合成车间质量管理制度

合成车间质量管理制度

一、目的

为了加强员工质量意识，充分调动员工的工作热情和积极性，确保质量稳定，提高生产效率，降低消耗，安全生产，特制订本制度。

二、范围

合成车间在册所有员工

三、组织机构及职责

1、为了加强车间的质量管理工作，车间成立质量管理小组。

组长：裴育斐

副组长：张琨柴春泽靳义清宋春雷

成员：于少俊李伟陈翠芳张宝龙

班组质量管理员：焦晋刚沈天吴明史晓莉任莉邱莹莹闫光原红波

2、职责

组长：负责主持制定车间的质量方针、目标与考核办法，明确车间相关人员的职责。

副组长：协助健全车间的质量管理体系，使之运行有效，督促检查车间质量方针、目标的贯彻执行情况，加强管理，不断提高质量管理水平。

成员：对员工进行经常性的质量教育，不断提高质量意识与工作水平，制定车间的年度质量管理计划和质量目标，并组织员工开展质量攻关活动，使产品质量、工作质量不断提高，严格检查车间人员的履行情况，并依据情况做出考核。

班组质量管理员职责：

1、坚持“质量第一”的方针，对本班组人员进行质量管理教育，经常组织学习操作规程，质量制度和各项技术规定。

2、组织好自检，互检活动，严禁弄虚作假行为，开好班级质量分析会，充分发挥班组质量管理的作用。

3、严格执行工艺和技术操作规程，建立员工的质量责任制，重点抓好影响产品质量关键岗位的工作。

4、组织有序的文明生产，保证质量指标的完成。

5、组织本班组参加技术学习，针对影响质量关键因素，开展革新和合理化建议活动，积极推广新工艺、新技术交流和技术协作，帮助员工练好基本功，提高技术水平和质量管理水平。

6、组织班组员工对质量事故进行分析，找出原因，提出改进办法。

四、车间质量控制点

仪空压力：≥0.55MPa 氧气外送压力≥0.8MPa 纯度≥99.6% 氮气外送压力≥0.7MPa 氮气中微量氧含量低于10ppm。合成触媒层温度≤255℃净化气总硫含量≤0.1ppm

预塔放空温度35～55℃常压塔回流温度35～55℃

常压塔灵敏板温度90～100℃

五、具体规定

（1）工艺质量管理规定

1、要牢固树立“质量第一”的管理思想，精益求精，做到好中求多，好中求快，好中求省。

2、要积极参加技术学习，做到四懂：懂产品质量要求、懂工艺技术、懂设备性能、懂检验方法。

3、严格遵守操作规程，对本单位的设备、仪器、仪表，做到合理使用、精心使用、精心维护、经常保持良好状态。

4、认真做好自检与互检，勤检查，及时发现问题，及时通知，及时处理。

5、对产品质量要认真负责，确保表里一致，严禁弄虚作假。（2）设备质量管理规定

1、日常保养

①日常保养这类保养由操作者负责，每日小维护，每周大维护。

②检查设备使用和和运转情况，填写好交接班记录，对设备各部件擦洗清洁，定时加油润滑。

③随时注意紧固松脱的零件，调整消除设备小缺陷。

④检查设备零部是否完整，工件、附件是否放置整齐等。

⑤做好记录。

2、一级保养

①这类保养是指设备运行一个月以后，以维修人员为主，操作者配合进对保养。

②检查、调整各操作、传动机构的零部件。

③检查油泵、疏通油路，检查油箱油质、油量。

④发现故障隐患和异常，要予以排除，并排除泄漏现象等。

⑤做好记录。

3、二级保养

①是以维持设备的技术状况为主的检修形式，以专业维修人员为主，操作工参加。

②二级保养要完成一级保养的全部工作。

③润滑部位全部清洗，结合换油周期检查润滑油质，进行清洗换油。

④检查设备的动态技术状况与主要精度（噪音、震动、温升、油压、波纹、表面粗糙度等），

⑤调整安装水平，更换或修复零部件。

⑥修复调整精度已劣化部位。

⑦清洗或更换电机轴承，测量绝缘电阻等。

⑧经二级保养后要求精度和性能达到工艺要求，无漏油、漏水、漏气、漏电现象，声响、震动、压力、温升等符合标准。

⑨二级保养前后应对设备进行动、静技术状况测定，并认真做好保养记录。

⑩做好记录。

五、考核

（1）奖励

1、保质、保量按期完成生产任务者不奖不罚。

2、生产任务保质、保量完成，对超额完成任务的，按超额额度对其

班组及个人进行奖励。

3、员工提出合理化建议，经实施产生良好的效果。给予20—200元的一次性奖励。

5、员工制止了不合格品或不合格品扩大化者，给予20元的一次性奖励。

6、员工举报违反制度者，经核实给予20元的一次性奖励。（2）处罚

1、在条件具备的情况下，不能保质、保量完成生产任务，对责任班长及员工罚款20—100元。

2、无正当理由，拒绝领导安排的工作，对当事人罚款50元。

3、在作业中，安全意识淡薄，野蛮作业，不听劝阻，造成后果者，视损失轻重加倍处罚。

4、在作业过程中，对不顾成本，大材小用，浪费器材的员工，按损失费用的50%给予赔偿。

5、在作业过程中，影响他人正常工作者，一次罚款20元；

6、违反车间或公司管理规定的相关制度者，一次罚款20元。

7、对多次违反车间质量规定的员工，车间将视情况加重处罚直至待岗处理。

合成车间

2011-6-13