展没有前瞻性,不利于我国中小企业规模的发展。