中建之歌 幸福空间
中建一局集团履约品质检查汇报PPT
现阶段完成情况
3号住宅楼：主体结构、砌筑工程、屋面防水、 窗框安装全部完成，进入室内装修工程，室内石 膏砂浆抹灰至6层，卫生间厨房水泥砂浆抹灰完 成。
4号住宅楼：主体结构、砌筑工程、屋面防水、 窗框安装全部完成，进入室内装修工程，室内石 膏砂浆抹灰至5层，卫生间厨房水泥砂浆抹灰完 成，公共区玻化微珠完成。外墙聚苯颗粒找平完 成50%，抗裂砂浆完成40%。
热烈欢迎集团公司 领导莅临指导
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项目介绍
现阶段完成情况
技术、安全、质量管理 美誉、关怀
项目介绍
工程概况
工程名称 晋源东区一号地块棚户区改造安置住房项目
建设单位
太原市龙城南部置业有限公司
设计单位
太原市建筑设计研究院
工程地点
晋源区古城大街以南，龙山大街以北，晋源南街以西，规划路以东
建筑面积
质量例会
实测实量
坍落度检验
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项目介绍
现阶段完成情况
技术、安全、质量管理
4
美誉、关怀
项目规划
村民慰问
内 容
社 会 责 任
项目党支部开展了扶贫帮困献爱心活动。在得知当地低保户家里有残障人士生 活困难的情况下，由项目部出资赠送了价值5500元的医疗设备等慰问品，并现 场为其组装好护理病床。充分体现了中建一局作为一个有强烈社会责任心的国 企该有的企业文化精神。正如中建之歌《幸福空间》所唱的那样，我们要将 “幸福”播撒惠及神州大地。
项目介绍
1、质量管理目标
太原市结构“迎泽杯”工程
履 约 目 标
2、安全文明施工目标
“市级观摩考察样板工地”、“太原市安全文明工地”
3、社会评价目标
筑造广厦万间 拓展幸福空间
社会与公益·SOCIETY AND PUBLIC WELFARE42专题SPECIAL TOPIC筑造广厦万间 拓展幸福空间中建二局三公司关爱员工纪实性质的原因，员工们常会在远离家的工地上度过工作和生活的大部分时间。
为了让员工更好地度过在工地上的时光，让工地成为员工的家，中建二局三公司以员工安全为根本关心，从多方面对员工进行关爱。
安全第一位 根本关心截至目前，中建二局三公司共完成各类大中型工业与民用建筑工程1400余项，其中国家和地方重点工程300余项，平均年施工面积超1800万平方米以上，年合同额300亿以上。
竣工工程一次交验合格率达100%。
这些骄人业绩的背后离不开地为主，施工力量辐射全国十一个省、三个直辖市”的经营格局。
公司先后获得“鲁班奖”7项、“詹天佑奖”3项、“国家优质工程”4项、“国家级工法”6项、“全国金牌科技示范工程”1项、“国家级科技进步奖”1项、“国家发明专利”6项、“省部级优质工程”100余项。
中建二局三公司的员工主要包括项目管理人员和项目施工人员，他们中的大部分年纪轻，处于青壮年。
由于工作成立于1952年的中建二局第三建筑工程有限公司（原中国建筑二局第三建筑公司，下文简称中建二局三公司）是世界500强企业——中国建筑公司的一个分公司。
成立60余年来，在几代人的努力下，现拥有职工5500余人，已经形成了以“京、津、粤、鄂、冀等关心安全、关心生活，中建二局三公司在为他人筑造幸福空间的同时，还不断想方设法为自己的员工谋福利，拓展属于企业员工的幸福空间。
. All Rights Reserved.ARTICLES FEATURE ARTICLES 本刊特稿01·JANUARY43中建二局三公司对安全生产的关注和重视。
作为国内特级建筑施工单位，中建二局三公司一直非常重视安全生产，并努力创造安全、卫生、舒适的劳动工作条件。
中建二局三公司通过并建立严格的管理制度、考核制度及奖励制度，不断加强企业安全生产管理、加强工会群众监督，加强安全健康经费投入、加强职工安全健康教育培训、加强施工队、班组安全建设等工作。
中建八局员工应知应会试题库.
员工应知应会试题库1、双优化：优化组织设计、优化施工方案2、铁军文化践行载体：项目准军事化管理、新员工入职培训、导师带徒、创建“四好小班子”活动、支部建在项目上、三联建、三联创、精神文明建设考核、重点工程劳动竞赛、重点工程争创“双优”、创先争优、“四送”活动、书香八局。
3、四送活动：冬送温暖、夏送清凉、秋送希望、全年送健康。
4、双优：工程优质、干部优秀5、三联创：党员先锋号、工人先锋号、青年文明号6、四好班子：政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好7、2014年是局标准化管理推进年、作风建设深化年和商务管理提升年8、局今后五年工作是“五化”即区域化、专业化、标准化、信息化、国际化“五化”；“三大”即大市场、大业主、大项目“三大”；十大战略市场：巩固做强上海、山东、江苏、北京、天津、广东、辽宁、四川、浙江、安徽十大战略市场；培育发展陕西、河南、重庆、福建、广西五大潜力市场。
9、一抓两保三突出：抓落实；保增长、保稳定；突出转型升级、突出降本增效、突出风险管控；10、局要求抓的6大环节：营销、合约、竣工、结算、收款、关帐；局要求算好6笔帐：工期帐、验收帐、结算帐、收款帐、关帐、兑现帐.11、五高两低：应收款项高、应付款项高、带息负债高、资产负债率高、投资规模高；净资产收益率低、经营性现金流低；12、五压缩一提高：压缩应收款项、压缩应付款项、压缩垫资规模、压缩带息负债、压缩资产负债率，提高经营性现金流13、八局“十二五”的目标：中建排头、行业领先；14、项目责任目标管理实行：标价分离、包死基数、风险抵押、过程控制、目标考核、超额分成、风险共担的风险抵押承包责任制；15、三个促进：促进企业转型发展能力的提高、促进企业盈利能力的提高、促进企业竞争力的提高16、三个支撑：支撑企业的经营工作、支撑企业的质量安全、支撑企业的持续发展17、2014年，中国建筑在世界500强中位列第52位。
18、中建八局成立30周年系列活动的主题是：品质梦想19、中建八局的企业作风是：令行禁止使命必达20、中建八局的前身---基建工程兵22支队，总部于1978年迁至山东省济南市。
中建信条——中建交通建设集团先行文化手册
我们关注股东长期、持续的收益和回报。我们致力于建 立良好的投资者关系，真实、准确、完整、及时地披露企业 信息，建立健全股东权益保护机制。我们不断提升盈利能力， 强化风险防控，以良好的经营业绩保障股东价值的最优化和 持续性。
我们热心公益事业，营造绿色空间，为社会和谐稳定、 持续发展奉献力量。我们在海外业务上坚持属地化经营，带 动当地经济发展。我们积极执行国家的方针政策，恪守现代 商业伦理和行业规范，以实际行动承担起国有企业的政治、 经济、社会责任，做优秀的企业公民。
效率 担当 操盘手
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序言/01
中国建筑简介/09 中建交通简介/11
核心理念篇/15
企业使命/17 企业愿景/20 核心价值观/23 企业精神/26
行动理念篇/29
行动宗旨/31 行动目标/32
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行动要义/37 行动作风/41
行动导则篇/45
文化行动/47 管理行动/48 绩效行动/51 制度行动/53 市场行动/54 科技行动/57 经营行动/59 经理人行动/61 人力资源行动/64 私人行动/68
中国建筑始终坚持改革创新，积极推进资本运作和创新 发展。2007 年，中建总公司联合中国石油天然气集团公司、 宝钢集团有限公司、中国中化集团公司等 4 家世界 500 强企 业共同发起成立了中国建筑股份有限公司，以 2009 年全球 最大 IPO 上市，募集资金超过 500 亿人民币。此后的中国建 筑迅速驶入资本蓝海，形成强大银企合作体系，每年获得银 行授信额数千亿，形成投资、规划、开发、设计、施工、运 营一体化的项目、园区和城市运营能力。目前，中国建筑已 形成“无房建不稳、无海外不亮、无投资不富、无基础设施 不强、无设计不优”为特色，五大板块齐头并进的发展格局。
新员工入职心得体会和收获十篇
新员工入职心得体会和收获十篇新员工入职心得体会和收获范文一岁月如梭，时光如水，在长沙城投会展项目工作已经1_多天。
成为一名施工员的这1_多天以来，黑炭头、熬夜、打混凝土这些“令人生畏”的形容词与动词在我身上体现的淋漓尽致。
烈日下测量放线，寒风里守夜打混凝土，这些在大学象牙塔里想都不敢想的事情，确确实实在工作中都碰到了。
在艰苦的条件下，面对着领导的批评与工人的不配合，也曾有过抱怨与不满，但挺过去之后，回想那最艰苦的日子，却也让人回味无穷。
诚然，年轻就要醒着拼，拼搏到无能为力，拼搏到感动自己。
工作中，我始终坚信“你付出多少，就收获多少”。
从学生到一名独挡一面的施工员，一百多天的时间里，成长很快，收获很满，感想也很多。
角色转变从学生到建筑人的华丽转身现在回想起来，当确定了工作的那一刻，我的人生角色就已转变，象牙塔里的学生时代渐行渐远，工地里建筑人的身份正向我迎面走来。
从学生到建筑人的角色转变过程是痛并快乐的，而转变的关键不仅仅是专业技能的突破，更在于心。
刚走上施工员工作岗位的我，并没有经过太多的岗前培训，就走在了施工一线。
在工作中最困难的是专业不对口，使得我从专业知识方面就与其他新同事有了不小的差距，很多专业知识虽然极具吸引力，但是却很陌生，这些都让我有了畏难情绪。
“我不是这个专业的”、“我还是个学生”等等理由我也曾用过，但是在师傅与一起来到项目上的小伙伴的帮助下，我深刻体会到了我已经不再是学生了。
工作是不等人，不会的东西你要去学，而且是尽快，要尽最大努力地去学，要形成自我约束意识，一点一滴的积累，脚踏实地才能垒起九尺高台。
通过1_多天风里来雨里去的磨砺，初来工地的兴奋与对工地生活的好奇逐渐被工作上的压力与责任感所代替，不安和紧张的情绪也慢慢得到了平复。
我想，我现在作为一名由学生角色转变为武装到牙齿的中建科技建筑人，已经有了与苍穹比阔的勇气。
能力提升从“不谙世事”向“独挡一面”快速成长刚开始到工地工作是在能把人给烤熟了的8月份。
中国建筑：“幸福空间”创造者
中国建筑：“幸福空间”创造者作者：陈莹来源：《WTO经济导刊》2013年第08期在世界金融危机和国内宏观调控的严峻形势下，2012年国内外许多企业发展受挫，业绩低迷，中国建筑逆势上扬，实现了持续快速发展，跨入世界500强前100强；荣登全球建筑地产综合企业榜首……其中，涵盖了经济形势、经济结构、经营模式等多方面的原因，但恪守社会责任，赢得社会信任，赢得尊重，赢得发展，是中国建筑实现可持续发展的要因之一。
“做人要做有责任感的人，做企业要做负责任的企业，只有坚守自己的社会责任，企业才能受到尊重，走得更远”，中建总公司董事长、党组书记易军始终把责任管理放在企业经营管理的首位。
在中国建筑看来，履行社会责任的最大动力，就是为社会创造更多价值，为人类拓展幸福空间。
近年来，中国建筑一直以“拓展幸福空间”的企业使命为引领，遵循“品质保障，价值创造”的核心价值观，不断推进发展方式的转变，推进科学技术的创新，推进社会责任的履行……用责任践行使命企业越发展，能力越大，承担的社会责任就越多。
扶贫济困、捐资助学、援助灾区、回馈社会，中国建筑多年来从无间断，2012年捐款486万元帮扶宁夏盐池县、同心县建设剩余劳动力技能培训中心，2013年将继续对口支援甘肃卓尼、康县、康乐三个贫困县；参加玉树抗震救灾各项工作，完成灾后重建任务85项，建筑面积40.41万平方米，率先完成三年重建目标，四川雅安地震发生后，又义无反顾投入抗震救灾和灾后重建中；员工参与各项社会志愿活动达4万人次，全年对外捐款2859万元……这些固然很重要，但并不是企业履行社会责任的全部。
中国建筑更崇尚为社会创造更多的价值。
中国建筑关注股东持续的收益回报。
优化公司治理结构，对投资项目和运营管理进行全过程监控，控制风险，助力科学发展。
合规合法经营，不断完善企业管理体系和经营机制，以诚信经营提升公司的内在品质和价值创造能力，坚持“大市场、大业主、大项目”策略和“专业化、区域化、标准化、信息化、国际化”战略，以良好的经营业绩保障了投资者价值的最优化和持续性。
中建三局
为新疆少数民族富余劳动力 提供就业岗位
探索融合发展之道-融入企业员工行为
湖北省建筑业首支城市救援队—— 中建·蓝天使城市救援队参与建筑垮塌救援
中建首支基础设施专业应急救援队—— 中建·隧月应急救援队开展救援演练
湖北省首批海外志愿服务队—— “筑梦锡兰”志愿服文化
企业文化建设与新的时代特点紧密结合起来，与高质量发展要求有机统一起来，传承红 色基因，弘扬工匠精神，吸收国际理念，与时俱进地丰富文化内涵，更加紧密地融入企 业实践，更加有效地引领企业发展。
与思想政治工作、精神文明建设结合起来， 举办一批高品位文化活动，建设一批高质量 文化设施，推出一批高水准文化精品，以多 种形式载体，充分释放文化潜力，打造全体 三局人共同守望的精神家园。
探索融合发展之道-融入企业发展战略
争先助推战略转型·向建造与投资并重的现代企业集团转型
“雄安第一标”——雄安市民服务中心 国内首个投资、建设、运营和基金管理一体化项目
探索融合发展之道-融入企业发展战略
争先助推战略转型·向海内外一体化的跨国企业转型
世界第三大清真寺 阿尔及利亚大清真寺 ''中巴经济走廊''标志性项目 巴基斯坦PKM高速公路
探索融合发展之道-融入企业管理实践
充分发挥争先文化完善管理制度的“指南针”作用
率先推进全面管理体系标准化
稳步推进标准化、信息化“两化融合”
获国家级企业管理 现代化创新成果
探索融合发展之道-融入企业管理实践
充分发挥争先文化提升管理效能的“催化剂”作用
农民工党建论坛 转型业务党建论坛
企业文化论坛 发布党建成果
职工文化节
探索融合发展之道-融入企业员工行为
中建五局文化融合手册
中建五局企业文化手册Corporate Culture Manual ofChina Construction Fifth Engineering Division Corp.,Ltd. 中建信条——“信·和”文化社会主义核心价值观富强民主文明和谐自由平等公正法治爱国敬业诚信友善目录 Contents前言⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯溯源篇⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯孕育“信·和”催生“信·和”深化“信·和”理念篇⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯企业使命企业愿景核心价值观企业精神企业准则实践篇⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯企业战略管理方针客户服务市场营销项目管理科技管理人力资源三化融合三创计划四组关系超英精神五同原则行为篇⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯行为十典礼仪九章附录⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯前言Perface信，诚也；和，谐也。
以“信心、信用、人和”为基本表述，以“以信为本，以和为贵”为企业准则的“信·和”文化，始终坚持践行《中建信条》和《十典九章》，并以此作为全体员工共同遵循的奋斗目标、价值取向和行为准则。
“信·和”文化扎根于中建五局 50 年创业沃土，传承于以《论语》等传统文化和“社会主义核心价值观”为主要内容的中华文化、以“心忧天下、百折不挠、敢为人先、兼容并蓄”为精神气质的湖湘文化和以“品质保障、价值创造”为核心价值观的中建文化，孕育于五局创新发展、与时俱进的生动实践，符合中华文化的基本内涵、符合当代社会的前进方向、符合市场经济的本质要求、符合五局发展的客观实际，是全体员工的精神支柱和价值追求。
从源起遵义、军工启航，到融入湖湘、上下求索，从凤凰涅槃、浴火重生到创新发展、再次创业，半个世纪以来，中建五局在“信·和”文化内生动力的驱动下，始终高擎改革发展的大旗，持续推动转型升级的进程，一批批优质精品工程享誉华夏内外，一项项创新发展成果扬名大江南北⋯⋯“信·和”文化的源头活水，为一个传统国企的新生注入了活力。
领导在新员工培训班开班仪式上讲话3篇
领导在新员工培训班开班仪式上讲话3篇新同事们：大家好！七月的长沙，麓山青翠，湘江波澜，又就是一年盛景年光。
此时的你们，少年风华，意气阵代，恰如“后浪”，奔流而去。
在这个最出色的时代，在你们最出色的年纪，挑选了职场的首个起跑线——中建五局三公司，从此踏上了经世报国的宽阔舞台，也打开了个人乘风破浪、逐梦前进的全新征程。
前一秒，校长毕业致辞的嘱托还萦绕脑海，好友同窗的临别赠言仍回荡心头；下一刻，你就将释放激情，放飞梦想，跃跃欲试地想在人生的考卷上书写自己的新答案，在中国建筑的怀抱里，你将传承红色基因，积蓄蓝色力量，投身绿色发展。
首先，我代表公司领导班子热忱欢迎你们，同时作为公司的老员工、你们的新队友，在这个“红日初升，其道大光”的时刻，我想与大家交流一下个人的感想，希望对你们有所裨益。
各位崭新同事，你们所处的，就是一个日新月异的时代。
二十一世纪即将步上五分之一，大国竞逐风起云涌，“种花家”展现出了对付“白头鹰”的强悍能量，全新的多极格局悄然构成；国家实力蒸蒸日上，“北斗”升空上天，巨舰顺利入海，今年更是必须决战全面投入使用小康社会、赢下扶贫攻坚最后一战；生活的方式天翻地覆，人工智能替代了手工操作，直播拎货影响着购物的挑选；民族精神愈发积极向上，直面滚滚而来的疫情，中华儿女万众一心，凭借火雷二山、方舱医院，凭借万众一心、守望相助，也凭借小小的口罩，守护者了大大的中国。
在这样瞬息万变的时代里，初出茅庐的你，除了感受到身处大国盛世的幸运地和自豪，又与否除了时代潮涌下的恐惧和迷茫呢？各位新同事，你们所选的，是一个守正创新的企业。
中建集团站在“新基建”、“粤港澳大湾区”、“一带一路”的全新风口，朝着“一创五强”的新愿景全速前进，现在已经位列世界500强第21位，营业收入达到了1.42万亿元，致力于拓展幸福空间，建设美丽中国。
我们所属的中建五局，经历了55年的风风雨雨，进入新世纪以来，高歌猛进、慷慨激昂，绘制了“85度发展曲线”，已经从单一的施工承包商，转型升级成为集投资商、建造商、运营商“三商一体”的大型企业集团，年经营规模超3000亿元，实现了湖南建企第一、中建各局前三，市场美誉响彻海内外。
企业文化及《十典九章》知识竞赛题库 (1)
企业文化及《十典九章》知识竞赛题库一、选择题1. 是中国建筑企业文化管理的最高领导机构，主要负责对中国建筑系统内各级单位企业文化的建设与管理进行总体决策与指导。
A.中国建筑企业文化部B.总公司党组C.二级企业党委2.《中建信条》不得随意更改，如需变更，以为一个周期。
A.一年B.三年C.五年中国建筑企业文化部 C.二级企业党委4．中国建筑标志中最细笔划（竖）同最粗比划（横）的比例是____。
A.1:1B.1:2C.1:3D.1:45.蓝底白字的中国建筑司徽诞生于____年。
A.1990B.1991C.19926.各级单位的文化体系必须在____与《中建信条》保持高度一致。
（多选）A.企业使命B.企业愿景C.核心价值观D.企业精神7.2014年，中国建筑企业文化建设工作处于____阶段。
A.文化统领阶段B.行为落实阶段C.全面提升阶段8.以中央提出的“服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发”人才工作方针为指导，围绕公司愿景和“十二五”发展战略目标，中国建筑确立了优先发展人才的战略思想，积极实施“____”人才策略。
（多选）A.专业化B.信息化C.职业化D.一体化E.国际化9.中国建筑十二五规划提出，“十二五”期间，组织结构调整的主要目标是初步使二级企业之间形成____产业格局。
A.专业化B.差异化C.一体化D.区域化10.中国建筑三级企业的名片字体式样为____组合。
A.黑体字（加粗）B.黑体字C.方正隶二（加粗）D.方正隶二11.中建总公司的标志外形为____。
A.长方形B.梯形C.正方形12.中国建筑企业标志规范中规定，标志最大可以无限大，最小边长是____。
A.6mmB.8mmC.10mm13.1991年2月4日，总公司作出印制佩戴“中建”标志、徽章的规定。
规定在____上印有中国建筑工程总公司标志，职工佩戴中国建筑工程总公司徽章。
（多选）A.大型机械设备B.工程项目 D.职工基地 E.办公用品14. 沃尔玛“使平民大众有机会购买富人购买的商品”，迪斯尼“为人类创造快乐”，这些口号是企业的什么？A.使命B.愿景C.核心价值观D.经营理念15.我们拓展幸福空间，为____创造价值。
为贫困儿童打造“逐梦空间” 中建八局四公司情系“希望小屋”儿童关爱项目
“我长大后要当一名老师，教书育人，桃李满天下！”在得知自己获赠“希望小屋”的消息后，青岛市即墨区北安街道双龙埠村学生通通喜出望外，这个平时不爱说话的孩子说出了存在心中很久的梦想。
前段时间，他喜迁新居，拥有了属于自己的温馨天地。
对通通而言，“希望小屋”不仅是一个独立的生活学习空间，更为他实现心中的梦想插上了一双会飞的翅膀。
2020年6月底，为助力贫困儿童健康成长，中建八局四公司团委响应团青岛市委关于建设“希望小屋”儿童关爱项目的号召，第一时间成立“希望小屋”青年志愿服务队，主动联合团青岛市即墨区委共同开展“希望小屋”建设活动。
截至目前，中建八局四公司已捐献8处“希望小屋”，其中4处示范“希望小屋”已在青岛市即墨区北安街道建设完成。
为确保项目有效落地，中建八局四公司青年志愿服务队围绕提升专业化服务水平做足文章。
通过建机制，确立了每周例会、定期沟通、工作销项等机制；通过强队伍，明确分工，加强协作，构建了两级志愿服务体系；通过重交底，制定并上报项目实施计划，组织志愿者了解掌握项目流程，明确注意事项，切实做到事半功倍。
每一次“乔迁”，都是“希望”的开始
作为一家建筑施工企业，中建八局四公司第一时间联系团青岛市即墨区委，并派出专业设计、施工团队，严格按照施工要求、配备标准等对“老旧”小屋进行升级改造。
以“双向沟通”提升精确度：在建设前期，坚持“双向沟通”，倾听孩子和家长的意见，根据实际需要和生活习惯确定设计方案，最终让孩子喜欢、家长满意、用起来方便、住起来安全。
以“全产业链”提升舒适度：在建设过程中，发挥全产业链优势，组织安装、装饰分公司以及。
十载栉风沐雨 筑梦美好生活 中建东孚物业焕新再出发
十载栉风沐雨筑梦美好生活中建东孚物业焕新再出发/中突東孚拗業CSC DONCFU PFIlOPERTY SERVICE时光荏苒，岁月如歌，东孚物业不知不觉已走过近 10年的风雨历程。
从缘起济南，到现在覆盖十余个城市，东孚物业始终步履坚定，脚踏实地；从最初的一个项目，到现在服务30万业主，中建东孚物业始终坚守目标，践行承诺； 从传统的社区服务,到现在5+1业态的布局，中建东孚物业始终不断开拓，超越自我。
一路走来，每一步成长，都凝聚着东孚物业人的心 血与汗水，承载着东孚物业人的拼搏和喜悦。
十年来，东孚物业携手员工、业主、合作伙伴，不忘“初心”，牢记使命；用“匠心”服务为业主提供满意的工作和生活环境，使被委托管理的物业保值增值；用“真心”让员工与企业共同成长进步，反哺社会各界的 支持和关爱；怀揣发展“雄心”，希望能为更多业主创造价值，服务城市发展，成就美好生活。
坚守初心十年发展矢志不渝2010年10月，上海中建东孚物业前身，山东昕庭物业管理有限公司（下文简称“东孚物业”），作为中国建筑旗下八局地产板块物业服务专业公司，肩负“支撑地产服务八局”的责任，借助中建系统内部优势资源，在济南应时而生。
2015年，根据发展需要，公司迁入上海并更名， 企业进入快速发展期。
2015年，公司制定“十三五”战略规划，2018年调整“2+5”战略规划；2016年，公司着手重塑管理体系，2017年,公司通过“三体系”认证；2016年，公司成立商业服务部，2017年,承接第一个商业项目；2018年,公司成立创新服务发展部，2019年,主 业后勤一体化服务模式形成雏形。
经过几年发展，公司如今已在上海、杭州、苏州、 泰州、南京、济南、青岛、天津、西安等城市设立分支机构，提供涵盖销售案场、住宅、商业及城市综合体、 产业园区、大型公建及主业后勤物业一体化等多业态 物业服务，管理面积近千万平方米。
自2017年起，东孚物业连续四年位列中国物业管理行业“综合实力100 强”、“品牌价值50强”行列，2018年获评上海市物业封面企业Cover Story服务行业星级评定最高级“五星级物业服务企业”, 2020年被中物研协授予“潜力独角兽”企业称号。
唯有文化 生生不息——写在中建西南院70周年系列活动圆满落幕之时
企业文化41doi: 10.3969/j.issn. 1673-1093.2020.12.008唯有文化生生不息写在中建西南院70周年系列活动圆满落幕之时文/乔晖陈序（中国建筑西南设计研究院有限公司群团工作部)9月，中国建筑西南设计研究院有限公司 (以下简称“中建西南院”）70周年系列活动圆满 落幕，绚烂光影和璀璨记忆已转瞬成为历史。
这 一中建西南院重要的文化历史盛会历时半年，从 各项丰富多彩的体育赛事，到主题鲜明的企业文 化周，从展现西南院人创意与活力的文艺快闪秀 到述说西南院人特殊情怀的座谈会……一次一 次球场激情呐喊、一遍遍现场观众欢呼、一段段 发自肺腑的话语，共同构成了一幅幅动人画卷。
作为整体文化活动主要负责人，本次活动给 我们留下的诸多感动、精彩，在欣慰之余，更多的文化是根来源于历史如果说70周年活动是一次员工文化盛宴，毋宁说它是一次文化寻根之旅。
在此过程中，我 们通过追寻前辈的脚步，发掘一个个西南院人的 真实故事。
在历史长河漫步，我们感概于梁家河 陈列馆那本小小的技术手册产生的强大力量，感 动于西南院人在特殊时期的情怀坚守，更自豪于 代代西南院人砥砺奋进的过去。
抚古思今中，我 们深刻的感受到文化都不是凭空而来，不是无源 之水、无根之木，文化有内在的逻辑和发展路径, 它是历史积淀与代代传承的结果。
中建西南院作为一家伴随着共和国成长壮ARCHITECTURAL DESIGN MANAGEMENT大起来的国有企业，它的发展轨迹和国家 的历程息息相关、紧紧相连。
70年里，中建 西南院传承者着与生俱来的红色基因，无论是在共和国成立之初的工业建设，还是 在六七十年代的“大三线”建设；无论是改 革开放后的市场拼杀，还是新时代建设中 逆境发展，一代代西南院人在繁杂的市场 环境中一直坚守着职责本分，创造了一个 又一个令人称道的经典项目。
70年发生了 太多的变化，但西南院人建设祖国的初心 未改，一代代设计师匠心筑梦的情怀未变。
国资国企引领幸福之城
国资国企引领幸福之城
倪小伟
【期刊名称】《现代苏州》
【年(卷),期】2012(000)015
【摘要】在苏州描绘的大城梦想里，园区应该成为一个新加坡式的花园之城、幸福之城。
而在这个梦想的实践过程中，国有企业一直扮演着先行者、开路人和主力军的角色，并伴随着新城发展的日新月异逐渐壮大。
【总页数】2页(P38-39)
【作者】倪小伟
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】F279.241
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中建信条学习心得
竭诚为您提供优质文档/双击可除中建信条学习心得篇一：中建信条中建信条企业使命：拓展幸福空间企业愿景：成为最具国际竞争力的投资建设集团核心价值观：品质保障价值创造企业精神：诚信创新超越共赢篇二：中建信条中建信条一、企业使命1、拓展幸福空间使命是我们终极责任的集中体现，它回答了中国建筑“为何存在、为谁存在”的核心问题。
中国建筑确立自己的使命为“拓展幸福空间”，它昭示着：我们拓展幸福空间，为客户创造价值。
中国建筑的一切价值均源于客户的高度认同和充分信赖，只有客户才是企业价值的提供者和最终评判者。
我们关注客户需求、超越客户需求，为客户提供建筑系统化解决方案。
我们拓展幸福空间，为员工创造价值。
铁军般的建筑工人，是所有价值的创造者和实现者，没有员工的积极努力和奉献，中国建筑的可持续发展就难以凝聚核心动力。
我们与员工一道共享成果、同筑未来。
我们拓展幸福空间，为股东创造价值。
股东作为中国建筑的投资者和委托人，是企业发展坚实可靠的后盾。
为出资者提供持续价值回报，让中国建筑成为股东最青睐的投资对象，是中国建筑应尽的义务。
我们拓展幸福空间，为社会创造价值。
社会是中国建筑赖以生存和发展的土壤和环境。
我们用真诚回报社会。
用建筑改变世界。
我们关注建筑功用、效能、环保等元素的持续优化，不断拓展空间的高度和广度，将建筑与艺术完美融合，为人们带来更佳的幸福体验。
“满意客户、成就员工、回报股东、造福社会”共同构造了我们使命的主旋律。
①满意客户我们将客户利益放在首位，充分发挥资源、资本、管理、技术和人才优势，为客户提供建筑一体化最优解决方案和综合服务。
我们关注客户的近期和远期利益，尊重并坚定履行对客户的每一份承诺，持续满足客户要求，为客户提供最佳解决方案和最优服务。
我们致力于获得客户的恒久信赖，构筑与客户长远、供应的伙伴关系。
②成就员工我们恪守以人为本的管理思想，营造平等、尊重的组织氛围，尊重人、关心人、成就人，依据员工的不同需求搭建发展平台，在全球范围内配置人才，促进人才的合理分布与流动，为员工成长提供全面的职业发展通道和广阔的发展空间，提升员工价值。
公司安康杯知识竞赛活动流程6.20
一、“安康杯”知识竞赛活动流程安排
二、活动开展及人员分工
本次活动由公司工会、工程管理中心安全生产监督管理部主办，轨道公司承办。
组织机构具体如下：
（一）领导小组
领导小组组长：陈珍敏
领导小组副组长：赵鹏、毛文杰、陈盛、康勇
领导小组负责本次活动策划及各项筹备工作的指导与协调
（二）工作小组
领导小组下设工作小组，具体工作任务分为筹备接待、会场组织、场务协调和应急处置。
具体各阶段任务分解如下：
1.筹备组：公司综合办公室、工程管理中心安监部
负责整个活动通知，收集报名表，领导讲话稿件，舞台设计与组建，安康杯题目、流程等。
2.接待组：轨道公司、成都地铁项目部
负责各级领导联络、接送、酒店预订、用餐等接待
3.会场布置组：成都地铁项目部、广告公司
负责整个会场的布置工作，座次安排，秩序维护，安保，道具准备等。
依法诚信纳税勇争先——中建三局集团有限公司
依法诚信纳税勇争先——中建三局集团有限公司
郭娜
【期刊名称】《税收征纳》
【年(卷),期】2015(000)003
【摘要】<正>当你驱车行驶在武汉城区,经过武汉长江大道、东湖通道、杨泗港快速通道、武汉中心、武汉绿地……路过正在紧张施工的雄楚大道改造工地时,你可知道,这些已经建成和正在建设的基础设施和超高层房建工程,全都源自于同一家公司——中建三局集团有限公司。
作为上市公司中国建筑旗下的大型建安企业,中建三局
【总页数】2页(P23-24)
【作者】郭娜
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F812.42
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为百姓筑福,为政府分忧——中建八局扎根上海浦东惠南十年造就民乐城
为百姓筑福,为政府分忧——中建八局扎根上海浦东惠南十年
造就民乐城
李青;张玮野;胡丽丽
【期刊名称】《城市开发》
【年(卷),期】2022()11
【摘要】2011年,为积极响应上海市委、市政府“大集团对口大基地建设”的号召,中建八局上海中建东孚投资发展有限公司(以下简称“中建东孚”)以家国天下为己任,以勇立时代潮头的澎湃热情和“咬定青山不放松”的坚毅品格,全面服务国家战略,投身浦东新区惠南民乐大型居住社区建设。
自此,“南征北战的铁军”担当起“都市筑梦的先锋”,开始为申城百姓构筑安居梦。
【总页数】2页(P130-131)
【作者】李青;张玮野;胡丽丽
【作者单位】上海中建东孚投资发展有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】F42
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